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    精神障礙管理工作總結(jié)

    時(shí)間:2025-08-29 09:16:32 工作總結(jié) 我要投稿

    精神障礙管理工作總結(jié)

      總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的精神障礙管理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    精神障礙管理工作總結(jié)

    精神障礙管理工作總結(jié)1

      新年開始,各項(xiàng)工作有得進(jìn)一步更好的開展,曹莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院在精神衛(wèi)生工作方面按照縣衛(wèi)健委、縣精神病院的要求,特制定計(jì)劃如下:一、加強(qiáng)對(duì)精防工作的組織建設(shè),強(qiáng)化目標(biāo)管理

      為更好地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神衛(wèi)生工作,提高精神病人工作水平,檢查總結(jié)精神病工作的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在新的一年里將精神病人工作做的更好,明確責(zé)任制,專人負(fù)責(zé),努力完成工作目標(biāo)保障精神病基本生活,改善精神病人生活狀況,優(yōu)化精神病人參與社會(huì)生活環(huán)境。

      二、建立健全社會(huì)保障系統(tǒng),開展多種形式的扶困助困活動(dòng)

      按上級(jí)主管部門的要求,做到情況清,對(duì)無勞動(dòng)能力精神病人的生活保養(yǎng)做好服務(wù)與管理工作。依照國家政策,繼續(xù)做好精神病人困難和無勞動(dòng)能力精神病人享有基本生活保障,做好精神病人貧困戶春節(jié)慰問工作,利用街道勞動(dòng)保障所、救助站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者等開展廣泛的.社會(huì)化幫扶精神病人活動(dòng),切實(shí)為精神病人辦實(shí)事,解決生活困難。

      三、依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展各具特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神病人工作充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源,開展各具特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神病人工作,把精神病人康復(fù)、職業(yè)培訓(xùn)、法律援助、生活保障納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)開展精神病人各種康復(fù)活動(dòng),完成康復(fù)指標(biāo)任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)精神病人工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      四、配合有關(guān)部門做好精神病人工作

      精神病人的程度各有不同,應(yīng)該更好做調(diào)查、摸底、掌握實(shí)情,

      精神病人工作任重道遠(yuǎn),我們將認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的有關(guān)精神病人工作,有關(guān)方針政策,把精神病人工作做的更好。

    精神障礙管理工作總結(jié)2

      為強(qiáng)化嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,x黨委嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)優(yōu)先、真誠關(guān)愛、預(yù)防為主”的理念,積極探索構(gòu)建五大體系(組織體系、目標(biāo)體系、聯(lián)防體系、幫扶體系、考核體系),實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)治盡治、應(yīng)管盡管、應(yīng)收盡收”三個(gè)目標(biāo),取得了明顯成效。下面,將我x嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作體系

      按照x工作要求,x成立了由書記任組長(zhǎng),副書記任副組長(zhǎng),綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議,通報(bào)溝通有關(guān)情況,健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。民政局牽頭負(fù)責(zé)嚴(yán)重精神障礙患者管理的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”幫扶資金審核、督導(dǎo)、發(fā)放,小組各成員在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行日常工作職責(zé)。

      二是明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)服務(wù)措施

      按照“全面排查、摸清底數(shù)、嚴(yán)格管控、建立長(zhǎng)效”的原則,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行全面排查,準(zhǔn)確掌握易發(fā)嚴(yán)重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動(dòng)的情況,嚴(yán)格落實(shí)救治、管理和服務(wù)等有效措施,堅(jiān)決防止嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。截至x年x月底,共摸排精神障礙患者x人,其中三級(jí)以上嚴(yán)重精神障礙患者x人。

      落實(shí)分類管理措施。對(duì)排查出的.輕微精神障礙患者,進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)護(hù)人責(zé)任,嚴(yán)防失控漏管;對(duì)排查出的嚴(yán)重精神障礙患者(三級(jí)及三級(jí)以上),制定工作方案,逐人落實(shí)“五包一”責(zé)任制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴(yán)重精神障礙患者基本情況。特別是x為直接責(zé)任人,配合監(jiān)護(hù)人對(duì)精神障礙患者進(jìn)行常規(guī)穩(wěn)控,了解他們的日常行蹤,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),并與監(jiān)護(hù)人、精防醫(yī)生溝通,對(duì)他們進(jìn)行心理輔導(dǎo)和醫(yī)療救治,幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。

      三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格督導(dǎo)考核

      按照《x落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策實(shí)施細(xì)則》的要求,我x“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭,每季度對(duì)嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作進(jìn)行審查與認(rèn)定,及時(shí)為其監(jiān)護(hù)人發(fā)放補(bǔ)貼。

    精神障礙管理工作總結(jié)3

      為進(jìn)一步加強(qiáng)x縣嚴(yán)重精神障礙患者治療管理工作,保證患者全程規(guī)范安全用藥,完善嚴(yán)重精神障礙患者救治救助保障體系,減少嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案件發(fā)生,維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,在衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,我們?cè)谧ズ镁狸?duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,在全縣范圍內(nèi)扎實(shí)開展了精神衛(wèi)生法、世界精神衛(wèi)生日宣傳,人員培訓(xùn),精神障礙患者的排查、復(fù)核診斷、治療、管理和隨訪等工作。

      一、組織管理

      x縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局成立了嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目辦(項(xiàng)目辦設(shè)在疾控中心),縣疾控中心按照要求成立了嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作組,明確了人員分工和職責(zé)。自治區(qū)寧安醫(yī)院和x醫(yī)院為項(xiàng)目提供醫(yī)療技術(shù)支持,確保項(xiàng)目工作的順利開展。

     。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨、計(jì)劃,建立管理機(jī)制

      為全面推進(jìn)x縣精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,規(guī)范精神衛(wèi)生服務(wù),維護(hù)精神障礙患者的合法權(quán)益,根據(jù)x市人民政府文件,縣政府下發(fā)《xxxx年精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)工作任務(wù)及責(zé)任分工的通知》[xxxx]xxx號(hào),文件下達(dá)了全縣精神衛(wèi)生試點(diǎn)工作的總體目標(biāo)和具體目標(biāo),明確了xx個(gè)成員單位的工作職責(zé)。衛(wèi)計(jì)局下發(fā)《x縣xxxx年嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目工作方案》賀衛(wèi)計(jì)發(fā)[xxxx]xx號(hào),疾控中心下發(fā)《x縣xxxx年嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目工作計(jì)劃》。

      (二)召開工作會(huì)議,舉辦了培訓(xùn)班

      為了使我縣基層公共衛(wèi)生人員明確今年嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作任務(wù)和指標(biāo)要求,進(jìn)一步做好嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作,xxxx年召開精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)工作多部門聯(lián)席會(huì)議x次,共開展嚴(yán)重精神障礙管理培訓(xùn)x期xxx余人次,并嚴(yán)格按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)內(nèi)容要求進(jìn)行了全面培訓(xùn)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦全部成立了精神衛(wèi)生綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了聯(lián)席會(huì)議及信息通報(bào)工作制度,每季度一次鄉(xiāng)政府牽頭召開的由衛(wèi)生,綜治,公安,殘聯(lián)及民政專干參加的聯(lián)席會(huì)議。今年x月xx日,x月x日,x月xx日,xx月xx日由縣兒童免疫工作和重大疾病防控領(lǐng)導(dǎo)小組在縣政府x樓東會(huì)議室召開了x次全縣精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)工作聯(lián)席會(huì)議,全縣xx個(gè)成員單位主管及分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議,安排部署了全縣精神衛(wèi)生試點(diǎn)工作。

      (三)資金管理

      xxxx年x縣中央轉(zhuǎn)移支付重性精神疾病項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)x.xx萬已經(jīng)到位。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位后,項(xiàng)目辦公室嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、財(cái)政部的有關(guān)要求統(tǒng)一管理和使用經(jīng)費(fèi),做到?顚S、賬目清晰。經(jīng)費(fèi)主要用于嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目工作的病例篩查和診斷、督導(dǎo)、質(zhì)量控制、培訓(xùn)、應(yīng)急處置、家屬護(hù)理教育、患者化驗(yàn)補(bǔ)助等工作。

     。ㄋ模┒綄(dǎo)檢查

      為了完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,提高項(xiàng)目工作質(zhì)量,縣項(xiàng)目辦建立了項(xiàng)目工作月、季例會(huì)及項(xiàng)目督查工作制度,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的問題。

      縣項(xiàng)目辦于每季度組織對(duì)我縣的項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。被督導(dǎo)的單位有全縣xx家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。督導(dǎo)的內(nèi)容有項(xiàng)目工作啟動(dòng)情況、患者篩查情況、確診患者的建檔立卡以及隨訪管理情況等。對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)解決,并且對(duì)全縣精神衛(wèi)生試點(diǎn)成員單位進(jìn)行了x輪督導(dǎo)。

      二、項(xiàng)目指標(biāo)完成情況

     。ㄒ唬┎∪撕Y查、登記及診斷復(fù)核情況

      20xx年初篩疑似年內(nèi)患者數(shù)xxx例,新增確診患者xxx例,入組管理xxx例。截至目前,累計(jì)初篩疑似患者xxxx例,累計(jì)確診xxxx例,其中在冊(cè)登記管理xxx例,轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者檢出率x.xx‰(精神病系統(tǒng)人口數(shù)xxxx)。

     。ǘ┗颊吖芾砬闆r

      20xx年我縣累計(jì)確診的xxxx例患者已全部建檔立卡,并錄入全國重性精神疾病管理治療信息系統(tǒng)。xxxx例患者中死亡xx例、失訪xx人,非再管患者x人。目前管理了xxx人,管理率xx.xx%。

      (三)應(yīng)急處置情況

      x縣xxxx年開展xx例嚴(yán)重精神障礙患者應(yīng)急處置,均為急性藥物不良反應(yīng),其中處置藥物不良反應(yīng)患者xx例,病情不穩(wěn)定患者強(qiáng)制送診x例。

     。ㄋ模┗颊呙赓M(fèi)治療情況

      實(shí)施精神疾病患者應(yīng)服盡服服藥政策,x縣疾控中心積極與自治區(qū)x醫(yī)院對(duì)接,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,簽訂了《x縣嚴(yán)重精神障礙患者免費(fèi)服藥項(xiàng)目工作委托協(xié)議書》,將精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)、中央轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目、殘聯(lián)三個(gè)項(xiàng)目整合,充分利用三個(gè)項(xiàng)目的資金。為精神疾病患者每季度發(fā)放xxxx元的藥品,每年補(bǔ)助xxx元的化驗(yàn)經(jīng)費(fèi),xx元的交通補(bǔ)助。每個(gè)季度邀請(qǐng)專家在x縣第一人民醫(yī)院精神科免費(fèi)發(fā)放藥品,實(shí)施了免費(fèi)藥品發(fā)放全覆蓋,讓所有精神疾病患者能夠都能夠享受到免費(fèi)服藥政策。共管理xxx例,其中病情穩(wěn)定且不需要接受藥物治療xxx人,拒絕服藥xx人,需要服藥的人數(shù)為xxx例,其中實(shí)際接受免費(fèi)治療的xxx例,剩余xxx例患者服用的屬于自費(fèi)購藥。患者管理率xx.xx%,規(guī)范管理率xx.xx%,服藥率xx.xx%,規(guī)律服藥率xx.xx%,穩(wěn)定率xx.xx%,精神分裂癥服藥率xx.xx%,。均免費(fèi)進(jìn)行季度發(fā)藥前的肝功、血常規(guī)、心電圖、血糖等實(shí)驗(yàn)室檢查。目前已將中轉(zhuǎn)項(xiàng)目中的藥品目錄由xx種擴(kuò)大為xx種下一步將利用x個(gè)項(xiàng)目資金,繼續(xù)擴(kuò)大藥品目錄,讓所有患者能夠享受國家免費(fèi)服藥政策。

     。ㄎ澹┗颊呒覍俳】到逃

      在嚴(yán)重精神障礙患者診斷復(fù)核和免費(fèi)發(fā)藥的'同時(shí),為新登記和已登記的病人家屬開展了家屬護(hù)理教育健康教育活動(dòng)xxxx人次,還同時(shí)向患者家屬宣傳了國家嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目和精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)惠民政策。

      (六)世界精神衛(wèi)生日宣傳工作

      xx月xx日是第二十六個(gè)世界精神衛(wèi)生日,今年的宣傳主題是“心理健康,社會(huì)和諧”。疾控中心聯(lián)合全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)與街道辦、民政、教育局、團(tuán)委、婦聯(lián)、總工會(huì)、司法局等精神衛(wèi)生成員單位聯(lián)合在縣政協(xié)門口設(shè)置宣傳點(diǎn),通過主動(dòng)向過往的群眾發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場(chǎng)講解國家精神衛(wèi)生相關(guān)政策及法律法規(guī)。開展了精神衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)共懸掛橫幅xx條、發(fā)放宣傳折頁、精神病防治知識(shí)宣傳手冊(cè)xxxx余份、手提袋xxx余個(gè)、圍裙xxx條、宣傳畫xxx張、解答群眾咨詢xx余人次,起到了良好的宣傳效果。

      各社區(qū)還利用慢性病系列宣傳日,向群眾發(fā)放“精神障礙救治救助宣傳手冊(cè)”和“關(guān)注精神衛(wèi)生宣傳折頁”,讓更多群眾了解精神衛(wèi)生知識(shí),正確認(rèn)識(shí)精神衛(wèi)生問題。

      三、精神衛(wèi)生試點(diǎn)工作

     。ㄒ唬┚蛹冶O(jiān)護(hù)以獎(jiǎng)代補(bǔ)工作

      按照縣綜治、衛(wèi)生、公安、人社、民政、殘聯(lián)六部門聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任及補(bǔ)貼管理暫行辦法》(賀綜治辦〔xxxx〕xx號(hào))文件要求,目前衛(wèi)生部門已將xxxx年度危險(xiǎn)性評(píng)估三級(jí)和貧困精神病患者xxx人名單整理出來,由綜治牽頭、各部門配合、財(cái)政保障、家庭參與的監(jiān)護(hù)機(jī)制,保證了x縣嚴(yán)重精神障礙患者居家監(jiān)護(hù)工作順利開展,同時(shí)也降低了病人肇事肇禍率。

     。ǘ┥鐓^(qū)-康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè)

      x鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用衛(wèi)生院原有的場(chǎng)所,在立崗衛(wèi)生院建立一個(gè)精神衛(wèi)生社區(qū)康復(fù)機(jī)構(gòu)。并且成立一個(gè)精神衛(wèi)生患者自我管理小組,邀請(qǐng)自治區(qū)寧安醫(yī)院康復(fù)科專家每x周開展一次康復(fù)活動(dòng)。如意湖社區(qū)精神衛(wèi)生康復(fù)站已建設(shè)完成,啟動(dòng)使用。

     。ㄈ⿱D女心理輔導(dǎo)室建立

      婦聯(lián)建成婦女精神衛(wèi)生工作咨詢室,舉辦婦聯(lián)精神衛(wèi)生防治骨干人員培訓(xùn)班。并及時(shí)掌握轄區(qū)生活困難的女性精神疾病患者的基本情況,提供有效的幫扶措施,維護(hù)女性精神病患者的合法權(quán)益,協(xié)助衛(wèi)生計(jì)生部門開展心理健康教育活動(dòng)。

     。ㄋ模┚窨崎T診建設(shè)

      x縣第一人民醫(yī)院完成精神科門診建設(shè)任務(wù),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)精神科大夫一名,每周x邀請(qǐng)寧安醫(yī)院專家坐診,精神科門診正常運(yùn)行。

      (五)“一站式”工作的落實(shí)

      縣人社局制定了“一站式”服務(wù)工作流程及制度,實(shí)現(xiàn)了患者各項(xiàng)醫(yī)療保障和救治救助政策有效銜接,形成了一站式救助工作機(jī)制和流程,針對(duì)患有精神疾病的特困人員實(shí)現(xiàn)住院治療醫(yī)保即時(shí)結(jié)算。

      四、存在的主要問題

     。ㄒ唬┘夹g(shù)力量薄弱,防控隊(duì)伍不健全

      縣第一人民醫(yī)院精神科門診已投入使用,按國家要求x縣共需x名精神科醫(yī)師,目前只有x名完成轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的精神科注冊(cè)醫(yī)師。全縣共有精防專干xx人,兼職太多,換人頻繁,嚴(yán)重影響精神衛(wèi)生項(xiàng)目和試點(diǎn)工作。

     。ǘ┎块T之間、系統(tǒng)內(nèi)部磨合尚需進(jìn)一步加強(qiáng)

      x縣開展的多部門合作尚停留在較小范圍,未形成規(guī)范的機(jī)制,且職責(zé)分工不明確,疑似病例篩查工作仍然停留在衛(wèi)生部門單打獨(dú)斗的局面,未形成共同篩查機(jī)制。

     。ㄈ┬麄髁Χ炔粔

      由于宣傳力度不夠,群眾對(duì)項(xiàng)目工作了解不多,加上涉及患者的隱私,患者和家屬參與項(xiàng)目工作的積極性不高,給管理工作帶來很大難度。

     。ㄋ模┗颊呒覍僬J(rèn)識(shí)不足,影響了工作的持續(xù)性

      精神疾病患者家庭由于負(fù)擔(dān)較重,大多生活困難,雖然國家多部門能夠?qū)颊叩拈T診、住院進(jìn)行救治救助,但是一大部分家屬對(duì)病情反復(fù)發(fā)作患者已經(jīng)失去治療信心,家屬監(jiān)護(hù)也不到位,影響了工作的持續(xù)性。

      五、下一步工作建議

      (一)建議補(bǔ)充技術(shù)人員,加強(qiáng)防控隊(duì)伍建設(shè),加大培訓(xùn)力度,提高工作能力和服務(wù)水平。

      (二)建議行政部門定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,加強(qiáng)各有關(guān)部門的溝通,逐漸形成政府領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)調(diào),全社會(huì)共同參與的防控機(jī)制。

      (三)建議利用各種新聞媒體,采取多種方式加大宣傳力度,提高全民精神衛(wèi)生認(rèn)知度,努力消除社會(huì)大眾對(duì)精神疾病的偏見和歧視。

     。ㄋ模┭(qǐng)?漆t(yī)院專家定期開展嚴(yán)重精神障礙患者家屬護(hù)理教育活動(dòng),從監(jiān)護(hù)人的層面出發(fā),履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)和義務(wù),讓更多的患者早日康復(fù),走向社會(huì)。

    精神障礙管理工作總結(jié)4

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣嚴(yán)重精神障礙患者治療管理工作,確保患者規(guī)范安全用藥,完善嚴(yán)重精神障礙患者救治救助保障體系,減少嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案件發(fā)生,維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,在縣衛(wèi)健委的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在我們抓好精防隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,人員培訓(xùn)、精神障礙患者排查、復(fù)核診斷、治療、培訓(xùn)、管控和隨訪督導(dǎo)等工作。管理率、檢出率、面訪率、體檢率、服藥率等均達(dá)到工作指標(biāo),F(xiàn)將一年我縣嚴(yán)重精神障礙防治工作進(jìn)行總結(jié):

      一、工作開展情況

      為進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者的管理工作,疫情期間針對(duì)道路封鎖、交通限行等情況,阜陽三院686項(xiàng)目辦關(guān)愛患者,攜手抗疫,送藥下鄉(xiāng)來到潁上,共計(jì)29種藥品385盒(瓶),我們潁上項(xiàng)目辦協(xié)助他們及時(shí)把藥品發(fā)放到患者手中;并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目管理人員對(duì)目前在管的危險(xiǎn)性三級(jí)及以上患者進(jìn)行電話隨訪,詢問患者和(或)家屬相關(guān)情況,加強(qiáng)家屬對(duì)于疾病復(fù)發(fā)、服藥管理、藥物副反應(yīng)處理以及疫情防控等知識(shí)宣教。針對(duì)部分患者因限行而出現(xiàn)停藥的情況,項(xiàng)目辦安排由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精防工作人員以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一登記,由海豚腦康醫(yī)院組織配藥,無償把藥物配送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,衛(wèi)生院再分村配送,最后由包保醫(yī)生發(fā)放到患者家中,減少了因人員流動(dòng)和聚集而引起的交叉感染,也降低了患者因停藥而病情反復(fù)的`風(fēng)險(xiǎn)。其間共無償提供藥物230人次,減免藥費(fèi)三萬余元。疫情期間截止2月25日,潁上海豚腦康醫(yī)院共收治公安和政府送診患者79人(三無病人兩人),大大降低了精神障礙患者的肇事肇禍風(fēng)險(xiǎn),為疫情期間社會(huì)安定做出了巨大貢獻(xiàn)。在潁上縣衛(wèi)健委和潁上縣嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,潁上海豚腦康醫(yī)院于4月14日至4月28日對(duì)江口鎮(zhèn)等30家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)精神障礙患者進(jìn)行嚴(yán)重精神障礙患者篩查工作。共走訪30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、301個(gè)自然村和居委會(huì),(因此次篩查、診斷我們對(duì)五類患者進(jìn)行排查,1、病情不穩(wěn)定患者、2、危險(xiǎn)評(píng)估3級(jí)及以上患者、3未按規(guī)定服藥患者、4、既往有傷人毀物行為、5、家庭弱監(jiān)護(hù)或者家屬不配和的患者,因有少部分村室無此類患者),篩查嚴(yán)重精神障礙患者1718人(在外務(wù)工和在縣外住院就醫(yī)的患者未參與篩查),其中風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別三級(jí)患者504人、四級(jí)患者53人、五級(jí)患者34人,期間收治解鎖一名患者(患者系疫情期間由外地民政救助機(jī)關(guān)遣返,家人為防止出現(xiàn)意外關(guān)鎖于家中,項(xiàng)目辦在下鄉(xiāng)篩查過程發(fā)現(xiàn)后,在潁上海豚腦康醫(yī)院協(xié)助下予以解鎖),并對(duì)4000余患者和家屬進(jìn)行精神科基礎(chǔ)知識(shí)宣教,免費(fèi)發(fā)放宣傳材料4000余份。

      今年9月份,在縣政法委及縣衛(wèi)健委共同領(lǐng)導(dǎo)和部署下,申請(qǐng)市三院專家組和潁上海豚腦康專科醫(yī)院共同對(duì)我縣開展嚴(yán)重精神障礙患者篩查評(píng)估工作。市三院專家組一行7人分兩組,海豚腦康醫(yī)院一行4人一組共三組對(duì)我縣三十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入到每個(gè)村衛(wèi)生室開展為期近11日精細(xì)篩查及評(píng)估,我們學(xué)校抽調(diào)多人及項(xiàng)目辦工作人員積極配合工作,組織實(shí)施,合理安排,精心保障,每到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室立即開展人員的組織,場(chǎng)地的安排,積極開展在管患者及疑似新增患者及監(jiān)護(hù)人的健康知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的科普宣傳。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、派出所及衛(wèi)生院及村室工作人員的共同努力下,共宣傳科普4407人次,篩查嚴(yán)重精神病患者3719人,其中三級(jí)以上嚴(yán)重精神障礙病患者245人。根據(jù)相關(guān)要求,把三級(jí)以上患者報(bào)送縣政法委、公安局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、綜治辦,便于及時(shí)監(jiān)管,以防發(fā)生意外事件,同時(shí)對(duì)所有患者及時(shí)納入網(wǎng)絡(luò)管理、按要求規(guī)范隨訪,有力的提高了患者的管理率,通過監(jiān)管及按期隨訪,督導(dǎo)服藥,及時(shí)掌握病情變化,有利于患者的治療及康復(fù),減輕患者的家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),圓滿完成今年篩查工作。

      除了篩查工作,今年以來我校已經(jīng)對(duì)重性精神病項(xiàng)目開展四次季度督查工作,截止到11月底,我縣在冊(cè)患者7124人,在管患者6720人,檢出率5.49‰,管理率93.53%,規(guī)范管理率89.5%,服藥率92.41%。規(guī)律服藥率83.11%,面訪率92.31%.精神分裂癥治療率93.36%.精神分裂癥規(guī)律服藥率84.81%.體檢率83.91%。

      二、加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升基層人員服務(wù)水平

      為了提高基層精防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,5月10日,特邀請(qǐng)市三院嚴(yán)重精神病項(xiàng)目辦專業(yè)人員對(duì)我縣嚴(yán)重精神障礙管理工作進(jìn)行了為期一天的專題培訓(xùn),培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容為重性精神病的治療技術(shù)工作流程、精神疾病基本知識(shí)、管理服務(wù)規(guī)范的新要求、隨訪要求等多方面的內(nèi)容。培訓(xùn)的人員由全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、慎城社區(qū)服務(wù)中心分管項(xiàng)目的院長(zhǎng)(主任)及專、兼職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共100多人,潁上縣衛(wèi)健委項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過專家精準(zhǔn)到位、形象生動(dòng)、語言精練易懂的講解,使與會(huì)人員深受啟發(fā)和鼓舞,同時(shí)提高了專業(yè)管理能力,為今后工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

      三、做好有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作

      加強(qiáng)多部門協(xié)作,嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目辦公室在縣政法委的共同協(xié)調(diào)下與民政、殘聯(lián)、公安及時(shí)互通信息,最大限度的發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位。20xx年新增3級(jí)及以上精神病患者245人,三院住院流轉(zhuǎn)評(píng)估3級(jí)及以上患者8人,潁上海豚腦康醫(yī)院、潁上九合精神科住院評(píng)估3級(jí)及以上患者183人,原三級(jí)及以上患者今年未參加篩查評(píng)估患者1040人,共1476人及時(shí)與縣政法委、公安部門交換信息。

      四、加強(qiáng)宣傳

      采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全縣范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識(shí)。以常見重性精神疾病早期癥狀的識(shí)別能力和跟蹤隨訪能力為主,重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息。利用世界精神衛(wèi)生日活動(dòng),通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院電子屏、版報(bào)街道等渠道進(jìn)行宣傳、設(shè)立宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、向市民發(fā)放宣傳單等大大提高了廣大群眾對(duì)精神疾病的認(rèn)識(shí),消除了社會(huì)對(duì)重性精神疾病患者的偏見。通過對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重性精神病管理,工作人員采取召開工作會(huì)議,技術(shù)培訓(xùn)班、檢查與督導(dǎo)、工作點(diǎn)評(píng)與總結(jié)等方式,使大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確了任務(wù)職責(zé),完善了工作流程,得到相互交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),基層精防人員在業(yè)務(wù)與操作管理上都比較規(guī)范,整體業(yè)務(wù)水平有了大幅提升,為今后我縣的嚴(yán)重精神障礙管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    精神障礙管理工作總結(jié)5

      按照縣政法委要求,縣殘聯(lián)20xx年精神障礙患者開展工作總結(jié)如下:

      一、基本情況

      截至目前,我縣現(xiàn)有各類持證殘疾人41884人,其中持證精神殘疾人:4139人,占持證總數(shù)的10.12%,精神殘疾人總量大、分布廣,參與社會(huì)生活的能力較弱,社會(huì)總體管控難度較大。

      二、工作開展情況

     。1)借助開展全國殘疾人基本服務(wù)狀況與需求調(diào)查數(shù)據(jù)更新工作的有利契機(jī),進(jìn)一步掌握精神病患者及家庭狀況,對(duì)需要住院之類的及時(shí)督促住院,對(duì)符合辦證條件的及時(shí)辦理殘疾證,截至目前,共辦理精神殘疾人證864本。

     。2)在“全國助殘日”、“全國殘疾人預(yù)防日”期間,設(shè)立宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、向市民發(fā)放宣傳單等大大提高了廣大群眾對(duì)精神疾病的認(rèn)識(shí),組織殘聯(lián)工作人員和志愿者發(fā)放精神病預(yù)防宣傳資料1000余份,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾所提出的問題,同時(shí)積極配合衛(wèi)生、民政、公安等有關(guān)部門,完善精神障礙患者信息溝通機(jī)制。

     。3)簡(jiǎn)化精神病人辦證程序?h殘聯(lián)為方便精神病人辦證,經(jīng)黨組研究,本人可以不到殘聯(lián)辦證大廳目測(cè),監(jiān)護(hù)人可直接帶著患者的`病歷、身份證復(fù)印件、患者照片、級(jí)別鑒定表,即可辦證。

     。4)根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年度〈貧困殘疾人康復(fù)實(shí)施辦法〉的通知》(阜殘聯(lián)〔20xx〕27號(hào))和關(guān)于印發(fā)20xx年度《貧困殘疾人康復(fù)實(shí)施辦法》的通知(太殘聯(lián)〔20xx〕19號(hào))文件精神,我縣為符合條件的貧困精神殘疾人提供藥費(fèi)補(bǔ)助,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于精神殘疾人治療精神疾病的藥費(fèi)補(bǔ)助,提倡使用治療精神基本的第二代藥物,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每年1000元;同時(shí)根據(jù)縣委、縣政府?dāng)U大貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助覆蓋范圍的要求,20xx年省殘聯(lián)分配給我縣貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助任務(wù)數(shù)是1600人,縣殘聯(lián)20xx年共發(fā)放貧困精神病人藥費(fèi)補(bǔ)助2652人,完成率達(dá)165.75%,超額完成省殘聯(lián)下達(dá)我縣的任務(wù)。

      三、下一步工作打算

      我們將在今后的工作當(dāng)中,不斷加大工作的落實(shí)力度,強(qiáng)化工作責(zé)任,細(xì)化工作措施,重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作:一是配合有關(guān)部門繼續(xù)做好精神病防治與服務(wù)管理工作;二是繼續(xù)開展貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助工作,了解精神病患者治療情況;三是走訪慰問貧困精殘家庭,為精神殘疾人提供優(yōu)質(zhì)、熱情周到的服務(wù),讓精神病患者得到及時(shí)治療。

    精神障礙管理工作總結(jié)6

      為進(jìn)一步加強(qiáng)x縣嚴(yán)重精神障礙患者治療管理工作,保證患者全程規(guī)范安全用藥,完善嚴(yán)重精神障礙患者救治救助保障體系,減少嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案件發(fā)生,維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,在衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,我們?cè)谧ズ镁狸?duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,在全縣范圍內(nèi)扎實(shí)開展了精神衛(wèi)生法、世界精神衛(wèi)生日宣傳,人員培訓(xùn),精神障礙患者的排查、復(fù)核診斷、治療、管理和隨訪等工作。

      一、組織管理

      x縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局成立了嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目辦(項(xiàng)目辦設(shè)在疾控中心),縣疾控中心按照要求成立了嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作組,明確了人員分工和職責(zé)。自治區(qū)寧安醫(yī)院和x醫(yī)院為項(xiàng)目提供醫(yī)療技術(shù)支持,確保項(xiàng)目工作的順利開展。

     。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨、計(jì)劃,建立管理機(jī)制

      為全面推進(jìn)x縣精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,規(guī)范精神衛(wèi)生服務(wù),維護(hù)精神障礙患者的合法權(quán)益,根據(jù)x市人民政府文件,縣政府下發(fā)《____年精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)工作任務(wù)及責(zé)任分工的通知》[____]__x號(hào),文件下達(dá)了全縣精神衛(wèi)生試點(diǎn)工作的總體目標(biāo)和具體目標(biāo),明確了__個(gè)成員單位的工作職責(zé)。衛(wèi)計(jì)局下發(fā)《x縣____年嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目工作方案》賀衛(wèi)計(jì)發(fā)[____]__號(hào),疾控中心下發(fā)《x縣____年嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目工作計(jì)劃》。

     。ǘ┱匍_工作會(huì)議,舉辦了培訓(xùn)班

      為了使我縣基層公共衛(wèi)生人員明確今年嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作任務(wù)和指標(biāo)要求,進(jìn)一步做好嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作,____年召開精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)工作多部門聯(lián)席會(huì)議x次,共開展嚴(yán)重精神障礙管理培訓(xùn)x期__x余人次,并嚴(yán)格按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)內(nèi)容要求進(jìn)行了全面培訓(xùn)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦全部成立了精神衛(wèi)生綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了聯(lián)席會(huì)議及信息通報(bào)工作制度,每季度一次鄉(xiāng)政府牽頭召開的由衛(wèi)生,綜治,公安,殘聯(lián)及民政專干參加的聯(lián)席會(huì)議。今年x月__日,x月x日,x月__日,__月__日由縣兒童免疫工作和重大疾病防控領(lǐng)導(dǎo)小組在縣政府x樓東會(huì)議室召開了x次全縣精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)工作聯(lián)席會(huì)議,全縣__個(gè)成員單位主管及分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議,安排部署了全縣精神衛(wèi)生試點(diǎn)工作。

     。ㄈ┵Y金管理

      ____年x縣中央轉(zhuǎn)移支付重性精神疾病項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)x.__萬已經(jīng)到位。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位后,項(xiàng)目辦公室嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、財(cái)政部的有關(guān)要求統(tǒng)一管理和使用經(jīng)費(fèi),做到專款專用、賬目清晰。經(jīng)費(fèi)主要用于嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目工作的病例篩查和診斷、督導(dǎo)、質(zhì)量控制、培訓(xùn)、應(yīng)急處置、家屬護(hù)理教育、患者化驗(yàn)補(bǔ)助等工作。

      (四)督導(dǎo)檢查

      為了完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,提高項(xiàng)目工作質(zhì)量,縣項(xiàng)目辦建立了項(xiàng)目工作月、季例會(huì)及項(xiàng)目督查工作制度,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的問題。

      縣項(xiàng)目辦于每季度組織對(duì)我縣的項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。被督導(dǎo)的單位有全縣__家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。督導(dǎo)的內(nèi)容有項(xiàng)目工作啟動(dòng)情況、患者篩查情況、確診患者的建檔立卡以及隨訪管理情況等。對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)解決,并且對(duì)全縣精神衛(wèi)生試點(diǎn)成員單位進(jìn)行了x輪督導(dǎo)。

      二、項(xiàng)目指標(biāo)完成情況

     。ㄒ唬┎∪撕Y查、登記及診斷復(fù)核情況

      初篩疑似年內(nèi)患者數(shù)__x例,新增確診患者_(dá)_x例,入組管理__x例。截至目前,累計(jì)初篩疑似患者_(dá)___例,累計(jì)確診____例,其中在冊(cè)登記管理__x例,轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者檢出率x.__‰(精神病系統(tǒng)人口數(shù)____)。

     。ǘ┗颊吖芾砬闆r

      我縣累計(jì)確診的____例患者已全部建檔立卡,并錄入全國重性精神疾病管理治療信息系統(tǒng)。____例患者中死亡__例、失訪__人,非再管患者x人。目前管理了__x人,管理率__.__%。

     。ㄈ⿷(yīng)急處置情況

      x縣____年開展__例嚴(yán)重精神障礙患者應(yīng)急處置,均為急性藥物不良反應(yīng),其中處置藥物不良反應(yīng)患者_(dá)_例,病情不穩(wěn)定患者強(qiáng)制送診x例。

     。ㄋ模┗颊呙赓M(fèi)治療情況

      實(shí)施精神疾病患者應(yīng)服盡服服藥政策,x縣疾控中心積極與自治區(qū)x醫(yī)院對(duì)接,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,簽訂了《x縣嚴(yán)重精神障礙患者免費(fèi)服藥項(xiàng)目工作委托協(xié)議書》,將精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)、中央轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目、殘聯(lián)三個(gè)項(xiàng)目整合,充分利用三個(gè)項(xiàng)目的資金。為精神疾病患者每季度發(fā)放_(tái)___元的藥品,每年補(bǔ)助__x元的化驗(yàn)經(jīng)費(fèi),__元的交通補(bǔ)助。每個(gè)季度邀請(qǐng)專家在x縣第一人民醫(yī)院精神科免費(fèi)發(fā)放藥品,實(shí)施了免費(fèi)藥品發(fā)放全覆蓋,讓所有精神疾病患者能夠都能夠享受到免費(fèi)服藥政策。共管理__x例,其中病情穩(wěn)定且不需要接受藥物治療__x人,拒絕服藥__人,需要服藥的人數(shù)為__x例,其中實(shí)際接受免費(fèi)治療的__x例,剩余__x例患者服用的屬于自費(fèi)購藥;颊吖芾砺蔩_.__%,規(guī)范管理率__.__%,服藥率__.__%,規(guī)律服藥率__.__%,穩(wěn)定率__.__%,精神分裂癥服藥率__.__%,。均免費(fèi)進(jìn)行季度發(fā)藥前的肝功、血常規(guī)、心電圖、血糖等實(shí)驗(yàn)室檢查。目前已將中轉(zhuǎn)項(xiàng)目中的藥品目錄由__種擴(kuò)大為__種下一步將利用x個(gè)項(xiàng)目資金,繼續(xù)擴(kuò)大藥品目錄,讓所有患者能夠享受國家免費(fèi)服藥政策。

      (五)患者家屬健康教育

      在嚴(yán)重精神障礙患者診斷復(fù)核和免費(fèi)發(fā)藥的`同時(shí),為新登記和已登記的病人家屬開展了家屬護(hù)理教育健康教育活動(dòng)____人次,還同時(shí)向患者家屬宣傳了國家嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目和精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)惠民政策。

     。┦澜缇裥l(wèi)生日宣傳工作

      __月__日是第二十六個(gè)世界精神衛(wèi)生日,今年的宣傳主題是“心理健康,社會(huì)和諧”。疾控中心聯(lián)合全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)與街道辦、民政、教育局、團(tuán)委、婦聯(lián)、總工會(huì)、司法局等精神衛(wèi)生成員單位聯(lián)合在縣政協(xié)門口設(shè)置宣傳點(diǎn),通過主動(dòng)向過往的群眾發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場(chǎng)講解國家精神衛(wèi)生相關(guān)政策及法律法規(guī)。開展了精神衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)共懸掛橫幅__條、發(fā)放宣傳折頁、精神病防治知識(shí)宣傳手冊(cè)____余份、手提袋__x余個(gè)、圍裙__x條、宣傳畫__x張、解答群眾咨詢__余人次,起到了良好的宣傳效果。

      各社區(qū)還利用慢性病系列宣傳日,向群眾發(fā)放“精神障礙救治救助宣傳手冊(cè)”和“關(guān)注精神衛(wèi)生宣傳折頁”,讓更多群眾了解精神衛(wèi)生知識(shí),正確認(rèn)識(shí)精神衛(wèi)生問題。

      三、精神衛(wèi)生試點(diǎn)工作

     。ㄒ唬┚蛹冶O(jiān)護(hù)以獎(jiǎng)代補(bǔ)工作

      按照縣綜治、衛(wèi)生、公安、人社、民政、殘聯(lián)六部門聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任及補(bǔ)貼管理暫行辦法》(賀綜治辦〔____〕__號(hào))文件要求,目前衛(wèi)生部門已將____年度危險(xiǎn)性評(píng)估三級(jí)和貧困精神病患者_(dá)_x人名單整理出來,由綜治牽頭、各部門配合、財(cái)政保障、家庭參與的監(jiān)護(hù)機(jī)制,保證了x縣嚴(yán)重精神障礙患者居家監(jiān)護(hù)工作順利開展,同時(shí)也降低了病人肇事肇禍率。

     。ǘ┥鐓^(qū)-康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè)

      x鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用衛(wèi)生院原有的場(chǎng)所,在立崗衛(wèi)生院建立一個(gè)精神衛(wèi)生社區(qū)康復(fù)機(jī)構(gòu)。并且成立一個(gè)精神衛(wèi)生患者自我管理小組,邀請(qǐng)自治區(qū)寧安醫(yī)院康復(fù)科專家每x周開展一次康復(fù)活動(dòng)。如意湖社區(qū)精神衛(wèi)生康復(fù)站已建設(shè)完成,啟動(dòng)使用。

     。ㄈ⿱D女心理輔導(dǎo)室建立

      婦聯(lián)建成婦女精神衛(wèi)生工作咨詢室,舉辦婦聯(lián)精神衛(wèi)生防治骨干人員培訓(xùn)班。并及時(shí)掌握轄區(qū)生活困難的女性精神疾病患者的基本情況,提供有效的幫扶措施,維護(hù)女性精神病患者的合法權(quán)益,協(xié)助衛(wèi)生計(jì)生部門開展心理健康教育活動(dòng)。

     。ㄋ模┚窨崎T診建設(shè)

      x縣第一人民醫(yī)院完成精神科門診建設(shè)任務(wù),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)精神科大夫一名,每周x邀請(qǐng)寧安醫(yī)院專家坐診,精神科門診正常運(yùn)行。

     。ㄎ澹耙徽臼健惫ぷ鞯穆鋵(shí)

      縣人社局制定了“一站式”服務(wù)工作流程及制度,實(shí)現(xiàn)了患者各項(xiàng)醫(yī)療保障和救治救助政策有效銜接,形成了一站式救助工作機(jī)制和流程,針對(duì)患有精神疾病的特困人員實(shí)現(xiàn)住院治療醫(yī)保即時(shí)結(jié)算。

      四、存在的主要問題

      (一)技術(shù)力量薄弱,防控隊(duì)伍不健全

      縣第一人民醫(yī)院精神科門診已投入使用,按國家要求x縣共需x名精神科醫(yī)師,目前只有x名完成轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的精神科注冊(cè)醫(yī)師。全縣共有精防專干__人,兼職太多,換人頻繁,嚴(yán)重影響精神衛(wèi)生項(xiàng)目和試點(diǎn)工作。

     。ǘ┎块T之間、系統(tǒng)內(nèi)部磨合尚需進(jìn)一步加強(qiáng)

      x縣開展的多部門合作尚停留在較小范圍,未形成規(guī)范的機(jī)制,且職責(zé)分工不明確,疑似病例篩查工作仍然停留在衛(wèi)生部門單打獨(dú)斗的局面,未形成共同篩查機(jī)制。

     。ㄈ┬麄髁Χ炔粔

      由于宣傳力度不夠,群眾對(duì)項(xiàng)目工作了解不多,加上涉及患者的隱私,患者和家屬參與項(xiàng)目工作的積極性不高,給管理工作帶來很大難度。

     。ㄋ模┗颊呒覍僬J(rèn)識(shí)不足,影響了工作的持續(xù)性

      精神疾病患者家庭由于負(fù)擔(dān)較重,大多生活困難,雖然國家多部門能夠?qū)颊叩拈T診、住院進(jìn)行救治救助,但是一大部分家屬對(duì)病情反復(fù)發(fā)作患者已經(jīng)失去治療信心,家屬監(jiān)護(hù)也不到位,影響了工作的持續(xù)性。

      五、下一步工作建議

      (一)建議補(bǔ)充技術(shù)人員,加強(qiáng)防控隊(duì)伍建設(shè),加大培訓(xùn)力度,提高工作能力和服務(wù)水平。

     。ǘ┙ㄗh行政部門定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,加強(qiáng)各有關(guān)部門的溝通,逐漸形成政府領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)調(diào),全社會(huì)共同參與的防控機(jī)制。

      (三)建議利用各種新聞媒體,采取多種方式加大宣傳力度,提高全民精神衛(wèi)生認(rèn)知度,努力消除社會(huì)大眾對(duì)精神疾病的偏見和歧視。

     。ㄋ模┭(qǐng)?漆t(yī)院專家定期開展嚴(yán)重精神障礙患者家屬護(hù)理教育活動(dòng),從監(jiān)護(hù)人的層面出發(fā),履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)和義務(wù),讓更多的患者早日康復(fù),走向社會(huì)。

    精神障礙管理工作總結(jié)7

      經(jīng)過20xx年的努力,我區(qū)充分按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》及相關(guān)要求,確保了嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目的順利開展,并逐步建立了綜合預(yù)防和控制嚴(yán)重精神障礙患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。為了進(jìn)一步完善工作,現(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下:

      1、加強(qiáng)患者管理:我們建立了嚴(yán)重精神障礙患者的檔案管理系統(tǒng),對(duì)患者進(jìn)行全面的信息錄入和跟蹤,確;颊叩幕厩闆r、治療方案和康復(fù)進(jìn)程都得到妥善記錄和管理。

      2、完善醫(yī)療服務(wù)體系:我們加大了對(duì)心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入,提高了精神障礙患者的醫(yī)療服務(wù)能力。同時(shí),我們還加強(qiáng)了與社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,推動(dòng)了基層醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展,提高了患者就醫(yī)便利性和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

      3、加強(qiáng)宣傳教育:我們定期開展了嚴(yán)重精神障礙的宣傳教育活動(dòng),提高了公眾對(duì)精神障礙的認(rèn)知和理解。通過宣傳教育,我們促進(jìn)了社會(huì)對(duì)精神障礙患者的關(guān)愛和支持,減少了歧視和偏見。

      4、建立危險(xiǎn)行為監(jiān)測(cè)機(jī)制:我們建立了嚴(yán)重精神障礙患者危險(xiǎn)行為的監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和干預(yù)患者可能存在的危險(xiǎn)行為,保障患者和社會(huì)的安全。

      5、加強(qiáng)家庭支持與社區(qū)康復(fù):我們鼓勵(lì)家庭和社區(qū)積極參與到精神障礙患者的康復(fù)工作中,提供必要的支持和關(guān)愛。通過培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助患者逐步融入社會(huì),實(shí)現(xiàn)康復(fù)和自立生活。在未來的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目的推進(jìn),完善各項(xiàng)工作細(xì)節(jié),確保患者得到更好的服務(wù)和關(guān)懷。同時(shí),我們也將繼續(xù)進(jìn)行宣傳教育,提高公眾對(duì)精神障礙的關(guān)注度和理解度,為創(chuàng)造一個(gè)充滿健康與和諧的.社會(huì)環(huán)境而努力奮斗。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)、落實(shí)職責(zé)

      為了提高嚴(yán)重精神障礙患者的管理水平,我們將其作為基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,并將其納入衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。區(qū)精衛(wèi)中心非常重視這項(xiàng)工作,特別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,同時(shí)設(shè)立了精神疾病防治組,由區(qū)精神衛(wèi)生中心的專業(yè)人員參與。此外,我們還明確細(xì)化了相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在該項(xiàng)目工作中的分工和職責(zé),著重強(qiáng)調(diào)了排查制度、隨訪制度和檔案管理制度的落實(shí)。通過這些措施,我們逐漸實(shí)現(xiàn)了對(duì)嚴(yán)重精神障礙患者管理工作的常態(tài)化和制度化,建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。另外,我們還將嚴(yán)重精神障礙的管理目標(biāo)納入醫(yī)院的管理范疇,并在年底對(duì)工作完成情況進(jìn)行評(píng)分評(píng)估,以進(jìn)一步提高管理水平。

      二、全面落實(shí)工作措施,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理

      組織醫(yī)療衛(wèi)生單位,與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào),逐戶上門走訪,做到逐人見面、逐人篩查,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重精神障礙人,以及被評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、可能肇事肇禍的精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案。

      三、加快資源整合,建立、完善了相關(guān)工作機(jī)制

      醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對(duì)接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),切實(shí)將嚴(yán)重精神障礙人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位,形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的嚴(yán)重精神障礙防治格局。

      四、廣泛宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)

      我們將采取多種群眾喜聞樂見的宣傳形式,廣泛推廣精神衛(wèi)生知識(shí)。在整個(gè)區(qū)域范圍內(nèi),我們將重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)村地區(qū)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,提高他們對(duì)常見嚴(yán)重精神障礙早期癥狀的識(shí)別能力和跟蹤隨訪治療能力。同時(shí),我們還將培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的兼職人員,使他們熟悉嚴(yán)重精神障礙防治的核心要點(diǎn)和信息,并利用廣播、宣傳欄等方式向農(nóng)村常住居民、流動(dòng)人口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人進(jìn)行宣傳教育。

      城區(qū)主要依靠健康教育機(jī)構(gòu),積極普及和宣傳嚴(yán)重精神障礙的防治知識(shí),倡導(dǎo)社區(qū)居民理解和關(guān)心已患有嚴(yán)重精神障礙的患者和其家庭,并平等對(duì)待病人,以促進(jìn)社區(qū)的和諧穩(wěn)定。我們采取集中培訓(xùn)為主,結(jié)合分層、分級(jí)和自我培訓(xùn)的方式,對(duì)衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的管理人員,參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員,疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括嚴(yán)重精神障礙防治工作的管理,患者規(guī)范化治療,個(gè)案管理,計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制,患者家屬護(hù)理教育,以及與民警和居委會(huì)工作相關(guān)的知識(shí)和技能。這樣的培訓(xùn)將為嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目的有效實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      五、強(qiáng)化長(zhǎng)效管控機(jī)制

      積極與地區(qū)精神衛(wèi)生中心合作,共同收治肇事肇禍的精神病患者,確保他們能夠及時(shí)送達(dá)和接受治療。同時(shí),加快建設(shè)完善的嚴(yán)重精神障礙預(yù)防救治體系,嚴(yán)格控制病情,確保治療的進(jìn)行。嚴(yán)重精神障礙管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)定期組織督導(dǎo)檢查,通過電話、傳真、電子郵件等方式,對(duì)相關(guān)單位上報(bào)的各種報(bào)表和數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題后提出反饋意見。此外,還會(huì)派遣專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組,對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)地檢查和指導(dǎo),以確保嚴(yán)重精神障礙管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

    精神障礙管理工作總結(jié)8

      為了加大健康教育工作力度,切實(shí)提高健康教育效果,真正把健康知識(shí)送到千家萬戶,特別是讓病患者及其家屬掌握和提高病防治健康知識(shí),小北崗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站根據(jù)病知識(shí)健康教育講座計(jì)劃和于20xx年xx月xx日在我站健康教育室舉辦了20xx年第二期病健康教育知識(shí)講座,F(xiàn)將活動(dòng)作如下:

      一、講座的目的

      隨著現(xiàn)代社會(huì)生活節(jié)奏不斷加快人們生活和工作面臨較大壓力,為了全面提高群眾的身心健康水平,不斷提升群眾的身心健康質(zhì)量,通過精彩的講座能夠幫助大家普及患者家屬們關(guān)于疾病康復(fù)方面的知識(shí),化解消極心態(tài),將消極心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極心態(tài),活出最佳狀態(tài)。

      二、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

      1、加強(qiáng),周密部署:為搞好此次病知識(shí)健康教育講座宣傳活動(dòng),制定了本次活動(dòng)的計(jì)劃,并對(duì)參加活動(dòng)的人員作了詳細(xì)安排。同時(shí)為院重性疾病患者診治。

      2、突出重點(diǎn):本次講座讓前來聽課的病患者及其家屬認(rèn)識(shí)到了重性疾病對(duì)自身、家庭以及社會(huì)的危害,通過對(duì)廣大群眾進(jìn)行系統(tǒng)的健康教育,針對(duì)病的發(fā)病病因進(jìn)行講解;對(duì)早期識(shí)別病的重要性、早期干預(yù)病的重要性、如何才能早期識(shí)別分裂癥、分裂癥的`預(yù)防進(jìn)行正確的講解。

      3、健康教育講座活動(dòng)效果:本次健康教育講座本次講座共有轄區(qū)內(nèi)重性病人及其家屬20人參與,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)放健康教育處方1種20份、健康教育傳單1種20份,通過此次講座使重性疾病患者及其家屬認(rèn)識(shí)到通過藥物維持治療、家庭干預(yù)、環(huán)境支持、功能恢復(fù)、技能訓(xùn)練擺脫依賴性,重性病患者是完全可以提高生活質(zhì)量和重返社會(huì)的。既普及了患者及其家屬關(guān)于疾病康復(fù)方面的知識(shí),又使他們對(duì)疾病有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),獲得了廣泛贊譽(yù),取得了圓滿成功。達(dá)到了預(yù)期的舉辦效果。扎實(shí)做好疾病康復(fù)的宣傳教育工作,對(duì)于提高人民群眾身心健康、保障社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要的意義。

    精神障礙管理工作總結(jié)9

      賀蘭縣自“國家精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)項(xiàng)目”實(shí)施以來,形成了“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、科學(xué)管理”的工作機(jī)制,試點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)?h鄉(xiāng)村三級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共同努力,使我縣的嚴(yán)重精神障礙管理治療工作健康發(fā)展,各項(xiàng)工作指標(biāo)均達(dá)到國家精神衛(wèi)生綜合管理工作要求,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

      一、組織管理

      縣衛(wèi)健局成立了嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目辦,疾控中心按照要求成立了嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作組,明確了人員分工和職責(zé)?h人民醫(yī)院精神科門診為項(xiàng)目工作提供醫(yī)療技術(shù)支持,確保項(xiàng)目工作的順利開展。

      (一)管理機(jī)制進(jìn)一步健全

      為全面推進(jìn)賀蘭縣精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,規(guī)范精神衛(wèi)生服務(wù),維護(hù)精神障礙患者的合法權(quán)益,衛(wèi)健局下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作方案》〔20xx〕6號(hào),疾控中心下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目工作計(jì)劃》〔20xx〕17號(hào),明確了20xx年度工作目標(biāo)和具體工作任務(wù)。

      (二)資金管理

      20xx年中央轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)5萬,縣財(cái)政配套精神衛(wèi)生試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)共103萬到位后,項(xiàng)目辦公室嚴(yán)格按照國家衛(wèi)健委、財(cái)政部的有關(guān)要求統(tǒng)一管理和使用經(jīng)費(fèi),做到?顚S、賬目清晰。經(jīng)費(fèi)主要用于嚴(yán)重精神障礙患者藥品購置、篩查和診斷、培訓(xùn)、患者化驗(yàn)補(bǔ)助等工作,經(jīng)費(fèi)使用率100%。

      (三)召開聯(lián)席會(huì)議

      4月14日召開了全縣精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨聯(lián)席會(huì)議,23家成員單位全部參加;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦全部成立了精神衛(wèi)生綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了聯(lián)席會(huì)議及信息通報(bào)工作制度。

      (四)督導(dǎo)檢查常態(tài)化

      為了完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,提高項(xiàng)目工作質(zhì)量,縣項(xiàng)目辦建立了項(xiàng)目工作月、季例會(huì)及項(xiàng)目督查工作制度,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的問題。每季度對(duì)全縣的20家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)重精神障礙疾病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)的內(nèi)容有項(xiàng)目工作開展情況、患者篩查情況、確診患者的建檔立卡以及隨訪管理情況等,對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決。

      二、項(xiàng)目指標(biāo)完成情況

      (一)病人篩查、登記及診斷復(fù)核情況

      20xx年初篩疑似患者529例,新增確診患者84例,全部入組管理。截至目前,全縣在冊(cè)登記管理1223例,轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者檢出率4.64‰(國家嚴(yán)重精神障礙信息系統(tǒng)人口數(shù)263843人)。

      (二)患者管理情況

      20xx年累計(jì)確診的1356例患者已全部建檔立卡,并錄入國家嚴(yán)重精神障礙患者信息系統(tǒng)。其中死亡患者133例、失訪9人,非再管患者43人。目前在管患者1171人,管理率95.91%,規(guī)范管理率95.83%,面訪率95.09%,體檢率82.67%。

      (三)患者治療工作

      20xx年度,全縣在管患者1171人,病情穩(wěn)定率98.04%;登記病人總服藥率達(dá)91.17%,規(guī)律服藥率82.01%;精神分裂癥服藥率87.81%,精神分裂癥規(guī)律服藥率78.67%。病情不穩(wěn)定患者接受個(gè)案管理服務(wù)的比例為90%以上。均免費(fèi)進(jìn)行季度發(fā)藥前的肝功、血常規(guī)、心電圖、血糖等實(shí)驗(yàn)室檢查。

      (四)應(yīng)急處置情況

      落實(shí)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo)”以賀蘭縣縣醫(yī)院精神科和銀川市精益達(dá)戒毒醫(yī)院精神科為依托,采取強(qiáng)制治療等緊急處置方式,落實(shí)精神?漆t(yī)院專車接送就醫(yī)。共開展43人次嚴(yán)重精神障礙患者應(yīng)急處置,其中處置藥物不良反應(yīng)患者25人次,病情不穩(wěn)定患者強(qiáng)制送診18人次。

      (五)家屬護(hù)理教育情況

      20xx年在嚴(yán)重精神障礙患者診斷復(fù)核和免費(fèi)發(fā)藥的同時(shí),為新登記和已登記的.病人家屬開展了家屬護(hù)理教育健康教育,還同時(shí)向患者家屬宣傳了國家嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目和精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)惠民政策。年內(nèi)參與家屬護(hù)理教育活動(dòng)共累計(jì)1543人次。

      (六)宣傳培訓(xùn)工作

      1、10月9日,疾控中心聯(lián)合民政、總工會(huì)等精神衛(wèi)生試點(diǎn)成員單位和醫(yī)療機(jī)構(gòu)共24家單位,聯(lián)合開展了“青春之少年,青春之心靈”為主題的世界精神衛(wèi)生日宣傳活動(dòng)。通過主動(dòng)向過往的群眾發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場(chǎng)講解國家精神衛(wèi)生相關(guān)政策及法律法規(guī)。此次聯(lián)合宣傳活動(dòng)共懸掛橫幅18條,發(fā)放宣傳畫100張,各類手冊(cè)、折頁共約800本,手提袋400個(gè);解答群眾咨詢10余人次,起到了良好的宣傳效果。

      2、9月1日舉辦全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)重精神障礙管理治療工作培訓(xùn)班1期,共有30人參加;并嚴(yán)格按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)內(nèi)容要求進(jìn)行了全面培訓(xùn)。

      三、精神衛(wèi)生試點(diǎn)工作

      (一)居家監(jiān)護(hù)以獎(jiǎng)代補(bǔ)工作:

      按照縣綜治等六部門聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任及補(bǔ)貼管理暫行辦法》文件要求,已將20xx年度危險(xiǎn)性評(píng)估三級(jí)和貧困精神病患者59人名單整理出來,每人每年2400元,目前獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放工作正在開展中。

      (二)社區(qū)康復(fù)工作

      9月中旬,通過邀請(qǐng)銀川市精益達(dá)?漆t(yī)院精神科醫(yī)師對(duì)全縣居家患者及其家屬開展社區(qū)康復(fù)巡回講座活動(dòng)。接受社區(qū)康復(fù)服務(wù)居家患者1150人,全縣社區(qū)康復(fù)率達(dá)到94.03%。

      (三)心理健康知識(shí)知曉率調(diào)查工作

      12月上旬完成全縣心理健康知識(shí)知曉率調(diào)查、資料匯總、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)送總結(jié)工作。全縣分別抽取600人城市普通人群、1360人農(nóng)村普通人群、240人在校學(xué)生、240人機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工,共2440人。10月初開展第一輪基線調(diào)查。借助10月10日世界精神衛(wèi)生日集中宣傳后,于12月初開展第二輪問卷調(diào)查。調(diào)查單位收集原始問卷,計(jì)算轄區(qū)不同人群知曉率。第一輪的心理問卷基線調(diào)查,10道問題總的知曉率為75.10%;第二輪心理問卷調(diào)查10道問題知曉率為90.59%;第二輪心理健康知識(shí)知曉率比第一輪基線調(diào)查時(shí)提高了15%。

    精神障礙管理工作總結(jié)10

      根據(jù)上級(jí)文件要求,我院認(rèn)真開展了精神病病人管理及隨訪工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)摸底調(diào)查工作

      我院年初成立了心理行為摸底小組,在政府和殘聯(lián)支持下發(fā)動(dòng)村干部鄉(xiāng)村醫(yī)生村婦女主任一起開展摸底調(diào)查,5月30日前完成了線索調(diào)查收集工作,共收集符合行為有異常人員線索調(diào)查問題清單的人員共17人。6月29日,我院會(huì)同精神?漆t(yī)院醫(yī)生對(duì)為疑似精神障礙患者進(jìn)行復(fù)核診斷,共對(duì)疑似精神障礙患者17人進(jìn)行了復(fù)核診斷,其中,精神分裂癥3人,精神發(fā)育遲滯的12人,全部納入規(guī)范化管理。其次,鎮(zhèn)殘聯(lián)提供2人未建檔的精神分裂患者,也納入規(guī)范化管理。

      二、開展建檔隨訪工作

      我鎮(zhèn)截止12月30日在管精神障礙患者152人,其中精神分裂癥140人,精神發(fā)育遲滯的'12人。我院按照《城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目(20xx版)》工作要求,全部進(jìn)行了建檔,并將基本信息錄入國網(wǎng),對(duì)每個(gè)患者每月進(jìn)行一次隨訪,并及時(shí)錄入隨訪信息,隨訪時(shí)對(duì)患者家屬進(jìn)行了精神障礙健康教育及生活上的護(hù)理指導(dǎo),輔導(dǎo)用藥情況和心理輔導(dǎo)。大大增強(qiáng)了他們的健康意識(shí)。

      三、開展精神障礙患者體檢工作

      我院積極組織精神障礙患者體檢工作,已對(duì)68名精神障礙患者做了一年一次體檢,并對(duì)體檢信息進(jìn)行了及時(shí)的錄入。

      四、加強(qiáng)培訓(xùn),提高技能

      我院每月利用村醫(yī)生月會(huì),以會(huì)代訓(xùn)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了精神病的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提高了村級(jí)公共衛(wèi)生人員的技能。

      我院精神障礙患者工作,雖然取得了一定的成績(jī),但還存在不足,如體檢率不高,在以后工作中,我們?cè)诶^續(xù)做好隨訪的同時(shí)加強(qiáng)體檢工作,力爭(zhēng)圓滿完成目標(biāo)。

    精神障礙管理工作總結(jié)11

      重性精神病患者管理作為十項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,是基層公共衛(wèi)生服務(wù)一項(xiàng)非常重要的工作,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(版)》要求,首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《重性精神病患者項(xiàng)目管理實(shí)施方案》,認(rèn)真開展工作,通過一季度來對(duì)重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、制定計(jì)劃,重在落實(shí)。

      國家非常重視重性精神病患者的管理,把它納入十項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,我院多次召開基層公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì),制訂了《重性精神疾病項(xiàng)目管理實(shí)施方案》,同時(shí)成立了由我院院長(zhǎng)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組具體負(fù)責(zé)落實(shí),為做好這項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)?剖野捶⻊(wù)規(guī)范實(shí)施工作,認(rèn)真切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

      二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責(zé)明確化,實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、團(tuán)隊(duì)包干制。

      我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn),考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,通過向?qū)?凭癫≡菏占颊咝畔①Y料,同時(shí)結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與街委會(huì)、村委會(huì)和鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)系,逐戶摸底,同時(shí)各社區(qū)街委和各村村委會(huì)注意將搬遷或租住到其村落的'患者進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。

      對(duì)重性精神病患者的管理是基本公共衛(wèi)生服務(wù)主要項(xiàng)目之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。因此醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人為該項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定鄉(xiāng)村醫(yī)生在一個(gè)月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)。

      三、加大宣傳,引起社會(huì)廣泛關(guān)注;

      結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動(dòng),營造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛殘疾人的氛圍。

      殘疾人是弱勢(shì)群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神病防康復(fù)意識(shí)。只有通過開展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛(wèi)生常識(shí),讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí),使全社會(huì)都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。在衛(wèi)生院工作中我們體會(huì)到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年不僅對(duì)殘疾人免費(fèi)體檢,而且對(duì)到醫(yī)院就診的實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費(fèi)用。

      四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo),確保項(xiàng)目質(zhì)量;規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)管力度。

      由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作,不管從專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏,要把這項(xiàng)工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團(tuán)隊(duì)。因此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識(shí)外,還要積極參加省市開展的關(guān)于精神病防治知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂活動(dòng)、功能訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)等康復(fù)服務(wù)方面提供咨詢和指導(dǎo)。我們要嚴(yán)格按照項(xiàng)目方案做好殘疾人篩查、病情評(píng)估和定期隨訪。上半年工作中,取得了一定的成績(jī),今后會(huì)再接再厲,把重性精神病患者管理工作做好做實(shí),為我院轄區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻(xiàn)。

    精神障礙管理工作總結(jié)12

      1至3月份,中鐵十局集團(tuán)第四工程公司根據(jù)中鐵十局集團(tuán)有限公司和中國中鐵股份公司精細(xì)化管理工作的要求和工作布置,在中鐵十局集團(tuán)第四工程公司范圍內(nèi)組織開展了針對(duì)精細(xì)化管理工作的專項(xiàng)檢查,檢查之前擬定了檢查目的、工作計(jì)劃、檢查內(nèi)容、檢查方式、參加的人員等,檢查由公司副總經(jīng)理帶隊(duì)、檢查組成員有公司各部門負(fù)責(zé)人和骨干人員組成,檢查采用普查方式,即在各項(xiàng)目部進(jìn)行地毯式推進(jìn),做到全面深入,以摸清各項(xiàng)目部精細(xì)化管理落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)精細(xì)化管理工作存在的問題,以便有針對(duì)性的提出整改措施,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理行為,完善項(xiàng)目管理體系,全面提高項(xiàng)目管理水平和盈利能力。

      中鐵十局集團(tuán)第四工程公司精細(xì)化管理專項(xiàng)檢查工作自1月1日開始,至203月22日結(jié)束,歷時(shí)81天,共檢查了24個(gè)項(xiàng)目部級(jí)基層單位,現(xiàn)將檢查、反思、落實(shí)整改情況總結(jié)報(bào)告如下。

      一、精細(xì)化管理工作總體評(píng)價(jià)。

      各個(gè)項(xiàng)目部均能按照精細(xì)化管理要求設(shè)置“五部?jī)墒摇,并配齊相應(yīng)的管理人員,健全了項(xiàng)目管理體系;各個(gè)項(xiàng)目部均能按照要求成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為組員的精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé);各個(gè)項(xiàng)目部也都能按股份公司、集團(tuán)公司關(guān)于精細(xì)化管理工作的要求對(duì)項(xiàng)目精細(xì)化管理工作做出來具體部署:項(xiàng)目部不但組織了對(duì)精細(xì)化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)與考試,還根據(jù)股份公司精細(xì)化管理辦法、集團(tuán)公司及公司管理手冊(cè)及精細(xì)化管理流程要求,對(duì)原管理制度進(jìn)行完善更新,使項(xiàng)目部現(xiàn)行管理制度基本符合精細(xì)化管理的要求,并努力執(zhí)行;各個(gè)項(xiàng)目部成本管理系統(tǒng)也已經(jīng)完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入工作,正式上線運(yùn)行。

      二、存在的主要問題。

     。ㄒ唬┎糠猪(xiàng)目部精細(xì)化管理小組沒有制定小組職責(zé),部分項(xiàng)目部精細(xì)化管理小組缺少會(huì)議記錄和活動(dòng)記錄。

      (二)、項(xiàng)目無前期策劃書或前期策劃書缺乏全面性、針對(duì)性、實(shí)用性;前期策劃書缺少參與各部門的會(huì)簽及學(xué)習(xí)記錄。

     。ㄈ、項(xiàng)目部及其職能部門組建。

      (2)個(gè)別項(xiàng)目部各部門主輔責(zé)任劃分不清。

      (四)、施工準(zhǔn)備。

     。1)個(gè)別項(xiàng)目施工方案和施工組織設(shè)計(jì)沒有按照規(guī)定流程報(bào)審,或沒有按照評(píng)審意見修改完全。

     。2)、個(gè)別項(xiàng)目沒有嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目策劃書確定的分包模式和分包方案,依然存在勞務(wù)隊(duì)伍先進(jìn)場(chǎng)后簽合同現(xiàn)象。

     。3)部分勞務(wù)人員個(gè)人信息登記不全、更新不及時(shí)。

      (五)過程控制。

      1、責(zé)任成本控制。

     。1)施工方案、專項(xiàng)方案比選缺少經(jīng)濟(jì)比選資料;

     。2)沒有按規(guī)定及時(shí)下達(dá)每月責(zé)任成本計(jì)劃;

     。3)沒有做到每月分析實(shí)際成本和責(zé)任成本的偏差,并分析偏差形成的原因,制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改。

      2、變更索賠管理。

      部分項(xiàng)目部沒有制定變更索賠推進(jìn)方案,或沒有執(zhí)行變更索賠推進(jìn)方案;沒有按月召開變更索賠分析會(huì);沒有及時(shí)收集整理變更索賠資料,更新變更索賠臺(tái)賬不及時(shí)。

      3、進(jìn)度控制。

      部分項(xiàng)目部沒有及時(shí)形成進(jìn)度報(bào)告,沒有對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析,沒有找出影響進(jìn)度的原因,并制定進(jìn)度控制措施。

      4、技術(shù)管理。

     。1)個(gè)別項(xiàng)目部技術(shù)交底沒有交到作業(yè)層,交底對(duì)施工工藝描述不詳細(xì);

     。2)技術(shù)分工不明確,缺少進(jìn)度管理、質(zhì)量回訪等內(nèi)容;

     。3)缺少對(duì)不合格品處置記錄。

      5、安全、質(zhì)量管理。

     。1)、各項(xiàng)目部普遍缺少班前安全講話記錄,說明安全教育深入作業(yè)層不夠;

     。2)部分項(xiàng)目部安全、質(zhì)量考核缺乏綜合分析評(píng)定,沒有對(duì)管理情況作出綜合性評(píng)價(jià),仍然停留在對(duì)具體行為的處罰上。

      6、物資機(jī)械設(shè)備管理。

     。2)部分項(xiàng)目部沒有定期進(jìn)行物資市場(chǎng)調(diào)查,形成物資市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告報(bào)公司備案;

      (3)物資采購申請(qǐng)計(jì)劃編制依據(jù)不充分;

     。4)物資供應(yīng)商調(diào)查審批表未經(jīng)公司審批;

     。5)物資采購合同審批未經(jīng)兩級(jí)評(píng)審;

     。6)物資沒有落實(shí)月末盤點(diǎn)制度,沒有做到月核算、季分析;

     。7)個(gè)別項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃沒有及時(shí)報(bào)公司審批;

     。9)設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)管理:大型設(shè)備沒制定專項(xiàng)技術(shù)方案并報(bào)相關(guān)單位審批;

     。10)部分項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備核算不規(guī)范。

      7、財(cái)務(wù)管理。

     。1)、一些項(xiàng)目部沒有按ab賬戶編報(bào)資金計(jì)劃;

     。2)、一些項(xiàng)目部沒有按規(guī)定編制或調(diào)整項(xiàng)目全面財(cái)務(wù)預(yù)算,預(yù)算沒有報(bào)公司審批,沒有對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解。

     。┦┕がF(xiàn)場(chǎng)管理。

      個(gè)別工地依然存在施工場(chǎng)地不平整、物資設(shè)備標(biāo)識(shí)不全、配電箱接地不符合要求、材料堆碼不整齊、鋼筋、木材下腳料隨地丟棄、特種工種沒能全部持證上崗、材料超標(biāo)準(zhǔn)消耗、租賃腳手架、設(shè)備閑置現(xiàn)象。

      三、存在問題綜合原因分析:

      1、項(xiàng)目部精細(xì)化管理小組沒能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能。通過這次檢查,檢查組發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目部沒有精細(xì)化管理小組的會(huì)議記錄、活動(dòng)記錄。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)精細(xì)化管理形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清,缺乏對(duì)精細(xì)化管理工作的內(nèi)在動(dòng)力,對(duì)精細(xì)化管理知識(shí)掌握不牢,不具備指導(dǎo)和監(jiān)督水平及能力。

      2、部分項(xiàng)目部或極少數(shù)管理人員對(duì)精細(xì)化管理工作重視不夠。個(gè)別管理人員甚至認(rèn)為精細(xì)化管理剝奪了項(xiàng)目的自主權(quán),存在統(tǒng)的過死現(xiàn)象,精細(xì)化管理流程復(fù)雜,執(zhí)行過程繁瑣,反饋速度較慢,影響了現(xiàn)場(chǎng)施工。甚至有人認(rèn)為,搞精細(xì)化管理是趕時(shí)髦,一陣風(fēng)。

      3、對(duì)精細(xì)化管理的要求學(xué)習(xí)不夠,對(duì)精細(xì)化管理精神實(shí)質(zhì)把握不夠,對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,導(dǎo)致少部分項(xiàng)目及其管理人員推行起精細(xì)化管理不知道做什么、怎么做,對(duì)于上級(jí)檢查疲于應(yīng)付。

      4、個(gè)別項(xiàng)目部關(guān)鍵人員配置沒有能夠做到精干、高效。

      5、部分項(xiàng)目部仍然習(xí)慣于粗放式的管理,對(duì)精細(xì)化管理工作落實(shí)不夠,布置工作僅僅停留在口頭上、紙張上,沒有做出深入細(xì)致的具體的安排,沒有落實(shí)在具體行動(dòng)上。

      6、精細(xì)化管理工作沒有具體的推動(dòng)計(jì)劃,部分項(xiàng)目部安排分管領(lǐng)導(dǎo)主抓精細(xì)化管理工作,但整個(gè)精細(xì)化管理工作的推動(dòng)缺乏系統(tǒng)性,沒有落實(shí)全員、全范圍覆蓋、全過程落實(shí)精細(xì)化管理的要求,其他領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)精細(xì)化管理重視程度不夠,執(zhí)行力度不夠。具體工作中表現(xiàn)為個(gè)別部門僅在迎接檢查時(shí)做做資料,日常管理依然故我,沒有明顯的改進(jìn)。

      7、項(xiàng)目部沒有針對(duì)各部門、各單位精細(xì)化管理工作制定考核措施,沒有進(jìn)行定期的檢查、評(píng)比與考核。

      四、整改措施。

      2、搞好精細(xì)化管理的宣傳發(fā)動(dòng)工作。在公司的幫助和指導(dǎo)下,深入開展精細(xì)化管理的動(dòng)員教育和宣傳。項(xiàng)目部可以通過學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳欄、影像傳媒等多種形式宣傳精細(xì)化管理。務(wù)必使項(xiàng)目部全體人員了解我們公司、集團(tuán)和股份公司目前經(jīng)營和管理的現(xiàn)狀;務(wù)必使同志們認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目部推行精細(xì)化管理的必要性和重要性和緊迫性,認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理是現(xiàn)階段我們工作的首要任務(wù);務(wù)必使同志們認(rèn)識(shí)到只有堅(jiān)定不移的搞好精細(xì)化管理工作,才能從根本上提高項(xiàng)目的管理水平,提高項(xiàng)目的盈利水平。

      通過宣傳教育,在每個(gè)項(xiàng)目部達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)的目的。

      3、加強(qiáng)對(duì)精細(xì)化管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。各項(xiàng)目部必須制定精細(xì)化管理學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)精細(xì)化管理知識(shí),逐章節(jié)學(xué)習(xí),逐章節(jié)考試,不許走過場(chǎng)。每章學(xué)習(xí)完畢后必須組織考試,考試不過的,堅(jiān)決補(bǔ)考。項(xiàng)目部鼓勵(lì)廣大職工自覺學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的相關(guān)知識(shí),項(xiàng)目部要大力倡導(dǎo)和營造學(xué)習(xí)氛圍,建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部。通過學(xué)習(xí),務(wù)必使同志們掌握精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)、要求、流程,讓同志們對(duì)精細(xì)化管理的要求入腦入心,并能自覺的運(yùn)用到管理和生產(chǎn)的實(shí)踐中去。

      4、按精干、高效原則配置項(xiàng)目部人員。項(xiàng)目部是工程項(xiàng)目的成本中心,只有做到項(xiàng)目部班子及骨干人員配置精干、高效,才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,提升項(xiàng)目管理水平,提高項(xiàng)目經(jīng)營效益。對(duì)于目前個(gè)別人員不符合崗位要求的問題,一方面要加快對(duì)人才的培養(yǎng),通過學(xué)習(xí)、鍛煉提高其對(duì)精細(xì)化管理的`認(rèn)識(shí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,另一方面,可以通過公司和人才市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)劑,確保項(xiàng)目部骨干人員精明強(qiáng)干,思想意識(shí)強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù),執(zhí)行力強(qiáng)。

      5、必須根據(jù)精細(xì)化管理的要求及時(shí)修訂完善各項(xiàng)管理制度,使各項(xiàng)制度符合精細(xì)化管理的要求,使項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作“有章可循,有法可依”。

      6、各項(xiàng)目部落實(shí)精細(xì)化管理必須制定工作計(jì)劃,必須腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,從最簡(jiǎn)單、最細(xì)小的環(huán)節(jié)入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,全面推開。小到辦公用品、勞保用品發(fā)放,大到項(xiàng)目策劃、方案評(píng)審、物資設(shè)備的采購、使用維修保養(yǎng)等,各項(xiàng)目必須努力做到高屋建瓴、統(tǒng)籌全局、突出重點(diǎn)、主次兼顧。既分工明確,又相輔相成;既不可一葉障目、不見泰山,也不可抓大放小,走馬觀花,而要做到抓大防小、防微杜漸。只有這樣,才能把精細(xì)化管理的工作做好。

      7、抓好對(duì)存在問題的整改。對(duì)于公司檢查組發(fā)現(xiàn)的問題和項(xiàng)目部自查發(fā)現(xiàn)的問題,各項(xiàng)目部仔細(xì)梳理,建立問題庫,責(zé)任到人落實(shí)整改。精細(xì)化管理問題整改完畢,項(xiàng)目經(jīng)理要組織職能部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,分析總結(jié),避免同類問題再次發(fā)生。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),各個(gè)項(xiàng)目部要著力協(xié)調(diào)解決各類計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的矛盾,與施工生產(chǎn)的矛盾,制定計(jì)劃必須建立在全面深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,計(jì)劃必須具有前瞻性、全面性,否則就會(huì)出現(xiàn)臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象,造成施工生產(chǎn)的被動(dòng)。必須讓精細(xì)化管理成為項(xiàng)目管理的潤(rùn)滑油、助推劑,不能讓精細(xì)化管理成為現(xiàn)場(chǎng)管理和施工生產(chǎn)的鎖鏈。

      8、各項(xiàng)目部必須制定精細(xì)化管理的考核和評(píng)比辦法,做到定期考核、評(píng)比,對(duì)于精細(xì)化管理工作做的好的,要給與表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),做的不好的要給與批評(píng)和處罰,直至做出組織處理。

      五、存在問題的整改要求。

      (一)制定項(xiàng)目部精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),規(guī)范精細(xì)化管理小組活動(dòng),各項(xiàng)目部精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組必須定期開展對(duì)精細(xì)化管理工作的研究、布置、檢查、評(píng)比、考核工作,真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,并做好記錄。

     。ǘ、項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部各部門對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)書、施工合同詳細(xì)研究,對(duì)項(xiàng)目所在地物資、材料、設(shè)備和勞動(dòng)力供應(yīng)情況、分包模式及現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、氣候條件等因素進(jìn)行調(diào)查,補(bǔ)充編制項(xiàng)目前期策劃書并提高策劃書的全面性、針對(duì)性、實(shí)用性;參與各部門的及時(shí)會(huì)簽并做好學(xué)習(xí)記錄。

      (三)、項(xiàng)目部及其職能部門組建。

     。1)不符合崗位要求的人員堅(jiān)決更換;對(duì)于基本具備崗位工作能力,對(duì)精細(xì)化管理沒有持積極態(tài)度的同志,要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高思想認(rèn)識(shí),通過多鍛煉,不斷提高,使之能夠迅速適應(yīng)精細(xì)化管理的工作要求。

     。2)在責(zé)任矩陣中補(bǔ)充必要內(nèi)容,細(xì)化各職能部門分工。

     。ㄋ模、施工準(zhǔn)備。

     。1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)按照規(guī)定流程報(bào)審,按照評(píng)審意見修改完善。

     。2)、個(gè)別項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目策劃書確定的分包模式和分包方案,勞務(wù)隊(duì)伍沒有簽合同的抓緊補(bǔ)簽,并杜絕同類問題再次發(fā)生。

      (3)切實(shí)對(duì)勞務(wù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新勞務(wù)人員信息,按要求補(bǔ)全勞務(wù)人員信息。

      (五)過程控制。

      1、責(zé)任成本控制。

     。1)立即組織技術(shù)人員補(bǔ)充施工方案、專項(xiàng)方案經(jīng)濟(jì)比選資料;

     。2)每月按規(guī)定編制責(zé)任成本計(jì)劃,并及時(shí)下達(dá);

     。3)每月分析實(shí)際成本和責(zé)任成本的偏差,并分析偏差形成的原因,制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改。

      2、變更索賠管理。

      項(xiàng)目部迅速制定變更索賠推進(jìn)方案,并堅(jiān)決執(zhí)行變更索賠推進(jìn)方案;按月召開變更索賠分析會(huì);變更索賠資料收集必須做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,符合合同約定,各項(xiàng)目部必須及時(shí)建立變更索賠臺(tái)賬。

      3、進(jìn)度控制。

      按精細(xì)化管理要求補(bǔ)充完善進(jìn)度報(bào)告。

      4、技術(shù)管理。

      (1)技術(shù)交底必須全面、詳細(xì)、易懂,對(duì)于施工工藝的交底必須做到讓操作人員拿到技術(shù)交底就可以干活。必須落實(shí)三級(jí)交底,讓操作人員掌握要領(lǐng)。

     。2)按精細(xì)化管理要求補(bǔ)充技術(shù)分工、進(jìn)度管理、質(zhì)量回訪等內(nèi)容;

     。3)對(duì)不合格品處置過程做好記錄。

      5、安全、質(zhì)量管理。

     。1)、做好班前安全講話記錄,將安全教育深入到作業(yè)層;

     。2)及時(shí)做好對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理的考核,做好綜合分析評(píng)定,全面提高安全質(zhì)量管理水平。

      6、物資機(jī)械設(shè)備管理。

     。1)按精細(xì)化管理要求完善物資、機(jī)械設(shè)備管理相關(guān)管理制度。

     。2)定期進(jìn)行物資市場(chǎng)調(diào)查,形成物資市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告報(bào)公司備案;

     。3)嚴(yán)格按照技術(shù)部提供的物資需求計(jì)劃編制申請(qǐng)計(jì)劃;

     。4)物資供應(yīng)商調(diào)查審批表及時(shí)公司審批;

     。5)物資采購合同及時(shí)報(bào)公司審批;

      (6)根據(jù)精細(xì)化管理要求修改完善盤點(diǎn)制度,并嚴(yán)格落實(shí),做到月核算、季分析;

     。7)機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃及時(shí)報(bào)公司審批;

      (9)設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)管理:制定大型設(shè)備專項(xiàng)技術(shù)方案并報(bào)相關(guān)單位審批;

      (10)按照精細(xì)化管理要求做好機(jī)械設(shè)備核算。

      7、財(cái)務(wù)管理。

      (1)、按照局指的表格要求和公司規(guī)定每月按時(shí)編報(bào)ab賬戶資金計(jì)劃;

      (2)、按貴司規(guī)定和模板編報(bào)全面財(cái)務(wù)預(yù)算。

     。⒓訌(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

      提高工地負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量意識(shí)、文明施工意識(shí)、成本控制意識(shí)。

      施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到場(chǎng)地平整、道路暢通、排水順暢;必須做到材料堆碼整齊、標(biāo)識(shí)清楚、按規(guī)定下墊上蓋,臨時(shí)用電必須按規(guī)定編制臨時(shí)用電施工方案或施工組織設(shè)計(jì),并遵照方案和設(shè)計(jì)施工,臨時(shí)用電施工及日常維修必須有專業(yè)電工操作;各項(xiàng)目部必須編制工程數(shù)量控制臺(tái)張和物資材料消耗臺(tái)賬,既要避免浪費(fèi),又要杜絕偷工減料;特種工種必須經(jīng)項(xiàng)目部培訓(xùn)教育合格,并持特種工種上崗證作業(yè);加強(qiáng)對(duì)租賃物資、設(shè)備的管理,按規(guī)定流程報(bào)批,工程完工后及時(shí)退租。減少或避免租賃物資設(shè)備的閑置。

      六、落實(shí)整改情況。

      公司精細(xì)化檢查組每檢查一個(gè)項(xiàng)目部,都會(huì)認(rèn)真梳理總結(jié),下發(fā)《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理檢查整改通知書》,各個(gè)項(xiàng)目部都能夠按照《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理檢查整改通知書》要求,制定整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人、規(guī)定完成時(shí)間,落實(shí)整改驗(yàn)收人,完成整改并及時(shí)回復(fù)。

      根據(jù)整改回復(fù)和復(fù)查情況看,問題整改的較為徹底,整改的效果比較明顯。但也存在以下問題需要注意:

      2、整改問題僅僅停留在紙面上,還沒有落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理和實(shí)際生產(chǎn)中去。譬如整改通知書上說沒有建立《租賃設(shè)備臺(tái)賬》,項(xiàng)目部立即組織編制了《租賃設(shè)備臺(tái)賬》,但現(xiàn)場(chǎng)沒有人對(duì)租賃設(shè)備進(jìn)行管理,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)沒人掌握,租賃設(shè)備發(fā)生變化,臺(tái)賬也不能及時(shí)更新。

      3、內(nèi)業(yè)資料問題整改不能觸類旁通。譬如整改通知書上指出專項(xiàng)方案沒能按規(guī)定流程審批,項(xiàng)目部組織對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行了審批,而應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書卻沒有按照國家或業(yè)主的規(guī)定的流程進(jìn)行審批。

      4、積習(xí)難改,問題整改不能保持長(zhǎng)效機(jī)制。譬如:小汽車使用沒有登記,沒有派車單問題,這次檢查提出隨即整改,過了一段時(shí)間,依然不再填寫派車單。再譬如:現(xiàn)場(chǎng)物資驗(yàn)收,制度規(guī)定堅(jiān)持兩人以上的驗(yàn)收制度,但有個(gè)別項(xiàng)目部借口人員少、工作忙,依然不能很好地堅(jiān)持兩人以上的驗(yàn)收制度。

      以上問題說明,推行精細(xì)化管理非常及時(shí)、非常必要,也及其重要,同時(shí),徹底實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理也不是一朝一夕、一蹴而就的事情。因此我們必須堅(jiān)定信心、大力宣傳、充分發(fā)動(dòng)、扎實(shí)推進(jìn),方法得當(dāng)、嚴(yán)以考核,持之以恒,才有可能取得精細(xì)化管理工作的徹底實(shí)現(xiàn)。

    精神障礙管理工作總結(jié)13

      切實(shí)做好陳圩鄉(xiāng)的嚴(yán)重精神障礙患者管理工作,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》的相關(guān)要求,逐步建立預(yù)防和控制嚴(yán)重精神障礙患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制,確保嚴(yán)重精神障礙患者得到有效的治療,減輕精神病患者家庭負(fù)擔(dān),排查新發(fā)病患者,防止精神病患者造成不安全行為的發(fā)生,結(jié)合實(shí)際工作情況,陳圩衛(wèi)計(jì)中心堅(jiān)持對(duì)陳圩醫(yī)院的嚴(yán)重精神障礙管理工作進(jìn)行季度督查,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流

      按照嚴(yán)重精神障礙的服務(wù)規(guī)范和指導(dǎo)方案的要求,做好相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,同時(shí),督促村防保員進(jìn)一步對(duì)患者及監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),不斷提高管理能力,增強(qiáng)患者家屬護(hù)理和技能,防止危險(xiǎn)行為的發(fā)生。

      二、定期對(duì)所轄精神病患者排查,發(fā)現(xiàn)新患者

      接受過嚴(yán)重精神障礙患者管理相關(guān)培訓(xùn)村醫(yī)對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的嚴(yán)重精神障礙患者信息(嚴(yán)重精神障礙疾病主要包括精神分裂癥、雙向情感障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、精神發(fā)育遲滯伴精神障礙)。并及時(shí)與村組干部、公安、民政、殘聯(lián)等部門定期交流,確保病人檢出率達(dá)到千分之4.2。

      三、加強(qiáng)質(zhì)量管理

      根據(jù)一年以來的督查情況看,陳圩醫(yī)院的嚴(yán)重精神障礙的管理工作較之前有明顯進(jìn)步。病人檢出率為千分之4.0,在管率為98.17%,規(guī)范管理率為98.17%,服藥率為95%,規(guī)范服藥率為57.32%,隨訪率95%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)顯示,陳圩醫(yī)院的嚴(yán)重精神障礙的管理工作取得一定進(jìn)步,但任然存在一定不足之處,對(duì)此我們將在以后的工作中進(jìn)一步加大督查力度,確保明年工作再上新臺(tái)階。

      嚴(yán)重精神障礙工作總結(jié) 嚴(yán)重精神障礙患者管理的工作總結(jié) 20xx年本中心繼續(xù)加強(qiáng)管轄區(qū)重性精神病患者督導(dǎo)管理工作,主要工作總結(jié)如下:

      一、精神病患者督導(dǎo)管理

      截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者176例,在管x例、死亡x例、失訪x例。

      督導(dǎo)管理是精神病防治工作的'重點(diǎn),除了通過電話對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流,指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導(dǎo)管理,由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

      二、對(duì)村精神病防治工作檢查和指導(dǎo)

      中心加強(qiáng)對(duì)精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度,根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每季度開展一次對(duì)村醫(yī)的日常督查,每半年開展一次評(píng)分考核。病人服藥情況管理方面,首先組織對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人,中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

      三、存在的問題與不足

      1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱,這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。

      2.培訓(xùn)指導(dǎo)與精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動(dòng)性不高,缺乏求真意識(shí)。

      四、專業(yè)技術(shù)相關(guān)管理工作不具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平,無精神科醫(yī)師,工作隊(duì)員沒有系統(tǒng)的精神科專業(yè)知識(shí),涉及患者的疾病診斷、危險(xiǎn)度分級(jí)、藥物治療康復(fù)指導(dǎo)等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導(dǎo)知識(shí)。

    精神障礙管理工作總結(jié)14

      一、重點(diǎn)指標(biāo)的完成

      (一)患者檢出率:全鎮(zhèn)常住人口50370人,截至12月31日檢出嚴(yán)重精神障礙患者243人,檢出率4.8‰;

      (二)檢出患者管理率:截至12月31日,檢出患者中在管患者239人,檢出患者管理率為98.35%;

      (三)檢出患者規(guī)范管理率:截至12月31日,檢出患者規(guī)范管239人,規(guī)范管理率為98.35%;

      (四)穩(wěn)定率:截至12月31日,全鎮(zhèn)居家患者196人,病情穩(wěn)定195人,穩(wěn)定率99.48%。

      (五)檢出患者面訪率:截至12月31日,按要求至少每半年面訪1次患者本人,共完成237人,檢出患者面訪率為97.1%。

      (六)服藥率:截至12月31日,全鎮(zhèn)在冊(cè)患者243人,服藥人數(shù)為219人,服藥率為90.12%,規(guī)律服藥人數(shù)為195人,規(guī)律服藥率為89.04%。

      (七)精神分裂癥患者服藥率:截至12月31日,全鎮(zhèn)共有精神分裂癥患者182人,服藥人數(shù)為166人,精神分裂癥患者服藥率為91.2%,規(guī)律服藥人數(shù)為145人,精神分裂癥患者規(guī)律服藥率為87.34%。

      二、健全組織管理機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制

      為了更好的完成嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目的各項(xiàng)工作要求,我院成立嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定專人負(fù)責(zé)嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目工作。同政府及派出所等相關(guān)部門協(xié)商后,成立了馬祖鎮(zhèn)精神衛(wèi)生綜合管理小組,小組成員包括:黨政主要負(fù)責(zé)人、精防醫(yī)生、精防護(hù)士、公安、民政、殘聯(lián)、司法行政等,主要指導(dǎo)村(居)委會(huì)建立患者關(guān)愛幫扶小組,與小組成員加強(qiáng)協(xié)作,解決患者管理、治療、康復(fù)和生活中的難題;成立了轄區(qū)內(nèi)村(居)委會(huì)患者關(guān)愛幫扶小組,小組成員包括村(居)委會(huì)主要負(fù)責(zé)人、精防人員、網(wǎng)格員、派出所民警、民政干事、殘疾人專職委員、志愿者等,主要加強(qiáng)與精防人員、精神衛(wèi)生綜合管理小組間的信息交換,宣傳相關(guān)政策和服務(wù)內(nèi)容,必要時(shí)同精防人員共同進(jìn)行隨訪,開展嚴(yán)重精神障礙患者日常篩查和登記工作,協(xié)助精神衛(wèi)生綜合管理小組解決患者管理、治療、康復(fù)和生活中的難題。同時(shí)完善嚴(yán)重精神障礙管理治療工作制度和流程,建立與第二醫(yī)院精神科(什邡市精神病院)的雙向轉(zhuǎn)診制度和流程,并且將嚴(yán)重精神障礙管理治療工作制度和流程以及雙向轉(zhuǎn)診制度和流程上墻。我院每季度還與街道、派出所、村(居)委會(huì)互通信息,協(xié)商管理事宜,加強(qiáng)了對(duì)我院轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)重精神障礙患者的動(dòng)態(tài)了解。

      三、積極開展嚴(yán)重精神障礙患者的篩查與診斷

      20xx年全年我院轄區(qū)疑是患者篩查數(shù)0人,其中未復(fù)核診斷0人。全年共新建檔案5份,并錄入國家嚴(yán)重精神障礙信息管理系統(tǒng),并按要求及時(shí)向派出所、綜治辦、村(居)委會(huì)交換信息。

      四、居家貧困患者治療補(bǔ)助

      20xx年我院完成8例在管居家貧困患者居家基本藥物維持治療補(bǔ)助篩查與初審工作,并及時(shí)上報(bào)至項(xiàng)目辦,使上報(bào)的4例在管居家貧困患者得到了補(bǔ)助,減輕了他們的.家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

      五、登記病人家屬護(hù)理教育

      根據(jù)20xx年市嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目工作計(jì)劃安排,我院年度內(nèi)需完成241戶患者家屬護(hù)理教育,根據(jù)我院制定的年初計(jì)劃,我院于10月17日、10月18日、10月19日、10月20日四天在我院開展了嚴(yán)重精神障礙患者家屬護(hù)理教育,集中培訓(xùn)237人次,并于10月17日下午通過入戶教育等方式對(duì)4名患者家屬進(jìn)行了家庭康復(fù)指導(dǎo),通過召開家屬護(hù)理教育培訓(xùn)會(huì)、發(fā)放宣傳資料、個(gè)體化健康教育等方式,開展患者家屬指導(dǎo),20xx年共計(jì)完成總241例患者家屬護(hù)理教育培訓(xùn),并及時(shí)將培訓(xùn)的資料報(bào)項(xiàng)目辦,包括簽到(復(fù)印件)、禮品發(fā)放記錄(復(fù)印件)、課件、照片、簡(jiǎn)報(bào)等。

      六、健康教育

      我院于20xx年3月21日在在馬祖場(chǎng)鎮(zhèn)開展了一次主題為“良好免疫源于優(yōu)質(zhì)睡眠”健康咨詢活動(dòng),10月10日“世界精神衛(wèi)生日”在什邡市馬祖鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)開展了一次主題為“青春之心靈青春之少年”健康咨詢活動(dòng),完成健康教育工作任務(wù),共計(jì)發(fā)放相關(guān)宣傳資料300余份,受益人群達(dá)150人。并按要求在轄區(qū)內(nèi)隨機(jī)抽取100名普通人群開展普通人群心理健康知識(shí)和精神疾病預(yù)防知識(shí)知曉率調(diào)查,雖然通過了一系列的宣傳教育,但是普通人群心理健康知識(shí)和精神疾病預(yù)防知識(shí)知曉率仍然較低,僅有62.2%,還需加大宣傳力度。并上報(bào)各種資料,簽到、照片、信息、總結(jié)等資料整理歸檔。

      七、加強(qiáng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力

      為了提高業(yè)務(wù)能力,我院專職人員接受了一次縣市級(jí)嚴(yán)重精神障礙治療項(xiàng)目培訓(xùn),包括項(xiàng)目管理、管理治療技術(shù)、信息系統(tǒng)、家屬護(hù)理等培訓(xùn)。

      我院分別于20xx年5月14日、20xx年10月24日對(duì)各村衛(wèi)生站醫(yī)生開展了2次嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為項(xiàng)目辦培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)的知識(shí),并通過測(cè)試的方式加強(qiáng)了相關(guān)培訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握,提高了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。

      八、加強(qiáng)督導(dǎo),提高工作質(zhì)量

      截至20xx年10月31日,我院對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生站開展了2輪督導(dǎo)、2輪考核,核查下沉工作開展情況,現(xiàn)場(chǎng)書寫督導(dǎo)意見書,村衛(wèi)生站針對(duì)存在的問題及時(shí)反饋整改報(bào)告。

      九、加強(qiáng)資料收集整理歸檔

      重視資料的收集、整理、歸檔。加強(qiáng)了對(duì)文件、計(jì)劃、總計(jì)、督導(dǎo)、培訓(xùn)、健康教育等相關(guān)資料的收集,并分門別類的進(jìn)行整理、歸檔。

      十、存在的問題

      (一)患者規(guī)律服藥率及精神分裂癥規(guī)律服藥率未達(dá)標(biāo)。

      十一、下一步工作打算

      (一)督促各村衛(wèi)生站認(rèn)真對(duì)照督查考核中存在的問題,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和反饋意見,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,扎扎實(shí)實(shí)地抓好整改落實(shí)工作,確保盡快的完成整改工作。

      (二)進(jìn)一步健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé),各村醫(yī)要切實(shí)對(duì)轄區(qū)常駐人員進(jìn)行排查,提高嚴(yán)重精神障礙患者檢出率。

      (三)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重精神障礙患者的管理,按照項(xiàng)目要求,定期開展對(duì)本轄區(qū)現(xiàn)有患者的隨訪、康復(fù)、指導(dǎo)工作,不斷提高患者規(guī)律服藥及生活質(zhì)量。

      (四)加大宣傳力度,增強(qiáng)健康意識(shí),開展有針對(duì)性的嚴(yán)重精神障礙防治知識(shí)宣傳活動(dòng),爭(zhēng)取廣大群眾積極主動(dòng)參與,精神疾病預(yù)防控制工作任重道遠(yuǎn),做好精神衛(wèi)生工作,關(guān)系到廣大人民群眾身心健康和社會(huì)穩(wěn)定,我們將繼續(xù)遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合,重點(diǎn)干預(yù),廣泛覆蓋,依法管理”的工作原則,全面推進(jìn)精神疾病預(yù)防控制工作的進(jìn)程,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    精神障礙管理工作總結(jié)15

      一、重性病病人督導(dǎo)管理

      20xx上半年中心管理重性病病人12人,規(guī)范管理率100%,督導(dǎo)管理是重性病防治工作的重點(diǎn),我們除了通過電話對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。對(duì)病人服藥情況的督導(dǎo)管理,我中心將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)行了下放,由各衛(wèi)生站人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的重性病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近,服務(wù)的對(duì)象又主要就是各站管轄居民,因此相對(duì)比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導(dǎo)起來也比較便利,有效地提高了病人的服藥依從性。

      二、對(duì)各站病防治工作檢查和指導(dǎo)

      我們加大了對(duì)各衛(wèi)生站衛(wèi)生防病工作的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)是加強(qiáng)了對(duì)重性病病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度。根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每月開展一次對(duì)各衛(wèi)生站的日常檢查,每季度開展一次評(píng)分考核,每次檢查和考核都仔細(xì)查看重性病登記本,并進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。檢查大大提高了各衛(wèi)生站重性病防治工作意識(shí)

      對(duì)入項(xiàng)病人服藥情況管理方面,首先組織對(duì)各衛(wèi)生站醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)轄區(qū)的'每一例新入項(xiàng)病人,中心工作人員都帶領(lǐng)衛(wèi)生站醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

      三、存在的問題與不足

     。ㄒ唬┲匦圆》乐喂ぷ骰A(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響重性病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的重性病防治工作。

     。ǘ┲匦圆∨嘤(xùn)指導(dǎo)力度尚嫌不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大。

     。ㄈ┲匦圆》乐涡麄髁Χ冗需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的重性病防治健康教育宣傳活動(dòng),但是無論在宣傳手段、對(duì)象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。

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