環(huán)境管理工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的環(huán)境管理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

環(huán)境管理工作總結(jié)1

　　市容環(huán)境管理工作，對(duì)于群豐鎮(zhèn)而言，是一項(xiàng)從未有過(guò)的、大規(guī)模的、全方位的、超強(qiáng)度的的系統(tǒng)工程。我鎮(zhèn)市容環(huán)境管理辦公室精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對(duì)待，把它作為一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓。

　　一、一月份所開(kāi)展的工作和存在的不足

　　1、系統(tǒng)規(guī)劃

　　1月份－2月上旬為第一階段，即動(dòng)員部署階段。我鎮(zhèn)成立了群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、健教領(lǐng)導(dǎo)小組；制定并下發(fā)了鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作實(shí)施方案、考評(píng)實(shí)施方案及健教實(shí)施方案；組建了村鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍；實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生整治工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、有專(zhuān)項(xiàng)資金、有專(zhuān)業(yè)設(shè)備、有專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、有專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)；建立了相關(guān)制度，完善了工作機(jī)制，確保鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作有效開(kāi)展。

　　2、有效部署

　　一月中下旬我鎮(zhèn)相繼召開(kāi)了兩次全鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作動(dòng)員部署大會(huì)，廣泛宣傳及普及理念，在全鎮(zhèn)掀起市容環(huán)境衛(wèi)生全面整治活動(dòng)高潮。在再動(dòng)員大會(huì)上，鎮(zhèn)政府與個(gè)村（居）委會(huì)簽訂了《群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理責(zé)任狀》，要求各村（居）委會(huì)成立村市容環(huán)境管理辦公室和健教管理辦公室；建立《村規(guī)民約》，村主任為衛(wèi)生整治第一責(zé)任人，村兩委班子中有專(zhuān)人負(fù)責(zé)抓環(huán)境衛(wèi)生；與農(nóng)村保潔員簽訂村衛(wèi)生保潔承包合同，與垃圾清運(yùn)者簽訂垃圾清運(yùn)承包合同；按照《群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理考評(píng)細(xì)則》搞好其轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生工作。

　　3、不足之處

　　我們的工作態(tài)度是認(rèn)真的，取得的成效也是顯著的。但是，我們也存在很大的不足，主要是衛(wèi)生整治與村鎮(zhèn)其他建設(shè)還存在脫節(jié)的.現(xiàn)象，跟進(jìn)工作不到位。一月市容環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，我們接到上級(jí)通知后立即采取行動(dòng)，全力創(chuàng)衛(wèi)，但由于過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間群豐鎮(zhèn)對(duì)環(huán)衛(wèi)工作重視不夠，加上地理位置較偏，交通不便，環(huán)境衛(wèi)生方面基礎(chǔ)很差、底子很薄。省道株雷路泥濘，沿江風(fēng)光帶、火車(chē)西站、神農(nóng)城等大項(xiàng)目正在加緊建設(shè)，而環(huán)境衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，造成整治效果不夠明顯，以后將改進(jìn)。

　　二、下階段的計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)

　　下階段是全面整改階段，從2月中旬開(kāi)始，到6月底基本結(jié)束。我們已經(jīng)擬定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，我們將對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分解任務(wù)、明確責(zé)任，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行全面整改。

　　1、狠抓重點(diǎn)全面整治

　　道路及兩側(cè)、河道、武廣鐵路沿線的治理，違章建筑、“五小”行業(yè)的整治，工地的管理，農(nóng)村的改水、改廁，居民生活垃圾的集中收集搬運(yùn)，這些都是我鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作的重中之重。而治理得好，這些重點(diǎn)、難點(diǎn)也能成為我們的亮點(diǎn)。我們將切實(shí)抓好長(zhǎng)效管理，注重重點(diǎn)的同時(shí)宏觀把握全局，兼顧細(xì)節(jié)，徹底改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象。

　　2、耐心指導(dǎo)細(xì)致考評(píng)

　�。�1）鎮(zhèn)市容管理考核辦將指導(dǎo)督促各下屬單位應(yīng)按要求落實(shí)責(zé)任制，做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位；指導(dǎo)督促他們按照鎮(zhèn)市容環(huán)境考評(píng)細(xì)則狠抓轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整治工作，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)治理任務(wù)；堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)帶動(dòng)市容環(huán)境管理，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施促進(jìn)市容環(huán)境管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制保證市容環(huán)境管理。

　�。�2）將日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，把問(wèn)題督辦與協(xié)調(diào)解決相貫穿。查改結(jié)果將最終落實(shí)到考評(píng)上來(lái)。按照考評(píng)細(xì)則規(guī)定的各項(xiàng)條款嚴(yán)格實(shí)施考評(píng)，對(duì)于市容環(huán)境管理工作中組織有力，工作成效顯著的單位，我們將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于工作中政令不通，領(lǐng)導(dǎo)不力，進(jìn)度拖延的單位，我們將嚴(yán)格實(shí)施問(wèn)責(zé)和罰款，推動(dòng)衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化。

　　3、美化家園改變形象

　�。�1）改變“臟、亂、差”形象。加大衛(wèi)生整治力度，爭(zhēng)取在環(huán)境衛(wèi)生上有質(zhì)的突破，優(yōu)化我鎮(zhèn)生態(tài)與居住環(huán)境，提高我鎮(zhèn)居民健康衛(wèi)生水平。

　�。�2）樹(shù)立“潔、凈、美”標(biāo)榜。立足村鎮(zhèn)發(fā)展，注重整體提升。村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，以點(diǎn)帶面，創(chuàng)建文明、環(huán)保型村鎮(zhèn)，積極配合天元區(qū)抓好創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)的工作。

　　群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理辦公室

　　20xx年2月3日

環(huán)境管理工作總結(jié)2

　　按照指揮部黨委、指揮部和匯澤公司的安排部署，20xx年我安全與環(huán)境管理部主要承擔(dān)北川老縣城地震遺址與擂鼓接待中心的安全保衛(wèi)和環(huán)境管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)對(duì)外停車(chē)收費(fèi)及其周邊商鋪安全與環(huán)衛(wèi)管理的工作。從20xx年5月12日擂鼓接待中心正式成立到現(xiàn)在，在短短7個(gè)月的時(shí)間里共接待152832人次，停車(chē)場(chǎng)收入為63687元（以上數(shù)據(jù)截止20xx年12月12日），并且確保了無(wú)游客和公共財(cái)產(chǎn)大型安全事件發(fā)生。為及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提升安保部管理水平，為明年5〃12全面開(kāi)放做好準(zhǔn)備，現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　我安全與環(huán)境管理部共有工作人員29名，其中事業(yè)身份人員1名，匯澤公司臨時(shí)聘用安保人員16名（三名安保人員剛進(jìn)試用期），清潔環(huán)衛(wèi)人員12名，設(shè)置安全與環(huán)境管理部部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)各1名，下設(shè)北川老縣城安保處、擂鼓接待中心安保處兩個(gè)處室。

　　二、20xx年工作回顧

　�。ㄒ唬�、制度日漸完善，管理日漸規(guī)范。

　　20xx年12月15日，指揮部安全保衛(wèi)與環(huán)境管理部正式成立后，安保部先后在曾明同志和張興軍同志的帶領(lǐng)下，管理日漸規(guī)范，制度日漸完善。隨著時(shí)間的推移和公司的不斷發(fā)展壯大，我們安保部所肩負(fù)的工作職責(zé)和范圍也在不斷大，我部的員工數(shù)量也由當(dāng)初幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的近30人。在隊(duì)伍不斷壯大的同時(shí)，我部為了加強(qiáng)和規(guī)范管理，針對(duì)不同崗位的特殊性，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下先后制定了《安保部部長(zhǎng)工作職責(zé)》、《安保部副部長(zhǎng)工作職責(zé)》、《安保部巡查制度》、《保安部崗位職責(zé)》、《保安部夜間值班制度》、《停車(chē)場(chǎng)管理制度》、《停車(chē)場(chǎng)管理人員的職責(zé)和紀(jì)律》、《清法工崗位職責(zé)》等管理制度。

　　在日常的工作管理中，我部采取制度化管理與人性化管理相結(jié)合，采用定人定崗定責(zé)的管理模式，堅(jiān)持落實(shí)安保部巡查制度，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的各種大小型接待任務(wù)和平日的安全保衛(wèi)和環(huán)境管理工作。

　�。ǘ�）統(tǒng)一思想、明確認(rèn)識(shí)，提高員工的工作主動(dòng)性和使命感。

　　北川老縣城地震遺址安保工作意義重大，我部要求全體干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到指揮部關(guān)于做好安保工作的重大部署上來(lái)，進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)到安保工作的重要性，增強(qiáng)了對(duì)安保形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)。我部全體工作人員始終保持高度戒備和實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，堅(jiān)決克服麻痹大意和僥幸心理，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)措施和方案的嚴(yán)格落實(shí)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的'銜接，以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、政治責(zé)任感落實(shí)各項(xiàng)安保工作，維護(hù)了北川老縣城地震遺址區(qū)和擂鼓接待中心及其周邊的和諧穩(wěn)定。

　　為了提高廣大工作人員的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)，我部全體安保人員多次參與了擂鼓接待中心組織的關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)、作風(fēng)建設(shè)、羌文化等專(zhuān)題知識(shí)講座，9月底指揮部黨又號(hào)召全體人員開(kāi)展了“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和活動(dòng)，我部全體工作人員充分認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)北川地震遺址和擂鼓接待中心安保工作的重要性和必要性，同時(shí)也增強(qiáng)了全體員工的服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。

　　（三）高度重視安全工作，多措并舉確保北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心和諧穩(wěn)定。

　　和諧穩(wěn)定的環(huán)境是任何景區(qū)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，為此我部多次召開(kāi)安保專(zhuān)題會(huì)議，部署北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安保工作。為做好北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊環(huán)境的安保工作，我部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下周密部署，多措并舉確保了北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的和諧穩(wěn)定。

　　（1）我部與武警、交警、派出所等相關(guān)單位密切配合協(xié)作，確保了北川老縣城地震遺址里外的交通秩序和遺址區(qū)內(nèi)的共公財(cái)產(chǎn)安全。為了迎接5。12北川老縣城適度開(kāi)放，為老縣城遺址區(qū)內(nèi)的施工創(chuàng)造良好的條件，我部在北川老縣城前后卡與武警、交警、派出所密切配合協(xié)作，對(duì)前后卡實(shí)行交通管制，維持交通秩序；在夜間巡查中，多次發(fā)現(xiàn)在盜竊事件，與盜賊斗志斗勇并協(xié)助派出所公安干警與罪犯進(jìn)行抓捕，事后又幾次協(xié)助派出所押送罪犯至綿陽(yáng)看守所，讓損壞老縣城地震遺址區(qū)公共財(cái)產(chǎn)的罪人受到應(yīng)有的懲罰，維護(hù)了本單位的利益。

　�。�2）我部全體員工與本單位各部多次密切配合協(xié)作，參加多次抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)并沖鋒在前，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的搶險(xiǎn)任務(wù)，確保了遺址區(qū)內(nèi)廣大公共財(cái)產(chǎn)安全。

　　（3）我部始終堅(jiān)持部門(mén)負(fù)責(zé)人帶班制，堅(jiān)持24小時(shí)安全巡查，全天候確保北川老縣城遺址區(qū)和擂鼓接待中心的公共財(cái)產(chǎn)安全。遵照指揮部上線領(lǐng)導(dǎo)的部署，我部下設(shè)北川老縣城安保處和擂鼓接待中心安保處，其中張興軍同志兼任北川老縣城安保處負(fù)責(zé)人，曾波同志兼任擂鼓接待中心安保處負(fù)責(zé)人。在平日的工作，我部負(fù)責(zé)人堅(jiān)持親自帶班，無(wú)論白天上班還是夜間值班都以身作則，從思想和行動(dòng)上充分重視安保工作。

　�。�4）采用人防與技防相結(jié)合，增強(qiáng)防范能力。為了讓北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安全管理工作更加科學(xué)有效，我部在北川老縣城遺址區(qū)和擂鼓接待中心分別都安裝了紅外線電子眼，對(duì)這兩塊區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)全面監(jiān)控。我部在技防設(shè)施完善的條件下，實(shí)行人防和技防相結(jié)合的巡查管理方式，增加了防范能力和巡查能力。（四）高度重視環(huán)境整治工作，為“北川老縣城地震遺址適度開(kāi)放”和“三基地，一窗口”創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

　　如果說(shuō)安全是一個(gè)景區(qū)得以發(fā)展的先決條件，那么環(huán)境衛(wèi)生就是這個(gè)景區(qū)得以長(zhǎng)期生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我部從成立之初就擔(dān)當(dāng)起了北川老縣城地震遺址區(qū)的一切綠化環(huán)衛(wèi)管理的職責(zé)，為了迎接20xx年5。12北川老縣城適度開(kāi)放，我部先后多次對(duì)遺址區(qū)內(nèi)容綠化與環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行改造和整治。一方面對(duì)老縣城遺址區(qū)內(nèi)容破爛垃圾、雜物等進(jìn)行了清理、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)，另一方也對(duì)老縣城現(xiàn)有綠化植物進(jìn)了修剪、移栽、修復(fù)。老縣城適度開(kāi)放后，北川地震紀(jì)念館被納入“三基地，一窗口”項(xiàng)目。為此，我部更加重視環(huán)境的管理工作，多次組織人員對(duì)北川老縣城和擂鼓接待中心及其周邊商鋪環(huán)境進(jìn)行巡查、整治，為“三基地，一窗口”項(xiàng)目創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

　　當(dāng)然，我們?cè)诳吹焦ぷ鞒煽?jī)的同時(shí)，也必須清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足，一是制度需進(jìn)一步完善、管理水平有待加強(qiáng)、完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。二是綜合素質(zhì)有待提高、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。三是安保防范意識(shí)不到位，主觀意識(shí)強(qiáng)。部分員工出現(xiàn)問(wèn)題后總是強(qiáng)調(diào)人手有限等客觀原因，沒(méi)有從大局著想，沒(méi)有切實(shí)認(rèn)識(shí)安保工作的重要性。四是個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和歸屬感較少，缺乏主人翁意識(shí)，不能?chē)?yán)格要求自己。

　　三、20xx年工作打算

　　1、進(jìn)一步完善各種管理制度、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，加大巡查力度，提高安保部管理水平。在下階段的工作中，我部將進(jìn)一步完善各種制度和應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)其進(jìn)行規(guī)類(lèi)存檔，以便日后處理問(wèn)題時(shí)有跡可尋。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全體安保人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，增加工作責(zé)任感和使命感。在下階段的工作中，我部將再次加大力量組織全體安保人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)制度和崗位職責(zé)，同時(shí)也將請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)我部全體保安人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和平日的日常行為規(guī)范，讓我們的安保隊(duì)伍向半軍事化看齊。

　　3、，強(qiáng)化管理，加大巡查力度，實(shí)行“優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)懲分明”。在制度完善的同時(shí)，我部將堅(jiān)持人性化管理和制度化管理相結(jié)合，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)全體員工的工作作風(fēng)建設(shè)。

　　4、加強(qiáng)與曲山派出所、武警、交警、醫(yī)院等鄰近單位的溝通聯(lián)絡(luò)，以確保在處理各種突發(fā)事件時(shí)及時(shí)高效。

　　5、加大北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊的環(huán)境整治力度，加快完善對(duì)老縣城遺址區(qū)的綠化環(huán)境改造方案，并抓緊落實(shí)上級(jí)領(lǐng)交派的各種任務(wù)。

環(huán)境管理工作總結(jié)3

　　為了全面回顧的各項(xiàng)工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)工作的順利開(kāi)展，下面將通遼京漢物業(yè)公司環(huán)境管理部一年時(shí)間的工作做總結(jié)如下：

　　一、小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理

　　小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理工作是一項(xiàng)綜合性、社會(huì)性很強(qiáng)的工作，擔(dān)負(fù)著小區(qū)的美化環(huán)境，景歡美化，草坪樹(shù)木維護(hù)及修剪任務(wù)，這項(xiàng)工作責(zé)任重大，同時(shí)肩負(fù)著對(duì)小區(qū)業(yè)主的關(guān)心，關(guān)愛(ài)的光榮使命，要想把這項(xiàng)工作做好，只有達(dá)到小區(qū)居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無(wú)憂、安居樂(lè)業(yè)，我們?nèi)�體綠化人員是這樣想的，同時(shí)也用這種思想和精神指導(dǎo)工作的實(shí)踐。

　　二、小區(qū)概況及服務(wù)工作范圍

　　京漢通遼綠地面積為12萬(wàn)平方米，共有住戶(hù)1804戶(hù)，一期1000戶(hù)，二期562戶(hù)；三期242戶(hù)。小區(qū)內(nèi)綠化面積超過(guò)35.7%，內(nèi)有一條景觀溪谷，業(yè)主出入中為電子智能化擋車(chē)桿，小區(qū)內(nèi)實(shí)行封閉管理，24小時(shí)閉路監(jiān)控運(yùn)行，并設(shè)有各種文體娛樂(lè)設(shè)施，為業(yè)主的安居樂(lè)業(yè)提供了舒適的生活環(huán)境，于11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成，12年物業(yè)公司全面接管后進(jìn)行補(bǔ)植。小區(qū)內(nèi)種植主要品種冷季型草坪、大葉黃楊及喬木。紅瑞木球。柏樹(shù)墻。梧桐樹(shù)。垂柳；元寶楓；京桃’榆樹(shù)；金葉榆；山楂；國(guó)槐；五征鳳球，珍珠梅，色帶，云杉；榆葉梅；丁香；櫻桃；灌木；梓樹(shù)；棘樹(shù)；榆樹(shù)墻；火炬；李子樹(shù)；云杉球；綠籬等。12年春季按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，在圓區(qū)種植花果梨樹(shù)棵。一年來(lái)，我們?nèi)�體憑借自己熱心真誠(chéng)，全身心地的.投入小區(qū)建設(shè)規(guī)劃工作中，主要做了十項(xiàng)工作。

　　（1）抓員工的思想教育及培訓(xùn)，每月兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以培訓(xùn)來(lái)促使?jié)M意度的提升。

　　（2）建立了一整套的科學(xué)管理制度，比如說(shuō)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒�，及各�?xiàng)管理制度的考核，為了給業(yè)主提供方便，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了客戶(hù)服務(wù)回訪及投訴電話，回訪率98%，24小時(shí)為業(yè)主服務(wù)，對(duì)業(yè)主的投訴做到高度重視，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，基本做到了讓居民滿(mǎn)意，全年草坪修剪超過(guò)次，樹(shù)木及丶花草平均10天澆一次透水；

　　在冬季修剪的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)剪，使樹(shù)木型達(dá)到美觀。養(yǎng)護(hù)修率和合格率基本達(dá)標(biāo)。

　�。�3）綠化更新改造，根據(jù)圓區(qū)存在問(wèn)題綠化班對(duì)圓區(qū)綠化進(jìn)行了部分改造，草坪播種更新、坡度改造、宿根花卉分栽、樹(shù)坑修整、樹(shù)木整理。

　�。�4）在綠化修剪提倡人過(guò)地凈、全員保潔；

　�。�5）按照綠化的不同品種、不同習(xí)俗、不同季節(jié)、不同生長(zhǎng)期，適時(shí)確定不同的養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)，制定不的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，為小區(qū)提供一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境。

　�。�6）清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制，有專(zhuān)職清潔人員和明確的責(zé)任范圍，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。

　�。�7）對(duì)小區(qū)垃圾日產(chǎn)曰清，定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺；

　　維修維護(hù)；

　�。�8）強(qiáng)化衛(wèi)生管理，采用劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。常年工作與突擊性大掃除相結(jié)合，搞衛(wèi)生和滅害除病相結(jié)合等辦法，使小區(qū)的各個(gè)角落保持整齊、潔凈，為小區(qū)居民提供一個(gè)優(yōu)美干凈的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

　�。�9）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精的環(huán)境管理隊(duì)伍，首先抓崗位責(zé)任制落實(shí)，明確職責(zé)范圍和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及阿米巴方案落實(shí)。要求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)自已所擔(dān)負(fù)的工作負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，保質(zhì)保量做好本職工作。

　　（10）抓勤儉節(jié)約，耍堅(jiān)持過(guò)緊日子的思想，精打細(xì)算。

　　通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐，我們的深深的體會(huì)到，要想做好工作，讓居民滿(mǎn)意，領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策，正確的指導(dǎo)，是我們做好工作的關(guān)鍵所在，建立健全各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)，是我們環(huán)境員工做好工作的基本保證，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)我們?nèi)�體人員在執(zhí)行力方面還有欠缺，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉�要加強(qiáng)，執(zhí)行制度方面更要加強(qiáng)，要號(hào)召全體員工要以業(yè)主的需要就是我們的責(zé)任，所以在今后的工作中，需要發(fā)揚(yáng)上年的優(yōu)點(diǎn)，積極改正缺點(diǎn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，改進(jìn)工作方式，提高管理意識(shí)和執(zhí)行力及管理水平，恪盡職守，扎實(shí)工作，把阿米巴推行工作扎實(shí)有效常期抓下去，做到讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，居民滿(mǎn)意的環(huán)境管理隊(duì)伍。

環(huán)境管理工作總結(jié)4

　　20xx年度，我站仍然圍繞國(guó)家監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范要求及《江蘇省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求》開(kāi)展質(zhì)量管理工作，以增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)、提高監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量為目的，以國(guó)家、省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求為依據(jù)，對(duì)監(jiān)測(cè)工作的全過(guò)程實(shí)施全面質(zhì)量管理，為保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效起到了一定的作用。

　　現(xiàn)將本年度的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

　　一、鞏固實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、資質(zhì)認(rèn)定成果

　　20xx年初我站順利通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)評(píng)審和實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評(píng)審兩項(xiàng)工作。本年度我站以鞏固實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定成果為目的，以質(zhì)量體系文件為依據(jù)，全面學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)新版ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則，對(duì)本年度監(jiān)督評(píng)審工作中的不符合項(xiàng)，進(jìn)行了全面認(rèn)真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對(duì)新購(gòu)儀器設(shè)備也及時(shí)編寫(xiě)了相關(guān)的操作規(guī)程，確保我站的監(jiān)測(cè)工作按照ISO/IEC17025認(rèn)可準(zhǔn)則持續(xù)有效運(yùn)行。

　　二、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn)，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　根據(jù)本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和泰州市20xx年度質(zhì)管工作要點(diǎn)以及本站質(zhì)量管理工作計(jì)劃，開(kāi)展了環(huán)境監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)組織全站人員繼續(xù)學(xué)習(xí)ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極參加上級(jí)部門(mén)舉辦的.各類(lèi)學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。全年共有14人先后分別1參加了《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)》、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評(píng)定》、《新聞稿件寫(xiě)作培訓(xùn)》、《機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣檢測(cè)培訓(xùn)》、《核與輻射監(jiān)測(cè)培訓(xùn)》、《污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)比對(duì)監(jiān)測(cè)實(shí)際應(yīng)用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機(jī)物分析》等培訓(xùn)工作。為提高我站監(jiān)測(cè)工作能力，拓寬監(jiān)測(cè)領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。

　　三、積極參加上級(jí)部門(mén)組織的能力驗(yàn)證、比對(duì)和技能競(jìng)賽等活動(dòng)

　　本年度，我站積極組織相關(guān)人員分別參加了20xx年度江蘇省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委組織的水中五種無(wú)機(jī)鹽檢測(cè)的能力驗(yàn)證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)技能競(jìng)賽，比對(duì)結(jié)果一次性全部合格，能力驗(yàn)證結(jié)果未下達(dá)通報(bào)，在監(jiān)測(cè)技能競(jìng)賽中榮獲團(tuán)體第一名，徐暢榮獲理論競(jìng)賽第三名和監(jiān)測(cè)技能競(jìng)賽優(yōu)秀選手。

　　四、嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，提高監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量

　　為繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和污染源監(jiān)測(cè)兩方面工作的規(guī)范化，使現(xiàn)場(chǎng)采樣工作的質(zhì)量得到有效控制，今年，在上年度質(zhì)控的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實(shí)施的環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定，繼續(xù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采樣、污染源監(jiān)測(cè)實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)控措施，通過(guò)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)全程序空白、現(xiàn)場(chǎng)平行樣、室內(nèi)平行樣、加標(biāo)回收、質(zhì)量控制圖和標(biāo)準(zhǔn)樣品比對(duì)等質(zhì)控措施的應(yīng)用，使我站的監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)7582個(gè)，檢查率大于20 %，合格率大于97%。其中，現(xiàn)場(chǎng)平行樣2116個(gè)；室內(nèi)平行樣2327個(gè)；加標(biāo)回收樣1911個(gè)；標(biāo)準(zhǔn)樣品9個(gè)；全程序空白1219個(gè)。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的合格率均達(dá)到省相關(guān)質(zhì)控要求。

　　五、加大監(jiān)督檢查力度，做好實(shí)驗(yàn)室日常質(zhì)量管理工作

　　根據(jù)省、市質(zhì)管工作要求及要點(diǎn)，按照本年度質(zhì)控工作計(jì)劃，每月不定期對(duì)監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行質(zhì)量抽查，站質(zhì)量管理小組每季度對(duì)全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查，從現(xiàn)場(chǎng)采樣到實(shí)驗(yàn)室分析再到監(jiān)測(cè)報(bào)告的編制、審核，儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、檢定等方面各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制，是否按規(guī)定要求操作進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，通過(guò)定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)存在的不符合質(zhì)量要求的問(wèn)題，查找原因，及時(shí)提出整改措施及要求，責(zé)任室按整改措施及要求進(jìn)行整改，然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，對(duì)在整改中整改不到位的的地方，驗(yàn)證人員提出警告，由責(zé)任室和責(zé)任人進(jìn)行再次整改，站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗(yàn)證，直至整改到位，通過(guò)加大監(jiān)督檢查力度，保證了監(jiān)測(cè)工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

　　六、加強(qiáng)計(jì)量?jī)x器管理，保證在用儀器持證運(yùn)行

　　根據(jù)年初制訂的計(jì)量?jī)x器周檢計(jì)劃，技術(shù)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)對(duì)在用的各類(lèi)計(jì)量?jī)x器進(jìn)行了定期送檢，同時(shí)對(duì)新購(gòu)儀器設(shè)備也及時(shí)進(jìn)行了送檢；對(duì)出現(xiàn)故障的儀器設(shè)備加以標(biāo)識(shí)，分開(kāi)管理，由責(zé)任室負(fù)責(zé)進(jìn)行了維修；對(duì)儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作由責(zé)任室采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查儀器設(shè)備的運(yùn)行使用情況，避免了計(jì)量?jī)x器非正常情況下的使用，保證了在用儀器有效持證運(yùn)行。

　　總之，20xx年我站環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作在上年度的基礎(chǔ)上持續(xù)穩(wěn)步的開(kāi)展，但仍然在不同的方面存在著不同程度的問(wèn)題，還有許多需努力改進(jìn)和提高的方面。如：

　�。�1）個(gè)別人員的質(zhì)量意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

　�。�2）監(jiān)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和儀器操作技能有待更進(jìn)一步提高；

　�。�3）污染源現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作需進(jìn)一步規(guī)范化；

　�。�4）監(jiān)督員的監(jiān)督力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；

　�。�5）監(jiān)測(cè)領(lǐng)域和監(jiān)測(cè)范圍仍需進(jìn)一步拓展；

　�。�6）應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力和質(zhì)量保證還需進(jìn)一步提高。鑒于仍然存在的問(wèn)題和努力的方向，我站在今后的質(zhì)量管理工作中，將針對(duì)這些存在的問(wèn)題開(kāi)展有效的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，使我站的監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量得到更進(jìn)一步提高。

環(huán)境管理工作總結(jié)5

　　我公司堅(jiān)持以最好的產(chǎn)品提供給客戶(hù)。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：質(zhì)量環(huán)境是企業(yè)生存的生命，不重視質(zhì)量環(huán)境，企業(yè)就無(wú)法生存下去。為推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，本公司致力于建立一個(gè)有較高質(zhì)量環(huán)境意識(shí)和滿(mǎn)足顧客要求的質(zhì)量環(huán)境管理體系，并制定質(zhì)量環(huán)境方針和質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)。

　　企業(yè)在推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，要抓好質(zhì)量環(huán)境管理就必須完善各項(xiàng)基本管理工作抓起，為此本公司加強(qiáng)了對(duì)員工的教育培訓(xùn)。首先進(jìn)行滿(mǎn)足顧客要求和品質(zhì)第一的經(jīng)營(yíng)理念教育.讓員工深刻理解本職工作與公司和自身發(fā)展的關(guān)系，更自覺(jué)地做好本職工作；為貫徹實(shí)施認(rèn)證工作，對(duì)員工進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)教育和技能培訓(xùn)考核，各級(jí)主管部門(mén)都要接受標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，并在班前班后對(duì)部屬進(jìn)行宣講。

　　通過(guò)對(duì)質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育培訓(xùn)，員工既懂得了滿(mǎn)足顧客要求的重要性，又認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境是全員性的。要生產(chǎn)好產(chǎn)品，必須人人參與，各部門(mén)、各工序員工必須充分配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揮集體精神，才能有效地建立和運(yùn)行質(zhì)量環(huán)境管理體系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量環(huán)境不斷提高；通過(guò)不斷教育培訓(xùn)，公司培養(yǎng)了一批技術(shù)好、素質(zhì)高的`各級(jí)干部和員工，產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境不斷提高，用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的信心倍增，公司的知名度也相應(yīng)得到提高，經(jīng)濟(jì)效益得到較大幅度的增長(zhǎng)。

　　文件的控制直接關(guān)系到各部門(mén)的運(yùn)行質(zhì)量環(huán)境，特別是生產(chǎn)過(guò)程中的工藝文件直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境。在體系運(yùn)行之前由于習(xí)慣勢(shì)力的作用，文件經(jīng)常發(fā)生丟失及作廢文件和有效文件混用的情況，有時(shí)為了找一份標(biāo)

　　準(zhǔn)要好長(zhǎng)時(shí)間，嚴(yán)重影響了工作效率和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境的穩(wěn)定產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響，因此體系運(yùn)行后我們按文件管理的要求對(duì)所有文件進(jìn)行了登記發(fā)放，建立受控文件清單和歸檔記錄，從而使文件控制符合了質(zhì)量環(huán)境管理體系要求。

　　我們對(duì)照的有關(guān)章節(jié)規(guī)定的要求，為保證實(shí)現(xiàn)本公司的方針、目標(biāo)，我們按企業(yè)各部門(mén)的同要求，分別對(duì)職工、檢驗(yàn)員、中層管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)，技術(shù)、管理文件要求的培訓(xùn)，對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了考核，以便驗(yàn)證培訓(xùn)效果。通過(guò)培訓(xùn)，提高了全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)對(duì)質(zhì)量環(huán)境管理體系有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，能在不同的崗位上發(fā)揮其各自的作用。

　　由于我們平時(shí)工作抓得較緊，因此在11月的內(nèi)審中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，收到了較好的效果。

　　然而，企業(yè)通過(guò)質(zhì)量環(huán)境認(rèn)證只是為了質(zhì)量環(huán)境管理奠定了基礎(chǔ)，除繼續(xù)維持和不斷改善質(zhì)量環(huán)境管理體系外，還要向更高、更完善的質(zhì)量環(huán)境管理模式去推進(jìn)。

環(huán)境管理工作總結(jié)6

　　為了全面回顧20xx年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，確保20xx年各項(xiàng)目標(biāo)工作的順利開(kāi)展，下面將通遼京漢物業(yè)公司環(huán)境管理部一年時(shí)間的工作做總結(jié)如下：

　　一、小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理

　　小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理工作是一項(xiàng)綜合性、社會(huì)性很強(qiáng)的工作，擔(dān)負(fù)著小區(qū)的美化環(huán)境，景歡美化，草坪樹(shù)木維護(hù)及修剪任務(wù)，這項(xiàng)工作責(zé)任重大，同時(shí)肩負(fù)著對(duì)小區(qū)業(yè)主的關(guān)心，關(guān)愛(ài)的光榮使命，要想把這項(xiàng)工作做好，只有達(dá)到小區(qū)居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無(wú)憂、安居樂(lè)業(yè)，我們?nèi)�體綠化人員是這樣想的，同時(shí)也用這種思想和精神指導(dǎo)工作的實(shí)踐。

　　二、小區(qū)概況及服務(wù)工作范圍

　　京漢通遼綠地面積為12萬(wàn)平方米，共有住戶(hù)1804戶(hù)，一期1000戶(hù)，二期562戶(hù)；三期242戶(hù)。小區(qū)內(nèi)綠化面積超過(guò)35.7%，內(nèi)有一條景觀溪谷，業(yè)主出入中為電子智能化擋車(chē)桿，小區(qū)內(nèi)實(shí)行封閉管理，24小時(shí)閉路監(jiān)控運(yùn)行，并設(shè)有各種文體娛樂(lè)設(shè)施，為業(yè)主的安居樂(lè)業(yè)提供了舒適的生活環(huán)境，于20xx年11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成，12年物業(yè)公司全面接管后進(jìn)行補(bǔ)植。小區(qū)種植主要品種冷季型草坪、大葉黃楊及喬木。紅瑞木球。柏樹(shù)墻。梧桐樹(shù)。垂柳；元寶楓；京桃’榆樹(shù)；金葉榆；山楂；國(guó)槐；五征鳳球，珍珠梅，色帶，云杉；榆葉梅；丁香；櫻桃；灌木；梓樹(shù)；棘樹(shù)；榆樹(shù)墻；火炬；李子樹(shù)；云杉球；綠籬等。xx年春季按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，在圓區(qū)種植花果梨樹(shù)950棵。

　　一年來(lái)，我們?nèi)�體憑借自己熱心真誠(chéng)，全身心地的'投入小區(qū)建設(shè)規(guī)劃工作中，主要做了十項(xiàng)工作。

　　一是抓員工的思想教育及培訓(xùn)，每月兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以培訓(xùn)來(lái)促使?jié)M意度的提升。

　　二是建立了一整套的科學(xué)管理制度，比如說(shuō)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒蹋�及各�?xiàng)管理制度的考核，為了給業(yè)主提供方便，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了客戶(hù)服務(wù)回訪及投訴電話，回訪率98%，24小時(shí)為業(yè)主服務(wù)，對(duì)業(yè)主的投訴做到高度重視，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，基本做到了讓居民滿(mǎn)意，全年草坪修剪超過(guò)12次，樹(shù)木及丶花草平均10天澆一次透水；在冬季修剪的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)剪，使樹(shù)木型達(dá)到美觀。養(yǎng)護(hù)修率和合格率基本達(dá)標(biāo)，

　　三是綠化更新改造，根據(jù)圓區(qū)存在問(wèn)題綠化班對(duì)圓區(qū)綠化進(jìn)行了部分改造，草坪播種更新、坡度改造、宿根花卉分栽、樹(shù)坑修整、樹(shù)木整理。

　　四是在綠化修剪提倡人過(guò)地凈、全員保潔；

　　五是按照綠化的不同品種、不同習(xí)俗、不同季節(jié)、不同生長(zhǎng)期，適時(shí)確定不同的養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)，制定不的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，為小區(qū)提供一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境。

　　六是清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制，有專(zhuān)職清潔人員和明確的責(zé)任范圍，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。七是對(duì)小區(qū)垃圾日產(chǎn)曰清，定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺；維修維護(hù)；

　　八是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，采用劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。常年工作與突擊性大掃除相結(jié)合，搞衛(wèi)生和滅害除病相結(jié)合等辦法，使小區(qū)的各個(gè)角落保持整齊、潔凈，為小區(qū)居民提供一個(gè)優(yōu)美干凈的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　九是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精的環(huán)境管理隊(duì)伍，首先抓崗位責(zé)任制落實(shí)，明確職責(zé)范圍和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及阿米巴方案落實(shí)。要求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)自已所擔(dān)負(fù)的工作負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，保質(zhì)保量做好本職工作。

　　十是抓勤儉節(jié)約，耍堅(jiān)持過(guò)緊日子的思想，精打細(xì)算。

　　通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐，我們的深深的體會(huì)到，要想做好工作，讓居民滿(mǎn)意，領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策，正確的指導(dǎo)，是我們做好工作的關(guān)鍵所在，建立健全各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)，是我們環(huán)境員工做好工作的基本保證，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)我們?nèi)�體人員在執(zhí)行力方面還有欠缺，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉�要加強(qiáng)，執(zhí)行制度方面更要加強(qiáng)，要號(hào)召全體員工要以業(yè)主的需要就是我們的責(zé)任，所以在今后的工作中，需要發(fā)揚(yáng)上年的優(yōu)點(diǎn)，積極改正缺點(diǎn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，改進(jìn)工作方式，提高管理意識(shí)和執(zhí)行力及管理水平，恪盡職守，扎實(shí)工作，把阿米巴推行工作扎實(shí)有效常期抓下去，

　　做到讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，居民滿(mǎn)意的環(huán)境管理隊(duì)伍。

環(huán)境管理工作總結(jié)7

　　回顧20xx年安全質(zhì)量環(huán)境管理工作，在總公司安委會(huì)和管轄區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司《20xx年度安全質(zhì)量環(huán)境管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》考核內(nèi)容和要求。狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理和薄弱環(huán)節(jié)，積極消除各類(lèi)隱患，取得了明顯的成效，各項(xiàng)指標(biāo)均低于總公司考核指標(biāo)。本年度公司在全體員工的努力下，無(wú)任何事故發(fā)生�，F(xiàn)將今年公司自查自評(píng)情況和工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

　　一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，健全保障體系。

　　公司在20xx年中，針對(duì)全國(guó)安全形勢(shì)復(fù)雜，安全任務(wù)繁重，以及在昆明發(fā)生恐怖暴力事件后，在新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題上，把反恐防暴、消防交通、入室偷搶列為重點(diǎn)和安全抓手。

　　1、公司在年初就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各管理處結(jié)合公司安全組織架構(gòu)，進(jìn)行了同步調(diào)整，牢筑安全防線，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，使安全工作能夠有章可循順利開(kāi)展。

　　2、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)理與各主管簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，各管理處也自上而下層層簽訂責(zé)任書(shū)，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理體系中的規(guī)章制度、管理辦法、例會(huì)制度、崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，使之形成了一整套完整的安全制度體系。為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，科學(xué)發(fā)展新跨越提供了依據(jù)。

　　4、在年度中，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)15次，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查12次，查處安全隱患63處，當(dāng)場(chǎng)整改63處。各管理處夜間查崗及組織反恐防暴巡查412次，上報(bào)交警違規(guī)停放車(chē)輛650輛次，交警反饋有效處罰520輛次，組織各種培訓(xùn)、演練36次。設(shè)施設(shè)備維保639次，每日巡檢1306次，處理商家、報(bào)修2643次。組織綠化、保潔噴灑藥物148次，組織全員衛(wèi)生大掃除60次，事務(wù)管理員每日裝修巡檢1306次，對(duì)商家下發(fā)隱患整改通知書(shū)247份。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，營(yíng)造良好氛圍。

　　公司在20xx年中，通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)和技能的提高，為確保公司安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。

　　1、根據(jù)公司整體安排，開(kāi)展了形式多種的宣教活動(dòng)。一是發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)小冊(cè)子等形式進(jìn)行全員普法教育和安全知識(shí)競(jìng)賽；二是通過(guò)組織消防實(shí)務(wù)和疏散演練形式使員工深入了解安全，重視安全，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。三是通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查形式，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作安排部署。

　　2、為加強(qiáng)公司安保護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺(jué)性和責(zé)任性，確保安保隊(duì)伍素質(zhì)、技能全面的提高，今年安保部組織隊(duì)員業(yè)務(wù)技能和軍事訓(xùn)練216次，推薦安全管理人員參加了省、州、市消防、交通、治安部門(mén)組織的安全培訓(xùn)12次，有力地提高了安全管理員的知識(shí)和水平。

　　3、在年度中，職能部門(mén)和各管理處加強(qiáng)與員工溝通376次，勸退員工42名，處罰135人次、獎(jiǎng)勵(lì)142人次，受州公安局、派出所表彰的隊(duì)員有26人次。進(jìn)行安全自查活動(dòng)86次，安全宣傳36次。上報(bào)派出所轄區(qū)發(fā)生打架130起，搶劫66起抓獲47次50人，入室盜竊39起抓獲31次43人，摩托車(chē)及電瓶車(chē)被盜35起當(dāng)場(chǎng)抓獲25起25人，收繳摩托車(chē)20輛，電瓶車(chē)8輛，已全部移交派出所處理。

　　三、預(yù)警防范，注重實(shí)效，提高管理水平。

　　公司在20xx年中努力打造“平安城投物業(yè)”的安全目標(biāo)，在管理上積極注重各項(xiàng)工作預(yù)警防范措施的落實(shí)，加大檢查力度和檢查頻率，對(duì)查到的問(wèn)題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序穩(wěn)步推進(jìn)。

　　1、公司積極采取明查暗查、相互檢查、突擊檢查、專(zhuān)項(xiàng)督查、重點(diǎn)抽查等形式對(duì)各管理處進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。今年以來(lái)，公司職能部門(mén)和各管理處共組織各類(lèi)安全檢查185次，查出安全隱患82起，均已按要求進(jìn)行了整改。

　　2、建立了事務(wù)管理員日檢、護(hù)衛(wèi)隊(duì)員巡檢和公司職能部門(mén)抽檢的三級(jí)檢查制度，緊緊圍繞安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通的政令方針，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一查到底，凡經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的及時(shí)通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改，直至問(wèn)題徹底解決。

　　3、針對(duì)管轄區(qū)內(nèi)活動(dòng)多，人氣旺，客流量高等員工基本上處于滿(mǎn)負(fù)荷工作狀況，加之安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的情況。公司職能部門(mén)積極督導(dǎo)各管理處對(duì)安保工作早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位。

　　4、積極配合管轄區(qū)內(nèi)的公安、交警、消防、城管等政府職能部門(mén)，狠抓反恐防暴、治安防范、交通消防和事故發(fā)生緊急疏散的演練和培訓(xùn)，今年來(lái)公司安保部共組織各類(lèi)應(yīng)急演練及實(shí)地觀摩36次，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性和提高了各管理處應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體處置能力。

　　四、加強(qiáng)前期介入，強(qiáng)化工程管理

　　1、完成新（改、擴(kuò)）建工程及重大維修項(xiàng)目9個(gè)，分別是：①xx監(jiān)控系統(tǒng)維修維護(hù)工程；②xx小區(qū)10KV江城外聯(lián)1回線G4環(huán)網(wǎng)柜修復(fù)；③xx道路熱熔劃線工程；④xx道路熱熔劃線工程；⑤xx路面傣樓及路面開(kāi)裂、下沉的修復(fù)處置；⑥xx地下停車(chē)場(chǎng)劃線及交通標(biāo)識(shí)配置項(xiàng)目；⑦xx一期B區(qū)公共廁所危房緊急搶修工程；⑧xx觀禮臺(tái)前草坪、花壇清理及綠化工程；⑨xx一期B32與B22間公共廁所維修工程。

　　2、參加xx管理處一期的查驗(yàn)接房工作；全程跟蹤二期前期介入工作，參與室內(nèi)墻面、頂面及樓板板、室內(nèi)綜合布線、室內(nèi)給排水管、公共通道部分花崗巖地板鋪貼等全部查驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)與總公司工程部及項(xiàng)目部的關(guān)系，主動(dòng)處理前期介入工作中發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題。

　　3、完成工程部日常工作，每月對(duì)各管理處維修組的工作進(jìn)行檢查，查看維修組的設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備機(jī)房衛(wèi)生及設(shè)備運(yùn)行情況，參與各管理處較大的設(shè)施設(shè)備維修、搶修工作，組織每周一次的維修組長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié)，并就維修實(shí)踐中的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行討論和交流。

　　4、簽訂合同7份，其中工程合同一份，通信合作協(xié)議五份；參加總公司競(jìng)爭(zhēng)性談判4次，均為xx小區(qū)配套設(shè)施設(shè)備方面的，分別是：二次增壓供水設(shè)備采購(gòu)、道閘收費(fèi)系統(tǒng)安裝工程、地下停車(chē)場(chǎng)立體車(chē)位采購(gòu)、地下停車(chē)場(chǎng)劃線及交通標(biāo)識(shí)配置。

　　5、對(duì)外發(fā)文8份，其中工作聯(lián)系函6份（全部為xx二期相關(guān)事宜），修規(guī)建議1份，三期一號(hào)地塊圖紙會(huì)審建議1份。

　　6、建立并完善20xx年度工程維修部安全生產(chǎn)臺(tái)賬；完成工程維修部圖紙資料及各管理處工程合同及相關(guān)文件的分類(lèi)整理工作，共整理出各管理處竣工圖11套，C區(qū)沿江商鋪施工圖2套，B區(qū)商鋪施工圖8套，小區(qū)住宅施工圖6套，A區(qū)沿江商鋪施工圖1套，小區(qū)施工圖一套（不全），景觀平面圖二套；xx管理處小區(qū)施工圖5套（不全，有水電施工圖）。對(duì)原有工作聯(lián)系函及合同資料按小區(qū)進(jìn)行分類(lèi)管理，另外到總公司工程部找來(lái)小區(qū)建設(shè)的施工合同11份，小區(qū)建設(shè)的施工合同12份，彌補(bǔ)了兩個(gè)小區(qū)資料的不足，有利于對(duì)小區(qū)設(shè)施設(shè)備保修期監(jiān)管工作的順利進(jìn)行。

　　7、xx管理處出工出勤1910次，完成街區(qū)路面維修1次，街區(qū)所有化糞池清掏1次；按計(jì)劃對(duì)漫步道護(hù)欄庭院燈、公園景觀燈具、街區(qū)景觀燈具及公共照明燈具進(jìn)行集中更換維修11次；對(duì)景觀箱變、配電房、控制柜及商家配電柜進(jìn)行除塵、維護(hù)保養(yǎng)11次；對(duì)街區(qū)排污排水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修保養(yǎng)11次，并對(duì)管道內(nèi)垃圾沉淀物進(jìn)行清除；對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行試運(yùn)行和維修保養(yǎng)11次；對(duì)小區(qū)消防、生活、綠化給排水閥門(mén)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)11；對(duì)小區(qū)路燈、景觀控制柜和用戶(hù)變壓器維修保養(yǎng)11次；對(duì)小區(qū)高低壓配電房、生活泵房、消防泵房、發(fā)電機(jī)房等設(shè)備進(jìn)行除塵保養(yǎng)11次；并且每天對(duì)各小區(qū)設(shè)施設(shè)備房運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、記錄，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

　　8、xx管理處出工出勤1560次，完成街區(qū)路基下沉修復(fù)1次；路面維修1次；小區(qū)5棟供水管道改造1次；化糞池清掏1次；消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)集中修復(fù)1次；二次供水變頻器維修1次；按計(jì)劃對(duì)街區(qū)景觀燈具、公共衛(wèi)生間設(shè)施進(jìn)行集中檢查維修11次；對(duì)公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)11次；對(duì)小區(qū)內(nèi)高壓配電室、低壓配電室、消防泵房、生活泵房、電梯及柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行除塵、潤(rùn)滑、線路檢修等維修保養(yǎng)11次；每天對(duì)小區(qū)設(shè)施設(shè)備房運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、記錄，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

　　9、xx管理處出工出勤950次，按計(jì)劃對(duì)轄區(qū)內(nèi)景觀燈具、高低壓配電房、供水泵房、柴油發(fā)電機(jī)、樣板房及綜合樓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)11次；每天對(duì)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、記錄，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

　　五、廉潔從業(yè)管理

　　始終堅(jiān)持廉潔從業(yè)精神的學(xué)習(xí)，全年組織11次學(xué)習(xí)，參與中國(guó)夢(mèng)主題演講1次；落實(shí)公益活動(dòng)30余次。建立了廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急防控體系，編制了公司崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并完善相應(yīng)制度。

　　六、效能考核

　　根據(jù)年初編制的費(fèi)用預(yù)算，物業(yè)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)為1200萬(wàn)，現(xiàn)將物業(yè)公司第三季度能效工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)報(bào)如下：

　　截止10月31日，完成收入816.77萬(wàn)元，預(yù)計(jì)12月底，完成總收入1036.09萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)35.45萬(wàn)元。

環(huán)境管理工作總結(jié)8

　　校園環(huán)境，是校園文化的重要組成部分，也是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的重要體現(xiàn)，是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要，是培養(yǎng)人才、提高學(xué)生綜合素質(zhì)、全面實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)，更是一所學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的具體體現(xiàn)。

　　我校自20xx年以來(lái)，在涪陵區(qū)教委、義和教育管理中心的大力關(guān)懷和支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境建設(shè)和管理工作，把此項(xiàng)工作納入學(xué)校的重要工作之一，也當(dāng)作對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為養(yǎng)成教育不可缺少的潛在課堂。兩年來(lái)，我校確立了“綠化、美化、凈化、亮化”的目標(biāo)，在校園環(huán)境建設(shè)方面作了大量的工作，并取得了較大的成效，學(xué)校實(shí)施了以“以人為本、和諧育人”為主題的校園環(huán)境文化建設(shè)�，F(xiàn)就學(xué)院校園環(huán)境建設(shè)和管理工作總結(jié)如下：

　　一、校園綠化、美化、凈化、亮化的總體設(shè)想

　�。ㄒ唬�、綠化工程

　　去年末，我校在涪陵區(qū)教委和義和教育管理中心指導(dǎo)下對(duì)學(xué)校環(huán)境整改作了整體規(guī)劃，按照綠化花園式學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)逐年進(jìn)行落實(shí)，全校綠化率達(dá)到3%以上。校園綠化采用點(diǎn)、線、面相結(jié)合的原則，以空地和操場(chǎng)邊為綠化線；以教學(xué)樓和綜合樓圍墻的綠化帶為著力點(diǎn)；突出訓(xùn)練場(chǎng)地建設(shè)綠化和規(guī)劃。

　　1、空地綠化和和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)整改硬化

　�、儆捎谫Y金緊握，我校根據(jù)學(xué)校實(shí)際把校園空地分散到班，

　　由班級(jí)根據(jù)實(shí)際組織學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)實(shí)踐，對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行了綠化。（達(dá)到壯觀、濃蔭、四季長(zhǎng)青、兩季飄香）

　�、谠趨^(qū)教委的支持下對(duì)上操場(chǎng)和校門(mén)處變形的地方化去三萬(wàn)余元進(jìn)行了整改硬化。

　　2、學(xué)院各類(lèi)場(chǎng)地風(fēng)光

　　田徑場(chǎng)地作為學(xué)院學(xué)生的訓(xùn)練早操重要活動(dòng)地段，中間為足球場(chǎng)，用進(jìn)口草坪鋪滿(mǎn)了整個(gè)足球場(chǎng)地。周邊環(huán)形場(chǎng)地配置紅色塑膠跑道。外圍是看臺(tái)，組成一道亮麗的風(fēng)景線�；@球、排球、網(wǎng)球場(chǎng)地為綠紅色相間塑膠地面，組成了美麗的圖案。人造足球場(chǎng)地采用軍綠色和黃綠兩色，達(dá)11000㎡，共用五個(gè)場(chǎng)地，可同時(shí)五個(gè)場(chǎng)次的訓(xùn)練和比賽，更是學(xué)院的一道風(fēng)景。

　�。ㄈ�）、凈化工程

　　1、校門(mén)保持光亮整潔

　　2、校路常年保持干凈，行道樹(shù)經(jīng)常修剪、沖洗。

　　3、校內(nèi)各處室要做到窗明幾凈，室內(nèi)整潔。

　　4、垃圾做到及時(shí)清運(yùn)整理。

　�。ㄋ模�、亮化工程

　　1、消滅無(wú)光道路，兩條主要道路都要安裝路燈。（限時(shí)關(guān)閉）

　　2、建設(shè)亮化景點(diǎn)，制作一副校園全景，燈光彩圖牌，高懸于校門(mén)。

　　二、校園環(huán)境文化建設(shè)具體實(shí)施情況

　�。ㄒ唬�、領(lǐng)導(dǎo)重視共同參與總體規(guī)劃

　　“綠色學(xué)�！笔菍W(xué)校在實(shí)現(xiàn)其基本教育功能的基礎(chǔ)上，以可持續(xù)發(fā)展理論為導(dǎo)向，在全面的日常工作中將可持續(xù)發(fā)展思想納入管理中，通過(guò)制訂環(huán)境管理制度，開(kāi)展有效的環(huán)境教育活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)環(huán)境保護(hù)的文化氛圍，促進(jìn)師生、家長(zhǎng)和專(zhuān)家參與環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

　　學(xué)校在每年年初或期初制訂學(xué)校工作計(jì)劃時(shí)，就將環(huán)境教育從課堂滲透擴(kuò)展到全校整體性的教育和管理這一理念，納入學(xué)�？傮w規(guī)劃之中，學(xué)校成立了以院長(zhǎng)付建萍為組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)艾尼瓦爾為副組長(zhǎng)的環(huán)境教育專(zhuān)班，擬定環(huán)境管理制度，編寫(xiě)環(huán)境教育計(jì)劃，擇定師資，搜集資料，匯編教材，并撥出專(zhuān)用經(jīng)費(fèi)用于環(huán)境改造和改造環(huán)境的硬件設(shè)施的添置，同時(shí)專(zhuān)班人員對(duì)校園環(huán)境的現(xiàn)狀和環(huán)境教育現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極整改，確定了創(chuàng)建“綠色學(xué)�！钡拿鞔_目標(biāo)。

　�。ǘ�）、培訓(xùn)骨干積極宣傳加強(qiáng)實(shí)踐

　　為了使環(huán)境教育工作落到實(shí)處，收到實(shí)效，真正達(dá)到促進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育、提升學(xué)校環(huán)境品質(zhì)的目標(biāo)，工作專(zhuān)班從教師中擇選出環(huán)保知識(shí)豐富及班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)突出的優(yōu)秀教師牽頭，在校內(nèi)召集環(huán)保志愿者成立環(huán)保小組和環(huán)保社團(tuán)，先從環(huán)保意識(shí)上武裝骨干，從圖書(shū)室、報(bào)刊雜志和教材中收集環(huán)保資料和信息，通過(guò)辦宣傳專(zhuān)欄、開(kāi)展環(huán)境教育的專(zhuān)題教育活動(dòng)，利用“地球日”“水日”“植樹(shù)節(jié)”“世界環(huán)境日”等環(huán)保節(jié)日開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)，培養(yǎng)師生保護(hù)環(huán)境的使命感、責(zé)任感；以印發(fā)資料、聽(tīng)專(zhuān)家講座的形式向師生、家長(zhǎng)灌輸環(huán)保意識(shí)和知識(shí)；利用學(xué)雷鋒活動(dòng)月組織共青團(tuán)員到新溝革命紀(jì)念碑、周老嘴湘鄂西革命舊址散發(fā)環(huán)保宣傳資料，受到社區(qū)居民的一致好評(píng)；利用學(xué)生春游活動(dòng)，實(shí)施“東荊河大橋整容潔膚”行動(dòng)，讓學(xué)生自己動(dòng)手，為美化、凈化周邊環(huán)境做一些看得見(jiàn)、摸得著的工作；利用植樹(shù)節(jié)，掀起校園內(nèi)外、庭園內(nèi)外的植樹(shù)種草、栽花育苗的高潮，讓師生走進(jìn)大自然，與大自然零距離接觸。

　　學(xué)校每期都利用黑板報(bào)，展開(kāi)宣傳活動(dòng)。介紹綠色食品知識(shí)，介紹地球上危害生命最廣泛的10種物質(zhì)，介紹地球的保護(hù)傘——臭氧層的作用，宣講地球遭受的最嚴(yán)重的十大破壞，介紹輻射多少才算有害的知識(shí)，告知環(huán)境問(wèn)題——“中國(guó)21世紀(jì)面臨的最嚴(yán)重的挑戰(zhàn)之一”，讓師生知曉室內(nèi)主要空氣污染物有哪些，讓大家都知道保護(hù)地球用水——淡水，同時(shí)介紹一些與師生生活息息相關(guān)的小知識(shí)，矯正給環(huán)境帶來(lái)污染和破壞的不良習(xí)慣，養(yǎng)成垃圾分類(lèi)存放的環(huán)保習(xí)慣、節(jié)電節(jié)水節(jié)能的良好風(fēng)氣經(jīng)過(guò)大家的`共同參與和實(shí)踐，師生與學(xué)生家長(zhǎng)的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了，大家的生活習(xí)慣健康了，校園的環(huán)境品質(zhì)提高了。

　�。ㄈ�）、適時(shí)總結(jié)開(kāi)拓進(jìn)取勇于創(chuàng)新

　　在創(chuàng)建“綠色學(xué)�！钡幕顒�(dòng)中，在實(shí)踐環(huán)境教育的日子里，教師、學(xué)生和家長(zhǎng)還有環(huán)保專(zhuān)家緊密配合，相互協(xié)作，從課堂到課外，從學(xué)校到家庭，從校內(nèi)到校外，不斷實(shí)踐，適時(shí)總結(jié)，尋求環(huán)境教育與素質(zhì)教育的最佳契合點(diǎn)。學(xué)校通過(guò)向師生推薦環(huán)保圖書(shū)，制作環(huán)境教育的課件等多種形式，激活師生的環(huán)境意識(shí)，讓大家自覺(jué)成為環(huán)保的主人。通過(guò)幾年的實(shí)踐，廣大師生的環(huán)境知識(shí)、環(huán)境素養(yǎng)得到了明顯的提高，大家已經(jīng)將環(huán)境保護(hù)行動(dòng)作為自己的自覺(jué)行為和自覺(jué)習(xí)慣，節(jié)能已經(jīng)成為大家的共識(shí)，可持續(xù)發(fā)展的理念已經(jīng)深入人心，開(kāi)花結(jié)果。

　　盡管如此，我們也深知環(huán)保是一個(gè)新鮮而永恒的話題，在開(kāi)創(chuàng)環(huán)境教育新局面的道路上，我們?nèi)沃囟�道遠(yuǎn)，但我們?nèi)詫⒁蝗缂韧�，不斷進(jìn)取，綠化美化我們的校園環(huán)境，提升師生生活品位。

環(huán)境管理工作總結(jié)9

　　安全為建筑企業(yè)立身之本，建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，xx項(xiàng)目堅(jiān)持安全無(wú)小事，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范施工，從開(kāi)工至今，我標(biāo)段未發(fā)生重大人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

　　1、建立了健全的安全管理制度。

　　xxxx標(biāo)項(xiàng)目部建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，制定了安全管理目標(biāo)和切實(shí)有效的保證措施，明確各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保本工程施工安全。

　　2、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)職責(zé)。

　　xxxx標(biāo)項(xiàng)目部堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)主管為組員的安全生產(chǎn)管理小組，對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行逐級(jí)管理，避免越級(jí)管理，做到級(jí)級(jí)有責(zé)任，級(jí)級(jí)須負(fù)責(zé)，級(jí)級(jí)抓落實(shí)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，抓好施工安全生產(chǎn)；也能發(fā)揮更多的職能部門(mén)，落實(shí)各自應(yīng)負(fù)的職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好的貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件，一級(jí)管緊一級(jí)，級(jí)級(jí)時(shí)刻專(zhuān)注嚴(yán)管，避免政令不通，上緊下松的被動(dòng)局面。

　　3、加強(qiáng)安全教育、安全宣傳與安全專(zhuān)項(xiàng)方案與技術(shù)交底

　　。xxxx標(biāo)項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人，項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，使每個(gè)新人明了現(xiàn)場(chǎng)施工中的種種危險(xiǎn)進(jìn)而采取自我保護(hù)措施，對(duì)于新開(kāi)始的每項(xiàng)施工，項(xiàng)目部組織安監(jiān)部以及工程部的'人員對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，將安全操作規(guī)程和施工中存在的危險(xiǎn)源詳細(xì)的告知給施工班組，以提高工人的安全意識(shí)。在施工地點(diǎn)設(shè)置安全操作規(guī)程牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全警示牌等多種安全宣傳學(xué)習(xí)牌，向工人發(fā)放安全教育和宣傳的小冊(cè)子，除此之外項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和施工地方氣候特點(diǎn)，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案并進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)交底。

　　4、加強(qiáng)日常安全管理。

　　項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督整改，并做好檢查記錄；定期或不定期召開(kāi)安全管理會(huì)議，向協(xié)作隊(duì)伍通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患檢查和整改情況，并根據(jù)下一步的生產(chǎn)安排提出相應(yīng)的要求；對(duì)危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工程，如路邊橋臺(tái)土石方爆破、隧道出洞刷坡等作業(yè)安排專(zhuān)職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。

　　5、加強(qiáng)特種作業(yè)管理。

　　項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)堅(jiān)持持證作業(yè)，所有進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備必須經(jīng)過(guò)國(guó)家質(zhì)檢部門(mén)的檢驗(yàn)，所有特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，在制梁和架梁現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置特種人員作業(yè)監(jiān)督牌，將特種作業(yè)人員證件放大后放到上面以供群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無(wú)證作業(yè)將進(jìn)行處罰。

　　6、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品使用監(jiān)督。

　　項(xiàng)目部關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工人的安全，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)工人按要求佩帶個(gè)人防護(hù)用品，安監(jiān)部定期不定期安排專(zhuān)職人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人防護(hù)用品使用進(jìn)行整頓，發(fā)現(xiàn)不按要求佩帶個(gè)人防護(hù)用品的進(jìn)行批評(píng)教育并責(zé)令立即整改，對(duì)不按要求進(jìn)行整改的將進(jìn)行處罰并通知帶班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員。

　　環(huán)境保護(hù)方面所做的工作如下：

　　一是減少抑制污染源，安監(jiān)部對(duì)產(chǎn)生污染的工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保污染最小，如沖擊鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿，必須經(jīng)沉降處理之后排入河流，隧道施工打鉆必須堅(jiān)持濕式作業(yè)，出渣之前先淋水，以減少灰塵產(chǎn)生，隧道棄渣用于路基填筑和生產(chǎn)砂石料，避免造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。

　　二是環(huán)境改良方面，項(xiàng)目部堅(jiān)持服務(wù)大眾，在施工路段可能產(chǎn)生滑坡泥石流等不良地質(zhì)段設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，注漿打錨桿以減少地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，晴天對(duì)省道灑水養(yǎng)護(hù)，以減少路面揚(yáng)塵。

環(huán)境管理工作總結(jié)10

　　20xx年4月，�？谑性趯�(shí)現(xiàn)“一控雙達(dá)標(biāo)”的基礎(chǔ)上，榮獲了國(guó)家環(huán)保模范城市的稱(chēng)號(hào)，這對(duì)我局建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來(lái)，我們?cè)谑形�市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng)模成果這個(gè)主題，充分發(fā)揮環(huán)保規(guī)劃審批的預(yù)警、龍頭作用，堅(jiān)持環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，不斷強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，保護(hù)好環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

　　20xx年至20xx年上半年，我們共審批建設(shè)項(xiàng)目約1236個(gè)，否決一批不符合環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、重污染、工藝落后的項(xiàng)目，嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，有效地控制新污染源的產(chǎn)生。大中型項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率100%，小型項(xiàng)目達(dá)90%以上。同時(shí)，面對(duì)我國(guó)加入世貿(mào)后新的形勢(shì)，出現(xiàn)新的情況，積極學(xué)習(xí)，努力探索科學(xué)、有效的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批管理方式，規(guī)范內(nèi)部管理，簡(jiǎn)化審批程序，提高行政效能，陽(yáng)光作業(yè)，為廣大投資者服務(wù)。

　　一、進(jìn)行規(guī)劃編制工作

　　為環(huán)境管理提供依據(jù)20xx年，我局充分發(fā)揮規(guī)劃先行作用，依照國(guó)家、省、市的要求，認(rèn)真開(kāi)展環(huán)境保護(hù)“十五”規(guī)劃編制工作，組織編制了�？谑协h(huán)境保護(hù)“十五”規(guī)劃和�？谑猩鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃。兩個(gè)規(guī)劃明確了“十五”期間我市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)指標(biāo)，為建設(shè)項(xiàng)目的審批和管理提供指導(dǎo)和依據(jù)。

　　二、加強(qiáng)環(huán)境影響審批

　　預(yù)防為主幾年來(lái)，我們貫徹落實(shí)國(guó)家《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》、《海南省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》等建設(shè)項(xiàng)目管理法規(guī)，堅(jiān)持“預(yù)防為主”和先評(píng)價(jià)后建設(shè)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，按《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類(lèi)管理名錄》（第一批）進(jìn)行審批管理，把好環(huán)保關(guān)，避免污染和破壞環(huán)境。對(duì)新、擴(kuò)、改項(xiàng)目實(shí)行污染物總量控制，力爭(zhēng)作到增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污。特別是今年9月1日《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》開(kāi)始實(shí)施，我們加大了環(huán)評(píng)的力度，充分發(fā)揮環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作預(yù)防和控制源頭污染的這一有效手段，使環(huán)評(píng)工作不僅要參與綜合決策，而且從調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃布局的角度來(lái)分析評(píng)判問(wèn)題。

　　三年多來(lái)，共進(jìn)行環(huán)評(píng)審批712個(gè)。同時(shí)強(qiáng)化“三同時(shí)”管理，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，切實(shí)保證新建項(xiàng)目投產(chǎn)后穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，控制和防止新污染源的產(chǎn)生�！邦A(yù)防為主”的方針在具體管理中，體現(xiàn)在把好三關(guān)。一是把好“選址關(guān)”。新建項(xiàng)目的選址必須符合城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。二是把好“審批關(guān)”。申報(bào)項(xiàng)目須按要求編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告表、或填報(bào)環(huán)境影響登記表。三是把好“驗(yàn)收關(guān)”。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度。

　　三、探索有效管理方式

　　科學(xué)審批在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批管理中，我們根據(jù)新的形勢(shì)和實(shí)際，按國(guó)家、省有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)法規(guī)，堅(jiān)持以下七條原則進(jìn)行項(xiàng)目審批管理，嚴(yán)格把關(guān)，取得一定的效果。

　�。�1）建設(shè)項(xiàng)目必須符合國(guó)家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策；

　　（2）建設(shè)項(xiàng)目選址必須符合�？谑谐鞘锌傮w規(guī)劃布局和�？谑协h(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃中環(huán)境功能區(qū)劃要求；

　　（3）建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用物耗能耗小、無(wú)廢少?gòu)U工藝，合理利用自然資源推行“清潔生產(chǎn)”；

　�。�4）對(duì)環(huán)境有污染的建設(shè)項(xiàng)目，污染物排放必須達(dá)到國(guó)家污染排放標(biāo)準(zhǔn)；

　�。�5）建設(shè)項(xiàng)目污染物排放總量必須符合省、市地方下達(dá)的總量控制指標(biāo)，做到“以新帶老”、“總量不增”；

　�。�6）改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目，必須采取措施，治理與該項(xiàng)目有關(guān)的原有污染和生態(tài)破壞，實(shí)現(xiàn)“增產(chǎn)不增污”；

　　（7）項(xiàng)目建設(shè)受影響區(qū)域尤其是敏感保護(hù)目標(biāo)，必須滿(mǎn)足按環(huán)境功能區(qū)劃確定的環(huán)境質(zhì)量要求。凡不符合上述任何一條的建設(shè)項(xiàng)目，我們均不批準(zhǔn)其環(huán)境影響報(bào)告。

　　四、結(jié)合實(shí)際

　　抓重點(diǎn)從20xx年開(kāi)始，我們結(jié)合海口的實(shí)際情況，生活污染所占比例較大，環(huán)境投訴大都因此而來(lái)，所以我們把它列為環(huán)境管理的重點(diǎn)，加大對(duì)生活污染項(xiàng)目環(huán)境影響審批管理力度。著重抓好飲食業(yè)、娛樂(lè)業(yè)和建筑業(yè)等易產(chǎn)生生活污染的項(xiàng)目的審批工作。重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作：一是控制污染物總量排放，特別是對(duì)有一定規(guī)模的居住小區(qū)污水污染物排放總量的限制；二是加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)流新區(qū)，特別是西海岸等環(huán)境敏感區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理，如對(duì)貴族游艇會(huì)、黃金海岸居住小區(qū)等沿海岸線建設(shè)項(xiàng)目，要求其必須修建污水處理站，經(jīng)驗(yàn)收合格后才能投入使用，同時(shí)要求其按規(guī)定補(bǔ)種50米寬防護(hù)林。

　　五、結(jié)合環(huán)保執(zhí)法

　　加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管力度20xx年，我們按照國(guó)家環(huán)�？偩趾褪�國(guó)土環(huán)境資源廳部署，先后開(kāi)展嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和中小型建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查等活動(dòng)。在這兩次執(zhí)法檢查活動(dòng)中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。其中海南錦藝達(dá)木制品有限公司的木制品加工廠等建設(shè)項(xiàng)目未執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”兩項(xiàng)制度，擅自在港澳工業(yè)區(qū)投資建設(shè)木制品加工廠，并投入生產(chǎn)。該加工廠在鋸木和板材砂光過(guò)程中產(chǎn)生大量木屑和砂光粉塵及油漆車(chē)間噴油作業(yè)時(shí)產(chǎn)生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的苯劑等化學(xué)助溶劑，嚴(yán)重污染周?chē)�環(huán)境。該廠環(huán)保設(shè)施未建成即投產(chǎn)試車(chē)，嚴(yán)重違反了環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的.“三同時(shí)”制度。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)檢查事實(shí)清楚的基礎(chǔ)上，態(tài)度鮮明地責(zé)令企業(yè)限期整改，逾期未完成整改任務(wù)，并專(zhuān)文上報(bào)市政府依法責(zé)令其停止生產(chǎn)。該企業(yè)痛下決心，補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù)，加快環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)。由于我們加大監(jiān)督執(zhí)法力度，使建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理工作，真正成為控制新污染、控制新生態(tài)破壞的第一關(guān)。

　　六、強(qiáng)化內(nèi)部管理

　　提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平我們?cè)陟柟桃讶〉贸煽?jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)認(rèn)真推行“三制”，建立完善各項(xiàng)審批制度，規(guī)范內(nèi)部管理，簡(jiǎn)化程序，加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的工作質(zhì)量和效率。樹(shù)立良好的社會(huì)形象，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和入世的要求。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí) 提高素質(zhì)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境管理人員的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放的要求。

　　（二）規(guī)范管理 簡(jiǎn)化程序我們首先進(jìn)一步優(yōu)化審批，增強(qiáng)審批的科學(xué)性和民主性，實(shí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)專(zhuān)家會(huì)審制度。其次，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，結(jié)合實(shí)際工作遇到問(wèn)題，簡(jiǎn)化程序，養(yǎng)活中間層次和加強(qiáng)監(jiān)控等方法，消除執(zhí)行和反饋中的“中間梗塞”和“信號(hào)衰減”現(xiàn)象。使審批作業(yè)、審批管理更加規(guī)范。如制定“檢查制度”，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，及時(shí)督促其落實(shí)污染防治設(shè)施建設(shè)及施工期環(huán)保措施的實(shí)施。第三，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作，杜絕推諉扯皮以及遇事誰(shuí)都不管或誰(shuí)都要管的情況。加強(qiáng)與各局部門(mén)之間聯(lián)系，落實(shí)“環(huán)保一票否決”制度。實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目跟蹤管理和對(duì)未報(bào)先建項(xiàng)目的查處。

　　（三）政務(wù)公開(kāi) 陽(yáng)光作業(yè)我們除在市規(guī)劃局設(shè)立窗口服務(wù)外，還按照省國(guó)土環(huán)境資源廳關(guān)于政務(wù)公開(kāi)的要求，為方便企業(yè)和市民群眾，我們編制了《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收行政審批事項(xiàng)辦理指南》，將建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收的審批依據(jù)、審批條件、審批程序、工作時(shí)限、承辦機(jī)關(guān)和聯(lián)系方式以及審批結(jié)果在公示欄和局域網(wǎng)進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)還制定《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批程序與審批規(guī)定》。

　　（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)三年來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)依法行政，規(guī)范管理行為，提高辦事效率的同時(shí)，加大服務(wù)力度。如海南錦藝達(dá)木制品加工廠補(bǔ)辦審批手續(xù)。在研究該加工廠的污染防治設(shè)施建設(shè)問(wèn)題時(shí)，為了使該企業(yè)采取最先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)節(jié)約資金，我們一方面邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家為其出謀獻(xiàn)策；另一方面，與省國(guó)土環(huán)境資源廳和瓊山市環(huán)保局聯(lián)系，我們親自帶領(lǐng)該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到瓊山市某家木制品加工廠參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。達(dá)到既要扶持企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又要防治污染，為廣大人民群眾提供優(yōu)美環(huán)境目的。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)應(yīng)用為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求，我們?cè)诂F(xiàn)有使用計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與局信息中心聯(lián)系。促進(jìn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的深入，加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程。對(duì)項(xiàng)目審批實(shí)行計(jì)算機(jī)技術(shù)的第一層次的應(yīng)用，即事務(wù)型辦公管理自動(dòng)化對(duì)文件收發(fā)處理和文檔資料管理以及環(huán)境影響審批初審等實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。從而實(shí)現(xiàn)初步的辦公自動(dòng)化，進(jìn)一步提高了工作效率和質(zhì)量。

　　三年多來(lái)，雖然我們?cè)诮ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理中，取得一定的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，如施工階段的監(jiān)管力度不足、項(xiàng)目執(zhí)法檢查力度不夠、與工商部門(mén)協(xié)調(diào)問(wèn)題以及少數(shù)建設(shè)單位仍存在輕視環(huán)保，被動(dòng)報(bào)批的現(xiàn)象等。

　　今后我們將進(jìn)一步加大建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理力度，嚴(yán)格執(zhí)法，從源頭上控制污染，鞏固和發(fā)展我市創(chuàng)模成果。

環(huán)境管理工作總結(jié)11

　　回顧采購(gòu)部今年以來(lái)的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，始終堅(jiān)持把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購(gòu)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力配合下，在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)事故為零的安全目標(biāo)。

　　一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，建立以部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，分析安全形勢(shì)，解決工作中存在的問(wèn)題，明確工作安全控制重點(diǎn)部位。加強(qiáng)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。

　　根據(jù)采購(gòu)部工作的特點(diǎn)，編制了采購(gòu)部各種危險(xiǎn)源，為工作全過(guò)程的安全管理，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)在工作一線作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)。通過(guò)教育培訓(xùn)增強(qiáng)了作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、每個(gè)月份采購(gòu)部門(mén)都定期組織開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，各個(gè)崗位員工都密切配合。通過(guò)此期間的安全檢查治理活動(dòng)，采購(gòu)部各個(gè)崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著提高。

　　采購(gòu)部還積極配合公司各個(gè)部室組織采購(gòu)標(biāo)示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板，通過(guò)這些宣傳公示，提高了公司全體人員的安全意識(shí)和對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的`認(rèn)知程度。使各項(xiàng)安全工作逐步完善，健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。

　　三、堅(jiān)持檢查制度，主要內(nèi)容包括：裝卸作業(yè)、庫(kù)房用電、機(jī)械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實(shí)到位。切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。

　　四、加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的審批和動(dòng)火過(guò)程檢查工作，定期對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，并下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期整改。并根據(jù)工作需要情況合理配備各類(lèi)消防器材，布置在現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位（成品庫(kù)區(qū)、機(jī)油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區(qū)），保障消防工作的有效運(yùn)行。

環(huán)境管理工作總結(jié)12

　　為了全面回顧20xx年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，確保20xx年各項(xiàng)目標(biāo)工作的順利開(kāi)展，下面將通遼京漢物業(yè)公司環(huán)境管理部一年時(shí)間的工作做總結(jié)如下：

　　一、 小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理

　　小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理工作是一項(xiàng)綜合性、社會(huì)性很強(qiáng)的工作，擔(dān)負(fù)著小區(qū)的美化環(huán)境 ，景歡美化，草坪樹(shù)木維護(hù)及修剪任務(wù)，這項(xiàng)工作責(zé)任重大，同時(shí)肩負(fù)著對(duì)小區(qū)業(yè)主的關(guān)心，關(guān)愛(ài)的光榮使命，要想把這項(xiàng)工作做好，只有達(dá)到小區(qū)居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無(wú)憂、安居樂(lè)業(yè)，我們?nèi)�體綠化人員是這樣想的，同時(shí)也用這種思想和精神指導(dǎo)工作的實(shí)踐。

　　二、 小區(qū)概況及服務(wù)工作范圍

　　京漢通遼綠地面積為12萬(wàn)平方米，共有住戶(hù)1804戶(hù)，一期1000戶(hù)，二期562戶(hù);三期242戶(hù)。小區(qū)內(nèi)綠化面積超過(guò)35。7%，內(nèi)有一條景觀溪谷，業(yè)主出入中為電子智能化擋車(chē)桿，小區(qū)內(nèi)實(shí)行封閉管理，24小時(shí)閉路監(jiān)控運(yùn)行，并設(shè)有各種文體娛樂(lè)設(shè)施，為業(yè)主的安居樂(lè)業(yè)提供了舒適的生活環(huán)境，于20xx年11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成，12年物業(yè)公司全面接管后進(jìn)行補(bǔ)植。小區(qū)內(nèi)種植主要品種冷季型草坪 、大葉黃楊及喬木。紅瑞木球。柏樹(shù)墻。梧桐樹(shù)。垂柳;元寶楓;京桃’榆樹(shù);金葉榆;山楂;國(guó)槐;五征鳳球，珍珠梅，色帶，云杉;榆葉梅;丁香;櫻桃;灌木;梓樹(shù);棘樹(shù);榆樹(shù)墻;火炬;李子樹(shù);云杉球;綠籬等。12年春季按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，在圓區(qū)種植花果梨樹(shù)950棵。一年來(lái)，我們?nèi)�體憑借自己熱心真誠(chéng)，全身心地的投入小區(qū)建設(shè)規(guī)劃工作中，主要做了十項(xiàng)工作。一是抓員工的思想教育及培訓(xùn)，每月兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以培訓(xùn)來(lái)促使?jié)M意度的提升。二是建立了一整套的`科學(xué)管理制度，比如說(shuō)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒蹋�及各�?xiàng)管理制度的考核，為了給業(yè)主提供方便，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了客戶(hù)服務(wù)回訪及投訴電話，回訪率98%，24小時(shí)為業(yè)主服務(wù)，對(duì)業(yè)主的投訴做到高度重視，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，基本做到了讓居民滿(mǎn)意，全年草坪修剪超過(guò) 次，樹(shù)木及丶花草平均10天澆一次透水;在冬季修剪的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)剪，使樹(shù)木型達(dá)到美觀。養(yǎng)護(hù)修率和合格率基本達(dá)標(biāo)，三是綠化更新改造，根據(jù)圓區(qū)存在問(wèn)題綠化班對(duì)圓區(qū)綠化進(jìn)行了部分改造，草坪播種更新 、坡度改造 、宿根花卉分栽 、樹(shù)坑修整、樹(shù)木整理。四是在綠化修剪提倡人過(guò)地凈 、全員保潔 ；，五是按照綠化的不同品種 、不同習(xí)俗 、不同季節(jié) 、不同生長(zhǎng)期，適時(shí)確定不同的養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)，制定不的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，為小區(qū)提供一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境。六是清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制，有專(zhuān)職清潔人員和明確的責(zé)任范圍，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。七是對(duì)小區(qū)垃圾日產(chǎn)曰清，定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺；維修維護(hù)，八是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，采用劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 。常年工作與突擊性大掃除相結(jié)合，搞衛(wèi)生和滅害除病相結(jié)合等辦法，使小區(qū)的各個(gè)角落保持整齊 、潔凈，為小區(qū)居民提供一個(gè)優(yōu)美干凈的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。九是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，造就一支思想好 、作風(fēng)硬、技術(shù)精的環(huán)境管理隊(duì)伍，首先抓崗位責(zé)任制落實(shí)，明確職責(zé)范圍和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及阿米巴方案落實(shí)。要求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)自已所擔(dān)負(fù)的工作負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，保質(zhì)保量做好本職工作。十是抓勤儉節(jié)約，耍堅(jiān)持過(guò)緊日子的思想，精打細(xì)算。。

　　通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐，我們的深深的體會(huì)到，要想做好工作，讓居民滿(mǎn)意，領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策，正確的指導(dǎo)，是我們做好工作的關(guān)鍵所在，建立健全各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)，是我們環(huán)境員工做好工作的基本保證，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)我們?nèi)�體人員在執(zhí)行力方面還有欠缺，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉�要加強(qiáng)，執(zhí)行制度方面更要加強(qiáng)，要號(hào)召全體員工要以業(yè)主的需要就是我們的責(zé)任，所以在今后的工作中，需要發(fā)揚(yáng)上年的優(yōu)點(diǎn)，積極改正缺點(diǎn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，改進(jìn)工作方式，提高管理意識(shí)和執(zhí)行力及管理水平，恪盡職守，扎實(shí)工作，把阿米巴推行工作扎實(shí)有效常期抓下去，做到讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，居民滿(mǎn)意的環(huán)境管理隊(duì)伍。

環(huán)境管理工作總結(jié)13

　　20xx年，我市地質(zhì)環(huán)境管理工作在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《礦產(chǎn)資源法》、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)條例》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、以及《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，緊緊圍繞地質(zhì)環(huán)境保護(hù)，地質(zhì)災(zāi)害治理目標(biāo)，狠抓督查落實(shí)�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、做好地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳工作為了提高全社會(huì)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作重要性的認(rèn)識(shí)，我們加強(qiáng)了地質(zhì)環(huán)境管理工作的宣傳。利用各種機(jī)會(huì)，向群眾和礦山企業(yè)宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治的目的和重要意義，結(jié)合“世界地球日”“世界環(huán)境日”“土地日”等主題活動(dòng)，加大宣傳力度。在各種宣傳活動(dòng)中懸掛宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)十余條，發(fā)放宣傳單二百多張，發(fā)動(dòng)宣傳車(chē)輛十多次，辦流動(dòng)板報(bào)二塊，還通過(guò)設(shè)立咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)的形式配合進(jìn)行了宣傳工作。尤其加強(qiáng)了汛期地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳。汛前，我們下發(fā)了《關(guān)于做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》（應(yīng)土資發(fā)[20xx]21號(hào)），主汛來(lái)臨時(shí)，又下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前地質(zhì)災(zāi)害防治工作的緊急通知》（應(yīng)地礦[20xx]03號(hào)）。通過(guò)各種宣傳，使廣大群眾和礦山企業(yè)了解了地質(zhì)災(zāi)害防治的基本知識(shí)，增強(qiáng)防災(zāi)意識(shí)，提高抗災(zāi)能力。

　　二、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的制度建設(shè)

　　今年，我們狠抓地質(zhì)災(zāi)害防治各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。健全和完善了《地質(zhì)災(zāi)害防治管理工作制度》、《地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情巡查制度》、《地質(zhì)災(zāi)害速報(bào)制度》、《地質(zhì)災(zāi)害汛期值班制度》等各項(xiàng)工作制度。依照地質(zhì)災(zāi)害區(qū)劃，調(diào)查成果和上年度地質(zhì)災(zāi)害變化情況，編制并由市政府辦公室印發(fā)了《20xx年應(yīng)城市地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、和《應(yīng)城市突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。在應(yīng)急預(yù)案中明確成立了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部，并對(duì)指揮部各成員單位的具體職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了分工，明確了突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置的`具體措施。同時(shí)在管理中我們將地質(zhì)災(zāi)害防治和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)工作與礦山企業(yè)年檢，采礦權(quán)延續(xù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)受益，誰(shuí)破壞、誰(shuí)治理”的原則，督促礦山企業(yè)進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害治理。

　　三、落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任

　　按照ㄍ地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理?xiàng)l例》的要求，堅(jiān)決落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任制，簽定責(zé)任書(shū)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，措施到位。年初，我們與各礦山企業(yè)、各鄉(xiāng)縝簽訂了《地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任書(shū)》。明確了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)（區(qū)）和監(jiān)測(cè)預(yù)防責(zé)任人。

　　四、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)巡查

　　今年我們加大了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)巡查工作力度，對(duì)各地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)測(cè)和巡查。特別是湯池地?zé)崴�陷區(qū)，更是堅(jiān)持長(zhǎng)年不間斷的監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)掌握地?zé)崴�開(kāi)采情況和水位的變化，為研究和預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害提拱了準(zhǔn)確的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。8月中旬，四里棚張楊曹門(mén)發(fā)生地面沉降險(xiǎn)情，威脅到村民的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)測(cè)，并將巡查監(jiān)測(cè)結(jié)果上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，上級(jí)主管部門(mén)組織專(zhuān)家會(huì)診時(shí)為他們提供分析數(shù)據(jù)。此項(xiàng)工作持續(xù)了1個(gè)多月，直到沉降基本穩(wěn)定。落實(shí)群測(cè)群防，對(duì)受地質(zhì)災(zāi)害威脅的群眾和村組發(fā)放“防災(zāi)工作明白卡”46份，“防災(zāi)避險(xiǎn)明白卡”93份。

　　五、申報(bào)地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目

　　今年我們組織申報(bào)了《四里棚鹽礦區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目》爭(zhēng)取國(guó)家資金，對(duì)四里棚鹽礦區(qū)廢棄鹽井進(jìn)行封堵治理以及生態(tài)恢復(fù)。該項(xiàng)目國(guó)土資源部已批準(zhǔn)，第一批資金已下達(dá)，目前正在編制項(xiàng)目具體實(shí)施方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明年上半年正式開(kāi)始實(shí)施。項(xiàng)目完成后，將消除四里棚礦區(qū)嚴(yán)重的地質(zhì)災(zāi)害隱患，以人為本，確保礦區(qū)人民的生命安全不受威脅；恢復(fù)礦山地質(zhì)環(huán)境，使礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。從而達(dá)到提高鹽資源開(kāi)采的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)可持續(xù)和科學(xué)發(fā)展。

　　六、存在的問(wèn)題

　　1、礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理保證金制度有待落實(shí)。

　　2、急需建立地質(zhì)災(zāi)害專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。

　　3、地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)需進(jìn)一步建設(shè)，干部群眾的防災(zāi)抗災(zāi)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　4、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估工作。

環(huán)境管理工作總結(jié)14

　　轉(zhuǎn)眼四月份又將結(jié)束了，在這霧氣連連，陰雨綿綿的天氣里，我們熱情不減，部門(mén)的工作還是如期地進(jìn)行著。下面是這個(gè)月的主要工作：

　　1、按時(shí)到校部簽到，及時(shí)與校部及各學(xué)院交流；準(zhǔn)時(shí)到學(xué)院辦公室值班，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

　　2、參加學(xué)校大聯(lián)檢和學(xué)院院檢等常規(guī)工作，并做好成績(jī)整理存檔作日后宿舍評(píng)比的需要。

　　3、出席部長(zhǎng)交流會(huì)，更好地了解各學(xué)院的活動(dòng)，以此借鑒經(jīng)驗(yàn)。

　　4、應(yīng)音樂(lè)學(xué)院環(huán)境管理部之邀出席其在陳熹音樂(lè)廳開(kāi)展的“宿舍才藝大比拼”活動(dòng)并擔(dān)任嘉賓，出席政法學(xué)院雅居設(shè)計(jì)大賽（初賽）活動(dòng)并擔(dān)任嘉賓，觀摩及借鑒舉辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。

　　5、響應(yīng)校學(xué)生自律委員會(huì)環(huán)管部活動(dòng)，積極在本學(xué)院宣傳并做好“節(jié)約用水，珍惜水資源”的照片收集評(píng)選工作，擔(dān)任照片展活動(dòng)日工作人員。

　　6、定期召開(kāi)本部門(mén)例會(huì)，學(xué)生自律委員會(huì)全體會(huì)議，總結(jié)并安排下階段工作。

　　7、召開(kāi)各班自律委員第一次全體會(huì)議，并定時(shí)召開(kāi)會(huì)議，把自律委員會(huì)議常規(guī)化，加強(qiáng)與各班自律委員的交流與合作，為更好開(kāi)展律委會(huì)工作做好鋪墊。

　　8、進(jìn)行部門(mén)成員電腦基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以便規(guī)范文檔格式，提高部門(mén)工作的效率。

　　9、參與本學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部舉辦的班際辯論賽工作，加強(qiáng)本學(xué)院學(xué)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部的`交流與合作。

　　10、策劃本部門(mén)特色活動(dòng)方案。

　　這個(gè)月我們的工作中有許多值得借鑒之處，其中最主要有以下兩點(diǎn)：

　　1、出席各項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)了各學(xué)院之間和部門(mén)內(nèi)部間的交流、學(xué)習(xí)，為開(kāi)展各項(xiàng)工作提供經(jīng)驗(yàn)。

　　2、積極宣傳學(xué)生自律委員會(huì)工作，加大影響力的同時(shí)讓同學(xué)們更加了解和支持我們的工作。

　　當(dāng)然我們也存在許多不足之處，希望在和大家的交流合作中逐步完善。相信在下個(gè)月我們的工作也會(huì)如五月的花海那樣，開(kāi)得燦爛，我們將用無(wú)限的激情開(kāi)展各項(xiàng)工作。

環(huán)境管理工作總結(jié)15

　　我們?cè)诠�司領(lǐng)導(dǎo)正確的戰(zhàn)略方針下完成了XXXX年的工作。XXXX年，是環(huán)境管理部學(xué)習(xí)的一年，整頓的一年，穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強(qiáng)部門(mén)的整體工作績(jī)效，部門(mén)在專(zhuān)業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀(jì)律，內(nèi)部溝通，班組調(diào)整、制度規(guī)章，成本控制方面加強(qiáng)了管理，使其達(dá)到專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一。在這一年里，環(huán)境管理部全體員工都付出了努力，各部門(mén)都給予了大力的協(xié)助和配合，才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善，在此，非常感謝大家，希望大家以后能一如既往地支持我們，將不勝感謝。20xx年，我部將在進(jìn)取中學(xué)習(xí)、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結(jié)合公司的整體發(fā)展目標(biāo)和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進(jìn)行工作。現(xiàn)在，我把20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)述如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正：

　　一、部門(mén)接手總結(jié)

　　1、剛接手部門(mén)管理時(shí)，一切還要進(jìn)行熟悉了解掌握。特別是內(nèi)部紀(jì)律、專(zhuān)業(yè)水平、管理制度等都不太理想，尤其在內(nèi)部紀(jì)律方面，其團(tuán)隊(duì)精神嚴(yán)重影響了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。針對(duì)內(nèi)部紀(jì)律的問(wèn)題，接手后堅(jiān)決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無(wú)事生非等影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的事件發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求調(diào)查全面，接手以來(lái)在這幾方面加大了力度進(jìn)行管理調(diào)整�，F(xiàn)在一切基本正常。

　　2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓(xùn)考核、工作技能、員工職責(zé)等方面不斷進(jìn)行了完善，但還有不足和待修定的章節(jié)待進(jìn)一步整理。

　　3、在培訓(xùn)方面加大了力度，加強(qiáng)了基層管理的管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。加強(qiáng)了員工的技能培訓(xùn)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓(xùn)。

　　4、本部在基層領(lǐng)班管理方面進(jìn)行了調(diào)整，辭退一名領(lǐng)班，從內(nèi)部提拔了兩名領(lǐng)班。進(jìn)行了合理地分配和調(diào)到適合領(lǐng)班自身的實(shí)際能力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長(zhǎng)。

　　5、在溝通協(xié)調(diào)方面，本部與各部門(mén)及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度，摸清員工心中所想，觀察員工心態(tài)。多與員工進(jìn)行溝通交流談話。有問(wèn)題為他們及時(shí)溝通解決。實(shí)施以來(lái)起到了良好的效果。把每位員工當(dāng)著兄弟姐妹一樣去看待，真誠(chéng)地關(guān)心他們，幫助他們，讓他們不斷增強(qiáng)企業(yè)主人翁精神，使其感受到團(tuán)隊(duì)愉悅的工作環(huán)境，教會(huì)他們?cè)鯓忧擅畹耐瓿晒ぷ�。為他們作好后勤服�?wù)保障，才能更好的提高工作效率。

　　6、 在物料控制方面，本部與經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系了多家物料供應(yīng)商，進(jìn)行了“擇優(yōu)”選取，誰(shuí)質(zhì)量過(guò)硬價(jià)格又便宜就用誰(shuí)。我部在日常使用上也加強(qiáng)了嚴(yán)格的控制管理，力求把物料成本降到最低。

　　二、部門(mén)管理總結(jié)

　　1、在負(fù)二層清潔值班室內(nèi)設(shè)立了員工意見(jiàn)箱，積極聽(tīng)取民意，征求各方意見(jiàn)和建議，以不斷完善部門(mén)工作。

　　2、在巡視檢查管理方面，制定了重點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域點(diǎn)、加強(qiáng)了巡視檢查力度。跟進(jìn)了平時(shí)較差員工的督導(dǎo)力度，加強(qiáng)了重點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域點(diǎn)巡視力度。

　　3、在員工管理方面采取了強(qiáng)制性的推動(dòng)力和非強(qiáng)制性的引發(fā)力兩種管理形式。強(qiáng)制性的推動(dòng)力是運(yùn)用了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓員工有章可循，有一定約束機(jī)制。非強(qiáng)制性的引發(fā)力是給予員工真誠(chéng)的關(guān)心與幫助，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和具體情況盡所能的進(jìn)行幫助。我們意識(shí)到只有做好員工的服務(wù)工作，員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務(wù)好員工，員工服務(wù)好客戶(hù)，客戶(hù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的循環(huán)體系。

　　4、在部門(mén)文化方面，設(shè)立了黑板報(bào)，宣傳欄，豐富了員工的文化生活，改善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。

　　5、為了加強(qiáng)員工工作的積極性，實(shí)施了每月先進(jìn)員工獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比。

　　6、本年度在入室方面，基本比較穩(wěn)定，除個(gè)別因搬遷終止合同外，合同續(xù)簽99%。

　　7、年度共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。

　　8、年度共培訓(xùn)員工32次（自5月起）。

　　三、成本控制總結(jié)

　　1、在物料成本控制方面，實(shí)行了員工成本使用情況統(tǒng)計(jì)觀察表，實(shí)行先進(jìn)

　　評(píng)選表彰。出入庫(kù)嚴(yán)格控制把關(guān)，實(shí)行責(zé)任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費(fèi)用控制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費(fèi)用（入室清潔不斷增加的'情況下，物料不增反減），每月節(jié)省500多元，每年能為公司節(jié)省6000多元，這些都與全體員工的共同努力是分不開(kāi)的。在入室作業(yè)不斷增加的情況下物料成本不增反減需要嚴(yán)格的控制管理才能達(dá)到。

　　2、在消殺工作方面，聘請(qǐng)外面專(zhuān)業(yè)殺蟲(chóng)公司費(fèi)用又太貴（按面積算至少1。5元/平米），所以由我部自己進(jìn)行消殺工作，大大降低了費(fèi)用。

　　3、在人員控制方面，每天全上午基本所有的員工都在進(jìn)行入室作業(yè)，35人

　　確實(shí)很緊張，按正常編制的話至少需要38人，現(xiàn)在入室作業(yè)共23家，每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去，但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，這對(duì)員工和管理都有一定的難度，其中全天還要一人協(xié)助水站工作。但我們還是能堅(jiān)持完成它。

　　四、清潔業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)總結(jié)

　　1、在原有的清潔內(nèi)容的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了地毯清洗，樓內(nèi)地毯清洗業(yè)務(wù)空間較

　　大。且成本較低，每100平米最低收費(fèi)150元（市場(chǎng)價(jià)每平米3元），清潔時(shí)間1小時(shí)左右，成本不到50元，且風(fēng)險(xiǎn)較小。

　　2、現(xiàn)入室共23戶(hù)，并一直合作愉快。

　　五、XX年工作設(shè)想

　　1、加強(qiáng)物料成本控制，試行“成本自控、級(jí)級(jí)管理”的控制管理體系主

　　管先擬訂控制計(jì)劃指標(biāo)，再把成本控制指標(biāo)交給領(lǐng)班進(jìn)行控制，之后再把指標(biāo)交給員工進(jìn)行控制。層層分解指標(biāo)，實(shí)行級(jí)級(jí)控制管理。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性，不斷增加企業(yè)主人翁精神。

　　2、在內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組：監(jiān)督檢查小組由部門(mén)主管，領(lǐng)班，員工

　　組成。第一加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督，第二保證了物料控制的管理過(guò)程。當(dāng)日參加監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機(jī)動(dòng)人員替補(bǔ)。監(jiān)督檢查在每天下午2點(diǎn)進(jìn)行。同時(shí)也加強(qiáng)了巡視管理力度。也能提高加強(qiáng)

　　每個(gè)員工的工作意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

　　3、每月評(píng)出《成本控制工作評(píng)比》先進(jìn)獎(jiǎng)10 名，從物料控制費(fèi)用200元

　　中抽出給予獎(jiǎng)勵(lì)，每人20元。以便提高集體員工的積極性。

　　六、XX年工作計(jì)劃

　　1、加強(qiáng)與員工的溝通交流：與每個(gè)員工每月至少保持兩次面對(duì)面交流溝通，

　　以便了解掌握員工思想狀態(tài)，使其更好的做好工作。

　　2、鞏固入室：保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量。每月循環(huán)對(duì)入室

　　清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次，以便鞏固繼續(xù)合作率。

　　3、配合經(jīng)營(yíng)部開(kāi)發(fā)有償清潔業(yè)務(wù)。

　　4、設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，加強(qiáng)工作檢查力度。

　　5、提高培訓(xùn)效果，除正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，讓員工也參加“講課”，講講自己

　　的工作心得及體會(huì)，講講自己的打工歷程和未來(lái)的人生目標(biāo)計(jì)劃。以鍛煉員工的講話能力、膽量、口才，同時(shí)也加強(qiáng)員工彼此之間的溝通，增進(jìn)互相了解的機(jī)會(huì)。

　　6、明確崗位責(zé)任制，在清潔值班室墻面設(shè)立工作崗位圖。

　　7、設(shè)立流動(dòng)紅旗，每月隨先進(jìn)員工的評(píng)比結(jié)果把紅旗插到工作崗位圖上，以便時(shí)時(shí)激勵(lì)員工工作的積極性。

　　8、XXXX年物料費(fèi)用每月再控制400元（配合控制設(shè)想試運(yùn)行），全年能節(jié)省控制4800元。物料費(fèi)用由20xx年的3400元，計(jì)劃20xx年再控制到3000元/月（每月控制節(jié)省費(fèi)用400元，每年控制節(jié)省4800余元）。3000元中不含入室作業(yè)費(fèi)用。在3000元費(fèi)用中抽出200元作為每月先進(jìn)員工評(píng)選獎(jiǎng)金，再抽出200元作為兩名領(lǐng)班控制的獎(jiǎng)金，余下2600元指標(biāo)平均分?jǐn)偨o33名員工，每位指標(biāo)78元（不含新增入室作業(yè)），員工可以在78元內(nèi)進(jìn)行自主控制，如果員工本月只用了60元，余下18元就獎(jiǎng)勵(lì)給員工。這樣不但增加了員工及領(lǐng)班的工作積極性，并且工資也提高了，也加強(qiáng)了員工的敬業(yè)精神。

　　9、增設(shè)入室清潔業(yè)務(wù)的內(nèi)容開(kāi)發(fā)。增加地板打蠟，地毯清洗業(yè)務(wù)內(nèi)容，地板打蠟及地毯清洗成本較低，較入室保潔省時(shí)省力，且發(fā)展空間很大。

　　10、外墻清洗計(jì)劃：計(jì)劃外墻在5月1日（勞動(dòng)節(jié)期間）及10月1日（國(guó)慶節(jié)期間）各清洗一次。

　　七、建 議

　　1、清潔業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

　　現(xiàn)在有很多業(yè)戶(hù)還不知道我公司有入室清潔服務(wù)，據(jù)平時(shí)觀察，有很多外來(lái)清潔公司來(lái)本大廈干活。所以，建議公司編制一些清潔宣傳單，遞交每家每戶(hù)。就本大廈來(lái)講，清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發(fā)展空間和利潤(rùn)都很大。且成本較低。

　　2、消殺業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

　　現(xiàn)我部加強(qiáng)了公區(qū)的消殺工作，但很多蟲(chóng)害跑到了業(yè)戶(hù)內(nèi)。按原則來(lái)講我部應(yīng)該進(jìn)行配合消殺，但考慮費(fèi)用問(wèn)題，所以建議公司對(duì)消殺藥品采購(gòu)一些回來(lái)后， 由我部水藥進(jìn)行比例后裝入小噴壺，再賣(mài)給業(yè)戶(hù)。經(jīng)初算，每瓶比例好的藥只賣(mài) 30元，100平米內(nèi)每瓶可用二到三個(gè)月，每瓶原裝藥可比例至少20瓶，比例好 后每瓶藥成本3元，噴壺成本7元，成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400 元，每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶(hù)，全樓算300戶(hù)，如果順利的話一次可 賺20元×300戶(hù)=6000元，并且費(fèi)力不大。每年賣(mài)出6000元×4次=24000元。 （此業(yè)務(wù)項(xiàng)目可打入清潔宣傳單內(nèi)）。

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