工作計劃優(yōu)選[4篇]

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編精心整理的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　為了進一步加強醫(yī)療、護理質(zhì)量管理，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯和事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全，特制定本年度工作計劃：

　　一、加強職業(yè)道德教育。增強質(zhì)量意識。

　　護理部門要強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立愛崗敬業(yè)，“以病人為中心”，以醫(yī)療護理質(zhì)量為核心的思想，大力弘揚愛崗敬業(yè)、忠于職守、全心全意為人民服務(wù)的行業(yè)風(fēng)尚。對醫(yī)護人員要進行職業(yè)道德教育、法制教育、質(zhì)量意識教育，針對人民群眾關(guān)心的焦點，以及護理工作中存在的苗頭隱患，經(jīng)常研究質(zhì)量問題，樹立質(zhì)量第一的意識，減少或杜絕醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生，以提高醫(yī)療護理質(zhì)量好納入法執(zhí)化軌道進行管理。

　　二、強化醫(yī)療護理管理，提高護理質(zhì)量。

　　護理部門要充分發(fā)揮護士長，主管護師在護理管理及護理質(zhì)控中的職能作用，業(yè)務(wù)院長要把主要精力放在醫(yī)護質(zhì)量管理上，認真負責(zé)對違反醫(yī)院規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事敢抓敢管、敢于斗硬。要深入持久地開展護理人員“三基”、“三嚴”質(zhì)量考核，提高護理人員的整體素質(zhì)。同時對護理質(zhì)量管理上的薄弱環(huán)節(jié)，制定出切實可行的計劃和措施，加強護理工作的檢查、督促和指導(dǎo)，建立和完善各種規(guī)章制度。

　　三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、基礎(chǔ)護理合格率﹥90%。

　　2、護理表格書寫、記錄和技術(shù)操作合格率﹥90%。

　　3、特級、一級護理合格率﹥90%。

　　4、護理滿意率在95%以上。

　　5.搶救藥品要做到四定（定種類，定位，定量，定消毒）。三無 （無過期。無變質(zhì)，無失效）。二及時（及時補充，及時檢查）。一專（專人管理）。

　　6，醫(yī)療廢棄物定時焚燒處理。

　　四、病房管理。

　　護士長要不定期組織護理查房，嚴格各環(huán)節(jié)的管理，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時研究解決。病房做到陳設(shè)規(guī)范化、操作正規(guī)化、管理制度化。環(huán)境整潔、舒適、安靜、安全，為病員創(chuàng)造一個良好的治療休養(yǎng)環(huán)境。

　　五、強化基礎(chǔ)教育，提高專業(yè)技能。

　　護理人員一月一次參加醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一季度一次操作技能考核，半年一次基礎(chǔ)理論考試，并將考核結(jié)果與年終評優(yōu)相結(jié)合，促進護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。要有計劃地選派護理人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，鼓勵她們積極參加電大、函大學(xué)習(xí)，努力提高基礎(chǔ)護理和專科護理水平，使醫(yī)療護理工作適應(yīng)新的醫(yī)學(xué)模式，以及醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和整體護理的要求。

　　六、實行醫(yī)療護理目標(biāo)責(zé)任制，狠抓高風(fēng)險環(huán)節(jié)。

　　要把醫(yī)護質(zhì)量管理列入業(yè)務(wù)管理的重要議程，明確任務(wù)、責(zé)任到人、層層分解、人人參與、獎懲兌現(xiàn)。醫(yī)療護理質(zhì)量的考核結(jié)果與個人獎勵、晉級、工資浮動和再聘用結(jié)合起來，實行一票否決制。

　　1、進一步落實危重病人搶救度和規(guī)范建立“生命綠色通道”，強化落實約束機制。

　　2、規(guī)范術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后護理。，

　　3、落實供應(yīng)室、注射室、產(chǎn)房、手術(shù)室、麻醉室等重點部門的'質(zhì)量管理，杜絕院內(nèi)感染。

　　4、對引進的新技術(shù)、新項目以及醫(yī)院開展的新業(yè)務(wù)，做到萬無一失，確保醫(yī)療護理安全。

　　積極探索將護理技術(shù)、生活護理、心理護理和健康指導(dǎo)融為一體的實現(xiàn)形式，將“以病人為中心”的服務(wù)落到實處，滿足人民群眾身心健康的需求。

工作計劃 篇2

　　一、 上半年總結(jié)

　�。�1） 庫房物資方面：

　�、賻旆款I(lǐng)用制度不夠完善，比如有數(shù)量限制領(lǐng)用的材料沒有完全實行到位。

　　②庫房物資的擺放不夠規(guī)范，沒有明確的分類擺放。

　　③庫房賬目不夠精確，加工廠成本劃分不夠明確。

　�、芫蜌怏w進場質(zhì)和量沒有進行隨機抽查。

　�、萦推岬慕y(tǒng)計，主要是自購的油漆試用明細做的不到位。

　�。�2） 主材類：

　�、黉摬膩砹喜患皶r，物資部催促有時候不到位。

　�、趯�項目的鋼材余料的統(tǒng)計沒有做到位。

　�、壑鞑倪M場驗收不夠嚴格。

　　二、 下半年規(guī)劃

　�。�1） 在庫房物資領(lǐng)用方面:

　　①做到以各班組長領(lǐng)用為主，每月月初各班組長把勞保類、常用的一些輔材等材料領(lǐng)用齊全，在領(lǐng)用的同時也要杜絕領(lǐng)用過剩而造成的浪費。

　�、诘椭狄缀念惒牧鲜褂煤蟾鼡Q領(lǐng)用時嚴格做到依舊換新、重復(fù)使用。比如焊槍之類的'材料在損壞后可以重新組裝后使用，這就需要與設(shè)備維修保障部保持溝通。

　�、酆蜕�產(chǎn)部溝通，把庫房物資貨物架做出來，讓庫房物資分類更加全面。做到物品按使用功能分類并劃分區(qū)域，同一種材料必須擺放在同一位置，若同一種物資有價格差異的并做好標(biāo)記本著先進先出的原則以便賬目精確。

　�、苡推岬慕y(tǒng)計。下半年的自購油漆統(tǒng)計好使用時間及使用項目等明細。

　�、菁訌娢镔Y使用教育，比如氣管漏氣要及時修復(fù)等，杜絕一切可以避免的浪費

　�、尬镔Y懲罰制度，如果在使用過程中因為嚴重的人為錯誤操作而造成的材料機具浪費和損壞的將給予處罰。

　�。�2） 主材類：

　　①嚴把進場驗收關(guān)，做到以公司的利益為首要目的。熟知各種材料的驗收方式和標(biāo)準(zhǔn)。

　�、谧龊娩摬牡挠嗔辖y(tǒng)計，材質(zhì)、規(guī)格等做好相應(yīng)的標(biāo)記。錄入EXCEL表格中為排版做好準(zhǔn)備。

　�、奂坠┎牧细鶕�(jù)總包訂單實時跟進催促供貨。自購材料根據(jù)技術(shù)計劃單，時刻聯(lián)系公司物資部確定進場時間，方便加工廠各項工作的進行。

工作計劃 篇3

　　新學(xué)期開始了，作為一名保育員，我要嚴格遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，樹立較強的事業(yè)心，責(zé)任感和良好的職業(yè)道德與師德。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真完成各項工作。以教師道德規(guī)范要求自己，以身作則細心，耐心，關(guān)心，愛心地公平對待每一位幼兒，發(fā)揮團隊精神，協(xié)助教師做好班級的工作。具體的工作計劃：

　　一、加強幼兒保育工作，做好幼兒“一日”生活常規(guī)的培養(yǎng)

　　1．在體質(zhì)上，鼓勵幼兒積極參加鍛煉活動，注意根據(jù)天氣的室內(nèi)外溫差，隨時督促孩子添加衣物，對愛出汗的孩子特別護理，注意孩子飲水量，提醒幼兒多喝水，隨渴隨喝，減少幼兒生病的幾率，保持本班的出勤率，做到讓家長放心。

　　2．抓好孩子的`常規(guī)習(xí)慣，如喝水、飯前、便后洗手、輕輕拿書、輕輕拿玩具、對人有禮貌等，幼兒每天不用老師提醒，都能主動完成好。

　　3．教育孩子自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒自理能力。教幼兒穿脫衣服、鞋襪，練習(xí)整理自己的著裝和床鋪，學(xué)做一些力所能及的事情。

　　4.指導(dǎo)幼兒用正確的方法擦嘴、漱口、洗手，飯前便后洗手，隨時關(guān)水龍頭節(jié)約用水。

　　5.幼兒進餐時，教師要精神集中、注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲和藹地指導(dǎo)幫助幼兒掌握進餐的技能，進餐細嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，學(xué)會用筷子，進餐時不大聲說話，不亂扔殘渣，飯后收拾干靜的好習(xí)慣。

　　6.安靜就寢，獨立、有序迅速地穿脫衣服和鞋襪，會系鞋帶，會整理床鋪。

　　7.保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏會用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身，不對著別人打噴嚏。

　　二、做好生活衛(wèi)生常識

　�。�1）知道保護視力，看書、繪畫要保持真確姿勢。不在光線太弱或太強的陽光下看書、繪畫。

　　（2）知道一些預(yù)防蛔蟲和腸道疾病的常識，不吃不潔凈的食物。

　�。�3）知道天氣變化和運動前后及時增減衣物，飯前飯后不做劇烈運動。

　　三．安全意識的培養(yǎng)

　　(1).加強幼兒安全意識的培養(yǎng)，不玩危險游戲，不去危險地方，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生確保幼兒安全。

　　(2).加強幼兒認識交通標(biāo)志，懂得交通安全。

　　(3).會處理可能遇到簡單危險，培養(yǎng)幼兒自我保護意識。

　　認真做好餐具、玩具等物品的清洗消毒工作，室內(nèi)物品有序擺放，窗明地凈，地面整潔、無死角，廁所無污垢、無臭味，節(jié)約水電，并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習(xí)慣。

　　以上是我的學(xué)期工作計劃，希望在大家的幫助下、自己的努力下，有所收獲有所成長。

工作計劃 篇4

　　規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值1150億元，同比增長15%，主營業(yè)務(wù)收入5900億元，增長18%；實現(xiàn)利稅680億元，增長19% ;實現(xiàn)利潤390億元，增長18%。為確保目標(biāo)的完成，努力做好以下幾點：

　　（一）加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

　　加快實施“10+3”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群推進戰(zhàn)略，加強工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃實施、載體建設(shè)、招商引資、存量優(yōu)化等工作措施。到20xx年，十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全部建成千億級產(chǎn)業(yè)，完成投入5600億元以上，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.2萬億元，完成增加值3000億元，利稅1100億元。

　　（二）全力培植大企業(yè)。

　　重點扶持“十五家大企業(yè)”、“三十家強企業(yè)”和“六十家新特企業(yè)”。做大做強主業(yè)，提高核心競爭力，實現(xiàn)延伸開發(fā)，完成產(chǎn)業(yè)裂變，走集團化、規(guī)模化的發(fā)展路子。發(fā)揮大企業(yè)集團品牌效應(yīng)和龍頭帶動作用，采取多種形式，以重點突破帶動全局發(fā)展。加大105家重點工業(yè)企業(yè)技改力度，爭取在建項目達到190個，總投資780億元；其中，15家大企業(yè)在建項目將達到55個，總投資360億元。

　　（三）加快技術(shù)改造步伐。

　　加大投資力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)投資方向，以實施大項目為重點，膨脹規(guī)模、擴張總量，以大投入贏得大發(fā)展，以量的擴張求質(zhì)的突破。注重投資回報，提高投入產(chǎn)出，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一。深化投資改革，實現(xiàn)投資主體多元化，投資來源多渠道。預(yù)計20xx年全市在建技改項目將達到625個，項目總投資將達到1380億元，全年完成技改投資將達到480億元，同比增長18%以上。

　　（四）大力抓好招商引資。

　　充分用好高鐵開通機遇，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中膨脹經(jīng)濟總量、促進結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點抓好對接央企工作，努力推進在建項目竣工投產(chǎn)，在談項目落地開工在，同時，加強對央企戰(zhàn)略發(fā)展的研究，深入挖掘我市與央企合作的資源和項目，采取引進與合作方式并舉，找準(zhǔn)切入點和對接點，確保每個縣市區(qū)每年至少有一個重大項目合作成功。

　　（五）搞好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

　　對重點工業(yè)企業(yè)分類指導(dǎo)和重點培育，進一步推動企業(yè)技術(shù)中心體系科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。做好國家、省、市級技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計中心等創(chuàng)新體系的培植和管理，完善技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，不斷增加擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的產(chǎn)品，形成一批體系完善、機制健全、自主創(chuàng)新能力強、能參與國際市場競爭的現(xiàn)代企業(yè)。20xx年力爭重點企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)專項（創(chuàng)新重大成果轉(zhuǎn)化項目）2項，爭取省級企業(yè)技術(shù)中心6家，力爭實施技術(shù)創(chuàng)新項目600項，列入山東省首臺套4項，為德州經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式做出新貢獻。

　　（六）努力推進節(jié)能降耗工作。

　　我市工業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展階段決定了節(jié)能降耗工作面臨很大難度，省政府下達的年度節(jié)能目標(biāo)是必須完成的'約束性指標(biāo)，必須完成。20xx年要加強節(jié)能基礎(chǔ)工作，注重長效機制建設(shè)。積極開展節(jié)能考核和調(diào)控體系改革調(diào)研，在充分考慮各縣市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能潛力和新上項目等因素基礎(chǔ)上，研究制定包括總量目標(biāo)、存量目標(biāo)和增量目標(biāo)在內(nèi)目標(biāo)考核體系，進一步強化節(jié)能目標(biāo)考核與調(diào)控的指揮、引導(dǎo)、管理效用。加強機構(gòu)及人員配置、專項資金設(shè)立、制度建設(shè)等各方面工作，進一步提高節(jié)能管理能力，夯實節(jié)能減排工作基礎(chǔ)，確保節(jié)能目標(biāo)完成。

　　（七）加快兩化融合步伐。

　　積極探索信息化與工業(yè)化融合的新思路、新方法，嚴格落實國家和省扶持信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的財稅、金融等優(yōu)惠政策，將信息化與工業(yè)化融合項目納入技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新重點，加大信息化建設(shè)投入，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，不斷提高企業(yè)信息化水平。

　　（八）抓好運行調(diào)控。

　　加強對重點產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的預(yù)警監(jiān)測和調(diào)度，研究建立應(yīng)對運行異常波動的快速反應(yīng)機制，制定預(yù)警預(yù)防預(yù)案。20xx年，監(jiān)測重點向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)傾斜，繼續(xù)做好重點企業(yè)旬報、工業(yè)經(jīng)濟運行快報、月報工作，完善大企業(yè)臺帳和產(chǎn)業(yè)臺帳，建立全面、完整的信息系統(tǒng)，提高經(jīng)濟運行分析工作準(zhǔn)確性。加強對原材物料、交通運輸、能源電力、資金等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)保障，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運行。

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