班主任上學期工作總結(jié)五篇

　　總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的班主任上學期工作總結(jié)5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

班主任上學期工作總結(jié) 篇1

　　轉(zhuǎn)眼間，一年就這樣結(jié)束了，我一年的工作中，我平安的帶領(lǐng)學生過來了，作為班主任來說，這才是最重要的。帶領(lǐng)學生健康的成長才是我工作的最大前提，沒有這個條件，我的工作也就無從開始，幸運的是我做到的。

　　一年的工作中，我學到很多，也得到很多，總體來說收獲大于付出，這是我幸運的，一個班主任能做到這樣，我已經(jīng)很出色了，但是這不是我停止前進的理由！

　　初一年級是初中階段的起始年級，如果起始年級沒有帶好，就會留下不少后遺癥，因此，我覺得初一班級管理工作是學校教育工作的基礎(chǔ)，而良好的開端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。

　　一、理想來源于現(xiàn)實，但高于現(xiàn)實

　　一個人如果沒有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標，就沒有動力。學生剛進入初中學習階段時，積極創(chuàng)造機會對他們進行理想教育。因為只有讓學生明確了自己的奮斗目標，他才會把它轉(zhuǎn)變成學習，生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距，但這差距并非不可逾越，而是可通過自己的努力去跨越，并要求學生制訂學習計劃，把對理想的追求轉(zhuǎn)化為學習動力。（曾經(jīng)講過這樣一個真實的故事：一個人要募捐10萬美元，他很有頭腦地計劃：可以是十筆一萬美金，二十筆五千美金，五十筆兩千美金，100筆一千美金，二百筆五百美金，最終他采取了最后一種方式，結(jié)果不到半年就完成任務(wù)。由此可見只要有計劃的實施，任何事情都可以攻克，學習也不例外。）

　　二、理論聯(lián)系實際，借鑒他人經(jīng)驗

　　要搞好班主任工作，就得多學習借鑒別人的經(jīng)驗，在實踐中不斷的完善工作方法，并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上，我的經(jīng)驗不是很豐富。所以，遇到自己不容易解決的問題時，我會虛心地求教其他的班主任，借鑒別人的做法。一些對人生、對學習會有所啟發(fā)的文章，能豐富思想，幫助我們在向?qū)W生說明某個問題時，有理有據(jù)，令學生信服。還有一些指導(dǎo)班主任工作的書籍，例如《班主任之友》，《新時期班主任工作難題解決經(jīng)典案例》等書籍，每一次閱讀后我都大有收獲，而且將其中一些能指導(dǎo)自己工作的方法加以實施。這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫助極大。

　　三、精心設(shè)計與瑣碎管理同行——班級管理

　　1）開學初，我努力培養(yǎng)“共享智慧共創(chuàng)輝煌”的班集體，力圖希望班級中的每一個同學都如兄弟姐妹般互助互愛。為此，我在班級的管理中，努力將自己的愛心和班集體普遍的友愛傾注給表現(xiàn)較差的后進生，給他們以更多的關(guān)注、更多的投入。在班集體中，我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和同學的友誼，讓他們感受到班級中主人翁的責任感。為此，開學初，我大膽吸收這些后進生參與班級管理，讓他們在管理中克服自身的不良的行為習慣。在營造溫馨的班級中，對待優(yōu)等生，我更是嚴格要求，從不寵壞他們，時時提醒他們“做學問得先做人，優(yōu)等生不單純是學業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu)，要心胸寬廣，要博愛同學，對他們警鐘常敲，不斷督促他們克服自身的弱點，努力追求更高的進步。

　　2）在活動中選拔班干部。選拔和培養(yǎng)好班干部，使之形成堅強的集體核心，是班集體建設(shè)的一件大事。一個班級成員只有在實踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學生群體認可時，才可能被擁戴為干部。在軍訓和班級活動中，我通過義務(wù)勞動，預(yù)設(shè)問題讓大家”想辦法等活動，從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦，有能力，有口才，有吃苦精神，有自信心，有主人翁意識的'人才，然后，讓他們自己競職演講，選擇班干部的職位。這樣選出來的班干部才有工作熱情，責任心強，有強烈的競爭意識，在特殊時刻能表現(xiàn)出解決問題的能力。在整個管理班級的過程中，我還有一點體會，就是班級的事情，盡量讓學生自己去做。在軍訓時，我基本上是什么事情都自己來管，生怕學生出差錯，但是后來，我發(fā)現(xiàn)這樣不僅自己累，而且學生養(yǎng)成了依賴性，大事小事都要找老師。于是，我開始思考怎樣來提高學生的自主能力。在民主地對待他們的同時，充分發(fā)揮他們的自主性，適當?shù)臅r候加以引導(dǎo)。班委會成立之后，盡快使他們明確自己的職責，把一些具體事務(wù)派下去，建立層次分明的立體型管理體系。一方面，給予指導(dǎo)監(jiān)督。這樣，班干部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責任心。另一方面，我有效地利用每周日的班會課開展一些專題性的活動，例如，學習經(jīng)驗交流會，習慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進良好的學風，班風的形成。使我班在學校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。

　　四、諄諄教導(dǎo)與外嚴內(nèi)慈雙管齊下——做好學生思想工作

　　想讓學生切實按照老師的要求做，就必須在思想上讓他們相通，思想工作做好了，其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的，在這方面，我主要有以下一些做法：

　　1、做好個別同學的思想工作

　　學生到學校讀書，一方面是學習文化知識，另一方面是學習做人的道理，我個人認為后者更重要。積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。后進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面，我以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們真誠相待，耐心相幫，及時對后進生加強心理疏導(dǎo)，讓他們認識到自己的價值。及時和家長聯(lián)系，雙管齊下，取得了意想不到的效果。

　　2、在班會課上對全班進行思想教育與快樂式管理

　　現(xiàn)階段的大部分學生感到學習是不快樂的或?qū)�學習沒興趣，根據(jù)此情況我對本學期的班會進行調(diào)整，現(xiàn)在的班會通常先由學生自己總結(jié)現(xiàn)階段班里的情況，然后是我做總結(jié)并以多種形式進行教育，比如“如何快樂學習，”如何學好語文，“如何做短時高效的數(shù)學尖子生，”小學科真的不重要嗎？等，觀看“感動中國，”希望工程宣傳片等。讓學生感受到學習不是生活內(nèi)容的全部，而是生活的片段，富有青春色彩的驛站，從而讓學生認識到生活是充實而絢麗多彩的。

　　萬事開頭難，但良好的開端是成功的一半。一個班級的管理如果有了一個良好的開端。那就是說，在這個班級的管理上你已成功了一半。當班主任很辛苦，但也很充實，有很多鉆不完的學問，同時與學生多接觸，得到很多感觸，使自己在各方面要求更高，心里變得象學生一樣單純年輕，真是其樂無窮。

班主任上學期工作總結(jié) 篇2

　　一晃，一個學期又過去了，八年級是學生發(fā)展與成熟的關(guān)鍵時期，特別是八年級，學生的身體和心理都產(chǎn)生巨大的變化，他們不再想依靠班主任、老師和家長，特別想獨立，因此，本學期的班主任工作是十分復(fù)雜的，也是至關(guān)重要的，我對學生說，只要我們闖過了這一關(guān)，我們的人生就成功了一步。特別是本期班主任工作的開展，使得班風班貌以及同學們的學風等都有了較大改觀，成功地度過了這一個坎兒�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

　　一、狠抓禮儀教育，培養(yǎng)學生做人做事的能力

　　圍繞學校班主任工作評價方案和政教處的工作安排，本班狠抓學禮儀教育并將其落到實處，體現(xiàn)在培養(yǎng)學生做人做事的能力上，通過學習理論，開展實踐活動，提高學生的文明禮儀素質(zhì)，倡導(dǎo)學生做文明人、做文明事，樹文明新風，本班學生張野等同學以她們的實際行動贏得了學校領(lǐng)導(dǎo)的認可，被樹為先進典型，受到學校的表彰和表揚。其實，像這樣的同學班上還有很多，他們都是文明禮儀教育所盛開的文明之花。

　　二、搞好常規(guī)工作，培養(yǎng)學生動腦動手的能力

　　對于學校各處室布置的各個階段和突發(fā)性的工作任務(wù)，做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策，經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣，做好學生的早鍛煉、課間操、午休、衛(wèi)生清潔、晚自習、集會等相關(guān)常規(guī)工作，經(jīng)常性、隨時觀察其他科任教師上課時學生的學習和紀律狀況，力求掌握更多的第一手材料，以便有的放矢地加強動態(tài)管理，在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成，同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果，對于班級常規(guī)工作，責任直接落實到相關(guān)學生的頭上，又由相關(guān)學生帶領(lǐng)全班同學去完成，學生在這個過程中既動手又動腦，動腦動手能力明顯增強。

　　三、發(fā)揮學生特長，培養(yǎng)學生自制管理能力

　　每個學生都有自己的特長，對他們進行發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)，盡可能的發(fā)揮學生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力，培養(yǎng)和提高學生的自制管理能力。我首先深入學生生活，洞察和了解情況，指導(dǎo)值日班長和班干工作，定期召開班干部會議或個別談話，肯定他們的優(yōu)點、指出他們的不足、授之建議與方法；同時進行職責分工，做到人人有權(quán)、人人有責、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)，實行民主管理，使班級管理有了良性的互動，此一狀況在有了明顯的改觀。

　　四、健全班級管理制度，貫徹分層次教育

　　本學年堅持“抓兩頭、促中間”，不厭其煩地耐心做好后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”，加強督促和引導(dǎo)，充分利用班會、集會小結(jié)、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為，重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育，從情入口、感之以心。同時，有的放矢地“約法三章”，狠治各種歪風邪氣，培育正確的輿論導(dǎo)向，耐心做好后進生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導(dǎo)；充分利用班會、課余時間以及校內(nèi)外各種方式的活動，結(jié)合《學校班主任工作評價制度》培育正確的輿論導(dǎo)向和核心集體，多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正，擴大積極分子隊伍，形成良好的學風、考風和班風。通過堅持不懈的“苦心經(jīng)營”，特別是大力加強班主任與科任教師、與家長之間的經(jīng)�！昂狭�教育”，學生的違紀現(xiàn)象基本杜絕。

　　五、主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)各科任教師，經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系共同努力搞好教育教學研究，加強學生的思想教育、學習輔導(dǎo)和后進生的幫教，增進師生情誼。

　　經(jīng)常電話聯(lián)系家長，對學生的成長與進步予以肯定；定期召開家長會，形成合力，共同教育孩子。邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。本學期在期中考試后召開了家長和科任教師的面對面座談會；取得了聯(lián)系，有力密切了學校和社會的.聯(lián)系，有力配合了對學生的及時教育。

　　六、不足與反思

　　作為工作不久的新手，經(jīng)過去年一年的鍛煉，學習到了很多，也進步了很多，但還是有沖動考慮不足的一面。本學期伊始，我就做好了心理準備，這個學期會是對我的一個挑戰(zhàn)。但學生的表現(xiàn)還是超出了我的預(yù)期。開學兩個星期我就發(fā)現(xiàn)了學生的情緒上發(fā)生的變化。原來還有些怕我不敢在班上公開與你叫板的學生開始在課堂上小動作不斷了。接著是各科任老師頻繁的到我這反映情況，讓我意識到我們班的小大人們在抱團抵觸。剛開始，我將幾個調(diào)皮的學生喊到辦公室進行聊天，很明顯的他們不愿與我聊，用沉默對待。我也很惱火，每天不斷的事情讓我心情不佳。我想用老師的威嚴和家長壓一壓他們，沒想到學生反彈很大，眼里仿佛還有迷茫和無望。我開始意識到問題遠沒有我想的簡單。我開始對他們從側(cè)面開始觀察，上課或者課間。對于他們犯的小錯誤我也只是問一問，耐心找他們聊一聊，也不發(fā)火。學生發(fā)現(xiàn)老師不發(fā)火也不請家長，到有些不安了。我知道在他們需要別人的理解和幫助，這個時候拉他們一把有多么重要。我開始走進他們的心，讓他們知道老師愿意幫他們走出迷茫。漸漸地學生放下防備開始向我展現(xiàn)他們的迷茫，我再將以前的事情該批評的批評，再好好替他們分析對錯，并約定。班上才開始氣氛好轉(zhuǎn)。這時候的我才明白，如果我一味的批評不去了解其中的原委，就會害了學生。

　　總之，班級的管理已經(jīng)抓好突破口，只要細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育，相信班級工作能上一個新臺階！

125班班主任

劉曉芬

班主任上學期工作總結(jié) 篇3

　　高三是一個特殊的階段。養(yǎng)兵千日，用兵一時，高考的成敗，決定著考生個人的前途和命運，也事關(guān)學校聲譽和命運。這個階段最容易出現(xiàn)信心不足，怕苦怕累，紀律松散，學習不得法，效率低下，心理緊張，壓力過大，情緒波動大等等特點。針對這些特點，我著重抓了以下幾個方面的問題。

　　第一，進行理想和前途教育。我經(jīng)常跟學生介紹大學的情況以及大學生活的精彩，講我自己的讀書經(jīng)歷，講往屆學生的成敗得失。特別講原先學習成績不好，經(jīng)過努力趕了上去，在高考中取得了優(yōu)異成績的例子，借以幫助成績暫時比較差的學生樹立信心，防止悲觀失望，破罐子破摔的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外，重點給他們講內(nèi)地農(nóng)村學生求學的艱辛，還跟他們讀路遙的小說《平凡的世界》，讓他們了解別人的苦難，認識到自己的幸福，不怕苦不怕累，堅定決心，刻苦學習。

　　第二，重視學習方法的培養(yǎng)。其實，學生都想學好，沒有真正不愛學習的學生。只是他們困難太大，無所適從，所以內(nèi)心很茫然。我給他們講艾賓浩斯曲線及遺忘規(guī)律；講及時復(fù)習的重要性，講利用閑暇時間回憶學過的知識，即俗稱過電影的復(fù)習方法。我鼓勵他們大膽質(zhì)疑，大膽發(fā)問，虛心請教，善于討論。提倡他們在思考、交流中碰撞出智慧的火花。

　　第三，重視思想教育和心理輔導(dǎo)。高三學生時間緊，任務(wù)重，壓力大，心理問題多。政治班女生多，相對男生而言，女生更加容易出現(xiàn)心理問題。針對這些情況，我把工作重點放在了多和學生談心，幫助他們舒緩心理壓力上。我經(jīng)常找學生談心，每個星期都找?guī)讉�學生長談一次，這已經(jīng)形成了一個習慣。一個學期下來，全班65位學生，談過話的占了95%，其中有些還是多次談心。是有針對性地找一些重點的同學談心。如我們班的何小樂同學，心理高度緊張，學習壓力極大。我就每個星期找她談心一次，有時候，甚至每天找她談心一次。她的家人非常感動，多次打電話向我表示感謝。還有梁淑貞同學，曾有一段時間，心理高度緊張，失眠，厭食，上課不能集中精神，我就找她談心，幫她舒緩心理壓力。還和家長聯(lián)系，讓她回家休息一個星期。后來，這位同學很快恢復(fù)了良好的狀態(tài)，現(xiàn)在，，已經(jīng)是全級前五十名的同學。

　　第四，重視聽取學生的意見，重大問題民主決策。我經(jīng)常深入學生，傾聽他們關(guān)于班級事務(wù)的意見。我鼓勵學生大膽發(fā)表意見，充分運用各種方式說自己的心里話，我們的意見本這個學期寫了滿滿的兩大本，里面既有關(guān)于班級管理方面的意見，也有心理及情緒問題的傾訴，也有給老師的意見和建議。我常常把班上出現(xiàn)的重大問題提交班會課討論，發(fā)動學生分析問題，讓學生就重大事項發(fā)表看法，并通過投票表決重大事項。這個學期，先后就遲到問題，自修課的.紀律問題，還有給董宏老師配備水壺問題進行了討論和表決。

　　第五，在紀律方面，我主要有針對性地抓了以下幾個方面：一是遲到方面。我讓班委買了一個簽到本，規(guī)定早晚到校時每位學生需簽到。這個措施有效地解決了遲到的問題。二是上課和自修課紀律，這就需要經(jīng)常下班了解，對重點學生要做好深入細致的思想教育工作，問題嚴重的還要進行嚴肅的批評。三是紀律作風的其他問題，我經(jīng)常教育學生，不要因為我們是高三了，就以為可以不受校規(guī)校紀的約束了。高三不是紀律的特區(qū)，高三更應(yīng)該模范遵守紀律。紀律也不是高三學生的緊箍咒，而是取得高考勝利的保證。因此，我從一些小事上抓起，比如，集會紀律，校服穿著，首飾佩戴，頭發(fā)長短，文明禮貌，環(huán)境衛(wèi)生，等等。通過抓小事，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

班主任上學期工作總結(jié) 篇4

　　一、高一學生的態(tài)度尤為重要

　　從初中畢業(yè)來到高一，學生們非常容易放松，很多的學生們覺得離高考還有三年的時間，覺得還很長，所以高一的第一個學期就很容易放縱自己，學習的態(tài)度就不怎么重視。身為班主任，我自然就要十分重視這一點，高一就是高中的開始，就是這三年的基礎(chǔ)，如果基礎(chǔ)不掌握好的話，后面的學習就很容易有聽不懂、不想聽的想法出現(xiàn)，這樣就會影響他們整個高中的成績，從而影響高考。

　　這第一個學期，我是絲毫不敢馬虎，在自己沒有課的時候，還經(jīng)常去教室外面走一走看一看，有沒有學生那個上課不聽課的情況。這一個學期，我就在課上面收繳了好幾個手機。繳了手機后，我會幫他們先收起來，讓他寫一份檢討給我，保證以后都不帶手機來學校了，等待周末放假的時候再讓他帶回無交給家長。如果欺騙沒有交給家長，讓我第二次抓到了就直接聯(lián)系家長過來領(lǐng)人，回去反省兩天再來上課。

　　再就是與其他的老師配合，遇到課堂上面不好好聽課的`，要及時制止，不能聽之任之。

　　二、建設(shè)

　　班級建設(shè)不僅僅需要我這個班主任來弄，來需要各個科任老師、以及各位同學的共同配合才行。所以我就經(jīng)常與各位老師老天，邀請各位老師一起管理班級。在班級工作上面，老師們不能上完課就不管了，要多關(guān)注學生們的情況，比如作業(yè)完成情況啊、上課的學習態(tài)度啊、課后請教老師老師要積極回答啊等等。

　　班上，在一開學的時候，我就開展了班干部的選舉，通過同學們自己的投票情況，選出了各個班主任，要求各個班干部積極管理班級，在老師不在教室的時候，班干部要負起責任來，遇到違反課堂紀律的現(xiàn)象，要及時制止，并且?guī)ь^遵守紀律。在就是，我和同學們一起商討，制定了班上的班規(guī)，因為是同學自己參與制定的，所以大家更愿意遵守。

　　這樣，班主任、老師、班干部和同學共同建設(shè)起這個班級，這一個學期的工作，大家的努力下，情況還是很不錯的，大家的學習成績也有相應(yīng)的收獲，在這場期末考試里面，班級平均分進了前三。

　　三、下一學期的工作計劃

　　雖然這一學期的成績還算不錯，但是同樣有不小的問題存在，班上有不少沒有及格的同學，下一個學期，我需要十分注重后進生的成績提高。下一學期，我需要仔細分析這些沒有及格同學的科目，與他們談話，制定他們各自的學習計劃。

　　再就是督促那些及格了的同學，不能放松自己，新學期繼續(xù)努力，繼續(xù)保持。

班主任上學期工作總結(jié) 篇5

　　本班是整個高三年級文科班中人數(shù)較多的一個班，加之差生較多，管理也相對困難，尤其在學習成績上想要提高更是困難。本學期是高三年級的上學期，也是進入高考沖刺前的關(guān)鍵時期，針對本班的學生情況，本學期主要做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、認清形勢，做好班級穩(wěn)定工作

　　本學期工作，就學生而言，就是搞好高考復(fù)習，學生在校進行三年的高中學習，其目的是為了參加高考，而對于平行班學生來說，學習自覺性稍差，學習氛圍不濃厚，個別同學基礎(chǔ)差，學習目的不明確，因此，對于他們來說面對高考在心理上都會有所“畏懼”，他們覺得自己是平行班的學生，屬于差生系列，高考肯定會失敗，會丟臉，既然會失敗，會丟臉，干脆不如不要參加高考。針對這種情況，我分別找這些學生談心，告訴他們，考不考得起大學只是一個結(jié)果而已，關(guān)鍵在于過程，有沒有參加高考的膽識和進行高考復(fù)習的意志。通過與學生談心使學生明白只要有信心，朝著自己的目標努力拼搏就一定能夠成功。

　　二、抓好班級的常規(guī)管理

　　建立一個紀律嚴明，秩序井然的班級，是學生刻苦學習，提高成績的保障，所以抓好日常管理，仍然是高三班主任的重要工作。本學期我加強了班級管理，及時聽取班長、紀律委員的工作匯報，對違紀現(xiàn)象及時進行批評教育，維持學習，生活的正常秩序。

　　三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進生轉(zhuǎn)化

　　后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。本班后進生較多，且大多基礎(chǔ)差，不思上進。在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的`態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，和他們分析之所以成為差生的原因，及時對他們加強心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕心理擔憂，讓他們認識到自己的價值。經(jīng)過與家長的反復(fù)教育，部分學生都有了較大的轉(zhuǎn)變，部分學生的遲到、曠課現(xiàn)象有所減少。

　　四、密切與課任教師間的關(guān)系、共同做好學生的思想工作

　　為了做好學生的思想工作，我經(jīng)常主動地與任課教師進行交流，了解學生課堂表現(xiàn)，特別注意了解學生的進步情況，以便課后及時地做好學生的思想工作。

　　五、加強學法指導(dǎo)，提高學生的應(yīng)試能力

　　進入高三即將面臨高考，如何備考高考，提高復(fù)習質(zhì)量，疏理高中知識是學生面臨的重大新課題。作為班主任有責任引導(dǎo)學生積極面對這一課題，知難而上，循序漸進，分析他們存在的問題與不足，因此，我在開學之初就鼓勵他們制定個人的復(fù)習計劃。同時結(jié)合年級組進行的“月考”，要求學生在每次月考后做好質(zhì)量分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，反思自身存在的問題，研究對策，以求在下一次的月考中實現(xiàn)突破等等，來提高學生的應(yīng)試能力，并加強對學生心理素質(zhì)的訓練、。

　　當然，經(jīng)過一學期的工作，也暴露出一些問題，如：我班雖然是平行班，但大都數(shù)學生還是有上進心的，而如何促進學風好轉(zhuǎn)我卻始終沒有找到突破口。在班級管理方式上還缺乏一定的經(jīng)驗，與學生的思想交流、情感交融方面還存在一些問題。對學生的思想工作做的不夠細。學生表現(xiàn)出的不良班風沒有得到有效監(jiān)督等等。這些問題的存在需要我在今后的工作中加以解決。因而在下學期我還會繼續(xù)加強對學生的思想道德品質(zhì)培養(yǎng)，抓好班風，促進學風。并努力提高自身修養(yǎng)，加強對教育法規(guī)的學習，虛心向有經(jīng)驗的班主任學習，爭取在班主任管理方式、方法上步入一個新的臺階。

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