工作計劃共5篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、班隊概況

　　本班現有學生xxxxxx人，其中男生xxxxx人，女生xxxxx人。經過兩年多的學校學習，整個班級整體呈現出良好的精神面貌，集體榮譽感強，愛學習，講文明講禮貌，愛勞動講衛(wèi)生。但是也有個別學生自制能力差，時常不能控制自己，比較調皮好動，或者做作業(yè)拖拉，不夠自覺，很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。

　　二、指導思想

　　以"以人為本，以德為先"為宗旨，認真學習和貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，傳承民族精神為立足點，以培養(yǎng)道德習慣和人文素養(yǎng)為重點，以"文明禮儀"主題教育活動為突破口，著力關注學生的精神成長和身心健康，強化少先隊組織的自身建設。

　　三、工作措施

　　(一)搞好日常管理工作，組織和建立班集體

　　1、狠抓各課紀律，保證學生遵章守紀

　　2、各項集體活動做到集合快，紀律強，效果好。

　　3、早操，眼保健操要人人會做，人人求好。

　　4、建立正常的衛(wèi)生值日制度，班級衛(wèi)生人人有責。

　　5、培養(yǎng)團結協作的優(yōu)秀小干部群體。

　　(二)對學生進行思想品德教育

　　1、利用晨會課對學生進行《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》的教育，讓學生以此為范，導之于行。

　　2、利用班會對學生進行集體主義，愛國主義和傳統教育。

　　3、結合情境，適時對學生進行品德教育。

　　(三)教育學生努力學習

　　1、密切與各科任老師的`聯系，注意教學模式的創(chuàng)新，注意教學方法的多樣化，以激起學生強烈的求知欲，提高學生的學習興趣。

　　2、加強對學生的學法指導，讓學生不僅樂學，而且會學。

　　(四)關心學生身心健康

　　1、對學生進行日常衛(wèi)生保健知識的講解，使學生樹立正確的衛(wèi)生意識。

　　2、教育學生加強體育鍛煉，增強體質。

　　3、教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣。

　　4、在班級之中努力營造寬松和諧的心理氛圍。

　　5、教育學生形成健康的心理狀態(tài)。

　　6、密切注意學生群體和個體的心理動向，進行適時教育。

　　(五)加強與家庭的合作

　　1、建立學校家庭互訪制度。

　　2、通過走訪和家長聯系冊的形式密切與家長的聯系。

工作計劃 篇2

　　一、部門招新

　　1、首先做好招新海報，極力宣傳以保證報名人數。

　　2、做好面試的計劃和安排，認真審核面試的每一位同學，寧缺毋濫，吸納賢才。

　　二、入學儀式

　　入學儀式由我部門和學習部一起組織，我們會一起努力，將會議辦好，計劃如下：

　　1、采集新生軍訓生活照片，制作視頻。根據儀式流程制作PPt。

　　2、安排好嘉賓、主持人等。

　　3、布置會場，采集迎新大會照片、寫稿。

　　三、召開部門第一次會議，讓部門成員相互認識。

　　介紹部門具體工作，將大家分成小組，并選舉組長。公布部門規(guī)章制度（包括平時考勤，工作態(tài)度、工作效率和工作質量等等）

　　四、每三周一期的系報，將在部門招新結束后正式開始出版。

　　我們在出系報的前一周仍將在各班征集文章。

　　五、系上班上的每一次活動

　　我部門會認真落實攝影與稿件收集，并及時發(fā)表到系網站。每次活動的照片我們會在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。

　　六、前半學期每周召開一次部門例會

　　待大家對部門工作熟悉之后，例會縮減到每兩周開一次。會議主要圍繞重要通知，工作總結，下一步工作安排展開。

　　七、對部門的管理

　　1、以小組工作形式為主，培養(yǎng)干事的團隊精神和團隊協作能力。同時穿插獨立工作，培養(yǎng)其獨立完成任務的能力。

　　2、在工作上對干事嚴格要求，絕對不允許觸犯部門規(guī)章制度。

　　3、用心去引導干事的思想，合理安排大家的工作，培養(yǎng)大家合理運用時間，協調工作、學習的能力。

　　4、開展部門內部活動，增進大家的友誼，以便建立良好的.工作關系。

　　5、鼓勵大家參加院系的各項比賽。傳媒部的工作主要是給大家提供一個了解我系動態(tài)的窗口，我們會在做好本職工作、汲取第一屆傳媒部長處的基礎上，與時俱進，大膽創(chuàng)新，銳意進取，將傳媒部的各項工作做得更好。

工作計劃 篇3

　　20xx年我對部門進行全面工作規(guī)劃！嚴格執(zhí)行檢驗標準，堅持基本原則，原則是不生產不良品，不制造不良品，不接收不良品；把好質量關，將與各部門一起鑄造普樂更好的明天。

　　我建議20xx年定為《質量年》分《質量月》分步驟執(zhí)行，具體實施細節(jié)另行起草； 1；來料檢驗控制；

　　·根據明年計劃實施ERP系統，嚴格按照ERP流程，檢驗來料產品； ·逐步完善來料檢驗流程管理制度，及時更新來料質量標準；

　　·逐步完善來料，木皮、大理石、五金、板材、皮、布、樣品歸擋查詢； ·嚴格執(zhí)行特采流程，周、月、季度、年度，報表的統計分析，數據化；

　　·參照圖紙檢驗，尺寸、規(guī)格、材質、款式、顏色、大理石、五金試裝制度執(zhí)行； ·發(fā)現不合格產品時及時作退貨處理，及時告知產品不合格原因，提交質量異常報告，《緊急情況馬上處理》《2小時內處理》《8小內處理》超出時間未處理的，根據質量處罰制度，開出罰款單；限期完成；

　　·每周統計分析來料不合格原因，提交周質量總結；

　　·每月統計供應商合格率，評審供應商；提交部門匯總，報采購部整改； 2；首件檢驗控制；

　　·明確各崗位責任制度，品管負責質量確認，技術人員確認技術改進及款式，生產主管確認工藝結構，方可進行大貨生產；

　　3；制程檢驗控制；

　　·品管工序基本崗位職責，對圖紙?zhí)崆傲私�，對生產進度了解，對產品質量要求了解，對自己所管轄的車間質量負全責，有義務對員工技術指導，

　　·品管根據首件確認樣，進行檢驗，發(fā)現問題及時溝通；

　　·品管對所管轄的車間時時跟蹤掌握一切情況；

　　·品管有義務有責任積極配合生產主管管理車間，包括6S等等；

　　·明年計劃車間實行全檢制度；一對一對產品進行檢驗核對驗；

　　·發(fā)現不合格產品時必須要求車間主管在《緊急2小時內處理》《8小時內處理》《24小內處理》返工完成，超出時間未處理的，根據生產質量處罰制度，開出罰款單；限期返工完成；

　　·返工造成成本浪費的，根據生產質量處罰制度，開出罰款單；

　　·車間工序交接制度，品管檢驗合格簽字，生產主管同時簽字確認方可交下一道工序交接，同下一道工序品管主管簽字確認，環(huán)環(huán)相扣；

　　·品管發(fā)現重大質量問題，有權利阻止生產作業(yè)，及時糾正錯誤，及時查明原因，及時反饋給生產主管，同時上報部門主管，直到問題解決，方可生產； 4；樣品檢驗控制；

　　·樣品圖紙交底會，參與部門品管，生產，技術，項目，各部門指出問題點； ·樣品生產時《品管》及時跟蹤樣品生產進度及樣品質量；發(fā)現問題及時跟蹤處理； ·半成品樣板房評審，需由品管、生產、技術、項目，評審合格簽字方可流入下一道工序生產；

　　·成品樣板房評審，需要由品管、生產、技術、項目，評審合格簽字方可出貨； 5；大貨成品檢驗控制；

　　·成品檢驗《品管》根據圖紙要求，依據質量檢驗標準，檢驗油漆外觀，尺寸，規(guī)格、顏色、產品結構，產品組裝工藝細節(jié)，檢驗合格后貼上合格標簽，通知包裝部及時包

　　裝，檢驗不合格產品時及時貼上不合格標簽，告知責任部門及時返工，返工時間分為三個時段《緊急2小時內處理》《8小時內處理》《24小內處理》成品檢驗《品管》全程保證產品合格率；

　　·成品檢驗《品管》對不合格產品貼上不合格標簽，及時分析產品異常原因，提交異常跟蹤單，跟蹤處理及返工結果，返工造成成本浪費的，根據生產質量處罰制度，開出罰款單；

　　·成品《品管》統計每天異常情況；

　　6；外協檢驗控制；

　　·外協《品管》根據技術部提供的圖紙，根據公司質量檢驗標準，檢驗外協產品； ·外協《品管》跟進生產進度，發(fā)現異常情況及時跟加工廠溝通協助處理，保持每天跟公司匯報每天的生產進度情況及質量情況，發(fā)現重大質量問題，及時跟公司責任部門溝通解決，同時報告部門主管協助處理，跟蹤處理工作情況；

　　·外協《品管》填寫質量報表，總結分析現狀，評審加工廠；

　　·外協《品管》必須保質保量完成任務，保證加工廠發(fā)出產品合格率100%； 7；部門管理控制；

　　·每周質量報表統計分析，上報總經辦；

　　·每周質量及時通報責任部門；

　　·每周質量處罰通報；

　　·每周質量異常通報

　　·每周質量異常跟蹤處理進度；

　　·每周質量異常整改進度報告；

　　·每周質量KPI考核統計；

　　·協調各部門工作，項目、生產、技術、采購，逐步完善處罰制度，監(jiān)督相關責任部門工作進度；

　　·每周外協質量反饋上報；

　　·外協產品控制合格率100%

　　·每周《質量年》質量統計分析；

　　·每月對部門人員專業(yè)知識培訓考試；

　　·外請專業(yè)老師對部門理人員論知識的培訓，及IS質量標準的.培訓；

　　8；部門人員培訓計劃；

　　·每月對部門人員進行培訓，培訓內容包括，產品知識，產品圖紙，檢驗標準，檢驗方法，ISO體系的培訓實踐應用；

　　·每月對部門凝聚力的培訓，部門人員的執(zhí)行力的培訓；

　　·每月對部門人員統計方法的培訓，QC七大手法的培訓；

　　9；部門KPI考核實施計劃；

　　·品管每月底薪中拿出500，+公司拿出500，合計1000作為品管每月績效考核工資； ·每月對品管工作能力考核；10分

　　·每月對品管工作態(tài)度考核；10分

　　·每月對品管檢驗產品合格率考核；10分

　　·每月對品管工作保質保量的考核；10分

　　·每月對品管工作責任心考核；10分

　　·每月對品管溝通能力考核；10分

　　·每月對品管執(zhí)行力考核10分

　　·每月對品管學習能力考核10分

　　·每月對品管服從管理考核10分

　　·每月對品管忠誠考核10分

　　·品管第一個月考核低于60分的，進行培訓，罰款處理，第二個月考核低于70分的，考核工資按照80%發(fā)放，第三月考核低于80分，考核工資按照50%分放，調離原來的崗位，參加生產技術培訓，質量標準培訓，專業(yè)知識培訓，產品知識培訓，四次考核任然達不到80分，辭退處理，每月工序品管必須考核分數在90分以上，考核工資全部發(fā)放；

　　10；制程定崗定位控制；

　　·工序《品管》定崗定位，責任制度；

　　·工序《品管》對車間存在的問題應及時提出，及時糾正；

　　·工序《品管》生產進度了如指掌，質量異常分析原因；

　　·工序《品管》對生產主管工作監(jiān)督權利，處罰權利；

　　·工序《品管》有義務對員工技術指導，有義務監(jiān)督公司出臺各項規(guī)章制度執(zhí)行情況； ·工序《品管》必須保質保量完成各項檢驗目標；

　　10；質量體系的維護；

　　·年終協助各部門對質量體系內審，檢查各部門對體系執(zhí)行情況；

　　·外審協助完成工作，日常對體系的維護工作，更新工作；

　　11；產品全年合格率達到98%目標，分4季度完成目標；

　　·1季度；來料合格率達到92%，制程合格率達到90%，成品合格率達到93%，出廠合格率達到94%；

　　·2季度；來料合格率達到95%，制程合格率達到92%，成品合格率達到94%，出廠合格率達到95%；

　　·3季度；來料合格率達到96%，制程合格率達到94%，成品合格率達到96%，出廠合格率達到97%；

　　·4季度；來料合格率達到98%，制程合格率達到96%，成品合格率達到97%，出廠合格率達到98%；

　　品管部：XXX

　　20xx-3-6

工作計劃 篇4

　　一、解放思想、振奮精神、大力加強公民思想道德建設

　　把社會主義核心價值體系作為主要內容，弘揚民族精神，改革創(chuàng)新精神，塑造時代楷模，繼續(xù)深入開展社會主義榮辱觀宣傳實踐活動，切實提高公民素質和思想道德修養(yǎng)；加強未成年人思想道德建設，建立健全學校、社會、家庭“三結合”教育網絡，開展未成年人思想道德示范學校、示范家庭評選活動；以凈化網吧、互聯網網絡游戲為重點，嚴厲查處違法、違規(guī)網吧，凈化校園周邊環(huán)境，關心幫助單親家庭、特困家庭的未成年人和留守兒童、孤殘兒童，做好幫扶、救助、教育、保護工作；在全社會開展“三做”（即在社會做一個好公民、在單位做一個好職工、在家庭做一個好成員）教育，在黨政機關開展“三政”（勤政、廉政、優(yōu)政）教育，在學校開展思想品德教育；深入開展“迎奧運、講文明、樹新風”活動，精心組織第六個“公民道德宣傳日”實踐活動，結合建黨、國慶等重大節(jié)日，深入開展送溫暖、獻愛心、志愿者服務、無償獻血、扶弱助殘、尊老愛幼等道德實踐活動，宣傳道德模范事跡，開展模范評選活動。

　　二、完善機制、鞏固提升、深入開展創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)活動

　　強化日常guǎn lǐ，提升創(chuàng)建水平，進一步強化職能部門責任、發(fā)揮職能部門作用，堅持抓好日常guǎn lǐ，保障鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整潔有序；繼續(xù)加強經營秩序guǎn lǐ，對廢品收購進行專項整治，嚴肅查處欺行霸市、哄抬物價、強買強賣以及制假售假等違法行為；繼續(xù)加強交通秩序guǎn lǐ，合理規(guī)劃設置停車場，完善交通護欄、標志、標線等設施，加強對車輛行駛、�？縢uǎn lǐ，集中整治亂行、亂停、亂放、亂調等違章行為；繼續(xù)加強市容環(huán)境衛(wèi)生guǎn lǐ，落實“門前三包”，實行垃圾袋裝化，提高普掃質量，延長保潔時間，治理“牛皮癬”，拆除違章建筑，清理亂搭亂建，定期組織單位內部、生活小區(qū)、小街背巷、居民雜區(qū)衛(wèi)生檢查；豐富創(chuàng)建內涵，培育新型農民，大力開展移風易俗、愛國守法、遵章守規(guī)等思想道德宣傳教育，狠剎封建迷信，革除陳規(guī)陋習，倡導文明新風，組織開展“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，對農民開展科技培訓和信息服務，培育新型農民。

　　三、加大投入、完善功能，不斷提高創(chuàng)建水平

　　加強基礎設施建設，充分發(fā)揮基礎設施的配套功能作用。重點建設鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，延長經一、經二路各350米及304省道南側景觀大道建設1000米；充分利用存量集體建設閑置土地資源，通過招商引資方式興建融商業(yè)、休閑、娛樂于一體的`綜合農貿市場，占地19700m2，建筑面積18000m2，修建排水管道，鋪設路面7500m2，廣場6500m2，栽植景觀樹，安裝路燈等；同時將鎮(zhèn)區(qū)向西南延伸，與園區(qū)對接，拉開鎮(zhèn)區(qū)建設框架；擬規(guī)劃建設建材市場，占地20畝，市場投入使用后，杜絕鎮(zhèn)區(qū)街道亂堆亂放，將進一步規(guī)范市場經營秩序。

　　四、理清思路，把握重點，建設社會主義新農村

　　加強村容整潔，改善人居環(huán)境，繼續(xù)治理“五亂”（柴草亂垛、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑），推行“六改”（改灶、改欄、改水、改廁、改善環(huán)境、改不文明陋習），以省級新農村示范鎮(zhèn)建設為突破口，加快“空心村”搬遷，大力推進村莊布局優(yōu)化、道路硬化、衛(wèi)生潔化、溝渠凈化、村莊綠化“五化”進程；推進鄉(xiāng)風建設，倡導文明新風，繼續(xù)開展社會主義榮辱觀宣傳教育活動，倡導遵守公法、遵紀守法、尊老愛幼、鄰里團結等良好社會風氣；進一步深化“十星級文明戶”、“五好文明家庭”、“好媳婦”等評比活動，增強評選效果，弘揚農村特色文化，開展農民文體活動，從我做起，從細節(jié)做起，引導農民形成良好的生活衛(wèi)生習慣，開展文明單位評選活動，對文明單位實行動態(tài)guǎn lǐ，對工作滑坡、整改不力的單位取消其榮譽稱號，鎮(zhèn)文明委將時刻關注與人民群眾生產生活息息相關的重點和熱點問題，及時幫助人民群眾排憂解難，自加壓力，扎實苦干，全面完XX縣文明委交派的各項創(chuàng)建任務，為實現劉集跨越式發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持，為實現劉集在全縣率先崛起而努力奮斗。

工作計劃 篇5

　　下半年，市水利局將以“河長制”為抓手，以人大議案“標本兼治，長效管護，全面提升我市水生態(tài)環(huán)境”辦理為契機，全面推進xxx，確保圓滿完成年度各項目標任務。

　�。ㄒ唬┻M一步完善防洪減災體系。一是今年年底之前完成xx改建工程，發(fā)揮工程效益；二是完成xxxxx加固工程，并做好x期準備工作；三是繼續(xù)推進農村圩區(qū)建設，新建改建xxxxx。

　�。ǘ�）加快推進水環(huán)境整治。一是完成xxx等整治工程，加快推進xxx等工程；二是完成農村河道疏浚xx條、長度xxx公里、疏浚土方xx萬方，xxxxx創(chuàng)建工作。三是完成xxxxxxxxxxxxxxx；進一步完善農村生活污水設施運維機制。

　　工作總結（三）推進農村水利基礎設施建設。做好xxxx驗收掃尾工作，爭取年底前完成xxx整體驗收；做好xxxxxxxxxxxxxxx高標準農田建設。

　　（四）繼續(xù)全面深化河長制改革工作。繼續(xù)督促推進“一河一策”、“一事一辦”以及交辦的河道問題落實落地；以問題為導向，按照“抓兩頭、促中間”的工作思路，重點治理xxxxxxxxxxxxxx，強化河長制督查考核；加強河長制宣傳，引導公眾參與、監(jiān)督河長制工作。

　�。ㄎ澹┏掷m(xù)提高水利水務管理服務能力。一是深化水務一體化改革，理順水務管理體制，加快磨合，不斷提高水務管理服務水平，最大化地釋放水務改革效應。二是積累xxxxxxxxxxxxx的.前期研究等工作。

　�。�六）深入推進法治水利建設。繼續(xù)根據xxxx，著力提高服務效能，完善重大行政決策程序，深入推進科學民主決策，深化行政執(zhí)法體制改革，推進行政執(zhí)法規(guī)范化建設，深入推進法治政府建設。

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