采購工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的采購工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
采購工作總結(jié)1
我于20xx年9月28日來到長壽區(qū)公共資源交易中心�；仡櫧齻�月來的工作，在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下，經(jīng)過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、工作成績
工作上我加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，較好地完成了各項交易業(yè)務(wù)(一)學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等;(二)熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開評標(biāo)等。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點維修、9宗現(xiàn)場詢價、10宗網(wǎng)上詢價、4宗競爭性談判項目等。
二、存在問題
工作中遇到了相應(yīng)的.問題：
1、制作招標(biāo)文件-需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進行學(xué)習(xí)，法律法規(guī)不熟悉。
2、開評標(biāo)服務(wù)中-一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答。
3、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。
三、工作態(tài)度
工作中力爭以最短時間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，提升工作效率;加強文明服務(wù)，使用文明用語，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù)。
四、工作打算
通過近三個月的工作，對于20xx年的工作打算是：
1、工作中，團結(jié)同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊意識。
2、工作中注重細節(jié)，嚴格實行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。
3、加強政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應(yīng)報表，做好開評標(biāo)服務(wù)工作。
總之，近三個月的工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，改進不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學(xué)習(xí)，努力工作。
采購工作總結(jié)2
時光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年，回顧過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學(xué)到很多的東西，現(xiàn)將主要情景總結(jié)如下:
一、當(dāng)年到貨金額
1、電機類:1598025。00元
2、五金加工、橡塑件:xx93409。7元
3、電子包材:344500。2元
總采購金額為:2725934。9元
以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面，在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價，在20xx年要把這項漏洞補上，作到訂單完善度xx0%，以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
工作資料總結(jié):
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感激公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我的主要工作職責(zé):負責(zé)公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認真按時做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時提交給財務(wù)部，嚴格履行本崗位職責(zé)，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關(guān)的.提議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃，積極下單落實跟蹤。
2、降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)儉，以最低的價格買到最適宜的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應(yīng)當(dāng)在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是經(jīng)過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有:不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)本事、分析與表達本事等都有顯著的提高。
二、嚴格要求自我，摒棄工作中的不足
20xx年雖然工作忙碌，自我也在逐步的進入主角，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改善，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。
在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風(fēng)。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。
采購工作總結(jié)3
自新型冠狀病毒肺炎防控工作開展以來，村黨支部高度重視，集全村之力全力做好疫情防控各項工作，現(xiàn)將我村疫情防控工作總結(jié)如下。
一、高度警覺迅速行動。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。村黨支部把全村人民的生命安全放在首位，高度重視此次疫情防控工作，接到通知后立馬行動，成立了由村干部和各組組長組成的新型冠狀病毒肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面發(fā)動全村力量，從內(nèi)外兩方面開展疫情防控工作。對內(nèi)從提高村民警覺意識入手，引導(dǎo)村民保持干凈的家庭衛(wèi)生、良好的生活習(xí)慣和積極健康的心態(tài)，不信謠、不傳謠、不恐慌、科學(xué)預(yù)防。對外形成村組孤島，嚴格管控出入人員，形成全村人民團結(jié)一心共戰(zhàn)疫情的局面。
二、大力宣傳全面摸排。一是村組干部挨家挨戶入戶宣傳，及時在村委會、村民小組及各值守點張貼海報、懸掛橫幅，累計發(fā)放宣傳單120份，張貼海報12份，懸掛橫幅4條，營造了濃厚氛圍。二是在村黨支部微信群和村委會工作群上及時推送全國防疫形勢和各類預(yù)防知識，要求村民春節(jié)期間不走親不串門、盡量不外出。在醫(yī)用口罩緊缺的`情況下引導(dǎo)村民戴棉質(zhì)口罩，提高了村民自我防護意識。三是對村內(nèi)外來人員進行了詳細摸排登記，全村共有外來人員5人，其中省內(nèi)1人（甘肅靜寧），省外4人（新疆3人，天津1人）。嚴格落實鎮(zhèn)新型冠狀病毒肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，5名外來人員全部居家隔離14天。目前未過隔離期1人，5名外來人員體溫正常，身體無異常情況。
三、設(shè)立路卡嚴格管控。1月28日我村設(shè)防疫卡口4處，開始對全村4個出入路口進行管控。及時為4個防疫卡口發(fā)放疫情防控物資，搭建值班帳篷4個，發(fā)放一次性醫(yī)用防護口罩10個，棉口罩32個，體溫槍1個，84消毒液0.5升，大衣8 件，棉帽8頂，棉手套3雙，橡膠手套4雙，采暖清潔煤2噸。各村民小組負責(zé)本組卡口的值班值守，每班2人，每班24小時。村大門口值守點監(jiān)管本村出人人員，二組、四組值守點監(jiān)管酒泉方向入村人員，一組值守點監(jiān)管拱北朝拜人員。本村以外人員一律不得入村，市區(qū)居住的本村村民無特殊急事不得入村，村內(nèi)居住村民無特殊急事不得出村。嚴格核查出入人員身份，詳細登記出人人員信息、出人時間、目的地、返回時間、出入車輛號牌等基礎(chǔ)信息，做到每人員流動信息清楚準(zhǔn)確。截止目前，無外來人員入村，無拱北朝拜人員入村。
采購工作總結(jié)4
時間飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落�；貞涍@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的協(xié)作幫忙下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實工作，改良工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下：
一、完成的'工作
1、完善選購制度，嚴格審核選購規(guī)劃，降低選購本錢。本年度對部門選購人員進展了選購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點加強選購人員對選購業(yè)務(wù)工作流程的治理，提高選購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低選購本錢;針對各部門提出的選購規(guī)劃進展嚴格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的選購規(guī)劃一律不予選購。部門人員依據(jù)庫存量和生產(chǎn)規(guī)劃安排制定的生產(chǎn)選購規(guī)劃嚴格審核，避開消失重復(fù)選購及選購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等狀況。
2、培育部門人員加強完善選購合同執(zhí)行力度。日常工作中準(zhǔn)時解決員工在選購合同執(zhí)行中消失的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正緣由，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房治理，確保庫房物料帳卡物全都。本年度對庫房治理人員進展了倉庫治理工作流程和庫房安全治理制度的培訓(xùn)。
4、積極開發(fā)新的可替代的供給商并維護現(xiàn)有供給商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃消失的缺貨問題，積極查找供方，我部門人員屢次協(xié)作技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度局部注塑件產(chǎn)品期間消失過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種狀況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)所需。
20xx年xx月份供給部進一步加強了對供給商系統(tǒng)治理，重新更新了合格供方名錄，對新供給商進展了供方調(diào)查分析和評價，確保每一個合格的供給商資料完整齊全。依據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供給商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司本錢核心競爭力。
5、積極協(xié)作各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結(jié)同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成各項工作任務(wù)。嚴格根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，準(zhǔn)時與相關(guān)供給商協(xié)調(diào)溝通，為我廠供應(yīng)質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的缺乏及彌補措施
選購訂單執(zhí)行力度欠佳，局部供方未能嚴格根據(jù)選購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在缺乏，間或消失影響生產(chǎn)部門正常運作的狀況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的懲罰力度，不斷完善選購合同的執(zhí)行狀況，努力把工作做得更好;目前有局部供給商剛開頭合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能到達估計抱負效果，將來一年中需加強各部門員工的工作責(zé)任感，真正實現(xiàn)抱負溝通效果。
采購工作總結(jié)5
20xx年，采購部門從財務(wù)部離職后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(處)的指導(dǎo)和幫助下，克服了人員少、工作量大的困難，順利完成了一季度采購任務(wù)的全部完成，為酒店的經(jīng)營管理提供了有力的后勤保障。在過去的一個季度里，本部門堅持“三店比較，照顧業(yè)務(wù)不顧價格”的原則，以一線部門的需求為中心，密切關(guān)注酒店的日常經(jīng)營管理，認真履行采購經(jīng)理的職責(zé)，較好地完成了本部門賦予的各項任務(wù)和職責(zé)。下面，我就我們部門過去一年的工作做一個簡單的總結(jié):
一、優(yōu)先事項和實踐
1、及時采購，確保正常、有序的.經(jīng)營和管理。
采購部門作為酒店后勤保障的重要組成部分之一，在日常工作中堅持“做好采購工作，保證業(yè)務(wù)需求”的工作原則，樹立“業(yè)務(wù)部門第一、酒店榮譽形象第一、質(zhì)量低價第一”的工作意識，努力完成酒店交辦的各項工作任務(wù)。在一年的工作中，由于諸多原因，部門與財務(wù)部門分離，采購了45種高檔原材料，完成了43項以上的采購任務(wù)，采購了279項以上的大小物品，完成了68項以上因業(yè)務(wù)部門臨時需要的零星采購。
2、貨比三家，確保購買的商品質(zhì)優(yōu)價廉。
為了最大限度地降低酒店的經(jīng)營成本，做到質(zhì)優(yōu)價廉，本部門在日常工作中堅持每周對餐飲部所需原材料進行市場調(diào)研和定價，對價格波動較大的原材料及時進行調(diào)整。同時，該部門嚴格按照酒店標(biāo)準(zhǔn)驗收所有入庫物資并做好質(zhì)量記錄，及時退換不合格品，有利于降低酒店運營成本。
3、積極開拓原材料供應(yīng)新渠道。
為開拓引進外地特色原材料，為一線部門提供良好的運營保障，我部根據(jù)酒店整體工作安排，先后兩次赴XX市調(diào)研中高端原材料市場，引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜品的不斷更換提供了強有力的保障，贏得了廣大消費者的一致好評。
二、不足之處
一季度，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采購部門完成了酒店和部門下達的所有采購任務(wù)，但仍存在很多不足之處。與酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)、一線部門的要求還有一定差距，需要進一步完善。主要有以下幾個方面:
1、是因為在日常的采購工作中，對采購計劃缺乏較強的計劃性和全面、系統(tǒng)的安排，有時會導(dǎo)致采購亂、亂。
2、以二線服務(wù)一線的意識有待進一步提高。
3、如何開拓和引進特色原材料的渠道和思路不夠，不能為一線部門提供更多有用的信息和原材料。
4、原因是他們的學(xué)習(xí)意識不強，綜合素質(zhì)有待進一步提高。
三、下一步努力的方向
20xx年，我們將重點整改20xx工作中存在的問題，加強學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺轉(zhuǎn)前臺、二線繞一線的思路，積極溝通，勤于調(diào)查，嚴控把關(guān)，努力做好商品采購保障和質(zhì)量監(jiān)督工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序發(fā)展。
新的一年已經(jīng)開始了。前廳部全體員工將以全新的精神和實際的行動為客人提供最好的服務(wù)，貫徹“客人第一，服務(wù)第一”的宗旨!
采購工作總結(jié)6
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時間里，我在公司學(xué)到了很多也懂得了很多。讓我從一個對選購一無所知到現(xiàn)在熟悉了許多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識。
眾所周知，選購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用，雖然選購不向銷售那樣為公司直接積累資金，但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要選購部的樂觀協(xié)作。一個公司好的選購可以為公司節(jié)約成本，為整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的選購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有過的閱歷。作為選購對本身也必須有一定的要求，我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對公司對企業(yè)忠誠，只有堅持誠信的工作原則，我們才能和供給商之間建立相互信任的基礎(chǔ)，才能建立威信，供給商才會樂觀協(xié)作我們的工作。盡他們最大的努力幫助我們。對我們以后的選購工作有百益而無一害，而且要不斷提高自己有關(guān)選購工作的作業(yè)流程知識，以便自己的選購工作能順利進行。 在這一年中，我主要負責(zé)電子元器件的選購，剛開頭的幾個月我主要是負責(zé)和客戶做合同，其中合同的詳細條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負責(zé)跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖然聽起來很簡潔，但是其中的細節(jié)則需要我專心仔細的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符合公司的要求，貨物的到貨時間是否能根據(jù)銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計每個供給商每個合同每個物料的執(zhí)行情況，剛開頭的時候我有點力不從心，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快對工作能得心應(yīng)手，把每個合同的執(zhí)行情況通過表格的方式統(tǒng)計起來，以便以后查詢。這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。在近期的選購工作中電子元器件的選購由我負責(zé)，剛開頭的時候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一無所知。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的一些詳細參數(shù)不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供給商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為選購員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)則。
作為選購并不單單是打個電話，發(fā)個傳真這么簡潔，選購的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低選購成本，這是對選購的最終要求，要想減低選購成本就必須做到“貨比三家”的原則，要對供給商進行綜合考慮，如從供給商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量選購的供給要求，從供給商的技術(shù)上能否滿足我們對電子元器件的要求等等，我們要從最有價值的供給商處選購我們需要的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品的`質(zhì)量才能保證，才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供給商對我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn)，合同的簽訂方面，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司估計在XX—XX年常用的物料型號和供給商簽訂年度合同，一方面降低了選購成本，另一方面也縮短了選購原材料的周期。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時應(yīng)第一時間和供給商聯(lián)系，協(xié)商解決問題的方法，以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時間里，我雖然學(xué)到了很到也懂得了很多，但是作為一名選購我在很多方面需要學(xué)習(xí)，有更多的方面需要改進。 作為選購，要最大限度的降低選購成本，要時時刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價格趨勢，要對產(chǎn)品有一定程度的了解，更要靈活運用各種選購技巧，我必須從這些方面不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。
采購工作總結(jié)7
一、工作總結(jié)
20xx年前三季度中交一航局安裝工程嚴格按照局及公司的采購制度，進一步標(biāo)準(zhǔn)整合公司范圍內(nèi)大宗物資的集中采購，依靠中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)進行采購工作，截止到三季度末公司集中采購共1.63億元，簽訂采購合同64份。根據(jù)前三季度的采購管理工作總結(jié)如下：
1、物資采購供給商管理方面，利用中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)，可以高效的對供給商進行管理，擴大了物資采購的渠道，同時加強與物資戰(zhàn)略供給商的合作，也能夠降低物資采購風(fēng)險和采購本錢，提高物資采購工作效率;
2、物資采購合同履約方面，通過前三季度的物資合同履約監(jiān)控發(fā)現(xiàn)多處采購過程管控風(fēng)險，如不能嚴格按照供貨要求履約、后期提出費用增加等。公司在三季度重新修訂了物資及機械設(shè)備采購管理方法，明確了履約責(zé)任，提出了到貨簽收單及發(fā)票的交接管理，并指定為聯(lián)合檢查中重點檢查對象;
3、物資采購合同風(fēng)險管控方面，針對物資采購履約風(fēng)險，公司從四季度開始要求對在執(zhí)行采購合同進行風(fēng)險分析及報告，對存在潛在風(fēng)險提前進行預(yù)防;
4、物資采購本錢控制方面，物資采購管理工作靠前延伸，加強與市場部的對接，參與投標(biāo)定價及標(biāo)后預(yù)算工作，嚴格管控采購本錢。
5、物資采購合同結(jié)算方面，修訂管理方法，要求對鋼結(jié)構(gòu)、浮動單價、預(yù)估采購量的采購合同進行結(jié)算管理，結(jié)算審批完成后簽訂補充協(xié)議。
二、存在的問題
1、中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)的操作上面還存在意識薄弱環(huán)節(jié)，對投標(biāo)報價的IP地址等審查不到位;
2、中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)和用友NC系統(tǒng)操作還不夠熟練。
三、20xx年四季度物資采購工作安排
根據(jù)各工程進展，20xx年在手的多個工程采購任務(wù)在四季度需要完成，主要涉及有武漢管廊、廣西玉湛、黃驊港技改、廣西防塵港等工程，預(yù)計采購金額為3.5億元，遠超過前三季度的采購總額。具體安排如下：
1、黃驊港技改工程主要在9月份中標(biāo)并簽訂完成承包合同，主要采購任務(wù)有電機、減速機、曲線溜槽、鋼結(jié)構(gòu)、除鐵器、液力偶合器等，已經(jīng)在四季度的`第一個月份完成70%，方案11月份完成剩余的采購;
2、武漢管廊工程承包合同剛簽訂完成，四季度主要采購任務(wù)為橋架及支架、電力電纜，方案在11月份全部完成;
3、廣西玉湛工程主要采購內(nèi)容為波形護欄、隔離柵及標(biāo)志牌等，為了保證年后材料能夠及時供給，方案在11月份完成采購;
4、廣西防塵港在詳細深化設(shè)計階段，后續(xù)主要采購內(nèi)容為皮帶機鋼結(jié)構(gòu)、滾筒、托輥、膠帶、上下壓設(shè)備、控制系統(tǒng)等，方案在12月初完成剩余所有采購;
5、根據(jù)前三季度物資采購中存在的問題，四季度前方案完成對公司工程主要工程的聯(lián)合檢查，催促現(xiàn)場加強倉儲、出入庫、到貨簽收單及發(fā)票交接等物資采購管理工作;
6、聯(lián)合公司人事部組織一次物資人員的培訓(xùn)取證工作，提高材料人員的管理水平。
采購工作總結(jié)8
一、加強制度建設(shè)，規(guī)范采購行為
我縣招標(biāo)采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴格執(zhí)行上級招標(biāo)采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣招標(biāo)采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于招標(biāo)采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好招標(biāo)采購權(quán)力運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《招標(biāo)采購中心廉潔服務(wù)制度》、《招標(biāo)采購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。
二、制定招標(biāo)采購計劃，按月統(tǒng)計上報
為規(guī)范招標(biāo)采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)，編制部門《年度招標(biāo)采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預(yù)算及計劃的，招標(biāo)采購中心不予批復(fù)采購手續(xù)；自行采購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時采購的，務(wù)必按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進行分析以進行管理。
三、強化監(jiān)督，依法規(guī)范
要使招標(biāo)采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，招標(biāo)采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。
為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對招標(biāo)采購工作保駕護航作用，每次招標(biāo)采購活動，紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實施招標(biāo)活動，參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。
對于每次招標(biāo)采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進行審計。定期組織紀(jì)檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。
四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭
根據(jù)采購單位申請如果到達公開招標(biāo)數(shù)額的，一律采購公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北招標(biāo)采購網(wǎng)、中國招標(biāo)采購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標(biāo)范圍，促進投標(biāo)商之間的公平競爭，真正實現(xiàn)了電子化招標(biāo)采購。對一些社會關(guān)注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進行公告，使供應(yīng)商能及時獲得招標(biāo)信息。
五、從實際出發(fā)，多種采購方式并用
我們根據(jù)采購項目的不一樣狀況，選取不一樣的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。
一是堅持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務(wù)好；同等價格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務(wù)有保證。
二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時光要求寬裕的采購項目，進行公開招標(biāo)，經(jīng)綜合評價，最終確定中標(biāo)單位。
三是對于一些時光要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購。
六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的狀況，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿�，對于比較專業(yè)的.招標(biāo)項目，統(tǒng)一去市招標(biāo)采購辦專家?guī)斐槿＜�，采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)資料，確保整個過程的公正性。
七、開拓創(chuàng)新，招標(biāo)過程實現(xiàn)全透明
在招標(biāo)現(xiàn)場，我們利用投影機展示招標(biāo)全過程。主要程序是計算機提前設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機，每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同，落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評。
八、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育
加強采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕招標(biāo)采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，構(gòu)成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)�；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的潛力切實構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了招標(biāo)采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。
采購工作總結(jié)9
隨著20x新年的靠近，我們在20xx年的工作也即將要結(jié)束了，回顧這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的積極指揮下，我們各部門員工都在積極的發(fā)揮自身的能力和和熱情，為公司的進步貢獻自己的一份力量。作為采購部門，盡管我們并不直接影響公司的銷售和業(yè)務(wù)。但作為后勤部們，我們在公司的背后，也一直積極的發(fā)揮力量，為公司貢獻部門的力量！
回顧這一年，采購部在工作中一馬當(dāng)先，積極的分析銷售情況，做好與銷售部門做好確認，及時的采購產(chǎn)品并管理好倉庫運轉(zhuǎn)。一年來，也做出了不少的的努力�，F(xiàn)對這一年的工作情況做如下總結(jié)：
一、工作調(diào)度和職責(zé)
20xx年初開始采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時每刻我都很謹慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因為原材料的'到貨情況而受到影響，其次負責(zé)公司員工的社保繳納的工作。
20xx年x月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責(zé)采購的同時，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進展。x月份將公司為員工繳納社保的工作移交給xx負責(zé)。
20xx年x月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。
二、工作中的不足與今后努力的方向
20xx年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到！這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會做出自己的努力，相信自己一定能夠做的更好！
采購工作總結(jié)10
在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在不斷的努力學(xué)習(xí)中，感覺自由又向采購這份職位走進了一步！下面，我將2月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。
在本月,發(fā)生了好多事,由于采購人員增加,在采購意見上出現(xiàn)了一些分歧,以至于在這個月中,好多事情都沒有順利的進行。只是完成對縣醫(yī)院工程配電柜、箱及電纜數(shù)量的一個統(tǒng)計、上報工作及對高豐大廈強電施工設(shè)計組織各部門做了一個分析、討論后,跟蹤完成了強電圖的'設(shè)計�，F(xiàn)在有待的是盡快組織再次討論,將方案統(tǒng)一后把電線、電纜及箱體等確定后盡快投入施工。再者就是對彌勒工地上人防工程這塊,關(guān)于人防辦對我們工地所下的停工通知做了處理。完成了對人防工程后續(xù)的辦理。以及對彌勒及潤城消防圖審查事務(wù)的辦理及跟蹤。還有就是每天到各工地看一下。其次也先后對材料作了市場調(diào)查,分析，也聯(lián)系了一些廠家對我們所需材料作了報價,后續(xù)工作待商量后再作定奪。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！
采購工作總結(jié)11
20xx的腳步即將被我們拋在身后。回首足跡，一年的時間里有歡笑，有淚水，有小成功，有小失落。20xx是有意義、有價值、有收獲的一年。勤勤懇懇，任勞任怨，作風(fēng)清正廉潔，服務(wù)求實。為了更好的指導(dǎo)你以后的工作，你要靜下心來，面對過去一年的得失，展望未來。我過去一年的工作經(jīng)驗總結(jié)如下:
1.在過去的一年里，我充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意履行職責(zé)，積極配合業(yè)務(wù)部門開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。終于不負使命，工作沒有因為懷孕受到影響。
2.建立并維護與供應(yīng)商和客戶的良好關(guān)系，確保貨物的順利供應(yīng)。
3、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時聽取和反饋質(zhì)控部門的意見，與所有供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
4.貫徹領(lǐng)導(dǎo)思想，做好市場部招標(biāo)工作。
5.做好新品種價格備案工作，及時調(diào)整價格。
6.做好銷售后臺工作，做好業(yè)務(wù)員的后勤保障，解決他們的.后顧之憂。
在購買的過程中，我不僅要考慮價格因素，還要最大限度的節(jié)約成本，貨比三家。還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的運作，明確采購在各個環(huán)節(jié)的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，無論哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，探討辦法。我非常感謝總經(jīng)理對采購方法的建議。正是他的嚴格要求使我們不得不盡一切可能降低成本。也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我在發(fā)貨時遵循了幾次的原則。當(dāng)然，在不影響銷售的前提下，我要盡可能充分利用供應(yīng)商的信用期，保證公司的資金周轉(zhuǎn)。
新的一年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰(zhàn)。未來總是因為不確定而充滿激情。我仿佛看到了我們部門的光芒越來越強。我會保留精華，丟棄糟粕，不是純粹為了完成任務(wù)而工作，而是通過創(chuàng)造更多的利潤來提高自己的價值。我將以更加飽滿的熱情投入到各項工作中，與公司全體員工一起學(xué)習(xí)，共建和諧，共創(chuàng)輝煌！
采購工作總結(jié)12
在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息。
在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在，在今后的`工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率爭取達到100%為了更好的健全采購工作，保證做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：
一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提升自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
五、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提升工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力。
采購工作總結(jié)13
一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我認識XX，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝XX，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本.在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：謝謝!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止20xx年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌從一而終。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
補充：xxx年的工作即將告一段落�；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進步�，F(xiàn)將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負責(zé)人以來的工作，管理情況)作以下總結(jié)：
一、xxx年15月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的`選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下：
1、開工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準(zhǔn)備工作。
2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當(dāng)時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶�，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當(dāng)時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當(dāng)時比較而言，還是比較強。考察之后，經(jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻
采購工作總結(jié)14
根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)選購工作規(guī)范》（衛(wèi)規(guī)財發(fā)20xx64號）和省衛(wèi)生廳《關(guān)于做好全省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上選購有關(guān)工作的通知》（冀衛(wèi)藥政[20xx]2號）、《河北省衛(wèi)生廳關(guān)于加強基本藥物集中選購工作管理的通知》（冀衛(wèi)藥政[20xx]5號）、《關(guān)于規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)運用非中標(biāo)藥品有關(guān)問題的通知》（冀衛(wèi)藥政[20xx]2號）等文件要求，我院仔細做好藥品網(wǎng)上集中選購工作，取得了肯定的成果和閱歷。
一、藥品選購和運用制度建立以及執(zhí)行狀況
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)采工作，特地建立了藥事管理科，使其作為職能科室負責(zé)藥品準(zhǔn)入、選購、運用、監(jiān)督和管理工作，建立了《xxxx醫(yī)院全省藥品統(tǒng)一招標(biāo)選購遴選方法》等管理制度。遵循“公開、公允、公正”和滿意臨床須要，加強管理，確保國家基本藥物書目藥品備藥率、省市醫(yī)保、農(nóng)合藥品優(yōu)先等原則，嚴格根據(jù)藥事管理科與藥物治療學(xué)委員會集體審定的程序，在省集中選購中標(biāo)（入圍）藥品書目范圍內(nèi)，確定了我院“藥品選購運用書目”。該書目明確了藥品的詳細劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科根據(jù)該選購書目，在藥事管理科和藥物治療學(xué)委員會及醫(yī)院監(jiān)察部門的監(jiān)督下，落實網(wǎng)上選購各項工作，并將此項工作納入懲防體系建設(shè)內(nèi)容當(dāng)中。
2、仔細執(zhí)行招標(biāo)選購價格，隨時與網(wǎng)上價格比對，從而保證不高于中標(biāo)價格選購藥品。我院部分藥品依據(jù)“就低不就高”的`原則，在執(zhí)行網(wǎng)采之前實際選購價低于中標(biāo)價的，仍執(zhí)行實際選購價。按實際選購價購進的品種，以實際選購價為基礎(chǔ)，根據(jù)物價部門藥品加成的有關(guān)政策要求，確定零售價。
3、為剛好精確的做好網(wǎng)采工作，我院加強了網(wǎng)上選購操作系統(tǒng)的建設(shè)，明確特地工作機構(gòu)和專人負責(zé)網(wǎng)上選購，嚴格權(quán)限管理，配備專用計算機，使之達到網(wǎng)上選購系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)運行條件。相關(guān)崗位人員仔細學(xué)習(xí)醫(yī)療機構(gòu)藥品選購操作手冊，嚴格密碼、口令管理，確保了選購系統(tǒng)的正常運行和網(wǎng)上選購工作的順當(dāng)進行。
4、我院在藥品集中選購交易平臺仔細勾選藥品選購書目和配送企業(yè)，嚴格根據(jù)《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、回款時間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容，仔細履行合同約定義務(wù)，禁止合同外選購行為，合同選購率在95%以上。
5、仔細做好藥品驗收工作，剛好登陸選購平臺進行入庫確認。嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與選購運用書目藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品選購發(fā)票和隨貨同行等票據(jù)，防止標(biāo)外選購、違價選購或從非規(guī)定渠道選購藥品。
6、根據(jù)藥品網(wǎng)上集中選購工作的有關(guān)要求，實行藥品保管員及選購負責(zé)人申報，由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會審批季度
選購安排，藥劑科負責(zé)人審核、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會主任審批月選購安排等逐級申報措施，做好藥品網(wǎng)上選購安排、驗收、付款、運用等各項工作，規(guī)范選購行為。對選購工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題剛好詢問上級主管部門并仔細分析、協(xié)調(diào)解決。
二、藥品網(wǎng)上集中選購工作狀況
根據(jù)省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局關(guān)于基本藥物實行網(wǎng)上集中選購的要求，我院于20xx年10月起就啟動了藥品網(wǎng)上集中選購工作。至20xx年10月份，除放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中選購供應(yīng)書目，執(zhí)行網(wǎng)上集中選購。選購金額及實際入庫率從起先就領(lǐng)先于其他醫(yī)療機構(gòu)。統(tǒng)計我院20xx年01月01日至20xx年11月20日藥品入庫金額狀況顯示，我院網(wǎng)上選購金額占實際選購金額99.5%。（實際選購金額為42571.82萬元）。
三、國家基本藥物配備和運用狀況
我院仔細執(zhí)行國家基本藥物制度。為落實醫(yī)改政策和滿意醫(yī)保、農(nóng)合病人的需求，基本藥物的配備與宣揚工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。制定了基本藥物遴選運用制度，編寫了醫(yī)院基本藥物處方集，激勵和指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理運用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達76.5%，基本藥物選購、銷售金額占醫(yī)院全部藥品選購、銷售金額的23%。
四、網(wǎng)上藥品集中選購過程中存在的主要問題
雖然我院藥品網(wǎng)上選購工作取得了肯定的成果和閱歷，但仍舊存在一些詳細問題。
備案選購工作落實狀況還不到位
�、儆胁糠炙幤肺戳腥爰羞x購網(wǎng)有效選購藥品書目中，基本屬于臨床必備常用藥品，用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液（Ⅰ）、乙烯雌酚等
�、谶�有一些網(wǎng)上不明緣由消逝的品種、生產(chǎn)企業(yè)和配送商均無法按中標(biāo)價格配送的藥品、市場緊缺中標(biāo)企業(yè)不能剛好配送的藥品，如慶大霉素、復(fù)方甘草片、尿激酶、魚精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等，以上這些狀況應(yīng)在備案后方能選購，但我們沒有完全落實到位。
60天還款沒有落實到位。盡管我們能按時還款，但還款期超過了60天。
在今后的藥品網(wǎng)采中，我們將嚴格落實相關(guān)管理規(guī)定，接著規(guī)范藥品選購行為，切實加強藥品集中選購管理，完成好各項網(wǎng)采工作。
采購工作總結(jié)15
一轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，現(xiàn)將采購工作總結(jié)如下：
制定采購預(yù)算
制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。
做好估計成本
根據(jù)公司管理層的新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
工作體會
除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的.提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。每材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
在明年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
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