機動車檢測年度工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的機動車檢測年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

機動車檢測年度工作總結(jié)1

　　在20xx年8月份展開工作以來，公司在董事長的監(jiān)督下，本人始終以項目建設(shè)和管理工作為重點，本著使公司的各項管理向著科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范方向發(fā)展。在人力資源匱乏的條件下使公司項目建設(shè)工作取得了積極進展，呈現(xiàn)良好態(tài)勢，各項工作取得了一定的成績，但在下一步展開工作上需進一步完善。現(xiàn)將工作總結(jié)如下；

　　一、項目建設(shè)情況

　　截止20xx年12月底，項目建設(shè)已累計完成投資達259.9萬元。在項目建設(shè)過程中加強監(jiān)管，規(guī)范流程，嚴把項目建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)。百年大計，質(zhì)量為本。在項目建設(shè)中嚴格把關(guān)，確保工程質(zhì)量。一是嚴把進場關(guān)。嚴把施工儀器和工程材料進場關(guān)，要求施工單位所有進場使用的儀器和材料的產(chǎn)地、規(guī)格及各項技術(shù)指標必須經(jīng)審核合格，對不合格的儀器及產(chǎn)地不明、技術(shù)指標達不到要求的工程材料禁止入場。二是嚴把程序關(guān)；采取跟蹤施工的方式，分析解決施工中存在的問題并及時處理。三是嚴把管理關(guān)。對工程建設(shè)質(zhì)量實行全面全方位的監(jiān)督管理。四是嚴把施工質(zhì)量關(guān)。在施工中嚴把每個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，每個施工環(huán)節(jié)必須按照施工圖紙施工，并進行監(jiān)督控制，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保了工程質(zhì)量。做到“檢驗標準化、施工程序化、管理規(guī)范化、項目標準化”。

　　安全工作無小事，在項目安全管理工作中采取“勤檢查、常督促、嚴整改”的辦法，配備專人不定期對施工現(xiàn)場安全工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時提出整改措施，加強安全教育。積極協(xié)調(diào)市、鎮(zhèn)政府及周邊關(guān)系，調(diào)整工作思路，加快項目建設(shè)進度，促使項目建設(shè)工作全面推進。

　　二、人力資源規(guī)劃與管理

　　目前，公司正處于硬件設(shè)施項目收尾，為正式運營建設(shè)階段，為打造一支高效、精干、高素質(zhì)團隊，本人采取了現(xiàn)場招聘與網(wǎng)絡(luò)招聘的方式進行優(yōu)勝劣汰、擇優(yōu)錄取。通過使用一定的'面試技巧，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險，面對面的簡短的交流，初步篩選出了一輪面試者，并建立了人才儲備庫。

　　至20xx年12月底，根據(jù)公司崗位需要共招進新員工xx人，在下一步工作中還應(yīng)加大人力資源儲備庫建設(shè)力度，使內(nèi)容更充實，數(shù)據(jù)更精確，管理更科學(xué)。做好企業(yè)人才管理與儲備是一項重要工作任務(wù)，后續(xù)還應(yīng)多渠道，多方向發(fā)現(xiàn)人才，既要有專業(yè)性，綜合性人才儲備，還要有管理型、營銷型人才儲備，健全充實人力資源儲備庫，使其成為企業(yè)的后備軍，并對所儲備的數(shù)據(jù)資料進行及時有效的更新與調(diào)整。根據(jù)企業(yè)要求及時將合適的人才補入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

　　目前公司正處于起步階段，下一步的工作任務(wù)更艱巨，20xx年我們要鼓足士氣，全面推進項目建設(shè)工作，力爭項目早日建成投產(chǎn)，使公司盡快進入市場，為公司長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

機動車檢測年度工作總結(jié)2

　　一年來，在上級質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們嚴格依照《機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求，緊緊圍繞“規(guī)范管理、重點突破、整體推進、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路，我們的檢測業(yè)務(wù)與公司發(fā)展呈現(xiàn)出齊頭并進的良好態(tài)勢，各項工作取得了一定的成績，同時也有部分不足之處�，F(xiàn)將XXXX年工作情況匯報如下：

　　一、檢測業(yè)務(wù)開展情況

　　20xx年，累計檢測各類車輛XXXX臺次，初檢合格XXXX臺次，復(fù)檢合格XXXX臺次，合格率XX％。

　　二、人員培訓(xùn)和機構(gòu)考核情況

　　根據(jù)上級質(zhì)監(jiān)部門和我公司質(zhì)量管理體系年度培訓(xùn)計劃的要求，XXXX年，我們累計參加省、市質(zhì)監(jiān)局等單位組織的各類培訓(xùn)6批21人次，并全部考核通過。公司自行組織開展的自培自學(xué)活動有2次，進一步提高了職工的整體技術(shù)水平。

　　機構(gòu)考核方面，我們順利通過了省質(zhì)監(jiān)局組織的針對機動車安檢機構(gòu)的“三查三看”專項普查，并在XXXX年度機動車檢驗機構(gòu)能力驗證活動中表現(xiàn)良好。在XXXX年4月，我公司的全部檢測設(shè)備均通過了省計量院的檢定和校準。

　　三、檢測設(shè)備更新情況

　　我公司現(xiàn)有的檢驗設(shè)備全部由xxx計量院進行檢定和校準，目前在用的設(shè)備有：線內(nèi)部分：煙度計、不透光度計、廢氣分析儀、汽車轉(zhuǎn)向盤操縱力及轉(zhuǎn)角測試儀、底盤間隙檢查儀、車速檢驗臺、輪重臺、制動力測試臺、踏板力計、遠近光測試儀、聲級計、側(cè)滑檢測臺、汽車底盤功率測試臺、懸架測試臺、轉(zhuǎn)角測試臺、柴汽油發(fā)動機分析儀、油耗儀。線外部分：路試儀、駐車坡道、路試跑道、輪胎花紋尺、輪胎氣壓表、鉛錘、手錘、皮尺、卷尺、水平儀。附屬設(shè)備：空壓機、溫度計、壓力表、濕度表以及洗車設(shè)備等。

　　在XXXX年，我們重點更新、修建了部分設(shè)備設(shè)施。我們增設(shè)了一條13噸的安全技術(shù)性能檢測線，重新購置了新一代的前照燈遠近光測試儀和機動車輪重測試臺，可以精確測出車輛的單個輪重，實現(xiàn)了二工位稱重設(shè)備與制動力測量設(shè)備的分離。有力的保證了我們在用檢測設(shè)備的.持續(xù)先進性。

　　四、投訴、異議處理情況

　　在20xx年我公司綜合部共處理車主投訴事件2起并得到了投訴人的滿意回復(fù)。

　　五、XXXX年內(nèi)部管理情況

　　我們于20xx年10月12日對站內(nèi)人員進行了操作結(jié)果比對，在比對后對相關(guān)設(shè)備進行了系統(tǒng)的技術(shù)維護，于11月3日聯(lián)系設(shè)備及軟件供應(yīng)商：中國科技大學(xué)—華西科技開發(fā)有限公司專家對維護后設(shè)備進行了二次維護。在人事管理方面，于11月底免去了白和銀同志綜合部主任職務(wù)，免去了仇恒文同志站長職務(wù)，令做其他任用。任命公司內(nèi)審員黃偉同志為綜合部主任，任命原質(zhì)量負責(zé)人尹勇同志為站長。

　　六、創(chuàng)建情況

　　20xx年是我們實施“綠色家園”計劃的第三年，我們進行了拓展性的建設(shè)，主要實現(xiàn)了兩方面的突破，一是在公司院墻周圍及門口新增綠化面積900平方米，二是為公司骨干成員提供三室一廳職工公寓6套，使廣大員工進一步增強了歸屬感和向心力。

　　在精神文明創(chuàng)建方面，主要以業(yè)務(wù)前臺為中心，以各檢測崗位為考核點，繼續(xù)要求在著裝、服務(wù)用語、服務(wù)方式3個方面必須實現(xiàn)標準、規(guī)范，考核結(jié)果與個人年終獎評密切掛鉤。

　　一年以來，在省、市質(zhì)監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，公司上下團結(jié)一致、努力拼搏，在機動車檢測工作上取得了一定的進步，但也存在很多不足之處。在20xx年，我們將繼續(xù)堅定不移的貫徹上級主管部門的方針政策，結(jié)合公司具體實際，持續(xù)改進公司內(nèi)部管理，為車主提供更優(yōu)質(zhì)的檢測服務(wù)。

　　在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)1年多的前期準備和所有員工后期將近4個月的努力，公司終于在20xx年xx月xx日正式對外開展機動車尾氣檢測，公司上下所有員工都為之興奮和鼓舞，各位領(lǐng)導(dǎo)也為之欣慰。

機動車檢測年度工作總結(jié)3

　　一、刻苦鉆研，爭做技術(shù)尖兵

　　先后自學(xué)了《車輛構(gòu)造》、《機械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實際中，不斷提高專業(yè)技能。有時，為了弄清楚某一個配件的來龍去脈，對照技術(shù)資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，決不撒手；有時，在車間里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的`“研究所”。經(jīng)過刻苦鉆研，達到了業(yè)專技精，在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中，次次小露鋒芒，回回榜上有名。在成績面前，我沒有絲毫的自滿，我深知，自己雖是一名外聘員工，但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺，在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上，容不得半點虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻。

　　二、勇于攻堅，解決修理難題

　　我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能，為用戶解決了一道道難題，攻克了一個個難關(guān)，成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今，凡是車間里一些技術(shù)難題，只要有趙師傅上手，都會迎刃而解。

　　今年四月份，調(diào)度通知我有一臺帕薩特2.0車，強制降檔，走了幾家修理廠都沒有修好，要到我站來修。待修車一到，我馬上帶上儀器與車主進行試車，行駛中發(fā)現(xiàn)，時速到100碼時，四檔自動降為三檔，發(fā)動機嘈聲嚴重。車主說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了，找了多家修理廠，就是找不到毛病，在維修二

　　站修了三次，建議換變速箱，覺得費用太高，所以來我站檢修一下再做決定。我判斷：“發(fā)動機動力不足，引起強制降檔”故障的原因，極可能是三無催化堵塞引起的，車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來，我再次詳細檢查，還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑，我向車主承諾，如果解決不好這個毛病，本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到85以上，更換后，故障順利排除，不但解除了用戶煩惱，也為其節(jié)省了大筆費用。用戶滿意地說：“困擾我三個月的故障，不到三個小時就搞定，你們維修站技術(shù)就是過硬�！�

　　三、傳業(yè)授技，為師帶徒育人

　　“一花開放不是春，百花盛開春滿園”。我不僅自己技術(shù)過硬，還熱心帶徒，傾心育才，為企業(yè)長遠發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過30多名徒弟，并在實踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”，即對技能學(xué)習(xí)要專心、用心；實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到：循循善誘，言傳身教，既教業(yè)務(wù)技術(shù)，又帶做人品格。我所帶的徒弟中，有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳，年年后浪逐前浪，我用心血和汗水，為企業(yè)蓄積了人才和力量。

機動車檢測年度工作總結(jié)4

　　一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各職能部門和業(yè)務(wù)科室的支持配合下，營銷科全體成員以提升服務(wù)質(zhì)量為目的，以方便群眾辦事為原則，適時調(diào)整工作崗位與業(yè)務(wù)流程，不斷改進工作思路與工作方法。在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、文明服務(wù)、規(guī)范管理上下功夫，積極進取、努力創(chuàng)新，較好的完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

　　一、 采取多種形式，加大宣傳力度

　　隨著市場化競爭愈演愈烈，單位性質(zhì)與職能隨之轉(zhuǎn)變。應(yīng)運而生的營銷科無疑為我單位的長遠發(fā)展注入了新的活力。從消極被動的工作模式到積極主動的營銷理念，我們從成立之初便擔(dān)負著對內(nèi)接待、對外宣傳、踐行服務(wù)理念，重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對的也不僅僅只是紛繁復(fù)雜的日常工作，更多的是來自社會各界質(zhì)疑的眼光與懷疑的態(tài)度。都說態(tài)度決定高度，現(xiàn)實面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時刻保持積極樂觀的心態(tài)，隨時迎接新形式下的新挑戰(zhàn)。

　　眾所周知：營銷之道，重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、公交廣告、公眾設(shè)施開展了形式多樣的宣傳活動。本著不成功便成魔的宣傳理念，上山下鄉(xiāng)，走街串巷，由點到面，層層鋪開。通過張貼公告、發(fā)放彩頁、分發(fā)名片使群眾對我們的工作性質(zhì)有了一定的了解;通過深入店鋪詳細詢問、耐心解答、認真記錄、及時回復(fù)使群眾對我們的工作態(tài)度有了一定的認可。由于宣傳到位，反饋及時群眾對我們工作的信任度與滿意度逐步提升，為我中心日常工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。

　　二,提升服務(wù)理念，加強理論學(xué)習(xí)

　　營銷科承擔(dān)著宣傳服務(wù)咨詢接待工作，是我中心重要的對外服務(wù)窗口。一直以來，我們秉持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求，以保護人民群眾經(jīng)濟利益為目的，把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一選擇，把人民群眾的建議作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一標準。積極轉(zhuǎn)變思想觀念，深入詮釋服務(wù)內(nèi)涵，廣泛拓展市場領(lǐng)域，踐行文明高效的服務(wù)理念。

　　螻蟻之穴潰千里之堤的古訓(xùn)，警示我們必須時刻保持強烈的責(zé)任心與神圣的.使命感，懷著深深的憂患心理與危機意識，立足本職,盡職盡責(zé)。從而悉心引導(dǎo)群眾辦理各項業(yè)務(wù)，耐心解答相關(guān)咨詢服務(wù)，誠心聽取各界意見建議，深化服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量。同時我們還適時調(diào)整工作崗位，簡化業(yè)務(wù)流程，推行首問責(zé)任制、一站服務(wù)制、當日結(jié)辦制等一系列便民服務(wù)制度；在醒目位置公布咨詢服務(wù)、投訴舉報電話，廣泛接受社會各界監(jiān)督；開展微笑服務(wù)，規(guī)范文明用語，從根本上杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，譜寫了急民之所急，想民之所想，排民之所憂，解民之所難的新篇章。

　　一個人的知識面從根本上決定了他的社交能力與業(yè)務(wù)范圍。身處學(xué)習(xí)型社會的我們必須認識到：只有通過學(xué)習(xí)，不斷拓展知識的深度和廣度，及時更新服務(wù)理念、適時提升業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)新形勢下的新要求。于是我們在內(nèi)部開展了諸如每天一個小故事，每周一次小總結(jié)，每月一次大匯總等形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過聘請專業(yè)營銷人士對員工進行崗前培訓(xùn)，日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)以提升員工的專業(yè)能力。同時要求員工認真對待每次培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握各類知識，從而建立良好的知識形態(tài)；積極倡導(dǎo)員工通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解政治時事，關(guān)注社會生活，逐步提高學(xué)習(xí)的積極性與主動性。通過系統(tǒng)、全面、深入的學(xué)習(xí)，基本達到了勤于學(xué)、敏于思、精于言、踐于行、學(xué)以致用、穩(wěn)步提升的效果。

　　三、更新管理模式，加速隊伍建設(shè)

　　管理大師彼得·德魯克說過：在企業(yè)里沒有垃圾，只有放錯位置的人才。說明在日常管理中只有發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢和特長，并把他們放在相應(yīng)的位置，才能達到事半功倍的效果。在這一理念的引領(lǐng)下，我們在團隊管理方面做了以下努力：

機動車檢測年度工作總結(jié)5

　　一、工作概述：

　　本年度，作為機動車安全檢測站的負責(zé)人，我?guī)ьI(lǐng)團隊積極履行職責(zé)，堅守安全檢測的底線，為保障道路交通安全和促進機動車的安全運行做出了積極努力。以下是本年度工作的總結(jié)和回顧。

　　二、工作內(nèi)容和成果：

　　1. 檢測設(shè)備維護與升級：我始終重視檢測設(shè)備的維護工作，制定了嚴格的設(shè)備檢修和保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備的正常運行和高效性能。同時，我積極推動設(shè)備的升級和更新，引進更先進的檢測設(shè)備，提高檢測精度和效率。

　　2. 人員培訓(xùn)與管理：為提高團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，我定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，提升團隊的技術(shù)能力和服務(wù)意識。我注重團隊成員的激勵和管理，建立了良好的工作氛圍，使團隊成員積極投入到安全檢測工作中。 3. 檢測數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：我注重對檢測數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，通過統(tǒng)計和分析工作數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決檢測過程中的問題和不足之處，并對檢測流程進行優(yōu)化和改進，提高檢測效率和準確性。

　　4. 安全宣傳與交通教育：為提高公眾對車輛安全和道路交通安全的認識，我廣泛開展安全宣傳和交通教育活動。通過宣傳資料、講座、展板等形式，向車主和駕駛員普及安全知識和安全駕駛技巧，提高整體交通安全水平。

　　5. 服務(wù)改善與用戶滿意度提升：我致力于提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗，改善服務(wù)環(huán)境，簡化服務(wù)流程。通過增加服務(wù)窗口、優(yōu)化預(yù)約系統(tǒng)和改進服務(wù)態(tài)度，提高用戶的滿意度和信任度。

　　三、存在的問題和挑戰(zhàn)：

　　1. 檢測設(shè)備更新和維護：一些老舊設(shè)備需要及時更新和維護，以提高檢測的準確性和效率。

　　2. 人員培訓(xùn)和技術(shù)更新：技術(shù)不斷發(fā)展，需要持續(xù)加強人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新技術(shù)和新要求。

　　3. 宣傳力度加強：需要加大宣傳力度，讓更多的車主認識到檢測的重要性，提高車主的主動性和配合度。

　　四、下一步工作計劃：

　　為進一步提升機動車安全檢測站的服務(wù)水平和綜合競爭力，我制定以下工作計劃：

　　1. 強化設(shè)備維護與更新：著重加強設(shè)備的維護工作，確保設(shè)備的正常運行和準確檢測，同時積極引進新的先進設(shè)備，提高檢測范圍和準確性。

　　2. 加強人員培訓(xùn)與發(fā)展：組織團隊成員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能和服務(wù)意識，鼓勵團隊成員參與技術(shù)交流，不斷提高工作水平。

　　3. 加大安全宣傳力度：通過各種渠道加大對車輛安全和道路交通安全的`宣傳力度，提高公眾對安全檢測的認知和重視程度。

　　4. 持續(xù)改進服務(wù)體驗：進一步簡化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，增加服務(wù)窗口，優(yōu)化預(yù)約系統(tǒng)，提高用戶的滿意度和體驗感。

　　5. 合作與合規(guī)管理：加強與交管部門的合作，確保安全檢測工作的合規(guī)和透明性，嚴格按照相關(guān)規(guī)定開展工作，推動安全檢測行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

　　五、個人感悟與展望：

　　作為機動車安全檢測站的負責(zé)人，我深知自己在保障車輛安全和道路交通安全中的重要責(zé)任。在未來的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，致力于提供更加準確、高效的安全檢測服務(wù)。同時，我也希望與團隊成員共同努力，充分發(fā)揮團隊的智慧和創(chuàng)造力，推動機動車安全檢測工作向著更高水平邁進，為社會交通安全事業(yè)做出更大貢獻。

機動車檢測年度工作總結(jié)6

　　1、嚴格遵守檢測中心的相關(guān)制度，嚴格按照操作規(guī)程對車輛進行檢測。

　　2、柴油發(fā)動機在測試黑煙時，引車員必須拉好手制動，然后下車，將探頭插入排氣管內(nèi)，方可進行檢測;測試完畢后，引車員必須將黑煙儀按規(guī)定位子擺好，確認安全后方可離開。

　　3、車輛進行速度表檢測時不得任意晃動方向盤，當指針指向40km/h時，待穩(wěn)定后才能申請按鍵。

　　4、車輛進行燈光檢測時，嚴格按照電腦顯示屏上的提示進行操作，不準擅自提高發(fā)動機轉(zhuǎn)速，

　　5、汽油發(fā)動機檢測尾氣時，尾氣探頭的插入深度必須不低于30公分，插入取樣時間不得少于30秒，不得擅自改變發(fā)動機車速;

　　6、在底盤檢測時，引車員必須按照底盤檢驗員相關(guān)提示操作，不得弄虛作假;

　　7、在檢測制動前，引車員必須提醒車主抓好扶手，在確認安全情況下方可進行檢測，在檢測時速度不準超過15km/h。

　　8、引車員待該車檢測完畢后，應(yīng)將該車駛出檢測線出口，并將該車擺正停放在遠離檢測線出口的..位置;

　　9、引車員在返回時應(yīng)按規(guī)定路線返回，不得從事與工作無關(guān)的事情。

機動車檢測年度工作總結(jié)7

　　一、當有車輛使進地下車庫時，應(yīng)迅速指引車輛慢行，安全停放在指定的車位上，沒有固定車位的車輛不得讓其停入于固定車位上。

　　二、提醒司機關(guān)鎖好車門、窗，并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。

　　三、每半小時或臨時詳細檢查車輛的車況，發(fā)現(xiàn)漏水、漏油、未關(guān)好車門、窗、未上鎖等現(xiàn)象及時處理并通知車主，并在《停車場(庫)值班記錄》上做好記錄，同時報告當值領(lǐng)班處理。

　　四、清點車庫內(nèi)車輛，隨時和收費亭及地面車管員取得聯(lián)系，以核對車輛數(shù)量，確保安全。

　　五、發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員到車庫要及時令其離開，若有緊急情況按有關(guān)規(guī)定進行處理。

　　六、嚴密注視車輛情況和駕駛員的'行為，若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻，并報告當值領(lǐng)班及時處理，避免交通意外事故的發(fā)生。

　　七、每班至少檢查一次防火卷簾門、消防栓和滅火器等消防(或者防盜)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)異常情況在《停車場(庫)值班記錄》上做好記錄并及時上報，立即處理。

　　八、禁止司機(車主)用消防水源洗車，經(jīng)勸阻不聽者按有關(guān)規(guī)定處理。

　　九、協(xié)助清潔工維護好車庫內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持車庫整潔。

　　十、車輛出庫：當有車輛出庫時，應(yīng)仔細核對出場之車輛和駕駛員(車主)，若對出場之車輛和駕駛員有疑問時，應(yīng)立即到車擋面向司機敬禮，再有禮貌地盤問，若是車主的親友(和車主聯(lián)系認可)，并有駕駛證應(yīng)放行，若盤問時發(fā)現(xiàn)有問題，應(yīng)立即扣留車輛，并及時通知當值領(lǐng)班和巡邏保安，機警地做好應(yīng)對準備，以防不法分子盜車行兇。

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