鉆探隊工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的鉆探隊工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

鉆探隊工作總結(jié)1

　　鉆探隊20xx年度工作總結(jié)20xx年接近尾聲，在過去的一年里，我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。人員方面20xx年繼續(xù)著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中繼續(xù)下去。人員安全工作要班前會強調(diào)安全開始加強，到井下后加強互保聯(lián)保工作，保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。首先保證人員在思想意識上是安全的，才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。

　　鉆探隊20xx年度工作總結(jié)20xx年接近尾聲，在過去的一年里，我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。現(xiàn)就隊組20xx年各項工作詳細總結(jié)如下：

　　1、安全工作

　　人員方面20xx年繼續(xù)著以往零事故的記錄，并將在今后的'工作中繼續(xù)下去。人員安全工作要班前會強調(diào)安全開始加強，到井下后加強互保聯(lián)保工作，保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。人員安全不僅要注重身體上，更要注重人員思想意識的提高。提高思想意識，增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的，才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。

　　對于我們這樣一個性質(zhì)的公司，設備安全是我們隊組發(fā)展的關(guān)鍵。今年我們在設備方面除了很多問題，三月、四月、五月三個月DGS連續(xù)出現(xiàn)問題超過21天，前后更換了七次，直接影響我隊組連續(xù)三個月無法正常生產(chǎn)，完成任務。七月份后加持器油缸損壞，由于檢修技術(shù)不到位導致前后更換了三次，這也給我們提了個醒，我們在鉆機檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸，一直找不出原因，最后還是廠家的可工到井下后，發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長三節(jié)，剔除這三節(jié)后再沒生類似的事故。九月鉆機搬至625xx后對鉆機的給進油缸進行了檢修，也是因為對鉆機檢修技術(shù)的原因擰斷了一個接頭，影響了一個班。從以上看出，我們20xx年要加強在鉆機檢修方面的技術(shù)能力。

鉆探隊工作總結(jié)2

　　一、項目簡介

　　孫家溝鉆孔2401項目位于略陽縣以南的煎茶嶺鎮(zhèn)，海拔1050m左右，該地區(qū)地層上部以白云巖為主，下部以板巖為主，地層空隙發(fā)育、透水性強、結(jié)構(gòu)松散、強度較低、穩(wěn)定性差，可鉆性等級6—8級。設計鉆孔深度400m，方位330°，傾角88°，實際鉆孔深度366m。我井隊使用XY—4鉆機，BW—125水泵，于20xx年8月13日開孔，20xx年9月9日順利完孔，共施工28天。

　　二、費用

　　甲方為略陽縣某小企業(yè)，修筑機場、便道、搬遷等費用均由甲方承擔。當?shù)仃P(guān)系協(xié)調(diào)也由甲方負責。

　　三、施工準備

　　該地區(qū)為山地地貌，地勢較為陡峭，在設備的搬遷及安裝過程中應注意安全，注意繃繩和塔的角度不應小于45度。如果處于多雨季節(jié)，應防止山體滑坡，滾石。鑒于該地區(qū)地層狀況，開孔前必須準備泥漿材料及堵漏材料，主要有：膨潤土（白泥粉），植物膠，纖維素（高粘），護壁劑，堵漏劑，潤滑劑，鋸沫等。除準備鉆探施工的必備設備器材外，還準備Φ108套管20m。Φ89套管120m，新接手若干。水源條件較差，一山澗小溪，距離機場較遠，且水量不足，故應準備充足的水管，并且在泥漿坑附近預備一個蓄水坑（2×3×1.7m），以解決水源不足的問題。

　　四、施工工序

　　1、開孔設備安裝完成后，所用材料都準備就需，等待地質(zhì)人員調(diào)整方位，傾角后用Φ108合金鉆頭開孔。

　　2、下孔口套管在9.27m處下第一階Φ108套管。

　　3、換徑鉆進換Φ89金剛石鉆頭繼續(xù)鉆進。

　　4、下2階套管在121.36m處下第二階Φ89套管。

　　5、換徑鉆進換Φ75金剛石鉆頭。

　　6、泥漿的.調(diào)配0—121.36m，對泥漿粘度，以及堵漏性能要求較高，無固相沖洗液不能很好的起到堵漏作用，故應加入膨潤土，使井壁形成泥皮護壁堵漏。121.36m—366.0m，地層較完整，上部有套管護壁，可以用無固相沖洗液施工。

　　7、鉆進參數(shù)鉆壓7—15KN，鉆速400—850r/min，泵量40—65L/min。

　　五、出現(xiàn)問題及解決方案

　　根據(jù)實際施工情況，在9.28m處下第一階Φ108套管，在121.36m處下第二階Φ89套管。在0m—121.36m的施工過程中，遇到的主要問題是漏失水較大，分別在39.20m、59.29m、68.32m、83.31m、99.77m、106.01m、108.81m處漏水嚴重，采用將鋸沫、膨潤土、植物膠加水混合后灌入井內(nèi)堵漏，效果一般，返水量不足2/3，每班必須連續(xù)攪拌泥漿，才能保證施工的正常進行，泥漿材料耗費較多。尤其是在解決108.80m處的完全漏水情況，用投石子方法估算水位在45m左右，確定漏水處在45m左右，采用灌入鋸沫等惰性材料的方法不湊效，后又采用大量灌入鋸沫等惰性材料將孔封閉后泥漿泵繼續(xù)給壓，試圖用其將孔內(nèi)漏水空隙添堵，也以失敗告終。經(jīng)過領導的分析，最終采用將鉆桿表面涂滿黃油，頂漏鉆進的方法。在鉆進到121.36m處發(fā)現(xiàn)下部巖層較已較穩(wěn)定，基本符合下二階套管的要求，下套管后漏水問題得以解決。

　　在上部裂隙發(fā)育的地層鉆進時，泥漿大量漏失，流進山下老百姓的地里，機長和甲方共同解決了該問題。

　　六、施工注意事項

　　由于地層較復雜，對沖洗液性能要求較高，每班有專人管理沖洗液，不合格應及時調(diào)整或更換。及時做好循環(huán)系統(tǒng)清理和除砂工作，保持孔底清潔。

　　鉆進中如遇巖心輕微堵塞時，可以略微增大卡簧內(nèi)徑（一般小于鉆頭內(nèi)徑0.1mm—0.2mm），適當調(diào)小卡簧底端離鉆頭內(nèi)臺階的距離。還要調(diào)整鉆壓、鉆速，處理無效應及時提鉆。正常鉆進時，不要隨意提動鉆具。

　　巖層發(fā)生變化時，應調(diào)整鉆進參數(shù)。巖層由硬變軟時，進尺速度過快，應減小鉆壓，不應盲目追求高進尺；巖層由軟變硬，鉆速變慢時，不要任意增大壓力，以免損壞鉆頭或造成斜孔。

　　該段道路遇到下雨天，難以行車，所以應該提前準備充足的施工所需材料及食物，防止材料供應不足而造成誤工。

　　七、小結(jié)

　　在該地區(qū)施工的近一個月中，明顯發(fā)現(xiàn)上部0—120m左右的地層，是很難施工的，不單漏失水嚴重，而且我們使用Φ89金剛石鉆頭，進尺也很慢，平均班平均進尺不足5m，我們?nèi)珯C組人員齊心協(xié)力，用20天時間順利穿透上部白云巖層，將套管坐落在下部較穩(wěn)定的板巖上，為接下來的施工創(chuàng)造了有利的條件。在今后的施工中主要注意一下幾點：

　　1、第二階89套管必須下方到120m左右，才能保證下部施工的正常進行。

　　2、在上部地層（主要是0—120m）鉆進過程中，以堵漏為主，準備好鋸末，秸稈等惰性堵漏材料�？赡苈┧�點較多，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)漏水，應及時堵漏。并準備充足的泥漿材料。

　　3、該地區(qū)一遇大雨，道路不通，可能會影響材料及食物的供給，應提前準備。

　　4、由于當?shù)亓严栋l(fā)育，泥漿易從井內(nèi)漏出地表，影響當?shù)匕傩盏纳�活，多加注意�?/p>

鉆探隊工作總結(jié)3

　　新疆鉆探項目經(jīng)理部設備管理工作，在公司設備部門的正確指導下，設備管理工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，牢固樹立設備管理為安全生產(chǎn)服務的宗旨，以“規(guī)范管理，預防為主，養(yǎng)修并重”為方針，重點做好設備的“管、用、養(yǎng)、修”環(huán)節(jié)，積極開展節(jié)能降耗，加強環(huán)保等方面的工作，在全體職工共同努力下，確保了設備安全良好地運行，為實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營目標提供了有力的保障。主要工作如下：

　　一、強化管理職責，理順管理層次，提升管理水平

　　1、為了提高設備管理效率，落實設備管理責任，經(jīng)理部從分管領導、設備部門負責人、管理人員、到井隊設備管理人員，按誰主管、誰負責的原則，對設備管理責任進行了細分，形成了一級抓一級，層層抓落實的設備管理模式，明確了職責，劃分了責任。

　　2、經(jīng)理部對設備一律實行掛牌上崗，重新制作了設備保養(yǎng)卡，指定專人負責，專人操作，專人養(yǎng)護，定期保養(yǎng)。重要的設備都制定了設備操作規(guī)程，明確要求設備操作人員，嚴格按設備操作規(guī)程進行操作，確保設備安全運行；同時，在設備保養(yǎng)卡上，標明設備保養(yǎng)人、檢修日期和設備保養(yǎng)的工作標準和要求，使設備管理人員對設備狀況及保養(yǎng)情況一目了然。

　　3、加強設備計劃管理工作。根據(jù)設備管理要求，經(jīng)理部制定了設備年度工作計劃，并要求各基層隊在年初制訂了完整的年度設備預防性維護保養(yǎng)檢修計劃，每月又根據(jù)年度計劃和設備的實際運行情況，制定切實可行的月度預防維護保養(yǎng)計劃，加以認真實施，提高了設備管理的針對性和設備管理的工作效能。

　　4、加強設備管理檢查力度，促進基層隊設備管理。經(jīng)理部每月開展一次基層隊的督察工作，在檢查過程中，從設備管理制度執(zhí)行情況，設備預防保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況到設備使用操作，設備完好狀態(tài)，設備的檢修保養(yǎng)及衛(wèi)生整潔，以及設備管理臺帳、報表記錄是否規(guī)范、完整，真實等都要進行認真檢查，并將檢查結(jié)果與基層隊的職工收入進行掛鉤，從而，促進了管理，夯實了設備管理基礎工作。

　　5、嚴格巡回檢查確保設備看管到位。7月份到10月份5部鉆機連續(xù)進行搬遷作業(yè)，就設備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設備具有一定的破壞性，二是設備安裝調(diào)試存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是經(jīng)理部堅持高要求、標準操作嚴格關(guān)，加上職工努力克服重重困難最終各井次在規(guī)定時間內(nèi)，順利開鉆。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于設備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的安裝工作到位。

　　今年無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發(fā)生。同時，重點加大了設備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得鉆井生產(chǎn)保持著良好狀態(tài)。

　　6、加強設備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設備技術(shù)檔案是對設備檢修過程的記錄，透過對設備技術(shù)檔案的檢查，可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調(diào)整對設備的運行條件和對設備的改善。對設備技術(shù)檔案每月檢查一次，對未及時填寫的及時通知基層隊，保證技術(shù)檔案能及時反映出設備的維修狀況，有利于對設備的管理。

　　7、嚴把設備檢修質(zhì)量關(guān)。設備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備管理人員，檢修質(zhì)量是第一要務。無論是設備大修還是搶修，對拆檢的設備仔細檢查，對損壞設備用心查找原因，找出癥結(jié)，及時解決，保證設備的穩(wěn)定運行。

　　二、加強業(yè)務培訓，提升員工素質(zhì)，穩(wěn)定設備管理隊伍

　　1、隨著公司基層隊建設的落實和到位，基層隊增加了大量的新設備，大量的設備經(jīng)過一段時間的運行后，需要維修和保養(yǎng)的項目逐步增多，而我們基層隊的設備管理人員一時還難于駕馭許多新設備，設備的高技術(shù)含量和員工的相對低技能水平的`矛盾日益顯現(xiàn)，這就為我們設備管理工作提出了新的要求，因此，我們針對現(xiàn)狀，加大了員工的培訓力度。一是選拔一批文化程度較高，對設備管理工作感興趣的年輕職工充實到設備管理隊伍中來，同時，還采取提高了設備管理人員的工資待遇的措施，以保持設備管理隊伍的穩(wěn)定。

　　設備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是最大隱患。每次班前班后會，強調(diào)思想意識的重要性，設備是死的，人腦是活的，出了問題不是設備問題，而是人的問題。

　　2、組織業(yè)務尖子和技術(shù)骨干，對新進的設備管理人員進行培訓。從設備工作原理、操作使用、維護保養(yǎng)、維修檢修等方面進行培訓，以達到加快人員對新設備適應的目的，同時搞好傳、幫、帶，鼓勵員工在技術(shù)骨干人員的指導下，努力實踐，提高員工的動手能力，還鼓勵員工，不懂的地方及時向廠方和有關(guān)技術(shù)部門咨詢和學習，并利用廠方技術(shù)人員到我司進行技術(shù)指導和維修時，跟蹤學習，讓他們在摸索中學習，在學習中提高，提高了他們的技術(shù)水平和適應能力。

　　三、養(yǎng)修并重，保障生產(chǎn)

　　設備的正確保養(yǎng)，特別是預防性的保養(yǎng)，是延長設備使用壽命和降低成本的關(guān)鍵；為此，經(jīng)理部對此項工作極為重視，要求各基層隊嚴格執(zhí)行設備檢修計劃，所有的保養(yǎng)工作必須按設備保養(yǎng)規(guī)則進行，尤其要做好設備的潤滑、冷卻、調(diào)整、整潔等工作，強調(diào)設備預防性檢修要根據(jù)設備的檢修周期表、保養(yǎng)管理規(guī)則及說明書進行拆檢、修理、保養(yǎng)，使設備管理達到“五好”設備管理的要求。

　　四、開展環(huán)保節(jié)能工作，建設環(huán)保節(jié)約型企業(yè)

　　節(jié)能環(huán)保工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項重要工作，經(jīng)理部對環(huán)保和節(jié)能工作非常重視。在這方面做了不少工作，具體為：

　　1、加大對節(jié)能環(huán)保工作的宣傳，增強職工節(jié)能環(huán)保意識。為此，經(jīng)理部利用橫幅、黑板報、宣傳畫報、電子顯示屏等宣傳工具進行節(jié)能環(huán)保宣傳，增強了職工節(jié)能環(huán)保意識，提高了職工節(jié)能環(huán)保的自覺性。

　　2、把做好節(jié)能環(huán)保工作落到實處。平時加強對管線、法蘭接頭、閥門等的維修保養(yǎng)，嚴防跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生，如在基層隊檢查中，發(fā)現(xiàn)有一臺加油泵，雖經(jīng)多次維修，仍能有滴漏油現(xiàn)象，后經(jīng)組織技術(shù)攻關(guān)，解決了這一問題，杜絕了油泵滴漏。

　　3、采取使用節(jié)能電器、設備，加強用電、用水日常管理等節(jié)能措施，達到了節(jié)能環(huán)保的目的。

　　4、重視對物料、油、電的消耗管理，制定了物料、油、電的消耗定額，對各基層隊進行考核，并要求設備按經(jīng)濟速度運行，降低能耗，達到了降本增效的目的。

　　20xx年度設備管理目標及措施

　　一、20xx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

　　二、工作目標

　　1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

　　2、設備完好率達到90%以上。

　　3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。

　　4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。

　　5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

　　三、主要工作內(nèi)容和措施

　　1、轉(zhuǎn)變設備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修。加強對設備維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定設備的維修保養(yǎng)計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好機器設備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好機器設備的維護保養(yǎng)記錄。

　　2、做好設備各項檢查工作。各設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使設備維護保養(yǎng)真正落到實處。

　　3、設備管理員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部對主要緊缺配件的采購，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調(diào)整。

　　4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規(guī)定，做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行，一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設備管理實際的需要，不斷補充完善設備考核規(guī)定，使之更符合設備管理的規(guī)律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。

　　5、完善設備管理制度、規(guī)定。對現(xiàn)有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

　　6、做好設備維護人員的培訓工作,提升培訓質(zhì)量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加技能業(yè)務培訓學習。二是做好內(nèi)部培訓學習，學習設備維護保養(yǎng)知識。三是同專業(yè)廠家聯(lián)合，對生產(chǎn)過程中操作、維護和出現(xiàn)故障較多的設備，進行專項培訓，重點以操作為主。四是請專業(yè)技術(shù)人員對設備維護人員進行現(xiàn)場實際操作培訓。五是對參加培訓人員，要求書寫培訓體會，說明學習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學習的人員，要在培訓結(jié)束7天內(nèi)向設備科上交培訓學習心得體會。

　　7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照要求的模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內(nèi)容，杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實的情況。

鉆探隊工作總結(jié)4

　　一、掘探一體化工作執(zhí)行情況

　　1、我礦4月份根據(jù)公司要求，成立了礦井“掘探”一體化安全體系領導機構(gòu)，并以潞礦漳地測字[20xx]38號文件下發(fā)了《關(guān)于成立漳村煤礦礦井“掘探”一體化安全體系領導機構(gòu)的通知》。

　　2、制定了礦井“掘探”一體化運行管理辦法、超前鉆探工作措施落實制度、責任追究獎罰制度、資料整理分析制度、鉆探設計編制及審批等制度。

　　3、建立了“掘探”一體化逐次鉆探記錄臺帳。

　　4、依據(jù)我礦采掘計劃，編制了月度超前鉆探及年度超前鉆探網(wǎng)絡圖。

　　5、根據(jù)公司要求，我礦利用物探、鉆探探測的主要巷道是2103運巷、2103瓦斯巷、2103切眼、22皮帶延伸巷南北段、22材料延伸巷南北段、2203運巷、1312下風巷、2304運巷等，探小煤礦采空區(qū)及地質(zhì)構(gòu)造的是北翼皮帶延長巷、北翼材料延長巷、1312下運巷及1312下出煤巷等，1－10月份，總掘進進尺3261.8m，總計探測距離15061.44m，其中：物探探測28次，探測距離1900m，進行鉆探探測98次，施工鉆孔158個，累計鉆進13161.44m，具體情況如下：

　　（1）、2103運巷進行物探探測1次，累計探測距離50m；

　�。�2）、2103切眼進行物探探測2次，累計探測距離100m；

　�。�3）、2103瓦斯巷進行物探探測3次，累計探測距離150m；

　�。�4）、22皮帶延伸巷南北段進行物探探測8次（其中單點探測5次，炮測3次），累計探測距離490m；

　�。�5）、22材料延伸巷南北段掘進進尺867.6m，進行物探探測10次（其中單點探測9次，炮測1次），累計探測距離530m；進行鉆探9次，施工鉆孔19個，累計鉆進2183.2 m，鉆進正前方1006.31m。

　�。�6）、2203運巷掘進進尺1813.7m，進行物探探測4次（其中單點探測3次，炮測1次），累計探測距離200m；進行鉆探56次（其中探測斷層有2次，探測陷落柱有1次），施工鉆孔72個，累計鉆探5926.1m，鉆探正前方3121.8m。探測陷落柱1327.35m。

　�。�7）、2304運巷掘進進尺158m，進行鉆探5次，施工鉆孔5個，累計鉆探272.1m，鉆探正前方272.1m。

　�。�8）、1312下風巷掘進進尺52.5m，進行鉆探4次，施工鉆孔4個，累計鉆探162.1m。

　�。�9）、1312下運巷進行了地質(zhì)構(gòu)造探測，進行鉆探1次，施工鉆孔23個，累計鉆進2954.65m。

　�。�10）、1312下運巷及出煤巷進行了探小煤礦采空區(qū)，進行鉆探9次，鉆孔共有13個，累計鉆進639.5m。

　�。�11）、北翼皮帶延長巷進行了探小煤礦采空區(qū)，鉆探23個，累計鉆進1023.79m。

　　二、鉆機設備情況

　　我礦鉆機設備有三種：分別為KHYD40dIA鉆機（4臺）、TXU—150型鉆機（5臺）、ZYJ269/168架柱式液壓回轉(zhuǎn)鉆機（2臺）。

　　三、掘探一體化工作的亮點及具體實施方法

　　亮點：

　　繪制了超前鉆探施工進度圖，將每次鉆探成果及時填繪到鉆探施工進度圖上，使超前鉆探數(shù)據(jù)、資料更直觀、明朗。

　　具體實施方法：

　　（1）、各隊組執(zhí)行有掘必探、先探后掘制度，各掘進、開拓隊組及通風隊為“掘探”一體化的實施主體，具體負責超前鉆探，正常掘探工作由掘進、開拓隊實施，地質(zhì)異常鉆探由通風隊負責實施。

　�。�2）、各掘進、開拓隊設立隊組“掘探”一體化領導組織機構(gòu)，按照相關(guān)職責建立健全管理制度，做到責任明確到人。

　�。�3）、各隊組有一名技術(shù)員專門負責每次鉆探過程中的技術(shù)指導和資料上報。

　�。�4）、鉆探時，做好記錄，安全員現(xiàn)場監(jiān)督，記錄的各項數(shù)據(jù)必須如實填寫，現(xiàn)場由跟班隊干、安全員簽字認可。

　�。�5）、每次打鉆結(jié)束，隊組于次日上午將打鉆情況報送地測科，以保證地測科能及時分析，排除異常，確保預報的準確性和打鉆的連續(xù)性。

　�。�6）、“掘探”工作面懸掛打鉆記錄牌板，并按要求填寫清楚各項內(nèi)容，記錄牌板于每次探測結(jié)束后及時跟進。

　　四、掘探一體化運行過程中存在不同層面的問題

　　按礦井“掘探”一體化文件要求我礦還存在如下不足之處：一是由掘進隊組進行鉆探工作，經(jīng)驗不足，鉆探操作需進一步提高，我礦由教育科組織培訓班進行了資格培訓；二是鉆探的`覆蓋范圍不足，不能全面的掌控掌子面前方的地質(zhì)情況，三是在設備方面正常掘進的巷道超前探測使用的是KHYD40dIA型鉆機，這種鉆機鉆進深有限，鉆探頻率高。四是控水裝置在煤層裂隙發(fā)育時不能及時有效的凝固達不到控水目的；五是由于鉆機不能取芯，鉆探出現(xiàn)異常情況時，難以判斷構(gòu)造性質(zhì)。

　　五、對公司78號文件相關(guān)內(nèi)容的意見和建議

　　針對公司各礦特殊區(qū)域及地質(zhì)構(gòu)造“掘探"一體化的工作經(jīng)驗由公司地質(zhì)處進行匯總整理，并組織各礦每半年進行一次技術(shù)交流研討會。

　　六、對今后掘探一體化工作的思路

　　一是要加強鉆探人員培訓，進一步掌握操作技能；二是進行鉆探控水裝置的改進，在遇到突水情況時能快速控制水勢；三是購置新型取芯鉆機，在鉆探過程中遇到異常時可取芯進行構(gòu)造性質(zhì)的判斷。

【鉆探隊工作總結(jié)】相關(guān)文章：

鉆探工作總結(jié)11-17

鉆探工作總結(jié)02-15

鉆探工工作總結(jié)07-06

鉆探個人工作總結(jié)01-22

鉆探人員工作總結(jié)01-17

技術(shù)鉆探個人工作總結(jié)11-20

鉆探工作個人總結(jié)01-24

綜采隊工作總結(jié)12-29

辯論隊工作總結(jié)03-28

舞蹈隊工作總結(jié)05-15