財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？以下是小編幫大家整理的財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文1
第一部分 上半年重點(diǎn)工作完成情況
一、資金管理
1、開立銀行基本戶、收款專用戶，為滿足事業(yè)部獨(dú)立核算需要，采用虛擬子賬戶實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銀行功能；
2、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金計(jì)劃管理；
3、與建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機(jī)構(gòu)商談授信方案，為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準(zhǔn)備。
二、會計(jì)核算
1、結(jié)合公司管理模式（總部-事業(yè)部-項(xiàng)目部）和相關(guān)管理要求（內(nèi)部賬戶、獨(dú)立核算、高新企業(yè)接軌）預(yù)設(shè)科目、設(shè)立輔助核算，建立會計(jì)核算體系；
2、建立報表系統(tǒng)，向股份公司及時、準(zhǔn)確報送月度快報及主要指標(biāo)預(yù)報表；
3、依據(jù)集團(tuán)公司管理要求，按事項(xiàng)調(diào)整工程研究院預(yù)算，并起草工程研究院經(jīng)費(fèi)撥付的請示，將經(jīng)費(fèi)撥付延長到6月底；
4、按照集團(tuán)上市募集資金管理要求，報送科技公司注冊資金使用計(jì)劃，每月復(fù)印各項(xiàng)支出單據(jù)報送資金使用報告。
三、稅務(wù)管理
1、完成河?xùn)|國、地稅開業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認(rèn)定；
2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經(jīng)營開票需求；
3、按月及時申報并按時繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。
四、產(chǎn)權(quán)管理
1、編制子公司設(shè)立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序；
2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗(yàn)收登記手續(xù)；
3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料，報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記；
4、參與地?zé)犴?xiàng)目、光伏板清掃項(xiàng)目可研分析。
五、財務(wù)管理
1、統(tǒng)籌公司全年支出，截止6月初財務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報的預(yù)算，預(yù)計(jì)6月末定稿上報審批，確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。
第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措
根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃，整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部，結(jié)合5項(xiàng)主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個子公司，年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司，母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨(dú)立公司的財務(wù)職能，在基本職能外增加投資管理、產(chǎn)權(quán)管理，母子公司報表合并、稅務(wù)規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。
整體工作思路：建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運(yùn)營流程、追求財務(wù)價值
工作目標(biāo)：保證財務(wù)信息質(zhì)量，提高資金保障能力、風(fēng)險防范能力、輔助決策能力、指標(biāo)達(dá)成能力，支撐健康運(yùn)營，促進(jìn)公司價值持續(xù)增長
重點(diǎn)工作舉措：
一、 制度體系建設(shè)
兼顧集團(tuán)管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：
第一層：重大事項(xiàng)執(zhí)行集團(tuán)管理制度及要求，匯編集團(tuán)專業(yè)相關(guān)管理制度，印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行；
第二層：一般事項(xiàng)科技公司制定細(xì)化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項(xiàng)目部的制度管理原則適用性，明確執(zhí)行或參照執(zhí)行；
第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團(tuán)及科技公司要求，細(xì)化自身管理要求。
二、資金管理
1、根據(jù)集團(tuán)資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系，重點(diǎn)關(guān)注適用性、實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理；
2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃，做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的'涵蓋及費(fèi)用最優(yōu)化；
3、實(shí)行資金預(yù)算管理，堅(jiān)持以收定支的管理原則，按月資金計(jì)劃控制母子公司資金使用，嚴(yán)格流程管理保證資金安全；
4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進(jìn)行統(tǒng)一管理；
5、按照集團(tuán)資金管理要求，按時完成資金快報的匯總、上報。
三、會計(jì)核算
1、著力做好總部財務(wù)日常核算工作，財務(wù)報表編制及上報工作，按時、高質(zhì)量完成月度財務(wù)快報，做好各季度報表編報工作；
2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報表系統(tǒng)，對子公司上報的報表進(jìn)行檢查；
3、與集團(tuán)公司財務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財務(wù)工作，使財務(wù)管理工作平穩(wěn)過度；
4、編制母子公司合并會計(jì)報表，合并預(yù)算及合并財務(wù)分析，此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加；
5、及早啟動20xx年預(yù)決算布置和年報審計(jì)工作，為明年運(yùn)營管控做好準(zhǔn)備。
四、稅務(wù)管理
1、研究母子公司架構(gòu)，設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行稅務(wù)模式設(shè)計(jì)，達(dá)到稅務(wù)成本優(yōu)化；
2、結(jié)合營改增政策調(diào)整，編制資料進(jìn)行培訓(xùn)宣貫；
3、積極參與母子公司重大事項(xiàng)涉稅方案設(shè)計(jì)，運(yùn)營過程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題；
4、按稅務(wù)規(guī)定按時申報、繳納各項(xiàng)稅款；
5、搜集、整理稅務(wù)文件、節(jié)約案例，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅(jiān)持財稅政策的動態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，合法籌劃，實(shí)現(xiàn)稅金合理節(jié)約。
五、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理
1、對接集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，及時上報產(chǎn)權(quán)管理信息。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理要求，做好評估管理、產(chǎn)權(quán)變動管理等，按制度落實(shí)相關(guān)手續(xù)；
2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運(yùn)營監(jiān)管報告體系，對子公司重大監(jiān)管事項(xiàng)、重要績效指標(biāo)、財務(wù)狀況、三會決議、資金分析、風(fēng)險等進(jìn)行披露；
3、參與投資項(xiàng)目分析論證，審核投資項(xiàng)目的財務(wù)可行性，加強(qiáng)資金投放控制，強(qiáng)化投資收益管理，確保資金回籠；
4、上線資產(chǎn)管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容，做好賬實(shí)核對。
六、財務(wù)管理
1、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求，開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計(jì)”，母子公司按模板編制年度預(yù)算報表。考慮將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，落實(shí)考核責(zé)任，確保預(yù)算有效執(zhí)行；
2、開展預(yù)算關(guān)鍵指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)測和分析工作，按季度對所屬單位預(yù)算完成情況進(jìn)行分析評價；
3、針對核算中反映的問題、及時采取措施，體現(xiàn)為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的目標(biāo)，達(dá)到會計(jì)核算與業(yè)務(wù)活動的有效融合；
4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理，制定應(yīng)收賬款管理辦法，根據(jù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行同業(yè)對比，從而提高企業(yè)管理水平；
5、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)管控，制定完善的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算控制，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不高于國資委規(guī)定水平。
七、系統(tǒng)人員管理
1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項(xiàng)目部財務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理、考核、任免、調(diào)配、培訓(xùn)等；
2、協(xié)助子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)。
財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文2
財務(wù)部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)臨床是財務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在醫(yī)院加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個方面進(jìn)行：
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財務(wù)治理體系。
2、主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。
3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃，針對敏感問題先進(jìn)行自查自改，本著責(zé)任心，用會計(jì)的敏感度，認(rèn)真配合審計(jì)工作，及時完整的提交審計(jì)資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
4、健全和完善各項(xiàng)財務(wù)制度，持續(xù)不斷改進(jìn)財務(wù)管理工作，做好三甲復(fù)評工作。
通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。
二、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的.配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進(jìn)取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!
財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文3
20xx下半年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的優(yōu)良環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;
2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財務(wù)物資的`安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;
3、在下半年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;
4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度;
6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在下半年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!
財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文4
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)公司是財務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個方面進(jìn)行：
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善公司的財務(wù)治理體系。
2、主動參與公司經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。
3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃，針對敏感問題先進(jìn)行自查自改，本著責(zé)任心，用會計(jì)的敏感度，認(rèn)真配合審計(jì)工作，及時完整的提交審計(jì)資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
4、健全和完善各項(xiàng)財務(wù)制度，持續(xù)不斷改進(jìn)財務(wù)管理工作，做好財務(wù)工作。
通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的.基本條件。
二、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進(jìn)取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!
財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文5
財務(wù)是企業(yè)的心臟，負(fù)責(zé)企業(yè)日常的資金籌劃、資金調(diào)度和資金管理，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。下半年是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是財務(wù)工作的緊張時期。為此，我們制定了下半年的財務(wù)工作計(jì)劃，以應(yīng)對前所未有的挑戰(zhàn)。
一、加強(qiáng)財務(wù)規(guī)劃，提高財務(wù)預(yù)算制度的準(zhǔn)確性和針對性
財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)和核心，預(yù)算制度的精準(zhǔn)程度直接影響到企業(yè)決策和盈利能力。因此，下半年我們將進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)算制度，建立科學(xué)的計(jì)劃編制和管理機(jī)制，加強(qiáng)對財務(wù)預(yù)算的審核和監(jiān)管。同時，科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)的投資和運(yùn)營決策，保障企業(yè)的財務(wù)運(yùn)作和業(yè)務(wù)發(fā)展。
二、優(yōu)化資金管理，實(shí)現(xiàn)資金專項(xiàng)管理和集中控制
資金管理是財務(wù)工作的重中之重，針對企業(yè)經(jīng)營需求，制定并完善財務(wù)管理程序和流程，建立健全資金管理制度，加強(qiáng)人員和信息管理，實(shí)現(xiàn)資金專項(xiàng)管理和集中控制。同時，積極開展資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流量管理，積極進(jìn)行債務(wù)管理和實(shí)現(xiàn)資金利用的最大化。
三、加強(qiáng)成本控制，降低經(jīng)營成本，提高績效水平
成本是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格控制，確保經(jīng)營穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。在下半年的財務(wù)工作中，我們將集中力量加強(qiáng)成本管理，構(gòu)建更為精細(xì)的成本體系和成本控制機(jī)制，流程和管理體系。并通過價格管理、租賃管理、合同管理等措施，提高成本控制的精準(zhǔn)性和有效性，降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)績效水平。
四、加強(qiáng)風(fēng)險管理，建立完善風(fēng)險控制和防范機(jī)制
企業(yè)面臨著各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，必須保持敏銳的意識和應(yīng)對措施，才能穩(wěn)健發(fā)展。因此，在下半年的財務(wù)工作中，我們將加強(qiáng)風(fēng)險管理，制定風(fēng)險快速反應(yīng)的機(jī)制，采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施和預(yù)防措施，嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)的健康發(fā)展。
五、推進(jìn)會計(jì)法與會計(jì)準(zhǔn)則的全面落實(shí)，提高財務(wù)規(guī)范化程度
會計(jì)法與會計(jì)準(zhǔn)則是財務(wù)工作的基本準(zhǔn)則和依據(jù)，必須全面落實(shí)。因此，下半年的財務(wù)工作中，我們將加強(qiáng)會計(jì)法與會計(jì)準(zhǔn)則的貫徹和落實(shí)，推進(jìn)財務(wù)規(guī)范化程度的提高，規(guī)范會計(jì)處理、財務(wù)報表和資金管理等方面的工作，確保企業(yè)財務(wù)的合法合規(guī)。
六、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高財務(wù)管理的`效率和質(zhì)量
信息化建設(shè)是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，必須加強(qiáng)。下半年，我們將著力實(shí)施信息化建設(shè)項(xiàng)目，提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量，完善財務(wù)信息化和數(shù)據(jù)化的管理模式，打造全面智慧化的財務(wù)管理平臺，推進(jìn)財務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
總之，下半年的財務(wù)工作是關(guān)鍵時期，需要我們?nèi)σ愿�、全面加�?qiáng)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化和智能化。只有如此，才能為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文6
20xx年財務(wù)下半年工作計(jì)劃是企業(yè)管理者積極規(guī)劃、指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理工作的重要一步，是用以逐步提升企業(yè)盈利能力和市場競爭力的關(guān)鍵性方案。為了在激烈的市場競爭中獲得更大成功，企業(yè)不斷地在財務(wù)管理方面提升自身的管理水平。本文將從五個方面對20xx年財務(wù)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的介紹。
一、穩(wěn)步推進(jìn)稅務(wù)改革
在推進(jìn)稅制改善的過程中，企業(yè)應(yīng)該緊密關(guān)注稅務(wù)政策的變化，以及各類稅收政策的實(shí)際執(zhí)行情況，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)精確計(jì)算所應(yīng)繳納的稅金，同時積極地尋求稅務(wù)優(yōu)惠，使企業(yè)可以在減少負(fù)擔(dān)的同時逐步提高自身的盈利能力。在滿足稅收政策的同時，企業(yè)還應(yīng)注意合法合規(guī)的操作方式，不得采取損害其他企業(yè)正當(dāng)競爭權(quán)益的手段，確保土地-order的同時維護(hù)自身利益。
二、提高管理效率
企業(yè)應(yīng)始終把管理效率作為重要的財務(wù)管理指標(biāo)，全面推進(jìn)信息化會計(jì)工作系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息自動化及標(biāo)準(zhǔn)化處理，以及財務(wù)信息的集中管理，確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確可信。通過做好內(nèi)部財務(wù)管理工作，企業(yè)可以有效地避免財務(wù)風(fēng)險，并減少因此造成的損失，提升整體盈利能力。
三、積極拓展融資渠道
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場的不斷擴(kuò)大，企業(yè)在擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的'同時，對于資金也存在較大的需求。此時，企業(yè)需要積極拓展融資渠道，尋求更多的資金來源。如同行業(yè)資本市場融資、借貸、股份合作等方式等等，可以制定細(xì)致的管理計(jì)劃，實(shí)時監(jiān)控資金流動狀況，最大程度地控制好風(fēng)險，確保企業(yè)融資運(yùn)營的順利進(jìn)行。
四、提高風(fēng)險管理能力
在商業(yè)管理中，風(fēng)險管理是非常重要的，它不僅可以降低企業(yè)的風(fēng)險損失，還可以提升其競爭力。企業(yè)在經(jīng)營過程中難免會遇到困難，面對風(fēng)險時，需要預(yù)先規(guī)劃和制定應(yīng)對措施，通過利用保險、拓展外部資金來源等方式降低風(fēng)險。在積極防范風(fēng)險的同時，企業(yè)也應(yīng)該加大優(yōu)化管理，保證正確的決策，降低財務(wù)風(fēng)險。
五、加強(qiáng)內(nèi)部控制
企業(yè)的內(nèi)部控制負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)的日常流程，限制不合規(guī)操作的發(fā)生，保障企業(yè)的資產(chǎn)及安全。企業(yè)應(yīng)該設(shè)立完善的經(jīng)營管理、財務(wù)考核等制度，劃撥人力物力以及物料資源優(yōu)化，達(dá)到財務(wù)合規(guī)化，確保良好的經(jīng)營環(huán)境，同時加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，做到實(shí)現(xiàn)財務(wù)源頭管理，做好企業(yè)內(nèi)部控制工作。這樣可形成講解、執(zhí)行和檢驗(yàn)相結(jié)合的科學(xué)財務(wù)內(nèi)控管理體系，以保障企業(yè)財務(wù)安全，全面提升企業(yè)的經(jīng)營效益。
通過全方位的方式制定20xx年財務(wù)下半年工作計(jì)劃，企業(yè)可以更好地掌握企業(yè)財務(wù)管理的方向和方法，并有助于企業(yè)在市場競爭中逐步提高自身的盈利能力和市場競爭力。
財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文7
20xx年下半年的到來，對于企業(yè)來說，更是一份新的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的財務(wù)工作人員，下半年的工作計(jì)劃更是關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃。那么，在這個特殊而重要的時期，我們應(yīng)該如何規(guī)劃下半年的財務(wù)工作呢？
一、完善財務(wù)制度
財務(wù)制度是企業(yè)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它能夠幫助企業(yè)提高經(jīng)營效率、保證財務(wù)安全、規(guī)范經(jīng)營行為。今年的下半年，我們需要繼續(xù)完善財務(wù)制度，針對近期出現(xiàn)的一些財務(wù)問題，采取新的措施，使制度更加嚴(yán)謹(jǐn)、完善。
二、加強(qiáng)成本控制
成本控制是企業(yè)經(jīng)營管理的核心。在經(jīng)濟(jì)增長不理想的情況下，每一分成本都需要企業(yè)精打細(xì)算。因此，我們下半年的工作重心也將放在成本控制上，通過完善成本管理流程，控制不必要的開支，優(yōu)化采購和供應(yīng)鏈管理等方式，降低成本、提高效益，確保企業(yè)健康運(yùn)營。
三、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理
現(xiàn)金流是企業(yè)管理中的前提和基礎(chǔ)，它決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。在當(dāng)前金融形勢緊張的背景下，我們需要加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，保證企業(yè)資金的流動性和安全性。具體措施可以包括：加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、提高固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率、優(yōu)化借款和貸款等方式，全面提升企業(yè)的資金使用效率。
四、合理規(guī)劃投資方向
投資是企業(yè)發(fā)展的重要手段，但投資方向與企業(yè)規(guī)劃的契合程度十分重要。因此，我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，明確企業(yè)需要的投資渠道和方向。同時，也需要認(rèn)真分析當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢，評估投資風(fēng)險和收益，建立科學(xué)的投資決策制度，使得企業(yè)的投資能夠真正實(shí)現(xiàn)價值最大化。
五、保障財務(wù)安全
財務(wù)安全是企業(yè)存在的基石，任何時候都不能放松警惕。下半年，我們將持續(xù)加強(qiáng)財務(wù)安全管理和控制，建立科學(xué)的信息系統(tǒng)和技術(shù)防范體系，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險防控等措施，確保企業(yè)財務(wù)安全。
六、提高工作效率
在快節(jié)奏的`市場環(huán)境中，提高財務(wù)工作效率是企業(yè)保證管理優(yōu)勢和業(yè)務(wù)優(yōu)勢的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此，我們需要采取各種措施，如強(qiáng)化員工培訓(xùn)、推進(jìn)流程優(yōu)化、提高工作效率，實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作的高效化和智能化。
七、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵之一。因此，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和自主性，使得團(tuán)隊(duì)能夠緊密協(xié)作、通力合作，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的協(xié)同化和整合化。
總之，20xx年下半年的財務(wù)工作目標(biāo)十分明確，我們需要針對實(shí)際情況，明確財務(wù)工作的重點(diǎn)和方向，從財務(wù)制度、成本控制、現(xiàn)金流管理、投資規(guī)劃、財務(wù)安全等方面入手，全面提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。
財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文8
一、穩(wěn)步推進(jìn)稅務(wù)改革
在推進(jìn)稅制改善的過程中，企業(yè)應(yīng)該緊密關(guān)注稅務(wù)政策的變化，以及各類稅收政策的實(shí)際執(zhí)行情況，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)精確計(jì)算所應(yīng)繳納的稅金，同時積極地尋求稅務(wù)優(yōu)惠，使企業(yè)可以在減少負(fù)擔(dān)的同時逐步提高自身的盈利能力。在滿足稅收政策的同時，企業(yè)還應(yīng)注意合法合規(guī)的操作方式，不得采取損害其他企業(yè)正當(dāng)競爭權(quán)益的手段，確保土地-order的同時維護(hù)自身利益。
二、提高管理效率
企業(yè)應(yīng)始終把管理效率作為重要的.財務(wù)管理指標(biāo)，全面推進(jìn)信息化會計(jì)工作系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息自動化及標(biāo)準(zhǔn)化處理，以及財務(wù)信息的集中管理，確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確可信。通過做好內(nèi)部財務(wù)管理工作，企業(yè)可以有效地避免財務(wù)風(fēng)險，并減少因此造成的損失，提升整體盈利能力。
三、積極拓展融資渠道
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場的不斷擴(kuò)大，企業(yè)在擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的同時，對于資金也存在較大的需求。此時，企業(yè)需要積極拓展融資渠道，尋求更多的資金來源。如同行業(yè)資本市場融資、借貸、股份合作等方式等等，可以制定細(xì)致的管理計(jì)劃，實(shí)時監(jiān)控資金流動狀況，最大程度地控制好風(fēng)險，確保企業(yè)融資運(yùn)營的順利進(jìn)行。
四、提高風(fēng)險管理能力
在商業(yè)管理中，風(fēng)險管理是非常重要的，它不僅可以降低企業(yè)的風(fēng)險損失，還可以提升其競爭力。企業(yè)在經(jīng)營過程中難免會遇到困難，面對風(fēng)險時，需要預(yù)先規(guī)劃和制定應(yīng)對措施，通過利用保險、拓展外部資金來源等方式降低風(fēng)險。在積極防范風(fēng)險的同時，企業(yè)也應(yīng)該加大優(yōu)化管理，保證正確的決策，降低財務(wù)風(fēng)險。
五、加強(qiáng)內(nèi)部控制
企業(yè)的內(nèi)部控制負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)的日常流程，限制不合規(guī)操作的發(fā)生，保障企業(yè)的資產(chǎn)及安全。企業(yè)應(yīng)該設(shè)立完善的經(jīng)營管理、財務(wù)考核等制度，劃撥人力物力以及物料資源優(yōu)化，達(dá)到財務(wù)合規(guī)化，確保良好的經(jīng)營環(huán)境，同時加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，做到實(shí)現(xiàn)財務(wù)源頭管理，做好企業(yè)內(nèi)部控制工作。這樣可形成講解、執(zhí)行和檢驗(yàn)相結(jié)合的科學(xué)財務(wù)內(nèi)控管理體系，以保障企業(yè)財務(wù)安全，全面提升企業(yè)的經(jīng)營效益。
通過全方位的方式制定20xx年財務(wù)下半年工作計(jì)劃，企業(yè)可以更好地掌握企業(yè)財務(wù)管理的方向和方法，并有助于企業(yè)在市場競爭中逐步提高自身的盈利能力和市場競爭力。
財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文9
財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)�，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報如下：
一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。
全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。
圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計(jì)報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
五、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項(xiàng)稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算，加強(qiáng)了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
下半年工作計(jì)劃：
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個方面進(jìn)行：
一、思想?yún)R報專題積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項(xiàng)財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計(jì)劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計(jì)信息報告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會進(jìn)行下一年度的.預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)！
財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文10
一、上半年主要工作完成情況
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好日常性會計(jì)集中核算和委派工作。
集中核算工作：
1、完成了各核算單位xx年度決算，撰寫了財務(wù)分析；協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會年檢審計(jì)工作；
2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。
3、根據(jù)財政部有關(guān)要求，對各預(yù)算單位xx—xx年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報。
4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求，認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報和補(bǔ)繳工作，并及時向財政廳做好xx年經(jīng)費(fèi)追加申請工作。
5、根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位xx—xx兩年的會計(jì)檔案共計(jì)1292冊進(jìn)行了整理并歸檔。
會計(jì)委派工作：
1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會計(jì)進(jìn)行多次座談，認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會周期委派工作中的成功之處和問題教訓(xùn)，不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會計(jì)的新模式。我們在充分分析了各單位的實(shí)際情況后，根據(jù)實(shí)行會計(jì)委派要首先保證運(yùn)動訓(xùn)練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源情況，在延續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會計(jì)委派的基礎(chǔ)上，今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的.管理方式，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果，擴(kuò)大委派類型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。
2、新周期委派會計(jì)工作初見成效。各委派會計(jì)到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度，針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn)，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度；省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》（草案），在財務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提升財政預(yù)算專項(xiàng)資金的使用效率和效益；省體科所修訂增補(bǔ)了財務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度；方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況，及時提醒受派單位掌控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時向上級匯報經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。
（二）其他各項(xiàng)管理工作。
1、針對集中核算單位xx年部門預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況，進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析，從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息，為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供依據(jù)，同時也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已基本完成，計(jì)劃在編報xx年部門預(yù)算前上報經(jīng)濟(jì)處。
2、配合省審計(jì)廳對省體育局xx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
3、認(rèn)真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實(shí)工作，針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題，上半年配合經(jīng)濟(jì)處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對長期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作（已報經(jīng)濟(jì)處待批）；根據(jù)審計(jì)意見，經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會器材登記入賬，并于xx年2月報廢了部分器材56。86萬元，同時完善了車輛報廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進(jìn)行實(shí)物管理，切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。
5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會計(jì)作用。隨著上半年新周期委派會計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會計(jì)主觀能動性，重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財務(wù)規(guī)章制度，及時謀劃財務(wù)管理模式，提出周期工作思路。
6、完成體育局交辦的其他工作。
財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文11
集團(tuán)公司財務(wù)部召開半年工作會議，總結(jié)上半年工作部署下半年工作。會議要求公司各級財務(wù)人員：
一要尋找差距，拾遺補(bǔ)漏，自查自糾，認(rèn)真整改，不出問題;
二要加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)溝通，及時清理往來款項(xiàng)，做好財務(wù)檔案整理工作;
三要及時反饋，不重不漏;
四要加強(qiáng)紀(jì)律，認(rèn)真填寫《工作考核手冊》，記好日志;
五是在堅(jiān)持財務(wù)制度的前提下，加強(qiáng)服務(wù)，保證財務(wù)工作高效有序，為單位經(jīng)營決策當(dāng)好參謀。
財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文12
一、預(yù)算編制
預(yù)算是財務(wù)部門日常工作的重中之重，是一個企業(yè)成功的重要基石。因此在20xx年下半年，我們的財務(wù)部門將會著手開始制定預(yù)算。這項(xiàng)工作需要我們?nèi)婵剂科髽I(yè)的財務(wù)資源以及已有的現(xiàn)實(shí)情況，制定出符合企業(yè)實(shí)際情況、具有合理性以及可操作性的財務(wù)預(yù)算。
在這一項(xiàng)工作中，我們需要充分結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)資源分配情況來酌情編制預(yù)算計(jì)劃，從而為企業(yè)帶來實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。
二、會計(jì)報表審計(jì)
在20xx年下半年，我們的財務(wù)部門會將會著手開展會計(jì)報表審計(jì)的工作。通過會計(jì)報表審計(jì)，我們可以全面了解企業(yè)現(xiàn)有的'資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出等情況，并對企業(yè)的財務(wù)狀況及財務(wù)操作的規(guī)范性，合規(guī)性進(jìn)行全面的檢查與審查。
渠道分析、經(jīng)營分析等各項(xiàng)工作都是依賴于真實(shí)的財務(wù)記錄的，而做好審計(jì)工作就是保證這些分析所依賴的財務(wù)數(shù)據(jù)是真實(shí)有效、規(guī)范合規(guī)的保證。
三、資產(chǎn)管理
20xx年下半年，我們的財務(wù)部門還將加強(qiáng)對企業(yè)資產(chǎn)的管理。這項(xiàng)工作是維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)利用率以及提高企業(yè)資產(chǎn)價值的關(guān)鍵部分。
我們將制定一系列的資產(chǎn)管理制度，簡化企業(yè)資產(chǎn)的管理流程，對資產(chǎn)進(jìn)行全面的登記管理，同時加強(qiáng)關(guān)鍵資產(chǎn)的保護(hù)和維護(hù)，保證企業(yè)的資產(chǎn)能夠發(fā)揮最大的效益，給企業(yè)帶來更多的利潤。
四、費(fèi)用管理
費(fèi)用管理是企業(yè)日常盈利的重要環(huán)節(jié)。在20xx年下半年，我們的財務(wù)部門將會進(jìn)一步加強(qiáng)對費(fèi)用的管理。通過將各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行全面歸類，及時發(fā)現(xiàn)并整理出不存在或不能證實(shí)的費(fèi)用，減少企業(yè)的無謂支出，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算，優(yōu)化資金流轉(zhuǎn)。
五、風(fēng)險控制
風(fēng)險控制是企業(yè)與企業(yè)家成功的關(guān)鍵性因素。在20xx年下半年，我們的財務(wù)部門將會增強(qiáng)對企業(yè)風(fēng)險的控制。首先，我們將重新審視企業(yè)的集團(tuán)風(fēng)險管理，并加強(qiáng)對關(guān)鍵風(fēng)險項(xiàng)的重點(diǎn)管理。
在此基礎(chǔ)上，我們將加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險的異常交易或涉及重要利益沖突的交易，并加以糾正，減少企業(yè)風(fēng)險因素，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個有安全保障的發(fā)展環(huán)境。
20xx財務(wù)下半年工作計(jì)劃的落實(shí)是財務(wù)部門全年工作的重點(diǎn)任務(wù)之一，也是企業(yè)發(fā)展成敗的重要因素。財務(wù)部門的每一項(xiàng)工作都是為了讓企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文13
財務(wù)部門是一個組織中非常重要的部門，它負(fù)責(zé)管理組織的財務(wù)和賬目，包括制定預(yù)算、財務(wù)報表、稅務(wù)申報等方面。為了保證財務(wù)部門的工作順利進(jìn)行，必須有一個明確的工作計(jì)劃。本文將介紹財務(wù)下半年工作計(jì)劃。
一、研究市場狀況，制定預(yù)算
在下半年的前半部分，財務(wù)部門將會對市場狀況進(jìn)行調(diào)研，并且根據(jù)市場的變化，不斷進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。預(yù)算調(diào)整需要全員參與，通過多種形式的會議、討論等方式，制定出一份合理的預(yù)算，并及時進(jìn)行審核、反饋和調(diào)整。
二、加強(qiáng)財務(wù)管理，提高效率
我們將會繼續(xù)努力提高財務(wù)管理的效率，從而提高整個公司的經(jīng)營效率。我們將通過現(xiàn)代化的財務(wù)管理軟件、管理制度的升級和流程的優(yōu)化等方式，提高我們的工作效率和管理水平。
三、開展成本管理
成本管理是財務(wù)管理中非常重要的一部分，它能夠明確每個環(huán)節(jié)和成本點(diǎn)的成本，并且制定出具體的控制措施。我們將強(qiáng)化成本管理，通過開展成本核算、成本控制和成本分析等活動，進(jìn)一步提高整個公司的經(jīng)濟(jì)效益和績效水平。
四、優(yōu)化財務(wù)流程
我們將繼續(xù)優(yōu)化財務(wù)流程，通過整合系統(tǒng)、簡化程序、創(chuàng)新模式等方式，提高各項(xiàng)工作的效率和準(zhǔn)確性。同時，我們將強(qiáng)調(diào)信息化建設(shè)，提高數(shù)據(jù)的可靠性和管理的透明度。
五、加強(qiáng)風(fēng)險控制
財務(wù)工作中難免存在一定的風(fēng)險，包括外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。我們將通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、加強(qiáng)風(fēng)險評估、加強(qiáng)風(fēng)險控制等方式，最大程度的降低風(fēng)險并確保財務(wù)工作的.順利進(jìn)行。
六、營造良好的工作氛圍
一個良好的工作氛圍對于員工的工作積極性和生產(chǎn)力至關(guān)重要。我們將營造一個良好的工作氛圍，使員工感到被尊重、盡職的工作得到認(rèn)可、團(tuán)隊(duì)協(xié)作得到提高等，從而提高整個團(tuán)隊(duì)的工作效率和整體成果。
七、完善績效考核
在日常工作中，績效考核將成為度量工作成果的關(guān)鍵方式。我們將結(jié)合財務(wù)部門的實(shí)際情況，完善績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并建立考核結(jié)果反饋機(jī)制。通過不斷優(yōu)化數(shù)值化的績效考核方法，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并為全體員工提供公平、公正、透明的考核環(huán)境。
總之，財務(wù)下半年工作計(jì)劃是一個全員參與的、系統(tǒng)化的計(jì)劃，需要財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析和會計(jì)等人員共同參與和配合。只有實(shí)現(xiàn)了每一項(xiàng)計(jì)劃，才能確保財務(wù)部門的各項(xiàng)工作在下半年的順利展開。
財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文14
一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會計(jì)法和企業(yè)會計(jì)制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會計(jì)師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計(jì)報表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會計(jì)報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計(jì)核算工作。按照會計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計(jì)科目，編制會計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計(jì)報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計(jì)憑證；及時清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
三、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的'資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法、企業(yè)財務(wù)管理制度。
工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
財務(wù)下半年工作計(jì)劃范文15
鑒于財務(wù)部工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個方面進(jìn)行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識
隨著各項(xiàng)財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的'能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。
7、8月份，國稅稽查將按計(jì)劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計(jì)信息報告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。
根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!
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