(精)實(shí)用的工作計劃9篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
一、首先,建立好我們的組織,提高團(tuán)隊素質(zhì),加強(qiáng)管理
制定獎罰制度和激勵方案,聯(lián)通工作計劃。此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷任務(wù),進(jìn)行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門,并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
二、代理商的管理和維護(hù)
針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù),了解他的銷售情況和實(shí)力,定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量增加,要求業(yè)務(wù)部門積極開展。
三、活動落實(shí)
對于公司推出的銷售活動要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動,主攻其劣勢同時對代理店員進(jìn)行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn)。
四、公司發(fā)展存在問題解決方案
1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動市場,提升銷量。
2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責(zé)權(quán)分明,責(zé)任到人,工作計劃《聯(lián)通工作計劃》。
3、選好、選對作好活動的`代理
4、強(qiáng)化前臺服務(wù),克服死板,防止客戶流失。
5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。
。ǘR心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
隨著**經(jīng)營部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。
加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,對重點(diǎn)客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:
1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留。
2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時的電話回訪,根據(jù)實(shí)際情況對用戶進(jìn)行有針對性的挽留。
3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進(jìn)行二次銷售,降低離網(wǎng)率;
1、普通用戶維:
1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;
2)節(jié)日祝福(短信);
2、高端用戶、重點(diǎn)用戶的維護(hù)通過平時的積累將高端用戶、重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)
1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實(shí),最大可能的方便用戶。
2)話費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒。
3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實(shí)用的東西)。
4)挖掘高端用戶消費(fèi)潛力,做好存量市場的二次及多次開發(fā)。
5)親情服務(wù)。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)
6)定期的上門走訪。
五、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶,重點(diǎn)用戶電話告知。
工作計劃 篇2
一、基本思路
我學(xué)區(qū)20xx—20xx學(xué)年度,堅持以促進(jìn)教育均衡發(fā)展、辦人民滿意的教育為目標(biāo),以立德樹人為根本,按照“126” 的總體工作思路(126既:“圍繞一個中心,狠抓項(xiàng)二項(xiàng)改革,實(shí)現(xiàn)六個再提升”),努力促進(jìn)全學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的全面持續(xù)提高和教育事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、工作任務(wù)及奮斗目標(biāo)
1.繼續(xù)鞏固“雙基”成果。小學(xué)入學(xué)率達(dá)到100%以上,小學(xué)階段不留級、無輟學(xué),完成率達(dá)到99%以上。
2.努力提高教學(xué)質(zhì)量,確保各年級基礎(chǔ)學(xué)科質(zhì)量較上學(xué)期都有新的提升;教學(xué)質(zhì)量力保進(jìn)入全縣二類校(區(qū))前五位,力爭前四位,綜合考核力保進(jìn)入全縣二類校(區(qū))前三位。
3.深化校本研訓(xùn),提高教師教學(xué)專業(yè)水平。本期集中聯(lián)片培訓(xùn)6次以上,分片組織輔導(dǎo)、觀摩、交流、研討等教研活動10次以上,申報完成2項(xiàng)市級課題研究任務(wù),并及時交流、總結(jié)、推廣。鼓勵教師開展研究,撰寫教研論文,力爭在《靈臺教育》、《靈臺教育新聞網(wǎng)》、靈臺電視臺等發(fā)表新聞稿件10篇以上,在《未來導(dǎo)報》、《甘肅教育》等省、市刊物發(fā)表新聞稿件5篇以上 。
4.隊伍建設(shè)樹立新形象。結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部職工作風(fēng),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高教學(xué)技能,形成一支思想過硬、業(yè)務(wù)嫻熟的職工隊伍。
5.安全責(zé)任目標(biāo)。學(xué)校安全教育與管理制度進(jìn)一步完善,學(xué)安全教育與管理的實(shí)效性不斷增強(qiáng),安全教育與管理水平和學(xué)生自我保護(hù)能力不斷提高,確保校園安全零事故。
6.義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)取得新進(jìn)展。加強(qiáng)教學(xué)點(diǎn)學(xué)校教學(xué)設(shè)備、儀器的配備和基礎(chǔ)設(shè)施的維修,全面完成義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建目標(biāo)。
三、主要措施
。ㄒ唬﹪@一個中心:教育教學(xué)質(zhì)量中心
1.抓教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作的規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化。
認(rèn)真執(zhí)行課程計劃,按國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置課程,開齊課程,開足課時;重視備課環(huán)節(jié),倡導(dǎo)所有教師備寫導(dǎo)學(xué)案,55周歲以上教師可備寫簡案,但必須按進(jìn)度表上的課時足額備寫,實(shí)行超前備課和教案集中在教學(xué)片審批制度,嚴(yán)禁課時連備,嚴(yán)禁打印教案和無教案上課;加大聽評課力度,優(yōu)化課堂教學(xué),全體教師每期聽課不少于15節(jié),班子成員每期聽課不少于30節(jié),前半期學(xué)校班子成員人均聽課節(jié)次達(dá)到20節(jié)次以上,教師聽課達(dá)到10節(jié)次以上;推行 “2+2+2”的評課模式,提高教研水平;積極開展陽光體育活動、興趣小組活動、社會實(shí)踐活動及各類文藝體育比賽活動,培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長,切實(shí)增強(qiáng)辦學(xué)的活力和吸引力;規(guī)范和加強(qiáng)收費(fèi)管理,堅決制止亂收費(fèi)、亂罰款及變相收費(fèi)行為的.發(fā)生。繼續(xù)按分片管理的原則,開展深入一線下基層“四查二巡活動”,教學(xué)片負(fù)責(zé)人每月深入所屬學(xué)校檢查指導(dǎo)一次,查看作業(yè)批閱、自習(xí)、輔導(dǎo)、衛(wèi)生情況,巡視安全工作和陽光體育活動開展情況,對發(fā)現(xiàn)的問題,按照《梁原學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)工作考核暫行規(guī)定》等管理制度作出相應(yīng)處理。
2.抓教學(xué)評價創(chuàng)新,優(yōu)化教學(xué)過程。
建立以“鼓勵引導(dǎo)”為主的評價機(jī)制,要求教師在課堂教學(xué)、作業(yè)評語中充分運(yùn)用激勵引導(dǎo)的方法,幫助學(xué)生樹立信心,促其上進(jìn),要不斷完善校園“五星評選”、《素質(zhì)報告冊》和《成長記錄袋》在學(xué)生評價中的作用,多渠道對學(xué)生的成長通過激勵的手段促其健康成長。
3.抓常規(guī)檢查,夯實(shí)教學(xué)質(zhì)量。
采用突擊檢查和全面檢查相結(jié)合的辦法,對少數(shù)違反教學(xué)常規(guī)的教師依據(jù)《梁原學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)管理暫行規(guī)定》進(jìn)行嚴(yán)肅處理,規(guī)范教學(xué)行為,及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)教學(xué)中存在的問題。
4.抓學(xué)校發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
抓各學(xué)科教學(xué)的同步發(fā)展,以下發(fā)的統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度表為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按課時進(jìn)行教學(xué),不得超前或落后;抓學(xué)生知識掌握和培養(yǎng)能力提升學(xué)力的同步發(fā)展,重視臨界生的培養(yǎng),使其得到長足發(fā)展,四完小要成立體育隊,組建文藝隊和興趣小組,按計劃開展活動,培養(yǎng)學(xué)生的興趣,發(fā)掘?qū)W生的潛力;抓優(yōu)等生和學(xué)困生的整體均衡發(fā)展,分學(xué)科建立了分類推進(jìn)記錄表和學(xué)困生幫扶卡,對學(xué)困生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時進(jìn)行轉(zhuǎn)化工作總結(jié),將轉(zhuǎn)化情況記錄在案,對學(xué)困生實(shí)行“三優(yōu)先”,即“課堂提問優(yōu)先、作業(yè)批閱優(yōu)先、課外輔導(dǎo)優(yōu)先”,促使“學(xué)困生”成績不斷提高;抓薄弱學(xué)科,促進(jìn)同年級不同學(xué)科之間的均衡發(fā)展。實(shí)行班子成員包抓責(zé)任追究制,對薄弱學(xué)科在常規(guī)管理、課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)、注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo),對包抓措施不得力,包抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量無明顯改變的,將追究包抓人的責(zé)任,從而提高薄弱學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教學(xué)均衡發(fā)展。
5.注重常規(guī),優(yōu)化過程,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。一要突出備課質(zhì)量。下功夫解決只備怎么教,不備教什么的問題,引導(dǎo)教師深度挖掘教材,廣度理解教材,寬度整合教材,對教師備課的要求進(jìn)一步明確,備課的環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化,幫助教師逐步樹立科學(xué)的備課觀。二要提高教學(xué)效率。當(dāng)堂學(xué)—“學(xué)”到位、當(dāng)堂練—“練”到位,當(dāng)堂清—“清”到位。在教學(xué)策略上堅持從起始年級抓起,從最后一名學(xué)生抓起,從薄弱學(xué)科抓起,從課堂教學(xué)抓起,做到不留盲區(qū),不做“夾生飯”。三要強(qiáng)化作業(yè)訓(xùn)練。改變作業(yè)設(shè)計和布置的模式,力求突出實(shí)踐性、自主性、針對性和合作性,變“題海戰(zhàn)術(shù)”為“有的放矢”,變“單干戶”為“共同體”,變“死記硬背”為“靈活運(yùn)用”。做到作業(yè)有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾。學(xué)校要把教師作業(yè)批閱的態(tài)度,作為評判教師敬業(yè)精神和師資水平的重要依據(jù),把學(xué)生作業(yè)的質(zhì)量作為衡量教學(xué)質(zhì)量的依據(jù),把對作業(yè)的管理作為學(xué)校教學(xué)管理的重要手段,花大氣力解決作業(yè)布置隨意、批改粗疏、糾錯不到位等問題,讓作業(yè)真正成為學(xué)生消化基礎(chǔ)知識、培養(yǎng)運(yùn)用能力、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的“責(zé)任田”,切實(shí)提高作業(yè)的質(zhì)量和效益。
。ǘ┖葑ザ(xiàng)改革
1.改革教學(xué)方法,構(gòu)建高效課堂。要探索有效備課。
要改革教學(xué)方法,構(gòu)建高效課堂。各學(xué)校及全體教師要抓住教學(xué)常規(guī)落實(shí)的薄弱點(diǎn)、教學(xué)質(zhì)量提升的關(guān)鍵點(diǎn),下功夫探索新的有效的教學(xué)模式。要探索有效備課。各學(xué)校要指導(dǎo)教師在真?zhèn)洹?shí)備、精備上下功夫,把重心放在搜集資料、鉆研教材、了解學(xué)生上,綜合運(yùn)用修訂、批注等備課手段,打好“腹稿”,切實(shí)改變“文字搬家”、“例題抄寫”的應(yīng)付性備課方式,不斷優(yōu)化備課程序,減輕備課負(fù)擔(dān),提高備課實(shí)效。教研組在審批教案時要有指導(dǎo)、有評價,不能只簽字了事。要構(gòu)建高效課堂。堅持實(shí)用實(shí)效的原則,探索總結(jié)推廣以自主學(xué)習(xí)、合作探究、精講多練、分層教學(xué)、分類推進(jìn)、激勵評價為主要特征的教學(xué)模式。教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目的、教學(xué)對象和自身實(shí)際,確定不同的教學(xué)方法,一法為主,多法配合,靈活地運(yùn)用各種手段,最大限度地發(fā)揮課堂上每一分鐘的作用。學(xué)校要進(jìn)一步細(xì)化課堂評價,針對教師個體差異提出不同要求,一對一指導(dǎo)、“會診式”培訓(xùn),幫助教師構(gòu)建個性化高效課堂。要設(shè)計精簡作業(yè)。要把作業(yè)設(shè)計作為備課的一項(xiàng)重要內(nèi)容,根據(jù)學(xué)生情況,合理借鑒教材,精心設(shè)計、篩選習(xí)題作業(yè),及時批閱、輔導(dǎo)、糾錯。要嚴(yán)格控制作業(yè)數(shù)量,切實(shí)改變盲目搬用現(xiàn)成教輔資料、機(jī)械重復(fù)訓(xùn)練和“題海戰(zhàn)術(shù)”,進(jìn)一步減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、提升學(xué)習(xí)效率?迫谓處熢谧鳂I(yè)布置中要加強(qiáng)溝通,合理調(diào)整增減,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
采取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理。在認(rèn)真總結(jié)去年教學(xué)督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作的新思路和新方法。實(shí)行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量的有效控制和保障。推動良好教風(fēng),學(xué)風(fēng)的建設(shè),促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
二、主要措施
1、進(jìn)一步完善校系兩級督導(dǎo)制度。系督導(dǎo)組緊密配合學(xué)校督導(dǎo)組的工作,以督帶導(dǎo),督導(dǎo)結(jié)合。
2、繼續(xù)推行學(xué)生信息員制度。及時收集整理學(xué)生對教學(xué)及管理的合理意見和建議,及時反饋給校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。
3、落實(shí)督導(dǎo)工作,定期召開教學(xué)督導(dǎo)會議,總結(jié)交流情況,及時將督導(dǎo)意見反饋到相關(guān)系。
三、主要內(nèi)容
本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)將繼續(xù)圍繞著教學(xué)這一中心開展教學(xué)督導(dǎo)工作。
既關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量,也重視課外輔導(dǎo)工作;既評估教師如何教,也檢查學(xué)生怎樣學(xué)。具體內(nèi)容有以下方面:
1、聽課
(1)本學(xué)期將把年輕教師和教學(xué)上相對薄弱的部分教師及新進(jìn)教師的.課作為聽課重點(diǎn),指導(dǎo)和改進(jìn)課堂教學(xué);同時也要聽取部分優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),推廣優(yōu)秀教學(xué)教法。在此前提下,盡量擴(kuò)大聽課面,同時適當(dāng)接觸屬于實(shí)踐環(huán)節(jié)的課程和教學(xué)活動。另外還要采取隨機(jī)抽查聽課方式,檢查督導(dǎo)教學(xué)。
。2)教學(xué)督導(dǎo)組成員人均聽課不少于30節(jié),各系推薦被聽課人數(shù)不少于本系任課教師人數(shù)的30%,各系速推薦被聽課人名單。
2、教學(xué)質(zhì)量評估
通過聽課與評價,加強(qiáng)對課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督。實(shí)事求是地反映教者的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,評估情況將在期末與學(xué)生評教情況同時反饋給相關(guān)系,作為全面評定教師教
學(xué)質(zhì)量的重要參考。使“督”與“導(dǎo)”相結(jié)合,有效地引導(dǎo)和促進(jìn)廣大教師重視課堂教學(xué)、努力提高教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)組在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面的作用。
3、加強(qiáng)交流
督導(dǎo)組成員將采取一定的方式與被聽課教師進(jìn)行平等的交流與溝通,充分地聽取授課者意見,及時反饋聽課的建議和意見,促使教師能及時地調(diào)整教學(xué)和改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)的效果。
交流將采取以下方式:
(1)聽課后及時交流;
。2)座談會上交流。
4、加強(qiáng)與學(xué)生的溝通
及時了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求,充分調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性,及時召開學(xué)生座談會。
教學(xué)效果的好壞,教學(xué)質(zhì)量的高低,歸根結(jié)底體現(xiàn)在學(xué)生身上。教師在教學(xué)工作中,應(yīng)切實(shí)體現(xiàn)“一切為了學(xué)生發(fā)展”的觀念。督導(dǎo)組在聽課過程中,不但要做好對教師教學(xué)質(zhì)量的評價工作,還要注重聽取學(xué)生意見,了解學(xué)生需求,并及時向任課教師和有關(guān)職能部門反饋課堂教學(xué)督導(dǎo)對教師布置作業(yè)和在課后輔導(dǎo)學(xué)生的情況也要給予關(guān)注。
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹教育局和學(xué)校的工作要點(diǎn),在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)理念,以更新觀念為前提,以育人為歸宿,以提高教師整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)。轉(zhuǎn)變教研理念,改進(jìn)教研方法,以有效課堂教學(xué)模式為主線,以提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),教研活動繼續(xù)以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),案例分析為載體,以問題為核心,深入常態(tài)課堂,跟蹤質(zhì)量,認(rèn)真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù),扎實(shí)有效開展教研活動,促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展。努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
二、主要工作思路:
本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》和《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》等有著課程改革的材料和相關(guān)理論文章,增強(qiáng)課程改革的意識和自覺性,做到理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。課堂是落實(shí)課程改革的主陣地,努力追求真實(shí)、有效,高效的課堂,要從學(xué)生的真實(shí)需要出發(fā),從教材內(nèi)容的特點(diǎn)出發(fā),落實(shí)學(xué)生必須掌握的知識和技能,努力鍛造課改精品課,注重提高課堂教學(xué)的水準(zhǔn)。發(fā)揮集體的作用。繼續(xù)加大對數(shù)學(xué)教師的備課、上課,作業(yè)布置與批改,課外輔導(dǎo),考試與評價,課后反思等基本內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)管理。
三、主要工作
(一)加強(qiáng)數(shù)學(xué)教學(xué)的五個常規(guī)工作
1、備課。教師備課遵循“研討~個性備課~教后反思”的模式。在備課前,教師先對某一單元的教材、教法等進(jìn)行研討,以便教師準(zhǔn)確把握教材,采取適當(dāng)教法,融合集體智慧;然后每位教師結(jié)合自身實(shí)際,結(jié)合班級學(xué)生實(shí)際,進(jìn)行備課。各教師再根據(jù)自己執(zhí)教情況記下自己的教學(xué)反思。
2、上課。各數(shù)學(xué)教師在課前應(yīng)熟悉教案,上課中注重動態(tài)生成,及時調(diào)整教學(xué)策略,努力提高課堂教學(xué)效率。嚴(yán)格執(zhí)行課堂常規(guī)。
3、作業(yè)。數(shù)學(xué)作業(yè)布置要有針對性,份量、難易要適中,作業(yè)布置應(yīng)有明確要求,批改及時規(guī)范,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心。作業(yè)批改中尤其要加強(qiáng)對學(xué)生訂正后的.反饋,且注重批改的格式,同時對學(xué)生強(qiáng)調(diào)作業(yè)書寫的格式。。
4、輔導(dǎo)。教師應(yīng)針對學(xué)生的不同程度,因人制宜地進(jìn)行輔導(dǎo)。課外輔導(dǎo)要有計劃,輔導(dǎo)形式要多樣化,要通過各種途徑和方式,了解學(xué)生在家的
自學(xué)情況,爭取家長、社會密切配合。要做好 “輔優(yōu)補(bǔ)差”工作,各教師可以利用早上、中午等課余時間,努力使輔優(yōu)補(bǔ)差工作落到實(shí)處,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
5、考試。認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),討論有效的改進(jìn)措施。
。ǘ┱J(rèn)真開展數(shù)學(xué)教研活動,進(jìn)一步發(fā)揮教研組功能
1、按照學(xué)校教導(dǎo)處要求,以“三定”(定時間、定地點(diǎn)、定人員)方式,確保數(shù)學(xué)教研活動有序、有效地開展,進(jìn)一步提升教師的新課改理念及業(yè)務(wù)能力。力求做到研究專題化、活動制度化、學(xué)習(xí)理論與開展教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。建立正常的以聽課、說課、評課為主要形式的常規(guī)教研活動,加強(qiáng)評課環(huán)節(jié),提高教研水平。
2、堅持我校教研的一貫要求,落實(shí)聽課、上課、學(xué)習(xí)心得、教學(xué)論文等環(huán)節(jié)。本學(xué)期教研組將開展多種形式的公開教學(xué)活動。
工作計劃 篇5
為配合學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育,落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)課程改革,制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想以課程標(biāo)準(zhǔn)理念為指導(dǎo)思想,營造良好的閱讀環(huán)境,提高圖書室及圖書資料利用率,豐富學(xué)生的閱讀活動,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣。
二、圖書室工作的'基本任務(wù)
貫徹黨和國家的教育方針,采集各類文獻(xiàn)信息,為師生提供書刊資料、信息;利用書刊資料對學(xué)生進(jìn)行政治思想品德、文化科學(xué)知識等方面的教育;指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀,培養(yǎng)學(xué)生收集、整理資料,利用信息的能力和終身學(xué)習(xí)的能力,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等全方面發(fā)展。
三、工作思路
1、保證新書及時入室、上架,按時開放圖書室閱覽室。
2、做好師生借閱、登記工作,保證師生能夠及時閱讀。
3、配合語文學(xué)科教師上好“讀書課”,根據(jù)實(shí)際開展讀書活動,創(chuàng)設(shè)良好的閱讀氛圍。
4、做好圖書檔案工作。及時記錄借、閱情況,原始資料按時入檔。期末搞好工作總結(jié)。
四、上好“閱讀課”
為“閱書課”開放圖書室,配合語文學(xué)科教師做好“閱書課”課前準(zhǔn)備,課上做好輔導(dǎo);幫助學(xué)生了解圖書室知識,借閱方法,提供好圖書信息;搞好室內(nèi)衛(wèi)生,保障“閱書課”的順利進(jìn)行。
五、圖書借閱安排
各班在規(guī)定的日期到圖書室辦理借閱,下周同一時間歸還并再次辦理借閱。各年級在每個星期的閱讀課上進(jìn)行借閱。
工作計劃 篇6
客房部十月份工作計劃
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)!
我非常榮幸能夠成為酒店的一員,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,對我委以重任,我雖然在酒店行業(yè)積累了點(diǎn)滴的工作經(jīng)驗(yàn),但自從來到酒店以來,感謝總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)與支持,我覺得自己還要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷充實(shí)自己,才能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛!
客房部作為酒店的一個重要部門,其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟(jì)效益。此次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,任命我為客房部經(jīng)理助理一職,在感覺壓力的同時也動力十足。身為客房部經(jīng)理,在上月還沒有完成的工作項(xiàng)目的情況下,將在這個月的計劃中進(jìn)行,這是我的'十月份工作計劃請檢閱!
根據(jù)我們酒店的自身特點(diǎn),針對以后的客房部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn),不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn):
1.提高員工服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化員工服務(wù)意識,對新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作,并協(xié)同部長、主管制作出培訓(xùn)計劃,做好員工的定期培訓(xùn)工作,并督導(dǎo)落實(shí)情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,并且對客服務(wù)做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立優(yōu)秀/高級服務(wù)員,以后考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。
2.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量:加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制:員工對所清潔的房間負(fù)責(zé);樓層主管、部長對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;部門經(jīng)理或部長主管對當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查;對臨時清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴(yán)格檢查,堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù),同時強(qiáng)調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》,
有針對性的對客房進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命,由于我們客房內(nèi)出現(xiàn)部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設(shè)施表層頑污頑漬等相關(guān)問題。已上報工程部協(xié)調(diào)采購部購買清潔養(yǎng)護(hù)所需物料,例如:不銹鋼水、金屬上光濟(jì)、潔爾亮、萬能清潔濟(jì)、玻璃清潔濟(jì)、空氣清新濟(jì)、墻紙膠等相關(guān)保養(yǎng)清潔用品。
3.控制物耗、開源節(jié)流:強(qiáng)化員工節(jié)約意識,提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時,實(shí)施物耗管理責(zé)任制:從10月1號開始,樓層定員管理,白班每樓層固定一名服務(wù)員,根據(jù)其樓層開房數(shù)量核對其物耗情況,部長督導(dǎo)服務(wù)員每日盤點(diǎn),客房主管每周盤點(diǎn),月底客房部統(tǒng)一全面盤點(diǎn)。一旦損失、責(zé)任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時,對其所轄樓層部長將追究其連帶責(zé)任。培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識,(例:客房消費(fèi)品、洗衣服務(wù)、加床、麻將出租等房費(fèi)額外收費(fèi)項(xiàng)目)增加酒店客房部的營業(yè)額。并且近期制作出《客房部經(jīng)營分析表》,對客房物耗情況、客房消費(fèi)品收入情況、PA組的物耗情況。全部上表上墻,提高員工的責(zé)任心及工作積極性。
4.客房部下屬PA部:PA部因工作須經(jīng)常出入公共區(qū)域應(yīng)強(qiáng)調(diào)其儀容儀表,禮貌禮節(jié)。將督導(dǎo)其保證所轄區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量,由于所負(fù)責(zé)區(qū)域人流量大,必須實(shí)行走動式管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對衛(wèi)生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃。
5.客房部下屬總機(jī)與房務(wù)中心的管理:做為酒店幕后一線員工--話務(wù)員,應(yīng)提升其服務(wù)質(zhì)量,培訓(xùn)普通話及禮貌用語,并強(qiáng)調(diào)其工作區(qū)域要保持安靜,確保話務(wù)服務(wù)質(zhì)量;爭取使每一位話務(wù)工作人員,對客做到普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音婉轉(zhuǎn),服務(wù)熱情.并及時與前廳部、樓層等相關(guān)部門班組做好協(xié)調(diào)溝通,滿足客人服務(wù)需要,確保酒店整體服務(wù)水平得以快速有效的發(fā)揮。
重點(diǎn):
1、部門建立工作管理制度(獎罰制度)
2、將部門管理層其員工定位
3、配合督促工程部將洗手間工程問題解決
4、把房間消費(fèi)、布草統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理(做到隨時有交接無漏洞)
5、解決房間配置問題(必須統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化)
6、解決客房樓道間外觀維修問題(墻紙、地毯、窗臺等問題 建議以上問題,希望能得到各部門的配合和領(lǐng)導(dǎo)的支持盡快解決和完善。,
以上報告和敬請領(lǐng)導(dǎo)給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此機(jī)會,向各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負(fù)眾望.為**酒店的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力!
工作計劃 篇7
1—9月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全鎮(zhèn)GDP達(dá)到67728萬元。工業(yè)總產(chǎn)值25992萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的76%;工業(yè)銷售產(chǎn)值26533萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的75%,利稅總額完成5100萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的75%;糧食總產(chǎn)達(dá)35949噸;油料總產(chǎn)達(dá)3390噸;水果總產(chǎn)量1749噸;小家禽出欄90萬只;生豬出欄43873頭;農(nóng)民人均純收入達(dá)5096元;計劃生育率80%。
一、災(zāi)后重建工作
二、創(chuàng)新思路,努力推進(jìn)“三農(nóng)”工作
1-9月以來,我鎮(zhèn)黨委、政府始終緊緊圍繞“穩(wěn)定農(nóng)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu),突破發(fā)展增收入”這個核心,以新農(nóng)村建設(shè)為主線,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手,扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作。
。ㄈ┓e極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加強(qiáng)科技創(chuàng)新,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,加速農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣應(yīng)用,真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。僅1~9月份,全鎮(zhèn)新購農(nóng)機(jī)具489臺,發(fā)放農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金 69.58萬元。
。ㄋ模└愫梅姥垂ぷ。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作,成立了防汛抗旱指揮小組,制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實(shí)施方案,落實(shí)了防汛隊伍和防汛物資,加強(qiáng)了凱江河排洪險工險段的查防,為防大汛、搶大險做好了充分的準(zhǔn)備。
。┣袑(shí)做好林業(yè)工作。狠抓退耕還林補(bǔ)植,并順利通過國家驗(yàn)收,兌付退耕還林資金38.95萬元。統(tǒng)一捕滅竹蝗100余畝。抓好對退耕還林的管理和林政執(zhí)法,加強(qiáng)對天然林保護(hù),搞好森林防火。
三、抓民生、構(gòu)和諧,統(tǒng)籌社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
深入實(shí)施民生工程是建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進(jìn)建設(shè)的需要。一直以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)民生精神,大力實(shí)施民生工程,著力保障和改善民生,讓廣大人民群眾共享多享改革發(fā)展成果。
。┡ψ龊贸青l(xiāng)環(huán)境綜合整治。深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,在抓好場鎮(zhèn)環(huán)境治理同時,把重點(diǎn)放在農(nóng)村環(huán)境治理和長效機(jī)制建設(shè)上。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境治理目標(biāo),從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,突出城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序兩個重點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作方法,注重宣傳教育,強(qiáng)化督促檢查,加快營造清潔、整齊、優(yōu)美、文明的城鄉(xiāng)環(huán)境,著力提升發(fā)展環(huán)境質(zhì)量,為促進(jìn)我鎮(zhèn)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
(七)迎接四川省人民政府教育督導(dǎo)評估和“兩基”迎國檢工作: 今年五月,順利通過省人民政府教育督導(dǎo)評估檢查,加強(qiáng)“兩基”迎國檢的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)國檢要求,重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、義務(wù)教育普及程度和掃盲、教師隊伍、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費(fèi)、教育質(zhì)量、學(xué)校管理等7個方面的工作,我鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持將教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,大力實(shí)施科教興國、科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,教育工作實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、健康發(fā)展,“辦人民滿意的教育”這一目標(biāo)正在逐步實(shí)現(xiàn),使我鎮(zhèn)“兩基”迎國檢工作基本達(dá)到了上級要求。
。ò耍┬l(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展。今年全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)達(dá)48799人,參合率達(dá) 95.54%;加強(qiáng)了對衛(wèi)生院的監(jiān)管力度,每月對村級衛(wèi)生員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)了對各種傳染病的防控措施。
四、狠抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),搭建富民平臺
在縣委縣府關(guān)心下,在北片區(qū)督導(dǎo)室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,回龍鎮(zhèn)今年大力實(shí)施城鄉(xiāng)互動戰(zhàn)略,優(yōu)先發(fā)展場鎮(zhèn)建設(shè),以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手,著手?jǐn)U大回龍場鎮(zhèn)輻射能力、吸納能力,立足街燈改造、路面維護(hù)、環(huán)境治理等配套設(shè)施的完善。加快政府街、太白街的開發(fā),配套完善交通、水電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施,不斷健全城鎮(zhèn)功能。逗硬落實(shí)嚴(yán)管輕罰措施,加強(qiáng)城市環(huán)境綜合治理,規(guī)范客運(yùn)車經(jīng)營管理,規(guī)范生活市場、廢舊物品收購市場和農(nóng)貿(mào)市場管理。深入實(shí)施綠化、凈化、美化工程,塑造暢、凈、靚的回龍城鎮(zhèn)新形象,為城鄉(xiāng)居民創(chuàng)收創(chuàng)造條件。搭建就業(yè)平臺,提高吸納力。積極抓好就業(yè)平臺搭建,努力為城鎮(zhèn)居民、農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,為城鄉(xiāng)居民增收創(chuàng)造機(jī)會。認(rèn)真搞好輸前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)中組織、輸后跟蹤服務(wù),提高勞務(wù)輸出組織化程度,健全和完善公共就業(yè)服務(wù)體系,為農(nóng)民務(wù)工就業(yè)提供最方便、最快捷的信息咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、法律援助服務(wù),做大勞務(wù)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收。自富士康招募工作開展以來,1—6月完成19人,在新一屆黨委政府高度重視,精心組織,措施得力,截止目前實(shí)際已完成送入進(jìn)廠59人。
五、與時俱進(jìn),加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和加大招商引資的力度,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
六、以提高執(zhí)政能力為目標(biāo),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)
為切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),建成能堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體和建設(shè)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅強(qiáng)有力的干部隊伍,鎮(zhèn)黨委、政府主要做了以下幾個方面的工作:
(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。從加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)入手,按照“五個好”目標(biāo)要求,不斷的提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭農(nóng)村復(fù)雜工作局面的能力。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七屆六中全會精神與“百村黨建富民”行動結(jié)合起來,深化“勤廉雙優(yōu)”工程,以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性的開展黨建工作。
。ǘ┣袑(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。加快村級組織活動場所建設(shè)步伐,改善行政村的辦公條件,目前,我鎮(zhèn)24個村辦公室重建工程中中皇寺村已全部完工,其余村重建工程即將完工;另外5個村的村辦公室維修工程已全部完工。抓班子,帶隊伍,堅持正確的用人導(dǎo)向,讓肯干事的人有機(jī)會,能干事的`人有舞臺,干成事的人有榮譽(yù),充分調(diào)動廣大黨員干部、群眾的積極性,以新的更高要求推進(jìn)了農(nóng)村黨建工作。
。ㄈ┕睬鄨F(tuán)、婦女兒童工作正常開展,工會組織機(jī)構(gòu)健全,活動正常。
七、存在問題
雖然回龍工作在縣委縣府關(guān)心和北片區(qū)督導(dǎo)室的指導(dǎo)下有了很大起色,但離領(lǐng)導(dǎo)要求和群眾期盼還有一定距離。毋庸置疑,我們的工作開展也還有形形色色的困難,主要集中在:
1、是五個公益性沙場還存在較大的不穩(wěn)定因素,目前還需要各方面做大量工作。
2、是目前黨委政府運(yùn)作資金匱乏,近一年來歷屆黨委政府表態(tài)債務(wù)就有40余萬,且目前化解困難較大。
八、年末計劃
。ㄒ唬├^續(xù)以災(zāi)后重建為工作重點(diǎn),切實(shí)抓好災(zāi)后重建項(xiàng)目實(shí)施,做好災(zāi)后重建的后期掃尾工作,努力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,力爭在20xx年全面完成全鎮(zhèn)災(zāi)后重建任務(wù)。
(二)深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,在抓好場鎮(zhèn)環(huán)境治理同時,把重點(diǎn)放在農(nóng)村環(huán)境治理和長效機(jī)制建設(shè)上。
。ㄈ├^續(xù)抓好計生、民政、殯葬等社會事業(yè)工作的發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)計生工作力度,提高執(zhí)法水平和工作質(zhì)量,全面完成縣上下達(dá)目標(biāo)任務(wù);繼續(xù)以人為本,做好民政救助工作,按政策做好城鄉(xiāng)低保工作、殯葬改革,力爭殯葬處理率達(dá)到100%;加大教育投入,推進(jìn)教育創(chuàng)新,強(qiáng)化教育班子與隊伍建設(shè),保證“四率”達(dá)標(biāo);進(jìn)一步完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度及城鎮(zhèn)醫(yī)療保險制度。
(四)繼續(xù)抓好招商引資和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為契機(jī),完善場鎮(zhèn)功能,改善人居環(huán)境,促進(jìn)招商引資。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)對矛盾糾紛的調(diào)解,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,安全生產(chǎn)堅持警鐘長鳴,一刻都不放松,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,社會治安綜合治理堅持常抓不懈,注重協(xié)調(diào)溝通,努力增強(qiáng)人民群眾的法制觀念和意識,確保全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。
。┘訌(qiáng)組織建設(shè),全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作,加強(qiáng)對黨員干部的教育和管理,充分發(fā)揮好各級干部的工作積極性和主觀能動性,使我鎮(zhèn)真正達(dá)到風(fēng)清氣正,各項(xiàng)工作上新臺階。
工作計劃 篇8
時光飛梭,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千,收獲的同時,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處卻越來越多,需要學(xué)習(xí)的地方也越來越多,在以后的工作中煩請王總能多多指點(diǎn)與我,希望我能盡快的為王總多分擔(dān)一點(diǎn)。
作為房地產(chǎn)公司的一名銷售主管,永遠(yuǎn)是站在戰(zhàn)斗的最前線,這個崗位的重要性不言而喻,也能增強(qiáng)個人的交際能力,有計劃、有目標(biāo)的銷售會使工作更具有指導(dǎo)性和規(guī)范性,也是自己考查銷售工作的.一桿標(biāo)尺,堅持不懈的做下去,就會發(fā)現(xiàn)自己的銷售能力在提高,在其他方面也會有越來越多的收獲。
一、 存在的不足及改進(jìn)目標(biāo)
1、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練,在以后的房產(chǎn)銷售工作中,加強(qiáng)個人專業(yè)技能訓(xùn)練,全面提高自身專業(yè)水平,為完成公司的銷售任務(wù)打下堅實(shí)的基礎(chǔ),確保在以后的銷售工作過程中時刻都能保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。
2、 密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向,仔細(xì)了解國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化為銷售的決策提供依據(jù)。在過去一年多的時間里,政府陸續(xù)出臺的調(diào)控政策,對房地產(chǎn)市場的影響重大且深遠(yuǎn),以后是否還會繼續(xù)調(diào)控,我們應(yīng)該如何應(yīng)對以確保完美的完成銷售任務(wù)。
3、 銷售部門管理方面,有很多地方都需要我去學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。煩請王總多多指點(diǎn),我一定盡快的挑起大梁。
二、 銷售管理方面
1、 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的銷售管理辦法。
銷售管理制度是企業(yè)的老大難問題、完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作能全面的發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,樹立銷售人員的主人公意識。
2、 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)為題、總結(jié)問題,不斷自我提高的良好習(xí)慣
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)為題、總結(jié)問題目的在于提高銷售人員的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做出總結(jié),并能提出自己的看法和建議,提高業(yè)務(wù)能力。
3、 建立一支業(yè)務(wù)熟練而且穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊
人才是企業(yè)最寶貴的資源,要有好的銷售業(yè)績,必定要有好的銷售人員,建立一支具有高度凝聚力、合作互助精神的銷售團(tuán)隊是重中之重。
4、同事互動,定時與同事們聚會,增加同事間的感情,相互磨合,讓大家工作起來更順心,也更開心。
三、 前期工作計劃:
1、 根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)及目標(biāo),制定合理的工作計劃。
2、 全面掌握樓盤的規(guī)劃、設(shè)計、施工狀況以及樓盤現(xiàn)狀。
3、 組織銷售人員相互學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
4、 加強(qiáng)銷售人員日常工作管理,項(xiàng)目學(xué)習(xí)、客戶接待、回訪記錄等,第一時間把握銷售員客戶的跟蹤狀況,幫助銷售員分析客戶、促成成交
5、 制定完善的業(yè)績獎罰制度,激勵員工工作進(jìn)取心等等
以上是我的一些不成熟的看法和建議,有很多不妥之處,敬請諒解,煩請領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),我相信在自身的努力和工作的磨練下,一定能取得好的成績!
工作計劃 篇9
最近一直在做近兩年的工作計劃,目標(biāo)是以進(jìn)入SAP企業(yè)為基礎(chǔ)。查的資料還不夠全面,這個兩年的時間可能有點(diǎn)短,但還是先規(guī)劃一下。上了班以后接觸項(xiàng)目一段時間里,發(fā)現(xiàn)有很多人離職,去金蝶的不少。我的老師最近也提出要離職,沒有說去哪里,但是今早開始在聯(lián)系一家做SAP的公司。在浪潮這個單位看來真是沒有多少可以待下去的,尤其是ERP實(shí)施這個行當(dāng),浪潮就是個培訓(xùn)基地。SAP的要求比較高,也沒有機(jī)會接觸相關(guān)的項(xiàng)目,所以在我工作兩年的時候,我想應(yīng)該果斷的離職,去培訓(xùn)也好,跳槽也罷,但是總得邁出第一步。最近做的一個項(xiàng)目,BUG也是比較多的,要時常與開發(fā)人員交流解決問題。
我想SAP系統(tǒng)中應(yīng)該不會這么多的BUG,要不然哪來那么多自由職業(yè)者。浪潮每年的的口號喊著很響亮,也的確做了很多大單子。但是軟件的效率就沒有提上去,可能與公司的文化或者架構(gòu)有一定的關(guān)系。如果想為自己做出一個比較好職業(yè)規(guī)劃,在這條路上走的更遠(yuǎn),就不能單純的在這一個軟件上吊著了。在浪潮可以積累很多客戶經(jīng)驗(yàn),接觸的項(xiàng)目都比較大,國資委的企業(yè)也很多,兩年希望能盡量做三個比較完整的項(xiàng)目。那這兩年根據(jù)SAP,也是ERP行業(yè)本身的需求,制定一些學(xué)習(xí)計劃。首先要完全了解業(yè)務(wù)知識,學(xué)好財會,爭取能在明年的9月份參加注會考試?隙ú荒芏歼^,外行人也沒那實(shí)力,認(rèn)真準(zhǔn)備業(yè)務(wù)相關(guān)的兩門就可以,會計和財務(wù)管理。業(yè)務(wù)知識需要徹底的了解浪潮軟件的財務(wù)模塊,資金模塊和預(yù)算模塊。財務(wù)這方面因?yàn)橛幸恍┮?guī)定章程在那里擺著,不管金蝶也好,SAP也罷,其核心管理都不會太大的差距。
所以了解一個軟件的業(yè)務(wù)流程也是了解了企業(yè)本身的業(yè)務(wù)。相關(guān)知識學(xué)習(xí),數(shù)據(jù)庫方面的,經(jīng)常與數(shù)據(jù)庫打交道,這方面的知識也不可欠缺。浪潮本身有培訓(xùn)機(jī)構(gòu),聯(lián)系了一下,內(nèi)部員工也許還能便宜。微軟的認(rèn)證可以考兩個,當(dāng)別人不知道你的實(shí)力的時候,有些證明必不可少,有一些總歸能增加一些競爭力,雖然不可與能力完全掛鉤。微軟的認(rèn)證有操作系統(tǒng)的,03和08用的還是比較普遍的,可能有些大公司為了穩(wěn)定用的'是linux,但自己都學(xué)過,再熟悉下也不會有太大的難度。還有SQLServer,SAP方面可能與oracle結(jié)合使用的比較多,但那個證太貴了,自己學(xué)學(xué)就好。英語,進(jìn)入SAP的顧問行業(yè),英語知識是必備的,這就需要平時的積累了。接下來SAP的的學(xué)習(xí)是挺大的一個問題,需要自己下載IDES,但搜了一下挺難找的,實(shí)在不行就從網(wǎng)上買盤了。兩年的時間可以熟悉整個環(huán)境,到兩年后進(jìn)行培訓(xùn)或者跳槽也有很好的基礎(chǔ)。這也就是兩年中需要進(jìn)階學(xué)習(xí)的一些東西,只是個大的方向,具體的還需要每天的執(zhí)行。為了心中的夢想前進(jìn)吧。
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