工作計(jì)劃經(jīng)典6篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃 篇1

　　為使下一步工作更加有效，把工作做的更加明確，對(duì)在工作中遇到的各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和交流，特對(duì)上周及下周工作做出具體的安排和計(jì)劃：

　　上周工作重點(diǎn)：

　　周一

　　1、陪同張總、馬海濤到市人事局，交流山大招聘八個(gè)事業(yè)編名額事宜。

　　2、按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場(chǎng)勘查情況。

　　3、到紅光路口拿名片及宣傳冊(cè)，到批發(fā)街購(gòu)買(mǎi)電源線(xiàn)。

　　周二

　　4、早上開(kāi)工作例會(huì)，討論并制定下周的具體工作計(jì)劃安排。

　　5、設(shè)計(jì)公司商標(biāo)及PPT公司內(nèi)部人員培訓(xùn)課件。

　　6、劉主任在三樓會(huì)議室進(jìn)行半個(gè)小時(shí)的首次培訓(xùn)，總結(jié)及學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作內(nèi)容。

　　7、下午協(xié)助劉主任、馬海濤、鄭濤打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛(wèi)生。

　　周三

　　8、上午開(kāi)工作例會(huì)張總、劉主任、馬海濤、馬學(xué)文參加，討論關(guān)于下一步的工作進(jìn)程。

　　9、安裝網(wǎng)線(xiàn)及設(shè)置打印機(jī)共享。

　　10、例行按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場(chǎng)勘查情況。

　　周四

　　11、上午因有事請(qǐng)假，中午到餐廳幫忙（開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)人），商討關(guān)于明天山大來(lái)訪(fǎng)事宜。

　　12、下午陪同張總、劉主任、馬海濤到市委，到貝隆大酒店訂房間，到辦事中心拿建設(shè)施工許可證，到典石廣告設(shè)計(jì)公司那平面圖及鳥(niǎo)瞰圖，到金天地超市購(gòu)買(mǎi)招待用品。

　　周五

　　13、早上接張總、劉主任、馬海濤一早到公司安排來(lái)訪(fǎng)會(huì)議室。

　　14、陪同張總、劉主任到青州高速路西口接待山大張教授一行。

　　15、上午11:30分左右到貝隆大酒店安排食宿及組織迎接。

　　16、下午2:30分從貝隆大酒店接張教授到公司參加會(huì)議。

　　17、下午5:30分左右到青州人家就餐。

　　18、晚上8:30分左右送張教授一行到酒店休息，送張總、劉主任、馬海濤回家。

　　周六

　　19、早上6:30分接上張總、劉主任、馬海濤到酒店陪同張教授一行吃早餐。

　　20、上午8:15分到龍興寺、云門(mén)山腳下逗留30分鐘左右回公司參見(jiàn)會(huì)議。

　　21、上午10:10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。

　　22、上午11：00分張總組織總結(jié)本次來(lái)訪(fǎng)的'有關(guān)注意細(xì)節(jié)，把工作做到實(shí)處。

　　23、下午1:30分左右到貝隆大酒店結(jié)賬及到電腦城購(gòu)買(mǎi)移動(dòng)硬盤(pán)、交換機(jī)等。

　　下周工作計(jì)劃：

　　1、配合領(lǐng)導(dǎo)及其他人員交付的各項(xiàng)工作。

　　2、完成部分項(xiàng)目手續(xù)的前置條件。

　　3、完成可研報(bào)告的草案。

　　4、制定PPT培訓(xùn)課件。

　　5、落實(shí)公司人員的勞動(dòng)保險(xiǎn)如何繳納。

　　6、制定外出到連云港考察項(xiàng)目的詳細(xì)路線(xiàn)。

　　7、總結(jié)到外考察及來(lái)人接待的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

　　8、配合劉主任完成并制定公司的安全制度。

　　9、例行到工地現(xiàn)場(chǎng)查看情況等工作。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、保障運(yùn)行穩(wěn)定

　�。ㄒ唬�、確保日常運(yùn)行穩(wěn)定

　　按照操作規(guī)范嚴(yán)格做好系統(tǒng)維護(hù)、權(quán)限管理、差錯(cuò)處理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等日常維護(hù)工作，以及在新系統(tǒng)下的業(yè)務(wù)流程修訂工作，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

　�。ǘ�）、繼續(xù)做好賬戶(hù)管理

　　嚴(yán)格賬戶(hù)日常管理，杜絕不合格賬戶(hù)，做好賬戶(hù)管理系統(tǒng)的升級(jí)測(cè)試與上線(xiàn)工作。

　�。ㄈ�）、準(zhǔn)備新一代系統(tǒng)上線(xiàn)

　　上海新一代系統(tǒng)將在20xx年上線(xiàn)，積極做好準(zhǔn)備工作。

　　（四）、配合各項(xiàng)新業(yè)務(wù)做好后臺(tái)支持工作

　　配合開(kāi)放式基金、融資融券、股指期貨、IB業(yè)務(wù)等做好系統(tǒng)測(cè)試、流程制定、系統(tǒng)維護(hù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。

　�。ㄎ澹�、繼續(xù)做好清算工作

　　做好日常清算工作，開(kāi)展清算DVPT+1業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí)。

　　二、布局營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

　　（一）籌建新設(shè)營(yíng)業(yè)部

　　在20xx年上半年完成新設(shè)營(yíng)業(yè)部籌建及開(kāi)業(yè)驗(yàn)收工作。

　�。ǘ�）加強(qiáng)投資者教育服務(wù)點(diǎn)建設(shè)

　　對(duì)**年建立的投資者教育服務(wù)點(diǎn)的功能進(jìn)行細(xì)化，完善服務(wù)功能，建立成熟的投資者教育服務(wù)內(nèi)容體系。

　　三、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理

　�。ㄒ唬�、建立健全營(yíng)銷(xiāo)制度

　　針對(duì)異地券商新開(kāi)營(yíng)業(yè)部的競(jìng)爭(zhēng)，修訂與完善營(yíng)銷(xiāo)策略，制定適合各營(yíng)業(yè)部當(dāng)?shù)氐膫蚪鸩呗�，指�?dǎo)營(yíng)業(yè)部制訂營(yíng)銷(xiāo)方案，協(xié)助營(yíng)業(yè)部穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

　�。ǘ�）、加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　在合規(guī)運(yùn)行的前提下，嚴(yán)格按照監(jiān)管要求，做好經(jīng)紀(jì)人規(guī)范管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的的營(yíng)銷(xiāo)人才。及時(shí)完成包含了經(jīng)紀(jì)人和客戶(hù)經(jīng)理二種模式的營(yíng)銷(xiāo)管理（經(jīng)紀(jì)人）系統(tǒng)的測(cè)試與上線(xiàn)。

　�。ㄈ�）、繼續(xù)開(kāi)展銀證合作

　　對(duì)銀證合作的渠道統(tǒng)一規(guī)劃，推進(jìn)與重點(diǎn)合作銀行的合作力度，

　　對(duì)合作銀行的新建網(wǎng)點(diǎn)的合作及時(shí)跟進(jìn)，建立銀證合作管理指引，規(guī)范管理。

　�。ㄋ模�、繼續(xù)加大基金營(yíng)銷(xiāo)力度

　　與基金公司加強(qiáng)合作，努力爭(zhēng)取更多的代銷(xiāo)品種，拓展渠道；力爭(zhēng)與其他基金公司合作，交換交易量；開(kāi)展產(chǎn)品推介會(huì)、策略研討會(huì)等多種類(lèi)型的活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)的基金營(yíng)銷(xiāo)力度，協(xié)助營(yíng)業(yè)部提供持續(xù)性的服務(wù)；進(jìn)一步做好信息管理平臺(tái)的升級(jí)改造工作。

　　四、提升服務(wù)質(zhì)量

　�。ㄒ唬�、提高客戶(hù)服務(wù)水平

　　制定完善客戶(hù)服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指引，并通過(guò)客戶(hù)需求調(diào)研、客戶(hù)數(shù)據(jù)收集、客戶(hù)分析和分類(lèi)，了解客戶(hù)的行為和偏好，輸出客戶(hù)特征數(shù)據(jù)，督促營(yíng)業(yè)部根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有針對(duì)性的服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)。收集前臺(tái)營(yíng)業(yè)部經(jīng)紀(jì)人和客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)需求，向后臺(tái)研究所、理財(cái)部等支撐部門(mén)派發(fā)工單，由其匯總提供咨詢(xún)產(chǎn)品與信息，再由客服人員通過(guò)短信、電話(huà)、郵件、對(duì)面溝通等形式，為營(yíng)業(yè)部目標(biāo)客戶(hù)定期提供產(chǎn)品和服務(wù)，以切實(shí)提高服務(wù)水平。

　　（二）、開(kāi)發(fā)客戶(hù)服務(wù)支持系統(tǒng)

　　1、搭建客戶(hù)經(jīng)理工作平臺(tái)

　　為營(yíng)業(yè)部客戶(hù)經(jīng)理提供資訊信息查詢(xún)、活動(dòng)信息查看、服務(wù)產(chǎn)品定制、聯(lián)系臺(tái)賬登記、客戶(hù)信息查詢(xún)、客戶(hù)資料管理、業(yè)務(wù)需求提交等權(quán)限。

　　2、開(kāi)發(fā)投資理財(cái)客戶(hù)端

　　這是一個(gè)集股市行情、快捷交易和投資資訊分析為一體的證券投資綜合理財(cái)平臺(tái)，由研究所與營(yíng)業(yè)部資訊分析專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同搭建，全面服務(wù)于證券的交易客戶(hù)，根據(jù)客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)提供相應(yīng)的資訊服務(wù)，遵循“等級(jí)越高可享受的咨詢(xún)服務(wù)越多”的原則提供服務(wù)。

　　3、完善短信服務(wù)平臺(tái)

　　開(kāi)通短信上行方式定制、點(diǎn)播功能， 并開(kāi)發(fā)短信上行方式對(duì)客戶(hù)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查及分類(lèi)功能。開(kāi)通帳戶(hù)提醒和帳戶(hù)管家業(yè)務(wù)（該業(yè)務(wù)可提供指定資金帳戶(hù)上持倉(cāng)股公告及異動(dòng)情況，是目前公司SP短信最受歡迎的`欄目）。

　�。ㄈ�）、加強(qiáng)大客戶(hù)服務(wù)

　　1、開(kāi)展系列的股評(píng)及主題講座

　　09年將根據(jù)《財(cái)富大講堂》設(shè)計(jì)的活動(dòng)，舉辦大型活動(dòng)與高峰研討會(huì)，主要服務(wù)于公司傭金貢獻(xiàn)前600名大客戶(hù)即白金卡以上客戶(hù)，主題講座主要服務(wù)于公司傭金貢獻(xiàn)前20xx名大客戶(hù)即銀卡以上客戶(hù)。

　　2、提供咨詢(xún)產(chǎn)品定制服務(wù)

　　由大客戶(hù)根據(jù)分類(lèi)級(jí)別自主通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)站、短信上行等方式定制權(quán)限內(nèi)相應(yīng)的咨詢(xún)產(chǎn)品、理財(cái)客戶(hù)端、短信產(chǎn)品等。

　　3、繼續(xù)開(kāi)展俱樂(lè)部理財(cái)沙龍活動(dòng)

　　福神俱樂(lè)部繼續(xù)為大客戶(hù)提供諸如理財(cái)沙龍、聯(lián)誼交流、健身活動(dòng)等服務(wù)，憑借研究所分析師團(tuán)隊(duì)和豐富的理財(cái)資訊為服務(wù)手段，為大客戶(hù)提供一個(gè)集休閑交流與投資理財(cái)于一體的理財(cái)場(chǎng)所。

　　五、推出創(chuàng)新產(chǎn)品

　　（一）、做好股指期貨準(zhǔn)備工作

　　根據(jù)股指期貨的開(kāi)展情況，聯(lián)合媒體適時(shí)舉辦仿真或?qū)嵄P(pán)的操盤(pán)大賽；做好目標(biāo)客戶(hù)的分類(lèi)工作，幫助營(yíng)業(yè)部發(fā)現(xiàn)潛在的客戶(hù)群，培育股指期貨目標(biāo)客戶(hù)；召開(kāi)股指期貨業(yè)務(wù)講座、沙龍等活動(dòng)，或在平面媒體開(kāi)設(shè)股指期貨專(zhuān)欄；做好股指期貨業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析工作，指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部開(kāi)展業(yè)務(wù)；協(xié)助營(yíng)業(yè)部開(kāi)設(shè)IB業(yè)務(wù)咨詢(xún)熱線(xiàn)。

　　（二）、做好融資融券業(yè)務(wù)開(kāi)展工作

　　上報(bào)融資融券業(yè)務(wù)試點(diǎn)申請(qǐng)材料，完成融資融券業(yè)務(wù)系統(tǒng)測(cè)試；進(jìn)行融資融券業(yè)務(wù)的組織建設(shè)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與同行業(yè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流。

　�。ㄈ�）、拓展業(yè)務(wù)品種，增加創(chuàng)收渠道

　　加強(qiáng)與國(guó)外投資機(jī)構(gòu)的接觸，提升公司軟硬件設(shè)施，提供QFII業(yè)務(wù)平臺(tái)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)QFII代理業(yè)務(wù)零的突破；協(xié)助投資銀行部做好新三板業(yè)務(wù)的開(kāi)展；配合資產(chǎn)管理部做好新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)工作，對(duì)產(chǎn)品推出時(shí)機(jī)加以建議；加強(qiáng)和信托等金融公司的聯(lián)系，爭(zhēng)取將其產(chǎn)品引入營(yíng)業(yè)部，提供通道服務(wù)。

　　六、繼續(xù)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)

　　對(duì)營(yíng)業(yè)部定期進(jìn)行合規(guī)性檢查

　　配合風(fēng)控部對(duì)營(yíng)業(yè)部各類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行合規(guī)性檢查，對(duì)一線(xiàn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和規(guī)范監(jiān)督；對(duì)經(jīng)紀(jì)人合規(guī)情況進(jìn)行檢查；開(kāi)展基金銷(xiāo)售業(yè)務(wù)合規(guī)檢查。對(duì)即將推出的股指期貨、融資融券等創(chuàng)新產(chǎn)品做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作。

工作計(jì)劃 篇3

　　根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20xx年的工作思路。

　　一、以客戶(hù)為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作�？蛻�(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

　　1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶(hù)對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

　　4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

　　5、繼續(xù)做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

　　二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的`增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

　　1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

　　2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

　　4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

　　5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

　　6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

　　7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、背景

　　公司的和文化自去年底推出以來(lái)，將和文化概念逐步作了詮釋?zhuān)瑥V大員工已對(duì)企業(yè)文化以及和文化有了初步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)開(kāi)展了員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、愛(ài)心扶貧等活動(dòng)，但企業(yè)文化要深入推行，還需要實(shí)際的措施來(lái)支撐，要讓員工處處感受到企業(yè)文化，經(jīng)長(zhǎng)期熏陶而能自覺(jué)遵守、維護(hù)企業(yè)文化。

　　二、目的

　　實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，樹(shù)立企業(yè)品牌形象，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)

　　三、目標(biāo)

　　從制度（被動(dòng)的感應(yīng)）過(guò)渡到環(huán)境（被動(dòng)的心理）和激勵(lì)（主動(dòng)的意識(shí)）。從實(shí)際著手，

　　內(nèi)、外部同時(shí)推行，并側(cè)重于內(nèi)部，使員工能從工作、生活中理解和文化與自身的關(guān)系，并自覺(jué)維護(hù)文化秩序。

　　四、計(jì)劃

　　思路：從推廣渠道和推廣人員兩方面著手，使行為推廣從推廣人員中誕生、從推廣渠道中宣傳、再通過(guò)人員去推廣執(zhí)行。

　　措施：

　　1、建立“文化園地”企業(yè)板報(bào)（推廣渠道）

　　目的：為了開(kāi)辟一塊宣傳企業(yè)文化、發(fā)布文化建設(shè)最新消息、弘揚(yáng)員工先進(jìn)事跡、表現(xiàn)員工才藝的園地，建立企業(yè)上下層間、員工之間溝通互動(dòng)的橋梁。

　　形式：在公司建立企業(yè)文化板報(bào)，每月一期，每期一個(gè)“和”的專(zhuān)題，刊登文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容及員工原創(chuàng)作品，包括文章、書(shū)法、繪畫(huà)等。

　　先期工作：選擇板報(bào)地點(diǎn)、組建工作組、制作物料

　　工作組：

　　編輯組（3人左右）：市場(chǎng)部、行政部

　　負(fù)責(zé)主題確定、稿件選擇、板報(bào)設(shè)計(jì)和制作

　　稿件組（5-10人）：部門(mén)文員、公司文學(xué)愛(ài)好者或積極參與者

　　負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)員工創(chuàng)作，向部門(mén)征集、收集稿件

　　財(cái)務(wù)組（ 人）：市場(chǎng)部

　　負(fù)責(zé)申請(qǐng)、領(lǐng)取、發(fā)放稿酬，以及板報(bào)設(shè)計(jì)制作費(fèi)用

　　2、組建企業(yè)文化戰(zhàn)略委員會(huì)（推廣人員）

　　目的：為了商討文化建設(shè)方案、跟蹤總結(jié)各部門(mén)文化建設(shè)現(xiàn)狀、領(lǐng)會(huì)文化建設(shè)精神并傳達(dá)至所在部門(mén)，將文化建設(shè)的具體措施和任務(wù)帶到部門(mén)中執(zhí)行、監(jiān)督和反饋。

　　形式：由行政部下達(dá)通知召集各成員參加例會(huì)（每月1- 次）或臨時(shí)性會(huì)議，平時(shí)保持委員會(huì)內(nèi)部的密切聯(lián)系。

　　成員：總經(jīng)理、市場(chǎng)部、行政部經(jīng)理/主管、文員、5S推進(jìn)員、各部門(mén)經(jīng)理及文員。

　　總經(jīng)理?yè)?dān)任會(huì)長(zhǎng)，市場(chǎng)部文化專(zhuān)員、行政部主管擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)助理，各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任委員，各文員為推進(jìn)人。

　　章程：

　　1、各成員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席；

　　2、各成員必須學(xué)會(huì)角色轉(zhuǎn)換，明確自己在委員會(huì)中的職責(zé)，主動(dòng)為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)獻(xiàn)

　　策獻(xiàn)力，明確認(rèn)識(shí)“企業(yè)文化建設(shè)始于每一個(gè)人都息息相關(guān)的事業(yè)”，決不是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)人的職責(zé)；

　　職責(zé)：

　　會(huì)長(zhǎng)：委員會(huì)的核心和組織者。決策文化推廣方案。

　　會(huì)長(zhǎng)助理：文化推廣的策劃者。共同負(fù)責(zé)策劃文化推廣涉及的相關(guān)事項(xiàng)。

　　委員：文化推廣的'中堅(jiān)力量。關(guān)心身邊、部門(mén)中與文化有關(guān)的事宜，提出文化建設(shè)建議；主動(dòng)發(fā)現(xiàn)部門(mén)中與文化和諧或不和諧的因素，交由委員會(huì)進(jìn)行討論，和諧因素加以宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)，不和諧因素尋求解決或改善方法；組織、監(jiān)督部門(mén)學(xué)習(xí)文化精神、推廣文化建設(shè)。

　　推進(jìn)人：文化推廣的具體推進(jìn)人。協(xié)助委員在部門(mén)中推廣文化建設(shè)，收集反饋推廣信息。

　　3、行為推廣

　　企業(yè)文化建設(shè)主要從理念、行為、視覺(jué)幾個(gè)方面著手，而從行為來(lái)看，包含了制度、活動(dòng)、典范、傳播四個(gè)方面。

　�。�1）制度：?jiǎn)T工守則、員工行為規(guī)范、服務(wù)行為規(guī)范、人際關(guān)系規(guī)范、公共關(guān)系規(guī)范等。

　　如：每月增加 -4天假期，讓員工的身心和體力得到有效舒緩，以更飽滿(mǎn)的熱情投入工作，提高工作效率；設(shè)立部門(mén)活動(dòng)基金，每人每月30元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于部門(mén)聚餐、旅游等活動(dòng)支出，不可取現(xiàn)分發(fā)；公共場(chǎng)合必須講普通話(huà)，嚴(yán)禁講家鄉(xiāng)話(huà)等。

　�。� ）活動(dòng)：培訓(xùn)、會(huì)議、比賽、慶典、聯(lián)歡、旅游、節(jié)日、生日、客戶(hù)聯(lián)誼活動(dòng)、員工業(yè)余活動(dòng)、友心俱樂(lè)部客戶(hù)活動(dòng)等。

　　如：運(yùn)動(dòng)會(huì)、生日會(huì)、辯論賽、征文比賽、演講比賽、書(shū)法比賽、拓展訓(xùn)練、節(jié)日聯(lián)歡會(huì)、卡拉OK大賽、自駕游等。

　�。�3）典范：在核心價(jià)值觀指導(dǎo)下建立保證人物與事件不斷涌現(xiàn)的制度與機(jī)制——激勵(lì)機(jī)制，挖掘、樹(shù)立典型人物與事件。

　　如：設(shè)置最具和精神員工獎(jiǎng)、在企業(yè)中最“和衷”獎(jiǎng)、與同事相處最“和睦”獎(jiǎng)、與客戶(hù)相處最“和合”獎(jiǎng)等；挖掘員工中的典型人物與事例，放大宣傳，教育全員；建立保證人物與事件不斷涌現(xiàn)的制度與激勵(lì)機(jī)制。

　�。�4）傳播：內(nèi)部傳播、對(duì)外傳播

　　如：企業(yè)板報(bào)、新力達(dá)人報(bào)、公司網(wǎng)站、集團(tuán)網(wǎng)站、汽車(chē)網(wǎng)站、區(qū)/市報(bào)刊、區(qū)/市電視臺(tái)等。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了全面貫徹國(guó)家教育方針，落實(shí)高中物理新課程計(jì)劃，提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ�培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰�、科學(xué)思維能力、分析解決問(wèn)題的能力，提高學(xué)習(xí)興趣，從而進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)驗(yàn)水平，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神，本學(xué)期特制定如下工作計(jì)劃：

　　二、實(shí)驗(yàn)任務(wù)

　　在教學(xué)過(guò)程中，改變物理課脫離學(xué)生生活的情形，引導(dǎo)學(xué)生“從生活走向物理，從物理走向社會(huì)”。根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)，激發(fā)并保持學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生領(lǐng)略自然現(xiàn)象的美妙與和諧，通過(guò)探索物理現(xiàn)象，揭示隱藏其中的物理規(guī)律，并將其應(yīng)用于生產(chǎn)生活實(shí)際;培養(yǎng)學(xué)生終身的探索興趣、良好的思維習(xí)慣和初步的科學(xué)實(shí)踐能力。在教學(xué)中改變過(guò)去充分強(qiáng)調(diào)知識(shí)傳承的'傾向，讓學(xué)生經(jīng)歷科學(xué)探究的過(guò)程，學(xué)習(xí)科學(xué)研究方法，培養(yǎng)學(xué)生的探索精神、實(shí)踐能力及創(chuàng)新意識(shí)。科學(xué)探究應(yīng)滲透在教學(xué)過(guò)程的各個(gè)部分。通過(guò)科學(xué)探究，使學(xué)生經(jīng)歷基本的科學(xué)探究過(guò)程，發(fā)展初步的科學(xué)探究能力，形成尊重事實(shí)、探索真理的科學(xué)態(tài)度。改革過(guò)去以書(shū)本為主、實(shí)驗(yàn)為輔的教學(xué)模式，提倡多樣化的教學(xué)方式，特別鼓勵(lì)研究性學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)。

　　三、工作目標(biāo)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和各年級(jí)教材，盡快熟悉教材，掌握實(shí)驗(yàn)器材的使用及保養(yǎng)方法，為教師和學(xué)生上好實(shí)驗(yàn)課提供必要保證。

　　2、清理各類(lèi)教學(xué)儀器和儀表。搞好儀器入柜、編號(hào)、造冊(cè)工作，并做好建檔匯總工作，為教師使用器材提供必要參考，為學(xué)校后期實(shí)驗(yàn)室建設(shè)提供理論依據(jù)。

　　3、迅速修復(fù)實(shí)驗(yàn)桌上電路，盡快恢復(fù)學(xué)生實(shí)驗(yàn)。

　　4、搞好防火、防盜工作，協(xié)助安裝柜窗玻璃

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)儀器管理制度，杜絕教學(xué)儀器非教學(xué)之用。

　　6、認(rèn)真執(zhí)行《實(shí)驗(yàn)室工作人員崗位職責(zé)》，努力鉆研業(yè)務(wù)，掌握各類(lèi)儀器原理、構(gòu)造、使用和維修，保證儀器良好狀態(tài)，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常開(kāi)展。

　　7、認(rèn)真填寫(xiě)“實(shí)驗(yàn)通知單”，積極協(xié)助教師輔導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)，完成各項(xiàng)實(shí)驗(yàn);同時(shí)搞好儀器收發(fā)、借還及清潔衛(wèi)生等工作。

　　8、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)造條件自制、改進(jìn)教具，并做好水、電、藥品節(jié)約的教育及安全教育。

　　四、具體安排

　　協(xié)助任課教師完成各年級(jí)的分組實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)及公開(kāi)課實(shí)驗(yàn)。并完成下列工作：

　　1、儀器的清查、除塵、入柜、編號(hào);

　　2、搞好實(shí)驗(yàn)室儀器裝備總帳匯編工作;

　　3、整理資料迎接檢查;

　　4、協(xié)助做好初二.初三年級(jí)分組實(shí)驗(yàn);

　　5、向各年級(jí)組發(fā)放物理實(shí)驗(yàn)儀器存放目錄;

　　6、對(duì)部分儀器維修和保養(yǎng)，做好演示實(shí)驗(yàn)儀器收發(fā);

　　7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，征求意見(jiàn)，為后期改進(jìn)工作提供依據(jù)。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性

　　加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，繼續(xù)完善過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用，部門(mén)人員的請(qǐng)銷(xiāo)假、值班，司機(jī)的出車(chē)、油料報(bào)銷(xiāo)、車(chē)輛保養(yǎng)維修報(bào)銷(xiāo)等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門(mén)互相支持，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

　　通過(guò)各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書(shū)本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類(lèi)相關(guān)知識(shí)，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。

　　三、做好辦公室日常管理工作

　　1、對(duì)需辦公室內(nèi)勤處理的各類(lèi)文件進(jìn)行更加及時(shí)、規(guī)范、合理的收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱。

　　2、完善物品計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，更好地協(xié)助各部門(mén)的日常工作。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理，對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。對(duì)每個(gè)部門(mén)、每位員工實(shí)行限量使用制度，對(duì)沒(méi)必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的'辦公用品代替。

　　4、應(yīng)制定《電話(huà)傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄，方便后續(xù)工作的開(kāi)展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率。

　　5、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度的落實(shí)，配合人事專(zhuān)員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提高了工作效率，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。

　　6、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車(chē)輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，減少安全交通事故的發(fā)生，同時(shí)也能更好地節(jié)省車(chē)輛維修費(fèi)的支出。

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