實用的工作計劃（優(yōu)選4篇）

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，立即行動起來寫一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為了切實貫徹、落實《海南省教育研究培訓(xùn)院20xx年工作行事歷》的要求，充分發(fā)揮教研員及學(xué)科中心組成員的引領(lǐng)教研和管理教研的作用，開展豐富多樣，卓有成效的活動，進一步抓好中學(xué)化學(xué)、生物科的教學(xué)教研活動，結(jié)合我市教研訓(xùn)中心的工作思路，深入推進新課程課堂教學(xué)改革，以教學(xué)促教研，以教研促質(zhì)量，全面促進教師專業(yè)素養(yǎng)的提高和教學(xué)質(zhì)量的提升。

　　二、工作目標和措施：

　　1. 聘請相關(guān)學(xué)科省級專家到我市指導(dǎo)高考、中考備考。

　　2. 組織全市的初、高中化學(xué)、生物科教師開展高考、中考備考 研討會。

　　3.創(chuàng)新教研形式，開展“同課異構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)教研活動”。

　　4.深入農(nóng)村學(xué)校開展教學(xué)視導(dǎo)，做好對低分率較高農(nóng)村學(xué)校的'服 務(wù)工作。

　　5. 組織學(xué)科中心組成員送教下鄉(xiāng)活動，有計劃的開展片區(qū)教研活動。

　　6.加強中學(xué)化學(xué)、生物學(xué)科教學(xué)常規(guī)的工作檢查，以檢促教。

　　7.組織相關(guān)學(xué)科教師參加省組織的高考、中考分析會。

　　8.開展市級初中生物科教師課堂教學(xué)評比活動。

　　9.組織相關(guān)學(xué)科教師積極參加網(wǎng)絡(luò)在線研討活動。

　　10.組織相關(guān)學(xué)科教師撰寫教育教學(xué)論文，并參加省評比。

　　11.組織好每一學(xué)期的期中、期末相關(guān)學(xué)科命題及考試工作。

　　12. 組織相關(guān)學(xué)科教師開展網(wǎng)絡(luò)集體備課活動。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以教育部《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針，緊緊圍繞市教研室本學(xué)期工作重點，深入課程改革，提高教育教學(xué)技能,促進教師特色教學(xué)發(fā)展。隨著教育事業(yè)的改革發(fā)展，教科研的重要性也越來越被教育界所重視。幼兒園教研工作是幼兒園工作的一項常規(guī)性活動，與幼兒園保教工作同步相融，在幼兒園工作中占有十分重要的地位，是不可忽略的重要組成部分。它是實現(xiàn)促進教育理論同教育實踐轉(zhuǎn)化的中介，是加強日常保教工作管理的有效措施，是提高教師隊伍素質(zhì)的重要途徑，是提高保教質(zhì)量的經(jīng)常性手段。在教研活動中遵循“求真務(wù)實”的工作原則，堅持“以幼兒園教育質(zhì)量為本，以教師和幼兒發(fā)展為本”的思想，從我園實際情況出發(fā)，充分發(fā)揮教研工作職能，開展多向互動研究，扎實有效地深入貫徹《綱要》。

　　二、目標任務(wù)：

　�、眲�(chuàng)設(shè)研究專題，發(fā)揮教研活動的實效性;

　�、布訌娎碚搶W(xué)習，提升教師的專業(yè)素養(yǎng);

　�、痴J真參與研討，解決實際問題。

　�、串a(chǎn)生一個高質(zhì)量的教研課。

　　三、主要內(nèi)容：

　　本學(xué)期藝術(shù)(美術(shù))組的教研工作要從以下幾個方面來開展：

　�、本�心制定計劃，提高教研的整體水平。

　　根據(jù)以往教研活動開展的情況，以及本次人員調(diào)整后的實際水平，制定完整的.適宜的教研計劃，確定每一次教研活動的內(nèi)容和具體的安排，讓各位教師有時間和精力來參加，切實提高教師們的教研水平。

　�、舱J真學(xué)習理論，提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

　　幼兒園教育“質(zhì)量就是生命”，本學(xué)期我們教研組主要通過學(xué)習、研討的方式深入開展。教研組作為教師學(xué)習的陣地，提高保教水平的重要手段之一，在藝術(shù)組的教研活動中，

工作計劃 篇3

　　來公司半月，首先感謝諸領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和關(guān)心。

　　在倉儲管理方面，五云有不足之處，也有讓人感觸頗深的地方：比如，倉庫的全體工作人員在沒有直屬領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀下，自覺性仍很強，值得肯定;我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉(zhuǎn)箱等的投入也非常大器，這些是我們的倉庫做得不算太差的緣故之一。

　　但是，因為內(nèi)在和外在的許多原因，我們的倉庫其實還存在著一些不足的地方。針對那些不足之處，我特擬定了倉儲三個階段的工作計劃。

　　詳見我的《第一階段工作計劃》、《第二階段工作計劃》、《第三階段工作計劃》。

　　在工作推展期間，我們主要針對倉庫工作的現(xiàn)狀及時提出來了一些改革措施：

　　首先、“定量制”的恢復(fù)：倉庫尤其是半成品倉如果不對袋裝、箱裝進行定量包裝，對于倉庫管理將帶來收發(fā)存上的.巨大困擾。比如：我在四部抽盤時發(fā)現(xiàn)，許多周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的產(chǎn)品有600/袋，也有700袋，對于發(fā)收盤的確影響非常之大!

　　在李部長的協(xié)助下，《注塑件定量包裝規(guī)定》的文件下發(fā)到各相關(guān)部門，倉庫進行管控，起到了明顯的成效，在后續(xù)的工作中，將一如既往對定量包裝進行持續(xù)監(jiān)控。

　　其次，對于進出倉中存在的一些不好的現(xiàn)象，如：注塑件沒有入庫單進行倉庫車間雙方交接、有些半成品沒有辦理入庫就被一些部門直接領(lǐng)用掉、有些物料或半成品沒有經(jīng)手倉管或品管就被車間拉走等等這些工廠管理中出現(xiàn)的“亂象”，我們及時做出了《關(guān)于包材、半成品及成品進出倉控管程序之相關(guān)事宜》的文件，以便迅速扭轉(zhuǎn)這種管理不規(guī)范的局面。目前，文件已由人事部發(fā)出，在各部門收到后，即生效，倉庫將按照此規(guī)章制度來執(zhí)行。

　　接著，我們針對在交接過程中出現(xiàn)的一些問題，及時提出將待檢區(qū)規(guī)范化，讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū)，而不是和返修區(qū)搞在一起，使一些節(jié)外生枝的問題出現(xiàn)在其中。

　　然后，我們的退料須依照《不良品退庫程序》操作，所有的報廢半成品需要按照公司下發(fā)的《產(chǎn)品報廢申請原因分析表》的流程運轉(zhuǎn)。

　　最后，在這半月的時間內(nèi)，我們還對一些硬件或軟件提出一些改良建議，對放在電器廠那邊的庫存包材也進行了及時的處理。

　　對于后續(xù)工作，我們將遵照“三個階段計劃”來執(zhí)行，同時，倉庫還將不斷起草一些對內(nèi)及對外的文件來規(guī)范我們的工作程序，以便讓倉庫管理再上一個新臺階。

　　在后來的工作中，將在上級的指導(dǎo)下，發(fā)揮倉儲中轉(zhuǎn)站的作用，服務(wù)于生產(chǎn)，爭取將倉儲工作做得更好!

工作計劃 篇4

　　為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標要求，推進我院節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能目標，特簽訂節(jié)能減排目標責任書。

　　一、節(jié)約目標：

　　1、以上年為基數(shù)，確保本單位實現(xiàn)以下節(jié)能目標：下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3％；

　　2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi)，實行車輛消耗費用年降低5%；

　　3、人均節(jié)約辦公用品開支100元；

　　4、年均節(jié)約辦公電話費開支50元。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　1、要加強對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機構(gòu)，加強對節(jié)能工作的'指導(dǎo)和監(jiān)督，及時研究部署，定期召開會議。

　　2、工作機制健全，職責分工明確，節(jié)能工作有專人負責。

　　3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。

　　三、節(jié)能任務(wù)：

　　負責各科室所轄公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作。

　　四、建立檔案：建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。指定專人負責能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認真執(zhí)行定期上報制度，做到按時、準確。

　　五、節(jié)能管理：根據(jù)實際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實可靠的有效措施，落實目標責任，確保責任到位，措施到位和投入到位。

　　六、加強核算：所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關(guān)辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。加強節(jié)油管理，實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。

　　七、節(jié)能改造：為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計、施工、用材符合節(jié)能標準的要求。

　　八、節(jié)能采購：購置用能辦公設(shè)備時，要嚴格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄，購置能效標識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。

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