小學(xué)一年級輔導(dǎo)員工作計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編精心整理的小學(xué)一年級輔導(dǎo)員工作計劃，歡迎大家分享。

小學(xué)一年級輔導(dǎo)員工作計劃1

　　一、指導(dǎo)中隊委員會及中隊輔導(dǎo)員

　　1.學(xué)期初，要及時召開中隊長、中隊輔導(dǎo)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)會。傳達上級少工委最新文件精神、本校大隊委員會計劃安排、工作要求；組織中隊輔導(dǎo)員、中隊委員學(xué)習(xí)了解本學(xué)期本年級少先隊工作活動的內(nèi)容、要求、實施方法等。

　　2.開學(xué)兩周內(nèi)，指導(dǎo)并督促各中隊制訂切實可行的工作計劃，明確思路，保證實效。有條件的還可組織中隊間互相學(xué)習(xí)交流會，保存中隊計劃電子稿及書面稿。

　　3.開學(xué)一周內(nèi)，規(guī)范指導(dǎo)各中隊完成中、小隊干部的民主選舉或輪換工作。大隊委員會要有計劃開設(shè)“隊干部學(xué)�！�，培訓(xùn)少先隊小干部盡快適應(yīng)崗位。

　　4.指Р⒍醬俑髦卸影旌玫諞黃詘灞�、照聢@地、隊角等中隊宣傳陣地。

　　二、抓好學(xué)校少先隊基礎(chǔ)建設(shè)

　　1.組織建設(shè)方面

　　開好第一周大隊委員例會。指導(dǎo)大隊委員會做好大隊工作計劃、工作輪崗、新轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出隊員隊籍等隊務(wù)管理工作。做好隊員名冊建檔，大、中、小隊干部名單存檔，校內(nèi)外輔導(dǎo)員增、補等。

　　2.禮儀建設(shè)方面

　　規(guī)范使用隊旗、紅領(lǐng)巾、隊歌、隊禮、呼號、宣誓、鼓號音樂、隊服、隊長標(biāo)志等少先隊特有的禮儀標(biāo)記。分類分項組織大隊委員負責(zé)物品添置、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢查督（du）促等工作。

　　規(guī)范舉行好開學(xué)第一個月的少先隊大、中隊少先隊儀式。如隊會儀式、升旗儀式、列隊儀式、集會儀式等。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時通過培訓(xùn)示范、專項訓(xùn)練等加以強化。

　　3.陣地建設(shè)方面

　　做好少先隊室制度管理，及時存檔假期及開學(xué)初少先隊工作資料、活動成果等檔（dang）案。

　　4.隊伍建設(shè)方面

　　開好第一個月的中隊輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)工作例會。為新任中隊輔導(dǎo)員頒發(fā)聘書。指導(dǎo)各中隊輔導(dǎo)員積極參與少先隊教育科研活動。強化少先隊小干部隊伍管理。做好第一次隊長學(xué)校的`準備工作。

　　三、開展大隊各項活動

　　開展主題教育活動。按照上級少先隊組織的整體工作部署，結(jié)合學(xué)校實際情況、隊員身心需求，確定本學(xué)期開展的主題教育活動，并在工作計劃、行事歷中有詳細安排。

　　四、溝通、協(xié)調(diào)社區(qū)少先隊工作

小學(xué)一年級輔導(dǎo)員工作計劃2

　　一、做好前期組織工作是提高培訓(xùn)實效性的基礎(chǔ)

　�、蓖ㄟ^調(diào)查摸底進行培訓(xùn)指標(biāo)分配，做好參訓(xùn)教師的遴選工作

　　“國培計劃”是根據(jù)培訓(xùn)計劃采取指標(biāo)分配的形式來組織培訓(xùn)的。省國培辦根據(jù)本年度國培計劃，按項目、分學(xué)科把培訓(xùn)指標(biāo)分到各市，市里再按比例把培訓(xùn)指標(biāo)分配到各縣（區(qū)）。盡管指標(biāo)分配時是遵循“按需分配”和“項目和學(xué)科相對集中” 的原則進行的，但在落實培訓(xùn)指標(biāo)方面，依然會出現(xiàn)市縣學(xué)校指標(biāo)分配不均的現(xiàn)象。指標(biāo)分配多者，為湊夠人數(shù)，甚至安排非專業(yè)教師參培；指標(biāo)分配少者，一些農(nóng)村小學(xué)教師沒有機會參加培訓(xùn)。再者由于政策宣傳或相關(guān)部門工作做得不到位，每年都會出現(xiàn)重復(fù)選派或選“閑人”參培的現(xiàn)象。出現(xiàn)這些現(xiàn)象的原因有二：一是缺乏調(diào)查，難以做到“按需分配”；二是政策宣傳不到位，教育主管部門和學(xué)校減縮選派流程，沒真正落實“依愿選派”。針對這些情況，筆者認為可以通過以下途徑來解決：第一，國培計劃在每年的下半年開展，各縣市可以在上半年4、5月份開展調(diào)查摸底各學(xué)校的培訓(xùn)情況和指標(biāo)需求，按照“教師學(xué)�？h教育主管部門市教育主管部門”逐級提交各培訓(xùn)項目的指標(biāo)需求，市教育局則根據(jù)省里下達的指標(biāo)依各縣所需比例分配，縣教育局則根據(jù)各校所需按比例來分配培訓(xùn)指標(biāo)，這樣就克服了行政指標(biāo)分配或平均分配帶來的名額浪費或名額不足的弊端。第二，要進一步加大宣傳力度，要組織學(xué)校校長進行專題學(xué)習(xí)，解讀“國培計劃”的培訓(xùn)性質(zhì)、培訓(xùn)目標(biāo)，培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求，明確“國培計劃”培訓(xùn)項目的分類和選派學(xué)員的要求。要求選派參培學(xué)員時，采取教師申請，學(xué)校推薦，教育行政部門審核的方式進行。校長根據(jù)學(xué)校教師隊伍建設(shè)需求和指標(biāo)分配選派符合條件的教師參加培訓(xùn)，真正做到按需選派，依愿選派，確保“國培計劃”的生源質(zhì)量。

　�、步�構(gòu)輔導(dǎo)教師能力勝任體系，提升輔導(dǎo)教師的助學(xué)能力

　　班級輔導(dǎo)教師是培訓(xùn)管理最直接實施者，輔導(dǎo)教師的專業(yè)水平，工作責(zé)任直接決定了培訓(xùn)推進和培訓(xùn)的質(zhì)量。因此，在遴選輔導(dǎo)教師時，除了在滿足學(xué)歷、學(xué)科、教齡、業(yè)務(wù)表現(xiàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷等基本條件的情況下還需要進一步了解其工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和個人能力等，對于態(tài)度不積極，工作不認真，業(yè)務(wù)水平不達標(biāo)、工作和輔導(dǎo)時間有巨大沖突的老師應(yīng)不予聘用，以免影響輔導(dǎo)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。選好輔導(dǎo)教師后，進行開班前的集中培訓(xùn)還是非常必要的。盡管大多數(shù)輔導(dǎo)教師參加了“國培計劃”培訓(xùn)者培訓(xùn)，但每年都會因各種情況調(diào)換或增加一些輔導(dǎo)教師，這些教師缺乏國培輔導(dǎo)和管理經(jīng)驗，很有必要進行集中培訓(xùn)。再加上每年培訓(xùn)政策和培訓(xùn)要求或多或少有些改變，也有必要組織輔導(dǎo)教師集中學(xué)習(xí)和交流。針對這些情況，可以由市主管部門在培訓(xùn)賬號發(fā)下之時，組織所有承擔(dān)本年度輔導(dǎo)和縣級項目管理工作的教師集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)要求，交流培訓(xùn)心得，共同探討培訓(xùn)難題。市級管理員還可借此機會督促所有輔導(dǎo)教師創(chuàng)建好班級QQ群，統(tǒng)一收集，以便縣項目管理員在發(fā)放帳號時及時告知參培學(xué)員，為開班后快速高效引導(dǎo)學(xué)員登錄學(xué)習(xí)做好充分的準備。

　�、匙龊瞄_班培訓(xùn)指導(dǎo)工作，提升學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)效能

　　湖南省“國培計劃”―中西部遠程培訓(xùn)是以市為單位按項目、分學(xué)科來組班學(xué)習(xí)的，班級學(xué)員分布廣，覆蓋面大。如何組織好學(xué)前培訓(xùn)也是縣項目管理員和輔導(dǎo)教師要認真對待的問題�？v觀3年來的培訓(xùn)實施情況，凡是組織了學(xué)前培訓(xùn)的縣區(qū)，學(xué)員上道快，參訓(xùn)率高，整體學(xué)習(xí)質(zhì)量好。這也充分說明了“好的開頭是成功的一半”這一道理。因此，在培訓(xùn)賬號生成之后，縣級項目管理員與教師進修學(xué)校的輔導(dǎo)教師要聯(lián)合起來利用發(fā)放賬號的機會組織全區(qū)所有參培學(xué)員進行學(xué)前集中培訓(xùn)（如果參培訓(xùn)學(xué)員太多，可以根據(jù)項目和學(xué)科選派學(xué)員代表參加，回校后再進行二次培訓(xùn)）。集中培訓(xùn)時，先把學(xué)員集中在一起，分發(fā)學(xué)員手冊，集中解讀培訓(xùn)方案，統(tǒng)一講解培訓(xùn)日程安排和培訓(xùn)考核要求。然后按培訓(xùn)平臺分班到網(wǎng)絡(luò)機房，由承擔(dān)該平臺的學(xué)科輔導(dǎo)教師根據(jù)本平臺的培訓(xùn)方案，對課程的目標(biāo)，主要內(nèi)容、重點難點、研修形式、考核評估的要求等方面進行詳細解讀，同時指導(dǎo)學(xué)員加入班級QQ群，并登錄學(xué)習(xí)平臺，了解平臺設(shè)置。通過學(xué)前培訓(xùn)，學(xué)員明確了培訓(xùn)要求，掌握了平臺操作要領(lǐng)，既有利于緩解他們參培的畏難情緒和抵抗態(tài)度，也為快速引領(lǐng)學(xué)員登錄學(xué)習(xí)，確保培訓(xùn)質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

　　二、加強培訓(xùn)過程管理是確保培訓(xùn)有效推進的關(guān)鍵

　　⒈輔導(dǎo)教師輔導(dǎo)、管理及時到位

　　國培中西部遠程培訓(xùn)采取輔導(dǎo)教師兼班級管理員的管理模式。因以市為單位組班，班級人數(shù)多、學(xué)員分布廣，這就加大了輔導(dǎo)教師的輔導(dǎo)強度和管理難度。要如何保質(zhì)保量如期完成好輔導(dǎo)任務(wù)，對輔導(dǎo)教師來說是一項很大的考驗。結(jié)合筆者幾年來的輔導(dǎo)與管理經(jīng)驗，認為可以從下面幾點做起：①培訓(xùn)前期，陪伴引導(dǎo)。培訓(xùn)開始時，學(xué)員遇到的問題多，困難多，輔導(dǎo)教師要舍時相陪，要盡可多的時間在網(wǎng)上釋疑解惑，引導(dǎo)陪伴學(xué)員登錄學(xué)習(xí)，緩解學(xué)員的畏難情緒，激發(fā)他們的.學(xué)習(xí)興趣和信心。②培訓(xùn)進程中一要及時批閱作業(yè)，參與討論交流。通過及時批閱作業(yè)和日志發(fā)現(xiàn)問題，及時引導(dǎo)和糾正。二要及時班級學(xué)情，表揚積極分子，督促落后教師；三要定期組織班級學(xué)員進行集中研討活動，通過集中研討，了解學(xué)情，解決問題；③制定班級評選細則，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。培訓(xùn)初始可以結(jié)合省級考核評價標(biāo)準制定好班級評優(yōu)細則，有了具體可依的評優(yōu)細則，學(xué)員就有努力的目標(biāo)和方向，從而激勵他們認真對待各項作業(yè)，提高研修質(zhì)量。④通過班級簡報展示優(yōu)秀成果，表彰學(xué)習(xí)榜樣。遠程培訓(xùn)中最關(guān)鍵的是要點燃學(xué)員學(xué)習(xí)的激情，而簡報就是能夠點燃學(xué)員激情的一個版塊。輔導(dǎo)教師可利用班級簡報來寫班級寄語，進行學(xué)情分析、展示優(yōu)秀作業(yè)，熱點沙龍，呈現(xiàn)精彩留言。學(xué)員看到自己的研修成果得到肯定和展示，心中自然高興，學(xué)習(xí)就更有干勁了。而其他學(xué)員通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀成果，則進一步明確學(xué)習(xí)要求，同時激發(fā)起努力爭優(yōu)的斗志。

　�、舶l(fā)揮好縣級項目管理員的督導(dǎo)作用

　　從20xx年開始，湖南省中西部國培計劃遠程培訓(xùn)項目采取增加縣級管理員的方式來加大管理督導(dǎo)力度，這一舉措不僅很大程度上減輕了輔導(dǎo)教師的管理難度，也提高了參培學(xué)校和參培學(xué)員的思想認識，客觀上起到了提高培訓(xùn)質(zhì)量的作用。結(jié)合三年來的培訓(xùn)情況看，凡是責(zé)任感強的縣級管理員，本縣學(xué)員的參培積極性就高些，學(xué)習(xí)質(zhì)量就好些。凡是責(zé)任心不強，放任自流（不組織學(xué)前培訓(xùn)，不關(guān)心本區(qū)學(xué)情），管理力度弱的縣級管理員，本縣的參培學(xué)員輔導(dǎo)管理起來難度就大，學(xué)員思想渙散的現(xiàn)象較前一種嚴重。針對這種情況，市主管部門在選拔項目管理員時，盡可能選拔教育行政主管部門責(zé)任心強的工作人員來承擔(dān)，這樣能充分發(fā)揮他們的行政督導(dǎo)作用，有利于幫助輔導(dǎo)教師解決班級學(xué)習(xí)“釘子戶”的問題，從而使整個培訓(xùn)工作得已順利推進。

　　三、建立良好的評價機制是確保培訓(xùn)實效的強有力手段

　　中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)是一個系統(tǒng)工程，沒有上級部門的規(guī)劃、指導(dǎo)、管理和評估；沒有各級部門的分層負責(zé)，沒有參培學(xué)校的全力支持和配合，單靠輔導(dǎo)教師、管理員、技術(shù)員個人的力量是不可能完成的。因此建立一套科學(xué)、合理、可操作性強的激勵考核機制非常重要，這是確�？h級主管部門重視、參培學(xué)校重視、參培學(xué)員重視的強有力保證。市縣校要把遠程培訓(xùn)作為中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的重要手段，做好宣傳發(fā)動、指導(dǎo)和服務(wù)工作。市一級教育主管部門要建立對縣區(qū)的管理績效考核機制，并納入年度教育督導(dǎo)內(nèi)容。縣一級教育主管部門則要建立起對學(xué)校的管理績效考核機制，把各學(xué)校組織教師參與繼續(xù)教育的情況作為校長業(yè)績考核的參考；通過建立培訓(xùn)督導(dǎo)機制和績效考評機制，使市縣學(xué)校重視遠程培訓(xùn)管理，加強配套設(shè)施建設(shè)和管理制度建設(shè)，特別是保障校內(nèi)上網(wǎng)條件，落實校本研修的組織、實施、指導(dǎo)和考核等，用績效考評驅(qū)動優(yōu)質(zhì)管理，抓實管理。

　　四、重視培訓(xùn)結(jié)果管理是確保培訓(xùn)實效不可忽視的重要環(huán)節(jié)

　　1、結(jié)業(yè)統(tǒng)計全市通報，組織交流積累經(jīng)驗

　　國培中西部遠程培訓(xùn)，都安排在年底結(jié)束，然后就是省項目組的統(tǒng)計，評優(yōu)、制證發(fā)證等收尾工作。輔導(dǎo)教師和項目管理員的工作似乎到此就完成了，大家都沉寂起來，各自忙自己的去了。筆者認為歷時三個半月的輔導(dǎo)管理工作，轟轟烈烈、嘔心瀝血，優(yōu)秀者自有良方，落后者定有苦衷，大可利用此時以市為單位進行集中總結(jié)和交流。結(jié)合省級評優(yōu)結(jié)果表揚一批，針對培訓(xùn)不足之處進行分析和反思，為來年的國培順利開展積累好的經(jīng)驗，共同探求良策。

　　⒉加強培訓(xùn)服務(wù)職能，確保培訓(xùn)各項證書及時發(fā)放到位

　　由于國培中西部遠程培訓(xùn)規(guī)模大，參培人員多，優(yōu)秀證書、結(jié)業(yè)證書的審核、打印和分發(fā)工作是一項很大的工程。加之培訓(xùn)過程中學(xué)員信息的替換更改導(dǎo)致前后學(xué)員名單變化，這也給領(lǐng)證發(fā)證工作帶來了不小的難度，這也是導(dǎo)致有些結(jié)業(yè)證書、優(yōu)秀證書不能及時發(fā)到學(xué)員手上的一個原因。此外，縣（區(qū)）主管部門領(lǐng)回證書沒有及時有序發(fā)放，以致于出現(xiàn)后一年培訓(xùn)開始時還有前一年參培的學(xué)員說自己還沒領(lǐng)到結(jié)業(yè)證書或優(yōu)秀證書的情況。這項工作的不及時，不僅磨耗了學(xué)員那份期盼和成就感，還徒增幾份怨言和失望。因此及時、有序發(fā)放培訓(xùn)各項證書是提高培訓(xùn)實效不可忽視的重要環(huán)節(jié)�？h級項目管理員應(yīng)在輔導(dǎo)教師的協(xié)助下統(tǒng)計好所有項目的最后結(jié)業(yè)和優(yōu)秀名單，據(jù)此領(lǐng)證發(fā)證，確保證書及時、準確發(fā)到各個參培教師的手上，圓滿完成此項培訓(xùn)的最后服務(wù)工作，給學(xué)員一種滿意服務(wù)有始有終的感覺。

小學(xué)一年級輔導(dǎo)員工作計劃3

　　一、班級學(xué)生情況分析

　　本班共有學(xué)生75人，經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，一年級的小學(xué)生，對學(xué)校的每一項規(guī)章制度已經(jīng)有了一定的了解，但他們年齡小，容易遺忘，還沒有形成習(xí)慣。為了使學(xué)生能夠及早進入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要輔導(dǎo)員在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點，小一點，實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育；因此，本學(xué)期重點是對學(xué)生進行常規(guī)訓(xùn)練，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，營造良好的班內(nèi)氛圍，使學(xué)生講文明，懂禮貌，學(xué)會寬容，學(xué)會與他人合作，使他們盡快的適應(yīng)學(xué)校環(huán)境，投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，成為一名優(yōu)秀的、合格的小學(xué)生。

　　二、工作目標(biāo)和要求

　　1、培養(yǎng)、形成良好的班風(fēng)。

　　2、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生從身邊的小事做起。

　　3、加強與家長的聯(lián)系與溝通，與家長密切配合，關(guān)心愛護每一位學(xué)生。

　　4、使學(xué)生講文明、懂禮貌，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護公物，遵守紀律。

　　三、工作重

　　1、嚴抓紀律、衛(wèi)生，形成一定的班規(guī)、校規(guī)。

　　2、加強思想道德教育，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，成為一名合格的小學(xué)生。

　　3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握一定的學(xué)習(xí)方法

　　4、加強安全教育，增強學(xué)生的自我保護意識。

　　四、采取的主要措施

　　1、常規(guī)教育方面

　　經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，一年級的小學(xué)生，對學(xué)校的每一項規(guī)章制度已經(jīng)有了一定的了解，但他們年齡小，容易遺忘，還沒有形成習(xí)慣。為了使學(xué)生能夠及早進入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要輔導(dǎo)員在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點，小一點，實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：

　�。�1）充分利用主題班會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度，并在日常學(xué)習(xí)的`過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

　�。�2）合理利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用清明節(jié)，植樹節(jié)，和六一等重大活動舉行一些有意義的主題活動，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。

　�。�3）充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人，有集體。比如：可以利用故事會和流動紅旗的評比等活動，對學(xué)生進行思想教育，進一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。

　　2、紀律方面一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：

　�。�1）課堂紀律

　　首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"

　�。�2）課間紀律

　　課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展"跳繩，做游戲，拍球"等活動，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。

小學(xué)一年級輔導(dǎo)員工作計劃4

　　一、 班級學(xué)生情況分析

　　本班共有學(xué)生58人，本學(xué)期重點是對學(xué)生進行常規(guī)訓(xùn)練，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，營造良好的班內(nèi)氛圍，使學(xué)生講文明，懂禮貌，學(xué)會寬容，學(xué)會與他人合作，使他們盡快的適應(yīng)學(xué)校環(huán)境，投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，成為一名優(yōu)秀的、合格的小學(xué)生。

　　二、 工作目標(biāo)和要求

　　1、 培養(yǎng)、形成良好的班風(fēng)。

　　2、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生從身邊的小事做起。

　　3、加強與家長的聯(lián)系與溝通，與家長密切配合，關(guān)心愛護每一位學(xué)生。

　　4、使學(xué)生講文明、懂禮貌，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護公物，遵守紀律。

　　三、 工作重點

　　1、嚴抓紀律、衛(wèi)生，形成一定的班規(guī)、校規(guī)

　　2、加強思想道德教育，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，成為一名合格的小學(xué)生。

　　3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握一定的學(xué)習(xí)方法

　　4、加強安全教育，增強學(xué)生的自我保護意識。

　　四、采取的主要措施

　　1 、常規(guī)教育方面

　　經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，一年級的小學(xué)生,對學(xué)校的每一項規(guī)章制度已經(jīng)有了一定的了解，但他們年齡小，容易遺忘，還沒有形成習(xí)慣.為了使學(xué)生能夠及早進入角色,適應(yīng)學(xué)校的生活,這就要輔導(dǎo)員在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點,小一點,實一點,時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育.因此,我決定從以下幾點入手:

　�。�1）充分利用主題班會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的.學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣.

　　（2）合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學(xué)生的德育教育.這學(xué)期利用清明節(jié),植樹節(jié),和六一等重大活動舉行一些有意義的主題活動,使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感.同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活.

　　（3）充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽感,使學(xué)生心中有他人,有集體.比如:可以利用故事會和流動紅旗的評比等活動,對學(xué)生進行思想教育，進一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣.

　　2、紀律方面

　　一個班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀律才行.因而,我從以下幾點入手:

　�。�1）課堂紀律

　　首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應(yīng)的獎懲辦法.這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為.我們班的宗旨是"說到就要做到."

　�。�2）課間紀律

　　課間是學(xué)生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶.我將針對學(xué)生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做游戲,拍球"等活動,使學(xué)生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間.同時,隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地,寓教于樂.

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