工作計劃[合集8篇]

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　行政工作：

　　1.做好20xx年資金預(yù)算（二上）溝通工作。

　　2.做好學(xué)校檔案迎檢工作。

　　3.加強(qiáng)學(xué)校信息宣傳工作。

　　4.做好足球特色幼兒園申報工作。

　　5.完成校長職級制資料上交工作。

　　6.做好行風(fēng)評議工作。

　　7.各園開展向家長開放半日活動。

　　業(yè)務(wù)工作：

　　校本培訓(xùn)

　　1.關(guān)注校本培訓(xùn)計劃的及時落實(shí)，做好登記統(tǒng)計工作，及時查漏補(bǔ)缺。

　　2.提醒教師上傳讀書心得，完成中心讀書心得評比，圍繞讀書心得開展交流活動。

　　3.各園組織創(chuàng)意美術(shù)培訓(xùn)的教師開展內(nèi)培活動。

　　4.園部檢查教師個人成長檔案新學(xué)期制定情況。

　　教育管理

　　1.加強(qiáng)隨堂聽課，關(guān)注課程審議的實(shí)效性。

　　2.各園內(nèi)化外出觀摩學(xué)習(xí)所得，開展教學(xué)研討。

　　3.各園未完成半日調(diào)研工作的.本月完成，中心隨機(jī)抽調(diào)。

　　4.關(guān)注教研組教研活動的有效性，加強(qiáng)行政蹲點(diǎn)。

　　5.中心、幼兒園業(yè)務(wù)部門協(xié)助各級評優(yōu)課參賽人員做好相關(guān)的磨課工作。

　　6.完成行政示范課以及見習(xí)教師展示課。（時間另行通知）

　　7.提醒教師對照年度任務(wù)要求，骨干教師對照骨干教師考核要求，及時查漏補(bǔ)缺，完成相關(guān)任務(wù)。

　　課題管理

　　1.調(diào)整課題方案，完成蘇州市級課題的申報，各課題組根據(jù)課題計劃有效開展校本研究活動。

　　2.尋求多途徑，嘗試申報省級立項(xiàng)課題。

　　人事工作：

　　1.做好教師資格證注冊的材料上報工作。

　　2.做好20xx年職務(wù)晉升人員工資變動工作。

　　3.迎接市檔案局的預(yù)檢工作，根據(jù)要求提前檢查檔案室各種資料的歸檔情況。

　　4.預(yù)算黨員教師20xx年以來的黨費(fèi)繳納情況。

　　5.做好編制系統(tǒng)內(nèi)新教師的錄入工作。

　　6.繼續(xù)做好日常的上級來文的接收、登記與傳達(dá)工作，根據(jù)上級要求及時做好相關(guān)資料的上送工作。

　　后勤工作：

　　1.各園開展安全周主題教育活動。

　　2.教師消防安全教育。

　　3.天氣漸冷，督促教師和保育員加強(qiáng)幼兒午餐午睡的管理，做好班級日常消毒工作，預(yù)防感冒、傳染性疾病等。

　　4.加強(qiáng)食堂管理，定期開展食堂人員培訓(xùn)工作。

　　5.做好年底資金清算工作，合理采購所需物品。

　　黨群工作：

　　1.召開一次黨員教師會議。

　　2.召開新一屆工會委員會第二次會議，商討本學(xué)期工作事宜（包括社團(tuán)活動等）。

　　3.完成退教組換屆選舉工作。

　　4.做好教師健美操比賽排練準(zhǔn)備工作。

　　5.團(tuán)支委第三次會議，開展我與小荷共學(xué)習(xí)及皮藝體驗(yàn)DIy活動。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　在學(xué)校、教研處工作思路的指導(dǎo)下，聚焦課堂教學(xué)，以培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣為宗旨，以提高課堂教學(xué)技能為重點(diǎn)，以提升課堂教學(xué)質(zhì)量為目的，以組內(nèi)教研為主線開展活動，爭取在教學(xué)上抓出實(shí)效，真正達(dá)到向40分鐘要質(zhì)量的效果。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、本學(xué)期，本教研組將組織教師進(jìn)行教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，并結(jié)合教學(xué)中的實(shí)際問題有針對性地學(xué)習(xí)其他材料中的相關(guān)內(nèi)容，在尋找策略、解決問題的過程中加深對《標(biāo)準(zhǔn)》的理解和把握。

　　2、加強(qiáng)組內(nèi)教師的互動，充分發(fā)揮集體備課的職能作用，扎扎實(shí)實(shí)開展以教研組為本的互動式教研活動，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，積極形成“主動參與、密切合作、樂于探究的”導(dǎo)學(xué)模式和工作特色。加強(qiáng)對課堂教學(xué)策略、方法、手段及學(xué)習(xí)方法的研究，把“學(xué)生相互傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)”貫穿于日常的教學(xué)中，以教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變來促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

　　3、牢固樹立“教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校生命線”的思想，實(shí)行“真人教育”理念，堅(jiān)持“備課是基礎(chǔ)，上課是核心，反思是提升”的工作思路，努力打造真實(shí)高效的課堂，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。充分發(fā)揮教研組的作用，努力做到教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一，資料使用統(tǒng)一，單元測查統(tǒng)一。

　　三、工作重點(diǎn)

　�。薄⒄J(rèn)真學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步領(lǐng)會新課標(biāo)的精神，以基礎(chǔ)教育改革的新理念為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念。

　　2、關(guān)注課堂教學(xué)，提高隨堂課的質(zhì)量。

　　教師要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以新的理念指導(dǎo)課堂教學(xué)，堅(jiān)持以學(xué)生為主體，運(yùn)用導(dǎo)學(xué)模式和開放式教學(xué)，大力提倡研究性學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)、體驗(yàn)性學(xué)習(xí)和實(shí)踐性學(xué)習(xí)。提倡教師把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開課來上，及時對每節(jié)課進(jìn)行教后分析和反思。

　　四、具體措施

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變是新課程實(shí)施成功的先決條件，而教師的教學(xué)行為又是受其頭腦中的教育教學(xué)理念所支配的，因此，本學(xué)期，我組數(shù)學(xué)教師圍繞以下內(nèi)容開展學(xué)習(xí)活動：

　　（1）《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》；教材；

　�。�2）有關(guān)“以學(xué)定教”的理論文章。

　�。�3）數(shù)學(xué)專業(yè)報刊、雜志

　　具體做法：

　�。�1）教研組活動時組織針對學(xué)校的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料談心得體會，并形成書面材料，上傳到學(xué)校網(wǎng)站。

　�。�2）教師個人自學(xué)“有效教學(xué)”的理論并做好筆記，集體研討。

　�。�3）利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)廣泛收閱教育教學(xué)改革信息，提高自身教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

　　2、加強(qiáng)常規(guī)管理。

　　加強(qiáng)常規(guī)管理的核心主要是要切實(shí)提高課堂教學(xué)和作業(yè)的有效性。具體做法：

　�。�1）學(xué)期初每位教師要認(rèn)真制定教學(xué)計劃；平時要做到：認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置和批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生；配合教導(dǎo)處每月對教師業(yè)務(wù)常規(guī)情況進(jìn)行檢查與考核。

　　（2）自覺應(yīng)用現(xiàn)代教育教學(xué)理論指導(dǎo)備課、上課。認(rèn)真落實(shí)“教學(xué)五認(rèn)真”，規(guī)范教師的.業(yè)務(wù)行為，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。充分發(fā)揮數(shù)學(xué)教研組的作用，組織集體備課，研究如何提高教學(xué)有效性，轉(zhuǎn)化為可操作的教學(xué)常規(guī)，注重活動過程的實(shí)效性。

　　（3）每周三下午第二、三節(jié)課進(jìn)行校內(nèi)和組內(nèi)的教研組活動。

　　（4）開展聽課、評課的研討活動，本學(xué)期聽課不少于10節(jié)，通過互相聽課、評課，取長補(bǔ)短，不斷提升自己的教科研能力。

　　3、加強(qiáng)學(xué)生方面管理。

　　(1)要提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。努力提高隨堂課質(zhì)量，課堂教學(xué)，教師要以新理念為指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計教學(xué)方案，力求把數(shù)學(xué)課上得生動、有趣，使學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué)。

　　(2)提倡教師利用合適的時間組織學(xué)生閱讀數(shù)學(xué)報，發(fā)揮數(shù)學(xué)報的功能。

　　(3)要求學(xué)生每周或隔周搜集一個數(shù)學(xué)故事，（可以是數(shù)學(xué)家的故事、數(shù)學(xué)趣味故事等），或者提出生活中的一個數(shù)學(xué)問題，讓學(xué)生在班內(nèi)交流，或周記的形式記錄下來。

　　(4)針對學(xué)生的個別差異，抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作。

工作計劃 篇3

　　第一年度工作計劃

　　1、 完成融資擔(dān)保公司注冊，組織完成開業(yè)慶典。

　　2、 引進(jìn)4-6名專業(yè)人才，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求。

　　3、 建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。

　　4、 至少與一家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。

　　5、 爭取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。

　　6、 在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。

　　7、 組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　第二季度（20xx年1月至20xx年3月）：

　　1、 公司人員增加到8-xx人，逐步充實(shí)健全業(yè)務(wù)拓展部、

　　風(fēng)險管理部、行政部、財務(wù)部，基本滿足公司發(fā)展需求。

　　2、 補(bǔ)充完善規(guī)章制度。

　　3、 新簽一家合作銀行機(jī)構(gòu)，使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到2家。

　　4、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)20xx萬元，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入50萬元。

　　5、 在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)xx0萬元。

　　6、 籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè)。

　　7、 聯(lián)系一家省外知名擔(dān)保機(jī)構(gòu)，組織一次業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)。

　　第三季度(20xx年4月至20xx年6月)：

　　1、 公司人員增加到11人。

　　2、 新簽1家合作金融機(jī)構(gòu)，使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到3家。

　　3、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元。擔(dān)保業(yè)務(wù)品種擴(kuò)大到貸款擔(dān)保、票據(jù)業(yè)務(wù)擔(dān)保、保函擔(dān)保等。

　　4、 在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬元。

　　5、 完成公司網(wǎng)站建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　6、 開始籌建內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)。

　　第四季度（20xx年 7月至9月）

　　1、 新簽1家合作金融機(jī)構(gòu)，使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到4 家。

　　2、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元。

　　3、 在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬元。

　　4、 爭取完成公司信息系統(tǒng)建設(shè)。

　　5、 確保資產(chǎn)質(zhì)量，不良賠付控制為0.

　　第一年度計劃實(shí)現(xiàn)收入540萬元，其中擔(dān)保業(yè)務(wù)收入190萬元，投融資業(yè)務(wù)收入350萬元。

　　人員工資及績效考核基本思路

　　人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定： 單位：萬元

　　崗位 人數(shù) 人均年收入 小計 人均保底收入 小計 人均月固定收入 小計 副總經(jīng)理 1 20 20 14 141.16 1.16 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 1 xx xx 7 70.58 0.58 客戶經(jīng)理 5 5 25 3.6 180.3 1.5 風(fēng)險部經(jīng)理 1 xx xx 7 70.58 0.58 風(fēng)險經(jīng)理 1 5 5 3.6 3.60.3 0.3 行政部經(jīng)理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 財務(wù)部經(jīng)理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 出納 1 3.6 3.63 3 0.25 0.25 合計12 67.687.6 47.862.2 5.17

　　績效考核思路

　　第一年是公司發(fā)展比較艱難也是比較重要的一年，主要工作是打好基礎(chǔ)，所以在績效考核上采取的.是高保底高提成的理念，這樣才能吸引人才留住人才。主要思路有：

　　1、 人員收入按7:3比例，70%為固定收入，30%為考核收入。

　　2、 對融資擔(dān)保公司總體績效考核比例第一年建議按收入的

　　xx%考核，預(yù)計的總收入是540萬元，總績效54萬元，基本才能保證所有人員的總體收入水平，擔(dān)保公司再制定具體考核辦法�；�本想法是按月考核，承擔(dān)風(fēng)險的收入60%當(dāng)月兌現(xiàn)，40%風(fēng)險解除后兌現(xiàn)，不承擔(dān)風(fēng)險的當(dāng)月兌現(xiàn)，這樣激勵效果比較明顯。

　　3、 客戶經(jīng)理實(shí)行等級基礎(chǔ)工資制度，初步考慮是分為一、二、三級，基礎(chǔ)工資分別是3000元、3500元、4000元，一級客戶經(jīng)理是初始級，每半年根據(jù)業(yè)績重新確定等級，做到公平公開，按勞分配，從而營造積極健康的工作氛圍。

　　4、 設(shè)立專項(xiàng)績效。與一家省級分行簽署合作協(xié)議一次性獎勵2萬元；參與集團(tuán)公司投資項(xiàng)目營銷運(yùn)作，運(yùn)作成功的適當(dāng)給予專項(xiàng)獎勵；集團(tuán)公司認(rèn)可有重大貢獻(xiàn)的適當(dāng)給予專項(xiàng)獎勵。

工作計劃 篇4

　　看到大四學(xué)長忙于找工作、考研復(fù)試的身影，緊迫感由然而生，班級工作計劃及個人規(guī)劃。我們的大四就在前方不遠(yuǎn)處，每個人都滿懷期待，考研還是找工作?作為班長，我不僅需要考慮自身的未來，而且還要擔(dān)負(fù)起班級的責(zé)任，協(xié)助老師和同學(xué)共同創(chuàng)造一個更好的班級環(huán)境。因此，一個切實(shí)的規(guī)劃是必不可少的。

　　一、班級工作計劃

　　一、班級現(xiàn)狀分析

　　(1)進(jìn)入大三下學(xué)期，班里許多同學(xué)都在考慮考研。好的動機(jī)之下引發(fā)一系列問題，如只復(fù)習(xí)考研科目對現(xiàn)階段要學(xué)的許多課不再關(guān)心，不在乎宿舍衛(wèi)生，等。

　　(2)班里一些同學(xué)不及格的科目越積越多，可能影響畢業(yè)。

　　二、工作目標(biāo)

　　為了營造一個積極向上的班級氛圍，使每一位同學(xué)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的理想。我需要和全體班委同學(xué)一起，在指導(dǎo)員和班主任的指導(dǎo)下，盡最大努力做好班級學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等各方面的工作。

　　三、具體措施

　　1、積極配合學(xué)院年級開展各項(xiàng)工作，努力做好學(xué)院分配的任務(wù)。

　　2、學(xué)習(xí)方面。

　　作為最重要的一方面，我們也將把最多的精力投到這一方面。鑒于許多同學(xué)要考研，我們將竭盡所能在這方面給同學(xué)提供最大幫助。

　　(1)趁大四同學(xué)還在校這段時間，聯(lián)系一些學(xué)長給班里同學(xué)講述一些考研信息。包括學(xué)校的選取，復(fù)習(xí)的注意點(diǎn)，等。

　　(2)多找一些比較好的考研資料，進(jìn)行班級共享。

　　(3)找一些大四同學(xué)給大家講述一下他們找工作的經(jīng)驗(yàn)，早早得到一些信息，以便提前準(zhǔn)備一下。

　　(4)定期舉行班會，督促同學(xué)多考一些證書，特別針對英語四六級，計算機(jī)證書，普通話等級考試。

　　(5)督促那些要補(bǔ)考的`同學(xué)盡快將學(xué)分修夠，同時不再掛科。

　　(6)班干部和各舍長密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時關(guān)注同學(xué)們的心理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　3、紀(jì)律方面。

　　(1)做好同學(xué)思想工作，重點(diǎn)針對曠課、遲到現(xiàn)象。

　　(2)制定嚴(yán)格考勤制度，讓課代表每節(jié)課嚴(yán)格考勤，將信息反饋，再對那些違反紀(jì)律同學(xué)進(jìn)行勸說。

　　(3)嚴(yán)格請假制度，杜絕無故夜不歸宿，由各個宿舍長協(xié)助做好，工作計劃《班級工作計劃及個人規(guī)劃》。

　　4、衛(wèi)生方面。

　　(1)特別是宿舍衛(wèi)生，積極配合學(xué)生會的工作，由衛(wèi)生委員和各宿舍舍長共同籌劃，搞好宿舍衛(wèi)生。

　　(2)可以在每周二下午進(jìn)行一次大掃除，增進(jìn)同學(xué)保持良好衛(wèi)生環(huán)境的意識。

　　5、安全方面。

　　(1)提高同學(xué)的安全意識，注意宿舍安全用電。

　　(2)提醒同學(xué)外出的安全。外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時保持通訊工具暢通。

　　6、舉辦形式多樣的活動

　　學(xué)習(xí)之余，舉行適當(dāng)?shù)幕顒�。以娛樂身心、鍛煉我們、加�?qiáng)班級凝聚力。得到一些放松并學(xué)到更多知識。經(jīng)初步計劃特擬定以下活動。

　　(1)四月份，在保證安全的前提下，找個合適時間舉行一次春游。

　　(2)五月份，舉行一次演講比賽。

　　(3)六月份，舉行一次講課比賽。

　　以上的各條盡可能獨(dú)立做好，并將班里的意外情況及時向班主任和指導(dǎo)員匯報，使問題盡快解決。

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　1、以課程改革為中心，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，認(rèn)真開展課堂教育教學(xué)研究。

　　2、轉(zhuǎn)變教育理念和教學(xué)式，體現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本”樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想。

　　3、加強(qiáng)專項(xiàng)理論學(xué)習(xí)，提升專業(yè)化能力。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、通過對課程標(biāo)準(zhǔn)及新教材的研討，促進(jìn)全組教師專業(yè)化發(fā)展，進(jìn)一步提高對新課程、新理念的認(rèn)識。

　　2、將改進(jìn)計劃結(jié)合課堂教學(xué)，解決教學(xué)中存在的.實(shí)際問題。

　　3、團(tuán)結(jié)全組教師同心協(xié)力為學(xué)校發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

　　三、主要工作

　　1、認(rèn)真貫徹學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，認(rèn)真組織好教研組的教研活動，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為學(xué)校發(fā)展盡心盡責(zé)。

　　2、各學(xué)科認(rèn)真制定教學(xué)計劃書，每位教師認(rèn)真?zhèn)湔n，將教學(xué)改進(jìn)計劃貫徹到課堂教學(xué)，提高教學(xué)有效性。

　　3、認(rèn)真落實(shí)教導(dǎo)處布置的開課要求和教師展示活動，每個老師開一節(jié)校級公開課，每位教師開設(shè)教學(xué)研究課，教研組認(rèn)真做好開課評課工作。

　　4、認(rèn)真抓好每天廣播操的日常管理工作，利用體育課和活動課強(qiáng)化做操質(zhì)量，提高學(xué)校廣播操整體水平。

　　5、做好九年級畢業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理工作。

　　6、開展好校體育工作和各類競賽活動。

　　四、具體工作日程安排

　　日期

　　工作內(nèi)容

　　2月份

　　1、組織學(xué)生報到、入學(xué)。

　　2、參加教研活動，制定教研工作計劃。

　　3月份

　　1、組織學(xué)習(xí)新課標(biāo)。

　　2、對口聽課。第五周聽八年級美術(shù)公開課。

　　3、組織學(xué)校藝體類各項(xiàng)活動小組的活動。

　　4月份

　　1、對第一個階段教學(xué)，開課情況進(jìn)行小結(jié)。

　　2、加強(qiáng)九年級體育測試前期工作的準(zhǔn)備。

　　3、對口聽課。第八周聽九年級體育公開課。

　　5月份

　　1、完成九年級體育測試準(zhǔn)備工作，參加體育中考。

　　2、組織參加?xùn)|方市舉辦的各項(xiàng)文體比賽。

　　3、準(zhǔn)備迎接“六一”的各項(xiàng)活動

　　4、對口聽課。第十三周聽七年級音樂公開課。

　　6月份

　　1、組織開展“六一”各項(xiàng)活動。

　　2、做好學(xué)期結(jié)束工作。

　　3、學(xué)期工作總結(jié)。

工作計劃 篇6

　　很高興也很榮幸能擔(dān)任xx餐廳經(jīng)理，我將會在餐廳總經(jīng)理的督導(dǎo)下，負(fù)責(zé)餐廳的餐飲出品和服務(wù)以及日常管理工作。以下是我的下半年工作計劃：

　　一、員工管理方面

　　1、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標(biāo)，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標(biāo)。制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

　　2、至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運(yùn)指標(biāo)、收支情況，解決目前存在的問題；聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

　　3、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，掌握員工思想動向，通過對員工進(jìn)行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會。安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃，并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。

　　二、營銷方面

　　1、利用各種媒體渠道廣為宣傳，增加餐廳在本地的知明度，并鎖定目標(biāo)客戶群，加大對目標(biāo)客戶群的宣傳力度。

　　2、建立�？吐�(lián)系檔案，與客人建立良好的關(guān)系，并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見，處理客人投訴，銷售餐廳產(chǎn)品。

　　3、牢牢抓住xx餐廳的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的.裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品，以及熱情溫馨的服務(wù)，最大程度的展現(xiàn)這種休閑西餐的文化主題和內(nèi)涵，抓住了這一賣點(diǎn)，將使餐廳具有無限的生命力。

　　三、經(jīng)營戰(zhàn)略

　　本餐廳位于繁華地段，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群也不是很大問題，正因如此，周邊相對成熟的快餐廳，豆?jié){店，咖啡館，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，因此：

　　1、經(jīng)營初期，我們要在避其鋒芒的同時，發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn)，產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝，要集中力量，把“比薩”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。

　　2、結(jié)合本餐廳的休閑特點(diǎn)，加大對下午茶的推廣力度。

　　3、從長遠(yuǎn)來看，繼續(xù)開分店，實(shí)行多店經(jīng)營，是我們努力的目標(biāo)。

　　今后的工作中，我將以此計劃為基礎(chǔ)，很據(jù)餐廳的具體運(yùn)營狀況和產(chǎn)生的問題，不斷改進(jìn)。

　　四、安全管理方面

　　1、餐飲部服務(wù)安全管理

　　在餐飲服務(wù)過程中，服務(wù)人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜，在自助餐廳，由于客人不時起身離桌，服務(wù)員更要提高警惕。如客人飯酒過量，服務(wù)人員應(yīng)注意觀察，在可能的情況下婉言勸其少酒，以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對已醉酒的客人應(yīng)立即通知大堂經(jīng)理和安全部，以防意外。有重要客人參加的宴會、酒會、餐飲部要指定專人服務(wù)并根據(jù)要求對食品留樣備查。下班時要將重要的煙、酒及飲料鎖好，防止被盜。在宴會或各種活動以后，服務(wù)人員要檢查有無留下火災(zāi)隱患。

　　2、食品儲存衛(wèi)生管理

　　做好防霉、防蟲、控制溫、濕度及定期進(jìn)行食品庫房的清掃和消毒。減少外界因素對食品的污染。各類食品應(yīng)分類存放，食品與非食品，原料與半成品衛(wèi)生質(zhì)量存在問題的食品與正常食品，短期存放與較長基存放的食品，以及具有異味食品與易吸異味的食品，均不能混雜堆放。

　　對入庫的食品應(yīng)做好驗(yàn)收工作，變質(zhì)食品不能入庫要對庫存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)。

工作計劃 篇7

　　工作分析計劃書 一、計劃的目的

　　為高效地開展校團(tuán)委實(shí)踐部的工作分析，科學(xué)準(zhǔn)確地對校團(tuán)委實(shí)踐部所屬部門和所屬崗位進(jìn)行工作分析，特制訂本計劃。

　　二、計劃的目標(biāo)

　　1.對校團(tuán)委實(shí)踐部所有部門進(jìn)行科學(xué)的部門工作分析，制訂各部門工作說明書。

　　2.對所有崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析，制訂各崗位的職務(wù)說明書。

　　3.建立規(guī)范的工作分析標(biāo)準(zhǔn)和流程。

　　三、計劃職責(zé)

　　四、工作分析的目的說明 該計劃主要由實(shí)踐部部長負(fù)責(zé)，各部門相關(guān)人員予以協(xié)助。

　　根據(jù)校團(tuán)委的相關(guān)規(guī)定，決定實(shí)施工作分析。此次進(jìn)行工作分析的主要目的，是為了配合校團(tuán)委進(jìn)行崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂，通過工作分析來了校團(tuán)委實(shí)踐部各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識、能力，掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)。

　　五、工作分析的用途說明

　　1.確定工作人員數(shù)量

　　2.了解部門現(xiàn)狀

　　3.調(diào)整內(nèi)部設(shè)置

　　4.工作評價

　　5.職位分類

　　6.績效評估

　　7.目標(biāo)管理計劃

　　8.工作流程分析

　　9.組織結(jié)構(gòu)研究

　　10.制定未來工作目標(biāo)

　　六、工作分析的內(nèi)容說明

　　根據(jù)校團(tuán)委實(shí)踐部內(nèi)部的實(shí)際部門設(shè)置與人員配置狀況，此次工作分析的主要內(nèi)容包括確認(rèn)校團(tuán)委實(shí)踐部內(nèi)部部門設(shè)置、各部門內(nèi)部崗位的確認(rèn)、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時間、工作關(guān)系等，最終完成崗位說明書和崗位規(guī)范的制定。

　　七、工作分析的方法選取說明

　　根據(jù)校團(tuán)委實(shí)踐部的人員配置情況，此次工作分析采取的主要方法是問卷調(diào)查法、訪談法和觀察法。

　　工作分析流程介紹

　　一、準(zhǔn)備階段

　　1.明確進(jìn)行工作分析的`對象： 所需資源包括：實(shí)踐部長短期的工作目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)圖、部門的性質(zhì)、任務(wù)及部門內(nèi)的編制崗位等 2.分析方法：

　　根據(jù)實(shí)踐部實(shí)際情況確定工作分析的方法并設(shè)計訪談提綱及問卷內(nèi)容： 問卷調(diào)查法：可廣泛適用于各部門崗位。 訪談法：用于工作流程較為復(fù)雜，內(nèi)容責(zé)任難以界定的工作。

　　二、 調(diào)查階段 ：

　　1．進(jìn)行職務(wù)分析問卷調(diào)查

　　2．各干事配合部長考察工作流程、環(huán)境和關(guān)鍵步驟

　　3．與部長、副部長及干事進(jìn)行面談并做好記錄

　　三、 分析階段：

　　1．根據(jù)工作調(diào)查反饋的信息，歸納出部門應(yīng)完成的具體任務(wù)

　　2．根據(jù)任務(wù)按事件的性質(zhì)進(jìn)行分類

　　3．將主要關(guān)系列出，找出分類中之間的相互關(guān)系

　　步驟一：工作設(shè)計

　　1、 設(shè)計的原則：

　　系統(tǒng)性：工作設(shè)計一定要與校團(tuán)委實(shí)踐部組織設(shè)計的思路相適應(yīng)，不同的崗位既要有區(qū)別，又要相互依存，應(yīng)形成一個有機(jī)的工作鏈，發(fā)揮最大的效能 實(shí)用性：在將工作事件與工作目標(biāo)結(jié)合過程中應(yīng)充分考慮工作現(xiàn)狀與人員的能力等方面，既不能要求過高，但也不能過于遷就于任職者的能力，應(yīng)在一定程度上讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)，努力來適應(yīng)工作

　　發(fā)展性：崗位設(shè)計時，應(yīng)考慮崗位的工作量的變化。

　　步驟二：整理分析結(jié)果

　　1．根據(jù)各崗位分析的信息草擬職位說明書

　　2．將擬定的工作說明書與實(shí)際對比

　　3．綜合各方面因素，最終確定工作說明書的所有內(nèi)容

　　步驟三：崗位評估 對崗位進(jìn)行成績排行，按崗位重要性確定崗位分級標(biāo)準(zhǔn)。以提供評優(yōu)、獎勵的依據(jù)

　　工作說明書

　　校團(tuán)委實(shí)踐部

　　職位名稱：校團(tuán)委實(shí)踐部部長

　　管轄人數(shù)：36人

　　一、工作內(nèi)容：

　　1．編制實(shí)踐部的規(guī)章制度。

　　2．負(fù)責(zé)選拔、配置實(shí)踐部內(nèi)部人員。

　　3．組織實(shí)踐部進(jìn)行公選和免職。

　　4．辦理人員變動事宜。

　　5．建立健全的內(nèi)部管理制度。

　　6．編制獎勵制度。

　　7．做好部門的信息溝通。

　　8．組織部門的工作會議。

　　9．負(fù)責(zé)部門考勤管理。

　　10．制訂部門考核制度，定期進(jìn)行考核。

　　11．負(fù)責(zé)部門人員信息系統(tǒng)的建立。

　　12．負(fù)責(zé)與校團(tuán)委的溝通。

　　13．完成校團(tuán)委下達(dá)的其他工作。

　　二、權(quán)限與責(zé)任：

　　1. 權(quán)限：

　　校團(tuán)委實(shí)踐部部長授權(quán)后，可獨(dú)立開展人員解除、錄用及安排工作。

　　有權(quán)根據(jù)部門有關(guān)規(guī)定對工作人員進(jìn)行日常考核并提出獎懲意見；經(jīng)校團(tuán)委批準(zhǔn)后，執(zhí)行獎懲決定。

　　2. 責(zé)任：

　　發(fā)生內(nèi)部爭議時，應(yīng)承擔(dān)協(xié)商處理責(zé)任。

　　由于下部人員的工作沒有做到位或出現(xiàn)失職情況應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)不善責(zé)任。 負(fù)責(zé)校團(tuán)委下達(dá)的一切工作的高效有序進(jìn)行。

　　所受指導(dǎo)：

　　接受校團(tuán)委相關(guān)教師的行政領(lǐng)導(dǎo)，工作上由團(tuán)委書記直接指導(dǎo)，具體工作任務(wù)和目標(biāo)由學(xué)生會主席團(tuán)下達(dá)。

　　所予指導(dǎo)：

　　1．指導(dǎo)實(shí)踐部內(nèi)部制定健全的管理制度。

　　2．指導(dǎo)下屬的干事進(jìn)行相關(guān)工作。

　　3．指導(dǎo)副部長并授予相關(guān)權(quán)利。

　　4．指導(dǎo)干事進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

　　三、任職資格：

　　1．年齡區(qū)間：不限（師院內(nèi)部學(xué)生）

　　2．性別：無特殊要求

　　3．專業(yè)：不做特殊要求

　　4．工作經(jīng)驗(yàn)：至少有一年在校學(xué)生會工作的經(jīng)歷

　　5．技能：具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力 。

　　６．晉升趨勢：暫無（有意可向?qū)W生會主席團(tuán)靠攏）

　　直接上級：校團(tuán)委

　　下屬崗位：副部長、干事、實(shí)習(xí)干事

　　崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部人員的管理工作

　　四、主要職責(zé)：

　　校團(tuán)委實(shí)踐部工作職責(zé)及各小組工作職責(zé)

　　為使大家更好地了解部門工作，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，同時更好地推動部門發(fā)展，現(xiàn)將部門工作職責(zé)及各小組工作職責(zé)總結(jié)如下。

　　校團(tuán)委實(shí)踐部工作職責(zé)

　�、儇�(fù)責(zé)校內(nèi)外社會實(shí)踐和志愿服務(wù)活動，管理義務(wù)支教服務(wù)隊(duì)。搭建社會實(shí)踐平臺，建立社會實(shí)踐基地，為全校同學(xué)提供各種社會實(shí)踐機(jī)會；

　　②負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、開展學(xué)校暑期“三下鄉(xiāng)”和寒假社會實(shí)踐活動；

　�、圬�(fù)責(zé)社會實(shí)踐評優(yōu)工作；

　�、茇�(fù)責(zé)社會實(shí)踐和志愿服務(wù)的理念推廣和文化傳播；

　�、葚�(fù)責(zé)學(xué)生社會實(shí)踐有關(guān)資料和數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計。

　　校團(tuán)委實(shí)踐部各工作職能小組職責(zé)

　　為更好地開展日常工作，校團(tuán)委實(shí)踐部下設(shè)人事組、秘書組、宣傳組、外聯(lián)組四個職能小組以及義務(wù)支教服務(wù)隊(duì)。各社區(qū)設(shè)立社區(qū)負(fù)責(zé)人及社區(qū)助理，配合校團(tuán)委實(shí)踐部，特別是義務(wù)支教服務(wù)隊(duì)隊(duì)長更好開展義務(wù)支教愛心接力活動�，F(xiàn)將各職能小組具體職責(zé)總結(jié)如下。

工作計劃 篇8

　　一、工作指導(dǎo)思想

　　以新教育理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持以德育為核心，圍繞學(xué)校工作計劃，根據(jù)初中學(xué)生年齡特點(diǎn)結(jié)合有關(guān)紀(jì)念活動及學(xué)科活動，有計劃地開展德育工作提高學(xué)生道德素質(zhì)，樹立良好的班紀(jì)和學(xué)風(fēng)。

　　二、工作方法與措施

　　1、以安全教育為工作核心，保障學(xué)生的身心健康，配合政教處做好日常常規(guī)檢查工作。

　　2、幫助學(xué)生樹立正確的人生觀，價值觀和社會主義理想信念，增強(qiáng)他們的道德評價能力和自我實(shí)踐能力。

　　3、重視學(xué)生的.常規(guī)訓(xùn)練，規(guī)范學(xué)生的言行，把學(xué)校規(guī)章制度落到實(shí)處。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生考勤制度。做好家訪及家訪記錄。

　　5、抓德育教育：主要培養(yǎng)學(xué)生愛國主義精神，集體主義思想，良好的社會公德心，及文明習(xí)慣；著力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

　　6、抓好教學(xué)工作。教學(xué)工作是重中之重，配合教導(dǎo)處認(rèn)真做好各種教學(xué)工作。積極查找學(xué)生中存在的問題并及時解決。

　　三、具體工作安排：

　　第1周：

　　1、開學(xué)典禮

　　2、制訂教學(xué)工作計劃

　　3、科組集體備課

　　第2周：

　　1、教育教學(xué)工作總結(jié)會；

　　2、安全教育活動開展；

　　3、教育教學(xué)工作總結(jié)；

　　4、中考備考會

　　第3周：

　　1、科級組長會議；

　　2、教室布置及板報評比；

　　3、教案、教具、教學(xué)手段自查；

　　4、集體備課

　　第4周：

　　1、九年級學(xué)生家長會議；

　　2、采購充實(shí)數(shù)學(xué)教具

　　第5周：

　　1、學(xué)生書畫展；

　　2、八年級學(xué)生會議

　　第6周：

　　1、科組教研活動；

　　2、集體備課

　　第7周：

　　1、體育比賽；

　　2、集體備課

　　第8周：

　　1、校園網(wǎng)建設(shè)檢查；

　　2課件庫建設(shè)檢查；

　　3、集體備課

　　第9周：

　　1、畢業(yè)班工作檢查；

　　2、段考復(fù)習(xí)

　　第10周：

　　段考

　　第11周：

　　1、段考質(zhì)量分析；

　　2、集體備課；

　　3、新團(tuán)員入團(tuán)儀式

　　第12周：

　　1、八年級學(xué)生家長會議；

　　2、集體備課；

　　3、讀書活動征文收集

　　第13周：

　　1、集體備課；

　　2、數(shù)學(xué)競賽；

　　3、七年級學(xué)生家長會議

　　第14周：

　　畢業(yè)班備考檢查

　　第15周：

　　1、少先隊(duì)活動；

　　2優(yōu)秀課件、教案評比

　　第16周：

　　1、課件庫成果檢查；

　　2、集體備課

　　第17周：

　　1、公物清查回收；

　　2、集體備課；

　　3、困難寄宿生補(bǔ)助申請

　　第18周：

　　1、中考；

　　2、期末試

　　第19周：

　　1、收集論文、總結(jié)；

　　2、法制安全教育會；

　　3、期末工作會議；

　　4、放假

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