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2025年秋季后勤工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的2025年秋季后勤工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2025年秋季后勤工作總結(jié)1
本學(xué)期已經(jīng)悄然而去，反思過去的一學(xué)期，我們?cè)谛Ｎ瘯?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下做了如下各項(xiàng)工作：
一、完善制度，建立評(píng)價(jià)體系。
學(xué)期初為了完善學(xué)校的管理方案，切實(shí)做到對(duì)每位教師在后勤工作上有一個(gè)客觀、公正適度的評(píng)價(jià)方式，我們經(jīng)過認(rèn)真思考、反復(fù)斟酌，對(duì)教師的后勤管理從三個(gè)方面制定了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善了學(xué)校的評(píng)價(jià)方案，做到了評(píng)價(jià)教師有條件、有依據(jù)。同時(shí)對(duì)職工的管理也制定了管理制度，使學(xué)校的后勤管理越來越規(guī)范化。
二、實(shí)行水電改造，管理公開化。
宿舍區(qū)有來自外校和其他戰(zhàn)線的住戶，由于多年遺漏的問題，宿舍區(qū)水電管理成為老大難。經(jīng)過學(xué)校研究本學(xué)期我們對(duì)電網(wǎng)實(shí)行徹底更新，安裝電子表，電表集裝，用電情況可隨時(shí)檢查。這樣一來每戶回自己用電狀況了如指掌，同時(shí)也起到了節(jié)約用電的作用，水改上我們主要的`更換了壞表并根據(jù)用水情況，實(shí)行收底噸費(fèi)和每噸水費(fèi)的最高限額。通過兩個(gè)月的試行，水電管理規(guī)范，已步入了正軌，徹底改變了過去管理混亂的現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，保證財(cái)產(chǎn)完好。
本學(xué)期開學(xué)時(shí)，我們便對(duì)學(xué)生的桌凳實(shí)行了全面整修，并對(duì)各班學(xué)生桌凳進(jìn)行了登記造冊(cè)，還對(duì)各辦公室財(cái)產(chǎn)，各類器材，進(jìn)行了分類造冊(cè)，數(shù)量金額一一登記，與保管人簽定合同。平時(shí)我們還對(duì)所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，確保財(cái)產(chǎn)的完好，對(duì)已損壞的玻璃、門、鎖督促修整，一學(xué)期來使用與保管狀況良好。
四、搞好后勤工作，服務(wù)于教育教學(xué)。
在食堂管理上，我們注重了學(xué)生早點(diǎn)的品種更新，早中餐的質(zhì)量，對(duì)食堂的衛(wèi)生與安全工作做到了經(jīng)常檢查。同時(shí)對(duì)教師的中餐實(shí)行訂餐制，改變了過去因人多或人少帶來的工作不便，盡量讓老師和學(xué)生吃得好、吃的飽。
本學(xué)期我們根據(jù)牲豬流行病問題，加大了防治力度，及時(shí)控制了局面，讓教師能分得適量的過年肉。
五、加大財(cái)務(wù)管理力度，做好后勤保障工作。
學(xué)校的財(cái)力有限，資金短缺，為了保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們制定了財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)所有開支實(shí)行申報(bào)審批制度，對(duì)招待實(shí)行登記制，對(duì)條據(jù)實(shí)行經(jīng)手人，管錢領(lǐng)導(dǎo)，管財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，校長最終審核的制度，規(guī)范了開支手續(xù)，杜絕了亂開支。同時(shí)廢除了掛帳制，采取現(xiàn)金支付的辦法，做到了開源節(jié)流，服務(wù)教學(xué)。
但是，我們的工作還存在著許多不足，特別是在綠化，美化校園上我們做得很不夠，有待于在今后的工作中改進(jìn)。
2025年秋季后勤工作總結(jié)2
我校后勤工作在學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各組織的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、立足本職，服務(wù)一線
開學(xué)初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅的調(diào)配準(zhǔn)備工作，滿足了學(xué)生人人有桌椅，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。
2、水電方面維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，本學(xué)期維修、更換燈管燈泡10余次，更換閥門水嘴共5只。零星維修服務(wù)三十多次。
3、配合教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的`，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了中心學(xué)校物品采購申請(qǐng)審批制度、電教儀器圖書管理制度、水電維修制度、中心學(xué)校核算制度，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。
1、做到“物品采購要審批”的審批制度，學(xué)校各環(huán)節(jié)所需的教學(xué)物品均先提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
2025年秋季后勤工作總結(jié)3
一學(xué)期來，我園后勤工作以《綱要》精神為指導(dǎo)，以幼兒健康成長為核心，本著園本實(shí)際情況，努力營造一個(gè)適應(yīng)幼兒健康、快樂成長的良好環(huán)境。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、創(chuàng)安工作
1.期初，后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識(shí)。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作。實(shí)行幼兒食品專人采購，做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。并做好臺(tái)賬記錄。
3.堅(jiān)持每月檢查戶外大型活動(dòng)器具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載，請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行維修，延長設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級(jí)中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。
4.經(jīng)常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班，對(duì)來訪人員一律做好登記手續(xù)。發(fā)現(xiàn)可疑問題，及時(shí)匯報(bào)和處理，促使安全防范措施起到更好的作用。
二、衛(wèi)生保健
1、組織全部幼兒參加體檢，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院指派醫(yī)生來園，對(duì)幼和的身高、體重、血色素等進(jìn)行檢查，建立體弱兒個(gè)案登記檔案，還進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。
2、并按時(shí)組織教師和保育員到晉江市婦幼體檢，做好健康證的'年檢工作。做到持證上崗。
3、建立消毒記錄，做到誰消毒誰登記，并由行政人員定期檢查記錄情況，確保消毒工作落到實(shí)處。
4、做好衛(wèi)生宣傳工作。定期更新“保健專欄”的內(nèi)容，開展保健衛(wèi)生講座，結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn)開展班級(jí)保健主題活動(dòng)。
5、加強(qiáng)廚房管理。廚房再添置小冰箱一臺(tái)和一臺(tái)大型消毒柜。每日抓好廚房食品來源的登記、驗(yàn)收，簽好發(fā)票單，嚴(yán)把關(guān)口，以防有變質(zhì)變味的食品入園。廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入園門。每時(shí)抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品，馬上進(jìn)行退貨處理。每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀察直至48小時(shí)。
三、保育工作
這一學(xué)期，制定了幼兒生活常規(guī)管理與教育常規(guī)管理，使之形成文字性材料；加強(qiáng)了幼兒常規(guī)的培養(yǎng)，如飯前便后洗手、飯后擦嘴等，并使之逐步形成了習(xí)慣；在開學(xué)初對(duì)全體教師進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn)，并在日常工作中教師之間進(jìn)行了互相切磋。
在冬季幼兒外出時(shí)，及時(shí)為幼兒穿好外套，以防由于室內(nèi)外溫差太大，幼兒患病。
在衛(wèi)生方面加大了檢查力度，保育員衛(wèi)生意識(shí)加強(qiáng)了，全園衛(wèi)生比去年上了一個(gè)新臺(tái)階。
四、財(cái)務(wù)管理
認(rèn)真的做好了收托費(fèi)、發(fā)獎(jiǎng)金工作；認(rèn)真記錄各種帳目，做到帳實(shí)相符、帳證相符；嚴(yán)把資金使用關(guān)，協(xié)助園長搞好經(jīng)濟(jì)結(jié)算。
開學(xué)初，對(duì)全園各崗的物品進(jìn)行了清查登記，對(duì)大型物品每月進(jìn)行檢查并了解其使用情況，出現(xiàn)問題隨時(shí)解決；對(duì)班內(nèi)物品的領(lǐng)取實(shí)行了登記，初步建立了物品領(lǐng)取登記手續(xù)。
五、保衛(wèi)工作
據(jù)我園的實(shí)際情況進(jìn)行了開、關(guān)門制度。加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度，閑雜人等一律不準(zhǔn)進(jìn)入，生人找人一律問清原因并登記。每月檢查大型玩具的使用情況，定期召開安全會(huì)議，增強(qiáng)教師安全意識(shí)，嚴(yán)防各類安全事故在我園發(fā)生。
今后，我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，將愛心捧給孩子，將放心送給家長，把后勤工作做得更加出色。
2025年秋季后勤工作總結(jié)4
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù)，密切配合其他部門以及全體師生做好各項(xiàng)后勤保障工作，努力人本化地為教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助。
一、樹立為教學(xué)為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想，做好后勤工作。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校、完成教育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)。總務(wù)處時(shí)刻以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生為宗旨，以建設(shè)“節(jié)約型校園”為本，以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提，堅(jiān)持正確的工作態(tài)度，在工作中積極思考，合理建議，樹立良好的個(gè)人工作品牌，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、堅(jiān)持校產(chǎn)管理制度化。
本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面，結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實(shí)際，制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責(zé)任。做到財(cái)物有人保管；壞了有人報(bào)告；毀了有人賠償；丟了有人查找。
1、校產(chǎn)管理： 為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，對(duì)固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，同時(shí)又依據(jù)上級(jí)部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法，每學(xué)期一次，對(duì)我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了賬與物的相符。針對(duì)清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。
2、公物保管與支領(lǐng)： 建立健全公物保管與支領(lǐng)制度，保證一線教學(xué)用品，杜絕不必要的浪費(fèi)是公物保管的重要職責(zé)，建立了必要的借用手續(xù)和制度，推行支領(lǐng)簽字制，做到支領(lǐng)有記載，有簽字，做到了隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié)，帳物相符。
3、班級(jí)公物管理： 在班級(jí)公物管理中，思想教育工作是非常重要的，不能見物不見人，管物不管人。加強(qiáng)與德育處的聯(lián)系，通過德育處經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育，把校產(chǎn)管理工作列入學(xué)校工作的議事日程，同時(shí)在班級(jí)中推行公物管理責(zé)任制，重新下發(fā)《損壞公物賠償制度》并將損壞公物與文明班的評(píng)比結(jié)合起來，開展了公物管理優(yōu)勝班的評(píng)比活動(dòng)。通過以上措施的推行，大大的提高了學(xué)生愛護(hù)公物的自覺性，使公物的使用出現(xiàn)良好趨勢(shì)。
4、公物的檢查與維修： 為了更好的提高公物的使用率，延長公物的使用壽命。總務(wù)處堅(jiān)持不定時(shí)巡視，重點(diǎn)放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。人為損壞由班或責(zé)任人負(fù)責(zé)資金，隨壞隨修，大修由總務(wù)處負(fù)責(zé)安排，提交預(yù)算經(jīng)審批后進(jìn)行維修，保證在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，做到不花金錢能辦事，花金錢辦好事。
三、加強(qiáng)學(xué)校用水電管理，節(jié)約用水用電。
做到每天檢查樓群的'水龍頭并及時(shí)維修，根據(jù)時(shí)節(jié)調(diào)整照明時(shí)間，使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)也減小不必要的浪費(fèi)。
四、加強(qiáng)公共設(shè)施的安全檢查，共建安全型校園。
對(duì)各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護(hù)與維修，特別是對(duì)樓層的走廊燈、樓梯燈的檢查并做到及時(shí)維修，防范和避免了重大事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理，做好財(cái)務(wù)工作。
我校財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)政法規(guī)，本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，做到了賬目清楚相符，記賬有憑證，在收費(fèi)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
六、利用教師休息學(xué)生放假時(shí)間做好各項(xiàng)維修工作
為保證師生正常上課，總務(wù)處常常放棄假期休息，對(duì)全校的桌椅、場(chǎng)地、水電進(jìn)行了全面的檢修，同時(shí)根據(jù)各種會(huì)議、活動(dòng)的需要備好各種活動(dòng)前所需物品和場(chǎng)地的布置。
七、共同努力，全力以赴建設(shè)節(jié)約型校園。
總務(wù)處推出一系列措施，主要是針對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象的，廣泛進(jìn)行宣傳教育，加大了對(duì)節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度，對(duì)浪費(fèi)水電的班級(jí)和現(xiàn)象進(jìn)行登記通報(bào)，真正把工作落到實(shí)處。 以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié)，工作做了很多，但也存在著一定的不足，我們爭(zhēng)取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。
2025年秋季后勤工作總結(jié)5
滿載收獲的20xx年秋季學(xué)期，在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)、在各處室的支持、所有老師的配合下，經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力下順利結(jié)束。我作為分管后勤、財(cái)務(wù)、校建、環(huán)境、節(jié)能減排等工作的副校長。一學(xué)期里，后勤處圍繞學(xué)校的中心工作，建立健全的后勤管理，全力為教育教學(xué)服務(wù)；財(cái)務(wù)上，將生均公用經(jīng)費(fèi)最大限度傾斜于教育教學(xué)，開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)；努力創(chuàng)建安全和美、節(jié)能性校園�，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下。
總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作，思想上始終堅(jiān)持后勤工作必須服務(wù)于的理念，本學(xué)期，學(xué)校后勤工作與以往有了明顯變化。學(xué)期開學(xué)工作會(huì)上，根據(jù)學(xué)校分工，分管后勤副校長將權(quán)力下放到后勤人員及各處中層，讓他們清楚學(xué)校后勤工作管理模式。根據(jù)后勤人員的特長進(jìn)行合理分工，定崗、定責(zé)，做到人盡其才，各盡其責(zé)。注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，多聽意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。
一、落實(shí)后勤常規(guī)工作
1、學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。提前調(diào)整教室及安排好各班級(jí)桌凳和其他教學(xué)設(shè)備。及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放老師教學(xué)用品。
2、組織總務(wù)人員定期和不定期對(duì)學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新，確保師生的生命和正常生活的安全。
3、經(jīng)常巡查校園，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決校園教學(xué)設(shè)施存在的各種問題，以保證學(xué)校的安全，教育教學(xué)工作不受影響。
4、節(jié)假日、周末和期末，適時(shí)組織人員對(duì)損壞的課桌凳、門窗等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行維修，保證教學(xué)順利進(jìn)行。
二、校建推動(dòng)、校園修繕工作
1、協(xié)助校長謀劃老校區(qū)的改建工作、積極與部分退休、在職教工溝通；配合區(qū)危房拆除辦公室做好改建前的危房拆除工作。
2、對(duì)教學(xué)樓各年級(jí)教室部分裙墻脫落的瓷磚，進(jìn)行維修重貼加固；對(duì)教師辦公室外走廊因填土下沉，導(dǎo)致走廊與墻腳拉伸露出的裂縫，進(jìn)行土方填充加固維修，以消除安全隱患，保證師生安生。
三、校園環(huán)境衛(wèi)生、防疫工作。
1衛(wèi)生
根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，結(jié)合各年級(jí)特點(diǎn)，平時(shí)積極部署并搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)校的.辦公區(qū)域，公共場(chǎng)所衛(wèi)生，實(shí)行衛(wèi)生包干區(qū)包干制，并由學(xué)生會(huì)督促檢查，進(jìn)行每周及學(xué)期評(píng)比。做到垃圾分類投放。校區(qū)能保持經(jīng)常性整潔，為全校師生營造了一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、防疫
做好防疫物資的貯備與臺(tái)賬記錄。根據(jù)疫情的變化趨勢(shì)，配足配齊防疫的必需品。如一次性醫(yī)用口罩、84消毒液、酒精消毒液、噴壺、電子額溫槍、洗手液等。并定時(shí)定量將口罩、消毒液分發(fā)到各班及老師手中。并對(duì)公共場(chǎng)所經(jīng)常性通風(fēng)、定時(shí)消殺并作好記錄。做到疫情防控以預(yù)防為主，未雨綢繆。
四、財(cái)務(wù)工作
嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，逐步完善了財(cái)務(wù)管理制度。始終嚴(yán)格按上級(jí)文件精神執(zhí)行，不違規(guī)收費(fèi)。做到收支兩條線，完善正常報(bào)賬程序。學(xué)校各項(xiàng)開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，重大開支由校委會(huì)討論決定，教師津補(bǔ)貼嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定發(fā)放，杜絕違規(guī)亂發(fā)亂補(bǔ)貼。根據(jù)學(xué)生自愿原則，收取代管費(fèi)，代管費(fèi)由學(xué)生家長繳至贛服通平臺(tái)。
回顧一學(xué)期的工作，深感欣慰，在相關(guān)后勤人員共同努力下，本學(xué)期比較順利地完成了自己分管的各項(xiàng)后勤保障工作，崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有所改善，分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。在后續(xù)工作中，學(xué)校后勤將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意度作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
2025年秋季后勤工作總結(jié)6
一、加強(qiáng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)，提高校園文化品味
為了讓孩子們擁有一個(gè)溫馨快樂的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們利用國慶節(jié)放假期間對(duì)本園環(huán)境進(jìn)行大整改，一樓大廳鋪上PPC，操場(chǎng)鋪上綠草坪，小操場(chǎng)布置一面攀登墻；各班老師根據(jù)主題開設(shè)進(jìn)行班級(jí)環(huán)境布置，家長幫忙收集廢棄物品，全體教師發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的精神，利用晚上下班和雙休日時(shí)間加班加點(diǎn)，有畫的、有剪的、有手工制作的、有變廢為寶的、有師生、親子共同合作的，為孩子們創(chuàng)設(shè)新的區(qū)角和活動(dòng)室環(huán)境。有付出，就有收獲。在11月8日安海教委辦舉辦的環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽中，我園取得二等獎(jiǎng)的好成績。
二、加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作，促進(jìn)孩子健康成長
1．健全各項(xiàng)保健制度
每天堅(jiān)持晨檢，把好入園關(guān)，對(duì)患病幼兒加強(qiáng)觀察和日常護(hù)理，并及時(shí)記錄。利用消毒柜、消毒液、紫外線燈等消毒設(shè)施，各班做好桌椅、餐具、玩具、教室、寢室等清洗和室內(nèi)空間的消毒工作。每天清理和保持好室內(nèi)外衛(wèi)生，堅(jiān)持開窗通風(fēng)，指導(dǎo)幼兒飯前便后洗手，兩點(diǎn)一餐后飲水，使幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。加強(qiáng)衛(wèi)生保健用品的管理，購置的藥品，用品有登記，有使用記錄，保證衛(wèi)生保健用品的供給，促進(jìn)全園衛(wèi)生保健工作向前邁進(jìn)一大步。
2．安全工作經(jīng)�；�、制度化
根據(jù)本園自身特點(diǎn)，完善各項(xiàng)安全制度，使幼兒在安全的環(huán)境中游戲、生活、學(xué)習(xí)，并獲得一些粗淺的自我保護(hù)意識(shí)。開展“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”安全周活動(dòng)、消防和地震展逃生演練活動(dòng)防溺水、交通安全宣傳周活動(dòng)；強(qiáng)調(diào)幼兒接送卡的`使用情況及每周開展幼兒出勤的刷卡情況的評(píng)比；每月定期與不定期對(duì)園舍、設(shè)施設(shè)備、對(duì)水電、門窗、大型活動(dòng)器具等進(jìn)行安全檢查，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，并做好檢查記錄等。
3、認(rèn)真做好迎評(píng)工作。
在綜治安全學(xué)校評(píng)比中，全園教職工齊心協(xié)力，認(rèn)真對(duì)照評(píng)估的具體要求，找差距，找問題，逐條分解落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，建立了規(guī)范、清晰、完善的評(píng)估檔案，受到評(píng)估人員的充分肯定。一份耕耘，一分收獲,2013年12月26日學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)中，我園達(dá)到900分優(yōu)秀成績。
三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作，規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作 一學(xué)期來，做到嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，分清主次輕重，合理安排經(jīng)費(fèi)開支，財(cái)務(wù)人員能夠當(dāng)好學(xué)園領(lǐng)導(dǎo)的參謀，做到帳目日清月結(jié)，賬物相符，收支平衡，開支合理。
2、對(duì)班內(nèi)使用物品的領(lǐng)取有規(guī)定的領(lǐng)用辦法。做到財(cái)產(chǎn)到班，責(zé)任到人，使幼兒園的財(cái)產(chǎn)管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范。
一學(xué)期來，嚴(yán)格地執(zhí)行安全制度和檢查制度，后勤人員始終把安全放在第一位，盡職盡責(zé)，各項(xiàng)措施得力，管理嚴(yán)格，在此期間，沒有發(fā)生一起安全事故。
2025年秋季后勤工作總結(jié)7
本學(xué)期后勤處工作在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下主要從以下幾個(gè)方面展開，以荊門市“四個(gè)創(chuàng)建”為標(biāo)準(zhǔn)，以爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績“四有”為目標(biāo)，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨循序漸進(jìn)地進(jìn)行。我們首先加強(qiáng)后勤管理人員的思想教育，著重轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)服務(wù)育人，管理育人的工作氛圍；其次，我們重點(diǎn)貫徹了安全、衛(wèi)生意識(shí)，讓師生在一個(gè)安全、衛(wèi)生和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)后勤工作不甘平庸，爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績有特色、有實(shí)效、有影響、有位次；再次，理順了財(cái)務(wù)管理，重點(diǎn)規(guī)范學(xué)校食堂，超市財(cái)務(wù)制度。按規(guī)范要求核算，票據(jù)管理，賬目清楚。認(rèn)真清理各種收費(fèi)，加強(qiáng)了校產(chǎn)管理，做到增收節(jié)支，為學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了可靠的后勤保障。
一、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)
后勤服務(wù)要圍繞教學(xué)工作這個(gè)中心，著重強(qiáng)調(diào)安全衛(wèi)生而服務(wù)師生是后勤管理工作的重要特點(diǎn)。本學(xué)期后勤處從兩個(gè)方面重點(diǎn)展開工作，首先，重點(diǎn)提高后勤管理人員的服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常組織后勤服務(wù)人員開會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)文件，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡，并組織后勤工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試，到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，經(jīng)過一系列綜合措施，從思想觀念上扭轉(zhuǎn)了官僚思想和作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。其次，著重提高后勤服務(wù)人員的敬業(yè)精神，針對(duì)食堂、小賣部存在的問題，組織觀看行業(yè)規(guī)范要求的資料，及時(shí)檢查督促、評(píng)比，使后勤服務(wù)工作得到師生認(rèn)可。如20xx年10月我們組織了食堂、小賣部后勤服務(wù)人員后勤服務(wù)知識(shí)業(yè)務(wù)考試，并將成績上報(bào)教育局勤管辦。11月我們又組織了各班級(jí)民主評(píng)議食堂小賣部服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，并與被評(píng)人員見面，這些活動(dòng)都有力地促進(jìn)了后勤服務(wù)工作水平的提高。
二、狠抓安全、衛(wèi)生、消防工作，營造安全校園
后勤工作要圍繞安全、衛(wèi)生這根弦展開，這一工作涉及學(xué)校穩(wěn)定的大局。本學(xué)期我們將安全衛(wèi)生工作細(xì)化，針對(duì)不同的工作崗位的特點(diǎn)，制定了不同的安全責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人和當(dāng)事人，使每個(gè)后勤人員胸中都緊繃安全衛(wèi)生這根弦，我們對(duì)校內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行了定期檢查，對(duì)那些存在安全隱患的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造和更換。并細(xì)化管理，實(shí)行安全衛(wèi)生一票否決制，做到了安全衛(wèi)生人人有責(zé)，責(zé)責(zé)有人落實(shí)，事事有人檢查，失職有人追究。如本學(xué)期我們與綜治辦、政教處一道組織了一月一次的校內(nèi)安全大排查，對(duì)食堂設(shè)施進(jìn)行了大檢查，組織了食堂，小賣部工作人員觀看和學(xué)習(xí)安全、衛(wèi)生、消防知識(shí)講座，并進(jìn)行了消防設(shè)備使用演練。對(duì)鍋爐進(jìn)行了安全檢測(cè)，排除了安全隱患。
三、開源節(jié)流，搞好財(cái)產(chǎn)管理
為保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本學(xué)期我們著重從開源節(jié)流兩個(gè)方面展開，兩手抓，兩手都要硬。首先在開源上做文章，對(duì)于學(xué)生必交的規(guī)費(fèi)逐班逐生地進(jìn)行清理核查，確保不遺漏一個(gè)。對(duì)校內(nèi)如食堂，小賣部等服務(wù)性收費(fèi)則主要從提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上做文章，吸引學(xué)生在學(xué)校合理消費(fèi)、進(jìn)貨及庫存管理規(guī)范，降低成本，即讓利于學(xué)生，有增加學(xué)校實(shí)際收入。其次在節(jié)約上做文章，把錢用在刀刃上，重點(diǎn)是客餐開支，規(guī)范手續(xù)、不講排場(chǎng)、減少浪費(fèi)，杜絕不必要的開支。壓縮工程建設(shè)，物品購置等開支，狠抓公物管理，減少財(cái)產(chǎn)損失。如本學(xué)期我們開學(xué)時(shí)對(duì)各班、各寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清理登記，期末結(jié)束時(shí)進(jìn)行了檢查，對(duì)損壞者進(jìn)行理賠。通過以上措施基本做到了開源節(jié)流，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、服務(wù)育人，積極開展各種活動(dòng)
在搞好后勤服務(wù)的同時(shí)，本學(xué)期我們還樹立服務(wù)育人的思想，利用后勤服務(wù)工作這個(gè)平臺(tái)，積極組織開展各種活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)知識(shí)，增長才干，懂得課堂上學(xué)不來的做人道理，收到了比較好的效果。如本學(xué)期開展了創(chuàng)“平安校園”活動(dòng)，我們制定了活動(dòng)方案，發(fā)了專欄，對(duì)各班做了具體要求，發(fā)了倡議書，活動(dòng)開展的有聲有色；我們還申報(bào)了《荊門市級(jí)防震減災(zāi)科普示范學(xué)�！�，發(fā)簡(jiǎn)報(bào)宣傳各種防震減災(zāi)知識(shí)，組織學(xué)生參加社區(qū)組織的防災(zāi)演練活動(dòng)。特別是我們后勤處牽頭組織了“文明餐桌行動(dòng)”和“感恩課外活動(dòng)”這兩項(xiàng)對(duì)學(xué)生有重要教育意義的重大活動(dòng)。
1、組織文明餐桌行動(dòng)，喚起學(xué)生綠色環(huán)保意識(shí)。
借湖北省教育廳關(guān)于組織學(xué)校開展文明餐桌行動(dòng)的'東風(fēng)，針對(duì)我校存在的綠色環(huán)保方面存在的問題及我校學(xué)生的基本情況，我們首先制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，確定了這一活動(dòng)的目標(biāo)就是要從身邊的小事做起，師生同時(shí)參加，改善我校環(huán)保意識(shí)。我們寫了倡議書，號(hào)召全體師生從身邊小事做起，不隨地扔垃圾、吐痰，盡量少使用一次性餐具，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師做起，經(jīng)過這一活動(dòng)，目前我校環(huán)境整潔，樹木蔥茂，師生環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了。學(xué)校食堂以前每月一次性碗筷銷售5000余元，現(xiàn)在只有幾百元，學(xué)生進(jìn)餐都自備碗筷，做到了既環(huán)保有衛(wèi)生。
2、“感恩課外活動(dòng)”喚醒學(xué)生感恩家長回報(bào)社會(huì)。
我們后勤處按照學(xué)校的安排，組織了學(xué)生課外活動(dòng)，后勤處安排學(xué)生課外活動(dòng)設(shè)定的主題是“感恩家長，回報(bào)社會(huì)”。我們?cè)敿?xì)制定了活動(dòng)方案和步驟，輪流安排學(xué)生到食堂、小賣部課外時(shí)工作，勤工儉學(xué)。發(fā)給學(xué)生一定的報(bào)酬，并定期組織參加過的學(xué)生進(jìn)行交流體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，談自己的感受，聯(lián)系自己家庭體會(huì)父母親的艱辛，從而喚起學(xué)生對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的感恩之情，這一活動(dòng)得到了許多學(xué)生家長的好評(píng)。許多同學(xué)經(jīng)過這一活動(dòng)，改變了自己不良的習(xí)慣，增強(qiáng)了自己家庭和社會(huì)責(zé)任感，提高了自己的情商。
除此之外，后勤處還迎接了上級(jí)“食堂及服務(wù)性收費(fèi)代收費(fèi)的檢查寫出了自查報(bào)告和整改報(bào)告；制定了”突發(fā)食品安全應(yīng)急預(yù)案“并組織了多次檢查落實(shí)，參與了迎接綜合辦學(xué)檢查等，圓滿完成了后勤保障任務(wù)。
2025年秋季后勤工作總結(jié)8
20xx年xx高中總務(wù)后勤工作已經(jīng)結(jié)束，總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作，完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來后勤工作總結(jié)如下：
一、思想方面
牢固樹立為教學(xué)服務(wù)的宗旨，團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)配合。忠誠黨的教育事業(yè)，執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，根據(jù)學(xué)�？倓�(wù)工作實(shí)際情況，努力搞好財(cái)務(wù)管理，財(cái)產(chǎn)管理，環(huán)境管理，安全管理。
二、明確責(zé)任目標(biāo)，做好后勤服務(wù)工作。
后勤工作涉及到財(cái)務(wù)，基建，水電，綠化等，層次多，頭緒多。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時(shí)性，突發(fā)性，任務(wù)多等特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、文藝演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)等中心活動(dòng)�？倓�(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)有序進(jìn)行.在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做，節(jié)省每一份開支。
學(xué)校商店食品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”，即一只筆審批，一個(gè)部門管理，一本帳登記。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，每月按時(shí)結(jié)賬，上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表，每月按時(shí)發(fā)放教師工資，每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算。
三、工作實(shí)績
1.每學(xué)期初及時(shí)將教材從書店運(yùn)到學(xué)校，保證學(xué)生正常使用教材。
2.學(xué)校春季種植快擺球，云杉，景桃樹，花池種花，綠化了校園環(huán)境。
3.簽定班級(jí)備品管理責(zé)任書，實(shí)行班級(jí)備品由班級(jí)師生共同管理，有效提高了設(shè)施完好率。
4.購置消防器材，粉刷學(xué)校廁所，學(xué)前班修建南韓炕。
5.更換學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。
6.學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)水，節(jié)水節(jié)電工作落到實(shí)處，定期召開門衛(wèi)更夫會(huì)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制。
7.及時(shí)上報(bào)校舍數(shù)據(jù)庫，裝備儀器及時(shí)上帳入庫，做到專人管理，帳物卡一致。
8.解決殘疾人就業(yè)，辦理健康證，商店辦理衛(wèi)生許可證。
9.與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾及時(shí)運(yùn)走。
10.冬季供熱期間，由于管路年久老化，經(jīng)常漏水，組織工勤人員維修，確保無一次重大漏水事故，保證教學(xué)正常進(jìn)行。
11.辦公室，班級(jí)發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)進(jìn)行維修，確保無安全事故發(fā)生。
我們工作與上級(jí)主管部門比還有很大距離，無論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高，以適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的要求，在新的一年里，要以嶄新的姿態(tài)，飽滿熱情，投入到工作中去。
在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤處全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)市教育局的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開展工作，現(xiàn)把我校20xx年的后勤工作總結(jié)如下：
一、校舍建設(shè)成績優(yōu)秀
為改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在多方奔走、積極爭(zhēng)取資金，在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校校舍建設(shè)取得突破性進(jìn)展：
1、新建的老師周轉(zhuǎn)房及配套設(shè)施已完工
老師周轉(zhuǎn)房于20xx年5月動(dòng)工，到12月已經(jīng)全部完工，各種配套設(shè)施也相應(yīng)完善，準(zhǔn)備20xx年老師入住。
2、對(duì)操場(chǎng)及花壇破損之處進(jìn)行大面積的修補(bǔ)
今年我校迎接省的均衡教育的檢查，作為契機(jī)，對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整、硬化，用去資金十多萬元；建了球場(chǎng)，添置了墻壁畫，用去資金三萬多元；花了八、九千元添置了校園設(shè)備；對(duì)辦公室進(jìn)行了更新。美化了校園，營造了氛圍；給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
3、裝備了儀器室、圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室等處室
學(xué)校爭(zhēng)取市教育局的支持，裝備了一間高配置的儀器室，圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室現(xiàn)已投入使用，新設(shè)備深受師生的喜愛，孩子們的學(xué)習(xí)勁頭更足了。
4、學(xué)生食堂服務(wù)于廣大學(xué)生及老師
開學(xué)學(xué)校積極組織人力物力為食堂購進(jìn)一批先進(jìn)的食堂設(shè)備，學(xué)習(xí)外校食堂的先進(jìn)管理方法，合理安排工作人員，使食堂很快服務(wù)于學(xué)校的`教學(xué)。
5、部分老師家屬樓的用水進(jìn)行整改
由于管網(wǎng)老化及水質(zhì)等原因，家屬樓1號(hào)暑期經(jīng)常出現(xiàn)斷水，水質(zhì)十分混濁，有時(shí)還有大面積的紅蟲，為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤處多次聯(lián)系辦事處水廠協(xié)商，于12月改造完工，家屬樓1號(hào)、家屬樓2號(hào)都用上優(yōu)質(zhì)的井水。
二、后勤管理務(wù)實(shí)高效
1、隱患路隊(duì)得到治理。在學(xué)校教學(xué)樓的后面重新開了一道大門，把學(xué)生放學(xué)進(jìn)行分流，低年級(jí)的學(xué)生走此門，高年級(jí)的學(xué)生走正門，這樣學(xué)生過馬路擁擠的現(xiàn)象沒有了，他們的人生安全也得到保證。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。
學(xué)校財(cái)會(huì)工作按照《會(huì)計(jì)法》《票據(jù)法》等按國家有關(guān)財(cái)政的法律法規(guī)、法令政進(jìn)行。嚴(yán)格按照三局收費(fèi)文件收費(fèi)，制訂收費(fèi)公示牌實(shí)行陽光收費(fèi)，并全部對(duì)學(xué)生開具非稅局學(xué)雜費(fèi)收據(jù)，且在收取當(dāng)日開具集中繳款書繳庫入賬。
堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，杜絕不合理開支，在保證重點(diǎn)，區(qū)別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費(fèi)，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預(yù)算，年終有決算。收支有據(jù)，及時(shí)報(bào)帳，按時(shí)完稅，辦事有計(jì)劃，真正做到有章可循，有法可依。
堅(jiān)持后勤校長一支筆簽字原則，今年9月，學(xué)校及時(shí)變更財(cái)務(wù)審批手續(xù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。學(xué)校堅(jiān)決制止亂收費(fèi)和私設(shè)小金庫。分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費(fèi)工作。
3、綠化維護(hù)效果顯著。
我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長，實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，請(qǐng)人定期清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個(gè)校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到教師一致好評(píng)。
4、資產(chǎn)管理電腦化。
今年后勤管理的重點(diǎn)是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時(shí)按要求完成了財(cái)政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì)，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。到20xx年10月份止我校固定資產(chǎn)達(dá)千萬元。
5、物資采購規(guī)范化。
結(jié)合校產(chǎn)管理，學(xué)校進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請(qǐng)，一律采用物質(zhì)驗(yàn)收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損。
三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致
1、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。
副校長室和學(xué)校各行政處室均配備打印機(jī)，學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺(tái)二手臺(tái)式電腦，這樣的設(shè)備添置，我校都嚴(yán)格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
2、工作超前后勤保障到位。
春秋兩季開學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動(dòng)提前上班，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時(shí)領(lǐng)取到新書及辦公用品，享受到學(xué)校提供的早中餐供應(yīng)，老師們對(duì)后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意。
由于我校的社會(huì)聲譽(yù)極佳，承辦的各類社會(huì)教育活動(dòng)多，而我校后勤人員卻只有4人（包括后勤校長），其中四人都是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務(wù)工作。
3、服務(wù)師生真心實(shí)意。
除了平時(shí)修理門窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)懷，學(xué)校后勤工作得到教師們一致好評(píng)。
四、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
五、校園安全全方位保障
校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重，除了開學(xué)初期，學(xué)校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、《消防安全工作責(zé)任狀》，記錄安全臺(tái)賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實(shí)，全方位保障校園安全。
1、認(rèn)真排查，積極消除安全隱患。
安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開展安全隱患排查。
自3月中旬以來，根據(jù)上級(jí)各部門安全工作要求，學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線路開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多，并及時(shí)將排查出的大小安全隱患進(jìn)行整改，如對(duì)部分房屋頂進(jìn)行維修，9月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率為95%。
2、積極建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實(shí)到位。
根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署，在市教育局的指導(dǎo)下，學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過多次實(shí)地考察，精心布點(diǎn)，在5個(gè)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了5個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備，我校安全技防措施得到加強(qiáng)。
3、積極組建教師安保隊(duì)伍。
制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學(xué)生上學(xué)期間進(jìn)行安全值班，全體教師每天下午學(xué)生放學(xué)在校門值班，維護(hù)學(xué)生上下學(xué)的安全秩序，課間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，化解危機(jī)。
4、積極落實(shí)人防物防，切實(shí)加強(qiáng)校門管理。
為統(tǒng)一校門出入管理，學(xué)校從9月開始實(shí)行上課期間封閉管理，嚴(yán)禁學(xué)生家長及閑雜人員進(jìn)入校園。
�、賹W(xué)校召集前后傳達(dá)室人員召開安全會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成校門出入管理措施；
�、诜e極爭(zhēng)取，迅速落實(shí)了兩名前校門安保人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務(wù)室；
�、蹍f(xié)同學(xué)校法制副校長對(duì)門衛(wèi)及安保人員進(jìn)行校門管理的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了緊急事件正確的處理及報(bào)告辦法、進(jìn)一步落實(shí)了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實(shí)及登記制度等。
�、軓堎N告家長書和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度，積極爭(zhēng)取家長理解配合。
5、扎實(shí)開展安全教育，家校嚴(yán)把安全關(guān)。
這一年來學(xué)校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會(huì)自防的教育故事，以生動(dòng)的形式詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救能力，營造了一個(gè)講安全、重安全的校園氛圍。
6月，制作了兩塊安全宣傳欄；11月，更換了消防宣傳欄兩個(gè)；12月，組織2-6年級(jí)學(xué)生開展“遇險(xiǎn)自救”知識(shí)競(jìng)賽。制班牌架插放班牌，堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。
6、積極開展周邊環(huán)境治理。
我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與政府協(xié)調(diào)，經(jīng)過學(xué)校多次努力，政府的高度重視，目前學(xué)校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標(biāo)志等。
六、工作反思
1、教師住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
2、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
3、環(huán)境衛(wèi)生保持問題。
在環(huán)境衛(wèi)生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
4、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。
總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們?cè)谂�，我們還會(huì)做得更好！
今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)。
2025年秋季后勤工作總結(jié)9
本期后勤工作緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，環(huán)境育人，美化、凈化校園，本期重點(diǎn)做了以下工作：
一、做好了開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作，特別是學(xué)生營養(yǎng)午餐工程的實(shí)施，學(xué)校提前做了大量的準(zhǔn)備工作，使“午餐”工作得以順利地開展。
二、積極抓好安全工作，特別教育學(xué)生提高預(yù)防食物中毒常識(shí)、防觸電、防火、預(yù)防交通安全等常識(shí)。
三、積極做好國慶等節(jié)日的慶�；顒�(dòng)的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成宣傳畫，保證了慶�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。以及各種獎(jiǎng)品的采購，發(fā)放，提供后勤服務(wù)保障。
四、保管做好了物品入庫，出入記載，物品發(fā)放等工作，處理好水電出現(xiàn)的問題，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行和師生的正常用水用電。
五、加強(qiáng)了“午餐”的管理工作，嚴(yán)格食品衛(wèi)生、采購制度，本學(xué)期未有腐爛，變質(zhì)的'食物供給師生。
六、本期對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清查，對(duì)各班級(jí)桌凳、窗子玻璃的損壞經(jīng)研究決定，進(jìn)行了賠賞，保證了財(cái)產(chǎn)安全。
七、后勤服務(wù)細(xì)化經(jīng)�；�，特別是學(xué)生的營養(yǎng)午餐，定時(shí)不定時(shí)的檢查飯菜的質(zhì)量，數(shù)量，口味，衛(wèi)生等工作。本學(xué)期多次接受食品監(jiān)督局，衛(wèi)生局，防疫站，教育局的檢查，得到一致好評(píng)。由于加強(qiáng)管理，飯菜質(zhì)量好，數(shù)量足，無食物中毒發(fā)生。
2025年秋季后勤工作總結(jié)10
后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行�，F(xiàn)將本學(xué)期的工作匯報(bào)如下：
一、努力改善辦學(xué)條件，抓好基建工作
今年暑假學(xué)�；�(xiàng)目較多，有塑膠跑道建設(shè)、學(xué)生公寓樓的改造與維修、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)、超市的新建、車庫的移出、門衛(wèi)室的翻新等總務(wù)處利用暑假休息時(shí)間積極做好各個(gè)基建項(xiàng)目完成和完善工作。學(xué)校面貌煥然一新。
二、努力提升生活質(zhì)量，抓好食堂管理工作
1、針對(duì)后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化，做到既有分工，又有合作，既發(fā)揮個(gè)人潛能，又充分體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。后勤線上5位老師每人都有自己的本職工作，但是只要是后勤線上的事情老師們都主動(dòng)去做，做到分工不分家，而且從不討價(jià)還價(jià)。
2、總務(wù)處積極的做好員工的思想教育工作，每月開展愛崗敬業(yè)教育，服務(wù)意識(shí)教育等。讓他們認(rèn)識(shí)到后勤工作同樣是學(xué)校一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)后勤工作的責(zé)任感和光榮感。并于期末進(jìn)行先進(jìn)員工的`評(píng)選，激發(fā)了員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情。
3、為提高學(xué)生的生活質(zhì)量，讓學(xué)生吃得放心、吃的舒心，總務(wù)處還堅(jiān)持做到每月對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次食堂調(diào)查問卷，召開一次學(xué)生生活會(huì)，及時(shí)了解學(xué)生對(duì)吃、住等方面的意見和建議，及時(shí)加以改進(jìn)。
4、為規(guī)范學(xué)生的進(jìn)餐行為，總務(wù)處利用晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約、尊重后勤員工、規(guī)范就餐行為等方面的教育，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
5、物品采購是比較敏感的問題�？倓�(wù)處始終遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，大型采購先匯報(bào)，批準(zhǔn)之后方可采購，采購必須有老師代表參加，做到公開透明。
三、努力抓好校產(chǎn)管理、降低維修成本
校產(chǎn)管理是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的工作。每學(xué)期總務(wù)處都對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理并登記，做到心中有數(shù)。期初與各處室和班主任簽訂財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書，教室寢室財(cái)產(chǎn)每周清理，各處室財(cái)產(chǎn)每學(xué)期清理，責(zé)任到人。財(cái)產(chǎn)損壞及時(shí)維修，按月結(jié)賬。
四、努力抓好貧困生生活補(bǔ)助發(fā)放工作
在貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放工作中，總務(wù)處從嚴(yán)把關(guān)，一是大力宣傳黨的政策，讓家長明白放心，二是嚴(yán)肅紀(jì)律，責(zé)任到人，要求老師對(duì)學(xué)生家庭情況進(jìn)行調(diào)查摸底，三是及時(shí)公示，公布舉報(bào)電話。今年的貧困生認(rèn)定，生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放工作做到了準(zhǔn)確、及時(shí)，讓真正需要幫助的學(xué)生感受到了國家的溫暖。
回顧一學(xué)期來的工作開展情況，總務(wù)處的工作是盡職盡責(zé)的，后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。在取得成績的同時(shí)，也存在著缺點(diǎn)與不足：一是食堂操作程序上監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是財(cái)產(chǎn)管理措施有待進(jìn)一步細(xì)致；三是麻洋初中分校的“放心食堂”創(chuàng)建工作還沒有得到上級(jí)主管部門的認(rèn)可。針對(duì)上述的問題，總務(wù)處有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
過去的一個(gè)學(xué)期是忙碌的，但更是充實(shí)的，令人欣慰的。我們將以此為起點(diǎn)，繼續(xù)抓好校園建設(shè)，食堂管理，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，繼往開來，爭(zhēng)取下一階段工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
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