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電氣年度工作計(jì)劃通用
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的電氣年度工作計(jì)劃通用，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電氣年度工作計(jì)劃通用1
目前，世界氣體工業(yè)的產(chǎn)能基本被西方發(fā)達(dá)國(guó)家的幾大公司所壟斷，并且這幾大公司有繼續(xù)向發(fā)展中國(guó)家擴(kuò)張的趨勢(shì)。在這種背景下，如何做大做強(qiáng)我國(guó)氣體企業(yè)，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使其立于不敗之地，就成了擺在經(jīng)營(yíng)管理者面前的一道課題；而如何控制企業(yè)動(dòng)力成本，使其發(fā)揮最大效益，更是當(dāng)務(wù)之急。
在高耗能的氣體企業(yè)中，電費(fèi)成本已成為繼物料成本、人工成本之后的最大成本。許多氣體企業(yè)由于內(nèi)部管理、生產(chǎn)工藝、技術(shù)等各方面的原因，用電效率普遍較低，節(jié)能潛力巨大，因此，通過(guò)內(nèi)部控制和技術(shù)改造等各種手段降低電費(fèi)支出成本勢(shì)在必行。
一、氣體企業(yè)動(dòng)力成本居高不下的成因分析
1、生產(chǎn)工藝普遍落后，導(dǎo)致單位電費(fèi)能耗和電費(fèi)總支出都較大。
2、氣站設(shè)備配置不合理，導(dǎo)致“大馬拉小車”的情況較突出，而設(shè)備的低負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致電能中的相當(dāng)部分是以發(fā)熱、鐵損、銅損、噪音與振動(dòng)等形式被浪費(fèi)掉。
3、氣站空分設(shè)備陳舊老化，也容易造成電力成本浪費(fèi)巨大。
4、由于氣站一般建設(shè)在客戶的廠區(qū)內(nèi)，工業(yè)輸變電網(wǎng)系統(tǒng)負(fù)荷大，分布廣，在用電高峰和低谷時(shí)段的電壓波動(dòng)很大，都會(huì)在很大程度上浪費(fèi)電能，惡化用電品質(zhì)，導(dǎo)致增加企業(yè)用電成本，也同時(shí)影響到設(shè)備的使用壽命和用電安全。
5、能源管理方式粗放。高效率地使用電能與用電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、管理、維護(hù)、檢修密不可分。而大部分氣體企業(yè)只從保障設(shè)備能正常運(yùn)行角度對(duì)電能進(jìn)行管理，沒(méi)有從使用效率、生產(chǎn)成本和設(shè)備使用壽命等角度對(duì)電能進(jìn)行精細(xì)化管理，這也是導(dǎo)致電能浪費(fèi)嚴(yán)重的一個(gè)重要原因。
二、氣體企業(yè)可采取的節(jié)電措施
1、積極進(jìn)行生產(chǎn)工藝流程的改造，進(jìn)行技術(shù)革新，為設(shè)備高效能運(yùn)轉(zhuǎn)提供技術(shù)方面的保障。
2、對(duì)客戶的用氣量需求，要事先進(jìn)行估算，預(yù)測(cè)客戶企業(yè)大致的用氣量范圍。針對(duì)事先掌握的客戶需求數(shù)據(jù)，配置相應(yīng)功率的生產(chǎn)設(shè)備，既能保證客戶用氣需求，又不至于出現(xiàn)盲目超配設(shè)備的情況，避免電能被無(wú)端浪費(fèi)。
3、對(duì)氣站某些已經(jīng)老舊的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)積極進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代，維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，由于設(shè)備失修和技術(shù)改造造成的停工情況，在年度銷量和動(dòng)力成本考核中，予以相應(yīng)核減，保證年度經(jīng)濟(jì)考核的合理性。
4、需要做好一系列動(dòng)力成本控制的基礎(chǔ)工作，使企業(yè)動(dòng)力成本的控制有的放矢，真正落到實(shí)處。一是，在制定年度預(yù)算時(shí)，針對(duì)氣站動(dòng)力成本，作出專項(xiàng)預(yù)算，制定各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)劃數(shù)，按月、季、年不同時(shí)期分別進(jìn)行考核。在出現(xiàn)產(chǎn)銷量超過(guò)或者小于計(jì)劃產(chǎn)量時(shí)，動(dòng)力成本相應(yīng)調(diào)增或者調(diào)減的標(biāo)準(zhǔn)。電費(fèi)的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)是動(dòng)力成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析的主要依據(jù)，是動(dòng)力成本控制的重中之重。二是，標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運(yùn)行的基本保證，促使企業(yè)的動(dòng)力成本控制達(dá)到合理化、規(guī)范化、高效化是動(dòng)力成本控制成功的基本前提。
三、氣體企業(yè)動(dòng)力成本控制的案例
某氣體公司的經(jīng)營(yíng)模式為，在客戶現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)氣站，一對(duì)一地為客戶管道輸送氣體，每月根據(jù)當(dāng)月實(shí)際輸送氣體量與客戶結(jié)算，同時(shí)也承擔(dān)在制氣過(guò)程中產(chǎn)生的相應(yīng)動(dòng)力成本。公司在確定當(dāng)年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，通過(guò)預(yù)算管理將公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解，其中就包括了氣站的動(dòng)力成本考核指標(biāo)。每年，氣站計(jì)劃動(dòng)力成本與氣站總體供氣收入相掛鉤，氣站計(jì)劃供氣收入越高，相應(yīng)的計(jì)劃動(dòng)力成本也就越高。
在確定各氣站全年動(dòng)力成本總額的同時(shí)，還需要核定氣站生產(chǎn)裝置每小時(shí)的計(jì)劃產(chǎn)量，作為今后考核氣站動(dòng)力成本的依據(jù)。同時(shí)鼓勵(lì)各氣站在滿足客戶用氣需求的前提下，可以利用氣站富余的生產(chǎn)能力，將產(chǎn)出的氣體產(chǎn)品進(jìn)行液化，制成液體產(chǎn)品，供給特定客戶以外的零散客戶。這樣做，既增加了公司的經(jīng)營(yíng)收入，又充分利用了氣站設(shè)備的生產(chǎn)能力，提高了生產(chǎn)效率，降低了電能的無(wú)謂消耗。公司氣站有外供液體產(chǎn)品時(shí)，液體產(chǎn)品的產(chǎn)量按照3倍的比例折算成氣體產(chǎn)量，計(jì)入氣站的實(shí)際銷量中，以充分鼓勵(lì)其盡可能發(fā)揮裝置的產(chǎn)能，為公司多創(chuàng)效益。如氣站當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)氣量超過(guò)每月計(jì)劃產(chǎn)量時(shí)，根據(jù)一定比例，調(diào)增當(dāng)月相應(yīng)地計(jì)劃考核成本。每月計(jì)算出當(dāng)月超支或節(jié)約的動(dòng)力成本，按月、季進(jìn)行考核，年終匯總清算、考核評(píng)價(jià)。各氣站人員都會(huì)記錄氣站當(dāng)天的'經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，包括當(dāng)天氣站的產(chǎn)量、當(dāng)日的電量及測(cè)算出的當(dāng)日消耗的電費(fèi)，日日累計(jì)，編制氣站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行表，每日通過(guò)電郵方式發(fā)送到生產(chǎn)運(yùn)行中心，供工程師進(jìn)行技術(shù)分析，也為氣站的精細(xì)化管理運(yùn)行積累了基礎(chǔ)資料。
運(yùn)行成本的節(jié)約，不能以犧牲企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為代價(jià)。在考核過(guò)程中，既要看重成本的絕對(duì)數(shù)變化（即動(dòng)力成本的增減與否），更要看重經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)數(shù)是否出現(xiàn)了有利的變化，即投入產(chǎn)出比指標(biāo)（如電費(fèi)單耗指標(biāo)）。為此，公司制定了單耗的考核標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)氣站裝置的負(fù)荷達(dá)到或超過(guò)80%時(shí)，設(shè)立了一個(gè)考核單耗，如氣站電費(fèi)單耗低于此考核單耗，公司按一定標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)動(dòng)力成本單耗的降低，也要依賴于公司對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的不斷更新維護(hù)，以及對(duì)生產(chǎn)工藝流程的不斷改造完善。為此，公司每年年初專門制訂了各氣站的大修保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定各氣站利用每年春節(jié)及國(guó)慶兩個(gè)長(zhǎng)假期間，客戶對(duì)供氣需求量減少時(shí)，由生產(chǎn)運(yùn)行中心派出工程師奔赴各氣站，對(duì)設(shè)備、工藝等生產(chǎn)各方面情況進(jìn)行排摸、維護(hù)、改造和更新。如氣站當(dāng)年未完成規(guī)定的大修保養(yǎng)計(jì)劃，即使當(dāng)年動(dòng)力成本考核已經(jīng)達(dá)標(biāo)，考核獎(jiǎng)勵(lì)仍然不能發(fā)放。公司把保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，排除生產(chǎn)安全隱患，放在了極其重要的位置。另外，對(duì)于氣站動(dòng)力成本考核中，發(fā)生的動(dòng)力單耗和實(shí)際銷量均已完成計(jì)劃目標(biāo)，而實(shí)際動(dòng)力成本卻超支的情況，就要分析超計(jì)劃銷售調(diào)增動(dòng)力成本的合理性和科學(xué)性。如調(diào)增比例過(guò)小，就會(huì)導(dǎo)致調(diào)增的計(jì)劃動(dòng)力成本無(wú)法彌補(bǔ)因超計(jì)劃產(chǎn)量生產(chǎn)帶來(lái)的額外動(dòng)力成本的增加；如調(diào)增比例過(guò)大，又會(huì)造成增加的計(jì)劃動(dòng)力成本大大超過(guò)實(shí)際增加的動(dòng)力成本，導(dǎo)致考核失去原本的意義。這就需要公司基于歷史數(shù)據(jù)，結(jié)合當(dāng)前氣站實(shí)際狀況，不斷地在實(shí)際工作中修正自己的調(diào)整計(jì)劃成本，以期達(dá)到對(duì)氣站動(dòng)力成本考核更科學(xué)合理，也更符合實(shí)際。
綜上所述，氣體企業(yè)對(duì)動(dòng)力成本的控制、考核和評(píng)價(jià)是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程�？刂剖乔疤�，考核是手段，評(píng)價(jià)是反饋，三者相互影響，缺一不可，形成了一個(gè)相對(duì)完整的內(nèi)部控制循環(huán)體。
電氣年度工作計(jì)劃通用2
關(guān)鍵詞：電氣預(yù)算；設(shè)計(jì)；管理；質(zhì)量；造價(jià)
近年來(lái)，變電站工程智能化發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)，投資比重不斷增加，電氣工程在整個(gè)工程中的地位和作用越來(lái)越重要，工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行，節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，工程造價(jià)是否經(jīng)濟(jì)合理，對(duì)整個(gè)工程投資的節(jié)約至關(guān)重要。
一、電氣工程質(zhì)量和造價(jià)管理中存在的問(wèn)題
工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是合理確定和有效控制造價(jià)。目前，電氣工程造價(jià)管理主要存在三個(gè)方面的問(wèn)題。一是在投標(biāo)階段，制定投標(biāo)戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)，不能準(zhǔn)確把握造價(jià)的合理性，惡性競(jìng)標(biāo)，或?yàn)樽非蟾呃麧?rùn)報(bào)價(jià)過(guò)高，最終在激烈的競(jìng)爭(zhēng)不能中標(biāo)；或?yàn)榱酥袠?biāo)而一味地壓低報(bào)價(jià)，致使施工企業(yè)低于成本價(jià)中標(biāo)，造成嚴(yán)重虧損。二是在合同簽訂過(guò)程中，對(duì)合同價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及材料價(jià)格的簽發(fā)、確認(rèn)等約定不明確。對(duì)于合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析不足，不能事先提出解決的措施，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，不能對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行事前預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)被動(dòng)控制為主動(dòng)控制；不注意造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，抓不住成本控制的關(guān)鍵，造成企業(yè)入不敷出，使經(jīng)營(yíng)管理面臨困境。
二、做好電氣工程質(zhì)量和造價(jià)管理的措施
1工程設(shè)計(jì)階段
工程設(shè)計(jì)是一項(xiàng)富有想象力的智力勞動(dòng)。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總費(fèi)用的比重不大，卻影響著工程實(shí)際造價(jià)的80%~90%。作為電氣工程師，應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)備并組織好電氣圖紙的審查工作，不能走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付了事�，F(xiàn)在從事工程設(shè)計(jì)的單位大都人員流動(dòng)性大，設(shè)計(jì)項(xiàng)目多，相關(guān)專業(yè)缺乏溝通，圖紙中常前后矛盾。要審查設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)是否合理和優(yōu)化，是否達(dá)到原計(jì)劃任務(wù)中的設(shè)計(jì)深度，應(yīng)從“以人為本”的理念，多考慮適用性，可行性，防止設(shè)計(jì)盲目求大、求全。審查設(shè)計(jì)要考慮工程的經(jīng)濟(jì)性、施工便利的原則，對(duì)許多成熟的技術(shù)及材料權(quán)衡利弊。
2工程施工階段
2.1施工前準(zhǔn)備工作
在工程開工前，電氣工程師首先應(yīng)全面熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中的設(shè)計(jì)紕漏，及時(shí)提出意見(jiàn)，不允許擅自變更設(shè)計(jì)，籌劃會(huì)審圖紙，編制審核施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案），進(jìn)行工人入場(chǎng)前安全教育。
2.2工程主體施工階段
在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋預(yù)留工作。這一工作應(yīng)在土建做墻體防水處理之前完成，避免破壞防水層，造成墻體滲漏。對(duì)需要預(yù)埋的鐵件、基礎(chǔ)螺栓等預(yù)埋件，應(yīng)配合土建提前做好預(yù)埋。做好接地裝置焊接工作，必須親自對(duì)照?qǐng)D紙檢查焊接情況，不可遺漏避雷引下的焊接處。等電位扁鋼焊接、線管預(yù)埋做到一處不漏。接地與防雷工程施工直接影響到建筑物的安全，特別在主體施工時(shí)的接地裝置焊接，均壓環(huán)、防雷引下線必須密切配合土建進(jìn)度，避免漏焊、虛焊。電氣工程師必須將其作為重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)檢查，確保工程質(zhì)量。主體施工階段的造價(jià)管理主要是：按照施工合同管理，掌握合同內(nèi)容，每月按進(jìn)度編制或?qū)徍斯こ塘浚春贤k事。材料價(jià)格還應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，將管材列為重點(diǎn)觀察對(duì)象。及時(shí)進(jìn)行變更索賠，對(duì)增加或減少內(nèi)容應(yīng)在索賠報(bào)告中詳細(xì)列出，避免以后引起工程糾紛。
2.3工程裝修期安裝調(diào)試階段
電氣工程作為一個(gè)變電站的分部工程，包括建筑電氣照明系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、電氣動(dòng)力系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)。分項(xiàng)工程質(zhì)量是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提，要求評(píng)定核定，確保每一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量都在控制中，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量和安全。對(duì)增加造價(jià)、不成熟或沒(méi)把握的技術(shù)絕不批準(zhǔn)使用，對(duì)于變更要求和技術(shù)要認(rèn)真進(jìn)行審核。電氣工程造價(jià)方面：電氣工程師必須熟習(xí)現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，熟練掌握工程概預(yù)算及造價(jià)控制方面的內(nèi)容，全面了解施工方與業(yè)主簽訂的合同條款。審查進(jìn)度預(yù)算與實(shí)際施工工作內(nèi)容、市場(chǎng)材料價(jià)格是否相符，杜絕冒算、重復(fù)算、少算情況發(fā)生。在此階段，應(yīng)做好工程索賠工作，變更簽證資料應(yīng)及時(shí)完善。收集原始數(shù)據(jù)資料，便于結(jié)算查閱。做材料計(jì)劃時(shí)，最好有分別來(lái)自兩名預(yù)算人員材料計(jì)劃之手，工程量必須達(dá)成一致。分析進(jìn)場(chǎng)順序資金用量，組織供貨商詢價(jià)，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造。對(duì)已完成的分項(xiàng)工程及時(shí)報(bào)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行工程量計(jì)量以便支付工程進(jìn)度款，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)工程不能作為工程進(jìn)度款申請(qǐng)內(nèi)容。年度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行成本核算，提出改進(jìn)成本的措施。
3工程的竣工結(jié)算階段
工程竣工結(jié)算是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作，計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算;同時(shí)要尊重實(shí)際，不多算，不高估冒算，在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確性。建設(shè)單位的預(yù)算人員，不但要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)的計(jì)算程序而且還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系并在應(yīng)用中融會(huì)貫通、得心應(yīng)手。此外，技經(jīng)人員還應(yīng)有一定的工程技術(shù)知識(shí)，既能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工提出合理化建議，又可對(duì)簽證中的不合理因素提出質(zhì)疑。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，變電站的建設(shè)項(xiàng)目由于投資大、工期長(zhǎng)、影響因素多，控制投資是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須在建設(shè)的過(guò)程中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的`管理和控制，才能有效地控制工程造價(jià)，最大程度的獲取投資效益。此外，在電力工程造價(jià)管理中，還應(yīng)該做好以下幾方面工作:要加快造價(jià)信息化的發(fā)展步伐，努力建設(shè)為參與工程建設(shè)的各方提供快捷、高效信息服務(wù)的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng);要通過(guò)上網(wǎng)電價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)控制工程造價(jià)，形成電力工業(yè)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán);要加大造價(jià)工程師的培養(yǎng)和考核力度，為提高工程造價(jià)管理水平提供優(yōu)秀的智力支持。避免盲目施工;能夠從許多可行方案中，選出最優(yōu)方案;在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，某一工作由于某種原因推遲或者提前完成時(shí)，可以預(yù)見(jiàn)到它對(duì)整個(gè)計(jì)劃的影響程度，而且能根據(jù)變化的情況迅速進(jìn)行調(diào)整，保證自始至終對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督;利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中反映出的各項(xiàng)工作的時(shí)間儲(chǔ)備，可以更好地調(diào)配人力、物力，以達(dá)到降低成本的目的。
電氣年度工作計(jì)劃通用3
關(guān)鍵詞：電氣工程；工程施工；質(zhì)量控制；措施
電氣工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各系統(tǒng)本身設(shè)備精密，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)先進(jìn)，安全可靠，自動(dòng)化程度高，對(duì)安裝方法和質(zhì)量要求相當(dāng)嚴(yán)格。為了保證現(xiàn)代建筑電氣整體運(yùn)行的可靠性、安全性及智能化設(shè)備的先進(jìn)性，電氣工程的安裝質(zhì)量至關(guān)重要。在工程電氣施工過(guò)程中，要抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，使整個(gè)工程的電氣系統(tǒng)安裝達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
一、做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
電氣工程師不能只停留在按圖施工的水平，要全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時(shí)提出處理意見(jiàn)，對(duì)業(yè)主而言是維護(hù)其利益，對(duì)自己也是提高。好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對(duì)施工隊(duì)伍及人員進(jìn)行考核和評(píng)估，并調(diào)整好技工和普工的比例。電氣工程師要根據(jù)工程的實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案，并嚴(yán)格審查，要求有完善的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施，而且應(yīng)符合經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)施工班組及人員進(jìn)行工程的總體技術(shù)交底，由于施工人員流動(dòng)性較大，還要根據(jù)工程的進(jìn)度情況分階段進(jìn)行交底。明確現(xiàn)行實(shí)用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序，對(duì)工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進(jìn)度編制電氣工程進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃并組織落實(shí)，工程過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改及補(bǔ)充。
二、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控
電氣施工安裝工程中，施工工程師只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能做好電氣工程質(zhì)量的控制。要熟悉規(guī)范，把好質(zhì)量關(guān)，電氣施工質(zhì)量規(guī)范條文較多，控制人員要結(jié)合工程實(shí)際，邊干邊學(xué)，不斷積累，牢記規(guī)范條例。只有嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品用于工程，才能保證電氣施工工程的安全。在工程開工前，除了要根據(jù)工程的進(jìn)展編制施工圖紙的交付進(jìn)度，做好專業(yè)施工人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、材料計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃外，還應(yīng)根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單位的相關(guān)施工質(zhì)量、安全等文件，建立一套完整的工藝安裝標(biāo)準(zhǔn)和效果圖，細(xì)化保證各專業(yè)質(zhì)量的`工藝細(xì)則。
三、提高電氣操作人員的安全意識(shí)
有統(tǒng)計(jì)資料顯示，電力施工中的各種事故，絕大多數(shù)不是由于施工者的技能水平低造成的，而是由于其沒(méi)有安全意識(shí)所造成的。這表明提高員工的安全意識(shí)是保障電力生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。因此，對(duì)電氣操作人員進(jìn)行必要的安全教育很重要，必須加以改善、強(qiáng)化電氣技術(shù)措施及要點(diǎn)，在使用電壓高于36V的手電鉆時(shí)，要戴絕緣手套，穿絕緣鞋并檢查其是否有損壞；在施工中拆除的電線要及時(shí)進(jìn)行處理，用絕緣帶包扎帶電的線頭；高空作業(yè)前要檢查安全帶的牢固程度，檢查扶梯有無(wú)防滑措施；登高作業(yè)時(shí)，不能隨意往下扔?xùn)|西，要使用工具袋進(jìn)行傳遞，電器嚴(yán)禁帶電移動(dòng)，把帶金屬外殼的電氣設(shè)備移到新的地點(diǎn)后，要首先安好接地線，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查，確認(rèn)設(shè)備無(wú)問(wèn)題后，再開始正常的使用；如果在露天潮濕場(chǎng)所或在金屬構(gòu)架上操作時(shí)，使用手持式電動(dòng)工具，手持電動(dòng)工具的負(fù)荷線必須采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，并不得有接頭；檢查手持型電動(dòng)工具有無(wú)損壞，在使用前要進(jìn)行空載的檢測(cè)，檢測(cè)沒(méi)問(wèn)題后才可以使用，絕緣保護(hù)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行絕緣檢查。
四、做好施工階段的質(zhì)量控制
施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國(guó)家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）進(jìn)行。主體施工階段重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：嚴(yán)把電氣管材、線盒的質(zhì)量關(guān)，將不合格材料拒之于工程之外。每次進(jìn)材料都應(yīng)填報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程）。要特別注意膠水的質(zhì)量，最好選用與線管同一品牌的膠水，一般都能符合要求，澆注砼時(shí)，要求每臺(tái)輸送泵都有電工跟班，及時(shí)處理被壓壞的線管、線盒。均壓環(huán)、避雷帶、防雷引下線等對(duì)建筑的安全非常重要，是否漏焊，焊接長(zhǎng)度及質(zhì)量是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。每處都要仔細(xì)檢查，特別是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，由于柱子主筋調(diào)整，防雷引下線容易錯(cuò)焊、漏焊，所以電氣工程師要提醒施工人員引起重視，這也是監(jiān)理檢查內(nèi)容的重點(diǎn)，必須認(rèn)真檢查，確保工程質(zhì)量。
五、加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)劃的檢查和評(píng)定
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量計(jì)劃是一份標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序、記錄該工序已通過(guò)檢查或試驗(yàn)等驗(yàn)證手段、證實(shí)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求的文件。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是為了在施工過(guò)程中，對(duì)在一定期間和條件下需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及主導(dǎo)因素等采取特殊方法，實(shí)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好控制狀態(tài)，保證達(dá)到質(zhì)量要求的一項(xiàng)檢查措施。落實(shí)整改措施，通過(guò)執(zhí)行質(zhì)量控制點(diǎn)檢查，可以對(duì)照工藝細(xì)則，來(lái)判斷該項(xiàng)作業(yè)是否符合安裝規(guī)范和工程工藝要求，并做好相關(guān)評(píng)定。以PDCA循環(huán)模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)應(yīng)記錄在案，并拿出整改措施，在計(jì)劃規(guī)定時(shí)期內(nèi)，落實(shí)工作部門執(zhí)行，直到檢查符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
六、做好安裝及調(diào)試階段的質(zhì)量控制
安裝及調(diào)試階段重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：要求先對(duì)配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板，布線整齊、壓接牢固，多股線搪錫，然后再全面展開，防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，返工困難，而且影響進(jìn)度。接地線的連接，接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求；外墻的金屬門窗、欄桿防及屋面的金屬大件部分防雷作為關(guān)鍵，搞好工序銜接，防止遺漏；設(shè)備外殼接地應(yīng)完善。要求工作按程序進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行；并應(yīng)先對(duì)可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計(jì)規(guī)定值，調(diào)試運(yùn)行還要持續(xù)運(yùn)行規(guī)定的時(shí)間，驗(yàn)證電氣及機(jī)械性能的可靠性。重點(diǎn)檢查吊頂內(nèi)的線路，導(dǎo)線穿管敷設(shè)必須符合要求。發(fā)電機(jī)自啟動(dòng)、與市電切換，雙電源末端切換的調(diào)試，盡管實(shí)施時(shí)比較簡(jiǎn)單，但往往因?yàn)樘?jiǎn)單、不重視或各工種之間協(xié)調(diào)不好而出現(xiàn)問(wèn)題。
總之，隨著電氣智能化的發(fā)展，電氣工程將占有越來(lái)越重要的地位，在電氣工程施工中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點(diǎn)實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制，從而確保電氣工程施工的質(zhì)量。
電氣年度工作計(jì)劃通用4
一、應(yīng)用概況
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展而產(chǎn)生的，目前已成為比較盛行的一種現(xiàn)代生產(chǎn)管理的科學(xué)方法。在電力建設(shè)中，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是表示時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃的一種好的形式。用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以編制變電建筑、電氣設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃，可以編制變電工程施工、電氣安裝的進(jìn)度計(jì)劃，它能明確表示出建筑施工、電氣安裝、物資供應(yīng)、試驗(yàn)調(diào)試等工作之間的邏輯關(guān)系，把計(jì)劃變成一個(gè)有機(jī)整體，成為整個(gè)輸變電工程組織與管理工作的中心之一。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的工期、費(fèi)用、資源進(jìn)行優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)不僅是一種科學(xué)的管理方法，同時(shí)也是一種科學(xué)的動(dòng)態(tài)控制方法。
二、工作目標(biāo)
調(diào)查研究確定施工工序、電氣安裝流程及其工作組成，理順施工工作、電氣安裝的先后關(guān)系并制定施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，找出工程施工的關(guān)鍵線路，明確各工序的緊前和緊后工作，計(jì)算出總工期，前后工作之間的最早開始時(shí)間、最晚開始時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差，并設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、專業(yè)施工負(fù)責(zé)人和各專業(yè)交接點(diǎn)，最大程度的做好各專業(yè)工作的`配合和銜接，并針對(duì)施工過(guò)程的所需人員、物資、設(shè)備等施工資源能夠科學(xué)調(diào)配，杜絕造成人員浪費(fèi)、物資供應(yīng)不及時(shí)、設(shè)備不到位等現(xiàn)象，確保最大程度的控制好工期進(jìn)度，做好施工質(zhì)量、安全管理。同時(shí)，對(duì)施工過(guò)程存在的不可控因素造成的工期延誤，能夠及時(shí)調(diào)整后續(xù)工作安排，明確后續(xù)工作的緊要性，盡可能杜絕交叉施工。
三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制流程
步驟1：根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的年度基建計(jì)劃，確定好各項(xiàng)目的施工總工期以及開竣工日期。須收集的資料主要有：經(jīng)過(guò)規(guī)劃許可的建筑總平面圖、單位工程施工圖、一次、二次電氣圖紙、適用的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)資料、圖紙會(huì)審及交底資料。同時(shí)要統(tǒng)籌考慮工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)要求、電氣設(shè)備到場(chǎng)計(jì)劃、施工所在地的地理、天氣、民事等問(wèn)題。
步驟2：施工過(guò)程和電氣安裝過(guò)程是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本組成單元，其劃分的粗與細(xì)，適當(dāng)與否直接關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施，因而應(yīng)結(jié)合具體的施工和安裝項(xiàng)目來(lái)科學(xué)、合理的確定其過(guò)程。
步驟3：工程量計(jì)算應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、電氣安裝圖紙、圖紙會(huì)審交底要求和工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行。計(jì)算工程量時(shí)，盡量考慮編制其他計(jì)劃時(shí)使用工程量數(shù)據(jù)的方便，做到一次計(jì)算，多次使用。
步驟4：套用電力建設(shè)工程預(yù)算定額（建筑工程、電氣設(shè)備安裝工程、送電線路工程、調(diào)試工程）。
步驟5：根據(jù)電力建設(shè)工程預(yù)算定額計(jì)算出勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班需用量。
步驟6：計(jì)算出各施工、安裝過(guò)程的勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班后，可以根據(jù)現(xiàn)有的人力或機(jī)械來(lái)確定各施工、安裝過(guò)程的作業(yè)時(shí)間。
步驟7：根據(jù)“施工和安裝方案中的選擇”中確定的施工、安裝順序，各施工、安裝過(guò)程的持續(xù)時(shí)間，劃分的施工段、施工層、安裝段并找出主導(dǎo)施工過(guò)程，按照流水施工、安裝的原則來(lái)組織流水施工、安裝，繪制初始的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，形成初始方案。
步驟8：對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃初始方案應(yīng)進(jìn)行檢查、調(diào)整和優(yōu)化。其主要內(nèi)容是各施工、安裝過(guò)程的施工順序、平行搭接和技術(shù)組織問(wèn)題是否合理；土建施工與電氣安裝是否存在交叉施工；編制的計(jì)劃工期是否滿足合同規(guī)定的工期要求；施工人員、物資供應(yīng)、設(shè)備到場(chǎng)、機(jī)械配備等資源是否保證均衡、連續(xù)施工。是否充分考慮了季節(jié)性施工和安全要求。
步驟9：如不符合要求，需要就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
步驟10：如符合要求，則繪制正式的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。在施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，常會(huì)因人員、物資及不可預(yù)見(jiàn)的客觀因素而導(dǎo)致打破原定計(jì)劃，因此，在施工過(guò)程中，還要經(jīng)常檢查和調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
四、管理要點(diǎn)
1、加強(qiáng)工程前期和設(shè)計(jì)管理，科學(xué)、合理確定輸變電工程工期。通過(guò)建章立制，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)和工期確定科學(xué)合理，嚴(yán)禁設(shè)計(jì)的頻繁變更和建設(shè)工期的主觀確定。
2、建立嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃撥付工程款的機(jī)制。工程款撥付與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合，不僅提高了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工管理的自覺(jué)性，同時(shí)也促使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制更可行。為了實(shí)現(xiàn)這種結(jié)合，簽定施工合同時(shí)，應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃中的主要工作與工程款撥付建立對(duì)應(yīng)關(guān)系。
3、完善業(yè)主項(xiàng)目管理制度。業(yè)主項(xiàng)目管理在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，要對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度負(fù)責(zé)，要保證進(jìn)度控制與質(zhì)量控制、安全控制、投資控制的一致性和協(xié)調(diào)性。
五、目前存在的主要問(wèn)題
1、應(yīng)用普及率不高。主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)工作方式的阻礙。傳統(tǒng)施工管理采用手工管理且很多工作都是靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成的，企業(yè)對(duì)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理的必要性認(rèn)識(shí)不足。很多管理、施工人員拒絕網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是因?yàn)樗麄冇X(jué)得它會(huì)限制他們的行動(dòng)自由，沒(méi)有傳統(tǒng)橫道圖計(jì)劃方式那樣得心應(yīng)手。
2、應(yīng)用管理水平低。主要原因是施工管理粗放。施工管理中現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查沒(méi)有形成制度，隨意性比較大，進(jìn)度數(shù)據(jù)收集不全面、不完整，進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)、加工、分析能力差，無(wú)專人負(fù)責(zé)等。
3、應(yīng)用深度不夠。主要原因是高素質(zhì)管理人員缺乏。目前大部分施工企業(yè)的管理人員同時(shí)又是工程技術(shù)人員，他們往往只注重施工技術(shù)的研究，進(jìn)度的管理依賴于橫道圖管理，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)知識(shí)的掌握不系統(tǒng)。
六、下一步改進(jìn)措施
1、循序漸進(jìn)，注重實(shí)效。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)本著循序漸進(jìn)、先易后難、注重實(shí)效的原則，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從工程規(guī)模上講，應(yīng)先從較小的工程項(xiàng)目或分部分項(xiàng)工程做起，逐步積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還應(yīng)慎重地選擇工程項(xiàng)目，充分證明執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工程既省事且效益顯著，增強(qiáng)人們應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的信心；從編制和調(diào)整深度上講，應(yīng)先粗后細(xì)，逐步深入，不斷積累管理所需的信息，形成規(guī)范的信息收集、整理、統(tǒng)計(jì)和加工方法。
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