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計生藥具工作計劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的計生藥具工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
計生藥具工作計劃1
一、圍繞中心，服務(wù)大局，為人口計生工作提供支撐
做好計劃生育科技工作，必須切實加強對科技工作的宣傳倡導(dǎo)。要協(xié)調(diào)相關(guān)部門，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。我們的工作要有重點、有抓手，要做出品牌、做出亮點，用實踐證明科技工作能夠在計劃生育工作中起到支撐作用，做到有為有位�！笆晃濉逼陂g，科技工作圍繞中心服務(wù)大局在以下幾個方面有所突破：
一是經(jīng)費投入逐步加大。全省用于科技基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費投入近15個億。現(xiàn)在每個縣站基本上都是新建的，平均面積達2200平方米，95%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)所都進行了新建和擴建，平均面積達410平方米，標(biāo)準化建設(shè)工作在全國中部地區(qū)處于領(lǐng)先水平，提前完成了全省“十一五”標(biāo)準化建設(shè)的任務(wù)。
二是計劃生育技術(shù)服務(wù)質(zhì)量控制和管理取得明顯成效。連續(xù)四年開展技術(shù)服務(wù)質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果納入人口計生目標(biāo)責(zé)任制考核之中，有力地促進了技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提升，此項工作在全國具有一定的影響。
三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建工作進一步加強。國優(yōu)省優(yōu)不但加分，而且給予表彰。創(chuàng)建工作由江南發(fā)展到皖北。全省已有64個優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣區(qū)，其中部級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位34個，88%鄉(xiāng)級服務(wù)所達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進所標(biāo)準。
四是服務(wù)機構(gòu)功能彰顯效益。服務(wù)站建起來了，就應(yīng)該發(fā)揮作用。我省近80%的縣站業(yè)務(wù)收入都在100萬元以上，蒙城等少數(shù)縣站已經(jīng)達到400萬以上。鄉(xiāng)級服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量都有很大突破。
“十一五”期間，我省計生工作五大突破，首先就是服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)實現(xiàn)質(zhì)和量的突破。這些工作得到國家人口計生委的肯定，安徽的科技工作年被國家人口計生委評為一等獎�？萍脊ぷ髦匾恢匾辉谟谡f，關(guān)鍵在工作怎么做。因此，要證明科技工作重要，證明科技工作是支撐、是基礎(chǔ)，那要靠我們的品牌，靠我們的亮點，靠我們的實際工作。
二、穩(wěn)定機構(gòu)，提高素質(zhì)，發(fā)揮好服務(wù)機構(gòu)的功能
服務(wù)站建起來了，投入了十幾個億，能不能夠把這個服務(wù)站管好，能不能夠發(fā)揮作用，讓群眾講“好”，這是我們面臨的一個重要任務(wù)。這個問題去年我在蒙城會上就說了，下步工作的主要任務(wù)就是發(fā)揮好功能，我們建這么好的房屋，買那么多設(shè)備，不是花瓶，不是擺設(shè)，是服務(wù)廣大育齡群眾，要讓群眾感受到政府的關(guān)心，要讓社會認可計生工作水平的提升，因此，在“十二五”期間，重點就是要解決這些問題。
首先，“十二五”期間計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)必須要穩(wěn)定，不能撤并，對此各地不能動搖。穩(wěn)定機構(gòu)，穩(wěn)定隊伍，全省上下要認識一致。
其次，隊伍的素質(zhì)要進一步提高，要適應(yīng)新時期工作的需要。要研究怎么提高縣站鄉(xiāng)所技術(shù)服務(wù)隊伍的學(xué)歷水平、技術(shù)水平，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，解決好職稱、報酬、待遇等問題。
第三，發(fā)揮應(yīng)有作用。完善功能不能滿足于現(xiàn)有計劃生育手術(shù)，要在做好基本計劃生育服務(wù)的基礎(chǔ)上完善服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)容、提高技術(shù)含量。這是非常重要的，只有在這個基礎(chǔ)上下功夫，才能把功能發(fā)揮好。
三、把握重點，打造品牌，進一步抓好基礎(chǔ)建設(shè)
雖然“十一五”以來，我省把握機遇，以服務(wù)機構(gòu)國債建設(shè)項目實施為契機，以“標(biāo)準化建設(shè)、規(guī)范化管理、人性化服務(wù)”為目標(biāo)，全面推動了基層計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的房屋、設(shè)備、人員和規(guī)范化管理的配套發(fā)展，扎實推進了基層計劃生育服務(wù)體系基礎(chǔ)建設(shè)，但是在“十二五”期間，還要繼續(xù)加強以下工作：
一是標(biāo)準化建設(shè)沒完成的要繼續(xù)完成，有些市還沒有完成“十一五”的目標(biāo)，希望你們繼續(xù)抓緊，力爭在年底之前把這個任務(wù)完成。
二是裝備建設(shè)要加強，“十二五”期間省本級每年投入要不少于1000萬元，用于科技的投入、改善設(shè)備、打造窗口，還有300萬元用于重點縣或重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的窗口建設(shè)。
三是重點縣建設(shè)，要做出品牌。要進行評估，要彰顯效果，真正起到重點縣的作用
四、拓寬思路，創(chuàng)新工作，不斷提高科技管理水平
要進一步創(chuàng)新工作，拓寬思路，緊緊圍繞群眾的生育、生產(chǎn)、生活等多方面的需求，開展綜合服務(wù)，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，這是下一步工作的著力點。
第一，科技工作要實施兩個轉(zhuǎn)變。第一個轉(zhuǎn)變是職能任務(wù)的轉(zhuǎn)變，技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的職能任務(wù)由過去的四項擴大為現(xiàn)在八項功能。第二個轉(zhuǎn)變是服務(wù)類型的改變，由過去的以管理型為主變?yōu)楝F(xiàn)在以服務(wù)型為主。各地要多做一些引導(dǎo)工作，幫助指導(dǎo)服務(wù)機構(gòu)解決一些思路問題、方法問題，改變傳統(tǒng)的服務(wù)模式。
第二，必須加快信息化建設(shè)步伐。國家已經(jīng)提出“十二五”期間要加強服務(wù)機構(gòu)的信息化建設(shè)。我省的科技信息化工作相對滯后，經(jīng)驗管理東西較多，事后的總結(jié)較多，事前建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的`研究較少，許多工作沒有做到量化管理，這是我們的不足。應(yīng)該按照國家人口計生委的要求，積極地開展信息化建設(shè)，其中包括生殖健康檔案、醫(yī)療文書、統(tǒng)計報表、遠程會診、行政管理等多個方面。各市、縣要積極主動地推動信息化建設(shè)，提高科技管理水平，要不等不靠，這是今后創(chuàng)新工作要解決的一個重要的問題。
第三，認真做好免費孕前優(yōu)生健康檢查和生殖健康家庭保健服務(wù)工作。這是今后服務(wù)機構(gòu)拓展工作非常重要的內(nèi)容。孕前優(yōu)生健康檢查我省有八個縣參加國家試點，希望試點的八個縣要認真做好工作，提供經(jīng)驗。有條件的縣區(qū)也應(yīng)該按照國家的這個模式去開展這項工作，不要等。生殖健康家庭保健是今后拓展的一個非常重要的方面，通過綜合服務(wù)提高群眾對計劃生育工作的理解，提高群眾對計劃生育工作的知情率，提高群眾對計劃生育工作的滿意度。
第四，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建不是目的，只是一個手段，這個平臺要繼續(xù)利用好。省優(yōu)、國優(yōu)縣要回頭看，實施動態(tài)管理，要建立退出機制，其他縣要積極創(chuàng)建。計劃生育服務(wù)機構(gòu)要提高綜合服務(wù)水平，積極爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范站。要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中創(chuàng)出安徽自己的特點。
第五，積極開展計劃生育科學(xué)研究工作。不僅要抓日常的工作，還要思考一些問題，運用科學(xué)研究的思路方法，提出問題，分析問題，解決問題，這樣才能做出成效。希望我們共同努力，把計劃生育科學(xué)研究工作開展起來，省科研所要發(fā)揮領(lǐng)頭作用。
計生藥具工作計劃2
一、工作目標(biāo)
通過開展以“服務(wù)新市民、促進均等化”為主題的“流動人口計劃生育藥具服務(wù)年”活動，實現(xiàn)全縣藥具服務(wù)“管理規(guī)范化、手段信息化、服務(wù)人性化、宣傳常態(tài)化、渠道多元化”的目標(biāo)，推動避孕藥具服務(wù)免費發(fā)放工作步入依法、高效、科學(xué)、規(guī)范的.運行軌道。
二、時間安排
1、制定計劃階段：
2、實施階段：
3、總結(jié)階段：
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）于20xx年4月底將活動總結(jié)上報縣人口計生局流動人口管理站和縣計生服務(wù)站。
三、工作內(nèi)容
以“服務(wù)新市民、促進均等化”為主題，圍繞免費藥具宣傳咨詢、發(fā)放服務(wù)、規(guī)范管理、完善網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查研究等方面，積極開展流動人口藥具體質(zhì)服務(wù)“六個一”系列活動。
�。ㄒ唬┘訌娦麄魍茝V。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，采取短信、發(fā)放資料、宣傳展板、咨詢指導(dǎo)、授課培訓(xùn)等多種形式，開展一次全面、深入的宣傳藥具免費發(fā)放政策和普及藥具科普知識的系列宣傳活動，進一步提高流動人口對避孕節(jié)育和生殖健康知識知曉度。
（二）完善發(fā)放網(wǎng)絡(luò)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局的總體要求，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）繼續(xù)在流動人口聚集區(qū)調(diào)整充實一批藥具自助發(fā)放網(wǎng)點及藥具發(fā)放監(jiān)測哨點。要積極拓展流動人口藥具供應(yīng)渠道，創(chuàng)新藥具發(fā)放模式，發(fā)揮流動人口計生協(xié)作用，將自助領(lǐng)取與主動發(fā)送相結(jié)合、計生網(wǎng)點發(fā)放與社會化服務(wù)相結(jié)合、普及性發(fā)放與個性化服務(wù)相結(jié)合，要按照省《實施方案》提出推進藥具免費發(fā)放“十進工程”的要求，構(gòu)建“多渠道、全方位、開放式、智能化”的流動人口藥具發(fā)放服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高流動人口獲得免費藥具的可及性和易得性。
（三）構(gòu)建服務(wù)平臺。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要依托藥具發(fā)放服務(wù)信息管理系統(tǒng)，建立一個流動人口發(fā)放服務(wù)信息管理平臺，提供流動人口藥具發(fā)放服務(wù)網(wǎng)點查詢電子地圖。借助信息化手段，公布網(wǎng)點地址、服務(wù)時間、發(fā)放品種、聯(lián)系電話等信息，最大限度方便育齡群眾避孕節(jié)育的需要，加強流動人口免費藥具發(fā)放服務(wù)。
（四）組織專題調(diào)研。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織開展一次流動人口藥具服務(wù)專題調(diào)研活動。要針對流動人口服務(wù)現(xiàn)狀和特點、藥具需求動態(tài)等，解決網(wǎng)點頒、發(fā)放模式和宣傳方式中的突出問題，探索建立適合流動人口藥具發(fā)放服務(wù)的工作機制。
（五）參加征文活動。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要圍繞流動人口藥具發(fā)放服務(wù)的理論研究、工作思考、實踐探索、服務(wù)創(chuàng)新、完善機制等多方面內(nèi)容，要按照省《實施方案》要求，積極組織人員參加流動人口藥具服務(wù)征文活動。
�。╅_展示范活動。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要結(jié)合工作實際，堅持流動人口藥具發(fā)放服務(wù)與流動人口基本公共服務(wù)遠行化系列服務(wù)工程有機結(jié)合起來。積極開展藥具發(fā)放服務(wù)示范活動，完善服務(wù)社區(qū)或服務(wù)網(wǎng)點，規(guī)劃藥具發(fā)放網(wǎng)點管理服務(wù)和宣傳咨詢。根據(jù)流動人口特點、區(qū)域環(huán)境條件等具體情況，打造零距離流動人口藥具服務(wù)模式，開展個人訴求的藥具服務(wù)方式和宣傳形式。
計生藥具工作計劃3
為進一步加強計劃生育藥具管理使用工作，及時向廣大育齡群眾提供高效、安全、優(yōu)質(zhì)、簡便、經(jīng)濟的避孕藥具服務(wù)，不斷滿足廣大育齡群眾日益增長的避孕節(jié)育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育的需求，依據(jù)《省人口與計劃生育條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)《關(guān)于進一步加強計劃生育藥具管理使用的意見》文件夾精神，結(jié)合本區(qū)實際，提出如下意見。
一、加強對國家免費提供的避孕藥具管理使用
1.按時上報避孕藥具需求計劃。每年9月20日前，各街道根據(jù)轄區(qū)內(nèi)使用藥具人數(shù)、庫存數(shù)量等要素，按自下而上的原則編制藥具需求計劃，報區(qū)人口計生局，區(qū)人口計生局上報市計劃生育藥具管理站，確定藥具分配方案。各街道嚴格依照藥具分配方案，定人、定時、定量調(diào)撥藥具，保證供應(yīng)，避免浪費。
2.加強免費藥具的主渠道建設(shè)。加強對育齡人群實行分類服務(wù)，在完善現(xiàn)有發(fā)放渠道的基礎(chǔ)上,重點加強公共場所等免費藥具發(fā)放載體建設(shè),使藥具發(fā)放更加人性化、更為便捷。將流動人口藥具發(fā)放納入管理和服務(wù)，不斷提高藥具發(fā)放的覆蓋面和及時率。
二、進一步落實計劃生育藥具質(zhì)量管理工作
1.加強藥具管理基本建設(shè)。按照《省計劃生育藥具工作管理規(guī)范》和《省計劃生育藥具質(zhì)量管理實施細則》相關(guān)要求，加大藥具倉庫建設(shè)力度。保持常溫庫溫度為0℃－30℃，陰涼庫溫度0℃－20℃，相對濕度應(yīng)保持在45－75％之間。
2.切實提高質(zhì)量管理水平。在計劃生育藥具倉儲、調(diào)撥、發(fā)放過程中，要嚴格執(zhí)行計劃生育藥具質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，及時收集、反饋計劃生育藥具質(zhì)量信息。對計劃生育藥具的入庫、庫存、出庫、發(fā)放情況，進行實時統(tǒng)計和監(jiān)控。報廢過期、變質(zhì)、失效的計劃生育藥具，要嚴格依照計劃生育藥具報損管理的有關(guān)規(guī)定，按照程序報批和處理。
三、堅持以人為本為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.拓寬藥具多渠道發(fā)放模式。采取多種形式，不斷擴大藥具發(fā)放的服務(wù)范圍，實現(xiàn)藥具發(fā)放形式多樣化。落實以主動發(fā)放和自動領(lǐng)取相結(jié)合、免費發(fā)放與自愿購買相結(jié)合的多種發(fā)放模式。通過多網(wǎng)點、寬渠道、全方位的`藥具供應(yīng)模式，提高藥具發(fā)放的便利性、育齡群眾獲取藥具的易得性，逐步實現(xiàn)藥具由單一發(fā)放向多渠道發(fā)放的工作轉(zhuǎn)變。
2.完善藥具隨訪服務(wù)制度。堅持知情選擇，進一步規(guī)范隨訪服務(wù)，切實提高隨訪服務(wù)的及時率、有效率和滿意率。各街道、社區(qū)必須堅持月隨訪制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好服務(wù)記錄，在隨訪中不斷了解避孕藥具質(zhì)量管理的基本要求、檢驗方法，逐步提高咨詢服務(wù)和隨訪技巧。根據(jù)不同的需求，為育齡人群分層次提供避孕方法的知情選擇和人性化服務(wù)。
3.建立計劃生育藥具不良反應(yīng)的報告制度。各社區(qū)、街道發(fā)現(xiàn)計劃生育藥具不良反應(yīng)的，應(yīng)當(dāng)及時向街道計生辦、區(qū)人口計生局報告；區(qū)人口計生局向市計劃生育藥具管理站報告。
4.開展藥具使用效果評價監(jiān)測。各級計劃生育藥具管理或服務(wù)機構(gòu)要按照《全國計劃生育藥具質(zhì)量和使用效果反饋管理細則》的要求，進一步完善的計劃生育藥具質(zhì)量信息和使用效果反饋體系，及時、準確反饋計劃生育藥具質(zhì)量、使用效果和重大不良反應(yīng)/不良事件，更好地為育齡群眾服務(wù)。
四、加大計劃生育藥具專項清查和考核評估力度
1.切實加強對藥具工作的領(lǐng)導(dǎo)。要把藥具工作納入人口和計劃生育工作總體規(guī)劃之中，列入重要議事日程，形成相關(guān)人員配合、育齡群眾響應(yīng)的工作格局；確保對藥具工作認識到位、責(zé)任到位、措施到位、投入到位，逐步實現(xiàn)育齡群眾藥具免費發(fā)放服務(wù)均等化、全覆蓋的工作目標(biāo)。
計生藥具工作計劃4
1、加強培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)。為了全面提高藥具隊伍素質(zhì)，全縣準備以層層培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、崗位練兵等形式，加大基層藥管人員的培訓(xùn)力度，使他們?nèi)嬲莆諛I(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能，跟上時代與科技發(fā)展的步伐，適應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新要求。
2、加大宣傳力度、注重實際效果。充分利用一切宣傳工具和宣傳
形式，開展群眾喜聞樂見的藥具知識普及宣傳，力求實際效果。同時，要注意把藥具工作融入社會主義新型生育文化建設(shè)活動之中，借計劃生育“大宣傳、大聯(lián)合”的'工作格局，扎實持久地開展藥具知識宣傳工作，使群眾在使用藥具避孕方面盡快變無知為有知，變被動為主動，變不自覺為自覺，能主動參與并自覺遵守。
3、藥具管理規(guī)范化、統(tǒng)一標(biāo)準。要按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，進一步做好藥具管理規(guī)范化，統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一模式，完善各項工作制度，理順工作程序，堵塞漏洞。
4、搞好知情選擇、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照省、市《開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》要求，搞好藥具知識的知情選擇工作，積極推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進程，以服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為標(biāo)準，在強化服務(wù)手段上下功夫。
5、加強目標(biāo)管理、嚴格兌現(xiàn)獎懲。按照上級要求，堅持把計劃生育藥具管理與服務(wù)工作納入各級人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任狀之中，把考核重點放在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、知情選擇和群眾滿意率等方面，制定可操作性強的具體考核辦法。
6、狠抓城鎮(zhèn)藥具管理、強化保證措施。城鎮(zhèn)藥具工作面臨城鎮(zhèn)下崗職工多和人戶分離、流動人口增長快、變化大的復(fù)雜局面，要按照“屬地管理、單位負責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城鎮(zhèn)計劃生育工作管理機制的總體要求，結(jié)合藥具工作特點，逐步理順?biāo)幘吖芾�、供�?yīng)、服務(wù)的體制，重點在管理模式、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能、服務(wù)方式上下功夫。
7、建檔立制、完善帳卡規(guī)范管理。要做到縣、鄉(xiāng)兩級帳目一致，總帳與分帳一致，票據(jù)與帳一致。實行票據(jù)員、庫管員、領(lǐng)取員簽字制度。
8、建立健全制度、逐步走向正規(guī)化。定于每月6號是藥管員例會時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥管員要按時參加，屆時把每月的帳目和縣藥具站總帳核對一下，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。把每月所需的藥品領(lǐng)走，做到及時發(fā)放到村、到戶、到人。
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