(集合)婦產(chǎn)科工作計劃15篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，來為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家整理的婦產(chǎn)科工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
婦產(chǎn)科工作計劃1
婦產(chǎn)科護理學包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件容易之事，以下是醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃：
一、加強護理人員的規(guī)范化培訓
尤其是急救技術(shù)、�？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作
1。重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導、關(guān)愛、支持、傳、幫、帶直至達標。
2。加強�？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚摗⒎�、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核1次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。
3、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次，理論考試一次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習�？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制
護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評�？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫
從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
四、加強護理過程中的安全管理
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
五、深化親情服務，提高服務質(zhì)量
1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的.基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
六、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識
認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。
七、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅持質(zhì)量就是效益的原則
重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。
八、打破獎金發(fā)放的大鍋飯
真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
九、不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理好人際、科際關(guān)系
為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。
十、加強人性化服務
創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室。
十一、抓好護士業(yè)務學習及護理查房
增強科研意識，不斷探索進取。
十二、厲行節(jié)約，勤儉持家
做好科室的經(jīng)濟核算，遵守國家物價收費標準。
十三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
對法律知識教育，不定期考核，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。
十四、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識
認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置醫(yī)學。
婦產(chǎn)科工作計劃2
為恢復和加強災區(qū)婦幼衛(wèi)生服務工作，保障災區(qū)婦女兒童的安全與健康，特制定本方案，供各地衛(wèi)生部門在災后應急和重建過程中參考和使用。
一、指導原則
（一）災害發(fā)生后，在轄區(qū)屬地管理、多部門合作的原則下，衛(wèi)生行政部門應迅速組織一支由行政管理人員、婦幼保健人員、婦產(chǎn)科醫(yī)生、兒科醫(yī)生、助產(chǎn)士、護士組成的婦幼衛(wèi)生工作隊伍，并確定負責人。
（二）采取切實可行的、有效的評估方法，對受災情況和災區(qū)婦幼衛(wèi)生工作及服務需求進行快速評估。根據(jù)評估結(jié)果，及時制定災后婦幼衛(wèi)生應急救治及恢復重建計劃。
�。ㄈ├脼暮罂衫玫馁Y源，迅速有效地恢復婦幼保健服務的基本功能。
�。ㄋ模┙⒖焖儆行У臏贤C制，及時向上級匯報受災、評估及工作進展情況，并指導下級機構(gòu)開展相應的工作。
（五）衛(wèi)生行政部門應對工作進展情況進行全面的監(jiān)督指導和評估，根據(jù)工作進展情況及時調(diào)整婦幼衛(wèi)生工作計劃。
二、實施內(nèi)容
�。ㄒ唬┛焖佻F(xiàn)場評估（詳見附件1）。
1.婦幼衛(wèi)生資源評估
�。�1）當?shù)貗D幼保健機構(gòu)醫(yī)務人員、房屋、設(shè)備、藥品等的受損情況。
�。�2）現(xiàn)有婦幼衛(wèi)生保健網(wǎng)絡的功能狀況。
（3）現(xiàn)存醫(yī)療保健機構(gòu)及人員開展婦幼衛(wèi)生工作的能力狀況。
2.服務對象需求評估
�。�1）當?shù)赜g婦女、孕產(chǎn)婦及兒童的人口數(shù)及傷亡情況。
�。�2）現(xiàn)存育齡婦女的生育及生殖健康狀況、孕產(chǎn)婦孕周及健康狀況、兒童健康狀況等。
�。�3）現(xiàn)存婦女兒童的營養(yǎng)狀況以及嬰幼兒的喂養(yǎng)狀況。
�。�4）水源、環(huán)境衛(wèi)生及食物供應情況。
3.制定切實可行的.災后婦幼衛(wèi)生工作計劃
�。ǘ┰O(shè)立臨時婦幼衛(wèi)生機構(gòu)。
根據(jù)當?shù)鼐唧w情況，堅持合理布局、高效運轉(zhuǎn)的原則，既要立足當前需要，又要著眼于今后災后重建工作，恢復現(xiàn)有婦幼衛(wèi)生機構(gòu)或設(shè)立臨時婦幼衛(wèi)生機構(gòu)。
1.設(shè)置原則
�。�1）婦幼衛(wèi)生服務點的設(shè)立應與安置區(qū)內(nèi)的綜合醫(yī)療點相結(jié)合，婦幼衛(wèi)生服務中心的設(shè)立應與臨時醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)或戰(zhàn)地醫(yī)院的設(shè)立相結(jié)合。
�。�2）在安置區(qū)內(nèi)，每3～4萬人的范圍內(nèi)設(shè)立一個婦幼衛(wèi)生服務點；每15～20萬人的范圍內(nèi)設(shè)立一個婦幼衛(wèi)生服務中心。
�。�3）婦幼衛(wèi)生服務點覆蓋不到的地區(qū)，應設(shè)立流動產(chǎn)房。
�。�4）婦幼衛(wèi)生服務中心負責對服務點進行技術(shù)指導和管理。
2.臨時婦幼衛(wèi)生機構(gòu)的功能
�。�1）婦幼衛(wèi)生服務點
正常分娩；
產(chǎn)前檢查和篩查孕產(chǎn)婦危險因素；
高危孕產(chǎn)婦和兒童的轉(zhuǎn)運；
產(chǎn)后訪視和新生兒保��；
計劃生育咨詢、提供避孕藥具、放置/取出宮內(nèi)節(jié)育器術(shù)等計劃生育服務；
兒童保健及免疫接種；
婦女、兒童常見病及多發(fā)病的診治；
健康教育；
收集上報服務點轄區(qū)內(nèi)婦幼衛(wèi)生相關(guān)數(shù)據(jù)。
�。�2）婦幼衛(wèi)生服務中心
除具有婦幼衛(wèi)生服務點的功能外，還應具有：
實施剖宮產(chǎn)等手術(shù)助產(chǎn)技術(shù)；
孕產(chǎn)期并發(fā)癥/合并癥的診斷和治療；
高危兒（早產(chǎn)、低體重、新生兒合并癥/并發(fā)癥等）的診治。
�。�3）轉(zhuǎn)診原則
婦幼衛(wèi)生服務中心難以診治的急危重癥孕產(chǎn)婦、新生兒應及時轉(zhuǎn)送到有條件的醫(yī)院進行進一步的治療；
在危重孕產(chǎn)婦及新生兒轉(zhuǎn)診前，應進行初步處理；轉(zhuǎn)診時應派具備初步急救能力的醫(yī)師護送，并攜帶相關(guān)病情資料；
對每位孕婦均告知發(fā)現(xiàn)危險因素后應聯(lián)系的醫(yī)療機構(gòu)的名稱、地點、聯(lián)系方式等；
對不能就診的孕產(chǎn)婦，應及時派有較豐富臨床經(jīng)驗的婦產(chǎn)科醫(yī)生會診。
3.臨時婦幼衛(wèi)生機構(gòu)的設(shè)備和藥品（詳見附件2）
�。ㄈ┥鐓^(qū)動員和健康教育。
1.組織當?shù)鼐用窕蛑驹刚邔ξＶ卦挟a(chǎn)婦和兒童進行轉(zhuǎn)運或集中管理。
2.利用當?shù)貜V播和發(fā)放健康教育材料等多種途徑，開展婦幼衛(wèi)生方面的健康教育和宣傳活動。
健康教育內(nèi)容包括：孕產(chǎn)婦及兒童危險癥狀的識別；心理支持；母親及兒童營養(yǎng)，特別是促進母乳喂養(yǎng)和食品安全；婦女經(jīng)期、孕期、產(chǎn)褥期的衛(wèi)生保健；兒童常見病的預防；生殖道感染及性傳播疾病的預防；選擇合適的避孕措施；性及家庭暴力的防范等。
三、預防保健要點
在提供常規(guī)孕產(chǎn)期保健和兒童保健基礎(chǔ)上，還應做好以下工作：
（一）加強孕產(chǎn)婦和兒童營養(yǎng)、衛(wèi)生及心理指導。
（二）確保孕產(chǎn)婦及兒童能夠獲得充足、安全的食品和飲用水，以保證孕產(chǎn)婦和兒童的營養(yǎng)需求。
�。ㄈ⿲λ�6個月以下的嬰兒，均應鼓勵純母乳喂養(yǎng)，對人工喂養(yǎng)的嬰幼兒，應確保喂養(yǎng)用具和水源的衛(wèi)生。
�。ㄋ模┘訌妰和庖呓臃N。
�。ㄎ澹⿱D女生殖系統(tǒng)衛(wèi)生保健及婦女常見�。ㄉ车栏腥�/性傳播疾�。╊A防。
婦產(chǎn)科工作計劃3
婦產(chǎn)科面對的工作對象是白城市的婦女兒童，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準，結(jié)合我院的工作實際情況，特制訂以下工作計劃：
一、抓學習、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，堅持每月的政治學習和業(yè)務學習，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標準化。
二、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。
細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的'作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
三、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的醫(yī)學。同時，討論的過程也是學習的過程，學習�？萍膊〉闹R，規(guī)范�？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種�？萍膊�，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。
四、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。
加強�？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應急能力及�？谱o理水平。
五、設(shè)計使用�？平】到逃謨�，加強健康宣教工作。
設(shè)計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
六、加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
婦產(chǎn)科工作計劃4
又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導經(jīng)過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比20xx年xx月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。
一、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。
人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負著至關(guān)重要的責任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體醫(yī)生的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導的`高度重視和大力支持。
1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。
2、產(chǎn)房全體醫(yī)生積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。
3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次（輪流主講），每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次�？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規(guī)定數(shù)目），成績優(yōu)異者年當月獎勵（按規(guī)定數(shù)目），年度漲工資時作為參考。
4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務態(tài)度好；要向積極進、技術(shù)業(yè)務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平，使服務質(zhì)量更上一個臺階。
5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。
二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務
1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。
三、認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全
1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程；嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生；認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。
2、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及新生嬰兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。
3、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。
4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理。
5、嚴密觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。
6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，及時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。
7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
8、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時查找原因，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓。
9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛。
四、增強服務意識，提高服務質(zhì)量
俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務。
1、vip套餐服務：專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務，確保vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好。
2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務。
3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理，協(xié)助進食和排便，除嚴密觀察產(chǎn)程進展，還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。
4、做好新生嬰兒的觀察及護理，隨時察看新生嬰兒的呼吸、面色、大小便情況，指導早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。
五、積極參加全員營銷，開發(fā)潛在收入項目
1、全科醫(yī)生深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、朋友，提供新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標并制定獎懲制度。
2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費。
六、做好科室與科室之間、醫(yī)生與醫(yī)生之間協(xié)調(diào)配合工作
協(xié)調(diào)婦產(chǎn)科科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。
七、堅持做好5s管理工作
1、5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀，在新的一年，要繼續(xù)深入做好5s管理工作。
2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年，要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴格管理，人人有責。
3、做好物品管理，定期盤點物資，禁止物品過期導致的浪費，節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電。
新年伊始，產(chǎn)房將在院長、護理部和科主任的領(lǐng)導和支持下，全體醫(yī)生將全力以赴，為順利完成醫(yī)院的方針目標，完成各項工作計劃，認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好，確保工作目標的順利實現(xiàn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻。
婦產(chǎn)科工作計劃5
xxxx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護的共同努力、院的關(guān)支持和各職能的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》，積極配合努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以化模式拓展服務領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務水平。在未來的一年中，我們決心將工作推向更層樓，特制定以下計劃：
一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的觀、觀、價值觀，一切遵紀守法，遵守院規(guī)院紀，愛崗敬業(yè)，以院為家，按時上下班，不遲到，不早退，做到有先請假。
二.每月政治、業(yè)務兩次。疑難病例做到要討論，會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。
三.醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。四.強調(diào)醫(yī)療、技能的'訓練，確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化、程序化，都能順利、熟練的操作各種技能，嚴格無菌操作規(guī)程。
五、xxxx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、廣告等方式進行大力，把我們的承諾，優(yōu)惠政策，優(yōu)質(zhì)服務宣傳到位。
六、提高住院分娩率，做好產(chǎn)前檢查，耐心講解孕期保健及注意事項，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、兒患病率和死亡率，保證母兒的。
七、人才方面，為了更好的業(yè)務，計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修、學習。
八、xxxx年力爭完成年總收入420萬元，爭取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。
婦產(chǎn)科工作計劃6
一、提高認識，加強管理
為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn)，科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組，檢查有關(guān)制度落實的情況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。
二、重點培訓，鞏固知識
為保證達到標準一致，認識一致，目標一致，質(zhì)量一致，效果一致，按照醫(yī)院制定的母乳
喂養(yǎng)制度，要求科室人員認真貫徹執(zhí)行。同時對科室在崗人員進行了強化復訓，組織理論考試考核，考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導培訓，培訓人次8人次，培訓合格率達100%，確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證。
三、加強院內(nèi)感染管理，杜絕暴發(fā)流行
為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母親安全”的宗旨，在院感科的領(lǐng)導下，科室院感小組，具體負責產(chǎn)兒科的感染管理工作。
1、增添了必備的硬件措施，手術(shù)器械全部由供應室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。
2、從基礎(chǔ)護理抓起，控制感染源。
3、洗嬰室設(shè)施達到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。
4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴格的消毒隔離制度，控制入房人數(shù)，接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒。
5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的'感染管理，定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規(guī)維護，保證設(shè)備完整無損。
6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
四、加強產(chǎn)科管理，提高醫(yī)療水平，保障醫(yī)療安全
1、定期不定期對科室人員進行業(yè)務培訓，組織對疑難病歷的討論，業(yè)務知識得到了鞏固和提高。
2、抓好病歷書寫質(zhì)量，落實了三級醫(yī)師查房。
3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量，專人管理。
4、對高危妊娠進行重點監(jiān)護和管理，無一例孕產(chǎn)婦死亡。
5、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者，立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救。
6、嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程，作好宣傳，積極降低剖宮產(chǎn)率。
7、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道，實行了孕產(chǎn)婦免費接送。
五、加強母乳喂養(yǎng)管理
1、入院后，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項，作好分娩及哺乳的心理準備。
2、新生兒出生后，按常規(guī)進行早吸吮，皮膚接觸，在每天的查房中均給予哺乳正確指導，做好乳房異常情況的護理，教會產(chǎn)婦擠奶手法。
3、產(chǎn)婦出院時，告知產(chǎn)褥期注意事項及母乳喂養(yǎng)，并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織，使母乳喂養(yǎng)率達85%以上。
六、問題
對許多孕期知識仍須加大宣傳力度，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務，使愛嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務作出貢獻。
婦產(chǎn)科工作計劃7
縣衛(wèi)計局：
2018年度，我中心圍繞年初制定的各項目標任務，以患者滿意為中心，以全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，以加快醫(yī)院發(fā)展為目標，有序?qū)嵤叭靡粷M意”活動，扎實開展“三項活動”教育，積極推進精準扶貧措施落實，鞏固改善醫(yī)療服務行動計劃成果，不斷提升保健服務水平和醫(yī)療服務質(zhì)量。醫(yī)院全體員工同心同德、攻堅克難，圓滿完成了年初制定的目標任務，現(xiàn)將我中心2018年工作自查總結(jié)匯報如下：
一、實施科學管理，整體運行穩(wěn)步提升
全院職工在縣衛(wèi)計局領(lǐng)導下，圍繞“醫(yī)療質(zhì)量安全和護理控感管理、醫(yī)院學科建設(shè)、財務收費管理、人事績效考核、DRGS支付改革”等方面積極探索和完善現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度，領(lǐng)導班子團結(jié)，管理制度完善，安全生產(chǎn)達標，重點項目推進有序、人才隊伍逐漸壯大、精神文明建設(shè)成效顯著，目前已完成了科學合理的績效考核方案、學科建設(shè)方案及DRGS支付前期工作，醫(yī)療質(zhì)量安全和護理控感更加科學、規(guī)范，全院整體運行良好。2018年共爭取項目資金140萬元，門診就診人次較去年增長25.5%，住院人次較去年增長20%，手術(shù)較去年增長19.4%，分娩人次較去年增長25%，醫(yī)療總收入較去年增長25%。
�。ㄒ唬�、狠抓黨的建設(shè)，促進精神文明工作
醫(yī)院黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，嚴抓政治理論學習，認真?zhèn)鬟_學習精神，全面貫徹落實“兩學一做”常態(tài)化，認真組織黨費收繳工作，深入推進“三項活動”開展，積極創(chuàng)建了精神文明單位，成功創(chuàng)建了青年文明號,各項黨建工作扎實有效。一是醫(yī)院黨支部成立了行風建設(shè)領(lǐng)導小組，與各科主任護士長簽訂了《行風建設(shè)責任書》《廉潔行醫(yī)承諾書》，定期對行風進行考核通報，作風轉(zhuǎn)變成效顯著。二是通過開展改善醫(yī)療服務、方面群眾就醫(yī)專項活動，不斷優(yōu)化服務流程，努力提高服務效率，以患者為中心，營造良好就醫(yī)環(huán)境，為人民群眾提供安全有效、方便優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，全年共收到感謝信、錦旗38人次，群眾滿意度95%以上。三是對醫(yī)務人員建立了醫(yī)德考評機制，將醫(yī)德醫(yī)風作為全面質(zhì)量考核的重要組成部分，作為科室及個人優(yōu)秀評選、職稱晉升的重要依據(jù)。四是加強醫(yī)院文化建設(shè)，營造積極向上的文化氛圍。2018年先后開展了元宵節(jié)拔河、猜燈謎、舞獅活動，舉辦了“3.12”植樹節(jié)活動、“5.12護士節(jié)”優(yōu)秀評選活動，冬季登山活動，開展了“七一”建黨節(jié)活動及重陽節(jié)義診活動。豐富了職工文化生活，增強了職工凝聚力和向心力。
�。ǘ﹫猿秩瞬排d院，推進人次梯隊建設(shè)。
針對我院目前學科建設(shè)不甚規(guī)范，專科特點尚不突出，人才出現(xiàn)斷檔的情況，制定和完善了人才引進管理辦法，在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種措施提升醫(yī)務人員的技術(shù)水平，并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)�？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來，本年度招聘32名衛(wèi)生專業(yè)人員，其中，招聘3名臨床本科醫(yī)生，特聘資深知名專家5名充實到了兒科、婦科、外科等臨床一線，今年選派4余名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，進一步提升我院醫(yī)療服務水平打下了一定的基礎(chǔ)。
�。ㄈ┚C合細致施策，重點項目有序推進
一是我院的區(qū)域檢驗中心項目建設(shè)完成，新添了大型設(shè)備4臺，增加了自助打印，檢驗科信息化管理實現(xiàn)了與全院系統(tǒng)的互聯(lián)互通，檢驗能力得到了有效提升。區(qū)域檢驗數(shù)據(jù)中心在我院機房建設(shè)完成。二是區(qū)域消毒供應中心已完成建設(shè)，運行良好。三是醫(yī)院數(shù)字化門診及婦幼云平臺建設(shè)項目順利完工，并投入運行，該項目的運行實現(xiàn)了微信在線預約掛號、短信提醒、在線咨詢、化驗單自助打印等功能，特別是實現(xiàn)了孕產(chǎn)婦及兒童從孕前、孕期、生產(chǎn)、產(chǎn)后、新生兒保健、隨訪等工作的數(shù)字化，保證了保健工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性，受到市級專家的肯定。四是新生兒科建設(shè)已完成考察招標，目前已進入施工裝修階段，并選派2名業(yè)務骨干外出學習。
（三）強化措施管理，做好安全生產(chǎn)工作
一是修訂完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和工作制度，制定了重大醫(yī)療過失、醫(yī)療事故防范預案和處理程序，定期對全體員工進行醫(yī)療安全培訓與教育。加強醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)與監(jiān)督管理，貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法》，建立質(zhì)控網(wǎng)絡，由醫(yī)務科、護理部負責開展各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，嚴格執(zhí)業(yè)準入、資質(zhì)準入，加強監(jiān)督，全院無違法執(zhí)業(yè)行為。
二是重新完善修訂了各種應急制度及流程圖，建了行之有效的安全管理體系；安裝了門禁系統(tǒng)，規(guī)范了出入車輛安全管理；邀請市消防中心及縣消防中隊專家對全院職工開展消防知識培訓及實戰(zhàn)演練，進一步增強職工火災防范意識和應變能力；針對壓力鍋等特種設(shè)備作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)技能外培；對消防設(shè)施進行安全排查，投資5500元更新、添置滅火器153個；在院內(nèi)重點部位增加逃生指標牌，張貼安全知識宣傳報。一年來，醫(yī)院無火災等安全事故發(fā)生。
二、強化醫(yī)政管理，提升整體服務能力
�。ㄒ唬┻M一步加強全面質(zhì)量控制，強化內(nèi)涵建設(shè)。
一是由業(yè)務院長負責，辦公室、醫(yī)務科、質(zhì)控科、護理部、院感科參與，制定并落實包含精神文明、醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、愛嬰醫(yī)院、滿意度、公共衛(wèi)生在內(nèi)的全面質(zhì)量控制工作，并納入考核，與績效工資掛鉤，特別是醫(yī)院年初制定了詳細的專業(yè)能力培訓、繼續(xù)教育計劃及三基考核辦法，開展了新的醫(yī)療核心制度、醫(yī)療管理辦法、病歷書寫規(guī)范的培訓學習，選派4名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習，全年共組織業(yè)務學習12次，承辦了寶雞市醫(yī)學會兒科學術(shù)年會和寶雞市基層婦科醫(yī)師培訓會，舉辦了婦科“1+N”工程、“情暖三秦”學術(shù)講座3次，參加各級各類學術(shù)會議10次，共26人，每季度三基考核1次，收到了良好效果。全院學習氛圍濃厚，創(chuàng)新工作成效顯著，醫(yī)院開展了“糖尿病胰島素泵治療”，“經(jīng)顱磁治療”等新的檢查治療手段，全院業(yè)務能力和服務水平逐步提高。
二是進一步落實新農(nóng)合管理，為控制醫(yī)藥費用過快增長，制定了藥占比控制方案，次均費用控制辦法、抗生素授權(quán)管理辦法，并將合理檢查、合理用藥、合理治療、人均費用、單病種管理等納入質(zhì)量考核。2018年門診次均費用、住院次均費用、平均住院日等各項數(shù)據(jù)與去年持平。
三是進一步強化院感管理，實行全面監(jiān)測和控制以減少醫(yī)院感染的發(fā)生。按照醫(yī)院感染管理規(guī)范要求，每月對供應室、手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科進行染菌量監(jiān)測，每季度對各病區(qū)治療室、病房、門診手術(shù)科室進行監(jiān)測及整改督導。全院無醫(yī)院感染流行與暴發(fā)。
四是堅決執(zhí)行醫(yī)療廢物規(guī)范化管理，醫(yī)療廢物交由寶雞市醫(yī)療廢物站統(tǒng)一處理，在日常工作中，加強了回收人員指導和督查，使全院的醫(yī)療廢物做到分類規(guī)范、回收及時，處置達標。
（二）注重婦幼保健能力建設(shè)，特色更加突出。醫(yī)院將婦幼保健能力提升工作作為重點，多次召開專題會議，制定婦幼工作發(fā)展規(guī)劃。2018年婦兒專業(yè)省市進修學習2人次，參加省市婦兒專題會議30次共82人次，同時選派業(yè)務骨干到省市進修學習婦保、兒保及口腔保健、心理保健技術(shù)，業(yè)務能力大幅提升。2018年婦產(chǎn)科開展宮腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)53例，并成功實施了經(jīng)陰道子宮切除術(shù)，腹腔鏡子宮、附件切除術(shù)。開展全自動仿生助產(chǎn)186例，較去年同期增長132.5%。同時兒童保健科開展了骨密度檢測、神經(jīng)功能檢查等新項目，產(chǎn)房開展了移動式洗浴，新生兒科增加了兩臺多功能暖箱和嬰兒監(jiān)護儀，婦產(chǎn)科開設(shè)了孕婦氧吧，新建了環(huán)境優(yōu)美的孕婦學校、親子樂園，新增了溫馨舒適的家化病房、哺乳室，檢驗科開展了肺炎支原體快速培養(yǎng)鑒定咽拭子法等項目，極大地提高了我中心婦幼保健服務能力。
三、融合婦幼計生，提升婦幼保健能力
�。ㄒ唬┕残l(wèi)生項目管理更加精細。我中心進一步完善了項目管理辦法，對全縣助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)各鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院婦幼項目實施情況及53個托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作進行季度督導檢查，并加強了對問題整改情況的檢查，2018年無孕產(chǎn)婦死亡，孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童保健管理率、產(chǎn)后訪視和新生兒訪視率均較2017年提高，全縣婦幼項目管理更加精細，效果顯著。
�。ǘ皟身椆こ獭边M展順利。按照國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目和標準，認真做好優(yōu)生健康服務，針對人群不同情況進行具體指導，對早孕、高風險人群通過上門入戶、電話咨詢等形式定期跟蹤隨訪，有效地降低出生缺陷發(fā)生風險的'發(fā)生。2018年孕檢率94.7%。評估為高風險1202人，全部進行了隨訪服務，把母親健康檢查和宮頸癌篩查工作有機結(jié)合，方便了群眾，有效提高了項目實施力度，保障了婦女健康。
�。ㄈ┓e極開展免費婚檢工作。為了有效提高免費婚檢質(zhì)量和婚檢率，有效保障婦女兒童健康，按照市局對婚檢機構(gòu)準入要求，及時對標自查，增添設(shè)備儀器，規(guī)范科室服務流程，查漏補缺，不斷完善各種規(guī)章制度及各類人員操作規(guī)范。為了提高婚檢檢查率，與縣民政局婚姻登記處聯(lián)系，為準備登記結(jié)婚的青年男女宣傳免費婚檢的政策，發(fā)放婚檢大禮包、免費婚檢聯(lián)系卡、婚育知識讀本，同時在電視臺進行免費婚檢宣傳等，2018年全縣婚檢較去年增加21.6%。
�。ㄋ模┘夹g(shù)服務人員培訓常態(tài)化。進一步健全完善“兩項工程”工作制度，為業(yè)務人員配發(fā)《孕前優(yōu)生健康教育指南》、《孕前優(yōu)生咨詢指南》，《臨床檢驗操作指南》等業(yè)務書籍，選派專業(yè)技術(shù)人員到市級醫(yī)院進修學習。組織全縣開展婦幼公衛(wèi)項目管理、計生兩項工程業(yè)務、產(chǎn)科質(zhì)量管理、托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理、計劃生育藥具管理等業(yè)務知識培訓四期480人次，召開危重孕產(chǎn)婦及新生兒死亡評審會，有效地提高了計劃生育技術(shù)服務和婦幼保健工作水平。
四、加強組織領(lǐng)導，開展疾病預防控制。
2018年醫(yī)院繼續(xù)圍繞艾滋病、結(jié)核病、出血熱等重點傳染病開展工作，成立了傳染病防治領(lǐng)導小組，制定了各類傳染病防治的相關(guān)制度與獎懲辦法，分工明確，責任到人。傳染病管理科學、規(guī)范、上報及時、準確。下半年，醫(yī)院克服人員少、任務重的困難，完成了周邊群眾4000針次的出血熱疫苗接種任務，有效保障了群眾的健康。
五、積極組織動員，創(chuàng)建健康促進醫(yī)院
按照上級安排，我院緊緊圍繞“健康促進醫(yī)院”具體目標任務，結(jié)合醫(yī)院實際情況，將健康促進醫(yī)院創(chuàng)建與愛衛(wèi)、健康教育合并開展工作，制定下發(fā)了實施方案，通過優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、開設(shè)健康小屋、完善健康餐廳、宣傳健康知識、鞏固無煙醫(yī)院、定期檢查整改等手段，健康促進醫(yī)院創(chuàng)建已初見成效。
六、精心組織實施，扎實開展扶貧工作
我院按照上級安排，積極開展了健康扶貧工作，有效落實了健康扶貧醫(yī)療惠民保障和救助政策，為群眾提供了“一站式”報銷服務，同時扎扎實實開展了對四家衛(wèi)生院的醫(yī)療幫扶工作。
�。ㄒ唬╅_展技術(shù)幫扶，提升基層能力。我中心與安樂、雍川、蔡鎮(zhèn)、馬江衛(wèi)生院建立了幫扶關(guān)系，制定了幫扶計劃，每月四次組織業(yè)務骨干到衛(wèi)生院進行全方位技術(shù)幫扶，通過集體授課、帶教查房、現(xiàn)場指導等全面提高了衛(wèi)生院的診療工作，同時與衛(wèi)生院建立了雙向轉(zhuǎn)診和長期協(xié)作幫扶關(guān)系，使當?shù)鼗颊呦硎艿蕉揍t(yī)院的診療服務。
�。ǘ⿲嵤┚珳史鲐�，落實扶貧政策。我中心28名幫扶干部分別承擔著蔡家坡鎮(zhèn)古城村20名貧困戶及鳳鳴鎮(zhèn)玉丹村64戶191名貧困戶的扶貧工作，對幫扶戶實行包戶到人、包干負責的辦法，扎實有效的從生產(chǎn)生活、健康教育、醫(yī)療救治等方面開展了扶貧工作。本年度，我中心8名幫扶干部集體深入古城村80余次，開展義診2次，發(fā)放慰問品共計8000余元；20名幫扶戶深入玉丹村900余次，開展送醫(yī)送藥活動2次，幫助貧困戶養(yǎng)羊108頭，養(yǎng)豬20頭，養(yǎng)牛13頭，發(fā)展大棚5畝，種值花椒0.5畝，參加藥業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地66.47畝，戶均流轉(zhuǎn)3.7畝，戶均增收2775元，完成8戶貧困戶危房改造，2018年14戶貧困戶順利脫貧。
七、主動拓展業(yè)務，對外創(chuàng)收成果豐碩。
為了彌補資金上的不足，醫(yī)院在全面做好醫(yī)療工作的同時，提出了“解放思想、對外擴張、搞活經(jīng)濟”的戰(zhàn)略謀局，先后給中行、消防中隊、阜豐生物等單位免費進行了健康講座及應急處置等方面的知識培訓，分別給阜豐生物、海螺型材、千陽石材、鳳翔冀東水泥等28家單位進行了健康體檢，對34家單位進行了職業(yè)病體檢，共體檢6928人。辦理托幼證965份，食品健康證1280。創(chuàng)造了廣泛的社會效益，收到了良好的經(jīng)濟效益。
存在的主要問題：
一、高層次學科帶頭人欠缺，人員結(jié)構(gòu)欠合理。今年以來，隨著蔡家坡地區(qū)其他大的醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務能力的下降，我院門診及住院病人明顯增加，特別是兒科、婦產(chǎn)科患者劇增，疑難病接連不斷，許多大病重病都沒有在我院得到徹底的治療就轉(zhuǎn)到了上級醫(yī)院，這一問題，暴露出了我院業(yè)務上亟需向更高層次拓展。
二、由于部分人員重臨床、輕保健的觀念仍未完全轉(zhuǎn)變，婦幼保健特色還不夠突出，婚檢、孕檢率偏低，婦幼保健業(yè)務量增長不顯著。
三、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新觀念不強，醫(yī)療服務創(chuàng)新項目偏少。
婦產(chǎn)科工作計劃8
20xx年，一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。20xx年我將結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，從以下的幾個方面做好婦產(chǎn)科的護理工作。
一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的'層級管理，保證護理安全。
20xx年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。
二、加強業(yè)務學習，更新知識，拓展服務內(nèi)涵，提高全科護士的整體素質(zhì)。
制定科室護士培訓計劃，著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，規(guī)范護理記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房；對新業(yè)務、新技術(shù)加強培訓，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力。
三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染
1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。
3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。
四、加強護理安全管理，嚴格實習帶教
實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃，轉(zhuǎn)科前進行轉(zhuǎn)科考試。
五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作
不斷拓展服務內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。
六、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責任到人
將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化；加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。
七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。
在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-15天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。
八、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座：
“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月3日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。
九、規(guī)范收費，認真學習收費標準
由科室組長及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。
婦產(chǎn)科工作計劃9
在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排：
一、提高護士理論、技術(shù)水平
1、為提高我科護士總體業(yè)務水平，每周晨間堅持專科理論學習，每月底堅持�？评碚撔】荚嚕考径葓猿謱？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預期目標。
2、護士每月輪流進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達能力。每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關(guān)，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識，以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。
二、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量
按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。
三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度
每周一按時更換消毒液，周二護士長進行檢查。掌握無菌操作原則，減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的'發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念。減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作。穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴格消毒。每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。做好病區(qū)終末消毒工作。
四、加強護士責任心
嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增強個人的責任心，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束，減少差錯事認真仔細完成每項工作。工作完成的真實性，當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結(jié)。定期組織學習，加強責任心的培養(yǎng)。
五、做好醫(yī)護溝通工作
與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。醫(yī)護之間做好配合，爭取為病人做到最好的診療護理工作。團結(jié)一致，積極進取
六、提高護理文書質(zhì)量
每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。針對特殊疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行討論，已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。按時、按質(zhì)上交出院病歷。
七、提高服務水平
做好科室新入病人的接待工作，微笑服務，認真宣教。責任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導。認真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。為出院患者做好飲食指導、用藥指導。加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動。
婦產(chǎn)科工作計劃10
為認真貫徹落實省財政廳、省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達20xx年中央補助地方農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目資金的通知》與省衛(wèi)生廳《關(guān)于舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓班的通知》（瓊衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)［20xx］10號）文件精神，進一步提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科技能水平，保證培訓的質(zhì)量與效果，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，特制定本培訓工作計劃。
一、培訓目標
通過實施本培訓計劃，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務技術(shù)水平，培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力，適應農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的婦產(chǎn)科人員，滿足農(nóng)村日益增長的的醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求。
二、培訓對象
選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有一定婦產(chǎn)科臨床經(jīng)驗的人員10名（見附件1）。
三、培訓內(nèi)容和方式
培訓以衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司印發(fā)的《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》為基礎(chǔ)，結(jié)合工作實際安排教學內(nèi)容（見附件2），教材為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓手冊》。
培訓采取“IPTV互動教學系統(tǒng)”理論培訓與進修臨床實踐相結(jié)合的`模式�？傮w時間安排為130天，其中理論培訓34天，進修臨床實踐96天。培訓前后對學員進行統(tǒng)一考核，對培訓效果進行評估。理論培訓后，安排學員到縣人民醫(yī)院進行實踐技能培訓，由指定教師一對一帶教。
四、培訓時間與地點
理論培訓：4月8日—5月12日。4月8日上午8∶00分報到，8∶30—9∶30分進行培訓前摸底考試，之后開始進行培訓。地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。
進修臨床實踐：5月13日—8月17日。地點在縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科。
五、組織與管理
縣衛(wèi)生局醫(yī)政股負責制定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓工作計劃，組織實施婦產(chǎn)科人員培訓，對實施培訓情況進行全程督導檢查。
縣人民醫(yī)院指定教師一對一帶教學員，負責10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員的臨床實踐帶教，作好學員每日實習評鑒工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在保證本院派遣人員學習期間的工資待遇基礎(chǔ)上，積極解決其食宿問題。
六、考試與登記
培訓結(jié)束后采取理論考試，考試時間定在8月18日上午9∶00－10∶30分，地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。由省衛(wèi)生廳出題，縣衛(wèi)生局組織考試。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員集中理論培訓每天登記考勤，每節(jié)課均需持本人醫(yī)通卡進行刷卡，以便省衛(wèi)生廳實時察看培訓情況；進修臨床實踐每天填寫《實習報告表》，并于考試當天（8月18日由學員本人報送醫(yī)政股）。
婦產(chǎn)科工作計劃11
婦產(chǎn)科工作目標責任書
甲方：
乙方：
為進一步加強醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療作業(yè)行為，方便病員就醫(yī)，杜絕和減少醫(yī)療糾紛，根據(jù)乙方負責主管的工作，特訂立如下責任書：
一、在分管院長的領(lǐng)導下，負責本科室的`醫(yī)療、科研，醫(yī)療質(zhì)量行政管理工作；
二、制定本科工作計劃，認真組織實施，經(jīng)常監(jiān)督檢查，按時總結(jié)匯報；
三、領(lǐng)導本科人員對病人實施醫(yī)療護理工作，完成醫(yī)療任務；
四、定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題；
五、組織本科人員學習運用先進經(jīng)驗，開展新業(yè)務及時總結(jié)經(jīng)驗，并督促科內(nèi)人員做好資料收集；
六、督促本科人員，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴防差錯事故發(fā)生；
七、每月進行一次質(zhì)量考核，并召開質(zhì)量工作會議，對查出的問題要制定整改措施，限時認真整改；
八、杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，如發(fā)生醫(yī)療事故，視其情節(jié)科室負責人和當事人要承擔相應責任；
九、甲級病歷占90%，差錯事故控制在1%以下，無菌手術(shù)感染率控制在以下。
甲方：
乙方：
婦產(chǎn)科工作計劃12
在醫(yī)院中，護理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象，人們常說“三分治療，七分護理”。這句話雖然不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位，護士對人民的健康做出了積極貢獻。從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多的實際具體的工作細節(jié)，為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，讓護理人員成為病人的管理者、教育者、照料者和研究者的角色。特制定20xx年護理工作計劃。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1、強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士多媒體授課，實行輪流主講，提高護士計算機應用技術(shù)，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。
2、引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理培訓，積累資料，撰寫護理論文，如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等更新知識和技能，互相學習促進，并作記錄。
3、科室每季度進行孕產(chǎn)期保健技術(shù)理論考試一次，以提高�？评碚撍�。
4、護理技能培訓重點為：
（1）18項護理操作的規(guī)范化培訓，特別是做好新員工及臨時用工的培訓；
（2）常用急救技能；
�。�3）健康教育中涉及的康復技巧和技術(shù)；
（4）、科室儀器操作規(guī)程。
5、強化護士禮儀形體動作規(guī)范，塑造文明禮貌的待人接物護理形象。
6、臨床常用知識、技能，“缺什么、學什么”是學習原則，根據(jù)科室實際情況擬定業(yè)務學習培訓計劃，適時重點突出地組織每周業(yè)務學習，注重每次學習的效果而不是形式。
7、以《醫(yī)療事故處理條例》為主導內(nèi)容，結(jié)合臨床實例，進行護理安全教育，規(guī)章制度學習，強化護理人員的法律意識，從身邊事、手邊事做起，進行護理隊伍的規(guī)范化培訓工作，以期打造一支具有法律意識的'文明規(guī)范服務的護理專業(yè)隊伍。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評、考核方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄，聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題，提出整改措施。
三、加強護理過程中的安全管理工作計劃：
1、繼續(xù)加強護理安全監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及維修，保持設(shè)備的完好。
四、做好教學、帶教工作
1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
2、護士長為總帶教老師，經(jīng)驗豐富護士為帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排護理查房，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核。
五、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
六、打破資金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣
七、不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，幸協(xié)調(diào)，處理好人際、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。
八、做好母乳喂養(yǎng)及艾滋病宣教工作，鞏固愛嬰醫(yī)院成果；做好疾病篩查和聽力篩查工作。
九、爭取開展新技術(shù)1項。
十、護理各項指標完成
1、基礎(chǔ)護理合格率100%（合格標準85分）。
2、特、一級護理合格率≥85%（合格標準為80分）。
3、急救物品完好率達100%。
4、護理文件書寫合格率≥90%（合格標準為80分）。
5、護理人員“三基考核合格率達100%（合格標準為80分）。
6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
婦產(chǎn)科工作計劃13
我科根據(jù)實際情況，制定20xx年的工作計劃，通過在實際工作中的學習和各種培訓、學習全面提高我科的醫(yī)療水平和服務水平，達到經(jīng)濟效益、社會效益、個人利益的三豐收！工作計劃如下：
1、在臨床工作中實行三級醫(yī)師管理負責制。由科帶頭，將全科醫(yī)師分為三線，一線醫(yī)師直接負責住院病人的管理及科室夜班的值班，二線醫(yī)師負責指導一線醫(yī)師對高危妊娠的管理，帶領(lǐng)一線醫(yī)師參加常見手術(shù)�？浦魅巫鳛槿�醫(yī)師，全面全科的工作。通過有效的分工，保障全科各項工作有序進行。
2、制定全年的工作培訓計劃，包括臨床知識和技能培訓，醫(yī)療服務意識和規(guī)范培訓。通過具體的、有針對性的培訓，在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務水平。
3、制定全年的孕婦課程。通過孕婦學校這個窗口，提高孕產(chǎn)婦的自我保健意識，有效預防和控制各種產(chǎn)科并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展，同時推廣我科“五病房”在全市的知名度。
4、制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目。通過規(guī)范化各種診療措施和服務，限度降低醫(yī)療風險，保障醫(yī)院順利發(fā)展。
5、完善各種搶救制度，定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的.重新學習和參與各種搶救演練，使醫(yī)師和護士熟悉各種搶救流程，在實際搶救中能默契配合，對孕婦合并的危重癥做到及早發(fā)現(xiàn)、及時搶救，達到有效搶救的目的。
6、完善產(chǎn)房的建設(shè)和發(fā)展。進一步學習當今產(chǎn)房發(fā)展的新趨勢，學習新的接生觀念，新的服務規(guī)范，提高產(chǎn)房的服務水平，提高孕婦的陰道分娩率，降低剖宮產(chǎn)率。
7、嚴格執(zhí)行醫(yī)療項核心制度。定期檢查執(zhí)行情況并改進，保障我科各項工作安全、有效進行。
8、積極開展新技術(shù)的應用：開展婦科的宮腔鏡、腹腔鏡的微創(chuàng)治療，減輕病患痛苦的同時提高我院收益。
9、嚴格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度，定期組織安全演練，保障各項工作順利進行。
希望通過一年的努力，我科經(jīng)濟收入能達到三百萬元以上，提高醫(yī)生和護士的收入，每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平，護士的服務水平得到規(guī)范和提高，我院的婦產(chǎn)科的診療水平和服務水平得到我院的認可甚至全市的認可，為以后我科和醫(yī)院的進一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
婦產(chǎn)科工作計劃14
又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導經(jīng)過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比xx年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。
一、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務一流的專業(yè)技術(shù)隊伍
人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負著至關(guān)重要的責任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視和大力支持。
1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。
2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。
3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次�？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目)，成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時作為參考。
4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的'幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平，使服務質(zhì)量更上一個臺階。
5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。
二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務
1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的時機，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶。
三、認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全
1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。
2、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。
3、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。
4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理。
5、嚴密觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。
6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，及時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。
7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
8、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時查找原因，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓。
9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛。
四、增強服務意識，提高服務質(zhì)量
俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務。
1、vip套餐服務：專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務，確保vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好。
2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務。
3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理，協(xié)助進食和排便，除嚴密觀察產(chǎn)程進展，還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。
4、做好新生兒的觀察及護理，隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況，指導早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。
五、積極參加全員營銷，開發(fā)潛在收入項目
1、全科員工深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、朋友，提供新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標并制定獎懲制度。
2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費。
六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作
協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。
七、堅持做好5s管理工作
1、5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀，在新的一年，要繼續(xù)深入做好5s管理工作。
2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年，要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴格管理，人人有責。
3、做好物品管理，定期盤點物資，禁止物品過期導致的浪費，節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電。
新年伊始，產(chǎn)房將在院長、護理部和科主任的領(lǐng)導和支持下，全體員工將全力以赴，為順利完成醫(yī)院的方針目標，完成各項工作計劃，認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好，確保工作目標的順利實現(xiàn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻。
細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習�？萍膊〉闹R，規(guī)范�？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種�？萍膊�，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。
三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。
加強�？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應急能力及專科護理水平。
四、設(shè)計使用�？平】到逃謨�，加強健康宣教工作。
設(shè)計�？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨�，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、申請護理科研項目，開展科研工作。
已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。
六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
婦產(chǎn)科工作計劃15
一、繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，在病員增加的基礎(chǔ)上做好業(yè)務，不出差錯事故，避免糾紛發(fā)生。
1.加強業(yè)務學習、業(yè)務培訓，通過病例討論、三級查房、參加會議等多種形式全員提高專業(yè)水平，打造一支技術(shù)過硬的專業(yè)團隊。
2.科室?guī)ь^人經(jīng)常外出學習、會議交流，充電補能，與現(xiàn)今不斷更新的產(chǎn)科、婦科學術(shù)接軌，加強接診處理病人的能力。
3.強化流程管理，有規(guī)范合理的診療流程，避免診療差錯，也為醫(yī)務人員建立安全、無后顧之憂的'診療環(huán)境。
二、推陳出新，繼續(xù)開展新技術(shù)、新業(yè)務。
繼續(xù)拓展婦科腹腔鏡、無痛分娩等業(yè)務，積極與上級醫(yī)院主任醫(yī)師雙向聯(lián)絡，疑難及時會診，幫助我們當?shù)夭∪司徒\治，也幫助我們醫(yī)務人員盡快提高技能。
三、加強隊伍建設(shè)，增加醫(yī)務人員。
我科目前醫(yī)生較少，共有9名醫(yī)生，其中一名外聘、一名助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師，還有兩地生活擬考赴市區(qū)者，隊伍欠穩(wěn)定，急需增加2-3名醫(yī)生。助產(chǎn)人員較少，目前已有8名助產(chǎn)士，但隨著明年生育高峰的到來，8名助產(chǎn)士遠遠滿足不了病人的服務，故擬繼續(xù)擴充助產(chǎn)士隊伍，因我科所有護士已有助產(chǎn)資格證書，故可從我科目前護士當中快速培訓、上崗。
四、加強優(yōu)質(zhì)護理，提高病人滿意度。繼續(xù)完善“愛嬰醫(yī)院”相關(guān)工作。
五、做好預防保健工作，完成婦幼機構(gòu)下達的各項指標。
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