投標(biāo)工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編為大家整理的投標(biāo)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

投標(biāo)工作總結(jié)1

　　伴隨著新年的鐘聲敲響，20xx年的工作也即將畫(huà)上一個(gè)句號(hào)�；厥走^(guò)去一年，作為投標(biāo)工作的從業(yè)者，我深感自己成長(zhǎng)了不少，也經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。在此，我愿借此篇文章對(duì)于一年來(lái)的投標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)。

　　一、工作回顧

　　20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，項(xiàng)目數(shù)量也逐漸增多。在這樣的背景下，我積極主動(dòng)地參與了多個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，準(zhǔn)確地理解客戶(hù)需求，提前研究市場(chǎng)情況，并與團(tuán)隊(duì)密切合作，甄選出更合適的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。在投標(biāo)文件的準(zhǔn)備過(guò)程中，我精心撰寫(xiě)了項(xiàng)目背景分析、解決方案、項(xiàng)目計(jì)劃等內(nèi)容，并利用圖表和數(shù)據(jù)加強(qiáng)了文件的可讀性和信服力。同時(shí)，我也注重細(xì)節(jié)，如拼寫(xiě)、語(yǔ)法錯(cuò)誤等，并多次進(jìn)行校對(duì)修改，以確保最終的投標(biāo)文件質(zhì)量。

　　二、成果展示

　　在20xx年的投標(biāo)工作中，我為爭(zhēng)取到了若干重要項(xiàng)目的合作機(jī)會(huì)，以下是其中一些具有代表性的成果：

　　1、 A項(xiàng)目：在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手激烈角逐下，我們成功獲得了A項(xiàng)目的投標(biāo)資格，并最終成為合作伙伴。這是一個(gè)頗具挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，需要我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力和專(zhuān)業(yè)能力。我在項(xiàng)目背景分析和解決方案的撰寫(xiě)過(guò)程中，密切與技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，并反復(fù)修改完善投標(biāo)文件，最終為贏得了這個(gè)項(xiàng)目。

　　2、 B項(xiàng)目：B項(xiàng)目是本年度一個(gè)重要的高價(jià)值項(xiàng)目，是市場(chǎng)上頗具競(jìng)爭(zhēng)力的.項(xiàng)目之一。在這個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)過(guò)程中，我精確地把握了客戶(hù)需求，結(jié)合的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的解決方案，并通過(guò)精心的文案撰寫(xiě)與圖表呈現(xiàn)，成功讓我們脫穎而出，成為項(xiàng)目中標(biāo)者。

　　三、自我反思與反饋

　　雖然在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jī)，但也有一些不足之處需要進(jìn)行反思和改進(jìn)。首先，對(duì)于一些項(xiàng)目的準(zhǔn)備時(shí)間不夠充分，導(dǎo)致在投標(biāo)文件的撰寫(xiě)過(guò)程中存在一定的倉(cāng)促和不完善。其次，在與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的合作中，有時(shí)存在溝通不順暢的情況，對(duì)于技術(shù)信息的理解和轉(zhuǎn)化需要進(jìn)一步改進(jìn)。最后，需要加強(qiáng)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，提升自己在投標(biāo)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四、展望未來(lái)

　　回首過(guò)去，我意識(shí)到投標(biāo)工作不僅需要良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通，還需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己。在未來(lái)的一年中，我將加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力的學(xué)習(xí)，積極與團(tuán)隊(duì)成員切磋交流，共同進(jìn)步。我也將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)情況的研究，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，為爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)的投標(biāo)機(jī)會(huì)。同時(shí)，在投標(biāo)文件的撰寫(xiě)和修訂過(guò)程中，我將更加注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)控制，力求把每一份投標(biāo)文件都打磨到最佳狀態(tài)。

　　通過(guò)對(duì)一年來(lái)的投標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，并有了提升的方向。我堅(jiān)信，在團(tuán)隊(duì)的支持和自身的努力下，將能夠在未來(lái)的工作中取得更大的成就。讓我們共同期待20xx年的到來(lái)，繼續(xù)為投標(biāo)工作的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

投標(biāo)工作總結(jié)2

　　轉(zhuǎn)眼，進(jìn)入“xx”已經(jīng)有兩年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在綜合能力上有了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

　　1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　我于20xx年1月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我積極的對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2、熟悉項(xiàng)目流程，項(xiàng)目狀況

　　作為市場(chǎng)管理公司的工作人員，熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地投入工作、做好工作，我多次參與工程項(xiàng)目檢查工作，對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，學(xué)習(xí)“公司前輩們”的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行對(duì)比和分析，在提高工作能力的同時(shí)，對(duì)合作人實(shí)力的甄別積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目合作人的優(yōu)選工作中，做出更客觀的評(píng)審。盡最大的能力降低合作人風(fēng)險(xiǎn)，并為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

　　3、與各相關(guān)職能部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)

　　項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力，在工作過(guò)程中，我積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門(mén)溝通，使項(xiàng)目能按照客戶(hù)要求順利進(jìn)行。

　　4、工作的經(jīng)歷和不足

　　過(guò)去的一年，工作帶給我的感受是充實(shí)和快樂(lè)。充實(shí)是因?yàn)槊刻於加行碌墓ぷ魅蝿?wù)，我們一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成。在工作的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)、克服困難，積累工作經(jīng)驗(yàn)�？鞓�(lè)來(lái)源于xx市場(chǎng)公司的同仁們，施經(jīng)理和梅部長(zhǎng)，在工作中對(duì)我們嚴(yán)格的要求，在業(yè)務(wù)上給予我們幫助和指導(dǎo)。同事們真誠(chéng)相待，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們的工作性質(zhì)決定著經(jīng)常加班，在我們加班的時(shí)候，其他部門(mén)的同事都會(huì)主動(dòng)的留下來(lái)幫助我們，大大的提高了工作效率。

　　我從事商務(wù)標(biāo)書(shū)編制有半年了，還有很多的'地方的規(guī)則和要求還有待學(xué)習(xí)和掌握。在時(shí)間緊任務(wù)重的時(shí)候，會(huì)有些害怕和急躁的心理，每當(dāng)我膽怯時(shí)候，部長(zhǎng)總會(huì)鼓勵(lì)我說(shuō)：“不要怕，大膽的去嘗試。”每次我做好標(biāo)書(shū)，他都會(huì)給我認(rèn)真地檢查，看到不是太合理的地方，總是叫我修正，并提醒我，怎么做能夠做的更合理。漸漸地我從一知半解成長(zhǎng)為全面掌握業(yè)務(wù)知識(shí)的合格員工。我能有今天的成績(jī)，我首先感謝xx集團(tuán)這個(gè)給我們學(xué)習(xí)和展示自己的大舞臺(tái)，其次感謝幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁。在此向你們說(shuō)聲“謝謝”!

　　20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。在20xx年完成公司指標(biāo)的基礎(chǔ)上，20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。作為xx水利工程部的一員有義務(wù)、有責(zé)任去做好部門(mén)的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績(jī)，對(duì)新的一年進(jìn)行了規(guī)劃，力爭(zhēng)20xx年在各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī)。

　　1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。

　　針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)水利工程投標(biāo)和管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。

　　2.竭盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

　　在工作過(guò)程中，要充分溝通，在業(yè)務(wù)上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)。

　　3.完善自身素質(zhì)。

　　新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。最后祝大家在新的一年事事順心，生活、事業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階!

投標(biāo)工作總結(jié)3

　　本人于12月初調(diào)至公司市場(chǎng)部從事標(biāo)書(shū)制作工作，在半個(gè)月的時(shí)間里，對(duì)標(biāo)書(shū)制作的方法和流程有了大致的了解，并參與了臨浦組團(tuán)保障性住房二期施工監(jiān)理技術(shù)標(biāo)的工作，從制作技術(shù)標(biāo)的角度出發(fā)，主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：

　　1、工程概況； 2、監(jiān)理工作內(nèi)容； 3、四控兩管一協(xié)調(diào)； 4、對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的闡述；

　　5、對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理自身的建議。

　　其中四控兩管一協(xié)調(diào)和對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的闡述是技術(shù)標(biāo)制作中的重點(diǎn)，四控兩管一協(xié)調(diào)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的流程和方法有一定的了解，并將自己的一些管理理念加入，使其更加完善；對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的闡述必須要看熟圖紙，對(duì)各個(gè)單位工程的概況和材料必須熟悉和了解，并對(duì)圖紙中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)單獨(dú)列出進(jìn)行詳細(xì)分析寫(xiě)入投標(biāo)書(shū)中。

　　投標(biāo)書(shū)必須要有亮點(diǎn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的評(píng)標(biāo)過(guò)程中脫穎而出，這就需要我們標(biāo)書(shū)制作員提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)工藝流程，結(jié)合實(shí)際，將每各投標(biāo)項(xiàng)目中的重點(diǎn)難點(diǎn)在今后施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)性地編制應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)預(yù)控。本人對(duì)今后在標(biāo)書(shū)制作中的規(guī)劃：

　　1、熟讀招標(biāo)文件，了解招標(biāo)人的需求，并有針對(duì)性地編制標(biāo)書(shū)；

　　2、熟悉圖紙，反復(fù)看讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并根據(jù)圖紙要求編制標(biāo)書(shū)，避免標(biāo)書(shū)跑題；

　　3、加強(qiáng)與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的溝通，本人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有限，遇到一些設(shè)

　　20xx工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范...教師年終工作總...

　　計(jì)圖紙中的難點(diǎn)無(wú)法解決時(shí)，可以求助項(xiàng)目部總監(jiān)或者技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行分析，并將應(yīng)對(duì)措施寫(xiě)入投標(biāo)書(shū)中；

　　4、定期到公司重點(diǎn)、標(biāo)化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將好的內(nèi)容進(jìn)行拍照并運(yùn)用于招標(biāo)書(shū)中；

　　5、留意網(wǎng)上信息，對(duì)新工藝、新材料、新的管理理念進(jìn)行了解，每日進(jìn)行記錄，在制作標(biāo)書(shū)過(guò)程中，進(jìn)行刪選，并有針對(duì)性地寫(xiě)入投標(biāo)書(shū)中。

　　20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是豐收的`一年，在崔工和陳工的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們之間的配合下，認(rèn)真完成了在7號(hào)地塊的工作，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。調(diào)至公司市場(chǎng)部后，在張工的指導(dǎo)下，對(duì)招投標(biāo)行業(yè)的情況和標(biāo)書(shū)制作也有了一定的了解，我相信，在自己今后的工作中，通過(guò)自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富，為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)。展望20xx年，我對(duì)自己提出了更高的要求，在做好本職工作的前提下，要有更多創(chuàng)新的想法注入標(biāo)書(shū)制作中。

投標(biāo)工作總結(jié)4

　　一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委以及市紀(jì)委第二監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞招投標(biāo)工作的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級(jí)招投標(biāo)有關(guān)條例和管理規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，不斷探索新方法，及時(shí)、有效地實(shí)施各項(xiàng)招投標(biāo)工作，圓滿(mǎn)地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。自成立工程項(xiàng)目建設(shè)辦公室以來(lái)，截止目前，累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目69個(gè)，涉及項(xiàng)目資金1000多萬(wàn)元，通過(guò)招投標(biāo)預(yù)計(jì)節(jié)約建設(shè)資金約200多萬(wàn)元。回顧以往工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

　　一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破

　　在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過(guò)程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程及農(nóng)村四級(jí)水泥公路建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)工程，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過(guò)程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，對(duì)此在項(xiàng)目安排上，我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路。一是及時(shí)與水利站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系，落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案，提出具體要求；二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案；三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。多方爭(zhēng)取施工隊(duì)伍和有限的專(zhuān)業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，得以圓滿(mǎn)完成。在安排招標(biāo)項(xiàng)目上，堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦。在組織各類(lèi)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，努力克服人員少、工作量大、項(xiàng)目?jī)?nèi)容多等困難，堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作，為投標(biāo)單位提供方便，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。

　　二、突出方法創(chuàng)新，在評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破

　　在實(shí)施招投標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平、公正的原則對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類(lèi)項(xiàng)目，在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，依法評(píng)標(biāo)的前提下，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)，我們采取三種方式在招標(biāo)文書(shū)擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各類(lèi)投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解，操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書(shū)中的綜合報(bào)價(jià)，直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。二是合理低標(biāo)中標(biāo)法。在工程合理利潤(rùn)范圍內(nèi)，由工程投標(biāo)組投標(biāo)確定標(biāo)底價(jià)，以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的.推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類(lèi)項(xiàng)目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可，收到了較好效果。

　　三、常規(guī)管理，在落實(shí)制度上有了新突破

　　在落實(shí)制度上：一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo)；二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平；堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；三是堅(jiān)持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”，堅(jiān)持做到每個(gè)工程項(xiàng)目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告；四是突出工程增加量的申報(bào)審批、結(jié)報(bào)程序，凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收；五是堅(jiān)持做到“四不”，即一是應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金；二是沒(méi)有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金；三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金；四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過(guò)過(guò)有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政，又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

投標(biāo)工作總結(jié)5

　　一、項(xiàng)目背景

　　重慶軌道交通五號(hào)線(xiàn)BT工程為中國(guó)中鐵股份有限公司與重慶市軌道交通（集團(tuán)）有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線(xiàn)BT模式建設(shè)”合作項(xiàng)目，且集團(tuán)公司作為該項(xiàng)目的土建施工代管單位；重慶軌道交通環(huán)線(xiàn)二期（上浩至）BT工程為中國(guó)鐵建股份有限公司與重慶市軌道交通（集團(tuán)）有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線(xiàn)BT模式建設(shè)”合作項(xiàng)目。

　　二、投標(biāo)前安排

　　重慶軌道交通五號(hào)線(xiàn)、環(huán)線(xiàn)二期BT工程在7月份初步設(shè)計(jì)完成后由集團(tuán)公司西南指揮部組織各子分公司報(bào)價(jià)、技術(shù)人員進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核、優(yōu)化以及工程量的清理工作。

　　三、標(biāo)書(shū)編制

　　20xx年9月，集團(tuán)公司西南指揮部購(gòu)買(mǎi)了重慶市軌道交通四號(hào)線(xiàn)、五號(hào)線(xiàn)以及環(huán)線(xiàn)的招標(biāo)文件，并進(jìn)行了詳細(xì)的分工，由三處負(fù)責(zé)組織五號(hào)線(xiàn)商務(wù)技術(shù)標(biāo)的編制，各子分公司安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員配合；由一處負(fù)責(zé)組織環(huán)線(xiàn)商務(wù)技術(shù)標(biāo)的編制，各子分公司相關(guān)人員配合。

　　1、理解標(biāo)書(shū)

　　在取得環(huán)線(xiàn)二期招標(biāo)文件后，一處成立了“重慶市軌道交通環(huán)線(xiàn)二期BT項(xiàng)目投標(biāo)小組”，小組成員熟讀了解了招標(biāo)文件，對(duì)于招標(biāo)文件中需要實(shí)質(zhì)響應(yīng)部分和廢標(biāo)條件等進(jìn)行了詳細(xì)的研討，以便在進(jìn)行標(biāo)書(shū)編制過(guò)程中完全響應(yīng)招標(biāo)單位的要求。安排技術(shù)組和商務(wù)組對(duì)招標(biāo)文件和招標(biāo)圖進(jìn)行研讀，并由各小組組長(zhǎng)收集小組各位成員對(duì)標(biāo)書(shū)理解有疑問(wèn)的地方，以及標(biāo)書(shū)概念表達(dá)模糊事項(xiàng)，統(tǒng)一記錄，在答疑會(huì)前按招標(biāo)代理時(shí)間要求一并發(fā)送。

　　2、勘察

　　標(biāo)書(shū)編制前，根據(jù)招標(biāo)單位的要求由集團(tuán)公司西南指揮部組織相關(guān)人員就現(xiàn)場(chǎng)條件的各種因素結(jié)合招標(biāo)文件的`要求到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，以專(zhuān)業(yè)的角度結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件的各種因素，按照招標(biāo)文件要求的工程質(zhì)量等級(jí)和工期要求,根據(jù)施工場(chǎng)地條件、交通狀況和工程規(guī)模大小,總結(jié)踏勘情況，以便后期出施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置等。

　　3、答疑

　　由各投標(biāo)小組負(fù)責(zé)人歸總各部分質(zhì)疑，并形成書(shū)面文件，記錄答疑情況，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)單位提交質(zhì)疑。

　　4、投標(biāo)文件的編制

　　根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑會(huì)，編制投標(biāo)文件。以重慶軌道交通環(huán)線(xiàn)BT工程投標(biāo)為例，在投標(biāo)截止日期前5天，各小組各成員應(yīng)制作完成標(biāo)書(shū)的商務(wù)部分，技術(shù)標(biāo)部分。

　�、偕虅�(wù)部分：

　�、诩夹g(shù)部分：根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于重慶軌道交通五號(hào)線(xiàn)、環(huán)線(xiàn)二期BT工程節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求，由技術(shù)組組長(zhǎng)制定詳細(xì)的編標(biāo)工作安排，并分以下幾個(gè)部分；

　　第一部分：編制技術(shù)標(biāo)大綱；按照招標(biāo)文件要求，根據(jù)評(píng)分細(xì)則，編制技術(shù)標(biāo)大綱，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)集團(tuán)公司西南指揮部審定；

　　第二部分：技術(shù)組組長(zhǎng)根據(jù)技術(shù)標(biāo)大綱，進(jìn)行各章節(jié)的編制任務(wù)劃分，具體到各個(gè)責(zé)任人，并明確各個(gè)章節(jié)的合稿負(fù)責(zé)人，由各章節(jié)合稿負(fù)責(zé)人審核后匯總至技術(shù)組組長(zhǎng)處總稿；

　　重慶軌道交通環(huán)線(xiàn)二期BT工程各專(zhuān)業(yè)任務(wù)劃分如下：一處編制技術(shù)人員負(fù)責(zé)除機(jī)電安裝、設(shè)計(jì)勘察、軌道工程和裝飾裝修以外的技術(shù)標(biāo)編制；機(jī)電安裝公司負(fù)責(zé)機(jī)電安裝部分的技術(shù)標(biāo)編制；二處負(fù)責(zé)軌道工程部分技術(shù)標(biāo)編制；裝修裝修由京隧建負(fù)責(zé)裝修裝修部分技術(shù)標(biāo)編制；設(shè)計(jì)勘察章節(jié)由集團(tuán)公司科設(shè)部負(fù)責(zé)編制。

　　第三部分：技術(shù)標(biāo)總稿后，由技術(shù)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)初審，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，由集團(tuán)公司組織專(zhuān)家進(jìn)行終審。

　　5、封標(biāo)及遞交

　　四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)

　　1、本次四號(hào)線(xiàn)、五號(hào)線(xiàn)以及環(huán)線(xiàn)BT工程的投標(biāo)工作由集團(tuán)公司西南指揮部統(tǒng)一牽頭，各個(gè)子分公司配合，明確了各個(gè)項(xiàng)目編制主體單位和輔助配合單位，形成了有效的標(biāo)書(shū)編制前準(zhǔn)備、投標(biāo)安排、編標(biāo)過(guò)程跟蹤以及標(biāo)書(shū)復(fù)核的有效機(jī)制，很好的完成了本次投標(biāo)工作。

　　2、技術(shù)標(biāo)的編制由各個(gè)主體單位牽頭，其他子分公司配合人員入駐主體單位，形成了統(tǒng)一的管理，便于各個(gè)專(zhuān)業(yè)人員的溝通和協(xié)調(diào)工作；避免了標(biāo)書(shū)中各專(zhuān)業(yè)不對(duì)應(yīng)的現(xiàn)象，提高了標(biāo)書(shū)的編制質(zhì)量。

　　3、由于本次投標(biāo)中關(guān)于總公司項(xiàng)目公司人員遲遲不能確定，造成技術(shù)標(biāo)的人員及業(yè)績(jī)部分多次修改、返工。

投標(biāo)工作總結(jié)6

　　無(wú)意間一回頭，xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jī)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn)，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的職責(zé)，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，現(xiàn)就將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、牢記，順利的完成了在職期間的各項(xiàng)分管工作。回顧即將過(guò)去一年，我負(fù)責(zé)的工作主要有：組織招標(biāo)文件評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件主要及安排投標(biāo)工作計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制及電子標(biāo)書(shū)成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門(mén)合同會(huì)簽工作、組織合同評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì)等。在我任職經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制的這一年來(lái)，對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jī)，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟(jì)標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的'工作，但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過(guò)程中承受著很大的壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì)無(wú)論是對(duì)工作還是都要有更大的耐心和細(xì)心。

　　回顧xx年，雖然新簽合同額沒(méi)有達(dá)到公司力爭(zhēng)的8億元，但對(duì)于公司確保的6億元的還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問(wèn)題，但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正�？偠�言之，與公與私，xx年都是一個(gè)豐收年。

　　二、勤加學(xué)習(xí)，積極參加各項(xiàng)集體，不斷提高自身素質(zhì)。身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管，必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚，面對(duì)困難時(shí)積極解決問(wèn)題，面對(duì)誘惑時(shí)絕對(duì)忠誠(chéng)于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅(jiān)持參加公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)師課程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

　　三、存在的不足和改進(jìn)措施

　　一是業(yè)務(wù)不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方面，現(xiàn)階段還是依賴(lài)曹利副部長(zhǎng)來(lái)接手這項(xiàng)工作；二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現(xiàn)象，沒(méi)有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心；三是工作溝通能力不足，遇到問(wèn)題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)，缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺(jué)性；四是工作抗壓能力不足，情緒自我調(diào)節(jié)能力差。

　　針對(duì)上述種種不足，在今后的工作中我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，改掉沒(méi)耐心不細(xì)心的毛病，多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨(dú)當(dāng)一面，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

　　四、下的工作展望

　　總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中，作為公司投標(biāo)工作的排頭兵，我將更認(rèn)真的執(zhí)行崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新、新經(jīng)驗(yàn)，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

　　總之，這一年的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在即將到來(lái)的xx年的，我將會(huì)更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

　　再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

投標(biāo)工作總結(jié)7

　�。ㄒ唬┌l(fā)改、國(guó)土、住建、水務(wù)、交通等項(xiàng)目審批部門(mén)和行政主管部門(mén)，依照各自的職責(zé)分工，對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理，依法受理招投標(biāo)投訴、查處招投標(biāo)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為、對(duì)招標(biāo)（評(píng)標(biāo)）無(wú)效進(jìn)行認(rèn)定、向有關(guān)機(jī)關(guān)或部門(mén)移送嚴(yán)峻違紀(jì)違法線(xiàn)索。

　　招標(biāo)人和監(jiān)督部門(mén)為一體的國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目，由發(fā)改部門(mén)、本部門(mén)或上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)察機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督。

　　（二）由國(guó)有企業(yè)作為項(xiàng)目業(yè)主的市及市以下審批的國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目，其工程發(fā)包以及與工程相關(guān)的貨物及服務(wù)選購(gòu) ，依法必需進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)（比選）的，由發(fā)改部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)和國(guó)資部門(mén)派員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　　（三）公共資源交易中心負(fù)責(zé)交易現(xiàn)場(chǎng)的日常管理和服務(wù)工作，辦理CA數(shù)字證書(shū)、管理招標(biāo)平臺(tái)、接受交易登記、發(fā)布交易信息、負(fù)責(zé)專(zhuān)家抽取與驗(yàn)證、做好開(kāi)評(píng)標(biāo)服務(wù)、記錄交易過(guò)程、維護(hù)場(chǎng)內(nèi)秩序、保存交易檔案、統(tǒng)計(jì)交易數(shù)據(jù)等。

　�。ㄋ模┌l(fā)改部門(mén)（招管辦）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理招投標(biāo)工作。

　�。ㄎ澹┍O(jiān)察機(jī)關(guān)（招監(jiān)辦）負(fù)責(zé)對(duì)參加招投標(biāo)活動(dòng)的各方實(shí)施行政監(jiān)察。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定

　�。�六）嚴(yán)格界定政策適用范圍。全部或部分運(yùn)用國(guó)有資金，或國(guó)家融資項(xiàng)目，以及與工程不行分割且為實(shí)現(xiàn)工程基本功能所必需的貨物及服務(wù)，屬于依法必需招標(biāo)（比選）的項(xiàng)目，適用招投標(biāo)法及相關(guān)政策法規(guī)。凡不是工程建設(shè)項(xiàng)目組成部分，且不是實(shí)現(xiàn)工程基本功能所必需的貨物及服務(wù)項(xiàng)目，適用政府選購(gòu) 法及相關(guān)政策法規(guī)。

　　前款所稱(chēng)工程，是指建設(shè)工程，包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建及其相關(guān)的裝修、拆除、修繕等。

　�。ㄆ撸﹪�(yán)格規(guī)范特別項(xiàng)目的發(fā)包方式。需在短期內(nèi)實(shí)施的工程，包括非馬上實(shí)施的防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)、利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、須要運(yùn)用農(nóng)夫工以及市政府確認(rèn)的其他應(yīng)急工程，不相宜進(jìn)行招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定通過(guò)固定價(jià)比選的方式選擇施工隊(duì)伍。

　　以當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫?yàn)楦纱嗍芤嬷黧w、自愿出資出勞主體、建設(shè)管理監(jiān)督主體的以工代賑項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目、小型農(nóng)田水利項(xiàng)目等民辦公助項(xiàng)目，在充分敬重農(nóng)夫意愿的前提下，可以實(shí)行農(nóng)夫自行建設(shè)或招標(biāo)（比選）的方式實(shí)施項(xiàng)目。實(shí)行農(nóng)夫自建方式建設(shè)的，應(yīng)當(dāng)符合《關(guān)于以民辦公助方式推動(dòng)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)的看法》（號(hào)）有關(guān)規(guī)定。

　�。ò耍﹪�(yán)格執(zhí)行法定程序。依法應(yīng)當(dāng)招標(biāo)的國(guó)家工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再招標(biāo)的原則，不得采納勘察設(shè)計(jì)、施工一體化招標(biāo)，項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)，必需剛好開(kāi)展招投標(biāo)工作，嚴(yán)禁以時(shí)間緊、任務(wù)重或工程特別等為由規(guī)避招標(biāo)。

　　（九）嚴(yán)格資格條件設(shè)定。招標(biāo)人設(shè)定的資格條件應(yīng)當(dāng)符合項(xiàng)目實(shí)際須要和相關(guān)法律法規(guī)要求，任何單位和個(gè)人不得違法限制或排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或其他組織參與投標(biāo)，不得以任何方式非法干涉招投標(biāo)活動(dòng)。

　　三、建立健全工作制度

　�。ㄊ�）實(shí)行自行招標(biāo)制度。

　　1．依法應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)的市及市以下國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目, 實(shí)行分級(jí)自行招標(biāo)制度，其中：各區(qū)市縣的工程建設(shè)項(xiàng)目由本級(jí)公共資源交易中心依法自行招標(biāo)；xx市本級(jí)、xx經(jīng)開(kāi)區(qū)、棗山園區(qū)、協(xié)興園區(qū)投資的工程建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定由市公共資源交易中心自行招標(biāo)，市內(nèi)各國(guó)有企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)參照?qǐng)?zhí)行。

　　2．各級(jí)公共資源交易中心應(yīng)當(dāng)明確特地的科（股）室和人員負(fù)責(zé)自行招標(biāo)工作，并依據(jù)自行招標(biāo)有關(guān)政策規(guī)定配齊必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；參加編制招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）的工作人員不得參與該項(xiàng)目的專(zhuān)家抽取和交易現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理工作。

　　3．在自行招標(biāo)活動(dòng)中，各級(jí)公共資源交易中心按規(guī)定履行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)職責(zé)（招標(biāo)文件及相關(guān)資料的備案送審由招標(biāo)人負(fù)責(zé)），建立自行招標(biāo)業(yè)務(wù)檔案，按相關(guān)規(guī)定妥當(dāng)保存各類(lèi)檔案資料。

　�。ㄊ�一）實(shí)行復(fù)核復(fù)評(píng)制度。

　　評(píng)標(biāo)結(jié)果公示后，若發(fā)覺(jué)專(zhuān)家存在徇私舞弊、不按規(guī)定評(píng)標(biāo)、違反回避規(guī)定等行為，經(jīng)相關(guān)部門(mén)共同審查認(rèn)定，對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果造成實(shí)質(zhì)影響的，由項(xiàng)目審批部門(mén)依據(jù)以下?tīng)顩r作出處理：

　　1．在不能確保全部投標(biāo)資料未被修改、更換等狀況下，由項(xiàng)目審批部門(mén)按規(guī)定認(rèn)定此次評(píng)標(biāo)無(wú)效，由招標(biāo)人依法組織重新招標(biāo)。

　　2．在確保全部投標(biāo)資料與開(kāi)標(biāo)時(shí)一樣的前提下，依據(jù)詳細(xì)狀況，可由項(xiàng)目審批部門(mén)向省評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理委員會(huì)報(bào)告，召回原評(píng)標(biāo)專(zhuān)家對(duì)原評(píng)標(biāo)報(bào)告糾偏并對(duì)投標(biāo)文件復(fù)核，以復(fù)核結(jié)果為準(zhǔn)；也可由項(xiàng)目審批部門(mén)按規(guī)定認(rèn)定原專(zhuān)家評(píng)標(biāo)無(wú)效并重新在省評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)熘辛硇谐槿��?zhuān)家進(jìn)行復(fù)評(píng)，以復(fù)評(píng)結(jié)果為準(zhǔn)，若復(fù)評(píng)后合格的投標(biāo)人僅1家、復(fù)評(píng)后為最高報(bào)價(jià)中標(biāo)、或因招標(biāo)文件緣由導(dǎo)致專(zhuān)家無(wú)法客觀公正評(píng)標(biāo)的，由招標(biāo)人依法組織重新招標(biāo)。

　�。ㄊ�二）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理到場(chǎng)開(kāi)標(biāo)制度。

　　1．實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)（比選）的工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)要求投標(biāo)人（比選申請(qǐng)人）承諾派往本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，持本人其次代有效身份證、建設(shè)行政主管部門(mén)配發(fā)的建立師信息卡到達(dá)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)交易中心統(tǒng)一配備的掃描設(shè)備檢驗(yàn)后才能參加開(kāi)標(biāo)。

　　2．若項(xiàng)目經(jīng)理本人身份證、建立師信息卡無(wú)法識(shí)別或疑似假證，招標(biāo)人應(yīng)在開(kāi)標(biāo)后送有關(guān)部門(mén)鑒定。經(jīng)鑒定證件沒(méi)有問(wèn)題的，應(yīng)剛好退還投標(biāo)人（比選申請(qǐng)人）；經(jīng)鑒定為假證的，依法肅穆處理，該投標(biāo)人為中標(biāo)（選）候選人的，其中標(biāo)（選）結(jié)果按規(guī)定處理。

　�。ㄊ�三）實(shí)行壓證施工制度。

　　1．施工（監(jiān)理）項(xiàng)目中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)供應(yīng)投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目總監(jiān)）、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)原件，經(jīng)同級(jí)行政主管部門(mén)審查并簽署看法后封存于項(xiàng)目業(yè)主單位，至項(xiàng)目主體工程完工后賜予退還。因特別狀況確需更換的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主單位、建設(shè)行政主管部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)和項(xiàng)目審批部門(mén)同意。

　　2．嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包。凡招標(biāo)文件未明確可以分包的，項(xiàng)目業(yè)主不得同意中標(biāo)人進(jìn)行任何形式的分包。中標(biāo)人派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的.項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目總監(jiān)）、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件承諾不符的，視同轉(zhuǎn)包。

　　3．建設(shè)行政主管部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)壓證施工的監(jiān)督管理，每年組織進(jìn)行集中檢查或不少于兩次的定期抽查。

　�。ㄊ�四）實(shí)行“黑名單制度”。

　　1．誠(chéng)信庫(kù)不再作為投標(biāo)人參加我市投標(biāo)的前置條件；簡(jiǎn)化CA數(shù)字程序，最大限度提高辦理效率。

　　2．在市公共資源交易網(wǎng)建立“不誠(chéng)信庫(kù)”（招投標(biāo)不良行為公示系統(tǒng)）專(zhuān)欄，對(duì)投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員等參加我市或其他省市招投標(biāo)活動(dòng)中的不良行為及處理結(jié)果進(jìn)行公示。

　　3．各項(xiàng)目審批部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)是招投標(biāo)不良行為的認(rèn)定主體，對(duì)不良行為的處理狀況應(yīng)在處理確定下達(dá)之日起 3 個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面抄送市公共資源交易中心，市公共資源交易中心應(yīng)于 1 個(gè)工作日內(nèi)在不誠(chéng)信庫(kù)專(zhuān)欄中予以公示。實(shí)現(xiàn)不誠(chéng)信庫(kù)與電子招投標(biāo)系統(tǒng)對(duì)接運(yùn)行，凡進(jìn)入我市不誠(chéng)信庫(kù)的企業(yè)或人員，按相關(guān)規(guī)定禁止參加我市招投標(biāo)活動(dòng)。

　　四、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理

　　（十五）加強(qiáng)交易平臺(tái)建設(shè)。建立全市統(tǒng)

　　一、公開(kāi)、透亮的公共資源交易平臺(tái)，相關(guān)招標(biāo)投標(biāo)軟件的功能、程序、參數(shù)等內(nèi)容的設(shè)定和修改，由市發(fā)展改革委組織相關(guān)行政主管部門(mén)探討審定并報(bào)市政府同意后，交由市公共資源交易中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施。市公共資源交易中心應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各區(qū)市縣交易平臺(tái)技術(shù)指導(dǎo)和統(tǒng)一管理，切實(shí)做好交易平臺(tái)的信息更新、日常維護(hù)、平安防控、檢測(cè)認(rèn)證等工作，確保平安、穩(wěn)定、牢靠運(yùn)行。

　�。ㄊ�六）加強(qiáng)投標(biāo)保證金的管理。 1．統(tǒng)一全市投標(biāo)保證金繳退帳戶(hù)，由市公共資源交易中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

　　2．投標(biāo)人必需以企業(yè)法人名義從企業(yè)法人基本賬戶(hù)繳納投標(biāo)保證金，單項(xiàng)投標(biāo)保證金繳納金額為招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)或預(yù)算限制價(jià)的2%。

　�。ㄊ�七）加強(qiáng)交易現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　　1．參加交易現(xiàn)場(chǎng)的各方主體應(yīng)嚴(yán)格遵守交易現(xiàn)場(chǎng)管理制度，聽(tīng)從公共資源交易中心統(tǒng)一管理，自覺(jué)維護(hù)交易現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　2．凡進(jìn)入交易現(xiàn)場(chǎng)的工作人員、監(jiān)督人員、投標(biāo)企業(yè)法定代表人或其授權(quán)托付人等，均由公共資源交易中心核實(shí)身份后統(tǒng)一配發(fā)出入證件，其他人員一律不得進(jìn)入交易現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)標(biāo)結(jié)束后投標(biāo)單位人員不得無(wú)故滯留交易現(xiàn)場(chǎng)；若出現(xiàn)違反交易現(xiàn)場(chǎng)管理制度等異樣狀況，公共資源交易中心應(yīng)當(dāng)作好記錄并協(xié)同監(jiān)督人員剛好處理或移送有關(guān)部門(mén)處理。

　　3．若交易現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生系統(tǒng)故障等不行預(yù)見(jiàn)的緊急狀況，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督部門(mén)、交易中心依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行處理，涉及重大事項(xiàng)，剛好報(bào)政府領(lǐng)導(dǎo)。

　　（十八）加強(qiáng)招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）編制管理。

　　1．統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式。凡實(shí)行電子招標(biāo)、抽簽招標(biāo)方式以及 BT、BOT 投資人招標(biāo)的國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目，必需根據(jù)市發(fā)展改革委等部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)文本編制招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）；備案部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)備案文件的審查，對(duì)于未采納標(biāo)準(zhǔn)文件格式,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)文件內(nèi)容違規(guī)進(jìn)行刪減、添加操作的，或招標(biāo)文件含有排斥潛在投標(biāo)人等違規(guī)內(nèi)容的，一律不予備案。

　　2．嚴(yán)格編制要求。公共資源交易中心和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必需嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定編制招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件），若發(fā)覺(jué)項(xiàng)目業(yè)主提出的要求明顯違反招投標(biāo)法律及有關(guān)政策規(guī)定，應(yīng)當(dāng)拒絕接受。項(xiàng)目業(yè)主對(duì)此有疑義的，可向項(xiàng)目審批部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)書(shū)面發(fā)函詢(xún)問(wèn)，以項(xiàng)目審批部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)書(shū)面答復(fù)為準(zhǔn)。

　　3．實(shí)行網(wǎng)上備案。由公共資源交易中心或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依據(jù)招標(biāo)人要求制作招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）并上傳，經(jīng)項(xiàng)目審批部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)對(duì)招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）進(jìn)行網(wǎng)上審查備案，并加蓋電子備案章后，在市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布；項(xiàng)目審批部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)和招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)剛好下載、打印備案后的電子招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件），存檔備查。

　　（十九）加強(qiáng)專(zhuān)家抽取管理。

　　1．嚴(yán)格限制抽取區(qū)域。實(shí)行抽簽招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)限制價(jià)在500萬(wàn)元以下的在xx市范圍內(nèi)抽取，招標(biāo)限制價(jià)在500萬(wàn)元及以上的在川東區(qū)域內(nèi)抽取。不是抽簽招標(biāo)的項(xiàng)目，凡招標(biāo)限制價(jià)在

　　500 萬(wàn)元以下工程的施工、貨物選購(gòu) 和招標(biāo)限制價(jià)在 100 萬(wàn)元以下的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)，在川東區(qū)域內(nèi)隨機(jī)選擇 2 個(gè)以上城市隨機(jī)抽取專(zhuān)家，招標(biāo)限制價(jià)在 500 萬(wàn)元及以上工程的施工、貨物選購(gòu) 和招標(biāo)限制價(jià)在 100 萬(wàn)元及以上工程的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)，在全省范圍內(nèi)（川西、川南除外）隨機(jī)選擇 2 個(gè)區(qū)域隨機(jī)抽取專(zhuān)家。

　　2．嚴(yán)格執(zhí)行隨機(jī)抽取制度。嚴(yán)禁縮小區(qū)域范圍抽取專(zhuān)家，但可依據(jù)項(xiàng)目特別性、關(guān)注度以及投標(biāo)人數(shù)量，適當(dāng)擴(kuò)大區(qū)域范圍以隨機(jī)方式抽取專(zhuān)家，詳細(xì)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員一樣同意后確定。

　　3．嚴(yán)格保密管理。市公共資源交易中心應(yīng)確定 3 名及以上評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取人員，每次通過(guò)隨機(jī)抽簽方式確定專(zhuān)家抽取人員，專(zhuān)家抽取人員應(yīng)將當(dāng)天全部項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家集合時(shí)間設(shè)置為一樣（實(shí)行抽簽招標(biāo)的項(xiàng)目除外），集合地點(diǎn)統(tǒng)一為公共資源交易中心；抽取終端應(yīng)配備無(wú)來(lái)電顯示的通訊工具，供專(zhuān)家與監(jiān)督人員聯(lián)系。評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取現(xiàn)場(chǎng)全部人員在抽取專(zhuān)家前，必需關(guān)閉攜帶的一切通訊工具并統(tǒng)一存放至市公共資源交易中心指定處至專(zhuān)家到達(dá)；專(zhuān)家未到達(dá)之前，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取現(xiàn)場(chǎng)全部人員一律不得脫離監(jiān)督。

　�。ǘ�十）加強(qiáng)抽簽設(shè)備管理。

　　1．實(shí)行抽簽法和隨機(jī)選擇專(zhuān)家的抽簽工具為“雙色球搖號(hào)機(jī)”，市公共資源交易中心配備不得少于5臺(tái)，各區(qū)市縣交易中心配備不得少于3臺(tái)。由市公共資源交易中心在相關(guān)監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督下統(tǒng)一購(gòu)置，各區(qū)市縣不得私自選購(gòu) 搖號(hào)機(jī)。

　　2．搖號(hào)機(jī)由各公共資源交易中心確定專(zhuān)人進(jìn)行管理，并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、密封，進(jìn)出保管地點(diǎn)、啟用（維護(hù)、密封）搖號(hào)機(jī)時(shí)，應(yīng)有 3 名及以上工作人員同時(shí)到場(chǎng)，并由專(zhuān)人作好書(shū)面記錄備查。

　　3．搖號(hào)機(jī)運(yùn)用前，應(yīng)邀請(qǐng) 2 名投標(biāo)人代表當(dāng)眾檢查其密封狀況是否完好，并通過(guò)抽簽方式確定當(dāng)次運(yùn)用的搖號(hào)機(jī)，運(yùn)用結(jié)束后，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的監(jiān)督下進(jìn)行密封，放置回原保管地點(diǎn)。

　�。ǘ�十一）加強(qiáng)信訪(fǎng)投訴管理。

　　1．反映黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、行政機(jī)關(guān)工作人員和其他相關(guān)人員涉及工程項(xiàng)目招投標(biāo)的違法違紀(jì)事項(xiàng)，依照有關(guān)法律和黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定，移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

　　2．凡對(duì)招標(biāo)文件、招標(biāo)程序、招標(biāo)結(jié)果以及其他涉及招投標(biāo)的詳細(xì)工作事項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)疑、信訪(fǎng)、投訴的，由項(xiàng)目審批部門(mén)或行政主管部門(mén)根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理方法》（國(guó)家九部委20xx年第23號(hào)令修訂）進(jìn)行處理。對(duì)于不是投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人的真實(shí)意愿表達(dá)、投訴事項(xiàng)不詳細(xì)等狀況，相關(guān)部門(mén)依法不予受理并書(shū)面告知其理由；對(duì)情節(jié)惡劣的虛假投訴，移送司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。

　�。ǘ�十二）加強(qiáng)交易資料管理。

　　1．公共資源交易中心應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電子監(jiān)控設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)，確保正常運(yùn)行并妥當(dāng)保存電子監(jiān)控影像資料，招標(biāo)限制價(jià)在5000萬(wàn)元及以上的項(xiàng)目，其電子監(jiān)控影像資料應(yīng)當(dāng)刻盤(pán)存檔；招標(biāo)限制價(jià)在5000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，其電子監(jiān)控影像資料保存期限為3個(gè)月。

　　2．評(píng)標(biāo)結(jié)束后，全部招投標(biāo)資料應(yīng)統(tǒng)一封存，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)簽封后，交由招標(biāo)人保管備查；評(píng)標(biāo)結(jié)果公示之日起10日內(nèi)，相關(guān)部門(mén)沒(méi)有收到信訪(fǎng)投訴或發(fā)覺(jué)違法違規(guī)問(wèn)題，方可通知原現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員到場(chǎng)統(tǒng)一啟封。

　　3．實(shí)行電子評(píng)標(biāo)的項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)結(jié)束后，由組織開(kāi)標(biāo)的公共資源交易中心將中標(biāo)候選人的投標(biāo)文件進(jìn)行打印，加蓋公共資源交易中心鮮章后，連同電子文件交由項(xiàng)目業(yè)主保存。

　　項(xiàng)目業(yè)主同時(shí)將中標(biāo)候選人的投標(biāo)電子文件分別拷貝給項(xiàng)目審批部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)。

　　4．公共資源交易中心應(yīng)當(dāng)妥當(dāng)管理公共資源交易網(wǎng)，尤其是電子評(píng)標(biāo)的相關(guān)信息資料，作好平安備份，保證網(wǎng)站數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性。

　�。ǘ�十三）加強(qiáng)工程變更管理。

　　1．嚴(yán)格限制工程設(shè)計(jì)變更。全部國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)方案、工程造價(jià)預(yù)算清單要由項(xiàng)目業(yè)主單位組織專(zhuān)家小組進(jìn)行集中會(huì)審，重點(diǎn)審查有無(wú)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)或其他可能造成工程變更的事項(xiàng)。

　　突破原工程可行性探討范圍的重大設(shè)計(jì)變更，必需報(bào)原項(xiàng)目審批部門(mén)審批。因勘察、設(shè)計(jì)單位緣由造成低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算的，勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)依法按約定擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任，并將其列入“黑名單”，禁止其3年內(nèi)在xx市境內(nèi)承接國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

　　2．嚴(yán)格限制原材料單價(jià)調(diào)整。項(xiàng)目業(yè)主在履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件及合同約定的單價(jià)和價(jià)格作價(jià)進(jìn)行支付。除不行抗力外，合同單價(jià)不予調(diào)整。除招標(biāo)文件明確約定原材料調(diào)價(jià)事項(xiàng)外，原材料價(jià)格波動(dòng)等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不屬于不行抗力，風(fēng)險(xiǎn)和收益由承包人自行擔(dān)當(dāng)。

　　3．嚴(yán)格限制增加工程量。國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)安排和設(shè)計(jì)方案一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自變更。

　　因自然災(zāi)難、地質(zhì)條件等不行抗力因素確須進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定履行變更審批手續(xù)后實(shí)施。工程變更的全部原始資料應(yīng)當(dāng)保存完整，涉及隱藏工程的，還應(yīng)當(dāng)保存清楚的影像資料備查。

　　4．強(qiáng)化中標(biāo)合同價(jià)對(duì)工程造價(jià)的剛性約束。工程結(jié)算價(jià)超過(guò)中標(biāo)合同金額20%及以上的，發(fā)改部門(mén)（重大建設(shè)項(xiàng)目稽察特派員辦公室）應(yīng)當(dāng)組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)稽察，形成稽察報(bào)告報(bào)同級(jí)政府常務(wù)會(huì)議探討處理；審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，對(duì)審減數(shù)額較大（審減率達(dá)到20%及以上）、疑點(diǎn)較多的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)作為案件線(xiàn)索剛好移送監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)核查處理。

　　5．加強(qiáng)項(xiàng)目資金撥付管理。國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)或財(cái)政部門(mén)結(jié)算評(píng)審前，累計(jì)撥付工程款項(xiàng)不得超過(guò)工程合同金額的70%；因工程變更緣由增加的工程款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)或財(cái)政部門(mén)結(jié)算評(píng)審后支付。

　　五、強(qiáng)化責(zé)任追究

　�。ǘ�十四）國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)單位及其工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵遵守法律律法規(guī)及政策規(guī)定，仔細(xì)履行工作職責(zé)。對(duì)濫用職權(quán)、徇私舞弊、收受賄賂以及其他影響交易活動(dòng)正常進(jìn)行的，一律先處理干脆責(zé)任人員，再問(wèn)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并視其情節(jié)輕重，由監(jiān)察機(jī)關(guān)分別賜予責(zé)令檢討、誡勉談話(huà)、通報(bào)指責(zé)和紀(jì)律處分，建議賜予組織處理；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　（二十五）監(jiān)督部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)在工程建設(shè)項(xiàng)目交易活動(dòng)中，有下列情形之一的，追究相關(guān)工作人員或領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：

　　1．因?qū)徟�、核�?zhǔn)、備案審查不嚴(yán)，對(duì)招標(biāo)公告（文件）中具有明顯傾向性，存在限制、排斥潛在投標(biāo)人等違反規(guī)定的內(nèi)容未發(fā)覺(jué)或發(fā)覺(jué)后未剛好訂正的；

　　2．違規(guī)干預(yù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)正常評(píng)標(biāo)活動(dòng)，或發(fā)表可能影響評(píng)標(biāo)結(jié)果言論的；

　　3．泄露應(yīng)當(dāng)保密的交易信息的；

　　4．對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題未發(fā)覺(jué)，或發(fā)覺(jué)后未依法處理并將處理結(jié)果移送相關(guān)部門(mén)的；

　　5．其他違反法律法規(guī)、政策和本看法規(guī)定，不主動(dòng)履行、不完全履行或不正確履行職責(zé)的。

　�。ǘ�十六）公共資源交易中心在工程建設(shè)項(xiàng)目交易活動(dòng)中，有下列情形之一的，追究相關(guān)工作人員或領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：

　　1．不按規(guī)定編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息，或公告公示的信息不真實(shí)、不完備，與備案文件內(nèi)容不符的；

　　2．不按規(guī)定抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家，或泄露評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取等應(yīng)當(dāng)保密的交易信息的；

　　3．不按規(guī)定購(gòu)買(mǎi)、保管、運(yùn)用和維護(hù)抽簽設(shè)備的；

　　4．未經(jīng)項(xiàng)目審批部門(mén)核準(zhǔn)，擅自承接自行招標(biāo)項(xiàng)目，或?qū)⒆孕姓袠?biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、分包給社會(huì)代理機(jī)構(gòu)及其他人員的；

　　5．對(duì)發(fā)覺(jué)的違法違規(guī)行為不記錄、不制止、不移送的；

　　6．其他違反法律法規(guī)、政策和本看法規(guī)定，不主動(dòng)履行、不完全履行或不正確履行職責(zé)的。

　　（二十七）招標(biāo)人或項(xiàng)目業(yè)主在工程建設(shè)項(xiàng)目交易活動(dòng)中，有下列情形之一的，追究相關(guān)工作人員或領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：

　　1．不按規(guī)定履行項(xiàng)目送審、報(bào)批、備案程序，或在招標(biāo)公告（文件）中設(shè)定有明顯傾向性，存在限制、排斥潛在投標(biāo)人等違反規(guī)定內(nèi)容的；

　　2．因前期工作不主動(dòng)、工作不周密等人為因素造成交易時(shí)間延誤，致使變更交易方式或造成不良后果的；

　　3．未組織專(zhuān)家小組對(duì)勘察設(shè)計(jì)方案、工程造價(jià)預(yù)算清單進(jìn)行審查，或?qū)��?xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)等工作事項(xiàng)中存在的重大缺陷不剛好實(shí)行措施訂正，以及擅自變更規(guī)劃設(shè)計(jì)、調(diào)整原材料單價(jià)、增加工程量，致使工程結(jié)算價(jià)格超過(guò)工程合同價(jià)格的；

　　4．拒不執(zhí)行交易現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，授意、指使或強(qiáng)行干預(yù)專(zhuān)家抽取、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等交易活動(dòng)的；

　　5．泄露應(yīng)當(dāng)保密的交易信息，或不妥當(dāng)保存交易文件資料的；

　　6．其他違反法律法規(guī)、政策和本看法規(guī)定，不主動(dòng)履行、不完全履行或不正確履行職責(zé)的。

　�。ǘ�十八）市及市以下已經(jīng)出臺(tái)的有關(guān)政策規(guī)定與本看法不一樣的，以本看法為準(zhǔn)。法律法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

投標(biāo)工作總結(jié)8

　　一名優(yōu)秀的投標(biāo)員要在工作中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，在生活中不斷提高溝通能力，在學(xué)習(xí)中不斷揚(yáng)長(zhǎng)避短，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

　　一、對(duì)本職崗位的定位和理解

　　投標(biāo)工作主要有三大項(xiàng)任務(wù)：核算工程量、清單制作及價(jià)格審核。不僅包括前期的提交投標(biāo)保證金、領(lǐng)取招標(biāo)文件、制定工作計(jì)劃、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，還包括中期的核算工程量、整理答疑問(wèn)題、進(jìn)行標(biāo)前分析、編制標(biāo)書(shū)、協(xié)助樣品封樣、參加標(biāo)前成本分析會(huì)及開(kāi)標(biāo)會(huì)、提交投標(biāo)文件，還包括后期的組織工程交底會(huì)、整理歸檔投標(biāo)資料等工作�？傊�投標(biāo)員不僅要精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，還需要熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)的基本知識(shí)，還要有細(xì)心、專(zhuān)心、耐心的性格及對(duì)工作一如既往的熱情。

　　二、上半年完成的主要工作，取得的主要成績(jī)、進(jìn)步或改善

　　主導(dǎo)并組織大家完成了金地東區(qū)北、金地西區(qū)北、中海世界公園、中海尚湖獨(dú)棟、融創(chuàng)長(zhǎng)灘一號(hào)、融創(chuàng)西山一號(hào)院、億城燕西華府、萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)3#地、新世界-酒店周邊景觀等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

　　積極配合領(lǐng)導(dǎo)共同完成了金地朗月、北京華潤(rùn)-門(mén)頭溝橡樹(shù)灣、中海尚湖獨(dú)棟、K2-百合灣、K2-九棵樹(shù)、世茂-大廠(chǎng)一期二期、世茂-大廠(chǎng)、平原造林、唐山華潤(rùn)-橡樹(shù)灣項(xiàng)目等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

　　經(jīng)過(guò)今年的歷練，不僅全面的掌握了投標(biāo)的程序流程，還基本上熟練掌握了北京定額，對(duì)扒量有了進(jìn)一步了了解，提高了效率，減少了工作錯(cuò)誤。

　　三、上半年工作中暴露出的最突出的問(wèn)題

　　專(zhuān)業(yè)技能缺乏及溝通能力薄弱。

　　四、自身存在的缺點(diǎn)和不足

　　1、專(zhuān)業(yè)技能薄弱：

　　算量知識(shí)不透徹；計(jì)價(jià)規(guī)則不精通；材料價(jià)格不敏感。

　　2、溝通能力較弱：

　　對(duì)內(nèi)不能有力度的表達(dá)自己；對(duì)外不善獲取有效的資源信息

　　3、主觀能動(dòng)性較低：

　　不能及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；主動(dòng)學(xué)習(xí)的意志較差

　　五、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、知識(shí)傳播與分享方面，做了哪些工作

　　在不影響本職工作的前提下，積極參加公司組織的各種培訓(xùn)，不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人士技術(shù)問(wèn)題，并定期制定短期目標(biāo)計(jì)劃及自我總結(jié)。對(duì)同事就像朋友一樣，積極分享新技術(shù)及有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　六、下半年的工作重點(diǎn)及需要的支持和幫助

　　1、精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)，獨(dú)立完成整套圖紙的算量工作。

　　算量是投標(biāo)工作的基礎(chǔ)。一個(gè)不懂得施工工序，不懂的施工進(jìn)度，不懂的算量的投標(biāo)員，如何寫(xiě)好技術(shù)標(biāo)，如何做好經(jīng)濟(jì)標(biāo)。深知工地的'艱苦，但是有回報(bào)就要有付出，這點(diǎn)困難算得了什么呢。我希望在投標(biāo)部的淡季，去工地現(xiàn)場(chǎng)踏踏實(shí)實(shí)的歷練2個(gè)月，爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的投標(biāo)員。

　　2、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在簡(jiǎn)單的幫助下獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。

　　提高自己的工作責(zé)任心，提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，爭(zhēng)取獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。

　　3、掌握價(jià)格信息。

　　清單制作工程中，用心記住供應(yīng)、安裝及養(yǎng)護(hù)價(jià)格，做一個(gè)心中有價(jià)的優(yōu)秀投標(biāo)員。記價(jià)格是件很枯燥的事情，還是要克服懶惰，還是要耐心，還是要提高自己的主觀能動(dòng)性。

　　總之，感謝京林提供這個(gè)提高自我的工作平臺(tái)，讓我找到了奮斗的方向。

投標(biāo)員：xxx

　　20xx-xx-xx

投標(biāo)工作總結(jié)9

　　無(wú)意間一回頭，xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jī)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn)，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，現(xiàn)就將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、牢記崗位職責(zé)，順利的完成了在職期間的各項(xiàng)分管工作。

　　回顧即將過(guò)去一年，我負(fù)責(zé)的工作主要有：組織招標(biāo)文件評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)工作計(jì)劃、主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制及電子標(biāo)書(shū)成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門(mén)合同會(huì)簽工作、組織合同評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì)等。在我任職經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管的這一年來(lái)，對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jī)，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟(jì)標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過(guò)程中承受著很大的精神壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì)無(wú)論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

　　回顧xx年，雖然新簽合同額沒(méi)有達(dá)到公司力爭(zhēng)的8億元，但對(duì)于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問(wèn)題，但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正。總而言之，與公與私，xx年都是一個(gè)豐收年。

　　二、勤加學(xué)習(xí)，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管，必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚，面對(duì)困難時(shí)積極解決問(wèn)題，面對(duì)誘惑時(shí)絕對(duì)忠誠(chéng)于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅(jiān)持參加公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

　　三、存在的不足和改進(jìn)措施

　　一是業(yè)務(wù)不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方面，現(xiàn)階段還是依賴(lài)曹利副部長(zhǎng)來(lái)接手這項(xiàng)工作；

　　二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現(xiàn)象，沒(méi)有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心；

　　三是工作溝通能力不足，遇到問(wèn)題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺(jué)性；四是工作抗壓能力不足，情緒自我調(diào)節(jié)能力差。

　　針對(duì)上述種種不足，在今后的工作中我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，改掉沒(méi)耐心不細(xì)心的毛病，多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨(dú)當(dāng)一面，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

　　四、下年度的工作展望

　　總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中，作為公司投標(biāo)工作的排頭兵，我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，盡自己最大的`努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

　　總之，這一年的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在即將到來(lái)的xx年的春天，我將會(huì)更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

　　再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

投標(biāo)工作總結(jié)10

　　轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到天津分公司已經(jīng)一個(gè)月了，這一個(gè)月過(guò)的太快了，基本每天都處在驚慌的學(xué)習(xí)中，一有閑暇時(shí)間我就思索和消化我的所見(jiàn)所學(xué)，勞碌而充溢。

　　我覺(jué)得對(duì)一份工作來(lái)說(shuō)，從不懂到完全可以獨(dú)立完成，這須要一個(gè)特定的過(guò)程，我對(duì)我的工作的熟識(shí)過(guò)程是從相識(shí)這份工作起先的。在揚(yáng)建北京公司，我屬于經(jīng)營(yíng)科，但事實(shí)上企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)很大的概念，我所學(xué)習(xí)到的主要是如何經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)，讓企業(yè)正常運(yùn)行起來(lái)。來(lái)到天津分公司，可能還沒(méi)有我的職位定義，我自己理解為投標(biāo)負(fù)責(zé)人，而我負(fù)責(zé)的就是投標(biāo)。說(shuō)到投標(biāo)，這個(gè)概念又可以擴(kuò)展很廣泛，就是我要做的就是不光投標(biāo)，我還要做許多事情為投標(biāo)做鋪墊，這就是我的工作。

　　再說(shuō)就是我這一個(gè)月做的事情，首先是了解投標(biāo)的過(guò)程，其次是了解投標(biāo)所需的東西，第三點(diǎn)就是如何去詳細(xì)操作。這三點(diǎn)說(shuō)起簡(jiǎn)潔，但實(shí)際去做了事情還是許多的。

　　先說(shuō)投標(biāo)的過(guò)程，首先要有企業(yè)備案，投標(biāo)鎖辦理，繳費(fèi)，網(wǎng)上注冊(cè)等，這些辦好了要留意網(wǎng)站上招標(biāo)信息，剛好投標(biāo)，剛好去買(mǎi)招標(biāo)文件，再剛好的把標(biāo)作出來(lái)等待開(kāi)標(biāo)。過(guò)程就是這樣，把握好時(shí)間是關(guān)鍵的一部。

　　然后就是投標(biāo)所需的東西，主要的幾個(gè)企業(yè)證件是必備的，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書(shū)，平安生產(chǎn)許可證，組織機(jī)構(gòu)代碼證，稅務(wù)登記證，這些是證件方面。另外一項(xiàng)就是人員支配，正常的就是正副項(xiàng)目經(jīng)理，平安負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，和九大員。這段時(shí)間我主要做的就是打算人員證書(shū)，包括支配相關(guān)培訓(xùn)和換證工作，拿到之后就要建立臺(tái)帳。在支配這些瑣屑事情的過(guò)程中，主要要接觸要幾個(gè)部門(mén)機(jī)構(gòu)，我要了解他們的作用，當(dāng)我將來(lái)要辦什么事情的時(shí)候，我要找對(duì)地方辦對(duì)事才行。主要就是建交中心，海河大廈的施工隊(duì)伍管理處，行政許可服務(wù)中心，建設(shè)教化培訓(xùn)中心，著幾個(gè)地方我要逐步具體了解每個(gè)部門(mén)每個(gè)窗口是什么功能，以后辦事就便利多了。

　　投標(biāo)所需的另外一個(gè)中要的東西就是信息平臺(tái)，因?yàn)槲覀兊男畔⑵脚_(tái)前期還不完善，缺少的東西太多了，在這一段時(shí)間我的另一主要工作就是把我知道有用的信息列出來(lái)，然后向總公司要，這就要求我熟識(shí)信息平臺(tái)的管理方法，但其實(shí)要自己光看規(guī)程還是不行的，更多的不懂的地方在康總支配王偉過(guò)來(lái)之后才解決。

　　最終就是投標(biāo)的詳細(xì)操作，其中就包括去報(bào)名，去買(mǎi)招標(biāo)文件，去做標(biāo)書(shū)，等一系列事情，這是一個(gè)很繁瑣的過(guò)程，要求我必需仔細(xì)細(xì)致面對(duì)，當(dāng)然我也的確是這樣做的。經(jīng)過(guò)幾次投標(biāo)，雖然因?yàn)閭�(gè)方面緣由最終沒(méi)投成，但是還是收貨許多的.，因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)了，當(dāng)我實(shí)際做過(guò)這個(gè)事情之后，我對(duì)投標(biāo)的理解完全是跟以前不一樣的感覺(jué)了，我心里投標(biāo)不再是生疏，我知道他的每個(gè)步驟，只要在我接下來(lái)的過(guò)程中一步步扎實(shí)的走好不出錯(cuò)就行了。但的確在投標(biāo)過(guò)程之中發(fā)覺(jué)許多之前沒(méi)有發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。我所要必需做的是我要在出問(wèn)題之前解決問(wèn)題，保證最終投標(biāo)的勝利，我也感覺(jué)到壓力了，因?yàn)椴粌H僅是我，包括領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)人能擔(dān)當(dāng)我的過(guò)失。

　　在接下來(lái)的一段時(shí)間，由于資質(zhì)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審，投標(biāo)有一個(gè)休整期，我要利用這段時(shí)間，把信息平臺(tái)更加完善，把建立師和九大員整支配的更加合理，更加熟識(shí)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的職能，為接下來(lái)的投標(biāo)工作做鋪墊。

投標(biāo)工作總結(jié)11

　　本人近期參與了一個(gè)xxx項(xiàng)目的投標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下，該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二，進(jìn)入了最后一輪，取得了階段性的成績(jī)，工程招投標(biāo)工作總結(jié)。以下，我從投標(biāo)啟動(dòng)，設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備，報(bào)價(jià)管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法。

　　1.投標(biāo)啟動(dòng)

　　20xx年9月5號(hào)，收到招標(biāo)文件，項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng)，根據(jù)客戶(hù)的招標(biāo)要求，承攬商應(yīng)于20xx年10月18號(hào)遞交標(biāo)書(shū)。那么不扣除中間的假期，僅有43個(gè)工作日，對(duì)于一個(gè)建造面積約5萬(wàn)平米的半導(dǎo)體廠(chǎng)房，時(shí)間非常緊張，在這么短的時(shí)間內(nèi)，完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目投標(biāo)的啟動(dòng)顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會(huì)：

　　1. 在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的'目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍？是為了配合其他公司？尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項(xiàng)目？如果是第四個(gè)目的，那么，我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功，工作總結(jié)《工程招投標(biāo)工作總結(jié)》。

　　2. 拿到標(biāo)書(shū)后，用兩天時(shí)間，粗略了解招標(biāo)文件，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計(jì)要求，投標(biāo)要求，參考文件分類(lèi)；如果是英文招標(biāo)文件，應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文。

　　3. 投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃，勾勒出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向，并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力。

　　4. 將招標(biāo)文件按類(lèi)別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人，要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件；投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤(pán)了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。

　　5. 請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫，動(dòng)員及推動(dòng)工作，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱，開(kāi)動(dòng)機(jī)器。

　　6. 將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法，投標(biāo)階段計(jì)劃書(shū)，通過(guò)EMAIL發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。

　　對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作，總體上我們的線(xiàn)路清晰，目標(biāo)清楚，但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問(wèn)題：

　　A）招標(biāo)文件翻譯安排滯后，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書(shū)理解不透徹地情況下，倉(cāng)促開(kāi)始，設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn)，迷失重點(diǎn)；所以，在以后的 項(xiàng)目投標(biāo)中，應(yīng)在拿到標(biāo)書(shū)的第一時(shí)間，將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文。

　　B）必須通讀并吃透招標(biāo)文件。

投標(biāo)工作總結(jié)12

　　招投標(biāo)行為已經(jīng)成為基本建設(shè)工作的一項(xiàng)重要工作程序和工作內(nèi)容。為加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的有效監(jiān)督，遏制建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象，我公司前后出臺(tái)了《工程建設(shè)和物質(zhì)采購(gòu)項(xiàng)目“五定”管理辦法》、《長(zhǎng)平公司工程建設(shè)及物資采購(gòu)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督的補(bǔ)充規(guī)》等一系列制度性文件，實(shí)行了工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)備案、招投標(biāo)工作監(jiān)督告知。

　　我們公司的招投標(biāo)工作已經(jīng)開(kāi)展了多年，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但還存在些許問(wèn)題。根據(jù)在招投標(biāo)工作中的實(shí)踐，認(rèn)為存在以下一些問(wèn)題：招投標(biāo)工作的前期工作不夠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)；存在未招標(biāo)先開(kāi)工現(xiàn)象；招投標(biāo)評(píng)審組工作能力有待提高；監(jiān)控招投標(biāo)的力度需進(jìn)一步加強(qiáng)，監(jiān)督機(jī)制、約束機(jī)制還有待強(qiáng)化。

　　面對(duì)存在的問(wèn)題，我們只有加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度，遏制違法違規(guī)招標(biāo)，依法規(guī)范招投標(biāo)工作。結(jié)合我們公司實(shí)際，應(yīng)從以下三個(gè)方面抓起，確保招標(biāo)投標(biāo)工作的規(guī)范有序。

　　一、加強(qiáng)對(duì)前期招投標(biāo)工作的籌備組織

　�。ㄒ唬┱袠�(biāo)單位要對(duì)進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)的物有清楚準(zhǔn)確的定位，做好事前有效監(jiān)督。比如：招標(biāo)標(biāo)的為設(shè)備的，要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握所需設(shè)備的技術(shù)要求、規(guī)格型號(hào)和其它的特殊要求；招標(biāo)標(biāo)的為工程的，要與專(zhuān)業(yè)預(yù)算人員進(jìn)行溝通，了解此項(xiàng)工程的取費(fèi)依據(jù)，要到現(xiàn)場(chǎng)考察，根據(jù)實(shí)際情況做預(yù)算。預(yù)算要做到精細(xì)準(zhǔn)確，套算定額有理有據(jù)等。只有準(zhǔn)確地掌握了這些情況，才能在招投標(biāo)時(shí)，做好監(jiān)督工作。

　�。ǘ�）招標(biāo)單位評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組要對(duì)競(jìng)標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)能力、注冊(cè)資金、信用度及在本公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行審查，監(jiān)督競(jìng)標(biāo)單位的可信度和實(shí)際承擔(dān)競(jìng)標(biāo)的能力，監(jiān)督投標(biāo)的被邀請(qǐng)企業(yè)是否符合相關(guān)資質(zhì)、技術(shù)要求、生產(chǎn)能力等，避免在招投標(biāo)時(shí)“圍標(biāo)串標(biāo)”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)的公開(kāi)透明。

　　二、加強(qiáng)在招投標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督力度

　　（一）在招投標(biāo)的過(guò)程中，標(biāo)書(shū)的制作至關(guān)重要，認(rèn)真監(jiān)督驗(yàn)收標(biāo)書(shū)的完整性、密封程度，是否有類(lèi)同，是否存在串通投標(biāo)和弄虛作假。

　�。ǘ�）對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的.評(píng)審方式加強(qiáng)監(jiān)督。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不僅要評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)，還要評(píng)審施工圖預(yù)算及工程量清單的合理性，在打分的過(guò)程中，要說(shuō)明打分的理由，監(jiān)督機(jī)構(gòu)要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不正常現(xiàn)象及時(shí)做出指正，保障招投標(biāo)工作正常動(dòng)作。

　�。ㄈ�）在招投標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)把資格審查關(guān)。作為煤礦企業(yè)，一切以安全為主，在設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，要嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)廠(chǎng)商的煤安號(hào)，無(wú)煤安的產(chǎn)品禁止采購(gòu)。同時(shí)，監(jiān)督好投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)情況，嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。

　　三、加強(qiáng)招投標(biāo)后期的監(jiān)督工作

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對(duì)中標(biāo)單位的監(jiān)督工作。極少數(shù)投標(biāo)單位中標(biāo)后不能誠(chéng)信履約，因此要嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，對(duì)隱蔽工程使用的材料進(jìn)行全方位監(jiān)督。

　　（二）加強(qiáng)對(duì)工程款的監(jiān)督。監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督好每項(xiàng)工程款的付款情況，糾正提前或者過(guò)多的預(yù)付，監(jiān)督在付款時(shí)的不規(guī)范行為，重點(diǎn)監(jiān)督施工單位與收款單位不符的情況，早打招呼、早提醒，及時(shí)采取措施，杜絕不合理現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)對(duì)分包轉(zhuǎn)包的監(jiān)督。檢查中標(biāo)單位是否存在肢解發(fā)包、違法分包、轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為，檢查項(xiàng)目經(jīng)理及其它主要管理人員履行崗位職責(zé)以及與投標(biāo)文件承諾的人員是否一致等情況，檢查投標(biāo)人是否存在以他人名義投標(biāo)、未按規(guī)定履行合同義務(wù)等問(wèn)題，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按相關(guān)法律法規(guī)及時(shí)予以處理。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)監(jiān)督合同條款的執(zhí)行情況。將重點(diǎn)放在安全條款、違約責(zé)任、竣工或者驗(yàn)收時(shí)間，監(jiān)督修理合同的售后服務(wù)、檢修企業(yè)檢修設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、售后服務(wù)不及時(shí)列入重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象；重點(diǎn)監(jiān)督工程合同中，安全施工過(guò)程中的安全條款執(zhí)行情況，重點(diǎn)監(jiān)督竣工驗(yàn)收時(shí)間，嚴(yán)格按合同的違約責(zé)任處罰施工單位。

　　總之，在招投標(biāo)工作中，要依法規(guī)范各方行為，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管，遏制違法違規(guī)招標(biāo)，抵制建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的滋生是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的重要責(zé)任。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，借助各方力量，形成工作合力，標(biāo)本兼治、綜合治理，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的科學(xué)理念，不斷改進(jìn)和完善自身工作，著力推進(jìn)制度創(chuàng)新，強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)工作的制約和監(jiān)督，達(dá)到公開(kāi)透明競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)我公司招投標(biāo)工作水平的進(jìn)一步提高。

投標(biāo)工作總結(jié)13

　　充實(shí)而忙碌的xx年即將過(guò)去了，回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來(lái)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝！

　　在這辭舊迎新之際，我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

　　一、工程建設(shè)方面：

　　xx年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng)，其中有南大門(mén)工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程。現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。

　　在工程招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專(zhuān)家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專(zhuān)家的方案、有著豐富海港工程施工的專(zhuān)家、還有一些水利工程的專(zhuān)家，當(dāng)然方案都是不同的、意見(jiàn)也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專(zhuān)家方案節(jié)約資金100多萬(wàn)元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專(zhuān)家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。

　　二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

　　工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對(duì)此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

　　三：現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面：

　　工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

　　在即將到來(lái)的.xx年，我及工程部全體員工會(huì)更加充滿(mǎn)熱情，迎接挑戰(zhàn)！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé)，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周?chē)�，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻，等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天！

　　投標(biāo)年度工作總結(jié)范文

　　成績(jī)屬于過(guò)去，輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲，取得更大成績(jī)，我們對(duì)投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)如下。

　　1、激發(fā)潛能，全心投入

　　人的潛力是無(wú)窮的。只有調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。

　　眾人拾柴火焰高。只有取長(zhǎng)補(bǔ)短，揚(yáng)長(zhǎng)避短，默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實(shí)現(xiàn)共同目的。

　　越是關(guān)鍵時(shí)刻，越能考驗(yàn)一個(gè)人的精神狀態(tài)，越能體現(xiàn)一個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。只有“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”，心無(wú)旁騖，專(zhuān)心致志，才能取得最后的勝利。

　　公司董事長(zhǎng)不辭辛苦、以身作則，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

　　2、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，精心組織

　　鑒于我公司實(shí)際情況，并結(jié)合多年來(lái)的投標(biāo)實(shí)踐，可確定若干投標(biāo)人員，組成投標(biāo)小組，各負(fù)其責(zé)，保持穩(wěn)定，“集中力量辦大事”。

　　各小組成員在完成平日工作任務(wù)的同時(shí)，還要重點(diǎn)注意投標(biāo)文件的分析、把握�！梆B(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，只有平時(shí)打好基礎(chǔ)，才能臨陣不亂，厚積雹。

　　組織安排很重要。組織良好，事半功倍；組織混亂，事倍功半。只有精心組織，才能提高效率，在有限的投標(biāo)時(shí)間，做出最好的投標(biāo)文件。

　　3、資料收集，細(xì)致深入

　　投標(biāo)文件所依據(jù)的資料主要有：現(xiàn)場(chǎng)勘察資料、招標(biāo)文件、全省規(guī)劃、有關(guān)部門(mén)文件等。

　　只有深入細(xì)致地分析資料后，才能統(tǒng)領(lǐng)全局，找出關(guān)鍵問(wèn)題，既而有針對(duì)性地逐一解決難點(diǎn)重點(diǎn)。

　　4、常規(guī)設(shè)計(jì)，中標(biāo)基礎(chǔ)

　　根據(jù)道路實(shí)際情況，按照有關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合各地總體規(guī)劃，確定總體方案常規(guī)部分。常規(guī)設(shè)計(jì)，是各家文件共性部分，要做到萬(wàn)無(wú)一失，不能丟分，為突出關(guān)鍵問(wèn)題，打下基礎(chǔ)。

　　5、穩(wěn)中有變，逐步提高

　　投標(biāo)文件在形成一定風(fēng)格、結(jié)構(gòu)后，要保持框架穩(wěn)定。

　　新的投標(biāo)項(xiàng)目，各專(zhuān)業(yè)可結(jié)合道路具體情況，相應(yīng)修改即可。在修改過(guò)程中，對(duì)變動(dòng)部分做出標(biāo)記，以便專(zhuān)家審校時(shí)重點(diǎn)對(duì)比，節(jié)省時(shí)間，提高效率。

　　6、文件出版，精益求精

　　在版面布置上，要注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號(hào)相搭配；在方案描述上，要注意文字書(shū)面化、專(zhuān)業(yè)化，追求簡(jiǎn)潔、精練。

　　只要文件沒(méi)有付諸裝訂出版，就應(yīng)不厭其煩、反復(fù)檢查。通篇檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。

　　最終目標(biāo)：圖文并茂，重點(diǎn)突出，一目了然，便于接受。

投標(biāo)工作總結(jié)14

　　工作的半年里，在我們陳主任的耐心指導(dǎo)和幫助下，從一個(gè)對(duì)這個(gè)部門(mén)的陌生到熟悉，這是我今年最大的收獲，通過(guò)這幾月的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了招投標(biāo)工作的特殊性，它是一個(gè)綜合性的工作，但是工作要求必須細(xì)致。招投標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作，而招投標(biāo)的概念是投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人特定或不特定的邀請(qǐng)，按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求，在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)主動(dòng)向招標(biāo)人遞交投標(biāo)文件并以中標(biāo)為目的的行為。也就是我們的工作，而做好這項(xiàng)工作，必須注意每個(gè)環(huán)節(jié)，而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護(hù)好每一方的利益。

　　實(shí)踐是檢驗(yàn)自己的最好方式，剛到這個(gè)部門(mén)不久，我們陳主任把'**大學(xué)第一醫(yī)院新建污水處理站工程'的招標(biāo)公告用QQ發(fā)給了我，也把他自己做的投標(biāo)報(bào)名資料發(fā)給了我，讓我按照招標(biāo)公告的要求和所做的投標(biāo)報(bào)名資料，去綜合部找所有的原件。拿著報(bào)名資料和所有的原件去**的'建設(shè)大廈'給'**大學(xué)污水處理站工程'去報(bào)名。報(bào)名時(shí)間是從早上8:30-12:00，下午14:00-17:00，時(shí)間很緊張，由于我們沒(méi)有這方面的合同，（找我們報(bào)名的這家公司）簡(jiǎn)稱(chēng)'客戶(hù)'自己做了份合同，早上去才開(kāi)始蓋章，急急忙忙的弄完，就去報(bào)名了，由于做的合同中把我們公司的名稱(chēng)'二十一冶建設(shè)有限公司'寫(xiě)成了'二十冶建設(shè)有限公司'，結(jié)果早上就沒(méi)有報(bào)上名。這份合同就用不上了，在剩下的時(shí)間里和我們的配合下，他們公司又重新做了一份合同，由于我們的公章在白銀，他們把做好的合同發(fā)到我的郵箱里，我從**趕到白銀，到公司打印出來(lái)，蓋完章，又坐車(chē)從白銀到**，趕在14:00招標(biāo)公司上班之前，做好了一切準(zhǔn)備工作，到了報(bào)名地點(diǎn)，順利的報(bào)完了名。在接下來(lái)的時(shí)間里，就開(kāi)始等招標(biāo)文件的發(fā)布了，我就慢慢開(kāi)始學(xué)習(xí)看招標(biāo)公告，資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件等，學(xué)習(xí)制作報(bào)名資料，資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)，商務(wù)標(biāo)等。

　　時(shí)間過(guò)得真快啊，一晃三個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了，把我調(diào)到了'**市**區(qū)雙城鎮(zhèn)幸福新型農(nóng)村社區(qū)工程'的施工現(xiàn)場(chǎng)，不過(guò)在這之前，從來(lái)都沒(méi)有去過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有我想象中的好。從此就開(kāi)始了早上7:00-晚上7:00的上班，中午休息2小時(shí)的工作，我們是住宿和工作一個(gè)房間。每天早上工作的第一件事，就是去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜，之后才開(kāi)始每天的`工作，學(xué)習(xí)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理細(xì)則，二十一冶建設(shè)有限公司工程項(xiàng)目管理分公司外派人員管理辦法，委派會(huì)計(jì)崗位職責(zé)等。登記甲供材料的臺(tái)賬，建立電子表格甲供材料的臺(tái)賬，給現(xiàn)場(chǎng)的人員填制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，還有就是讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間看到我們公司的最新通知及相關(guān)的信息并且打印出來(lái)，整理雙城項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備材料使用登記表等，有需要蓋章的，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可蓋章。在空閑的時(shí)候，學(xué)習(xí)《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)物》。

　　到**上班一個(gè)月后，又被調(diào)到了公司上班，又回到了以前的開(kāi)發(fā)部。開(kāi)始了我熟悉的工作，在11月8日，讓人很不愿意看到的事情發(fā)生了，由于'**大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號(hào)學(xué)生公寓工程'是從大公司轉(zhuǎn)到我們公司的，當(dāng)接到資格預(yù)審文件時(shí)，就開(kāi)始仔細(xì)閱讀資格預(yù)審文件，配人員證件及找相關(guān)的業(yè)績(jī)，制作資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)。從網(wǎng)上查看是否報(bào)名，結(jié)果看不到任何信息，表明沒(méi)有從網(wǎng)上報(bào)名，就開(kāi)始補(bǔ)網(wǎng)上報(bào)名的資料等。直到11月7日中午整個(gè)都弄完了，下午上**到《**省公共資源交易網(wǎng)》補(bǔ)網(wǎng)上報(bào)名。排了好長(zhǎng)時(shí)間隊(duì)，終于輪到我們了，結(jié)果有一張表格要手工填寫(xiě)完之后蓋單位公章，我們又去總公司蓋章，總算在他們6:00下班前把名報(bào)上了，11月8日早上，給'**大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號(hào)學(xué)生公寓工程'遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)時(shí)，由于我的不認(rèn)真，沒(méi)有檢查資質(zhì)，我們的資質(zhì)有新的和舊的，導(dǎo)致資質(zhì)里面的內(nèi)容與所拿的原件不相符，這個(gè)標(biāo)在我手里變成了廢標(biāo)，給客戶(hù)和公司造成了巨大的損失，我也認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤和不足。使我在以后的招投標(biāo)過(guò)程中更加認(rèn)真仔細(xì)的檢查所有的資質(zhì)等。

　　我們是一個(gè)團(tuán)體，只有在我們的相互團(tuán)結(jié)，相互溝通和默契的配合下，才能認(rèn)真的完成了一個(gè)又一個(gè)工程的招投標(biāo)工作，我相信在自己今后的工作中，通過(guò)自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富，為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)，做好自己的本職工作。

投標(biāo)工作總結(jié)15

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