工作計(jì)劃5篇【通用】

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。那么我們?cè)撛趺慈��?xiě)計(jì)劃呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃5篇，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　三月份開(kāi)學(xué)將是初中教學(xué)最重要的教學(xué)階段。對(duì)于每個(gè)初三教師來(lái)說(shuō)，所面臨著的教學(xué)任務(wù)會(huì)更加繁重。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)初三的工作給予了高度的重視，在人員的配備上也盡了最大的努力，對(duì)于成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)也提高到了前所未有的高度。既是動(dòng)力，更有壓力。為了順利完成各科的教學(xué)任務(wù)并使盡可能在中考考出更好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)成績(jī)的新突破，需要年級(jí)的全體教師們?cè)诮虒W(xué)工作中齊心協(xié)力，克服困難，全心投入。我們深深地相信，全組教師一定能群策群力，發(fā)揚(yáng)拼搏精神，抓緊抓嚴(yán)抓實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為此特制定本年級(jí)的教學(xué)工作計(jì)劃如下。

　　一、年級(jí)組工作目標(biāo)

　　根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃中對(duì)初三年級(jí)的要求，初三年級(jí)將落實(shí)“尖子生拔高、中等生突破、學(xué)困生提高”的教學(xué)策略。全體教師精誠(chéng)合作，推動(dòng)整個(gè)年級(jí)教育質(zhì)量更優(yōu)化，形成良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、班風(fēng)、級(jí)風(fēng)，逐步擴(kuò)大優(yōu)生面，確保教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。力爭(zhēng)達(dá)到學(xué)�？傮w目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)中考成績(jī)的新突破。

　　二、總體安排

　　第一階段：完成新授課。時(shí)間：11年3月——20xx年4月底。(已經(jīng)完成的科目做好復(fù)習(xí)計(jì)劃，并按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn))

　　第二階段：?jiǎn)卧獜?fù)習(xí)、專(zhuān)題綜合復(fù)習(xí)。時(shí)間：11年4月底——5月底

　　第三階段：綜合練習(xí)、模擬訓(xùn)練、查漏補(bǔ)缺。時(shí)間：11年5月——中考。

　　三、抓好教學(xué)工作：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，努力提高課堂效益，追求優(yōu)秀率和合格率，提高均分是我們一貫的目標(biāo)。細(xì)化各班的奮斗目標(biāo)，明確工作職責(zé)。

　　2、發(fā)揚(yáng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，統(tǒng)籌安排各班的'教學(xué)工作。各班要認(rèn)真研究教材教法、學(xué)情學(xué)法，根據(jù)本屆初三學(xué)生實(shí)際情況制定本學(xué)科計(jì)劃，做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查”，把教學(xué)研究工作落到實(shí)處。

　　3、繼續(xù)實(shí)行月考制度，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)診斷，及時(shí)反思，研究制定調(diào)控方案，并在教學(xué)中及時(shí)落實(shí)。

　　4、針對(duì)不斷變化的中考，加強(qiáng)考試的動(dòng)態(tài)研究，以此指導(dǎo)復(fù)習(xí)，抓好專(zhuān)題復(fù)習(xí)研究，有效地把初三階段的知識(shí)點(diǎn)梳理清楚，以使學(xué)生全面掌握知識(shí)。在課堂教學(xué)上要注意教給學(xué)生學(xué)法，讓學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和應(yīng)用，做到舉一反三，得心應(yīng)手。

　　5、教學(xué)中注重訓(xùn)練學(xué)生的審題能力，解題能力和答題規(guī)范能力。審題要善于審“關(guān)鍵詞、句”。解題要培養(yǎng)學(xué)生答題的準(zhǔn)確性。還要加大力度訓(xùn)練材料解析題。這是中考成績(jī)提高的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　6、推行導(dǎo)師制。針對(duì)本班最后15名學(xué)生，各教師實(shí)行負(fù)責(zé)制，抓好成績(jī)的提升，此項(xiàng)工作納入考核工作。

　　7、堅(jiān)持章節(jié)測(cè)試，提高學(xué)生的“應(yīng)試能力”。對(duì)章節(jié)測(cè)試成績(jī)進(jìn)步較快的同學(xué)要及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì);對(duì)成績(jī)滑坡幅度較大的學(xué)生也要幫助他們分析原因及時(shí)補(bǔ)救。章節(jié)測(cè)試題的講評(píng)，要做到側(cè)重重點(diǎn)，有的放矢，查缺補(bǔ)漏。

　　四、抓好德育工作：

　　1、抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化道德品質(zhì)教育。

　　對(duì)初三年級(jí)開(kāi)展理想、信念教育活動(dòng)。抓學(xué)生的思想教育，以“勤奮創(chuàng)造奇跡，成功來(lái)自努力”、“知識(shí)改變命運(yùn)、奮斗成就未來(lái)”激勵(lì)學(xué)生，促使他們樹(shù)立信心、鼓足勇氣，最后沖刺。

　　2、重視學(xué)生的心理健康教育，有的放矢地開(kāi)展工作。

　　初三學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重，他們面臨著畢業(yè)、升學(xué)，承受的心理壓力特別重，這壓力有來(lái)自于家長(zhǎng)過(guò)高的期盼，也有來(lái)自于自身的考試焦慮。班主任一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理存在問(wèn)題就及時(shí)對(duì)癥下藥，標(biāo)本兼治，任課教師協(xié)助班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的談心，分析問(wèn)題，尋求和家長(zhǎng)的溝通。幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，制定出短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，樹(shù)立良好的人生觀、價(jià)值觀。

　　3、定期進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，指導(dǎo)學(xué)法，幫助學(xué)生提高復(fù)習(xí)效率。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　 全面完成市區(qū)下達(dá)的招商引資指標(biāo)任務(wù)

　　二、工作思路

　　1、匯集中小企業(yè)、科技、金融、稅務(wù)、國(guó)土、工商、經(jīng)信、電力等部門(mén)的相關(guān)優(yōu)惠、支持政策,在國(guó)家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),盡可能多的給予我區(qū)招商引資企業(yè)優(yōu)惠、支持。

　　2、充分開(kāi)展園區(qū)、平臺(tái)的PPP合作模式,創(chuàng)新建設(shè)資金和利益分享機(jī)制,拓寬融資渠道,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),形成基本完備的基礎(chǔ)設(shè)施體系。

　　3、繼續(xù)搜集我區(qū)現(xiàn)有關(guān)停企業(yè)情況信息,整合現(xiàn)有用地資源,由針對(duì)性的進(jìn)行招商引資,盤(pán)活存量土地,盤(pán)活閑置廠房,提高現(xiàn)有工業(yè)用地的使用率。繼續(xù)收集我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品信息,通過(guò)各類(lèi)招商引資展會(huì)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,為我區(qū)企業(yè)拓展產(chǎn)品市場(chǎng)、尋求對(duì)外合作。繼續(xù)收集郊區(qū)籍在外人才相關(guān)信息,加強(qiáng)與郊區(qū)籍在外人才的聯(lián)系,充分發(fā)揮他們?cè)谛畔�、資金等各方面的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展“親情招商”,為我區(qū)招商引資,招才引智。

　　4、充分利用國(guó)家、省、市招商引資平臺(tái)以及我省駐各地辦事處、各地區(qū)山西商會(huì),對(duì)我區(qū)進(jìn)行推介宣傳,讓更多的客商了解郊區(qū),到我區(qū)投資。

　　三、工作措施

　　(一)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,突出小分隊(duì)招商。

　　“抓招商就是抓項(xiàng)目,抓項(xiàng)目就是抓投資,抓投資就是抓經(jīng)濟(jì),抓經(jīng)濟(jì)就是抓發(fā)展”。充分發(fā)揮區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,推行投資億元以上項(xiàng)目區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自跑、親自談、親自跟蹤督促,親自主持召開(kāi)項(xiàng)目論證協(xié)調(diào)會(huì),真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“引進(jìn)一個(gè),輻射一片”的整體聯(lián)動(dòng)效應(yīng),增強(qiáng)客商的投資信心。發(fā)揮招商小分隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性、持續(xù)性、實(shí)效性?xún)?yōu)勢(shì),由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組成的小分隊(duì)主動(dòng)走出去,積極開(kāi)展有針對(duì)性的項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)。充分運(yùn)用“會(huì)前走出去,會(huì)中展形象,會(huì)后請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,聯(lián)系及邀請(qǐng)有意向的企業(yè)、客商來(lái)我區(qū)考察,謀求合作。

　　(二)發(fā)揮企業(yè)主體作用,以企招商、以情招商。

　　企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,是實(shí)現(xiàn)投資、產(chǎn)生稅收、完成項(xiàng)目落地的具體單位,但是我區(qū)現(xiàn)有大多數(shù)企業(yè)的招商引資意識(shí)仍然不強(qiáng),缺乏招商引資的主動(dòng)意識(shí)。充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主力軍作用,引導(dǎo)企業(yè)積極走出去,靠大聯(lián)強(qiáng),深化合作,以招商促發(fā)展,以發(fā)展促招商。推動(dòng)我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)去聯(lián)合上游供應(yīng)商及下游用戶(hù),以及同行業(yè)之間的兼并、入股、合作,以解決現(xiàn)有企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品升級(jí)、工藝改造、設(shè)備更新、企業(yè)管理等方面的困難,激發(fā)企業(yè)積極參與招商引資的興趣和熱情,并最終形成“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、部門(mén)服務(wù)、整體推進(jìn)”的企業(yè)招商新格局。通過(guò)親情招商,充分利用郊區(qū)籍在外人才的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來(lái)我區(qū)投資置業(yè)。同時(shí),搜集我區(qū)目前的閑置企業(yè)情況,通過(guò)招商引資來(lái)盤(pán)活我區(qū)一些停產(chǎn)企業(yè),一是解決我區(qū)招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地緊張,項(xiàng)目選址困難的問(wèn)題,二是盤(pán)活我區(qū)的閑置企業(yè),解決企業(yè)的債權(quán)債務(wù)問(wèn)題以及解決企業(yè)周邊居民的就業(yè)問(wèn)題,三是加快項(xiàng)目落地的速度。

　　(三)細(xì)分招商引資重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商。

　　產(chǎn)業(yè)招商作為符合產(chǎn)業(yè)集群的定向招商,是可以引進(jìn)一個(gè)招來(lái)一片的'裂變式招商,是低成本、高效能的集約式招商。20xx年,我們需要根據(jù)我區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),精準(zhǔn)定位開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商的產(chǎn)業(yè)方向和重點(diǎn)行業(yè),構(gòu)筑在地理空間上相對(duì)集中、產(chǎn)業(yè)配套相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)群體,致力于發(fā)展耐火產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、新型材料生產(chǎn)加工業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、城市商貿(mào)綜合體、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)。

　　(四)打造園區(qū)平臺(tái),增強(qiáng)招商引資項(xiàng)目承載能力。

　　有大平臺(tái)才有大項(xiàng)目,才能推進(jìn)大建設(shè)、大發(fā)展,加快園區(qū)建設(shè)“筑巢引鳳”,吸引更多的企業(yè)、項(xiàng)目入駐園區(qū),實(shí)現(xiàn)園內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚。認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于園區(qū)平臺(tái)打造的一系列要求,強(qiáng)化園區(qū)特色,提高招商引資的承載力、吸納力,打造投資“洼地”。按照“政府策劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、企業(yè)實(shí)施、社會(huì)參與、多元共建、分步推進(jìn)”的原則,創(chuàng)新建設(shè)資金和利益分享機(jī)制,拓寬平臺(tái)建設(shè)融資渠道,應(yīng)用PPP市場(chǎng)化運(yùn)作模式,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),形成基本完備的基礎(chǔ)設(shè)施體系。

　　(五)健全招商引資督辦落實(shí)和跟蹤服務(wù)機(jī)制,促進(jìn)招商引資項(xiàng)目落地。

　　招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,項(xiàng)目的洽談、簽約并不是招商引資的終點(diǎn)。我們應(yīng)堅(jiān)決杜絕“重招商、輕服務(wù),重簽約,輕落實(shí)”,采取有效措施,確保項(xiàng)目“引得進(jìn),留得下,建得快,長(zhǎng)得大”,只有項(xiàng)目在我區(qū)落地、發(fā)展、壯大才能為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。一是繼續(xù)強(qiáng)化區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、包重點(diǎn)責(zé)任制。實(shí)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公,區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫包重點(diǎn)項(xiàng)目,開(kāi)辟項(xiàng)目“綠色通道”、“接待通道”、“服務(wù)通道”,通過(guò)對(duì)已落戶(hù)企業(yè)的扶持,促其盡快做大做強(qiáng),用落戶(hù)企業(yè)的成功和現(xiàn)身說(shuō)法,來(lái)提高我區(qū)招商引資的信譽(yù)度和吸引力。二是強(qiáng)化服務(wù)功能,真心誠(chéng)意,鍥而不舍的與客商交流溝通,用執(zhí)著和誠(chéng)意贏得客商的信賴(lài),努力為招商項(xiàng)目提供便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)實(shí)施“保姆式”、“一站式”、“跟蹤式”的服務(wù),通過(guò)組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員,為企業(yè)解決好“圍墻外”的事情,讓投資者安心在“圍墻內(nèi)”投資、建設(shè)、發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇3

　　教師的專(zhuān)業(yè)水平是教師從事教育工作的生命，為在教育教學(xué)和教育科研中更好地發(fā)揮教學(xué)研究工作的作用，提高教師專(zhuān)業(yè)水平和課堂教學(xué)能力，進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量，學(xué)校特制定本計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　1、堅(jiān)持教育三個(gè)面向方針，大力開(kāi)展以校為本的校本培訓(xùn)與教學(xué)研究

　　2、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重在教育實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的新課程理論，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)，解決課改中的問(wèn)題，以教研促教改。

　　3、校本培訓(xùn)和教研要面向?qū)W生，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，特別是要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)過(guò)程中的需要。

　　二、具體任務(wù)：

　　在先進(jìn)教育理念與千變?nèi)f化教育實(shí)踐之間溝通橋梁，使先進(jìn)理論轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐并產(chǎn)生積極成果。把教師從單純的課程被動(dòng)執(zhí)行者角色中解脫出來(lái)，真正成為新課程的開(kāi)發(fā)者、創(chuàng)生者。創(chuàng)設(shè)一種教師之間相互學(xué)習(xí)，相互幫助，相互切磋、相互交流的學(xué)校文化環(huán)境，使學(xué)校成為一個(gè)促進(jìn)教師不斷成長(zhǎng)與提高的學(xué)習(xí)化共同體。深入了解并及時(shí)解決教學(xué)中的困難和問(wèn)題，總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，探索教學(xué)規(guī)律，不斷提高教師的教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平和校本課程建設(shè)與管理能力。

　　三、教研時(shí)間：

　　1、集體時(shí)間：每周各科的教研日。

　　2、個(gè)體時(shí)間：由教師個(gè)體自定。

　　四、教研形式：

　　以自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)為主要活動(dòng)形式，工作計(jì)劃《校本教研工作計(jì)劃22》。以新課程為導(dǎo)向，靈活運(yùn)用案例分析、問(wèn)題解決、調(diào)查研究、實(shí)踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動(dòng)方式，努力提高教學(xué)研究的針對(duì)性和實(shí)效性。倡導(dǎo)開(kāi)放式教研活動(dòng)、促進(jìn)式教研活動(dòng)、學(xué)科整合式教研活動(dòng)、針對(duì)式教研活動(dòng)等多種教研形式。

　　1、自我反思：教師的自我對(duì)話，對(duì)自己行為的思考、省視、分析，自定個(gè)人教研學(xué)習(xí)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃以及對(duì)自己教學(xué)行為進(jìn)行分析，提出問(wèn)題，制定對(duì)策，并形成研究性論文。

　　2、同伴互助：以學(xué)科小組為載體，促進(jìn)教師與同伴的對(duì)話。注重以老帶新，以強(qiáng)帶弱；提倡在校本教研中有不同呼聲，在一個(gè)群體中有不同思想，鼓勵(lì)教師大膽批評(píng)，各抒己見(jiàn)；以教師產(chǎn)生的問(wèn)題為研究?jī)?nèi)容，將問(wèn)題入組，以組為單位定計(jì)劃開(kāi)展研究。

　　3、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)：一方面提倡教師從專(zhuān)業(yè)名刊及互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教研思想，另一方面將專(zhuān)家、教研員請(qǐng)進(jìn)學(xué)校，引進(jìn)他們新的理念和教學(xué)思想，促進(jìn)我校教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　4、學(xué)校為教師開(kāi)展教研提供硬環(huán)境，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、校園網(wǎng)、圖書(shū)館，為教師學(xué)習(xí)、收集理論資料提供滾動(dòng)性條件。

　　五、教研活動(dòng)的設(shè)計(jì)

　　1、營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、民主、寬松的'教研氛圍，改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)和弧立無(wú)助的狀態(tài)，有效地開(kāi)展教師間的交流與合作研究。

　　2、加強(qiáng)教師自我研究意識(shí)，養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣，不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題能力，提高研究開(kāi)展和建設(shè)能力，形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。

　　3、積極主動(dòng)地爭(zhēng)取專(zhuān)業(yè)人員的支持和指導(dǎo)。

　　4、加強(qiáng)學(xué)科溝通整合，改變過(guò)于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位的傾向，互通有無(wú)，互相促進(jìn)。

　　六、教研活動(dòng)的管理

　　1、教務(wù)處組織教研組制定學(xué)期教研計(jì)劃，并由教務(wù)處審核。

　　2、教研組做好教研活動(dòng)過(guò)程記錄和教研活動(dòng)總結(jié)。

　　3、教研實(shí)行定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定結(jié)果制度。

　　4、教研組成員人人參與教研并實(shí)行考勤。

　　5、下教研組行政人員應(yīng)積極參加教研活動(dòng)，并協(xié)助教研組長(zhǎng)做好管理工作。

　　6、各教研組活動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)匯總反饋。

　　七、校本教研的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1、每學(xué)年評(píng)選優(yōu)秀教研組，并給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、對(duì)優(yōu)秀的教師個(gè)人，派出參加各級(jí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

　　3、與教師個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長(zhǎng)

　　面對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)，我社堅(jiān)持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí)，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是實(shí)施存款“大戶(hù)公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶(hù)功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查，找尋有價(jià)值的客戶(hù)信息。成立“大戶(hù)攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng)，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。同時(shí)，我們?cè)诜�(wěn)定老客戶(hù)的基礎(chǔ)上，定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門(mén)服務(wù)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù)，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報(bào)務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。

　　二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)安全

　　信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。從年初開(kāi)始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶(hù)經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶(hù)經(jīng)理的“四種意識(shí)”營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)，對(duì)所有貸款資料進(jìn)行檢查，對(duì)手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對(duì)收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。

　　在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶(hù)經(jīng)理對(duì)所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對(duì)當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書(shū)，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組，形成書(shū)面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對(duì)每筆貸款進(jìn)行逐戶(hù)摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶(hù)經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶(hù)經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶(hù)經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對(duì)不良貸款絕對(duì)額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對(duì)新增逾期貸款多的客戶(hù)經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對(duì)貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過(guò)全體客戶(hù)經(jīng)理的.共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。

　　三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會(huì)計(jì)出納工作

　　1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱，制度不完善，有章不循的問(wèn)題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

　　2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項(xiàng)開(kāi)支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門(mén)檢查。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：

　　根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。

　　二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

　　財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

　　1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

　　2、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用 資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

　　4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書(shū)費(fèi)的工作。

　　5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

　　6、結(jié)合實(shí)際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學(xué)校的'發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。

　　7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：

　　1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障。

　　2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。

　　3、虛心聽(tīng)取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

　　4、組織后勤員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦；創(chuàng)造機(jī)會(huì)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

　　四、其他工作

　　1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物工作。

　　2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

　　3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

　　五、主要活動(dòng)安排

　　二月

　　1、 檢查開(kāi)學(xué)情況

　　2、 制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

　　3、 完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制

　　三月

　　1、 配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查

　　2、 春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書(shū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)

　　3、 建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案

　　4、 固定資產(chǎn)檢查

　　四月

　　1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

　　2、 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法

　　五月

　　1、 校舍安全檢查

　　2、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

　　六月

　　1、 建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

　　2、 賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)

　　七月

　　1、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

　　八月

　　1、 聽(tīng)取各校校長(zhǎng)報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)、建議

　　九月

　　1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

　　2、 秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書(shū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)

　　十月

　　1、 分配取暖費(fèi)

　　2、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查

　　十一月

　　1、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

　　2、 固定資產(chǎn)檢查

　　十二月

　　1、 編制財(cái)務(wù)決算年報(bào)

　　2、 財(cái)務(wù)工作總結(jié)

　　3、 賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)

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