工作計劃5篇[熱門]

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理

　　1、完善制度，狠抓落實。上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。

　　2、 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備 人才 培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備 人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

　　3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理

　　加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。

　　認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

　　每季度組織一次員工活動：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。

　　規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實施。

　　保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

　　二、完成 招聘 工作，提高 招聘 質(zhì)量。

　　1、 招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

　　2、錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

　　3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的`工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。（根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整）

　　三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

　　1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。

　　2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。

　　3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

　　4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

　　5、鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

　　三、進(jìn)一步完善績效考核評估工作

　　1、加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

　　2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。

　　3、建立績效評估投訴制度。

工作計劃 篇2

　　為了更好地服務(wù)于我系師生，豐富校園文化活動，引導(dǎo)我系學(xué)生健康成長，展現(xiàn)年輕的人格風(fēng)貌，我院心理協(xié)會將與我院心理健康咨詢中心合作，舉辦一系列具有心理協(xié)會特色的活動。我相信在下學(xué)期，在團(tuán)委老師和心理咨詢中心的悉心指導(dǎo)下，在全校學(xué)生的默默支持下，我們一定能夠更好地建設(shè)和發(fā)展協(xié)會。我們將一如既往地為我們的同學(xué)組織和提供更多更好的活動，努力為他們服務(wù)，并堅持我們一貫的口號:用心交流，用愛交流！這學(xué)期的計劃如下:

　　一、工作思想篇

　　當(dāng)前社會生活各領(lǐng)域迎來了新的競爭和挑戰(zhàn)，尤其是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，高職學(xué)生心理壓力加大，特別是在環(huán)境適應(yīng)、自我管理、學(xué)習(xí)成才、人際交往、理想現(xiàn)實、交友戀愛、人格發(fā)展和情緒調(diào)節(jié)等方面反映出來的心理困惑和問題日益突出。圍繞以上問題，我系心協(xié)各成員堅持以服務(wù)他人，自我服務(wù)的工作原則，本著完善機(jī)制，提高效率，加強(qiáng)實效性的宗旨，積極探索面向全系學(xué)生的工作體制，構(gòu)建適合我系學(xué)生、師資力量特點的全員式教育教學(xué)模式，堅持全面教育和個別輔助相統(tǒng)一原則，加強(qiáng)心理健康教育工作，進(jìn)一步宣傳和普及心理健康知識，促進(jìn)學(xué)生健康成長。今年將制定《系心理健康教育工作要求與評估體系》，建立健系二級心理健康教育工作機(jī)制和心理危機(jī)學(xué)生預(yù)警機(jī)制，通過普及性宣傳與心理咨詢，實現(xiàn)心理健康教育工作面與點的結(jié)合，加強(qiáng)心理園地建設(shè)，結(jié)合學(xué)生特點開展各類教育活動，提高工作的實效性。

　　二、團(tuán)隊建設(shè)篇

　　1、系心協(xié)例會

　　系心協(xié)例會每周一次，主要內(nèi)容是各部門將近期的計劃和總結(jié)做個交流，心協(xié)各部門定期召開例會，分配下周工作任務(wù)。另外心協(xié)會員定期交流，加強(qiáng)會員工作積極性。

　　2、心理委員、干事、會員培訓(xùn)

　　心理委員、干事、會員參加以心理健康社團(tuán)形式進(jìn)行的各種活動及心理知識講座，目的`在于培訓(xùn)心理委員、干事、會員的心理輔導(dǎo)技能，從而使心理委員學(xué)會使用這個有效的心理輔導(dǎo)在班級中進(jìn)行輔導(dǎo)，達(dá)到服務(wù)他人，自我服務(wù)的目的。(此由本系心理指導(dǎo)老師薛丹負(fù)責(zé))

　　3、講座

　　由心理指導(dǎo)師或外請心理專家開設(shè)心理健康講座，使廣大同學(xué)能了解心理健康知識，調(diào)節(jié)自身心理健康。

　　4、制定完善的值班制度及簽到制度

　　5、與他系心協(xié)會員開展交流會

　　此次活動由制藥系、建工系心協(xié)會長

工作計劃 篇3

　　“提高思想意識，強(qiáng)化執(zhí)行力”工作計劃

　　針對目前員工存在的思想意識和責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)職落實不到位、

　　執(zhí)行力不強(qiáng)、不嚴(yán)格按制度辦事等主要問題。根據(jù)第四屆第一次董事會精神，公司決定“提高思想意識，強(qiáng)化執(zhí)行力”作為20xx年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識和工作責(zé)任心，及良好的心態(tài)、對工作積極負(fù)責(zé)的精神，以《員工行為準(zhǔn)則》展開各項工作，提高執(zhí)行力，使公司整體管理工作上一個新臺階，具體工作計劃如下：高層：

　　一季度不少于一次生活會：

　　一、用真心溝通，解決一些不同想法。開展一些批評與自我批評，提高相互之間的.配合支持力度，提高團(tuán)隊的影響力和號召力，做遵守《員工行為準(zhǔn)則》的表率；

　　二、定期召開分公司、項目公司經(jīng)理溝通會（季度工作會議結(jié)束后），聽取意見和建議，提高管理水平；

　　三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳（在相關(guān)的會議上）；

　　四、針對思想問題做工作或召開專題會議，要有簡要的記錄（包括人/次）；

　　五、（三、四）列入考核，取代綜合素質(zhì)評定（每項5分，滿分10分）。分公司：

　　一、員工的思想工作列入年度工作計劃中，季度工作會議作為一項匯報總結(jié)內(nèi)容；

　　二、針對哪些問題、做了哪方面的工作、解決了哪些問題、或思想上有哪些認(rèn)識，要有簡要的總結(jié)、記錄（包括人/次）；

　　三、針對項目召開專題會議1次得2.5分，滿分5分。與員工單獨溝通1人/次得2.5分，滿分5分。

　　四、列入考核項，替代綜合素質(zhì)評定。

　　項目部：

　　一、項目部每月組織全體管理人員學(xué)習(xí)一次，時間不少于1小時（要有參加人員簽到表及會議記錄）；

　　二、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開討論，結(jié)合實際談個人的理解、體會；

　　三、每季寫一篇學(xué)習(xí)心得（學(xué)了那些，有哪些思想認(rèn)識，如何做好本職工作）。工期少于3個月以項目為周期寫一篇學(xué)習(xí)心得；

　　四、參加學(xué)習(xí)一次得20分，學(xué)習(xí)體會得40分。

　　部門：

　　一、由各部門經(jīng)理輪流二個月組織一次部門經(jīng)理交流溝通會。分享個人體會，增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊精神；

　　二、列入季度工作匯報內(nèi)容(主動與哪些單位、部門溝通，解決哪些問題，或達(dá)成哪些共識)，要有簡要的總結(jié)、記錄（包括人/次）；

　　三、每月組織本部門員工學(xué)習(xí)一次，時間不少于1小時（要有參加人員簽到表及會議記錄）；

　　四、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開討論，結(jié)合實際談個人的理解、體會；

　　五、每季寫一篇學(xué)習(xí)心得（學(xué)了那些，有哪些思想認(rèn)識，如何做好本職工作）；

　　六、部門經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分，無學(xué)習(xí)心得扣5分；

　　七、部門員工學(xué)習(xí)一次得10分，學(xué)習(xí)心得10分；

　　八、列入考核項，替代綜合素質(zhì)評定。

　　注：部門經(jīng)理、項目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分，員工不扣分。

工作計劃 篇4

　　20xx年xx物業(yè)將進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求特色、求實效上下功夫，全面提升xx物業(yè)管理有限公司服務(wù)水準(zhǔn)。把精細(xì)化管理，貼心式服務(wù)，高水平后勤落實到實處。

　　一、創(chuàng)新工作目標(biāo)

　　xx物業(yè)在繼續(xù)做好20xx年初既定的工作計劃的同時，創(chuàng)新性地逐步實現(xiàn)智能化管理服務(wù)模式，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，由社區(qū)運營管理系統(tǒng)、智慧養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)安防系統(tǒng)、社區(qū)物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)為每一位業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的居住體驗。

　　按xx縣五星級物業(yè)服務(wù)為工作目標(biāo)，逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，統(tǒng)一形象，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識、成本意識，由社區(qū)管理理念向社區(qū)經(jīng)營理念轉(zhuǎn)換，規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化流程，提升“xx物業(yè)”服務(wù)品牌。

　　另外，xx物業(yè)根據(jù)國家有關(guān)促進(jìn)物業(yè)管理市場化的政策，有選擇的接管老城區(qū)機(jī)關(guān)單位的家屬院，參與改造老舊小區(qū)，增強(qiáng)物業(yè)公司的服務(wù)范圍及服務(wù)能力。

　　二、工作措施

　　1、建立較為完整的考核體系、收費管理體系，每月6日前對上月收支及現(xiàn)場管理考核，落實績效工資，實現(xiàn)工資與業(yè)績掛鉤。

　　建立部門責(zé)任人、崗位責(zé)任人的服務(wù)意識和質(zhì)量考核指標(biāo)，建立綜合評估和獎懲體系，激發(fā)員工的工作熱情。各個項目實行獨立核算，由項目負(fù)責(zé)人每月定期將小區(qū)收費情況匯總上報，并由辦公室、財務(wù)室負(fù)責(zé)核對，落實責(zé)權(quán)利，使每月收支情況更細(xì)致，財務(wù)管理透明化。同時開展多種服務(wù)內(nèi)容，提高物業(yè)服務(wù)水平和經(jīng)營收益。

　　2、為跟上行業(yè)發(fā)展步伐，公司將從職工隊伍中抽取5-7人的骨干，組織建立“創(chuàng)新研究小組”，對先進(jìn)的管理模式及國家政策以及同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營經(jīng)驗，進(jìn)行專題研究，制定符合公司發(fā)展現(xiàn)狀的政策，以點帶面，引導(dǎo)各項目實現(xiàn)同步跟進(jìn)創(chuàng)新，爭取走在xx同行業(yè)前列，增強(qiáng)行業(yè)競爭力。

　　3、繼續(xù)完成沿街房屋租賃服務(wù)計劃

　　建立客戶的需求信息，了解客戶的所屬行業(yè)、租賃需求，并與之建立良好的聯(lián)系，做好租賃客戶的信息采集和歸檔。繼續(xù)做好沿街國有資產(chǎn)的房租收取工作及安全生產(chǎn)管理工作、每年開展不低于2次的安全大檢查。

　　4、提高業(yè)務(wù)能力，履行報修時限，提高居民滿意度

　　在參與舊小區(qū)的改造工程的過程中，鍛煉一批具備房屋維修能力的人員，提高自身業(yè)務(wù)能力，按照質(zhì)量文件體系規(guī)范作業(yè)規(guī)程，切實做到報修及時并且實施服務(wù)質(zhì)量跟蹤、回訪和質(zhì)量監(jiān)控，建立品質(zhì)服務(wù)。

　　5、資質(zhì)升級

　　xx物業(yè)現(xiàn)有資質(zhì)為三級，計劃升級物業(yè)資質(zhì)（由三級提升至二級），使公司有機(jī)會接收更大的管理項目，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

　　6、擴(kuò)大經(jīng)營項目

　　xx物業(yè)將擴(kuò)大經(jīng)營項目，拓展業(yè)務(wù)范圍，接管北城政務(wù)中心、北城住宅小區(qū)及其他項目，樹立良好形象，使公司更具影響力和競爭力。

　　7、加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)和職業(yè)技能培訓(xùn)

　　公司會積極開展培訓(xùn)活動，讓員工熟悉并掌握企業(yè)管理、物業(yè)管理相關(guān)的基礎(chǔ)知識，提高工作人員自身業(yè)務(wù)能力與實際工作技能。

　　三、拓展業(yè)務(wù)部

　　（一）電子商務(wù)

　　1、融入社區(qū)物業(yè)管理，開展多項服務(wù)內(nèi)容，與社區(qū)智能化相融合。

　　2、根據(jù)各分店的不同位置，策劃不同主題風(fēng)格的經(jīng)營內(nèi)容，實行承包經(jīng)營“專業(yè)的`人做專業(yè)的事”提高店面經(jīng)營效益。

　　3、繼續(xù)整合縣域優(yōu)質(zhì)資源及優(yōu)質(zhì)進(jìn)口產(chǎn)品，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、根據(jù)自身產(chǎn)品特點選擇相應(yīng)的營銷方式，定期維護(hù)網(wǎng)站，使網(wǎng)站頁面簡潔，能讓用戶迅速抓捕到自己感興趣的產(chǎn)品，激發(fā)消費者的購買欲望。

　　（二）汽車租賃業(yè)務(wù)

　　1、加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高自身服務(wù)水平，從租車方案計劃，項目跟蹤洽談，合同簽訂落實，車輛選型交接，日常租后管理，車輛維修保養(yǎng)，事故救援處理等多個環(huán)節(jié)。建立一整套專業(yè)化、全方位服務(wù)體系，加強(qiáng)工作人員職業(yè)道德、禮儀形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2、建立手機(jī)微信平臺，與縣政府機(jī)關(guān)各單位實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約租車，簡化租車流程，在暢通的交流渠道的同時增加與各單位的聯(lián)系粘性。

　　3、鞏固目前現(xiàn)有合作單位，加強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，定期走訪回訪。

　　四、20xx年工作打算

　　1、沿街國有沿街房管理

　　繼續(xù)做好縣直國有資產(chǎn)的管理和房租收取工作，重點完善好維修施工單位的選定，嚴(yán)格履行公開招投標(biāo)程序。

　　2、縣行政中心、政務(wù)中心管理服務(wù)

　　夯實20xx年在行政辦公項目上打下的良好基礎(chǔ)，繼續(xù)探索高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)理念，逐步引用智能化、科技化的管理軟件和服務(wù)模式，更好的給縣政府提高方便工作、利于發(fā)展的辦公環(huán)境。

　　3、住宅小區(qū)的管理

　　應(yīng)用收費軟件和智能化管理軟件，全面建立完善業(yè)主資料、信息。根據(jù)國家有關(guān)“三供一業(yè)”改革政策，有選擇的接手部分有發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)效益前景良好的老舊小區(qū)，開拓公司的市場份額，打造“xx物業(yè)品牌”，發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，樹立行業(yè)標(biāo)桿。

　　4、進(jìn)行“ISO9001”質(zhì)量體系認(rèn)證，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營信用。

　　5、組織有計劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足市場發(fā)展需要。

　　6、汽車租賃業(yè)務(wù)，積極參與縣政府汽車服務(wù)招標(biāo)活動，取得轎車及客車的服務(wù)資格，繼續(xù)為縣直各部門搞好公務(wù)出行服務(wù)。

　　xx物業(yè)全體人員在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年將繼續(xù)開拓進(jìn)取、努力拼搏，爭取以嶄新的面貌向中心、向社會提交一份滿意的答卷。

工作計劃 篇5

　　(一)迎接新生

　　開學(xué)伊始，我校將迎來20xx級新生。對于大一新生而言，大學(xué)的一切都是陌生但又充滿吸引力的。我們文藝部將積極配合上級部署的迎新工作，與學(xué)生會其他部門協(xié)調(diào)合作，積極投身到迎新工作當(dāng)中，以飽滿的熱情，友愛的雙手接待每一位新同學(xué)，幫助他們安置寢室及辦理相關(guān)入學(xué)手續(xù)。我們將以我們的實際行動展現(xiàn)信息管理系良好的精神風(fēng)貌。

　　(二)十佳歌手大賽的組織與宣傳

　　一年一度的校十佳歌手大賽即將舉行，這是一個新生展現(xiàn)自我，鍛煉能力的舞臺。本年度的比賽規(guī)則有所改變，文藝部的工作內(nèi)容也相應(yīng)有所調(diào)整。主要工作內(nèi)容有：通過走寢宣傳招募有歌唱愛好的同學(xué)，選拔出表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)參加校級的比賽。在比賽過程中，我們將積極配合學(xué)校工作，同時也為我院的參賽選手提供后備保障，希望通過我們的努力能在比賽中取得優(yōu)異的成績。

　　(三)部員招新工作

　　隨著20xx級新同學(xué)的接踵而至，我部的招新工作也將逐步展開。首先，我部大二部員將通過帶寢室了解新生的情況，并且選擇時間進(jìn)行走寢活動，以便全面了解各個新生的情況。而后的校十佳歌手大賽宣傳中，我們也將為新同學(xué)介紹文藝部，同時發(fā)掘有文藝才藝的同學(xué)，以便找到合適的新部員。在之后的學(xué)生會招新大會中，我們將篩選評定出更優(yōu)秀的部員，成為文藝部新的力量。

　　(四)迎新晚會的策劃工作

　　本年度的迎新策劃工作將由文藝部完成，我們必將秉承著豐富大學(xué)生生活的理念，以為同學(xué)提供展現(xiàn)自我的.平臺為目的，總結(jié)以往經(jīng)驗，結(jié)合時尚元素，努力為大一新同學(xué)展現(xiàn)一臺精彩而新穎的迎新生晚會。

　　(五)籃球賽文藝表演

　　新學(xué)期到來，資環(huán)杯籃球賽也即將開賽。我們文藝部將與學(xué)生會其他各部門協(xié)調(diào)配合，一起為信息管理系籃球隊吶喊助威。在比賽中場休息時我們也將準(zhǔn)備精彩的文藝節(jié)目，活躍賽場氣氛，為我院隊員加油打氣。

　　(六)本部交流

　　在招新工作結(jié)束之后，我們將進(jìn)行文藝部部門活動，為大一新部員介紹文藝部工作職責(zé)以及本年度主要工作計劃。同時由大二部員為新部員介紹工作經(jīng)驗，加強(qiáng)部員與部員之間的交流與合作，促進(jìn)部員之間感情交流從而更好的完成上級布置的任務(wù)。如果有機(jī)會將會在月末組織本年度第一次文藝部部飯。

　　以上為我部關(guān)于九月的工作計劃。如果沒有其他變化，我部將按照計劃進(jìn)行各種活動。在新的學(xué)期，我們文藝部必定更加積極努力投身于文藝工作中，為同學(xué)們營造一個充滿文藝氛圍的校園。同時也希望我部這學(xué)期的一切活動得到大家的肯定!

【工作計劃】相關(guān)文章：

工作計劃工作計劃02-05

學(xué)校黨支部工作計劃 工作計劃09-21

（經(jīng)典）工作計劃07-23

工作計劃07-20

it工作計劃11-17

(精選)工作計劃09-04

工作計劃【精選】08-08

工作計劃（經(jīng)典）08-21

[經(jīng)典]工作計劃08-04

【經(jīng)典】工作計劃12-25