物資保障工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的物資保障工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　物資保障工作總結(jié) 篇1

　　在過去的一段時間里，我與我的專業(yè)團隊一道，致力于推進物資保障工作，在這個過程中積累了不小的經(jīng)驗，總結(jié)如下： 一、做好物資供應計劃

　　我們將物資供應計劃制定為一項重要任務，通過不斷地調(diào)整和完善，把供應計劃和時效合理結(jié)合起來，為企業(yè)提供不間斷的物資供應保障，并且也使物資采購量減少，實現(xiàn)了物資管理效率的提升。

　　二、優(yōu)化庫存管理

　　我們建立了有效的庫存管理制度，在對物資庫存的情況進行全方位的監(jiān)管，對庫存資產(chǎn)的變動情況進行日常排查并及時處理，杜絕物資浪費，并提高了物資管理效率。

　　三、加強物資保護工作

　　我們重視物資保管工作，并建立了一套完善的嚴格保管規(guī)章制度，為物資保障提供可靠的保障，以避免日常出現(xiàn)的.問題，并保證了大量物資安全性的保障。

　　四、完善物資服務

　　我們以客戶為中心，不斷改進物資保障工作和服務方法，根據(jù)不同客戶提出的要求和需求，實施科學合理的物資保障計劃，提供專業(yè)高效的物資保障服務。

　　總之，物資保障工作從業(yè)人員必須具備敬業(yè)精神、職業(yè)道德及嚴格的紀律性。同時，還應根據(jù)實際需求把握市場變化，提高市場判斷力，為企業(yè)的長期發(fā)展準備好物資支撐。

　　物資保障工作總結(jié) 篇2

　　20xx年，物資保障部在分局的正確領(lǐng)導下，在玉樹災后重建項目的支持配合下，認真貫徹執(zhí)行公司和分局的相關(guān)工作精神，堅持按照工程局、分局各項管理辦法和規(guī)章制度積極開展工作。現(xiàn)就半年來的工作做如下總結(jié)：

　　一、半年來的工作成果

　　20xx年4月14日，青海省玉樹州發(fā)生7.1級地震，第一分局積極響應公司、公司黨委的號召，于15日組織精干人員和抽調(diào)骨干機械設(shè)備趕赴災區(qū)展開救援工作。按照分局領(lǐng)導的要求，我部負責協(xié)同分局機關(guān)各部門保障救援隊的物資設(shè)備及后勤保障工作，28天的救援28天的保障，我們同機關(guān)各部門一道保證了救災隊員的各項需求，為他們圓滿完成救災任務提供了堅強保證。

　　玉樹地震救災任務完成后，恢復重建任務隨之而來。分局6月1日安排前期工作人員一行四人進入玉樹進行前期準備工作。6月20日晚，分局在西寧召開緊急會議，傳達公司關(guān)于玉樹重建的會議精神，研究部署玉樹重建任務。6月26日按照分局安排我部赴西寧機關(guān)負責玉樹重建項目的設(shè)備物資保障工作。

　　承擔玉樹地震災后重建任務，是上級對我們極大的信任，任務艱巨，責任重大，使命光榮。由于玉樹本來就物資匱乏，加上地震的影響，在玉樹當?shù)貛缀鯖]有建筑材料供應。分局領(lǐng)導把設(shè)備物資保障任務交給我們，我們有責任、有信心、有能力完成好這項光榮使命，不辜負分局領(lǐng)導的重托。

　　物資保障部自成立以來認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備、物資管理的方針、政策及公司設(shè)備、物資管理辦法和規(guī)定，結(jié)合玉樹重建項目生產(chǎn)經(jīng)營的實際，及時制訂并出臺了物資保障管理辦法、實施細則、考核標準、獎罰措施，并督促檢查實施制定物資保障部的各項規(guī)章制度、崗位職責、工作程序、獎罰條例，并督促檢查實施；認真貫徹IS09001質(zhì)量管理體系和E＆OHSMS管理體系對物資管理工作的規(guī)定，使物資保障工作程序化、規(guī)范化、制度化，每個環(huán)節(jié)有據(jù)可依，手續(xù)齊全、記錄完整。負責分局玉樹重建項目物資、運輸?shù)裙ぷ髻|(zhì)量負責，并做好原材料的相關(guān)記錄，妥善保管憑證，確保全部材料的可追溯性。做好公局各項目及單位對玉樹重建項目的物資調(diào)配工作。在分局范圍內(nèi)對玉樹重建項目需用物資進行利用和調(diào)配。依據(jù)IS09001質(zhì)量管理體系和E＆OHS管理體系的程序文件，負責對供方有效資料、資質(zhì)的收集、整理、審查工作，材料、設(shè)備配件合格供方報主管副局長審核，主體工程材料合格供方報總工程師審核后，報分局局長批準執(zhí)行。負責每半年對合格供方的質(zhì)量保證能力、信譽度、供貨能力等進行考查、評價、驗證的'報批工作，對合格供方實行優(yōu)勝劣汰、動態(tài)管理。負責分局玉樹重建項目物資供應臺賬的編制、技術(shù)資料的收集和整理歸檔工作并按要求及時準確的上報分局和公司相關(guān)部門。根據(jù)玉樹重建項目施工安排，負責項目部提報的材料、設(shè)備清單的匯總并依據(jù)項目按生產(chǎn)計劃上報的需用計劃及時編制采購計劃，按規(guī)定進行采購滿足項目生產(chǎn)需要。對到貨物資的質(zhì)量及價格負責。根據(jù)分局玉樹重建項目目標成本中的材料費控制指標，核定輔材的采購總量和采購總額，努力降低采購成本。積極加強玉樹項目的溝通工作，征集各方意見，不斷改進工作方法、提高保障水平和服務質(zhì)量。

　　我們現(xiàn)在在玉樹承擔的絕大多數(shù)任務是市政工程，其中許多建筑材料是我們第一次接觸到的，為了保證玉樹工程的順利進行，我們一是認真學習相關(guān)材料的知識，二是通過互聯(lián)網(wǎng)這一有效手段查詢相關(guān)信息，三是深入市場了解材料的性能和價格信息。為有效提供保障工作做好基礎(chǔ)工作。為準確有效的將玉樹所需物資保質(zhì)保量的運抵工地，在接到玉樹項目的需用計劃后，認真編制采購計劃報局長批準后，首先落實拉西瓦、積石峽兩個尾工項目的庫存，能夠代用的材料堅決不采購新的，確實需要采購的深入西寧市場進行詢價，貨比三家后將價格報至玉樹確定進貨時間，如玉樹市場有供應的材料加上運費再進行比較后再確定采購渠道。對市場使用的新材料、新工藝及時反饋給玉樹項目，同玉樹項目認真分析研究，能夠降低成本、保證質(zhì)量的堅決采用。通過以上有效工作降低了采購成本，提高了經(jīng)濟效益。通過我們的努力保證了7月10日玉樹重建萬人誓師動員大會的召開、保證了9月12日玉樹縣第三完全小學首棟教學樓順利封頂、保證了12月9日小蘇莽鄉(xiāng)農(nóng)牧民安置房首棟封頂?shù)戎卮蠊?jié)點項目的勝利實現(xiàn)。半年來共采購物資約400萬元，沒有發(fā)生退貨及不合格產(chǎn)品，有力保證了施工進度和質(zhì)量，提升了中國水電的影響力。

　　二、存在的不足和今后的工作思路

　　盡管物資保障工作在20xx年中所取得的成績有目共睹，但還有一些問題需在以后的工作中探討解決。在下一年中，物資保障部管理人員必須正確認識工作中存在的缺點和不足，認真貫徹執(zhí)行公司及分局各項管理制度，嚴格各項管理程序，有針對性地抓住設(shè)備物資管理工作中比較突出的問題加以解決。在分局的領(lǐng)導、支持和指導下，切實做好玉樹災后重建物

　　資保障工作，在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗的同時，要不斷的學習新的管理知識，積累經(jīng)驗，豐富自己的業(yè)務知識。嚴格成本控制管理，勇于用新的知識武裝自己，開動腦筋，多思考，能進行改造、代用的可以提出合理化建議以節(jié)約成本。加強在用周轉(zhuǎn)性材料的管理力度，進一步地加大廢舊材料的回收、調(diào)劑、利用、管理力度。并嚴格控制采購成本和庫存成本，為工程提供良好的性能保證，為經(jīng)濟效益的提高做好各項工作。

　　物資保障工作總結(jié) 篇3

　　5月12日14時28分，四川省汶川縣發(fā)生8.0級特大地震，給四川及周邊省市帶來了巨大損失。地震發(fā)生后，商學院黨政領(lǐng)導迅速反應，組織開展各項工作救助幫扶學院四川籍受災學生。

　　一、領(lǐng)導關(guān)注受災學生

　　災情發(fā)生后，學院領(lǐng)導高度重視，5月12日晚學院黨委副書記立即組織安排統(tǒng)計學院受災學生情況，掌握第一手資料。在13日上午九時獲得準確受災學生資料：學院共有44名四川籍學生，其中家庭受災嚴重學生10名。此后幾天，學院負責學生工作的老師和年級輔導員輪流到學生宿舍了解學生情況，撫慰看望學生，確保受災學生情緒穩(wěn)定。5月18日，剛剛在北京參加會議回到學院的陳曉紅院長，不顧旅途勞累，立刻召開慰問四川地震受災學生座談會，對受災學生進行了思想開導，鼓勵大家堅強面對困難，自強不息、樂觀生活，同時發(fā)給10名受災嚴重學生每人1000元生活補助。

　　二、特別關(guān)愛廖xx同學

　　地震發(fā)生后，學院04、05、06級輔導員分別給學生打電話發(fā)短信了解受災學生情況并安撫學生。5月14日，家住四川省綿竹市天池鄉(xiāng)的金融0503班學生廖xx，在焦急等待兩天后得知父親在地震中受傷母親遇難。獲悉這一消息，校黨委李書記、徐副書記，學工部喻部長、唐副部長，院黨委胡書記、余副書記等領(lǐng)導在第一時間到宿舍安慰他，并給予他慰問金。校長助理、商學院院長陳xx在出差回校后也特別與他進行交流并給予他1000元慰問金。xx級輔導員張老師和班導師黃xx老師連續(xù)五天對他進行陪護，給他最大的關(guān)心和照顧。學院金融系全體老師針對廖xx的'情況開展了特別捐助，共捐款10900元。

　　三、眾志成城，師生共同抗震救災

　　一方有難，八方支援。商學院老師和學生在地震發(fā)生后積極行動，開展各種各樣的愛心活動，幫助家庭受災的同學，全院師生共捐款140506.1元（教職工捐款68600元，MBA聯(lián)合會捐款38500元，MBA答辯組捐款8175元，本科生捐款19054.1元，研究生捐款3000元，工程碩士班捐款1000元），其中直接捐助廖xx同學23769元。5月14日，商學院MBA聯(lián)合會和商學院團學會率先發(fā)起愛心捐助活動。特別值得提出的是國貿(mào)0601班，在第一時間捐款682元；會計0602班全體同學利用課余時間手工制作愛心賀卡，在南校區(qū)開展贈卡募捐活動，籌得愛心款1700余元；商學院禮儀隊和國旗班的同學將勤工助學工資捐獻出來，共捐款3200元。商學院學子除積極開展募捐、獻血等活動支援災區(qū)人民外，還針對災后重建及管理進行了社會實踐調(diào)查項目預研。同學們堅定地擔負起了作為中華民族建設(shè)者和接班人的使命，進一步將自己所學與社會所需結(jié)合起來，爭取從更多渠道盡自己對災區(qū)的一份力，把對國家和民族的愛貫穿自己的職業(yè)生涯。

　　在這次大地震災難面前，商學院全體師生上下一心，眾志成城，盡最大的努力，積極開展各項工作關(guān)心、幫助受災地區(qū)學生，我們堅信：大愛無言，自強不息；團結(jié)勇敢，天道酬勤！四川的未來會無限美好，偉大祖國的未來會無限美好！

　　物資保障工作總結(jié) 篇4

　　時光荏苒，一年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實實地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上，我負責物資管理、對內(nèi)外服務等工作，一年來，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，在領(lǐng)導和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階�，F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下：

　　作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

　　工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的'臨時倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫“工程物資耗用清單"，施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

　　施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

　　通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：

　　第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。

　　第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

　　第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。 第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

　　對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導匯報，及時處理。通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

　　我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中，時刻嚴格要求自己。我尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴于律己，誠實守信，助人為樂。同時能夠積極響應公司的號召，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領(lǐng)導、同事進行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當天完成。

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