實(shí)用的工作計(jì)劃10篇【優(yōu)選】
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃10篇,歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
工作目標(biāo)
(1)明確各部門的各項(xiàng)工作職責(zé),規(guī)范管理,協(xié)調(diào)各部門的分工協(xié)作。
(2)加強(qiáng)的團(tuán)總支干部工作能力的培養(yǎng),完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
(3)提高學(xué)生工作的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)材料的管理,不緊要求有活動(dòng),更要求做的活動(dòng)精。
(4)將工作做到實(shí)處,使各項(xiàng)活動(dòng)健康地發(fā)展,同時(shí),在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中做好管理工作,做到工作有計(jì)劃,有總結(jié),有存檔。
(5)以團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新為工作理念,堅(jiān)持團(tuán)總支常務(wù)工作的穩(wěn)定性,提高團(tuán)總支的工作效率。
工作計(jì)劃
(1) 與學(xué)生會(huì)一起努力作好我院開(kāi)學(xué)后的各項(xiàng)工作。
(2) 組織各班團(tuán)支書(shū)作好思想宣傳工作及工作計(jì)劃,召開(kāi)工作例會(huì),傾聽(tīng)基層的呼聲,集思廣益,為以后的工作奠定良好基礎(chǔ)。
(3) 鼓勵(lì)廣大青年團(tuán)員撰寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū)、思想?yún)R報(bào),積極向黨組織靠攏。
不管曾經(jīng)是坎坷不斷還是一帆風(fēng)順,我們都堅(jiān)定信心,我們會(huì)更加努力,更加堅(jiān)定地把團(tuán)總支的工作做好。同學(xué)們的積極參與和學(xué)生會(huì)的'有力支持也是我們奮力前進(jìn)的動(dòng)力,在此過(guò)程中我們會(huì)積極響應(yīng)院乃至校的號(hào)召,不懈努力,不斷創(chuàng)新,站在時(shí)代的前端,在飛逝的時(shí)間中,我們將奮力翱翔。
工作計(jì)劃 篇2
新學(xué)期新氣象,為了更好的為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活更加豐富多彩,本著為廣大同學(xué)服務(wù),讓學(xué)生會(huì)更加輝煌的宗旨,紀(jì)檢部特?cái)M定了以下工作計(jì)劃:
(1)認(rèn)真做好紀(jì)檢部的各項(xiàng)工作,熱切積極的配合其他各個(gè)部門的各項(xiàng)活動(dòng)及工作,做好老師的助手。同時(shí)監(jiān)督廣大學(xué)生,做好平時(shí)的監(jiān)督工作,規(guī)范學(xué)生們的行為習(xí)慣。推動(dòng)學(xué)生會(huì)的前進(jìn)與發(fā)展,為學(xué)生的綜合管理貢獻(xiàn)自己的一份力量。
(2)發(fā)展紀(jì)檢部,完成本職工作。紀(jì)檢部作為學(xué)生會(huì)一個(gè)重要的部門,我們要宣傳發(fā)展紀(jì)檢部,讓同學(xué)們更好的.認(rèn)識(shí)紀(jì)檢部,為我們的工作提供便利,像各種活動(dòng)秩序的維持,協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門的工作中能更好的發(fā)揮紀(jì)檢部的作用。
(3)加強(qiáng)溝通。想要完成好本職工作,首先要與本部門的同事溝通,團(tuán)結(jié)就是力量,一個(gè)人的力量很渺小,只有本部門的人共同努力才能營(yíng)造更好的氛圍,讓我們的工作能更出色的完成。其次與其他部門的同事也要溝通,學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭,很多工作都需要我們共同合作如果我們永遠(yuǎn)是最熟悉的陌生人那我們工作也很難完成。最后,與老師溝通也是必不可少的,及時(shí)向老師回報(bào)工作情況,讓老師理解與指導(dǎo)我們的工作。
(4)成功舉辦與生活部的聯(lián)誼活動(dòng);顒(dòng)的舉辦需要我們齊心協(xié)力,也需要出國(guó)其他部門的支持與鼓勵(lì),希望能夠得到大家的一致認(rèn)可,也希望我部能與生活部友好相處,讓彼此的關(guān)心更加緊密。為同學(xué)們獻(xiàn)上一個(gè)美好的聯(lián)誼活。
我們部的工作主要在于和其他部門的配合,所以較容易發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門存在一些問(wèn)題,因此,我們需要善于發(fā)現(xiàn),敢于提出的精神,協(xié)調(diào)每個(gè)部門,個(gè)人的想法要拿出來(lái)分享,在紀(jì)檢部提升的同時(shí)也要保障其他部門的提升。我們都是一個(gè)大家庭的成員,所以只有我們團(tuán)結(jié)了,我們才會(huì)更加壯大,不管是任何人都應(yīng)該提出咱們的發(fā)展動(dòng)向,提供自己的建議。
新學(xué)期,必然有新的風(fēng)采,為了紀(jì)檢部的發(fā)展,為了云南農(nóng)大的新風(fēng)采,我們必須努力,必須奉獻(xiàn),把自己放在部門這個(gè)大家庭里,就會(huì)有更足的工作勁頭。為樹(shù)立學(xué)員的紀(jì)律旗幟,我部也會(huì)本著公平公正的態(tài)度,努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),并盡力幫助其他部門,讓學(xué)生會(huì)連接在一起。昨天已然過(guò)去,我們要在今天和明天更加努力,用實(shí)力證明自己,證明建工院的明天是輝煌的,學(xué)生會(huì)和紀(jì)檢部同樣也是的。
工作計(jì)劃 篇3
第一章:企業(yè)外在形象建設(shè)
第一節(jié):品牌建設(shè)及外在形象規(guī)劃
公司堅(jiān)持“誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,管理上堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度,集服務(wù)前、中、后于一身的經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式,配備具有吃苦耐勞、高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工,樹(shù)立良好的品牌形象。追求全方位滿足客戶需求,朝著服務(wù)規(guī)范、快速準(zhǔn)確、安全周到、信息反饋“四位一體”的方向發(fā)展,以管理科學(xué)、布局合理、功能完善、形象統(tǒng)一為目標(biāo),全面貫徹“客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念作為公司的服務(wù)宗旨,逐漸建立申通快遞服務(wù)品牌,綜合實(shí)力穩(wěn)居同行業(yè)前列。形象規(guī)劃將軟、硬件建設(shè)同步提升,硬件建設(shè)方面,建成標(biāo)準(zhǔn)化物流中心,配置足夠的運(yùn)載車輛及先進(jìn)的信息化軟件運(yùn)作處理系統(tǒng);軟件建設(shè)方面,以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為指導(dǎo)思想, 以“快速、準(zhǔn)確、安全、周到、”的服務(wù)方針為指導(dǎo)原則,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極拓展目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng),穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,形成服務(wù)規(guī)范、快速準(zhǔn)確、安全周到、信息反饋“四位一體”的經(jīng)營(yíng)格局;通過(guò)不斷創(chuàng)新和完善,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工和客戶的滿意度,在業(yè)內(nèi)樹(shù)立良好的口碑和品牌價(jià)值,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。
第二節(jié):規(guī)范公司制度文化:
建立的企業(yè)文化其實(shí)就是與企業(yè)制度之間是相互支撐、相互輔助的關(guān)系,制度文化是公司文化的重要組成部分。所以公司在未來(lái)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中不但要強(qiáng)化監(jiān)督,規(guī)范管理行為,還要營(yíng)造和諧的文化氛圍,促進(jìn)公司管理水平的提高。新型企業(yè)的發(fā)展快慢取決于公司文明的發(fā)展,有良好的公司文化就會(huì)有團(tuán)結(jié)向上的員工團(tuán)隊(duì),換一句話說(shuō),有健全完善的企業(yè)規(guī)章制度,就有健康向上的員工團(tuán)隊(duì)。20xx年度公司將以下內(nèi)容來(lái)規(guī)范企業(yè)制度文化:
一:公司員工工作手冊(cè)
二:公司經(jīng)營(yíng)管理制度
三:公司對(duì)承包區(qū)管理制度
四:公司員工薪酬體系制度
五:公司文化活動(dòng)制度:等
第三節(jié):規(guī)范員工培訓(xùn)體系:
規(guī)范的員工培訓(xùn)體系不僅可以提高員工敬業(yè)精神,還可以形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì),同時(shí)對(duì)員工隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)也是一種提升更是一種企業(yè)無(wú)形的資產(chǎn)。所以在20xx年的規(guī)劃中將員工培訓(xùn)體系作為企業(yè)文化的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)做,團(tuán)隊(duì)是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,是全公司共同努力創(chuàng)造出來(lái)的活力源泉,所以要打造優(yōu)秀的精英員工就要不斷地提高自身學(xué)習(xí)能力、不斷提高團(tuán)隊(duì)每人的工作能力。才能在未來(lái)充滿競(jìng)爭(zhēng)的`環(huán)境中贏得市場(chǎng),滿足市場(chǎng)需求和對(duì)客戶的服務(wù)。具體規(guī)劃為:首先在管理層樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的好氛圍,以榜樣的力量感召身邊的人,定期將管理人員分批送到先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn),將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)帶回來(lái)與公司管理現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合起來(lái),有創(chuàng)新性的活學(xué)活用,以此來(lái)不斷提升公司管理上規(guī)范,同時(shí)帶動(dòng)下屬員工轉(zhuǎn)變觀念、提升素養(yǎng),形成良好的培訓(xùn)體系。
第二章:人員及組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃
在20xx年公司人力資源體系計(jì)劃將以公司發(fā)展規(guī)劃來(lái)編制,以編定崗、以崗定人,組建公司的人力資源階梯團(tuán)隊(duì),具體編制內(nèi)容如下:
第一節(jié)、公司組織機(jī)構(gòu):
一、 總經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)公司工作,分管行政后勤、人力資源、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)監(jiān)督、各承包區(qū)管理、客服、糾紛投訴工作。
二、 副總經(jīng)理
協(xié)助總經(jīng)理工作,分管市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、運(yùn)輸調(diào)度、車輛管理、操作管理、消防安全工作。
行政綜合部經(jīng)理
負(fù)責(zé)公司所有人員工作管理,包括年度工作計(jì)劃、月度工作調(diào)整、工作日記、工作總結(jié),公司文件的制作、收發(fā)、管理,公司例會(huì)、部門例會(huì)的管理,公司安全,公司檔案的使用管理,各部門協(xié)調(diào)管理;根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)負(fù)責(zé)公司的承包區(qū)和客服管理,外部品牌管理,主要確立、推廣公司品牌,整合公司外部資源,負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部品牌管理主要包括CIS:(Corporate Identity System)體系中的理念、行為、視覺(jué)管理,負(fù)責(zé)相關(guān)工作的文案及平面設(shè)計(jì)、制作;完善公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)規(guī)劃,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展;收集客戶信息,建立客戶平臺(tái),轉(zhuǎn)發(fā)客戶資料,建立評(píng)估客戶信息平臺(tái),與客戶結(jié)清月、季、年帳目并收回快遞服務(wù)費(fèi)。完成人事編制和崗位管理制度,整理、管理人員聘用協(xié)議;建立員工檔案,維護(hù)員工的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí),監(jiān)督市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范,管理好員工行為考核。
財(cái)務(wù)科(主管)
1、會(huì)計(jì):
后勤管理,統(tǒng)計(jì)管理,做好年度預(yù)算計(jì)劃,年尾決算報(bào)告,年中的財(cái)務(wù)、賬務(wù)、稅務(wù)管理,出納業(yè)務(wù);成本管理,結(jié)算管理,報(bào)銷管理,現(xiàn)金管理;每月按時(shí)制作資產(chǎn)報(bào)表、財(cái)務(wù)平衡表、現(xiàn)金流量表;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,貫徹財(cái)經(jīng)紀(jì)律;管理公司資產(chǎn)、資金,各承包區(qū)的日、月、年度核算,每月及時(shí)制作工資表,按時(shí)向員工發(fā)放工資。
2、出納:
負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)各承包區(qū)和公司的財(cái)務(wù)支出和進(jìn)賬的明細(xì)等工作。
二、業(yè)務(wù)綜合部經(jīng)理
經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng),每月制定業(yè)務(wù)任務(wù),整理客戶信息,維護(hù)好客戶,積極組織市場(chǎng)工作人員拓展業(yè)務(wù),培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí),規(guī)范管理市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量,建立有效的業(yè)務(wù)管理制度,制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作預(yù)案,按嚴(yán)格的操作規(guī)范做好操作管理,保證安全、規(guī)范的收發(fā)件、掃描和上卸車操作,確保不漏掃件及損壞收發(fā)物件。
1、市場(chǎng)部主管:
協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng),配合經(jīng)理完成客戶拜訪,每月制定業(yè)務(wù)任務(wù),整理客戶信息,維護(hù)好客戶,積極組織市場(chǎng)工作人員拓展業(yè)務(wù),培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí),規(guī)范管理市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量,建立有效、有序的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,確保市場(chǎng)業(yè)務(wù)有增量。
2、操作部主管:
協(xié)助業(yè)務(wù)綜合部經(jīng)理做好操作管理,按嚴(yán)格的操作規(guī)范帶領(lǐng)員工操作,保證安全、規(guī)范的收發(fā)件、掃描和上卸車操作,確保不漏掃件及損壞收發(fā)物件。
3、運(yùn)輸裝卸部主管:
牢固樹(shù)立“安全第一”思想,按章操作,確保安全運(yùn)輸萬(wàn)無(wú)一失。合理安排裝卸運(yùn)輸作業(yè),合理確定所屬崗位的職責(zé)及人員調(diào)配,明確崗位業(yè)務(wù)分工。跟班作業(yè),掌握人員的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度的落實(shí)情況, 檢查落實(shí)車輛的日常使用、維護(hù)、報(bào)修、防火、防盜工作,確保車輛安全、正常運(yùn)行,制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作預(yù)案, 協(xié)調(diào)好部門間的配合,解決工作中發(fā)生的矛盾和糾紛,保證工作順利進(jìn)行。認(rèn)真檢查落實(shí)行車記錄。
4、話務(wù)主管:
編制員工排班表,安排當(dāng)班員工工作,查閱各班組交接班記錄。檢查本班尤其是前臺(tái)員工儀表儀容,監(jiān)督各班員工對(duì)客戶服務(wù)及員工工作程序的執(zhí)行情況?爝f業(yè)流程及跟蹤操作服務(wù)。負(fù)責(zé)各類資料檔案的收集存檔及管理工作。
工作計(jì)劃 篇4
在這一個(gè)月來(lái),在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我從一個(gè)懵懂的新手漸漸走向成熟,同時(shí)也對(duì)文藝部的工作有了更深入的了解。在這期間,積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),但也依然存在著許多不足之處。從寫(xiě)第一份工作計(jì)劃,第一份活動(dòng)策劃書(shū),我才漸漸懂的其寫(xiě)作格式及所蘊(yùn)涵的內(nèi)容、注意事項(xiàng)、附表等;從第一次去一餐三樓辦活動(dòng),我才知道大賽應(yīng)籌備些什么用品,提前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作;從第一次催臺(tái),我才知道怎么做會(huì)更簡(jiǎn)潔高效的使節(jié)目連接緊湊;也是從第一次部長(zhǎng)生氣,我才知道除了我所想的一些之外仍需改進(jìn)的不足,我還有許多需要進(jìn)一步完善的地方。
就拿非藝術(shù)文化學(xué)院評(píng)估來(lái)說(shuō)吧,我覺(jué)得作為文藝部干事的我們都多多少少表現(xiàn)的有些木訥。在兼顧部長(zhǎng)所布置的任務(wù)之外,沒(méi)有靈活變通的去及時(shí)配合一些其他的工作。對(duì)于其他干事的離崗,也沒(méi)有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促。再者,也沒(méi)能好好地做好后臺(tái)秩序的工作,在兩個(gè)后場(chǎng)區(qū)的交接中也存在著一些問(wèn)題,對(duì)演出完畢的演員沒(méi)能及時(shí)做好疏散工作,也使后臺(tái)區(qū)顯得愈發(fā)的擁擠和混亂。還有,在大賽結(jié)束之后沒(méi)有主要工作人員的姿態(tài)顧全大局,對(duì)事情的輕重緩急也沒(méi)能很好的區(qū)分,而是隨大流,不會(huì)自己找活干,在晚會(huì)的工作中表現(xiàn)的比較呆板。
對(duì)于以上的問(wèn)題,我會(huì)認(rèn)真反思,在以后的工作中,積極主動(dòng)改正,還有存在的問(wèn)題也請(qǐng)部長(zhǎng)直接指出,我會(huì)積極糾錯(cuò),不斷提高自己的工作能力,努力在元旦活動(dòng)中呈現(xiàn)出一個(gè)更加成熟的自我,不辜負(fù)部長(zhǎng)及干事們的期望。
文藝部是為廣大學(xué)生施展才華的舞臺(tái),是使同學(xué)們的課余生活豐富多彩的重要原因之一,在這個(gè)集體中,大家都能快樂(lè)、團(tuán)結(jié)、積極地提出新點(diǎn)子,并且能夠按時(shí)按量的完成任務(wù),無(wú)私的為同學(xué)們服務(wù)。作為校學(xué)生會(huì)文藝部的一員,我感到非常驕傲,經(jīng)過(guò)非藝術(shù)學(xué)院文化評(píng)估和青春榜樣這兩次活動(dòng),不僅促進(jìn)了部?jī)?nèi)成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且還提高了自己管理、策劃等各方面的能力,并且還找出了自己的缺點(diǎn),互相督促,大家一起不斷進(jìn)步。
作為一名文藝部干事,在此做出以后的工作計(jì)劃,希望可以對(duì)本部以后的發(fā)展做出一些貢獻(xiàn),讓文藝部更強(qiáng)大,更深入人心。
一、人員管理
1、文藝部的人員都是個(gè)性鮮明的學(xué)生,所以部員之間融洽相處是一個(gè)很重要的問(wèn)題。如果條件允許的話,可以偶爾舉辦一下有意義的集體活動(dòng),比如公益活動(dòng),讓大家加強(qiáng)溝通,互相增進(jìn)了解,會(huì)對(duì)以后的工作有很大的好處。
2、目前我們部門有一個(gè)部長(zhǎng),一個(gè)副部長(zhǎng)和六個(gè)干事。對(duì)于各個(gè)職位的人員分工要明確,部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)要起好帶頭作用,做好各個(gè)干事的心理工作,做出適當(dāng)?shù)墓膭?lì),努力培養(yǎng)干事們。
3、獎(jiǎng)罰要分明,按質(zhì)按時(shí)按量的完成工作的部員,可以進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng),以此鼓勵(lì)其他人繼續(xù)努力;沒(méi)有完成自己任務(wù)的部員,要耐心說(shuō)教,并進(jìn)行自我批評(píng),激勵(lì)自己下次好好干。
二、部門例會(huì)管理
1、首先,部門例會(huì)非常重要,每個(gè)成員都要準(zhǔn)時(shí)出席,有事請(qǐng)假必須說(shuō)明理由,經(jīng)部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)同意后方可。若多次無(wú)故遲到或缺席者除名。由于文藝部的特殊性,例會(huì)的時(shí)間可能會(huì)不固定,部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)通知。
2、開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會(huì)議記錄,踴躍發(fā)言,提出意見(jiàn)和建議,有效率的完成例會(huì)。
三、干事培養(yǎng)計(jì)劃
1、應(yīng)該多給干事們一些鍛煉的機(jī)會(huì),讓干事們的`特長(zhǎng)都發(fā)揮出來(lái),并不斷激發(fā)他們的潛力,例會(huì)中盡量讓干事們多發(fā)言多提意見(jiàn)和建議,人多力量大,相信會(huì)使文藝部更加豐富多彩。
2、對(duì)于干事們對(duì)部門的意見(jiàn)和建議,部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)該積極地回應(yīng),增強(qiáng)他們的信心,以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,各盡其責(zé),開(kāi)創(chuàng)文藝部工作新局面。
3、每次活動(dòng)之前都要進(jìn)行詳細(xì)的工作分配,分工明確,策劃要詳細(xì),活動(dòng)結(jié)束后要寫(xiě)工作總結(jié),總結(jié)每次的優(yōu)點(diǎn)和不足,做好自我批評(píng),督促自己下次更加努力。
四、活動(dòng)安排
我校在文藝活動(dòng)方面非常的積極,但是范圍不大,我們應(yīng)該以“從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去”為宗旨,這樣既可以擴(kuò)大同學(xué)的參與面,培養(yǎng)興趣、陶冶情操、發(fā)揮潛能,營(yíng)造更好的學(xué)習(xí)氛圍,使同學(xué)們的校園生活更加豐富多彩;同時(shí)又可以在活動(dòng)中挖掘、培養(yǎng)人才,并且為以后的活動(dòng)做出充分的準(zhǔn)備。
在以后的工作中,我一定會(huì)督促自己努力完成工作,積極地參與本部的活動(dòng),團(tuán)結(jié)每個(gè)部員,配合學(xué)校、團(tuán)委的各項(xiàng)工作,我相信在
工作計(jì)劃 篇5
辦公室:
1.積極配合老師完成臨時(shí)任務(wù)
2.做好值班工作安排
外聯(lián)部:
無(wú)
體育部:
1.籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、體舞隊(duì)訓(xùn)練,健美操賽前期規(guī)劃
2.院運(yùn)動(dòng)會(huì)前期工作準(zhǔn)備
3.晨跑簽到
紀(jì)檢部:
1.夜不歸宿的檢查
2.晚歸的登記
3.熄燈檢查
4.課堂考勤
5.部門例會(huì),總結(jié)工作中遇到的問(wèn)題和接下來(lái)一周的工作布置
文明禮儀部:
1.模特隊(duì)的.訓(xùn)練
2.進(jìn)行正常的文明監(jiān)督
3.申請(qǐng)禮儀隊(duì)站禮儀加學(xué)分
文藝部:
1.督促舞蹈隊(duì)開(kāi)場(chǎng)舞排練
2.督促進(jìn)入“達(dá)人秀”選手籌備比賽節(jié)目
3.部門會(huì)議,對(duì)初賽進(jìn)行總結(jié),對(duì)“達(dá)人秀”晚會(huì)的相關(guān)準(zhǔn)備工作進(jìn)行交流
學(xué)習(xí)部:
1.組織副班長(zhǎng)交流會(huì),明確工作體系,共同商談合適方法,提高檢查效率
2.組織部門干事交流會(huì),活動(dòng),增加部門交流,增加干事情義
3.安排好早晚課堂檢查,提高學(xué)習(xí)效率
學(xué)生會(huì)辦公室
XX/3/25
工作計(jì)劃 篇6
為了繼續(xù)深入貫徹全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局決定在全國(guó)繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神,緊緊圍繞我礦20xx年安全生產(chǎn)“1”號(hào)文件要求,發(fā)動(dòng)我隊(duì)廣大干部職工打好安全仗,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和羊場(chǎng)灣大井基本建設(shè)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),繼續(xù)保持我礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位的榮譽(yù)稱號(hào),努力把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色并爭(zhēng)取20xx年度在集團(tuán)公司取得更好的成績(jī),隊(duì)工會(huì)決定,繼續(xù)在我隊(duì)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下:
一、競(jìng)賽總體要求和目標(biāo)
總體要求:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針和“管理,裝備,培訓(xùn)并重”的原則,貫徹“六個(gè)到位”的安全管理思路,廣泛開(kāi)展“加強(qiáng)思想教育,促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題的安全思想教育和安全知識(shí)更深層次的`普及,培訓(xùn)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《工會(huì)法》《職業(yè)病防治法》《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合我礦實(shí)際,繼續(xù)開(kāi)展以“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動(dòng),為我礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總體目標(biāo):
1、確保完成上級(jí)下達(dá)的考核指標(biāo),再創(chuàng)安全生產(chǎn)新水平。
2、提高管理者安全技術(shù)知識(shí)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)思想、知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
3、地面消滅輕傷以上事故,井下杜絕重傷及重大未遂事故,杜絕“一通三防”事故,消滅地面交通事故。
4、實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)11周年,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)安全施工。
二、活動(dòng)內(nèi)容
開(kāi)展以“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動(dòng),活動(dòng)開(kāi)展要有特色,方法要靈活,內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新,標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格、效果要明顯。各單位要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),并有專人負(fù)責(zé),積極參加礦工會(huì)同相關(guān)部門組織開(kāi)展的安全活動(dòng)。
三、成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):康維林董寧成員:梁雪峰張學(xué)林活動(dòng)期間具體工作由梁雪峰負(fù)責(zé)開(kāi)展。
四、檢查、驗(yàn)收
1、礦競(jìng)賽辦公室將會(huì)同有關(guān)部門在競(jìng)賽期間到各單位進(jìn)行檢查活動(dòng)開(kāi)展情況,并結(jié)合進(jìn)展情況及時(shí)通報(bào)。
2、礦競(jìng)賽辦公室會(huì)同有關(guān)部門隊(duì)本年度參賽單位進(jìn)行全面考核驗(yàn)收。
五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
礦工會(huì)將在年底進(jìn)行評(píng)比、總結(jié)表彰,對(duì)在競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀組織者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
工作計(jì)劃 篇7
一、工作思路
辦公室將繼續(xù)秉承“仰望星空腳踏實(shí)地”的學(xué)校精神,切實(shí)“把細(xì)節(jié)當(dāng)成習(xí)慣”的校訓(xùn)滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,真正做到“求實(shí)求細(xì)求精求新”。以學(xué)?傮w工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,樹(shù)立人本理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好辦公室自身建設(shè),努力提高素質(zhì),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和學(xué)校各口的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
常規(guī)工作,要確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制;綜合協(xié)調(diào),要?jiǎng)?chuàng)造和諧的辦公環(huán)境;上傳下達(dá),要?jiǎng)?chuàng)設(shè)暢通的信息渠道;辦文辦會(huì),要建立規(guī)范的辦公流程:對(duì)外接待,要做好合理的接待安排;教育宣傳,要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。
三、工作要求
一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
辦公室是一個(gè)綜合性服務(wù)科室,是廣大教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁和紐帶。既要做好為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作,保障學(xué)校的`有關(guān)文件、通知、工作安排、會(huì)議精神等及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)到位;也要做好教師的服務(wù)工作,及時(shí)將教職工的思想、訴求等向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,努力解決好職責(zé)范圍內(nèi)力所能及的事情,為教職工辦實(shí)事、辦好事;還要做好來(lái)人來(lái)客的接待服務(wù)工作,熱情耐心地接待學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)訪及電話咨詢,熱心解答有關(guān)疑問(wèn),不拖辦,不敷衍,努力使家長(zhǎng)和學(xué)生滿意。
二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)。
辦公室要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和各科室之間的承上啟下、前后銜接的協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)與學(xué)校其他各科室的信息溝通,積極主動(dòng)配合個(gè)科室開(kāi)展工作。對(duì)于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作,辦公室要主動(dòng)做好協(xié)調(diào),保障工作無(wú)盲區(qū)、無(wú)漏點(diǎn)、無(wú)缺項(xiàng)。對(duì)于學(xué)校安排的重點(diǎn)工作,要按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)做好調(diào)度、督查,并將結(jié)果向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。
三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
在日常工作中,要以良好的精神狀態(tài),恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。只有有了責(zé)任心,工作中才會(huì)充滿,才會(huì)有奉獻(xiàn),才能成就一份事業(yè),才能創(chuàng)造出一個(gè)奇跡。
四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。
學(xué)習(xí)是人們?cè)鲩L(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提升工作效能。學(xué)習(xí),一定要緊緊圍繞提高工作質(zhì)量和效率來(lái)展開(kāi)。既要強(qiáng)化理論知識(shí),解決理想信念、作風(fēng)紀(jì)律、宗旨觀念等根本問(wèn)題,也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
五是強(qiáng)化宣傳意識(shí)。
進(jìn)一步落實(shí)中心校相關(guān)新聞發(fā)布工作的要求,積極向淄博教育網(wǎng)等網(wǎng)站及各級(jí)各類新聞媒體撰寫(xiě)稿件,積極加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作及時(shí)、有效的進(jìn)行報(bào)道。對(duì)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整和規(guī)范,及時(shí)發(fā)布學(xué)校相關(guān)信息,努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,提高學(xué)校知名度,促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解。
四、具體工作
1、認(rèn)真接收上級(jí)來(lái)文來(lái)電,做好詳細(xì)記錄,并交校長(zhǎng)審閱,根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見(jiàn),轉(zhuǎn)達(dá)給分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。
2、及時(shí)向教體局和其他上級(jí)部門上報(bào)各類學(xué)校工作材料。
3、做好校長(zhǎng)辦公會(huì)、全體教師會(huì)和其它重要會(huì)議的通知安排、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議記錄工作。
4、起草并擬定好學(xué)校各種通知、通告等。
5、組織校長(zhǎng)辦公會(huì)成員按時(shí)上交本周工作總結(jié)報(bào)告。
6、及時(shí)撰寫(xiě)學(xué)校信息,上傳學(xué)校網(wǎng)站,上報(bào)相關(guān)媒體。
7、做好學(xué)校重要文件、材料等的整理、歸檔、保存工作。
8、做好上級(jí)檢查及外單位來(lái)人來(lái)客的接待服務(wù)工作。
9、做好上級(jí)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
一學(xué)期來(lái)的辦公室工作讓我收獲良多,有經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng);也有教訓(xùn),指引我在前路上不再迷茫。新的一學(xué)期,更加細(xì)心、耐心、用心的做好辦公室的每一項(xiàng)工作,不斷收獲、進(jìn)步和成長(zhǎng)。
工作計(jì)劃 篇8
20xx年是XX鎮(zhèn)搶抓新機(jī)遇,破解新難題,實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年。在新的一年里,我們將堅(jiān)決貫徹市委決策部署,圍繞全市“建設(shè)更加美好的蘇北新昆山”的工作大局,大力弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神,工作目標(biāo)再提高,工作措施再?gòu)?qiáng)化,工作力度再加強(qiáng),突出抓好招大引強(qiáng)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政稅收、設(shè)施農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等各項(xiàng)工作,具體實(shí)施分線包掛,分線推進(jìn),分線突破的工作機(jī)制,以項(xiàng)項(xiàng)工作的新勝利,實(shí)現(xiàn)全年工作的新跨越。
一、以做大做強(qiáng)五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)園為目標(biāo),不斷提升工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
1、圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。著眼形成相互協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)運(yùn)發(fā)展的五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)新格局,堅(jiān)定不移地實(shí)施“五金機(jī)械興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,全力打造集鑄造、毛坯、零配件、塑料、管件、印刷、包裝、模具、物流等生產(chǎn)、加工、銷售為一體的五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈,不斷實(shí)現(xiàn)五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化。
2、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)抓招商。搶抓沿海開(kāi)發(fā)和振興徐州老工業(yè)基地的機(jī)遇,不斷完善城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提高城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)管理水平,努力打造宜商宜居新碾莊,積極承接徐州光環(huán)集團(tuán)、徐工集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、柳工集團(tuán)等項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和落戶。
3、圍繞企業(yè)做大做強(qiáng)抓招商。積極發(fā)揮政府在幫扶方面的作用,促進(jìn)企業(yè)在“創(chuàng)新、擴(kuò)張、升級(jí)”上做文章;積極發(fā)揮政府在引導(dǎo)方面的作用,促進(jìn)企業(yè)在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合上求突破。
4、強(qiáng)化招商引資責(zé)任意識(shí)。建立一支精干的招商小分隊(duì),緊盯浙滬、環(huán)渤海灣等地區(qū),積極走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)。完善招商引資意見(jiàn),把招商引資與村級(jí)考核相結(jié)合,激發(fā)全員參與抓招商的.熱情。確保20xx年實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金16億元,其中3000萬(wàn)元—1億元5個(gè),億元以上3個(gè),10億元以上1個(gè)。
二、以激發(fā)民資民力為抓手,不斷打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新天地
1、20xx年我們將圍繞五金機(jī)械及配套項(xiàng)目,出臺(tái)優(yōu)惠政策,在土地、規(guī)劃、資金協(xié)調(diào)等方面予以政策傾斜,支持引導(dǎo)“百姓創(chuàng)業(yè)”工程,鼓勵(lì)農(nóng)民利用家前屋后,空閑房屋發(fā)展現(xiàn)代家庭工業(yè)、家庭作坊,努力把“打工經(jīng)濟(jì)”變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”,讓更多的農(nóng)民當(dāng)上老板。
2、我們將加大政策幫扶力度,全力促進(jìn)龍頭骨干企業(yè)擴(kuò)規(guī)模,增后勁。認(rèn)真梳理民企信息,掌握發(fā)展動(dòng)態(tài),在土地供給、金融信貸等方面予以支持,力促一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好[來(lái)自免費(fèi)]、技術(shù)含量高的企業(yè)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張。3、為激發(fā)企業(yè)走創(chuàng)新之路,走研發(fā)之路。我們將出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)獲得專利、填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白的項(xiàng)目予以專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。4、繼續(xù)實(shí)施“村村工業(yè)投入超千萬(wàn)”工程,加壓打板,激發(fā)民資,確保全年新增各類民營(yíng)企業(yè)30家,完成投資2億元。
三、以平臺(tái)建設(shè)為依托,不斷挖掘財(cái)政增收潛力
1、嚴(yán)格征管,確保應(yīng)收盡收,突出抓好建筑營(yíng)業(yè)稅、土地使用稅,確保鎮(zhèn)級(jí)財(cái)源足額入庫(kù)。
2、積極協(xié)調(diào),外引稅源,擴(kuò)大本級(jí)稅源。
3、分壓解擔(dān),形成齊抓共管的局面。
4、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),建立平臺(tái)。把組建公司放在重要的位置來(lái)運(yùn)作,不斷完善稅源結(jié)構(gòu)。
四、以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐
1、在依托示范帶動(dòng)、典型引導(dǎo)促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),以提高效益為目的,按照“產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈富裕農(nóng)民”的思路,組建各類合作社,實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng),統(tǒng)一生產(chǎn)操作規(guī)程,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一銷售,有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
2、加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,鼓勵(lì)民營(yíng)資本、社會(huì)資金投資興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),并實(shí)施公司+農(nóng)戶的運(yùn)作模式,引導(dǎo)高效農(nóng)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
3、加強(qiáng)科技培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量,不斷打造高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。確保全年新擴(kuò)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積3000畝。
五、以人為本,不斷打造宜居宜商新碾莊
樹(shù)立抓城鎮(zhèn)建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)工作的理念。做到“四抓”、“四再”,“四抓”就是抓整體規(guī)劃、抓環(huán)衛(wèi)綠化、抓公共基礎(chǔ)設(shè)施配套、抓生態(tài)環(huán)境達(dá)標(biāo);“四再”就是設(shè)計(jì)建設(shè)再求精、綠色生態(tài)再提升、體育衛(wèi)生設(shè)施再齊全、文化氣息再濃厚。按照“四抓”、“四再”的總體要求,著力實(shí)施“西擴(kuò)進(jìn),北整治,中完善”的城建工程:
1、抓好西環(huán)路至棗泗路新農(nóng)村建設(shè)。突出方便生活、節(jié)約資源、因地制宜、功能完善、對(duì)接鎮(zhèn)區(qū)的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
2、按照“楚韻漢風(fēng),詩(shī)意田園”的城建風(fēng)格要求,大力整治沿徐海路兩側(cè)亂搭亂建、違規(guī)開(kāi)發(fā)的現(xiàn)象,打造整齊劃一、大方美觀的**西大門新形象。
3、加大老鎮(zhèn)區(qū)城管力度,規(guī)范店鋪經(jīng)營(yíng),規(guī)范開(kāi)發(fā)建設(shè),優(yōu)化布局,提高“五化”水平。
站在新起點(diǎn),我們豪情萬(wàn)仗;肩負(fù)新使命,我們責(zé)任重大。但我們相信在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,有著一支不服輸、不畏難、團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮勇?tīng)?zhēng)先的干部隊(duì)伍,**一定能打贏新時(shí)期的淮海戰(zhàn)役。
工作計(jì)劃 篇9
羅湖區(qū)是深圳市最早開(kāi)發(fā)的城區(qū),也是中心城區(qū)之一。改變粗放的開(kāi)發(fā)模式,建設(shè)自然積存、自然滲透、自然凈化的海綿城市意義尤為重大。20xx年,區(qū)海綿辦按照市海綿辦《關(guān)于印發(fā)20xx年全市海綿城市建設(shè)工作任務(wù)分工一覽表的通知》(深海綿辦〔20xx〕7號(hào))的要求,在各政府投資與社會(huì)投資項(xiàng)目中深度挖潛并落實(shí)海綿城市理念,積極推進(jìn)海綿城市建設(shè)。現(xiàn)將我區(qū)20xx年工作情況及20xx工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、20xx年工作完成情況
。ㄒ唬┓e極推進(jìn)落實(shí)新增海綿城市面積及既有設(shè)施海綿專項(xiàng)改造項(xiàng)目
我區(qū)20xx年度海綿城市建設(shè)工作任務(wù)包括:1)新增海綿城市面積1.5平方公里;2)既有設(shè)施海綿專項(xiàng)改造項(xiàng)目20項(xiàng)。我區(qū)積極響應(yīng)任務(wù)分工,在政府投資項(xiàng)目中推進(jìn)落實(shí),并對(duì)羅湖區(qū)所有在建工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,全面梳理落實(shí)海綿城市理念的項(xiàng)目,形成了切實(shí)可行的20xx年海綿城市項(xiàng)目庫(kù)。目前我區(qū)20xx年可完成海綿城市建設(shè)項(xiàng)目38項(xiàng),總面積約1.5平方公里,既有設(shè)施海綿專項(xiàng)改造項(xiàng)目29項(xiàng)。
。ǘ╅_(kāi)展海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃及重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃編制工作
根據(jù)市海綿辦《關(guān)于征求落實(shí)深圳市20xx年度海綿城市試點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)專家意見(jiàn)的工作方案意見(jiàn)的通知》(深海綿辦〔20xx〕32號(hào)),要求各區(qū)加快推進(jìn)規(guī)劃編制,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)建設(shè)片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃(實(shí)施方案)的全覆蓋。我區(qū)目前已完成《羅湖區(qū)海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃及重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃》(送審稿),預(yù)計(jì)將在20xx年底正式發(fā)布。該規(guī)劃包含現(xiàn)狀分析與問(wèn)題識(shí)別、規(guī)劃目標(biāo)與指標(biāo)體系、總體思路、海綿城市建設(shè)分區(qū)與空間格局分區(qū)、管控單元海綿城市建設(shè)策略與指標(biāo)分解、海綿城市相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時(shí)序規(guī)劃、規(guī)劃實(shí)施保障措施等,從規(guī)劃層面指導(dǎo)全區(qū)海綿城市建設(shè)。
。ㄈ⿲⒑>d城市建設(shè)納入“兩證一書(shū)”審批
為全面落實(shí)海綿城市建設(shè),20xx年我區(qū)根據(jù)《深圳市海綿城市建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃及實(shí)施方案的要求》,在建設(shè)項(xiàng)目前期開(kāi)展的詳細(xì)藍(lán)圖、單元更新規(guī)劃等規(guī)劃的編制過(guò)程中,明確海綿城市建設(shè)目標(biāo)、年徑流總量控制率等核心指標(biāo)及相關(guān)的措施;并結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批程序,將年徑流總量控制率等指標(biāo)作為城市規(guī)劃許可的管控條件,納入規(guī)劃“兩證一書(shū)”審批流程。
。ㄋ模╅_(kāi)展海綿城市培訓(xùn)講座
20xx年我區(qū)組織開(kāi)展了“羅湖區(qū)海綿城市專題講座”,對(duì)區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位和參與羅湖區(qū)各類項(xiàng)目建設(shè)的各建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行了海綿城市專題培訓(xùn)。講座主要內(nèi)容包括海綿城市建設(shè)背景及目標(biāo)、海綿城市設(shè)計(jì)流程與海綿設(shè)施設(shè)計(jì)方法、海綿城市施工運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn)等,從實(shí)際需要出發(fā),解決各單位設(shè)計(jì)、施工中的疑問(wèn),并提升設(shè)計(jì)施工人員技術(shù)水平,便于更好的為羅湖區(qū)海綿城市建設(shè)服務(wù)。
。ㄎ澹┪覅^(qū)海綿城市建設(shè)初見(jiàn)成效
布吉河泥崗路-河口段,長(zhǎng)約5.3公里,由北至南穿越羅湖區(qū),為區(qū)內(nèi)主要的人文水系及生態(tài)廊道。布吉河流域水環(huán)境綜合治理工程,對(duì)布吉河進(jìn)行了截污、生態(tài)岸線、防洪、河道清障清淤等多方面的.綜合整治。同時(shí),圍繞環(huán)境的可看、可享、可通“三可”展開(kāi)思考,以優(yōu)化慢行系統(tǒng)、建設(shè)濱水休閑空間、打造“羅湖印象”標(biāo)識(shí)、構(gòu)建濱河綠帶、完善服務(wù)及安全設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容作為羅湖國(guó)際消費(fèi)中心的先導(dǎo)工程,帶動(dòng)羅湖中心區(qū)健康發(fā)展之路,最終打造面貌一新,精神煥發(fā)的“活力布吉河”,賦予布吉河新的活力。
圖1 布吉河實(shí)景圖
百仕達(dá)小學(xué)位于羅湖區(qū)百仕達(dá)花園,屬于具有外語(yǔ)特色的國(guó)有民辦學(xué)校,學(xué)校占地面積達(dá)10730平方米,建筑面積為4860平方米。改造前校園除綠地外,其余地面均為硬化的不透水面,年徑流總量控制率僅為20%~25%。20xx年百仕達(dá)小學(xué)進(jìn)行了海綿專項(xiàng)改造,預(yù)期年徑流總量控制率可達(dá)66%。具體建設(shè)內(nèi)容包括綠色屋頂、透水鋪裝、生物滯留設(shè)施、生態(tài)樹(shù)池、立體綠化、雨水桶等,目前一期工程已經(jīng)完工。
圖2 百仕達(dá)小學(xué)透水鋪裝實(shí)景圖
二、20xx年海綿城市建設(shè)工作計(jì)劃
(一)積極推進(jìn)并落實(shí)海綿城市建設(shè)
根據(jù)市海綿辦20xx-20xx年各區(qū)海綿城市建設(shè)任務(wù)分解表(深海綿辦〔20xx〕78號(hào),附件2),我區(qū)20xx年應(yīng)完成2.63平方公里的新增海綿城市面積。
我區(qū)將在20xx年的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)積極推進(jìn)落實(shí)海綿城市建設(shè)。計(jì)劃對(duì)筍崗片區(qū)約2.5平方公里開(kāi)展海綿城市專項(xiàng)改造,適時(shí)啟動(dòng)大望梧桐片區(qū)生態(tài)修復(fù)和海綿化改造的前期工作。
。ǘ├^續(xù)完善各類項(xiàng)目海綿城市建設(shè)管控機(jī)制
20xx年,我區(qū)將在《羅湖區(qū)海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃及重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃》的指導(dǎo)下,繼續(xù)梳理各類項(xiàng)目海綿城市建設(shè)管控流程,建立健全海綿城市管理辦法,探索海綿城市運(yùn)營(yíng)維護(hù)機(jī)制,為繼續(xù)切實(shí)落實(shí)海綿城市建設(shè)提供進(jìn)一步的制度保障。
(三)繼續(xù)開(kāi)展海綿城市教育與宣傳
20xx年,我區(qū)將繼續(xù)開(kāi)展海綿城市教育與宣傳,在相關(guān)活動(dòng)中推廣普及海綿城市理念。同時(shí),將繼續(xù)開(kāi)展海綿城市專題講座,針對(duì)公眾及各類技術(shù)人員在海綿建設(shè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)展相關(guān)研究并答疑解惑。將通過(guò)多方面的宣傳引導(dǎo)公眾理解海綿城市建設(shè),期待海綿建設(shè)的預(yù)期效果,并參與到海綿城市建設(shè)中來(lái)。
深圳市羅湖區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局
20xx年12月14日
工作計(jì)劃 篇10
各科室:
為了確保我院依法執(zhí)業(yè)管理工作有序開(kāi)展,切實(shí)加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,提高依法執(zhí)業(yè)水平,保障人民群眾健康權(quán)益,保障醫(yī)院和全院干部職工的合法權(quán)利,根據(jù)《銅川市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)20xx年依法行政工作要點(diǎn)的通知》精神,結(jié)合我院工作實(shí)際,制定本計(jì)劃,請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)及市委十一屆五次全會(huì)精神,圍繞省、市政府法制工作會(huì)議要求及市衛(wèi)生局下發(fā)的工作要點(diǎn),建立依法執(zhí)業(yè)管理工作長(zhǎng)效機(jī)制,提高依法執(zhí)業(yè)水平;推進(jìn)我院公立醫(yī)院改革步伐,著力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;繼續(xù)深入開(kāi)展“為民服務(wù)零距離”和“三好一滿意”活動(dòng),為群眾提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng):王世昌
副組長(zhǎng):李 榮 程西安 王建華 王有恒 支小衛(wèi)
榮保平 楊旭年 周栓成 郭廣舍 張東海
張平德
成 員:路瑞玲 鮑延琪 王 穎 高曉黎 李英民
高紅貞 張兆俠 胡五四 彭秀峰 許永山
賈海萍 焦來(lái)文 江 川 李為農(nóng) 李 農(nóng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦,負(fù)責(zé)日常工作。
三、工作任務(wù)
(一)開(kāi)展法治教育,增強(qiáng)法治觀念
一是要深入開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育,提高廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法制理論水平,提高依法決策、依法行政和依法管理的水平和能力;廣泛開(kāi)展“講法律、講程序、講責(zé)任”的法制教育,在全院形成崇尚憲法、遵紀(jì)守法、學(xué)法用法、依法執(zhí)業(yè)、依法管理的良好氛圍。
二是圍繞醫(yī)院重點(diǎn)工作,加強(qiáng)醫(yī)療法制宣傳教育。緊密結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)工作,繼續(xù)深入開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳,普及健康教育和公共衛(wèi)生安全知識(shí),引導(dǎo)和教育廣大群眾樹(shù)立“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的大衛(wèi)生觀念。
三是開(kāi)展衛(wèi)生法制教育專題活動(dòng)。大力推進(jìn)衛(wèi)生法制宣傳教育進(jìn)臨床、進(jìn)科室活動(dòng),積極開(kāi)展衛(wèi)生法律咨詢和服務(wù),以“124”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)站、學(xué)習(xí)專欄、報(bào)刊、媒體等形式廣泛宣傳衛(wèi)生政策法規(guī)和依法執(zhí)業(yè)行為,營(yíng)造醫(yī)院良好的學(xué)法用法氛圍。
四是學(xué)習(xí)宣傳社會(huì)治安綜合治理、突發(fā)事件應(yīng)急管理、信訪、投訴、調(diào)解相關(guān)法律法規(guī);學(xué)習(xí)宣傳行政復(fù)議與訴訟、侵權(quán)責(zé)任、醫(yī)療糾紛調(diào)處、職業(yè)病診斷鑒定等法律法規(guī),有效化解醫(yī)療矛盾,保證正常醫(yī)療秩序。
五是加強(qiáng)反腐倡廉法制宣傳教育。以醫(yī)務(wù)人員為重點(diǎn),加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法、反腐倡廉和治理商業(yè)賄賂有關(guān)法律法規(guī)政策的宣傳教育,倡導(dǎo)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確價(jià)值觀和利益觀,增強(qiáng)廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。
。ǘ﹫(jiān)持院務(wù)公開(kāi),提高患者、職工知情權(quán)
院務(wù)公開(kāi)范圍包括要對(duì)人民群眾公開(kāi)和對(duì)本院職工公開(kāi)兩個(gè)方面:
一是對(duì)群眾要公開(kāi)的內(nèi)容,包括在網(wǎng)站上公開(kāi)醫(yī)院概況、文化、科室設(shè)置、大型設(shè)備、名醫(yī)名家、就醫(yī)指南、學(xué)術(shù)交流、服務(wù)承諾、管理制度、人事任免、黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)、舉報(bào)電話及上級(jí)明確要求必須公開(kāi)的其他事項(xiàng)等。在院內(nèi)門診大廳設(shè)立服務(wù)臺(tái),負(fù)責(zé)咨詢、導(dǎo)診,設(shè)立查詢系統(tǒng),查詢醫(yī)院布局、科室設(shè)置、醫(yī)療專家介紹等信息;電子屏上公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格,各病房、醫(yī)技科室將費(fèi)用公布上墻;住院病人實(shí)行一日清單制度,讓患者明明白白看;聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,接受群眾監(jiān)督,持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二是對(duì)全院干部職工要公開(kāi)的內(nèi)容:包括年度工作計(jì)劃、綜合質(zhì)量管理實(shí)施辦法、細(xì)則及完成情況;大型設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)情況以及大量衛(wèi)生材料和后勤物資的購(gòu)領(lǐng)情況;年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算及業(yè)務(wù)收支情況、財(cái)務(wù)計(jì)劃及其執(zhí)行情況、債權(quán)債務(wù)和職工福利情況及“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況;干部職工聘任、錄用與辭退、職稱評(píng)聘等情況;職工落實(shí)計(jì)劃生育情況和安排生育指標(biāo)情況、職工關(guān)心、擔(dān)心和關(guān)注的其他問(wèn)題。
(三)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范醫(yī)療行為
一是要根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及醫(yī)療行業(yè)準(zhǔn)則,不斷規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,按規(guī)定辦理執(zhí)業(yè)許可證和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)證,全院醫(yī)藥護(hù)技人員要合法執(zhí)業(yè)、持證上崗。對(duì)所有的臨床、醫(yī)技人員均要按照有關(guān)的'人員資格認(rèn)定、執(zhí)業(yè)注冊(cè)工作。
二是要對(duì)新進(jìn)的醫(yī)生、護(hù)士實(shí)行規(guī)范的崗前培訓(xùn)、輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)、考試考核,合格后才能進(jìn)行錄用、定科。
三是不允許聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,不安排未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書(shū)的醫(yī)護(hù)人員單獨(dú)從事診療、護(hù)理工作;放射、消毒供應(yīng)、產(chǎn)科等特殊崗位人員要有崗位培訓(xùn)合格證;不允許對(duì)外承包、無(wú)證上崗、非法行醫(yī)等行為,不允許發(fā)布虛假醫(yī)療廣告;使用的設(shè)備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料等都要符合要求。
四是統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、信息部門要對(duì)醫(yī)療、病案、財(cái)務(wù)、藥庫(kù)等信息實(shí)現(xiàn)信息化管理。病案、出院病歷、各種財(cái)務(wù)票據(jù)等都要及時(shí)歸檔,規(guī)范整理并保存,各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確。
(四)加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè),提供安全醫(yī)療環(huán)境
一是要繼續(xù)完善平安醫(yī)院建設(shè),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全各種安全防范措施和防范機(jī)制。二是要加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化安全意識(shí),定期進(jìn)行安全知識(shí)講座及培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員全面掌握法律知識(shí)、安全知識(shí)、有效控制醫(yī)療事件發(fā)生。三是要組織人員定期對(duì)全院安全工作進(jìn)行巡查,特別是重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門要進(jìn)行重點(diǎn)檢查;對(duì)消防設(shè)施要進(jìn)行定期維護(hù)更換。四是要嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制,做好不穩(wěn)定因素排查,制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)依法執(zhí)業(yè)管理既是國(guó)家衛(wèi)計(jì)委等六部門部署開(kāi)展進(jìn)一步整頓醫(yī)療秩序、打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)的具體體現(xiàn),更是我院持續(xù)健康發(fā)展的迫切需求,各科室要充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性、必要性和緊迫性。
。ǘ┽t(yī)院各科室要結(jié)合科室工作實(shí)際,各司其職,各盡其責(zé),依法執(zhí)業(yè)。
。ㄈ┘訌(qiáng)全院信息交流溝通,杜絕同一不良執(zhí)業(yè)行為在不同科室重復(fù)發(fā)生。
。ㄋ模┳⒅厝粘YY料的收集整理和歸檔管理。
(五)辦公室組織相關(guān)人員不定期對(duì)各科室依法執(zhí)業(yè)管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良執(zhí)業(yè)行為,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
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