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    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-06-11 12:24:49 工作總結(jié) 我要投稿

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)

      總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家整理的機(jī)電個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)1

      20xx年,我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心,以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手,加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下,在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下,主要完成了以下工作:

      一、設(shè)備管理:

     、佟⑨槍κ┕り(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況,組織我公司的機(jī)電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開蓋檢查,發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進(jìn)行處理,確保了設(shè)備無安全隱患。

     、、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)格對照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定,要求施工隊(duì)對提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造,目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。

      ③、針對注漿期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀,要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝,并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度,確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn),為順利通過流沙層提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      ④、督促各施工隊(duì)對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測。

     、、通過市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí),對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范,順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。

      ⑥、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊(duì),要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

      二、供電管理:

     、佟10KV雙電源工程順利開工,截止目前,已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作,共計(jì)8.5km。

     、、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù),設(shè)計(jì)已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。

      ③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

     、、完成了鉆深水井的供電工作。

     、荨f(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改,并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。

      ⑥、協(xié)助各施工隊(duì)對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計(jì)算,并按照計(jì)算的整定值進(jìn)行了精確整定。

      ⑦、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊(duì),要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

      三、防爆管理:

      ①、對施工隊(duì)所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查,對檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。

     、、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。

     、、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查失爆問題。

      ④、出臺了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

      四、技術(shù)培訓(xùn):

     、佟κ┕り(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn),特別是對電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。

     、、對饋電開關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。

     、邸Α斗辣迨畻l》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。

     、、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會(huì)議結(jié)束后的時(shí)間,集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      我叫陳芳南,出生于1985年9月28日,20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,現(xiàn)就任職來的工作做以下報(bào)告,有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

      進(jìn)入到曹村煤礦工作后,礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機(jī)、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)等多項(xiàng)設(shè)備安裝改造工程。

      作為一名機(jī)電技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預(yù)防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學(xué)習(xí)中,以 “勤” “實(shí)” “嚴(yán)”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。

      20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員,隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作的建設(shè),我科從降低機(jī)電設(shè)備事故著手,堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”原則,從而推動(dòng)全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng),做為機(jī)電技術(shù)員,分管技術(shù)工作,主要從以下幾個(gè)方面來開展工作。

      一、基礎(chǔ)資料整理

      根據(jù)要求,建立健全了機(jī)電科的各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)程,并進(jìn)行了整理,并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會(huì)時(shí)間組織人員學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理制度和各工種操作規(guī)程。

      二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理

      在現(xiàn)場管理方面,制定了的包機(jī)制度,進(jìn)行了設(shè)備包機(jī),每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”,達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員,切實(shí)做到了人人有責(zé)任,臺臺設(shè)備有人管。并對包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定,現(xiàn)場進(jìn)行檢查,不合格者重新進(jìn)行整改,同時(shí)對井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗(yàn),對合格的粘貼了“入井合格證”。

      每月月底對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修,減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,同時(shí)降低設(shè)備事故率。

      按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的`要求,對每臺運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù),根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值,對我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定,井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行,設(shè)備事故率大大降低。

      三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化硐室

      井下中央變電所、思想?yún)R報(bào)專題水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃,文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補(bǔ)充,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。

      四、其他

      在利用業(yè)余時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。

      經(jīng)過一年多的努力工作,我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高,在實(shí)際工作中有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)2

      非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去一年里的關(guān)心和指導(dǎo),讓我能夠不斷進(jìn)步。回顧過去的一年,我在大家的幫助下取得了一些進(jìn)步,但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。接下來我將總結(jié)一下20xx年的工作情況。

      一、工作中取得的成績

      1、在工作中,我始終與維修電工、配電工以及調(diào)度等各個(gè)崗位的同事保持良好的協(xié)作關(guān)系,共同努力為電石廠的安全穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。我們密切配合,相互支持,為了達(dá)成企業(yè)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力。我們每個(gè)人都在盡自己的一份力量,為電石廠的生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      2、結(jié)合工作實(shí)際,我們班組開展了理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng),旨在加深成員們的電氣和儀表知識,并促使彼此相互學(xué)習(xí)。我們定期舉行技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),討論工作中遇到的難題,邀請相關(guān)成員共同探討解決方案,互相學(xué)習(xí)提升。通過這些活動(dòng),不僅提升了個(gè)人技術(shù)水平,也激發(fā)了全班職工的學(xué)習(xí)熱情。

      3、請認(rèn)真執(zhí)行低壓室、高壓室設(shè)備的定期巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在問題,確保人員和設(shè)備的安全。同時(shí),做好衛(wèi)生工作,保持環(huán)境整潔。

      二、工作中存在的問題和不足

      經(jīng)過這一年的工作,回顧過去,發(fā)現(xiàn)自己雖然付出了很多時(shí)間和精力,但取得的成績并不盡如人意。工作中的閃光點(diǎn)并不多,許多方面仍有待改進(jìn)和提高?偨Y(jié)起來,我認(rèn)為自己存在以下幾點(diǎn)不足之處:

      1、班組成員存在學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性還不夠,班組內(nèi)部還沒有形成較好的自覺、自愿的學(xué)習(xí)氛圍。

      2、在學(xué)習(xí)過程中,我意識到自己有時(shí)會(huì)有一些惰性,需要不斷激勵(lì)自己克服。我也意識到在幫助同事學(xué)習(xí)的過程中,需要更持久和耐心地引導(dǎo)和支持他們的學(xué)習(xí)過程。

      三、今后工作中的打算

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)氛圍,結(jié)合思想教育和經(jīng)濟(jì)考核,激發(fā)學(xué)習(xí)和工作的動(dòng)力,提高處理生產(chǎn)問題和設(shè)備故障的能力。通過實(shí)踐熟悉現(xiàn)場設(shè)備,努力做到快速、安全、高效地解決各類任務(wù),為工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      2、不斷的'提高工作責(zé)任心和思想覺悟,向公司里的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體看齊,向周圍的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,發(fā)揚(yáng)自己的長處和優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn)和不足。

      20xx年,是中國經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵一年,也是我們企業(yè)迎接重要機(jī)遇的時(shí)刻。在這一年里,我將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷完善自我,努力克服過去一年的不足之處。我將努力提升專業(yè)理論知識和實(shí)踐能力,全力以赴完成新一年的工作,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)3

      回顧即將過去的20xx年。在廠領(lǐng)導(dǎo)的英明的帶領(lǐng)下,對全廠設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)和技術(shù)改造。20xx年我廠全員為確保全年的產(chǎn)量,對設(shè)備進(jìn)行了全方面的維修。完好的設(shè)備是產(chǎn)量提高的必要條件?v觀20xx年全年,我廠基本實(shí)現(xiàn)全員參與設(shè)備管理,由廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家進(jìn)行設(shè)備改造和維護(hù)。機(jī)電工作在即將過去的20xx年中,得到了全面的提升。

      一、 轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo)

      1、機(jī)電部門工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施嚴(yán)格管理。在改變管理模式的'同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。

      2、工作方針。嚴(yán)格管理,狠抓漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。在轉(zhuǎn)變觀念中求發(fā)展。

      3、落實(shí)才是硬道理,會(huì)議制定的計(jì)劃,點(diǎn)檢的設(shè)備缺陷,設(shè)備中的故障隱患。每一項(xiàng)都落實(shí)到人,每一項(xiàng)信息都進(jìn)行跟蹤反饋,把計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處,不弄虛作假。

      二、人才培養(yǎng)

      堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍,人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力;谶@種認(rèn)識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,

      培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。針對全廠每個(gè)人的技術(shù)能力和工作能力,讓每位新員工盡早的學(xué)習(xí)洗煤流程,和簡單的設(shè)備維修;咀龅饺珕T會(huì)洗煤,讓新員工從一線做起,在實(shí)踐中提升和發(fā)現(xiàn)自己。堅(jiān)持做好設(shè)備培訓(xùn)工作,并編制設(shè)備培訓(xùn)手冊,每月按時(shí)對員工進(jìn)行設(shè)備培訓(xùn),充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

      三、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      機(jī)電工作主要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為主,機(jī)電樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,定目標(biāo)、抓落實(shí)”。緊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)涵,提高對搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意義的認(rèn)識和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識;二是改善現(xiàn)場硬件環(huán)節(jié),全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理,以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。

      在即將過去的20xx中我們遇到了很多的困難和技術(shù)難點(diǎn),大家齊心協(xié)力。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們克服各種困難,一次又一次的完成廠子交給我們的任務(wù)。20xx仍然是艱巨的一年。面對技術(shù)難點(diǎn)和突發(fā)事故,需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上,抓住設(shè)備缺陷的核心,從根本解決問題。為產(chǎn)量的保證和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供技術(shù)保障和解決方案。在不斷的改進(jìn)和技術(shù)難點(diǎn)中越戰(zhàn)越勇。20xx年把我們的新車間調(diào)試好,爭取我們第二套系統(tǒng)早日正常生產(chǎn)。

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)4

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。

      為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

      一、工作內(nèi)容

      我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

      機(jī)電組工作:

      1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

      2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;

      3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

      科室工作:

      1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;

      2.質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

      3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

      二、主要成績

      1.在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

      2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

      3.組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

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      4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

      5.參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

      6.在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí),實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常,至今無異常;

      7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

      8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;

      9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

      10.做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;

      11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

      三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

      1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

      作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

      2.努力鉆研提高管理能力

      對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的.書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時(shí)碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

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      同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時(shí)改善!

      3.注重細(xì)節(jié)逐步成長

      在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

      四、存在問題和不足

      1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致;

      2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

      3.組織管理力度不夠;

      針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,把工作做得更上一個(gè)臺階。

      總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會(huì)更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

      在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,梓山湖12個(gè)項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行,本年度設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝方面作如下工作總結(jié)。

      一、工程概況及XX設(shè)計(jì)完成工作量情況:

      1、本年度工程概況:

      正在啟動(dòng)的項(xiàng)目:1、5#、6#地,2、購物中心,3、梓山湖大酒店地塊,4、電纜入地。正在施工的項(xiàng)目:1、梓湖灣住宅,2、主題購物區(qū),3、會(huì)所,4、團(tuán)山路,5、環(huán)湖路,6、街坊路。

      正在掃尾的項(xiàng)目:佳xx廣場。

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      2、本年度設(shè)計(jì)及配合施工設(shè)計(jì)情況:

      備注:正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長度為5145.28m;正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑面積為1648576.57㎡。

      二、本年度梓山湖設(shè)計(jì)(部門)管理設(shè)計(jì)內(nèi)容:

      在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下,主要工作以下內(nèi)容:1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計(jì)管理,報(bào)建基本通過,6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計(jì)。

      1、完成梓山湖控規(guī)設(shè)計(jì)管理,用于規(guī)劃局報(bào)建。

      3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后總圖控規(guī),它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。

      4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設(shè)計(jì)管理,年前報(bào)規(guī)劃局。

      5、完成購物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理,年后完成施工圖設(shè)計(jì)。

      6、完成主題購物區(qū)的設(shè)計(jì)方案修改及施工圖變更管理。

      5、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計(jì),并完成施工圖設(shè)計(jì)管理。

      6、完成會(huì)所精裝修設(shè)計(jì),并對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改管理。

      7、完成西邊道路的設(shè)計(jì)管理。

      8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計(jì),并基本完成施工圖設(shè)計(jì)管理。

      9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計(jì)管理。

      10、完成110kv高壓線入地設(shè)計(jì)管理。

      11、完成2#地供電線路設(shè)計(jì)管理。三、規(guī)劃及其設(shè)計(jì)前期工作方面:

      1、管理相關(guān)單位完成測繪放線,主要內(nèi)容如下:環(huán)湖路的放線、定測、控制放點(diǎn);西邊道路放線、控制放點(diǎn)、現(xiàn)狀土方測繪;團(tuán)山路控制放點(diǎn);梓湖灣控制放

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      點(diǎn),驗(yàn)線、室外交接土方測繪,增加項(xiàng)目(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點(diǎn);購物大道控制放點(diǎn),驗(yàn)線;購物中心測繪、放線、及其等。

      2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探,如:環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補(bǔ)勘等。

      四、設(shè)計(jì)現(xiàn)場配合方面:

      1、指揮安排工地現(xiàn)場變更,如:梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場雕塑等。

      2、組織管理啟動(dòng)施工項(xiàng)目的技術(shù)交底,如:中心車庫、購物大道、團(tuán)山路等。

      3、審核施工項(xiàng)目技術(shù)方案及其深化設(shè)計(jì),如:住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。

      4、現(xiàn)場設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo),如:樣板間及其大堂。

      五、與各部門配合方面:

      1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報(bào)建,如:購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報(bào)批資料、5畝地規(guī)劃報(bào)建等。

      2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售,如:購物大道面積測繪、各設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。

      3、與公司其他部門配合,如:配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘,物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。

      六、在建項(xiàng)目安裝方面:

      梓湖灣現(xiàn)場安裝以黃工為主,針對安裝技術(shù)方面疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。

      1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo),如:2#地供電設(shè)備、會(huì)所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。

      2、對設(shè)備合同的技術(shù)審核,如:電梯等。

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      3、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),如:梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。

      xxx年初至xx年6月,我擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試部部長,主持分公司的電氣調(diào)試技術(shù)管理工作,電氣工程師工作總結(jié)。

      在此期間,先后參加了×大廈安裝工程、×國際航運(yùn)大廈安裝工程、×廠7萬噸電解鋁擴(kuò)建工程的機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)的啟動(dòng)運(yùn)行。

      ×大廈、×國際航運(yùn)大廈安裝工程,是我首次參加民用建筑施工的工程。且×國際航運(yùn)大廈,總建筑面積達(dá)12.7萬平方米,內(nèi)部設(shè)施齊全,主要設(shè)備均為國外進(jìn)口,具有同期國際先進(jìn)水平。弱電系統(tǒng)由5A構(gòu)成,不但規(guī)模大,且智能化程度高,對于我們是一個(gè)新生事物。首先我們能夠端正態(tài)度,勇敢的面對挑戰(zhàn)。通過查閱相關(guān)的技術(shù)資料,參加各種技術(shù)培訓(xùn),了解國內(nèi)外同類技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,豐富了自己的專業(yè)技術(shù)知識,先從理論上武裝自己,這樣使自己增強(qiáng)了系統(tǒng)的概念,為后來的施工順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。在強(qiáng)電方面,我們面對的最大問題是解決設(shè)備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。

      因?yàn)槊裼媒ㄖ脑O(shè)備層一般在地下室,對于新建建筑,地下室空氣潮濕,尤其在下雨天較多的季節(jié),使用排風(fēng)機(jī)對流也無濟(jì)于事。在×國際航運(yùn)大廈工程我們就遇到了上述的問題:封閉母線(供電干線)、電動(dòng)機(jī)、電磁閥等電氣設(shè)備絕緣水平非常低,基本上不足

      0.1MΩ,達(dá)不到啟動(dòng)的條件。如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮?我們想了許多辦法,自制了一些熱風(fēng)設(shè)備,對其內(nèi)部進(jìn)行烘干,實(shí)踐證明效果比較好,達(dá)到了預(yù)期的目的。通過這些工程的施工,我們學(xué)到了許多新的技術(shù),積累了高科技工程的施工經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自己的信心。也看到了我們與先進(jìn)的技術(shù)之間的差距。面對不足與差距,我們只有付出更多的努力,才能跟上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在激烈的競爭中立于不敗之地,航運(yùn)大廈安裝工程榮獲魯班獎(jiǎng)。

      xx年6月底,我調(diào)至中國×國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師。到目前為止,參加了援×工業(yè)園建設(shè)工程、援×學(xué)院擴(kuò)建維修項(xiàng)目、援×和×體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修項(xiàng)目的標(biāo)底編制及評標(biāo)工作;為中

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      國政府駐×大使館維修工程提供技術(shù)支持;參加了中國政府駐×大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項(xiàng)目的電氣設(shè)計(jì)及施工。從事援外項(xiàng)目以來,我深深體會(huì)到,不但技術(shù)要過硬,而且責(zé)任心、榮譽(yù)感要強(qiáng)。不但要為企業(yè)爭光,更要為國爭榮譽(yù)。鑒于此,我們始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度,以較高的業(yè)務(wù)水平為各方提供滿意的服務(wù)。中國政府駐×大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)竣工,被外經(jīng)貿(mào)部評為優(yōu)質(zhì)工程。

      在工作完成之余,我常常作一些總結(jié),作一些更深層次的探索,將自己的心得記錄下來。這樣我認(rèn)為得益非淺,不僅加深了工作記憶,又提高了處理問題的能力。通過與外界的交流,也提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我先后在《×》、《×》等刊物上發(fā)表了《×》、《×》、《×》、《×》等多篇論文。還參加了省建總公司組織的《×省建筑安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》編制工作,負(fù)責(zé)編寫其中建筑電氣專業(yè)的有關(guān)章節(jié)。

      總之,十多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下,在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去,我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我深深地認(rèn)識到自己的不足,差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷地增長知識,提高能力,為企業(yè)的發(fā)展,為社會(huì)的進(jìn)步盡自己的一份力量。

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)5

      回顧的本人xx機(jī)電工作狀況,能夠認(rèn)真工作,保證出勤,堅(jiān)持一些為了機(jī)電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極但不上進(jìn),能夠團(tuán)結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù),雖然煤礦機(jī)電結(jié)束,綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯(cuò)。

      一、主要工作內(nèi)容

      1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點(diǎn),對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運(yùn)順槽大坡度段、輔助運(yùn)輸?shù)任kU(xiǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

      2、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作,主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

      3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度,積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查,根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型,對比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查,保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。

      4、使用先進(jìn)的管理手段,運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,查看管控重點(diǎn),對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防,積極督促區(qū)隊(duì)整改,并配合區(qū)隊(duì)對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析,出謀劃策,盡快消除。

      5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。

      6、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補(bǔ)缺,將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用,建立實(shí)施流程化管理。

      二、工作中的.不足

      1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

      2、心理承受力不足,面對高強(qiáng)度的檢查,各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。

      3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化,計(jì)劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      4、面對減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。

      三、工作方向

      1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。

      2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

      3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。

      4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作,保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作,保證生產(chǎn)需要。

      繁忙的過去了,是礦井機(jī)電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年,工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機(jī)電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試,這對每個(gè)人都是學(xué)習(xí)的過程,我積累了多方面的相關(guān)知識。煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合,是煤礦基建工程順利前行的基石,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,排除困難,完成了煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望是一個(gè)新的開始。

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)6

      20xx-20xx的第二學(xué)期,我承擔(dān)電氣18-2班的《C語言應(yīng)用》和機(jī)電17-1、2班的《控制電機(jī)及其應(yīng)用技術(shù)》課程。

      20xx-20xx的第一學(xué)期,我承擔(dān)機(jī)電19-2班和機(jī)電19-5班的《C語言應(yīng)用》課程、機(jī)器人18-1級《工控組態(tài)與現(xiàn)場總線技術(shù)》課程。

      并根據(jù)電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)和機(jī)電一體化專業(yè)學(xué)習(xí)C語言編程的目的,對課程內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行了修改,并按照“講練結(jié)合、邊學(xué)邊練”的原則安排具體的教學(xué)實(shí)施,強(qiáng)化學(xué)生對所學(xué)知識的實(shí)際運(yùn)用能力的.鍛煉,把更多的時(shí)間留給學(xué)生上機(jī)練習(xí),而不是被動(dòng)地聽老師講枯燥的編程知識,收到了較好的效果。

      日常教學(xué)過程中,注意對機(jī)房計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),學(xué)期初對全部40臺計(jì)算機(jī)重新安裝了操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件和硬盤保護(hù)軟件,有力保證了課程教學(xué)的正常進(jìn)行。平時(shí)嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生行為,如出勤、課堂表現(xiàn)、愛護(hù)機(jī)房衛(wèi)生環(huán)境、愛護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備等,獎(jiǎng)罰分明,并作詳細(xì)記錄,便于在平時(shí)成績中予以體現(xiàn)。

      課程考察,加入對實(shí)際編程能力和硬件調(diào)試能力的考察,并與期末筆試進(jìn)行綜合,較好地反應(yīng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,比較公平地評判學(xué)生的課程學(xué)習(xí)成績,獲得了學(xué)生的好評。

      關(guān)于畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo),雖然我平時(shí)不在學(xué)校,但是沒有因此而疏忽對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)和進(jìn)度把控,通過電話、QQ、電子信箱等通訊手段,及時(shí)為學(xué)生解答疑難問題,提供下一步建議等,起到了比較好的效果。對學(xué)生發(fā)來的文本,及時(shí)使用軟件進(jìn)行詳細(xì)批注,將意見反悔給學(xué)生,對照修改。

      20xx年6月,我通過了副教授職稱評審,獲得了副教授任職資格,專業(yè)能力提升了一個(gè)檔次。

      科研方面,授權(quán)實(shí)用新型專利4項(xiàng)。

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)7

      光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回顧已經(jīng)過去的20xx年,個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下:

      一、機(jī)電安裝項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的基本概況

      1.xx海賦江城一期工程機(jī)電安裝項(xiàng)目電氣工程由電氣工長童天滿配合我對一期工程現(xiàn)場臨電、強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理,電氣工長童天滿的優(yōu)點(diǎn):在北京從事建筑安裝施工多年、有豐富的電氣安裝工程施工經(jīng)驗(yàn)、從基層做起、工作細(xì)心細(xì)致、交代的工作能主動(dòng)及時(shí)完成;缺點(diǎn):語言表達(dá)能力較差、遇事沒有果斷處理力度。水工工長xx配合我對一期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理,水工工長xx的優(yōu)點(diǎn):施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平較高、施工成本控制意識較強(qiáng)、能獨(dú)立完成本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)的編制、能獨(dú)立完成施工現(xiàn)場臨水圖紙的設(shè)計(jì),對班組的管控能力及力度加強(qiáng);缺點(diǎn):有點(diǎn)懶、對現(xiàn)場日常檢查不怎么勤快。

      2.xx海賦江城二期工程機(jī)電安裝項(xiàng)目電氣工程由電氣工長xx配合我對二期工程現(xiàn)場臨電、強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理,電氣工長xx的優(yōu)點(diǎn):工作積極、勤快、能吃苦、安排的工作能及時(shí)完成;缺點(diǎn):以前未從事建筑電氣專業(yè)施工及施工管理,處于邊干邊學(xué)摸索階段。水工工長金文楷配合我對二期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理,水工工長金文楷的優(yōu)點(diǎn):基本上能完成本職工作;缺點(diǎn):工作缺乏主動(dòng)積極性。

      3.我本人20xx年2月至20xx年12月,在北京從事建筑電氣安裝工程施工,并參與機(jī)電專業(yè)學(xué)校相關(guān)培訓(xùn)及考核;

      20xx年至20xx年于中國航空港建設(shè)總公司第九工程公司就職,參與機(jī)電安裝工程施工及管理,參與機(jī)電安裝施工及管理的工程:四季青服裝廠工程、通達(dá)新村(金雅園)工程、金四季購物中心(歐尚超市)工程、玉泉工業(yè)園工程、航天信息園二期工程、通達(dá)休閑園工程、一汽馬自達(dá)4S店工程等;

      20xx年9月至20xx年11月在北京參與中國人民解放軍309醫(yī)院退休老干部住宅樓機(jī)電安裝工程施工及管理;

      20xx年12月有幸加入公司,20xx年12月至20xx年5月負(fù)責(zé)合肥融科九重錦二期工程機(jī)電安裝工程施工管理;

      20xx年6月份xx海賦江城一期項(xiàng)目開工,隨項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來xx負(fù)責(zé)海賦江城一期項(xiàng)目機(jī)電安裝工程施工管理工作;

      20xx年5月份海賦江城二期工程開工至今,鑒于公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任,由我負(fù)責(zé)海賦江城一期、二期機(jī)電安裝工程管理工作。

      二、項(xiàng)目工程完成情況

      1.海賦江城一期機(jī)電安裝工程

      已基本完工,處于待驗(yàn)收交房階段;部分未完成的分項(xiàng)工程有:豎井電表箱至各戶內(nèi)配電箱主電源線未穿;(因供電局主干線及電表箱未安裝,擔(dān)心年終放假期間主電源線易被盜,故未穿入,待明年供電局將電表箱及主干電源引入豎井后及時(shí)施工。)樓梯道內(nèi)延時(shí)感應(yīng)開關(guān)未安裝;(該開關(guān)價(jià)格高,考慮到易丟失,明年交房前及時(shí)組織班組安裝。)1#樓商鋪內(nèi)水電安裝未設(shè)施。(原被營銷中心占用,待營銷中心拆除、土建按圖紙恢復(fù)后,同步完善該商鋪內(nèi)水電安裝工程施工。)

      2.海賦江城二期機(jī)電安裝工程

      1#樓水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程已施工完成;2至3層二次結(jié)構(gòu)水電安裝分項(xiàng)工程已施工完成;室外雨水及空調(diào)冷凝水管道、室內(nèi)排水安裝分項(xiàng)工程已施工完成;防雷接地分項(xiàng)工程施工完成。

      2#樓目前已完成地下室至17層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至21層;地下室至4層二次結(jié)構(gòu)墻體水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程已施工完成;4層毛坯樣板間(4、5)及工法樣板間3水電安裝分項(xiàng)工程已施工完成;

      5#樓目前已完成地下室至12層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至17層;

      6#樓目前已完成地下室至16層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至21層;

      7#、8#樓目前已完成地下室至1層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至5層;地下室目前已完成9、10、11防火分區(qū)的水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程。

      三、機(jī)電安裝工程簽證落實(shí)情況

      1.海賦江城一期機(jī)電安裝工程簽證累計(jì)共辦理了11份簽證,上報(bào)金額累計(jì)762116.30元,目前建設(shè)單位成本部已陸續(xù)完成該11份簽證審核工作。

      2..海賦江城二期機(jī)電安裝工程簽證截止目前累計(jì)共辦理了3份簽證,上報(bào)金額累計(jì)693376.02元,正在走上報(bào)流程。

      四、機(jī)電安裝項(xiàng)目工程管理心得體會(huì)與辦法

      施工成本管理:

      1、機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人要學(xué)習(xí)總承包合同,充分了解和掌握項(xiàng)目機(jī)電工程的施工范圍界限、約定條款、主材約定品牌、主材的采購方式、清單量、清單價(jià)、機(jī)電安裝工程的總成本造價(jià),便于過程管理中對機(jī)電安裝工程實(shí)際施工成本有效控制。

      2、根據(jù)合同清單對照施工圖紙審核有無漏項(xiàng),如有漏項(xiàng)漏算要及時(shí)與甲方溝通,辦理相應(yīng)的變更洽商。

      3、計(jì)算實(shí)際工程量,制定實(shí)際施工成本,確定施工成本目標(biāo)。在工程實(shí)施過程中專項(xiàng)針對目標(biāo)進(jìn)行有效對比控制。

      4、采購采購應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目物資部的詢價(jià)與總承包合同定價(jià)進(jìn)行利潤分析對比,同時(shí)要對采購量與清單量進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)有虧損等問題要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)同項(xiàng)目其它部門與甲方溝通協(xié)調(diào)解決。

      5、材料計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度需求提前上報(bào),分批次進(jìn)行采購,避免施工材料大量囤積,造成項(xiàng)目資金積壓。

      6、臨時(shí)水電電設(shè)施成本控制管理:

      1)主電纜應(yīng)采用鋁芯電纜、并沿施工現(xiàn)場四周布置,避免土建施工時(shí)主電纜被動(dòng)破壞的損失,同時(shí)也便于項(xiàng)目完工后拆除及其他項(xiàng)目二次利用;

      2)現(xiàn)場照明采用高效節(jié)能照明器具;

      3)配電系統(tǒng)要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要負(fù)荷計(jì)算配置(并要考慮到整個(gè)項(xiàng)目施工周期使用需要的不確定性)。

      4)對整個(gè)項(xiàng)目用水用電過程監(jiān)督控制,避免無效浪費(fèi)使用,并建立相應(yīng)處罰制度。

      5)分包單位用水用電應(yīng)與之簽訂用電用水協(xié)議,協(xié)議中要明確管理辦法、責(zé)任及相應(yīng)違規(guī)懲罰措施,并要求分包單位繳納保證金,否則不提供水電接駁口。

      6)工人宿舍用電管理:

     、傩麻_項(xiàng)目工人宿舍用電每個(gè)宿舍用電實(shí)行掛電表計(jì)量,班組工人宿舍超額用電部分班組必需繳納電費(fèi),以此來杜絕班組工人宿舍浪費(fèi)用電。項(xiàng)目部要在所有勞務(wù)班組進(jìn)場簽訂合同時(shí)要注明此項(xiàng);

     、诔~用電部分的計(jì)算方法:每間工人宿舍電度表月計(jì)量用電量減去項(xiàng)目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量=每間工人宿舍月超額用電量。

     、垌(xiàng)目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量:

      平常期間每間宿舍月規(guī)定用電量:30KW/小時(shí)(30度電)

      夏季期間(3個(gè)月)每間宿舍月規(guī)定用電量:300KW/小時(shí)(300度電)

      冬季期間(2個(gè)月)每間宿舍月規(guī)定用電量:300KW/小時(shí)(300度電)

      海賦江城二期項(xiàng)目宿舍用電在公司先行采用了上述管理辦法,對班組浪費(fèi)用電起到了有效有償管控。

      7)施工用水要充分利用地下水資源,條件允許的情況下方可使用;合肥九重錦項(xiàng)目、海賦江城一期、二期項(xiàng)目均采用地下水資源,市政供水作為補(bǔ)充備用水源使用,以減少施工用水的資金投入。

      施工圖紙管理:

      1、對施工圖紙進(jìn)行審核,將問題匯總;在圖紙會(huì)審時(shí)提出并要求設(shè)計(jì)單位予以解釋解決,并做好圖紙會(huì)審記錄工作。

      2、對主要管道井預(yù)留洞及主要節(jié)點(diǎn)部位做好圖紙的二次深化繪制工作,同時(shí)對于在施工藍(lán)圖中不能直接顯示準(zhǔn)確尺寸的二次結(jié)構(gòu)墻體部位,繪制相應(yīng)的定位尺寸圖紙,避免施工班組在結(jié)構(gòu)預(yù)埋施工中引下管路偏位出墻的問題發(fā)生。

      3、施工過程中發(fā)生的圖紙問題,要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)解決,并辦理相應(yīng)的變更洽商。(注意總承包合同對變更洽商約定的條款、變更后是增加造價(jià)還是減少造價(jià)的細(xì)節(jié)問題。)

      施工班組管理:

      1、按安徽宏鑫建筑勞務(wù)有限公司《管理手冊》第一版42~46頁勞務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

      2、根據(jù)公司下發(fā)的文件要求對班組的工人工資發(fā)放記錄、借支記錄、考勤記錄進(jìn)行有效監(jiān)督。

      3、按公司及項(xiàng)目部規(guī)定的規(guī)章制度,對班組要做到有獎(jiǎng)有罰,且獎(jiǎng)罰分明。

      4、對班組要做好技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等各項(xiàng)交底工作。

      5、指導(dǎo)、監(jiān)督班組落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)分項(xiàng)工程施工。

      施工質(zhì)量過程控制管理:

      注重施工圖紙審核,施工圖紙的`審查是技術(shù)準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,能否保證安裝工程的順利實(shí)施,關(guān)鍵取決于在施工之前要徹底解決好在圖紙中存在的問題。按照水電安裝工程的特點(diǎn),主要要解決好如下問題:

      1、設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定;是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要特殊技術(shù)措施時(shí),技術(shù)上有無困難,能否保證安全施工;建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾,設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求;圖紙說明是否齊全、清楚、明確;圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)、連接點(diǎn)是否相符;器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適;電氣變配電室、強(qiáng)弱電豎井有無其它管道;設(shè)備層管線進(jìn)戶做法,設(shè)備層及以上所有墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少;尺寸、標(biāo)高位置是否正確;本水電專業(yè)之間有無矛盾、與其它專業(yè)之間管線有無矛盾;

      2、審圖先按分項(xiàng)工程進(jìn)行,如水暖從導(dǎo)管、立管、支路到器具、設(shè)備,電氣從接地、進(jìn)戶、變配電總控、干管、層配電箱盤、支路到器具、設(shè)備,再審查分部內(nèi)的各分項(xiàng)工程之間有無問題,然后審查分部工程之間有無矛盾;

      3、施工圖的會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)部門組織,專業(yè)技術(shù)人員、工長、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位有關(guān)人員參加,對提出問題及解決答復(fù)形成圖紙會(huì)審記錄,在設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審時(shí)按會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行補(bǔ)充施工圖使用,并在工程結(jié)算時(shí)列入費(fèi)用中。

      施工專項(xiàng)方案是指導(dǎo)施工安裝的綱領(lǐng)性文件,在施工過程中專業(yè)工長要依照施工專項(xiàng)方案的要求去安排組織,并要達(dá)到以下要求:

      1、編制依據(jù)必須是現(xiàn)行有效的施工總承包合同(協(xié)議)、施工圖紙、相關(guān)圖集、施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)要求等。

      2、施工準(zhǔn)備主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。

      3、施工專項(xiàng)方案要根據(jù)施工特點(diǎn),按照相應(yīng)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,說明所采用的管材及附件、設(shè)備、連接敷設(shè)方式、固定卡架、防腐保溫要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、允許偏差、沖洗、試壓、測試測量、調(diào)試要求及步驟等;特別強(qiáng)調(diào)工序搭接問題,以及要重點(diǎn)控制的部分,如如何保證同一室內(nèi)的設(shè)備安裝一致、電盒如何固定。

      4、施工進(jìn)度計(jì)劃要結(jié)合土建總體施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)本專業(yè)施工所需用條件和工序搭接,以及階段性工期要求、總工期要求來安排。要安排好施工順序及工序搭接;

      5、編制計(jì)劃時(shí)要做到工序搭接合理,作業(yè)班組相對穩(wěn)定,保證工程質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,縮短工期。

      6、施工技術(shù)措施主要有保證質(zhì)量措施、成品保護(hù)措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。

      給排水安裝施工管理

      1、給排水工程安裝前,首先要把與給排水安裝工程有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)材料收集整理歸檔,安裝施工順序嚴(yán)格按照“主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設(shè)備連接”的順序,同時(shí)要確立給水和排水管的安裝工序。

      2、排水管的安裝要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙定的坐標(biāo)、標(biāo)高,采用支、吊、托支架安裝。各管段工藝要依次均勻粘結(jié),各預(yù)留口要封嚴(yán)防止雜物掉入管內(nèi)堵管。

      3、排水立管的安裝要把立管段運(yùn)到按設(shè)計(jì)要求預(yù)留的洞口,調(diào)整好立管垂直度,按順序進(jìn)行粘接連接,安裝完畢后,檢查三通口標(biāo)高是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),如果達(dá)到要求,則把甩口封堵嚴(yán)密。

      4、排水支管的安裝要按照衛(wèi)生間器具布置圖,將預(yù)制加工的支管按設(shè)計(jì)要求放好坡度進(jìn)行安裝,并嚴(yán)密封堵各預(yù)留排水口。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等做法,不能出現(xiàn)倒坡情況,避免出現(xiàn)氣阻或水阻;

      5、地下埋設(shè)管道應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行水壓試驗(yàn),埋土夯實(shí)方法要得當(dāng),安裝伸縮器及固定支架的位置應(yīng)合理;

      6、高層建筑中排水管應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置阻火圈或防火套管;管道安裝后應(yīng)作水壓試驗(yàn),達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定的耐壓強(qiáng)度不滲漏,才能進(jìn)行下道工序。

      7、衛(wèi)生器具與管道連接要嚴(yán)密,沖洗管與大便器連接緊密,做到高低水箱安裝不滲漏。

      電氣安裝施工管理

      1、工程開始進(jìn)行電氣安裝前,要嚴(yán)格挑選使用的設(shè)備和材料,相關(guān)設(shè)備材料都必須具有生產(chǎn)許可證、合格證、檢測報(bào)告、產(chǎn)品型號和系列等內(nèi)容。

      2、所有進(jìn)盒的電線管,必須采用鎖扣連接,做到一管一孔,并保證完好無損。

      3、盒、箱開孔要整齊,管孔不得開長孔,應(yīng)采用手電鉆或液壓開孔器進(jìn)行開孔。

      4、要嚴(yán)格控制電器裝置標(biāo)高和位置,室內(nèi)電器標(biāo)高誤差應(yīng)控制在15mm以內(nèi),要確保各種開關(guān)、插座內(nèi)的接地線、零線不得串聯(lián)起來。

      5、導(dǎo)線的接頭要用絕緣帶再包上黑包布,確保電線絕緣性能。

      6、配電箱、柜安裝應(yīng)在土建地面施工完后進(jìn)行,墻柱上明裝箱也應(yīng)在土建施工完后進(jìn)行,而暗裝配電箱、接線箱應(yīng)在土建抹灰裝飾前,根據(jù)抹灰厚度進(jìn)行。

      7、照明器具安裝在土建裝飾完成后進(jìn)行,單股導(dǎo)線可直接與器具連接,多股導(dǎo)線則壓接與器具連接,大型燈具有安全保證措施,在特殊位置的燈具增加減震措施。

      8、防雷的接地也非常重要,不能忽略,防雷接地配備專門的負(fù)責(zé)人,結(jié)構(gòu)主筋綁扎時(shí)焊接跨接線,均壓環(huán)與主筋引下線也焊接跨接線,有些建筑物門窗也需接地則在焊接引下線時(shí),預(yù)留接地端子,與門窗相連接,在防雷接地的工程竣工后,邀請防雷接地測試中心派人進(jìn)行整體電阻測試,并保證電阻測試低小于或等于1歐姆。

      加強(qiáng)水電安裝與土建協(xié)調(diào)配合

      土建工程是水電安裝施工的前提,土建工程質(zhì)量的高低,直接影響水電的安裝和施工,二者的協(xié)調(diào)配合,是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)8

      20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,邁著堅(jiān)實(shí)的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年。

      回顧一年來的工作歷程,由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們目前的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機(jī)組運(yùn)行帶來較大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,堅(jiān)持安全第一,通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

      一.20xx年主要工作:

      1.配合1.2機(jī)組檢修,做好機(jī)組檢修工作。

      將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。

      2.精心操作、保證“兩票三制”。

      在日常的工作和生產(chǎn)中,化運(yùn)班在工作票的辦理過程中,總是堅(jiān)持票前詢問、票后核對的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。

      20xx年是電廠運(yùn)行的第一年,各項(xiàng)工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí),同時(shí)在專業(yè)上對他們進(jìn)行現(xiàn)場加強(qiáng)培訓(xùn),爭取短時(shí)間能頂崗。對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過現(xiàn)場加強(qiáng)培訓(xùn)和各種形式的`考問,使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

      3.安全是我們的生命。

      在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí),我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃,有措施、有總結(jié)。

      4.轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。

      我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào),有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神,請領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁。化解矛盾,使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

      5.健全各項(xiàng)班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

      在運(yùn)行部的指示下,制定了班組《精細(xì)化管理方案》對班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。健全缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào),遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺賬,每日一更新。保證設(shè)備健康水平。

      6.做好班組文明衛(wèi)生工作。

      班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

      二.20xx年工作存在的不足和問題:

      1.技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升,特別對機(jī)組技術(shù)管理水平,機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。

      2.值長崗位時(shí)間短,管理經(jīng)驗(yàn)較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。

      3.加強(qiáng)節(jié)能減排的意識與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。

      4.工作安全意識有待深化。

      三.20xx工作思路:

      1.運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)。

      2.做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

      3.健全運(yùn)行分析制度。積極組織開展對標(biāo)管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,增加考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標(biāo)。

      4.在目前的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。

      5.形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。

      6.加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單,和巡檢提問的方式,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。

      7.加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時(shí)干無關(guān)工作的事情,及時(shí)進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核。

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)9

      時(shí)光荏苒,不知不覺中,XX個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走;仡櫼酝,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

      一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口,打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn),在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機(jī)房”2處。

      二、機(jī)電工作完成情況

      1、以來,機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“忻州示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計(jì)5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2XX0工作面、XX03工作面、22XX工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2XX0工作面、2200回采工作面的撤面工作,實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的`安全生產(chǎn)。

      3、精心組織,順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作:

      (1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn),在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

      (2)通風(fēng)機(jī)安裝工程:5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求,對礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺、高壓配電柜XX臺、軟起動(dòng)柜兩臺進(jìn)行了安裝,并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

      (3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米,實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

      (4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:西梁井下消防灑水及用水改造,利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米,φ1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。

      (5)35kw變電站安裝工程:西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗XX0kv變電站和崞陽XX0kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj-185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

      三、運(yùn)輸工作完成情況

      1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

      ,運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作,累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌XX00米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

      2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平:

      結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈XX0盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全,我們對XX71大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。

      四、大型設(shè)備維修工作完成情況

      我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計(jì)610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計(jì)大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次,共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬元。

      五、20xx年機(jī)電計(jì)劃

      20xx年,技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦西梁技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將

      進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動(dòng)化安裝改造等。

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)10

      來到項(xiàng)目已有近一年半時(shí)間,而20xx年對項(xiàng)目項(xiàng)目部來說是又是繁忙的一年。在這一年里基本上完成了線纜敷設(shè)及設(shè)備安裝、調(diào)試。在這個(gè)項(xiàng)目上工作,讓我我對弱電工程安防系統(tǒng)了有更進(jìn)一步的了解,自己也有了一定的成長。在工作中總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),向同事請教學(xué)習(xí),思考工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,F(xiàn)本人把這一年以來的工作進(jìn)行客觀總結(jié)。

      D1樓在xx年x月末開始交房,xx年初增加維修工作。每日參加開發(fā)商與物業(yè)組織的返修會(huì)。對于用戶不懂的問題,給予解釋。做到不影響交房,不影響用戶使用,樹立公司良好形象。通過D1樓安防系統(tǒng)的調(diào)試學(xué)習(xí),掌握設(shè)備的一些功能與操作。能把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到D2、D3當(dāng)中。D2、D3樓相繼交房,間隔時(shí)間短,增加工作多。在調(diào)試中各抒已見,積極思考,與同事積極配合,排除問題。把出現(xiàn)問題的.設(shè)備寄回廠家維修。解決不了問題時(shí),主動(dòng)聯(lián)系廠家,幫助解決。同施工隊(duì)伍共同完成D2、D3設(shè)備的調(diào)試。

      在與其它單位協(xié)調(diào)方面。曾把這種事情當(dāng)成比較大困難,產(chǎn)生過消極情緒。曾未能積極面對,結(jié)果事倍功半。經(jīng)過同事的指導(dǎo),現(xiàn)已能認(rèn)識到自己在此方面的一些不足,積極面對配合上出現(xiàn)的問題,找相關(guān)單位處理問題,最終解決。但是自己在與它人溝通上,依然有問題存在,仍需避免用自己喜歡的方式與自己喜歡的人交流、溝通。有時(shí)會(huì)憑以往經(jīng)驗(yàn)辦事,按以前的套路工作,形成定向思維。自己應(yīng)該用心去體會(huì),用腦去分析,靈活辦事。

      每月能夠按時(shí)到地稅局報(bào)稅,不延誤。申請工程款后,會(huì)簽單需要近十個(gè)人簽字,雖然了解簽字流程,但是對每個(gè)單位會(huì)簽人工作時(shí)間仍把握不準(zhǔn)。在會(huì)簽上仍需要提高會(huì)簽效率,及早提交給利比公司。付款證書下來后,按時(shí)交到公司申請稅金。稅金到帳后及時(shí)到地稅局代開#5@p并交給開發(fā)商。

      深化設(shè)計(jì)時(shí),與同事深入溝通,布好點(diǎn)位與此同時(shí)也會(huì)讓自己對圖紙更加了解。會(huì)簽圖紙時(shí)認(rèn)真審閱,與裝飾單位多交流,做好溝通,為裝飾單位技術(shù)人員講解管線線路,避免產(chǎn)生管徑過小及漏點(diǎn)、漏線等問題。

      俗話說編筐編簍,重在收口。接下來積極配合同事做好收尾工作,進(jìn)一步提高工作效率,在工作時(shí)間內(nèi)完成同事安排的工作。我會(huì)繼續(xù)努力,端正工作態(tài)度,調(diào)整好心態(tài),多向同事匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,要及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自己的不足和缺陷。

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)11

      緊張的20xx年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年, 對機(jī)電安裝一公司來說是碩果累累的一年,也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名機(jī)電安裝技術(shù)員,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

      1、20xx年工作概況

      整個(gè)20xx年度我負(fù)責(zé)一公司的機(jī)電安裝技術(shù)工作。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料請購、驗(yàn)收工作;面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)、驗(yàn)收任務(wù);面對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作。我和現(xiàn)場同事們一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      2、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了理論水平和操作水平相結(jié)合能力

      在20xx年度的工作中,我緊跟工程處的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照設(shè)備管理的要求,編制出本部門的《設(shè)備管理A、B、C分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。同時(shí),按照計(jì)劃組織本部門的內(nèi)審工作,組織現(xiàn)場有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新辨識和完善,對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評估。對現(xiàn)場施工人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。

      3、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的`難題

      在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與現(xiàn)場其他員工 既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不獨(dú)斷專行,從而較圓滿完成施工現(xiàn)場的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在一公司全體同仁及技術(shù)主管的大力支持下,較順利地完成了20xx年哈拉溝工地篩分車間四個(gè)平臺的停產(chǎn)改造工作、大柳塔工地活地末煤二期洗選車間洗選設(shè)備安裝工作等。尤其是大柳塔工地洗選車間內(nèi)大型洗選用篩的安裝工作,由于篩體體積大、重量大,且施工場地極其狹窄,我作為一名機(jī)械技術(shù)員深知工作的困難性,但我沒有后退或棄累,積極與設(shè)備安裝工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗(yàn),篩體的位置、技術(shù)參數(shù),設(shè)定安裝流程,征求工程處技術(shù)部的意見,將篩體安裝步驟、安裝過程的質(zhì)量控制等方面做好做全。通過篩體實(shí)際安裝,總結(jié)出大型篩體安裝主要控制因素5條;環(huán)境位置較狹窄情況下篩體安裝步驟總結(jié)6條,為今后的設(shè)備安裝工作起到了指導(dǎo)性作用,方便了大型洗選設(shè)備安裝的舉一反三。

      4、較好地完成了負(fù)責(zé)工地材料請購計(jì)劃及技術(shù)指導(dǎo)工作

      20xx年,我根據(jù)施工圖紙及其它技術(shù)資料,認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場施工需要,使所需的材料能及時(shí)、準(zhǔn)確的提供。尤其是哈拉溝篩分車間停產(chǎn)改造之前,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況、圖紙。把所需工具、材料計(jì)劃在內(nèi),做到考慮周全。為緊張的停產(chǎn)改造工作提供了前期有力的準(zhǔn)備。對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的入場技術(shù)培訓(xùn)、安全技術(shù)交底,讓施工人員真正知道如何干能保證質(zhì)量、如何干能安全。

      5、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞,堅(jiān)持原則不計(jì)個(gè)人得失

      在過去的一年里,感謝工程處及一公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工過程中,還是在施工遇到困難的時(shí)候,我都做到認(rèn)真仔細(xì),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。認(rèn)真驗(yàn)收每個(gè)分項(xiàng)、分部工程。在得不到理解的情況下,堅(jiān)持原則,做不懈的解釋工作。

      在施工現(xiàn)場技術(shù)管理過程中,親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé),不論是車間停產(chǎn)改造工作,還是大型洗選設(shè)備的安裝,對每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報(bào),使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收。

      6、小結(jié)

      20xx年,使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)12

      轉(zhuǎn)眼間,xx年已經(jīng)過去,回顧過去,從xx年3月7日開始實(shí)習(xí),直至xx年1月上旬,大半年的時(shí)間里,在實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處的精密部署中,在機(jī)電學(xué)部的全力指導(dǎo)下,在管老師的悉心教導(dǎo)下一路走來,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,失去了點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也獲得了多多少少。下面就從以下幾個(gè)方面對我過去幾個(gè)月所完成的工作做一個(gè)概述:

      一、迎接評估工作,是今年上半年最重要的一項(xiàng)工作。

      配合各教研室整理并上報(bào)實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)評估支撐材料。按照學(xué)院資產(chǎn)處的計(jì)劃部署,整理、歸位實(shí)驗(yàn)儀器及設(shè)備,完善、規(guī)范實(shí)驗(yàn)室名稱,制作名稱標(biāo)牌并張貼到位,統(tǒng)一拆裝實(shí)驗(yàn)室房間號牌并張貼到位,完善實(shí)驗(yàn)室功能簡介、規(guī)章制度、室內(nèi)標(biāo)語并上墻。eda、arm、dsp綜合實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)實(shí)驗(yàn)箱檢修;配合江蘇啟動(dòng)計(jì)算機(jī)有限公司售后工作人員對計(jì)算機(jī)組成原理實(shí)驗(yàn)箱進(jìn)行調(diào)試,對高頻電子線路、電子電工實(shí)驗(yàn)室的模擬示波器全體進(jìn)行更換保險(xiǎn)絲管;地理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)原理及應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)等。完后就是進(jìn)行日常的各個(gè)實(shí)驗(yàn)室管理及維護(hù)工作,發(fā)放實(shí)驗(yàn)耗材,更新庫存并補(bǔ)充申購等以保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常有序進(jìn)行。

      二、配合各教研室順利完成xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯工作。

      實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)員應(yīng)機(jī)械、電子與通信教研室各位畢業(yè)生指導(dǎo)教師的要求,作為答辯秘書,協(xié)助各教研室以完成xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯的記錄工作。

      三、新建實(shí)驗(yàn)室的改造、擴(kuò)建以及實(shí)驗(yàn)室搬遷等籌備工作。

      按照學(xué)部主任的周密部署,動(dòng)員各辦公室,學(xué)工科,教研室對辦公物品,電腦設(shè)備,存檔資料進(jìn)行打包,待開學(xué)前再搬至教三樓新辦公室。打包完,清點(diǎn)文件柜及辦公桌椅數(shù)量并報(bào)至資產(chǎn)處以便安排搬家工作相關(guān)事宜。暑假一到,各位老師均已離校。流火七月,教二樓實(shí)驗(yàn)樓的改造工作也如火如荼的相繼展開。八月中旬,教室結(jié)構(gòu)改造,兩間并一間,墻面粉刷,鋪設(shè)木地板等工作接近尾聲,學(xué)部實(shí)驗(yàn)室老師放棄休息,早已到崗。在學(xué)院資產(chǎn)處老師的安排下,完成實(shí)驗(yàn)室搬遷、調(diào)整、擴(kuò)建等相關(guān)工作。對搬遷后的實(shí)驗(yàn)室整理、打掃,重新布線,實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器歸位。完后對各辦公室,學(xué)工科,教研室的辦公家具搬遷至教三樓并調(diào)整歸位。

      四、機(jī)房實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)的安裝調(diào)試,專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的儀器檢修等工作。

      機(jī)電實(shí)驗(yàn)室包含三個(gè)專業(yè)機(jī)房,而學(xué)生多用u盤,機(jī)房系統(tǒng)容易感染病毒,再加上部分師生的'使用方法不當(dāng),對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有損壞,以導(dǎo)致系統(tǒng)經(jīng)常者藍(lán)屏,請計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)中心的吳海明老師對我們給予了指導(dǎo)工作。機(jī)械、通信電子專業(yè)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)器材眾多,尤其是實(shí)驗(yàn)箱和電子儀器設(shè)備容易損壞,針對所有損壞的實(shí)驗(yàn)器材,清理出來,聯(lián)系廠家統(tǒng)一過來維修,另外請廠商對授課教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作。以提高設(shè)備正常使用率,保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常有序進(jìn)行。

      五、各實(shí)驗(yàn)室儀器配置,清潔衛(wèi)生,制度上墻等以全新的面貌迎接開學(xué)工作。

      按照實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)建方案的規(guī)劃,將需搬遷的老實(shí)驗(yàn)室整體進(jìn)行搬遷,進(jìn)一步調(diào)整完善其配置,并進(jìn)行維護(hù),檢修工作。對于新建的實(shí)驗(yàn)室,整合目前的實(shí)驗(yàn)室剩余的器材,加上補(bǔ)充申購的實(shí)驗(yàn)器材一并投入使用,做到實(shí)驗(yàn)資源優(yōu)化配置。并對整個(gè)教二樓各實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生進(jìn)行全面的打掃工作,并將所有的儀器設(shè)備擦拭干凈,擺放整齊。并做好實(shí)驗(yàn)室門牌,實(shí)驗(yàn)室簡介、規(guī)章制度上墻,統(tǒng)一規(guī)范等工作,以全新的面貌迎接新生。

      六、開學(xué)之后進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室資產(chǎn)清查,包括耗材、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備等資產(chǎn)。

      為進(jìn)一步縮減各實(shí)驗(yàn)室的耗材庫存量,需整合所有實(shí)驗(yàn)室里面的一些耗材,統(tǒng)一清理清查各實(shí)驗(yàn)室目前耗材的庫存,方便記賬,也使每月的耗材使用情況更加明細(xì)化。配合資產(chǎn)處清點(diǎn)資產(chǎn),對實(shí)驗(yàn)器材賬目的核對,對于整改后的所有實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行清點(diǎn),以方便補(bǔ)充申購,做到節(jié)約耗材,使用高效的目的。

      七、教授相關(guān)課程設(shè)計(jì)課程。

      依照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于本院非教學(xué)編制人員申報(bào)兼課的規(guī)定》,兼授80學(xué)時(shí)的課程設(shè)計(jì)課程。本學(xué)期從第十周開始教授eda技術(shù)課程設(shè)計(jì)和數(shù)字電子技術(shù)課程設(shè)計(jì)兩門課程,共計(jì)96學(xué)時(shí),面向3個(gè)班級共108位學(xué)生。按照實(shí)驗(yàn)大綱嚴(yán)格教學(xué),創(chuàng)新工作,大膽實(shí)踐,并取得了較好的效果,在學(xué)生中反應(yīng)良好。

      八、開展了關(guān)于第十三周實(shí)驗(yàn)教學(xué)的自查工作。

      按照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于第十三周開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)自查工作的通知》的相關(guān)要求,我學(xué)部主任負(fù)責(zé)組織,實(shí)驗(yàn)室管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,在第十三周對本部門的所有正在教授實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教師課堂按要求進(jìn)行了檢查。并將檢查結(jié)果如實(shí)上報(bào)至教秘,教務(wù)處。

      九、教二樓實(shí)驗(yàn)室環(huán)境優(yōu)化,配置逐步完善等工作。

      按照資產(chǎn)處召開的實(shí)驗(yàn)員交流會(huì)上的意見和建議,教二樓個(gè)實(shí)驗(yàn)員齊心協(xié)力,對一至六樓安裝了防盜門的木

      門進(jìn)行拆除。對各實(shí)驗(yàn)室的電扇開關(guān)進(jìn)行了更換。對五樓機(jī)電、電子通信專業(yè)實(shí)驗(yàn)室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備等。

      十、認(rèn)真完成各項(xiàng)監(jiān)考工作。

      12月份是忙碌的一個(gè)月,除了備課上課之外,還有一個(gè)最重要的任務(wù)就是監(jiān)考工作。除了大型的湖北省會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試,湖北省成人自學(xué)考試,全國大學(xué)生英語四六級考試之外,最主要的是全院的期末考試,我自己的有近20場。由于住校,幾乎都是安排在晚上,加上其他老是轉(zhuǎn)手的,總共在30場左右,為了保障監(jiān)考工作順利完成,每天第一件事情就是查看今天的監(jiān)考任務(wù),并設(shè)置手機(jī)提醒,做到零事故,。

      暮然回首,在管老師的帶領(lǐng)下,走過這一程,完成了從一個(gè)學(xué)生到一名教職工的角色轉(zhuǎn)變。各項(xiàng)工作,均順利完成,也得到了老師的一致認(rèn)可。深刻反思,發(fā)現(xiàn)自己在工作過程中也或多或少存在一些不足。譬如,性子急,對有些事情剛想到的就想立馬去辦,急于求成,卻事倍功半反而欲速則不達(dá);有些事情沒有考慮周全,掛一漏萬,今后還需謹(jǐn)慎;年輕氣盛,容易沖動(dòng),難免偶爾會(huì)犯錯(cuò),今后還要繼續(xù)修煉。同時(shí)還要多與老師溝通、交流,懇求指導(dǎo),提升自我。特別是專業(yè)知識方面,個(gè)人能力還要繼續(xù)提高,不斷學(xué)習(xí),為今后更長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      展望未來,任重道遠(yuǎn)。作為一名年輕的教職工,要學(xué)習(xí)的東西還很多。不過我有信心通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí),盡快地提高自己的專業(yè)知識和工作水平。為實(shí)驗(yàn)室管理及建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出色地完成自己的本職工作,從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的教職工。

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)13

      摘要:結(jié)合在維修機(jī)電設(shè)備的過程中,所使用的一些方法和技巧,加以總結(jié),以及分析在機(jī)電設(shè)備管理方面的問題和相應(yīng)的對策,提高之后工作中的工作效率和自身安全。

      關(guān)鍵字: 電氣設(shè)備 機(jī)電管理

      電氣設(shè)備維修的十項(xiàng)原則

      1、先動(dòng)口,再動(dòng)手

      應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象,先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關(guān)系,在沒有組裝圖的情況下,應(yīng)一邊拆卸,一邊畫草圖,并記上標(biāo)記。

      2、先外后內(nèi)

      應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損、了解其維修史,使用年限等,然后再對機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查,拆前應(yīng)排除周邊的故障因素,確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸。否則,盲目拆卸,可能使設(shè)備越修越壞。

      3、先機(jī)械后電氣

      只有在確定機(jī)械零件無故障后,再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí),應(yīng)利用檢測儀器尋找故障部件,確認(rèn)無接觸不良故障后,再有針對性地查看線路與機(jī)械的動(dòng)作關(guān)系,以免誤判。

      4、先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)

      在設(shè)備未通電時(shí),判斷電氣設(shè)備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞,從而斷定故障的所在。通電試驗(yàn)聽其聲,測參數(shù)判斷故障,最后進(jìn)行維修。如電機(jī)缺相時(shí),若測量三相電壓值無法判斷時(shí),就應(yīng)該聽其聲單獨(dú)測每相對地電壓,方可判斷那一相缺損。

      5、先清潔后維修

      對污染較重的電氣設(shè)備,先對其按鈕、接線點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔,檢查外部控制鍵是否失靈,許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的。經(jīng)清潔故障往往會(huì)排除。

      6、先電源后設(shè)備

      電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高,所以先檢修電源往往可以事半功倍。

      7、先普遍后特殊

      因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障,一般占常見故障的50%,電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障,要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來測量和維修。例如,一個(gè)0.5KW電機(jī)帶不動(dòng)負(fù)載,有人認(rèn)為是負(fù)載故障,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)用手抓電機(jī),結(jié)果是電機(jī)本身問題。

      8、先外圍后內(nèi)部

      先不要急于更換損壞的電氣部件,在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時(shí),再考慮更換損壞的電氣部件。

      9、先直流后交流

      檢修時(shí),必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn),再檢查交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn)。

      10、先故障后調(diào)試

      對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備,應(yīng)先排除故障,再進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進(jìn)行。

      機(jī)電管理存在問題及對策

      1、機(jī)電管理存在的主要問題

     。ǎ保、機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

      一般都設(shè)機(jī)電管理部門,但多數(shù)礦井機(jī)電科承擔(dān)兩種職能:一是機(jī)電管理,二是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在了應(yīng)付生產(chǎn),管理作用沒有充分發(fā)揮出來,一些礦領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理重視不夠,大量壓縮機(jī)電人員,造成機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專業(yè)組織未能健全,機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。

      (2)、對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足

      一些礦井盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差,未能作到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,對固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國家重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。

     。ǎ常┕芾聿坏轿

      設(shè)備從選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán),不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。使用設(shè)備缺少編號、電纜標(biāo)志牌不全,帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修,直接轉(zhuǎn)面使用。

      設(shè)備檢修質(zhì)量不高,一些測試項(xiàng)目未做,一些設(shè)備超期使用,未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新不足,新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。

     。ǎ矗、設(shè)備存在隱患較多

      設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統(tǒng)、制度系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重,未能定期防腐,有的礦井為了趕生產(chǎn),不能保證主、副井2小時(shí)的停產(chǎn)檢修時(shí)間,絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過設(shè)計(jì)提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗(yàn)、過流保護(hù)整定過大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用,電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

     。ǎ担、機(jī)電技術(shù)力量薄弱;技術(shù)手段落后

      一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),以政代技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,供電無設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但不具體,固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試,井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。

      (6)、機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低

      一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高,因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生,因用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán),帶電作業(yè),約時(shí)送電時(shí)有發(fā)生。

     。7)、機(jī)電培訓(xùn)走過場,達(dá)不到培訓(xùn)的目的

      盡管機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行,但由于針對性不強(qiáng),抽象理論講解職工聽不明白,實(shí)踐操作方法講授不具體,職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用,理論不能聯(lián)系實(shí)際,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,機(jī)電培訓(xùn)走過場。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)達(dá)不到目的。

     。ǎ福、資金不足

      地方煤礦受資金制約,普遍存在設(shè)備數(shù)量不足,備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件復(fù)雜、資源有限,搬家挪面頻繁,造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加。機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn),而待遇相對偏低,一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽,機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。

      2、改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的辦法

      (1)重視管理,提高機(jī)電管理水平

      重視“機(jī)管”,首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視“機(jī)管”,這是加強(qiáng)“機(jī)管”的關(guān)鍵,“機(jī)管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

      當(dāng)前地方煤礦的“機(jī)管”基本處于設(shè)備維修管理階段。其實(shí)礦井“機(jī)管”應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng),實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理。因此,礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來,并堅(jiān)持走出去,請進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步提高“機(jī)管”水平。

     。ǎ玻⒁虻V制宜建立“機(jī)管“機(jī)構(gòu),授予職權(quán),統(tǒng)一管理

      礦井“機(jī)管”機(jī)構(gòu)的設(shè)置,人員配備,組織形式,體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異,不能一個(gè)模式,但應(yīng)相對穩(wěn)定。當(dāng)前,建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的“機(jī)管“結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,對于井型較大,基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井,設(shè)置機(jī)電管理科,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度,對全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井,機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可合二為一,有利于減人提效。

      (3)、加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,按標(biāo)準(zhǔn)化要求展開機(jī)電工作。

      機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級,線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房,點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié),建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度,開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng),樹立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道,推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

     。ǎ矗、扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

      設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),建立保管檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購置,更新、改造、修理、配件計(jì)劃,掌握大修資金的使用,對設(shè)備實(shí)行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理

      體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作,確保設(shè)備管理制度化、正;、規(guī)范化。

     。ǎ担┱J(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

      規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則,是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別時(shí)操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理工作對象是設(shè)備,落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是:機(jī)電管理人員責(zé)任制度,設(shè)備使用操作規(guī)程,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度,機(jī)電事故管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,技術(shù)管理,綜合平衡班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

     。ǎ叮、實(shí)行計(jì)劃管理,強(qiáng)化綜合平衡

      計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心,是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。編制機(jī)電工作計(jì)劃,一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),礦井生產(chǎn)計(jì)劃,企業(yè)財(cái)力和物力,機(jī)電施工技術(shù)力量,技術(shù)條件手段,上級機(jī)電主管部門的意見、要求等。

      及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作,首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室,配備調(diào)度員,負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法,代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機(jī)電管理(技術(shù))人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì),車間班組日作業(yè)計(jì)劃制,采掘機(jī)電區(qū)長,維護(hù)班組長例會(huì)制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況,機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡,還要根據(jù)季節(jié)重點(diǎn)有所變化。

     。ǎ罚、實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,強(qiáng)化技術(shù)管理

      技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體,實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用,強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問題,做好技術(shù)管理工作。

      為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度,分級負(fù)責(zé),層層把關(guān),重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報(bào)告,機(jī)電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

     。ǎ福、突出機(jī)電管理重點(diǎn)

      礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜,必須抓住工作重點(diǎn),當(dāng)前,機(jī)電管理應(yīng)突出三個(gè)方面的重點(diǎn):(1)安全可靠性,對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,對暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,要分期分批予以整改,逐步提高設(shè)備的安全可靠性,(2)為井下供電和提升運(yùn)輸兩個(gè)系統(tǒng),井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng),環(huán)境復(fù)雜多變,結(jié)構(gòu)因機(jī)而異,重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場管理,完善安全保護(hù)裝置,杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,更進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置,堅(jiān)持每天2小時(shí)的強(qiáng)制保養(yǎng),帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。(3)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié),不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故,不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

     。ǎ梗、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

      要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識的人才發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢,業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理,使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識,培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取那種方式、方法都必須做到學(xué)用一致。教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的`效果,同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,如評定技術(shù)職稱(包括工人評定技師)結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。

     。10)明確指導(dǎo)思想,實(shí)行目標(biāo)管理,認(rèn)真考評機(jī)電工作質(zhì)量

      礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量,減少機(jī)電事故,保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,不斷提高機(jī)電管理水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想,礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn),追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,使設(shè)備綜合效率最高,每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì),技術(shù)條件,領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度,制定具體的奮斗目標(biāo),逐步達(dá)到最高目標(biāo)。

      當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率,維修費(fèi)用成本率、配件儲備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)機(jī)電管理。

      總結(jié)

      設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù),可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),預(yù)示運(yùn)行設(shè)備存在的潛伏性故障,提出處理措施,不同程度地延長設(shè)備的服役期,減免不必要的維修干擾,大大降低運(yùn)行成本,易實(shí)行自動(dòng)化和科學(xué)化設(shè)備管理,是保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力措施,應(yīng)大力推廣。然而,設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù),其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難,距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程。所以,既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù),也要客觀對待,避免盲從,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善系統(tǒng),使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù)第六章 結(jié)束語設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù),可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),預(yù)示運(yùn)行設(shè)備存在的潛伏性故障,提出處理措施,不同程度地延長設(shè)備的服役期,減免不必要的維修干擾,大大降低運(yùn)行成本,易實(shí)行自動(dòng)化和科學(xué)化設(shè)備管理,是保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力措施,應(yīng)大力推廣。然而,設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù),其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難,距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程。所以,既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù),也要客觀對待,避免盲從,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善系統(tǒng),使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù).

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)14

      我是一名機(jī)電技術(shù)員,于20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)機(jī)械制造程及其自動(dòng)化專業(yè),20xx年7月到XX礦掘進(jìn)隊(duì)參加工作,20xx年11月被聘為助理工程師。在機(jī)電科的工作中我主要負(fù)責(zé)全隊(duì)工作面的設(shè)備布置及設(shè)備維修和綜采設(shè)備的維修。在此期間本人盡職盡責(zé)、嚴(yán)格按照要求順利完成了在生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我任職期間的具體工作總結(jié)如下。

      一、積極參與各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新工作

      創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是我礦安全生產(chǎn)的不竭動(dòng)力。對于煤礦企業(yè)來說,更是需要不斷進(jìn)行技術(shù)改革,積極探索煤礦新技術(shù),源源不斷的為煤礦生產(chǎn)注入新的動(dòng)力。因此本人多次參與了本單位的技術(shù)創(chuàng)新工作,在本礦要求少投入、多產(chǎn)出的原則下取得了一定的成效,并多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新獲獎(jiǎng)。

      二、完成全礦工掘工作面的設(shè)備布置

      掘進(jìn)和回采是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),采掘并重、掘進(jìn)先行。煤礦的快速掘進(jìn)是煤礦高效穩(wěn)定的關(guān)鍵技術(shù)措施,采掘設(shè)備水平直接關(guān)系道煤礦的生產(chǎn)能力和安全。高效機(jī)械化掘進(jìn)技術(shù)與支護(hù)技術(shù)是保證礦井實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的必要條件,隨著綜采工作面的年產(chǎn)越高,巷道掘進(jìn)是煤礦高效集約化生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)。我根據(jù)地質(zhì)條件、巷道斷面、采區(qū)布置辦式以及采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)等進(jìn)行掘進(jìn)設(shè)備的布置。

      三、工掘的進(jìn)度情況跟蹤。

      本人每天都會(huì)詢問機(jī)掘隊(duì)組、工程隊(duì)組和外委隊(duì)組每日的`工程進(jìn)尺,及其每天二班的檢修情況,并認(rèn)真記錄了解詳細(xì)情況,遇到問題時(shí)及時(shí)和區(qū)隊(duì)員工交流,第一時(shí)間將問題解決。在月底,我會(huì)把機(jī)掘隊(duì)組的日檢、班檢、旬檢、值班記錄本和五檢記錄本認(rèn)真收起統(tǒng)計(jì)并且詳細(xì)分類,在統(tǒng)計(jì)的過程中,從中本人認(rèn)為收益頗多,也學(xué)習(xí)到了不少技術(shù)知識,能夠很好的將理論與實(shí)踐結(jié)合,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

      總之,在做好本單位相關(guān)的技術(shù)工作之外,仍加強(qiáng)本單位機(jī)電方面的有關(guān)工作。如要求本部門在機(jī)電設(shè)備的檢修和保養(yǎng)方面制定相應(yīng)規(guī)定,制作對應(yīng)的檢修圖表,要求檢修人員負(fù)責(zé)專屬機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況。

      本人要加強(qiáng)專業(yè)知識和機(jī)電的專業(yè)理論,定期深入現(xiàn)場學(xué)習(xí),從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和在技術(shù)領(lǐng)域的造詣,全身心投入本礦技術(shù)工作的創(chuàng)新和改革,通過自己與部門之間的合作,為本礦提高煤炭產(chǎn)量,加強(qiáng)安全防護(hù),使全體員工放心安心工作,營造全礦上下良好的工作氛圍。

    機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)15

      自20xx年9月自己被校黨委任命為機(jī)電工程學(xué)院院長一職來已滿一年了;仡欉@一年來的歷程,自己在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,政治素質(zhì)、思想水平得到了提高,經(jīng)實(shí)際工作鍛煉,學(xué)到許多以前未知的知識,工作能力得到加強(qiáng)。

      經(jīng)在校黨委組織新任干部學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí),自己的認(rèn)識水平有了顯著提高。自己認(rèn)為到,作為學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo),考慮學(xué)院的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。要抓學(xué)院的大事,統(tǒng)籌全院的工作,組織協(xié)調(diào)好學(xué)院的全局工作。一個(gè)人能力、精力是有限的,要充分發(fā)揮班子集體的合力作用,要充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,共同搞好工作。在困難時(shí)刻,自己必須沖在前列,關(guān)鍵時(shí)刻要敢負(fù)責(zé)任。

      機(jī)電工程學(xué)院是我校一個(gè)特色專業(yè)多、學(xué)生多、研究生學(xué)科學(xué)位點(diǎn)多的大學(xué)院,其工作好壞,將會(huì)對學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。校黨委任命自己擔(dān)任院長,是領(lǐng)導(dǎo)、廣大教職工對自己的信任。因此,自己下決心要勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨,一切以學(xué)校、學(xué)院的發(fā)展、廣大教職工的利益為重,精心地做好每一項(xiàng)工作。

      這一年是我校、我院發(fā)展史上是具有重要意義的一年,特別學(xué)校接受教育部的本科教學(xué)評估,故學(xué)校、學(xué)院的總體工作均圍繞其開展。自己上任伊始,直接面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),沒有絲毫的喘息的時(shí)間,立刻就全身心地投入到迎接本科教學(xué)評估的準(zhǔn)備工作。然而,在校黨委、行政的得力領(lǐng)導(dǎo)下,我院的本科教學(xué)評估工作取得了令人滿意的成績,其它工作也順利進(jìn)行;自己及新班子在大戰(zhàn)中得到了鍛煉。這將對今后機(jī)電工程學(xué)院的快速發(fā)展和整體實(shí)力的增強(qiáng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

      接受教育部的本科教學(xué)評估是自己上任后的一場硬仗,也是對自己及機(jī)電學(xué)院新班子的工作能力的一場大考。自己作為學(xué)院的行政一把手,當(dāng)然是學(xué)院評估工作的第一責(zé)任人。在那段期間,自己成天如履薄冰,承受著從所未有的巨大壓力。然而,自己堅(jiān)信有校黨委、行政的有力領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)院班子集體的合力,有廣大教職員工的齊心協(xié)力,定能通過本科教學(xué)評估這場大考。自己在機(jī)電學(xué)院班子及全體教職工會(huì)議上表了態(tài),要?jiǎng)?wù)實(shí)苦干,不唱高調(diào),在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉自己,首先打贏本科教學(xué)評估這場硬仗。在后來的工作中,我始終按照自己的諾言,認(rèn)真履行職責(zé),帶頭做好工作。為了取得評估的優(yōu)秀結(jié)果,我們采取了周密、細(xì)致的措施,如:

     。1)首先認(rèn)真研學(xué)本科教學(xué)評估指標(biāo)體系及其,針對本院的實(shí)際,有的放矢地實(shí)施學(xué)院評估的細(xì)則;

     。2)把煩瑣的評估體系按性質(zhì)分類,根據(jù)學(xué)院評估組成員的分工,分解到各成員,大家先各自整理,再綜合歸類,按進(jìn)度表實(shí)施,做到條理清晰、避免重復(fù)性的勞作;

     。3)根據(jù)學(xué)院教職工的個(gè)人特長,委派不同人擔(dān)任不同角色,并給予他相應(yīng)的權(quán)利空間,使原本枯燥、辛苦的評估事務(wù)工作成為大家能夠主動(dòng)開展的工作;

     。4)對評估過程中可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)情況,自己與班子成員做了細(xì)心分析并制定了應(yīng)急方案,在后來的實(shí)戰(zhàn)中證明該方案是十分有效的。

      在學(xué)校的《自評報(bào)告》和《特色報(bào)告》中,有大量機(jī)電學(xué)院的事例,需要我們準(zhǔn)備好全部支撐材料,這是項(xiàng)艱巨、煩瑣的工作。然而,機(jī)電學(xué)院全體教職員工齊心協(xié)力,有著科學(xué)的統(tǒng)籌和分工,我們按時(shí)完成了各項(xiàng)軟硬件的準(zhǔn)備細(xì)節(jié)和支撐材料,順利地完成評估工作。機(jī)電學(xué)院為學(xué)校獲得本科教學(xué)評估"優(yōu)秀"成績起到堅(jiān)實(shí)的`支撐作用。

      經(jīng)過這次評估工作的大戰(zhàn)洗禮,不僅鍛煉了自己的工作能力,而且加強(qiáng)了與廣大教職工的聯(lián)系。經(jīng)教學(xué)評建工作,機(jī)電學(xué)院整體教學(xué)工作水平得到提高,取得一批高水平的教學(xué)成果,其它工作也齊頭并進(jìn),同時(shí)得到快速地發(fā)展。對于一些學(xué)校、學(xué)院的重要工作,如"機(jī)械設(shè)計(jì)及理論"學(xué)科的山西省重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科的評審,"安全工程"本科專業(yè)學(xué)士學(xué)位的評審,長治清華機(jī)械廠"車輛工程"工程碩士班開班等工作,自己親自抓,確保其成功。

      本科生就業(yè)率高雖是我院的一個(gè)亮點(diǎn),但并不是所有專業(yè)均如此。自己十分關(guān)注這項(xiàng)工作,鼓動(dòng)大家關(guān)心本科生的就業(yè),利用各種場合宣傳我校的專業(yè),推薦畢業(yè)生就業(yè)。學(xué)院的不少教職工對畢業(yè)生就業(yè)表現(xiàn)出的愛心十分感人,他們像對待自己孩子一樣,耐心地向用人單位推薦我們的畢業(yè)生,情形令我感動(dòng)!就因?yàn)橛写蠹业膼坌呐c不懈努力,機(jī)電學(xué)院的本科生就業(yè)率多年來保持在相當(dāng)高的水平上。

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