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學(xué)校前半學(xué)期工作計(jì)劃
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的學(xué)校前半學(xué)期工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學(xué)校前半學(xué)期工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹教育部門的有關(guān)規(guī)定，以《唐北小學(xué)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，堅(jiān)持樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念，根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)，圍繞發(fā)展目標(biāo)，探索適合學(xué)校和諧發(fā)展的文化，構(gòu)建適合教師自主發(fā)展的管理，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育，努力把學(xué)校辦成學(xué)生樂學(xué)、教師樂教、具有濃厚文化氛圍的學(xué)校。
二、具體工作：
�。ㄒ唬⿲W(xué)校管理和隊(duì)伍建設(shè)：
以關(guān)注師生發(fā)展，構(gòu)建和諧校園為工作目標(biāo)，明確崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)層級管理。
1、重視制度文化建設(shè)，提高管理效率和干部管理水平。
�。�1）修訂和完善各項(xiàng)學(xué)校管理章程。提高制度的執(zhí)行力，關(guān)注管理的細(xì)節(jié)，突出科學(xué)的管理辦法，促進(jìn)學(xué)校的現(xiàn)代化制度建設(shè)。
（2）組織中層干部參加專業(yè)學(xué)習(xí)，提升管理水平與能力。
�。�3）推行學(xué)校綜合管理改革方案，建立和完善學(xué)校中層干部、教研組長等管理干部的崗位職責(zé)和上崗制度，構(gòu)建學(xué)校層級管理網(wǎng)絡(luò)。
�。�4）重視教研組建設(shè)，增強(qiáng)教研組、備課組等工作能力，提倡合作激勵(lì)，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
�。�5）完善校務(wù)公開制度和教代會(huì)的監(jiān)督機(jī)制，確保學(xué)校管理的民主性，實(shí)施全員過程管理，抓住學(xué)校新一輪發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)造條件讓教師參與到學(xué)校管理中。
2、重視教師文化建設(shè)，提升教師專業(yè)發(fā)展能力和享受工作樂趣的能力。
（1）通過專題學(xué)習(xí)、專家講座等形式，重修教師師德規(guī)范，端正師德形象，創(chuàng)建和諧、文明、溫馨的辦公氛圍，激發(fā)學(xué)校教師的主動(dòng)性和享受工作的快樂感。
�。�2）開展教師學(xué)習(xí)、研修活動(dòng)。利用教師學(xué)習(xí)會(huì)、教研活動(dòng)、豐富教師學(xué)習(xí)形式，建立集體學(xué)習(xí)與個(gè)人研讀相結(jié)合的'學(xué)習(xí)方式。
�。�3）加強(qiáng)教師校本培訓(xùn)制度。以區(qū)級課題《教師閱讀能力的培養(yǎng)》引領(lǐng)，進(jìn)行校本培訓(xùn)和研修，拓寬校本研訓(xùn)途徑，加強(qiáng)各學(xué)科教研組、備課組的專題培訓(xùn)、教師教育技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)。
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立足課堂，德教一體，全面落實(shí)“兩綱”教育，積極探索校本德育特色，做到德育生活化，德育細(xì)節(jié)化。
1、進(jìn)一步完善德育管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與德育工作，促進(jìn)管理與學(xué)生自理并重。
2、完善班級考核制度，重視檢查與反饋同步，表彰與獎(jiǎng)勵(lì)并進(jìn)。指導(dǎo)優(yōu)秀班集體建設(shè)的方法，建立班級特色和文化，促進(jìn)班級之間形成你追我趕的競爭氛圍，從而形成良好的校風(fēng)，促進(jìn)班主任專業(yè)化的成長與發(fā)展。
3、開展德育主題實(shí)踐活動(dòng)，開展主題系列活動(dòng)，活躍學(xué)生身心，陶冶學(xué)生情操，在活動(dòng)中提高學(xué)生自我教育的能力。
4、全面構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，并切實(shí)發(fā)揮其育人功能，不斷探索“三結(jié)合”教育新的增長點(diǎn)，召開學(xué)生家長會(huì)和家委會(huì)，提高學(xué)校工作實(shí)效。
�。ㄈ┙虒W(xué)管理：
以《岱岳區(qū)教學(xué)管理意見》為指導(dǎo)，強(qiáng)化教學(xué)流程管理，加強(qiáng)教研組、備課組的學(xué)習(xí)、研修，提高日常課堂教學(xué)效能，提升教學(xué)質(zhì)量。
1、完善教學(xué)制度
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，完善課堂教學(xué)常規(guī)。完善教師教學(xué)工作常規(guī)、教研組活動(dòng)常規(guī)等涉及教師教學(xué)行為的制度。
�。�2）堅(jiān)持全面、全員、全程的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，形成學(xué)科教研組長、備課組長負(fù)責(zé)制、教學(xué)常規(guī)考核制、教學(xué)質(zhì)量調(diào)研制、學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)制度，完善質(zhì)量保障機(jī)制。
（3）繼續(xù)完善家校聯(lián)系制度，共同探討有效的教學(xué)方法。
2、完善教研組、備課組建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)研修
開展教研組長、備課組長的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確職責(zé)和任務(wù)。本學(xué)期要求在組內(nèi)建立兩個(gè)制度。
�、俳W(xué)習(xí)制度。以教研組或備課組為單位，通過各種途徑和方式，結(jié)合日常教學(xué)活動(dòng)，圍繞課堂教學(xué)、某個(gè)典型案例或教學(xué)細(xì)節(jié)，用新課程的理念和觀點(diǎn)進(jìn)行剖析，帶來教師教學(xué)行為的改進(jìn)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。
�、诮⒀行拗贫�。以備課組為單位，采取集體學(xué)習(xí)、備課、上課、說課、評課等一課多研的形式，通過教師之間的共同分析、探討，從而反思教學(xué)，促進(jìn)教育知識或教育理論與自己個(gè)性的融合，探索自己的教學(xué)風(fēng)格。
3、課題引領(lǐng)，提升教師的研究能力
�。�1）做好教科研日常管理工作，努力建設(shè)一支教科研的骨干隊(duì)伍。
�。�2）以課改為突破口，以區(qū)級課題為抓手，將科研與校本教研結(jié)合開展，建立學(xué)校教科研骨干小組，規(guī)范管理，促進(jìn)科研出成果，出實(shí)效。
�。�3）做好課題研究的原始資料積累，保證課題研究的有序推進(jìn)。
4、推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)工作
引導(dǎo)教師人人運(yùn)用信息技術(shù)，進(jìn)行課堂教學(xué)與信息技術(shù)有機(jī)整合，教研活動(dòng)與信息技術(shù)相結(jié)合，并做好課件的收集與資源開發(fā)工作。
5、體衛(wèi)藝科工作
培養(yǎng)學(xué)生會(huì)健身、會(huì)欣賞，懂藝術(shù)、懂科學(xué)的能力，為學(xué)生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
�。�1）加強(qiáng)各類體衛(wèi)藝術(shù)科技等學(xué)科的日常課程管理。
（2）認(rèn)真貫徹上級精神，全面執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持落實(shí)上好“陽光體育”活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)行課間大活動(dòng)制度，保證學(xué)生在校體育鍛煉活動(dòng)時(shí)間；組織召開春季學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。
�。�3）健全體衛(wèi)工作規(guī)章制度和學(xué)生健康卡檔案，重視校園衛(wèi)生管理。廣泛開展健康教育和心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣。
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1、樹立為教育教學(xué)和全校師生服務(wù)的思想，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2、規(guī)范財(cái)產(chǎn)申購制度，切實(shí)做好財(cái)務(wù)和校產(chǎn)管理。有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組，完善管理網(wǎng)絡(luò)，遵守管理制度。
3、加強(qiáng)專用教室的管理，專人做好使用設(shè)備的登記、維修。
4、做好校園綜合治理，職責(zé)到人，定期檢查各類設(shè)施，有規(guī)范的應(yīng)急措施，搞好飲食飲水安全工作，落實(shí)工作制度，力求校園安全無事故。
5、積極配合新區(qū)后勤辦做好學(xué)生午餐管理工作，成立管理委員會(huì)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，確保餐飲管理有序、規(guī)范。
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1、堅(jiān)持開展說普通話、寫規(guī)范字的活動(dòng)，切實(shí)抓實(shí)語言文字工作。
2、繼續(xù)做好圖書管理專項(xiàng)工作，更好發(fā)揮其作用。
3、繼續(xù)做好20xx年檔案工作，力求規(guī)范，服務(wù)于教育教學(xué)。
4、積極配合上級部門做好學(xué)生體檢、醫(yī)保工作。
學(xué)校前半學(xué)期工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指針，堅(jiān)持“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀，和“以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、自主發(fā)展”的辦學(xué)理念，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，培育特色，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以提高質(zhì)量為核心，以強(qiáng)化管理為抓手，以推進(jìn)課改、培育特色為突破口，全面落實(shí)各項(xiàng)教育工作，辦人民滿意的教育。
二、工作目標(biāo)
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圍繞“管理”“質(zhì)量”“特色”三個(gè)關(guān)鍵詞，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升教職工自主發(fā)展的熱情；堅(jiān)持不懈地認(rèn)真抓好教學(xué)管理，不斷提高教學(xué)綜合質(zhì)量；進(jìn)一步加強(qiáng)德育和常規(guī)管理，切實(shí)提高班主任工作的水平和實(shí)效，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和健全的身心；加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)，彰顯科普特色。
（二）具體目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)內(nèi)化學(xué)校三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃，建立共同愿景，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
2、建設(shè)學(xué)習(xí)型教師群體，對教師第一學(xué)年度發(fā)展計(jì)劃的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核。學(xué)生、家長對教師的滿意度達(dá)90%。
3、制訂教研組、人才培養(yǎng)、科普教育、班隊(duì)建設(shè)等重點(diǎn)工作活動(dòng)方案，完成第一學(xué)年度工作。
4、著手班主任隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，落實(shí)和完善“特色中隊(duì)”“星級班隊(duì)”和“信得過中隊(duì)”評比，爭取“星級班隊(duì)”達(dá)60%，“特色中隊(duì)”和“信得過中隊(duì)”均達(dá)20%。
5、學(xué)生綜合素質(zhì)得到提高，各年級學(xué)科成績各項(xiàng)指標(biāo)力爭達(dá)區(qū)平均線；畢業(yè)考試全科合格率達(dá)96%、優(yōu)秀率達(dá)30%，力爭在本學(xué)年的小學(xué)教學(xué)質(zhì)量綜合評估中獲獎(jiǎng)；爭取30%的學(xué)生在某方面（寫作、數(shù)棋、鼓號、科技種植、機(jī)器人制作、排球、器樂等）有所特長，學(xué)生參加各種競賽的獲獎(jiǎng)率達(dá)70%以上。在區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上爭取獲團(tuán)體總分第三名。
6、學(xué)校主課題爭取在中期評估中取得優(yōu)良成績；深入推進(jìn)科學(xué)“做中學(xué)”實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)得到提升；語文和管理課題組爭取有多篇論文、案例在各級獲獎(jiǎng)或發(fā)表。建立完善課題網(wǎng)絡(luò)管理制度。
7、進(jìn)一步健全家長教育委員會(huì)和社區(qū)教育委員會(huì)，家長學(xué)�；顒�(dòng)、一日開放活動(dòng)有成效，形成教育合力。
8、建好警務(wù)室，更新學(xué)生課桌，“四項(xiàng)配套工程”達(dá)三類標(biāo)準(zhǔn)。
9、初步建設(shè)專家?guī)�，定期開展活動(dòng)；加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流。建設(shè)數(shù)字化平臺，不斷完善學(xué)校教育教學(xué)資源庫。
10、啟動(dòng)“新基礎(chǔ)教育”課題研究。
三、工作措施
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持發(fā)展為本，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
1、務(wù)實(shí)開展校本培訓(xùn)
一是以“愛生”為核心，全力落實(shí)好師德教風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹市教育局“八要十不”規(guī)定，通過模范引領(lǐng)和師德教育，深入開展“讓教育充滿愛”等主題教育活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)施“三萬工程”，進(jìn)一步引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，提高教師的思想政治素質(zhì)，使之在道德品質(zhì)、學(xué)識學(xué)風(fēng)、行為規(guī)范上為人師表，提高服務(wù)學(xué)生的水平。
二是以“質(zhì)量”為核心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好學(xué)科專業(yè)知識、研讀文本、教學(xué)設(shè)計(jì)、出卷（練習(xí)設(shè)計(jì)）、信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合、課題研究等方面的培訓(xùn)。
三是繼續(xù)抓好“六個(gè)一”工程，即：每位教師每學(xué)期開一堂公開課，提供一個(gè)典型案例，摘寫一萬字的讀書筆記，完成一篇教學(xué)心得或案例，撰寫一篇教科研論文或教育故事，卓有成效地幫助一名學(xué)困生。
四是加強(qiáng)校內(nèi)外的學(xué)術(shù)溝通。繼續(xù)加大“請進(jìn)來，走出去”的力度，開展校際之間的學(xué)術(shù)交流；定期邀請專家學(xué)者來校講學(xué)和指導(dǎo)，提升教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
2、科學(xué)落實(shí)績效考核的
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善行政分工，對行政人員初步嘗試“3+1”的考核，即從行政管理、分管學(xué)科、任教學(xué)科及教師測評等方面對行政人員進(jìn)行考核，引導(dǎo)行政人員進(jìn)一步理清工作思路，抓好重點(diǎn)工作。
引導(dǎo)教師制訂好個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，積極地、創(chuàng)造性地、反思性地實(shí)施計(jì)劃。完善教師績效考核。
3、加快優(yōu)質(zhì)資源的培育步伐
積極啟動(dòng)“人才培養(yǎng)三年規(guī)劃”，舉辦教師說課、上課等基本功大賽，努力創(chuàng)設(shè)讓優(yōu)秀教師脫穎而出的機(jī)會(huì)和環(huán)境，努力造就一批在區(qū)內(nèi)有影響的教師，形成一批有一定教學(xué)功底和發(fā)展?jié)撡|(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。扎扎實(shí)實(shí)地做好“師徒結(jié)對”工作，加強(qiáng)新教師的培養(yǎng)，促進(jìn)他們的快速成長。
4、不斷深化制度改革
逐步完善教師聘任、考核獎(jiǎng)懲、校本培訓(xùn)、專業(yè)成長記錄袋等制度，激發(fā)教師成長的原動(dòng)力。
5、為教師的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
務(wù)實(shí)地開展好“學(xué)校發(fā)展教師”的課題研究，為教師的發(fā)展搭建好平臺。開展先進(jìn)集體的評選活動(dòng)，繼續(xù)做好新一輪校級骨干教師、特長教師和優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員的評選工作，客觀、科學(xué)地評價(jià)教師，讓每一位教師享受成功。
�。ǘ﹫�(jiān)持質(zhì)量第一，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理
堅(jiān)持質(zhì)量立教，全面提升教育質(zhì)量。進(jìn)一步減輕中小學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步加強(qiáng)教育質(zhì)量管理，建立教學(xué)工作定期研討制度。進(jìn)一步提高教科研水平，切實(shí)加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè)，深入推進(jìn)校本教研，努力提高教師學(xué)科素養(yǎng)，不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
1、加強(qiáng)教研組與備課組的建設(shè)
重組學(xué)科教研組，落實(shí)教研組長和備課組長的職責(zé)，加強(qiáng)對教研組長和備課組長的培養(yǎng)和培訓(xùn)；積極務(wù)實(shí)地開展好兩周一次的教研組與備課組的活動(dòng)，提高活動(dòng)的實(shí)效。打造學(xué)校的品牌教研組，重點(diǎn)學(xué)科推出一些品牌教師。積極參加區(qū)先進(jìn)教研組的評選。
2、深入推進(jìn)校本教研
各年級組、教研組、班級和學(xué)科，根據(jù)“跳一跳，摘得到”的原則，分別制訂新學(xué)期教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。定期組織以教研組、備課組、班級為單位的教學(xué)調(diào)研，尤其加強(qiáng)對薄弱學(xué)科和畢業(yè)班的教學(xué)調(diào)研，引導(dǎo)教師及時(shí)進(jìn)行自學(xué)梳理、反饋、總結(jié)與整改。進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新教學(xué)管理制度，定期組織沙龍、培訓(xùn)、交流活動(dòng)，提高校本教研的能力。
3、狠抓課堂教學(xué)效率
以公開課、示范課、評優(yōu)課、匯報(bào)課、隨堂課、復(fù)習(xí)課等為抓手，圍繞“清晰的課堂教學(xué)”和“抓好練習(xí)環(huán)節(jié)”兩個(gè)主題，開展學(xué)科研討活動(dòng)。構(gòu)建清晰、有效、充滿生命活力的.課堂。進(jìn)一步重視學(xué)生計(jì)算能力和寫作水平的研究，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，切實(shí)提高學(xué)生的思維能力和學(xué)習(xí)能力。
4、加強(qiáng)教育信息化建設(shè)
進(jìn)一步加強(qiáng)教育資源建設(shè)，不斷充實(shí)更新資源庫內(nèi)容，構(gòu)建和完善教育資源共享及教學(xué)成果交流平臺。進(jìn)一步推進(jìn)信息技術(shù)與課程教學(xué)的有機(jī)整合，加強(qiáng)課題研究，組織有關(guān)教師參加現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化校園網(wǎng)和校園電視臺的建設(shè)、管理和應(yīng)用，不斷提升服務(wù)功能，確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息技術(shù)研究與應(yīng)用達(dá)到全區(qū)中上游水平。
5、完善課題網(wǎng)絡(luò)化管理
加強(qiáng)各級各項(xiàng)課題的研究，不斷完善學(xué)校課題網(wǎng)的建設(shè)，對各項(xiàng)課題實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；加強(qiáng)對課題的考核評價(jià)，充分發(fā)揮課題研究對教學(xué)質(zhì)量的促進(jìn)作用。做好“十一五”第二輪課題的申報(bào)工作。
�。ㄈ﹫�(jiān)持立德樹人，切實(shí)加強(qiáng)德育工作
1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)
針對我校班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好班主任工作月例會(huì)制度，加強(qiáng)班隊(duì)工作的研討，增強(qiáng)班隊(duì)管理工作的活力和創(chuàng)造力，著力提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2、加強(qiáng)德育特色的研究
堅(jiān)持以立德樹人為學(xué)校德育工作的根本宗旨，在認(rèn)真做好愛國主義和集體主義教育、養(yǎng)成教育和誠信教育等常規(guī)德育工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好國防教育。圍繞少年軍校和紅領(lǐng)巾創(chuàng)業(yè)啟蒙教育兩大重點(diǎn)，積極開展豐富多彩的德育主題活動(dòng)，加快形成德育特色品牌，探索開展生命教育的研究。
3、加強(qiáng)班隊(duì)文化建設(shè)
落實(shí)和完善“特色中隊(duì)”“星級班隊(duì)”和“信得過中隊(duì)”評比，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
4、加強(qiáng)法制教育
通過舉辦講座、觀看展板、模擬法庭等形式，在學(xué)生中積極開展法制教育、紀(jì)律教育、禁毒教育和安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的思想道德水平。發(fā)揮關(guān)工委等群團(tuán)組織和德育基地的作用，加強(qiáng)家長學(xué)校建設(shè)，進(jìn)一步重視對家長的培訓(xùn)，形成德育合力，提高德育實(shí)效。
5、繼續(xù)加強(qiáng)幫困助學(xué)工作
深入開展“嘉祥清寒獎(jiǎng)學(xué)金”評選等活動(dòng)，進(jìn)一步做好社會(huì)性幫困助學(xué)的組織和協(xié)調(diào)工作，讓貧困生也能在同一片藍(lán)天下健康成長。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)特色建設(shè)
1、努力打造主動(dòng)發(fā)展特色項(xiàng)目
圍繞新一輪學(xué)校三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校主課題的研究，重點(diǎn)落實(shí)“科普特色”“人才培養(yǎng)”“課程與教學(xué)”“信得過中隊(duì)”等項(xiàng)目的實(shí)施方案。加強(qiáng)“做中學(xué)”實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和校本課程的研究，加強(qiáng)“科技種植”“機(jī)器人興趣小組”“國際數(shù)棋”等特色項(xiàng)目的建設(shè)，走好特色興校之路。
2、積極啟動(dòng)“新基礎(chǔ)教育”課題的研究，從課堂、班級、學(xué)校三個(gè)層面入手，構(gòu)建平臺，促進(jìn)辦學(xué)水平的提高。
3、大力加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校觀念文化、制度文化、課程文化、環(huán)境文化等建設(shè)，開展豐富多彩的主題節(jié)等校園文化活動(dòng)，努力形成優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，努力形成清新的校園文明風(fēng)尚，讓學(xué)生在潛移默化中接受熏陶。
（五）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)管理
堅(jiān)持全面發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行“兩條一規(guī)”，全面落實(shí)“每天鍛煉一小時(shí)”要求。積極開展各類體育及藝術(shù)競賽活動(dòng)，務(wù)實(shí)有效地抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練工作，爭取在各項(xiàng)比賽中取得好成績。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生教育，認(rèn)真開展常見病預(yù)防工作，控制近視率和新發(fā)病率，確保學(xué)校的教育衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生，積極參與省、市級健康促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建工作。積極推進(jìn)書法教育，不斷提高學(xué)校藝術(shù)教育工作成效。
堅(jiān)持依法治校，積極貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》。進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)行為，嚴(yán)格實(shí)行教育收費(fèi)公示制和“一費(fèi)制”政策。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理和使用，積極創(chuàng)建節(jié)約型校園，努力提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益。
高度重視學(xué)校安全工作。嚴(yán)格貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，重點(diǎn)抓好消防、學(xué)生車安全管理、食堂衛(wèi)生管理、校園周邊綜合治理、大型活動(dòng)安全管理等工作，確保中小學(xué)生生命安全和學(xué)校安全穩(wěn)定。
進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。改建警務(wù)室，更新學(xué)生課桌，“四項(xiàng)配套工程”達(dá)三類標(biāo)準(zhǔn)。加大校產(chǎn)管理力度，加強(qiáng)電教設(shè)備、課桌和專用室等的管理，提高利用率和完好率，發(fā)揮其最佳效能。做好校園綠化、果樹林及景點(diǎn)的保養(yǎng)工作，為打造優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境提供可靠的物質(zhì)保障。
進(jìn)一步加強(qiáng)圖書管理工作，提高圖書流通率，為營造書香校園創(chuàng)設(shè)良好條件；進(jìn)一步做好檔案管理工作，提高案卷質(zhì)量。
切實(shí)加強(qiáng)民主管理，組織好工會(huì)換屆選舉工作。加強(qiáng)民主管理，提高實(shí)施民主集中制的水平。
附：每月主要工作
3月份：
1．學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作計(jì)劃（見“計(jì)劃”匯編），教師制訂學(xué)期工作目標(biāo)。（第一周）
2．各年級組、教研組、各班制訂教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。（第一周）
3．畢業(yè)班教師會(huì)、家長會(huì)。（第二周）
4．部署興趣小組活動(dòng)。（第二周）
5．教師教學(xué)基本功競賽（說課、評課、出卷評比）。（第三～五周）
6．環(huán)保節(jié)、植樹節(jié)活動(dòng)。（第三～四周）
7．課題組組長會(huì)議，部署課題研究工作。（第三周）
8．參加市機(jī)器人比賽。（第五周）
9．黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)。（第五周）
10．部分年級教學(xué)抽測（3月中旬）；五、六年級月檢測。（3月下旬）
11．示范課活動(dòng)。（3月中、下旬）
4月份：
1．期中質(zhì)量調(diào)研。
2．單項(xiàng)競賽。（計(jì)算能力、讀書演講、寫字）
3．二、四年級“一日開放”活動(dòng)。
4．邀請專家作家教講座。（全體家長參加）
5．畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量研討。
6．社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。（第八或九周）
7．體育節(jié)活動(dòng)。（第六—九周）
8．組織準(zhǔn)備參加青少年科技創(chuàng)新大賽的科技實(shí)踐活動(dòng)。
9．校級課題申報(bào)。（第六周）
10.組織清明節(jié)掃墓活動(dòng)。
5月份：
1．部分年級單項(xiàng)競賽。（聽力）
2．教學(xué)基本功競賽。（評優(yōu)課、出卷評比）
3．畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作研討。（5月中旬）
4．語文教研組作文研究課。（5月中旬）
5．藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。（第十一—十四周）
6．“嘉祥清寒獎(jiǎng)學(xué)金”評選。（第十三周）
6月份：
1.慶祝六一兒童節(jié)。
2.部分年級單項(xiàng)競賽。（英語）
3.畢業(yè)考試，期末考試。
4.1-6年級作文過關(guān)測試（6月中旬）；參加區(qū)“六一”作文競賽。
5.興趣活動(dòng)考核。（第十八周）
6.各教師、教研組、各班對完成教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)情況作總結(jié)。（第十八周）
7～8月份：
1．黨員民主生活會(huì)。（7月上旬）
2．教師年度考核。（7月上旬）
3．骨干教師、特長教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等評比。（7月上旬）
4．完成改建警務(wù)室、更新課桌等項(xiàng)目的建設(shè)和添置。（7——8月）
5．校田徑隊(duì)集訓(xùn)。（7——8月）
6．讀書心得、教學(xué)反思、教育故事、教學(xué)設(shè)計(jì)等評比。（7月上旬）
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