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采購(gòu)員工試用期工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的采購(gòu)員工試用期工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
采購(gòu)員工試用期工作總結(jié)1
來到xx公司從事采購(gòu)工作已有3個(gè)月的時(shí)間了，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作如下：
1、身為采購(gòu)員，應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí)，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào)，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;
2、要有預(yù)測(cè)能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個(gè)采購(gòu)員，把自己想象成采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理，時(shí)刻試想采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
3、把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么方法更好?有什么更好的.方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力;
4、對(duì)待供方來料異常，必須嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對(duì)質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止;
5、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅(jiān)持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象;
6、要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做;
7、別做老好人。
采購(gòu)員工試用期工作總結(jié)2
時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期已滿。因?yàn)榧彝サ男枰译x開工作了xx年的國(guó)企，踏進(jìn)xx醫(yī)院，開始我的第二次職場(chǎng)生涯。三個(gè)月來，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同事們的友好幫助下，我在新的崗位上很快進(jìn)入角色，協(xié)助主任處理總務(wù)處的各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的后勤保障貢獻(xiàn)自己的一臂之力。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新環(huán)境
上班之初，我首先學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)涉及到我們部門的規(guī)章制度進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)；熟悉了解各部門和各科室主任（科長(zhǎng)）、護(hù)士長(zhǎng)的基本情況；向工程維修組的師傅們學(xué)習(xí)，熟悉醫(yī)院的供電供水設(shè)施及消防設(shè)施……通過學(xué)習(xí)，我對(duì)醫(yī)院的基本情況做到全面的了解，盡快適應(yīng)新的`環(huán)境，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、當(dāng)好助手，開創(chuàng)新局面
萬事開頭難，醫(yī)院開業(yè)之初，千頭萬緒，很多管理工作有待加強(qiáng)、規(guī)范。在主任的帶領(lǐng)下，我們總務(wù)處采取一系列的措施，理順關(guān)系，規(guī)范管理，開創(chuàng)工作新局面。
1、加強(qiáng)對(duì)維修組的管理，建立維修組夜間和節(jié)假日值班制度，做到24小時(shí)有人值班，確保醫(yī)院用水用電安全，并做好維修事項(xiàng)的登記和值班記錄。
2、加強(qiáng)對(duì)洗衣間的管理，在辦公樓和食堂樓頂安裝曬衣鋼繩，方便晾曬衣物，合理安排各科室工作服裝的清洗時(shí)間，做到集中清洗，節(jié)約用電用水，做好洗滌衣物的交接登記。
3、配合院感辦加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物暫存間的管理，完善醫(yī)療廢物交接登記制度。
4、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，熟話說人以食為天，伙食質(zhì)量的好壞直接影響到員工的工作積極性，如何做到既要讓員工吃好，又要合理控制成本？一方面，我們通過發(fā)放進(jìn)餐券，對(duì)進(jìn)餐的人數(shù)、規(guī)律進(jìn)行調(diào)查了解，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，引進(jìn)食堂智能卡管理系統(tǒng)，同時(shí)廣泛征求員工的意見，及時(shí)調(diào)整菜單，合理搭配膳食，盡量滿足大家的需求；另一方面，規(guī)范進(jìn)貨渠道，完善食品的出入庫管理制度，在財(cái)務(wù)部門的參與和監(jiān)督下，提前對(duì)每周列出的菜譜進(jìn)行成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算結(jié)果及時(shí)調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)，合理控制成本，并對(duì)采購(gòu)食品的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行跟蹤管理。
5、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們參照衛(wèi)生系統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院的實(shí)際，并征求醫(yī)務(wù)、護(hù)理等部門的意見，制定《xx醫(yī)院安全管理體系（草案）》，待領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
6、加強(qiáng)同公安、消防部門的聯(lián)系，取得他們的大力支持。
三、著眼大局，為基層服務(wù)
總務(wù)處作為醫(yī)院的后勤保障部門，事情多而且繁雜。醫(yī)院開業(yè)之初，面臨的困難很多，我們?cè)诠ぷ髦�，既要為醫(yī)院的大局著想，合理安排各類物資，又要盡最大努力滿足各部門特別是臨床科室的工作需求，為基層服務(wù)。因此我在工作中總是認(rèn)真傾聽基層的需求和意見，我們總務(wù)處能解決的立即解決，一時(shí)不能解決的，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并耐心做好解釋工作。
三個(gè)月來，我協(xié)助主任做了一些工作，但是由于初來乍到，工作還不夠主動(dòng)，今后，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的熱情投入新的工作中。
采購(gòu)員工試用期工作總結(jié)3
冬雨隨風(fēng)而至，20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——這個(gè)大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才兩個(gè)多月，但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深，讓我思考很多------在這辭舊迎新之際，我把這幾個(gè)月的工作做個(gè)總結(jié)：
剛到公司的時(shí)候，公司安排我到廬江做采購(gòu)員，作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，但是我要求自己要有一個(gè)平常的心，進(jìn)取的心，不止千遍的和自己說：這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重，一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的.期望。
對(duì)于材料的采購(gòu)，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn)：
一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息
我不熟悉的材料，我會(huì)盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
二、做事情要有條理、有計(jì)劃
我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作，處理的事，進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情，做個(gè)計(jì)劃。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)去處理，處理和沒有處理的做個(gè)記錄，這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。
三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通
經(jīng)常與工地上的倉(cāng)管、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
四、做好對(duì)供應(yīng)商的管理
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時(shí)的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合工程需要做好工作。
五、職業(yè)習(xí)慣
讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)
想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。
以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購(gòu)員必須嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
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