工作計(jì)劃(匯編6篇)
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始制定一個計(jì)劃。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇，希望對大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
xx地處成都平原北部邊緣，全縣幅員面積448平方公里，轄10個鎮(zhèn)、126個村（社區(qū)），總?cè)丝?5萬，是典型的丘陵農(nóng)業(yè)縣。目前全縣公路里程547.9公里(其中國道28.8公里，縣道145.8公里，鄉(xiāng)道221.8公里，村道151.5公里)，路網(wǎng)密度達(dá)1.35公里/平方公里，以縣城為中心、各鎮(zhèn)為結(jié)點(diǎn)的放射性環(huán)狀交通網(wǎng)絡(luò)基本形成，有力的推進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，促進(jìn)了“新農(nóng)村”及“中國幸福家園”的建設(shè)。
一、全縣道路交通發(fā)展現(xiàn)狀
“xx”期間，按照全域建設(shè)“中國幸福家園”的戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住加快農(nóng)村公路建設(shè)的契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“兩區(qū)”（經(jīng)開區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)區(qū)）和新農(nóng)村建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。
在上級主管部門的大力支持下，“xx”共投資5億多元，先后改建g108二級公路28.8公里，建設(shè)通鄉(xiāng)公路51.9公里、村網(wǎng)斷頭公路58.1公里、精品村、示范村道路11公里，新建8個四級鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站點(diǎn)和58個招呼站點(diǎn)。
開通了城鄉(xiāng)公交線路21條，目前全縣100%的鎮(zhèn)和70%的行政村開通了公交車，讓農(nóng)村群眾享受到與城內(nèi)居一樣的乘車條件，真正做到了惠民、便民、利民。
投資1000余萬元完成了g108等道路的安全保障設(shè)施，并建立健全了公路管養(yǎng)機(jī)制，確保了公路的“暢、潔、綠、美、安”，為全縣人民創(chuàng)造了安全、舒適的道路交通環(huán)境。
“5.12”抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建工作中，先后投資200萬元，完成了河黃路、秀水河橋等應(yīng)急搶險工程，組織并出動應(yīng)急搶險運(yùn)輸車輛1865臺次，運(yùn)送搶險救災(zāi)人員和各類災(zāi)民5000余人次，運(yùn)送各類救災(zāi)物資9300余噸，確保了全縣道路的安全暢通，先后受到了省交通廳和市、縣兩級政府的表彰。
按照省委、省政府“三年任務(wù)兩年完成”的災(zāi)后重建目標(biāo)任務(wù)，我縣已投資1.8億元完成了g108災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)，投資5659萬元完成了101.7公里的中央基金道路項(xiàng)目和10座客運(yùn)站點(diǎn)，投資3億元完成了270.9公里農(nóng)村公路維修恢復(fù)任務(wù)。134.4公里的亞行緊急貸款項(xiàng)目正加緊實(shí)施，確保在年底內(nèi)全面完工，預(yù)計(jì)投資1.3億元。全縣的公路路網(wǎng)將更加完善，站點(diǎn)布局將更加合理，路面通行能力也將大大提高。
二、具體推進(jìn)措施
在目前道路交通發(fā)展的基礎(chǔ)上，xx交通將深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，搶抓“西部大開發(fā)”有力機(jī)遇，積極向上爭取項(xiàng)目，加快xx道路交通發(fā)展。
1.進(jìn)一步加大農(nóng)村公路建設(shè)力度，完善“干支結(jié)合，四通八達(dá)”的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò),XX年我縣在全省率先實(shí)現(xiàn)村村通水泥路；XX年提前一年完成縣委縣政府下達(dá)的五年建設(shè)500公里組道目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，方便群眾出行。XX年底將全面完成亞行貸款33條共134.4公里道路建設(shè)任務(wù)，使全縣農(nóng)村公路通行能力顯著提高。
2.積極推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。通過努力，截止目前全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和112個行政村開通了城鄉(xiāng)公交車，到鎮(zhèn)的通達(dá)率為100%，到村通達(dá)率為70%，還新開通了xx至白馬關(guān)倒灣古鎮(zhèn)和至警安學(xué)院的公交車。在此基礎(chǔ)上圍繞新農(nóng)村建設(shè)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)公交覆蓋面，努力做到了便民、惠民、利民。
3.構(gòu)建農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)新體系。一是增強(qiáng)縣級管養(yǎng)能力。全縣有公路養(yǎng)護(hù)道班5個，養(yǎng)護(hù)職工40余人，擔(dān)負(fù)著全縣230余公里國道和縣道的`管養(yǎng)工作，現(xiàn)在正在籌建機(jī)養(yǎng)中心和應(yīng)急搶險中心，逐步推行機(jī)械化管養(yǎng)，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量大幅提高，好路率達(dá)到85%以上。二是搞好鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)的指導(dǎo)工作，按照縣政府下發(fā)的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》（羅府辦發(fā)[XX]78號）文件精神，制定鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，進(jìn)行嚴(yán)格的管理考核，對考核合格的給予養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助和獎勵，調(diào)動了鎮(zhèn)村對鄉(xiāng)村道路管養(yǎng)的積極性，鄉(xiāng)村道路的管養(yǎng)工作成效逐步提高。
4.完成xx規(guī)劃并上報省交通運(yùn)輸廳。完成g108線二改一項(xiàng)目、羅中路、羅綿路路面改造等重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作，條件成熟時即可動工修建。
在下步工作中，我局將結(jié)合交通工作優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，努力推進(jìn)新農(nóng)村發(fā)展。
工作計(jì)劃 篇2
為全面貫徹落實(shí)十八大會議精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，為建設(shè)“幸福銅鼓”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我局根據(jù)(銅組通[xxxx]11號)文件精神，結(jié)合體育局和祿田村實(shí)際情況，特制定如下包村工作計(jì)劃：
一、目標(biāo)任務(wù)
我局包村工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十八大會議精神，以“樹形象、解民憂、辦實(shí)事、促和諧、保平安”為目標(biāo)，以服務(wù)群眾為切入點(diǎn)，以縣鄉(xiāng)干部“進(jìn)村入戶”為抓手，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)要求，加快全面建設(shè)小康社會步伐，切實(shí)改變經(jīng)濟(jì)薄弱村組面貌，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)祿田村黨組織建設(shè)，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，樹立文明村風(fēng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)民主管理，提升農(nóng)民生活水平，促進(jìn)祿田各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、工作措施
(一)包村工作制度化、規(guī)范化。
首先，成立包村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由體育局局長劉繼明任組長、副局長于國平任副組長，下設(shè)辦公室。其次，制定切實(shí)可行的包村工作制度，明確分工、細(xì)化職責(zé)，層層抓落實(shí)。第三，細(xì)化工作，統(tǒng)一印制《服務(wù)聯(lián)系卡》，由進(jìn)村入戶干部發(fā)放至群眾手中，讓群眾能隨時隨地聯(lián)系上、找得到，并采取“一組一帳”的方法，真實(shí)記錄“進(jìn)村入戶”服務(wù)群眾活動開展情況，形成《民情日記》，對能夠解決的問題盡力解決，并建立《解決問題工作臺帳》。
明確要求包村干部經(jīng)常進(jìn)村訪戶，定期聽取包村工作情況匯報。到聯(lián)系戶家中走訪每季度不少于1次;單位包村領(lǐng)導(dǎo)干部駐村現(xiàn)場辦公平均每月至少1次，其他干部要到駐點(diǎn)村輪換開展“三同四民”，每季度在1次以上，每次不得少于3天。每季度組織召開一次包村工作座談會，了解動態(tài)，交流經(jīng)驗(yàn)，分析問題，研究辦法，提出要求。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，積極為包村點(diǎn)辦好事，辦實(shí)事。
(二)采取有效措施，全方位促進(jìn)包村點(diǎn)各項(xiàng)事業(yè)。
1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化班子凝聚力。協(xié)助駐點(diǎn)村抓好黨支部建設(shè)、黨員教育培訓(xùn)、黨員發(fā)展等工作。通過舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、外出參觀考察等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)換屆后村“兩委”班子建設(shè)工作。督促村“兩委”堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1-2次，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣對農(nóng)村工作有關(guān)精神，及時做好宣傳;指導(dǎo)、幫助“兩委”加強(qiáng)學(xué)習(xí)，舉辦一期以上培訓(xùn)班、組織一次以上外出考察學(xué)習(xí)，幫助村組干部和50歲以下有勞動能力的黨員掌握1-2門實(shí)用致富技術(shù)，拓寬創(chuàng)業(yè)視野;指導(dǎo)、幫助村黨支部認(rèn)真執(zhí)行“兩會一課”、民主評議黨員、黨員目標(biāo)管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員聯(lián)系戶等制度，關(guān)心特困群眾，多為民辦實(shí)事，密切黨群干群關(guān)系，黨組織活動正常開展，增強(qiáng)凝聚力;指導(dǎo)、幫助村干部和黨員組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，發(fā)揮帶頭致富的示范作用。幫助村黨支部發(fā)展2名以上35歲以下黨員，培養(yǎng)3名以上入黨積極分子;幫助抓好村黨支部活動室的規(guī)范化建設(shè)，做到制度齊全、設(shè)施健全。
2、扶持支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)。指導(dǎo)、幫助該村兩委鞏固原有村級經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，盤活村集體資產(chǎn)，開發(fā)石陽優(yōu)質(zhì)石場，興修水庫，發(fā)展立體養(yǎng)殖項(xiàng)目，力爭村集體經(jīng)濟(jì)年純收入增長5000元以上。協(xié)助發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)組織，在技術(shù)、信息上給予扶持。
3、注重思想政治工作，形成文明村風(fēng)。積極抓好群眾思想政治工作，指導(dǎo)和幫助村“兩委”搞好法律法規(guī)宣傳，特別是開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)的宣傳，提高村民的道德法律素質(zhì)和參與建設(shè)新農(nóng)村的熱情;指導(dǎo)和幫助村支部教育黨員、村干部帶頭遵紀(jì)守法，在維護(hù)穩(wěn)定、執(zhí)行政策等方面發(fā)揮模范帶頭作用，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象，遠(yuǎn)離邪教、毒品和低級庸俗;協(xié)助包村點(diǎn)組織開展好一次全村農(nóng)民運(yùn)動會;組建以老黨員、老村干部、在職村干部和村民代表為主體的村務(wù)理事會，在宣傳、參與、督促村風(fēng)民風(fēng)及村級其他各項(xiàng)工作中發(fā)揮積極作用，興社會主義新時期文明村風(fēng)。
4、以新農(nóng)村建設(shè)為規(guī)劃。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)宜居村莊。按照“立足現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn)、適度超前”的規(guī)劃要求，指導(dǎo)幫助搞好村莊規(guī)劃，幫助修建村組道路、橋梁、水利設(shè)施，幫助開展“三清六改”，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)村莊美化、綠化、亮化。引導(dǎo)村民按規(guī)劃布局改造現(xiàn)有住房結(jié)構(gòu)布置或建設(shè)新型住房;鼓勵村民使用潔凈能源，摒棄砍柴燒火陋習(xí)。把祿田村打造成村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、安全穩(wěn)定的先進(jìn)村。
5、完善黨務(wù)村務(wù)公開，促進(jìn)村建工作。指導(dǎo)祿田村“兩委”班子充分發(fā)揮“兩委”班子會、村組干部會議、村民代表大會等組織的民主議事作用，規(guī)范落實(shí)“一事一議”制度;指導(dǎo)、幫助做好黨務(wù)、村務(wù)公開，發(fā)揮村務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)督小組的作用;加強(qiáng)村級檔案工作，使村級檔案更加規(guī)范。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度，促進(jìn)村建工作不斷鞏固發(fā)展。
(三)嚴(yán)于律己，實(shí)心辦事，牢固樹立務(wù)實(shí)、廉潔的`工作理念
組織全局人員，特別是包村工作人員，加強(qiáng)政治理論和農(nóng)村管理知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。認(rèn)真抓好包村工作計(jì)劃的落實(shí)，積極完XX縣委、縣政府布置的各項(xiàng)中心工作任務(wù);在駐村工作中聯(lián)系群眾，謙虛謹(jǐn)慎、勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，嚴(yán)守紀(jì)律，樹立形象，不準(zhǔn)搞特殊化、影響村組正常工作;不妨礙群眾正常生產(chǎn)生活;不打牌賭博和公款娛樂、大吃大喝;不吃拿卡要、增加基層和群眾的負(fù)擔(dān)。在群眾家中食宿要如數(shù)繳納伙食和住宿費(fèi)用。不參加與黨員、干部身份和形象不符的各種活動，在群眾樹立良好形象，為駐點(diǎn)村的致富奔小康無私奉獻(xiàn);按要求及時、準(zhǔn)確上報包村工作各種材料、報表，每季度向縣委村建辦和包村鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反饋包村工作進(jìn)展情況，每半年對包村工作進(jìn)行小結(jié)，全年進(jìn)行總結(jié)，積極參加村級各項(xiàng)組織活動。嚴(yán)格考核獎懲，局領(lǐng)導(dǎo)小組把“進(jìn)村入戶”服務(wù)群眾工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)和干部作風(fēng)建設(shè)考評的重要內(nèi)容，從嚴(yán)考核，對工作扎實(shí)有效的干部，予以表揚(yáng)、褒獎，對工作不到位或弄虛作假的，給予通報批評，并視情況追究具體人的責(zé)任。
(四)認(rèn)真做好幫扶工作，把溫暖送到最需要的地方
每名科級干部在包村點(diǎn)結(jié)對幫扶一名貧困戶，實(shí)施一對一幫扶，關(guān)心他們的生產(chǎn)生活情況，切實(shí)解決幫扶對象生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。本年度單位科級干部對幫扶對象進(jìn)行走訪慰問2次以上，并幫助幫扶對象選準(zhǔn)一項(xiàng)種植業(yè)或養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目。
包村工作任重道遠(yuǎn)，我局包村工作組在包村工作中，決心發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，當(dāng)好參謀，做好助手，做到“幫忙不添亂，包村不包辦”。我們有理由相信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委村建辦的具體指導(dǎo)下，與鄉(xiāng)、村緊密配合，充分利用各種有利條件，一定能圓滿完成包村工作任務(wù)，為祿田村的社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇3
一、學(xué)生現(xiàn)狀分析：
各年級學(xué)生從繪畫的素質(zhì)上看千差萬別，有先天因素，有后天原因，有因地域不同而不同，造成他們對美術(shù)課興趣的不同，所以，在課堂上的接受能力便有所差別。
每個班的學(xué)生繪畫水平參差不齊，優(yōu)秀的可以作為較差的老師。年級差別產(chǎn)生的差距也很大，如年歲、個性等方面都要因其特點(diǎn)加以控制、掌握，去耐心引導(dǎo)、調(diào)動其潛意識及思維的積極性，努力使橫向、縱向所造成的差距縮短，提高每個學(xué)生對美術(shù)課的興趣。
二、教學(xué)目標(biāo)：
(一)低年級段
1、能夠?qū)ι视羞M(jìn)一步的認(rèn)識，并能運(yùn)用彩筆畫出富有兒童特點(diǎn)的作品。
2、學(xué)會簡單的手工制作，培養(yǎng)其動手制作的興趣。
3、能夠從優(yōu)秀的兒童作品中吸收一些營養(yǎng)以補(bǔ)充自己，讓學(xué)生自己主動了解作品的'題材及內(nèi)容的安排，鍛煉其欣賞能力及水平。
4、能夠嘗試運(yùn)用不同的繪畫工具進(jìn)行繪畫創(chuàng)作，從中感受不同的美。
5、讓學(xué)生能夠嘗試進(jìn)行比較喜歡的主題創(chuàng)作畫。鍛煉學(xué)生的想象能力及創(chuàng)作能力，給學(xué)生一個自由想象的空間。
(二)中高年級段
1、讓學(xué)生自行欣賞中外名作，提高學(xué)生的欣賞能力，審美水平，學(xué)習(xí)優(yōu)秀繪畫技巧及繪畫形式。
2、通過各種形式的繪畫，鍛煉學(xué)生的繪畫、技能、表現(xiàn)能力、掌握多種形式的繪畫技巧。
工作計(jì)劃 篇4
時光流逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼，新學(xué)期又開始了。本學(xué)期已進(jìn)入高考倒計(jì)時階段，為了讓學(xué)生能在此階段獲得更好的學(xué)習(xí)效益和使他們的潛力得到更好的挖掘，能讓更多的同學(xué)達(dá)成自己的理想，我認(rèn)為本期班主任工作重點(diǎn)是抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，營建一個良好的班級學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，點(diǎn)燃學(xué)生最后沖刺的熱情與激情。
一、營造高考氛圍
鼓勵學(xué)生面對挑戰(zhàn)迎難而上。培養(yǎng)學(xué)生勤奮拼搏的意志品質(zhì);培養(yǎng)學(xué)生耐得住寂寞、抵制住誘惑的心態(tài)。使學(xué)生明白只要有信心，再加上刻苦努力的學(xué)習(xí)，朝著自己的'目標(biāo)發(fā)展奮力拼搏就一定能夠成功。
1、開學(xué)初，召開“收心、備考”主題班會，及時把學(xué)生的心從寒假中的松懈、懶散的狀態(tài)收到學(xué)校、教室學(xué)習(xí)中來。
2、舉行高考沖刺主題班會，提出最后九十多天的復(fù)習(xí)要求。
3、通過主題班會，讓學(xué)生了解和認(rèn)識高考形勢和動態(tài)。
4、將“個性化輔導(dǎo)”工作進(jìn)行到底。
5、通過主題班會和高考理想的規(guī)劃，激發(fā)學(xué)生對理想追求的欲望和縮短與高校的距離。
二、做好服務(wù)，加強(qiáng)管理
1、督促學(xué)生做好計(jì)劃，合理安排學(xué)習(xí)時間，適當(dāng)參加體育活動。
2、密切關(guān)注學(xué)生思想動向。聯(lián)合科任教師及家長，密切關(guān)注學(xué)生思想動向，及時和學(xué)生進(jìn)行思想交流，對學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使學(xué)生達(dá)到心理健康的狀態(tài)。
3、針對學(xué)生每一次周考、月考成績，總分名次來了解學(xué)生的階段學(xué)習(xí)情況。幫助學(xué)生比較，找差距、找原因、以求得在下一次考試中實(shí)現(xiàn)突破。
4、關(guān)心學(xué)生身體狀況，監(jiān)督學(xué)生堅(jiān)持跑操。
5、強(qiáng)化“入靜、入定、入神”自習(xí)課堂要求。
6、一個不能少。越到后期越要關(guān)注臨界生。
7、多陪他們，做“板凳班主任”以提供更好的服務(wù)。
三、重視團(tuán)隊(duì)，齊抓共管
經(jīng)常與本班科任教師保持聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班科任教師之間的相互關(guān)系，調(diào)整各項(xiàng)教育教學(xué)措施。了解本班學(xué)生各科學(xué)習(xí)情況，協(xié)調(diào)各科作業(yè)負(fù)擔(dān)以及課內(nèi)外出現(xiàn)的問題，及時召開班研會，共同研究，設(shè)法解決。
四、加強(qiáng)與家長的溝通與交流
通過電話短信等方式同家長保持經(jīng)常聯(lián)系，溝通學(xué)校教育和家庭教育，發(fā)揮家長在學(xué)生教育中的作用。并做好家長的思想疏通工作。
總之，本學(xué)期班主任的工作，重點(diǎn)是抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，營建一個良好的班級學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，點(diǎn)燃學(xué)生最后沖刺的熱情與激情。在執(zhí)行中重在堅(jiān)持，步步有落實(shí)。作為班主任，我將為把高三(17)班帶成一個思想狀態(tài)良好，學(xué)習(xí)穩(wěn)步提升，身體健康，班風(fēng)純正的班集體而努力奮斗!爭取在20xx年的高考中取得好的成績。
工作計(jì)劃 篇5
在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧××年工作開展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合集團(tuán)經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。
《孫子兵法》說：“間于天地之間，莫貴于人。”員工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為××年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實(shí)行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績效考核，推進(jìn)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
一、人事行政
人事行政工作目標(biāo)：
人員當(dāng)月流動率小于
人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到
人員招聘到崗率達(dá)到
員工生活滿意度達(dá)到
�、眻F(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實(shí)到位。推行與之相配合的績效考核制度，調(diào)動員工的積極性。績效源于執(zhí)行力，執(zhí)行力源于細(xì)節(jié)，人事部計(jì)劃以保安部作為試點(diǎn)，對每個崗位提出具體的崗位職責(zé)要求，推行新的績效考核制度，調(diào)動員工對工作的積極性，使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃巡查管理。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。
�、踩耸滦姓繉烟岣邌T工素質(zhì)作為部門工作的重點(diǎn)，制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，以業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合，堅(jiān)持正面灌輸，強(qiáng)化理念，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開拓進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到“業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，統(tǒng)一行動的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
�、吃谔岣吖芾硪蟮耐瑫r，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾�，組織相應(yīng)的員工生日活動、團(tuán)隊(duì)活動。重視改善員工福利，加強(qiáng)與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時給予改善。
⒋效益是企業(yè)的最終目標(biāo)，通過崗位責(zé)任制的落實(shí)，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人事成本。
�、敌姓矫妫瑢⒁耘浜蠘I(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提，積極與各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，大力配合。修正現(xiàn)有的.工作程序，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。及時完成物料采購，嚴(yán)格管理物料的采購、使用控制流程，重視公司資產(chǎn)、倉庫、車輛的管理，堵塞漏洞，做好把關(guān)的工作，保證公司財(cái)物、利益不受損失。
二、客服中心
物業(yè)管理是以服務(wù)為主，客服中心是整個物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價值，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。
工作思路：
強(qiáng)調(diào)成本控制意識和成本管理程序；
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程；
強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個性化；
強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化；
致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。
目標(biāo)設(shè)置：
客戶綜合滿意率不低于％；
服務(wù)綜合及時率不低于％；
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)％；
小區(qū)綠化完好率不低于％；
綠化覆蓋率不低于％；
管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到％；
二期收費(fèi)率達(dá)到％；
生活垃圾日清率為％；
工作重點(diǎn)：
根據(jù)對××年
工作計(jì)劃 篇6
20xx年ICU將在護(hù)理部指導(dǎo)下，依據(jù)三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開展護(hù)理工作，結(jié)合本科實(shí)際情況，以護(hù)理質(zhì)量為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高ICU護(hù)理服務(wù)水平，制定本科護(hù)理計(jì)劃如下：
一、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。按照國家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求，制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度，工作流程、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范、各級各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃、護(hù)理安全管理、護(hù)理不良事件的管理，建立符合ICU的管理制度。
二、做好人力資源的培訓(xùn)，使護(hù)理人員的能力及水平滿足新病房擴(kuò)建后優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。
1、制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃逐月逐級落實(shí)，并積極參加醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
2、特別做好新護(hù)士的能力培訓(xùn)，制定新入科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行一對一代教，使其盡快勝任科室工作。
3、繼續(xù)申請骨干護(hù)士去上級醫(yī)院參加臨床培訓(xùn)，把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)帶到科室，讓科室的'危重癥學(xué)護(hù)理知識持續(xù)進(jìn)展，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。
4、充分利用交接班、護(hù)理查房、護(hù)理會診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會，進(jìn)行小講課，理論指導(dǎo)實(shí)踐，逐步提高護(hù)理人員的能力及水平。
三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識，加強(qiáng)全員安全教育。
1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全.
2、加強(qiáng)病房管理，注意用電安全。
3、控制風(fēng)險關(guān)口前移，護(hù)士長每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并做好記錄。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作，病人的需要，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
4、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護(hù)措施，做好風(fēng)險評估，對肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施，護(hù)士長及責(zé)任組長重點(diǎn)把關(guān)；對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者，重點(diǎn)進(jìn)行交班，在早會上責(zé)任組長進(jìn)行交班，床頭交接，班班嚴(yán)格交接。
5、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管。
6、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標(biāo)示。
7、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好.急救藥品符合規(guī)定，用后及時補(bǔ)充；無菌物品標(biāo)識清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。
9、對于所發(fā)生的護(hù)理不良事件，實(shí)行無懲罰上報制度，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護(hù)理部。分析科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。
10、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善ICU護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作。
2、針對ICU無陪護(hù)、探視時間短等特點(diǎn)，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，強(qiáng)化�？谱o(hù)理，堅(jiān)持危重病人床頭交班，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并遵照執(zhí)行。
4、參加護(hù)理部，院部召開的會議，檢查，及時反饋，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理。
5、改進(jìn)ICU績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高，提高護(hù)士榮譽(yù)感、價值感，提高各班護(hù)士的責(zé)任心。
五、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作。
1、針對重癥醫(yī)學(xué)科的�？铺攸c(diǎn)，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進(jìn)行分析，討論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。
2、規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管
相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。
3、做好醫(yī)生、護(hù)士、保潔員、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生。
六、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作思路和方法，以做好患者和家屬的溝通交流，提高患者和家屬的滿意率為重點(diǎn)，繼續(xù)以臨床醫(yī)生的滿意度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿意度為考核指標(biāo)，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，做好科室的服務(wù)特色，扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)病人滿意、家屬滿意、社會滿意的目標(biāo)。
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