（推薦）工作計劃

　　日子如同白駒過隙，很快就要開展新的工作了，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編整理的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　按照市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建“平安城市”的要求，結(jié)合教育系統(tǒng)實際，教育局決定從～年4月開始，利用三年時間在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“平安校園”活動，特制定如下實施方案：

　　一、工作目標

　　使全系統(tǒng)成為教育教學秩序穩(wěn)定，治安狀況良好，安全保障嚴密，校園環(huán)境優(yōu)美，與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，人民群眾滿意度最高的全市最平安和諧行業(yè)之一。具體目標是營造“三個環(huán)境”，形成“四個機制”，達到“五個明顯增強”。

　　營造三個環(huán)境：

　　(一)深入開展創(chuàng)建平安校園的安全宣傳教育活動，全力維護教育穩(wěn)定、校園穩(wěn)定，發(fā)揮教育行業(yè)的精神文明窗口作用，努力營造安定的社會政治環(huán)境；

　　(二)進一步完善校園治安防控體系，強化安全責任意識，努力營造穩(wěn)定的校園治安環(huán)境；

　　(三)認真排查學校的交通、住宿、飲食、消防、周邊環(huán)境隱患，強化管理監(jiān)督，努力營造良好的師生工作、學習和生活環(huán)境。

　　形成四個機制：

　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，加大投入，形成堅強的保障機制；

　　(二)依法執(zhí)教，提高效能，規(guī)范教育、教學行為，形成有效的管理機制；

　　(三)加強校園安全信息網(wǎng)建設(shè)，形成校園安全情況第一時間報送到有關(guān)部門的信息機制；(四)健全鞏固提高法制校長、副校長隊伍建設(shè)，定期有針對性地為學生上法制課、做法制輔導(dǎo)講座，邀請專家經(jīng)常進行心理健康矯正教育，減緩學生心理壓力，形成有的.放矢的校園安全教育機制。

　　達到五個明顯增強：

　　(一)校門封得住，把得嚴，校外敵對組織、敵對分子、恐怖勢力、xx組織的違法犯罪活動、社會閑散人員以及違法分子在學校得到有效控制，防范、處置重大突發(fā)事件的綜合水平在全市領(lǐng)先，維護學校、師生安全的能力明顯增強。

　　(二)學校治安秩序平穩(wěn)，防范體系不斷完善，內(nèi)外部安全隱患排查工作水平不斷提高，不發(fā)生重大惡性案件，師生的安全感明顯增強。

　　(三)按照課程設(shè)置，開足開齊安全教育課節(jié)，強化學生和教師的安全教育，師生的自我安全防護意識明顯增強。

　　(四)學校管理水平進一步提高，有力遏制和有效處置學生的通勤乘車、住宿、飲食衛(wèi)生，消防和公共安全突發(fā)事件，確保校園安全，預(yù)防災(zāi)害事故和防范處置各種突發(fā)事件的能力明顯增強。

　　(五)堅持政治領(lǐng)先，強化素質(zhì)，樹立人民教師形象，全市教師隊伍整體素質(zhì)得到提高，戰(zhàn)斗力明顯增強。

　　二、工作任務(wù)

　　為實現(xiàn)上述目標，努力實現(xiàn)四個突破：

　　(一)維護教育和諧發(fā)展，加強校園內(nèi)部巡邏隊伍的組織建設(shè)上有所突破。要牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任”和“學校無小事”、“學生安全無小事”的觀念，努力從源頭上預(yù)防和減少可能發(fā)生的不安全隱患。要提高駕馭復(fù)雜局面的能力，確保一旦發(fā)生事件，能夠迅速依法果斷妥善處置，最大限度地減少對社會穩(wěn)定的影響，全面提高全體教育工作者的整體素質(zhì)。

　　(二)加強學生安全和校園公共安全工作，在預(yù)防控制校園、學生重大事故上有所突破。要完善和落實學校安全目標責任制，狠抓校園安全工作各項指標的分解落實，通勤車、學生食堂、宿舍、學校的消防、治安、校舍、火、電、水、六室、財務(wù)室等重點部位經(jīng)常排查。一把手要堅持每周“三個一”：即每周檢查巡視一次安全工作，聽一次下屬安全工作匯報，研究一次安全工作，確保校園和學生安全。

　　(三)明確職責，加強協(xié)作，在校長、副校長、主任、班任、科任、食堂管理員、舍務(wù)管理員、黨團組織齊抓共建，整體推進上有所突破。開展創(chuàng)建“平安校園”活動是一項長期任務(wù)，要層層、人人落實責任，加強督促檢查，嚴格考評，兌現(xiàn)獎懲，要深入扎實地開展爭創(chuàng)“平安班級”、“平安村斜、“平安托幼兒園”等創(chuàng)建活動，積小安為大安，以各校的平安來保證全市教育的平安。

　　(四)全面推進校園治安綜合治理，在構(gòu)建“防、控”一體化的工作體系上有所突破。要嚴密防范社會閑雜人員進入校園，防范qqqxx組織的滲透破壞活動，進一步加強對學生的健康教育，嚴禁黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象進入校園，建立高效的校園治安防控體系。

　　三、保障措施

　　(一)落實工作責任制。建立平安創(chuàng)建活動的工作目標、工作標準、崗位責任、考核監(jiān)督、綜合評價等工作體系，形成目標明確，措施具體，考核有效，獎懲兌現(xiàn)，自我激勵的工作機制。嚴格落實責任制，對造成重大事故的，要嚴肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責任人的責任，并實行“一票否決”。

　　(二)加強創(chuàng)建“平安校園”工作的所需經(jīng)費投入，保證“平安校園”創(chuàng)建工作順利進行。

　　四、平安學校標準

　　1、平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責任制完善，有平安創(chuàng)建工作計劃，創(chuàng)建任務(wù)、目標、人員和經(jīng)費落實。教職工全員參與。

　　2、創(chuàng)建平安組織機構(gòu)健全，各項規(guī)章制度完善，內(nèi)部保衛(wèi)部門的人員、編制、裝備符合規(guī)定。消防、安全設(shè)施和重點要害部位物防、技防設(shè)施齊備。

　　3、校園及周邊治安秩序良好，教職員工犯罪人數(shù)不超過總數(shù)的1‰，無學生犯罪。受行政處罰的學生數(shù)不超過在校生總數(shù)的1‰。校園內(nèi)不發(fā)生刑事案件、學生群毆事件和火災(zāi)等事故。校內(nèi)食品衛(wèi)生管理機制完善，不發(fā)生學生食物中毒和重大疫并疫情。

　　4、法制副校長和法制輔導(dǎo)員配備到位并發(fā)揮作用。開展法律知識教育和經(jīng)常性的安全常識教育。組織多種多樣的校園文化體育活動。完成九年義務(wù)教育任務(wù)，無輟學學生。中、小學校后進生、失足生和常曠生的幫教率達100%，轉(zhuǎn)化率達90%以上。無學生非法*威活動。

　　5、學校內(nèi)部風氣良好，無封建迷信活動，無qqq習練者和其它xx組織活動。無～、淫穢、暴力和封建迷信等書刊傳播。

　　五、獎懲辦法

　　教育局將統(tǒng)一組織考核驗收，對工作扎實，成果顯著，年度考核確定為“平安校園”的單位，按照規(guī)定給予獎勵。對在創(chuàng)建活動中連續(xù)三年被評為社會治安綜合治理先進的單位，將由教育局授予“平安校園”榮譽稱號，教育工作者向市推薦給予記功獎勵。對考核達不到標準的，要實行“黃牌警告”，對連續(xù)三年達不到平安創(chuàng)建標準的單位給予通報批評，直至實施一票否決，并追究有關(guān)人員的責任。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　軍訓(xùn)是學生進入學校的第一課，也是必修課。通過軍訓(xùn)，可以強化國防教育，提高學生的國防意識，可以磨練學生學生意志，鍛煉體能，增強克服困難的毅力;可以增強學生的.集體主義觀念和組織紀律，進一步帶動校風建設(shè)，促進班集體建設(shè)，進而為今后的學習生活奠定良好的基礎(chǔ)，達到順利完成各項學習任務(wù)的目的。根據(jù)上級精神，結(jié)合本校實際，特制定本計劃。

　　二、總指揮：劉墨軒

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：高育民、劉鵬、李新宇

　　成員：蔡峰、馮楠、馮濤及新生各班班主任

　　承訓(xùn)單位：遼寧省高炮預(yù)備役一師

　　三、軍訓(xùn)及入學教育的內(nèi)容：

　　軍訓(xùn)及入學教育的主要內(nèi)容包括隊列訓(xùn)練（停止間隊列變換；行進間隊里變換；正步、跑步訓(xùn)練等）、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、紀律教育、法制教育、安全教育、學習發(fā)放教材輔導(dǎo)等。

　　四、軍訓(xùn)及入學時間、對象

　　1、軍訓(xùn)時間：

　　20xx年8月20日至8月24日

　　上午：7：40-11：00，下午：xx：00-18：00

　　2、軍訓(xùn)對象：

　　20xx級全體新生

　　五、軍訓(xùn)地點：

　　學校操場、籃球場、宿舍周圍

　　六、軍訓(xùn)紀律：

　　1、尊重教官，服從領(lǐng)導(dǎo)和管理，一切行動聽指揮

　　2、勇敢頑強，吃苦耐勞，積極參加軍訓(xùn)。

　　3、執(zhí)行軍隊條令、條例和規(guī)章制度。

　　4、講文明，有禮貌，講公德，講衛(wèi)生，愛護公物，團結(jié)互助，愛護集體榮譽。

　　5、艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良作風。

　　6、刻苦訓(xùn)練，熟練掌握所學內(nèi)容，爭當優(yōu)秀學員。

　　7、積極參加各項組織活動，認真配合學校各項工作，全面提高個人素質(zhì)。

　　8、參訓(xùn)學生原則上不得請假，特殊請殊必須者，應(yīng)逐級請示按規(guī)定權(quán)限批假，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不得外出。

　　9、參訓(xùn)學生外出需持請假條，明確注明事項和歸隊時間。

　　10、請假學生歸隊后必須銷假。未經(jīng)批準、超假、逾假者不歸隊，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

　　11、因特殊原因不能參加軍訓(xùn)的學生需持有有效證件的證明向德育處提出書面申請，報校軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由分管校長批準，方可免訓(xùn)。

　　12、如遇天氣變化，有帶隊干部與學校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商改為室內(nèi)學習或內(nèi)務(wù)訓(xùn)練，根據(jù)情況進行適當調(diào)整。

　　七、軍訓(xùn)要求與保障：

　　1、軍訓(xùn)日常工作有德育處負責，校辦、行政處負責后勤服務(wù)。學生軍訓(xùn)期間由教官和班主任共同管理，德育處負責協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。

　　2、教官要科學制定軍訓(xùn)計劃，合理安排訓(xùn)練時間，循序漸進，控制訓(xùn)練難度，每日訓(xùn)練結(jié)束后，召開教官和班主任交流會，相互交流當天軍訓(xùn)情況，擬定次日工作內(nèi)容。

　　3、新生班主任要自始至終協(xié)調(diào)教官組織管理好本班級參訓(xùn)情況、把掌握學生動態(tài)，每天提前十分鐘將隊伍帶到訓(xùn)練地點，由教官點名后進行科目訓(xùn)練。

　　4、校辦負責條幅、音響及現(xiàn)場協(xié)調(diào)，組織開營式、閉營式，負責宣傳報道稿件的組織與播出、訓(xùn)練及會操圖片的采集工作。

　　5、教務(wù)處負責晚自習時間安排（入學教育、紀律教育、學習文化課及學習方法輔導(dǎo)等）。

　　6、德育處負責軍訓(xùn)服裝、晚上照明、新生飲水供應(yīng)、教室、宿舍安排及醫(yī)療保障工作。

　　7、保衛(wèi)組負責控制新生進出校門，切實做好封閉管理，加強寢室巡查，與德育處一起教育和處理逃避訓(xùn)練學生。

　　8、堅持高標準，嚴要求，服從命令，聽從指揮，令行禁止，雷厲風行。

　　八、獎勵辦法：對軍訓(xùn)即入學教育中表現(xiàn)突出班級進行獎勵，評出軍訓(xùn)即入學教育先進班級、內(nèi)務(wù)先進寢室，頒發(fā)錦旗。

　　對軍訓(xùn)即入學教育中表現(xiàn)突出的個人進行獎勵，評出先進個人占軍訓(xùn)總?cè)藬?shù)的10%，頒發(fā)證書。

工作計劃 篇3

　　以粵菜經(jīng)營為主，以西式菜為輔兼做野味農(nóng)家特色菜式,價格以中檔為主、高為輔調(diào)高消費，以特色菜招牌菜吸引人氣。用差異化菜品做特色菜式，提高毛利，將總毛利控制在%53以上。

　　一切工作流程及人員到位后將以下幾步進行；

　　1、 更換大菜譜，重點突出招牌菜式，價格搭配高、中、低、檔菜式，使人易接受。招牌菜重點包裝，必須形成來店必點菜的勢頭；

　　2、 以樓面溝通，了解客人的口味接收客人意見，對出品進行調(diào)整做好廚房樓面的菜品培訓(xùn)工作，保持出品質(zhì)量及出品的`推銷；

　　3、 做臺面臺牌，店面宣傳以特色菜為主印發(fā)宣傳單張進行宣傳，以單獨的野味菜色和河鮮品種，吸引消費人群帶旺消費；

　　4、 每月將不小于三次市場調(diào)查以調(diào)查情況制定季度菜品，調(diào)整菜品的價格，做到菜品先于和菜品價格優(yōu)于保持毛利。

　　本人將以學習之技能以及經(jīng)驗以最大的能力做到最好，將不斷學習，不斷創(chuàng)新出品，保持出品質(zhì)量做好廚房部日常管理工作。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學�？傮w工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。

　　二、常規(guī)工作

　　1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

　　2、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。

　　3、提前做好開學和學期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校和校歷。

　　4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關(guān)的工作材料。

　　5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

　　6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

　　7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

　　8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

　　9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。

　　三、主要工作

　　1、進一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結(jié)，提高工作效率。

　　2、做好學校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意體現(xiàn)學校辦學水平的.教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務(wù)。

　　3、做好校務(wù)公開工作。認真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

　　4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學校外事工作。

　　5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。學校辦學的基本數(shù)據(jù)，編制學校的基本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。

　　6、協(xié)助學校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄；認真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。

　　7、樹立服務(wù)意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日�？己恕⒔搪毠すべY增加、職評等工作。

　　四、需強化的工作

　　1、調(diào)整網(wǎng)站版面，移除潤揚中學欄目。

　　依照學校規(guī)劃調(diào)整，在學校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚中學（含高中、初中）欄目的顯示，原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺隱藏保存。

　　2、增加與學科教學相關(guān)的網(wǎng)站連接

　　擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市（區(qū)）名師工作室等網(wǎng)站的鏈接，突出對教育教學的支撐。

　　3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設(shè)工作

　　在認真做好已有專欄的基礎(chǔ)上，積極配合學校行政管理和教育教學部門，圍繞教育教學熱點，繼續(xù)開辟新的網(wǎng)站專欄。

　　4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作

　　繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規(guī)培訓(xùn)，通過邗江中學教師QQ群及時通報工作動態(tài)；準時按月通報各部門投稿情況，督促信息員提高投稿時效性。

　　5、做好與學科基地學習平臺的對接工作

　　依托學科基地配置的學習資源平臺，打造集學校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學習等多功能為一體的校內(nèi)綜合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺。

工作計劃 篇5

　　新的起點，新的開始， 在新的綜合科室,需要學習的東西很多, 以下是我給自己制定的新一年的工作計劃:

　　一. 加強理論基礎(chǔ)知識 努力學習�？浦�識 積極參加護理部和科室組織的各項業(yè)務(wù)講座, 掌握科室常見病與多發(fā)病的'護理措施及健康指導(dǎo)；協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療護理文書的整理工作。

　　二. 加強各項基礎(chǔ)護理操作技能 輸液(靜脈穿刺及留置針的使用)、輸血、注射、各種過敏試驗等,嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。做到理論聯(lián)系實際.

　　三.認真做好基礎(chǔ)護理 保持病床整潔，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　四.增強溝通了解病人需求 讓患者心理滿意.樹立良好的服務(wù)態(tài)度，熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便,避免生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象，不與病人發(fā)生爭吵。

　　五.提高自身素質(zhì)加強人文知識的學習 除了專業(yè)知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛學習其他學科的知識，閱讀各種書籍.報刊.雜志等從而提高自身的思想文化素質(zhì)。

　　六.搞好科室團結(jié) 提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！

　　我會努力完成以上計劃將工作干得更好!

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學期，小學數(shù)學科以教師的專業(yè)化成長促進學校發(fā)展為目標，努力開拓新思路，力求新發(fā)展，結(jié)合市鎮(zhèn)課題研究，進一步加強教育科研，以“減負增效，促進師生發(fā)展”為重點，開展有效教研活動，努力提高本校數(shù)學教學質(zhì)量。

　　二、工作重點：

　　（一）繼續(xù)落實減負增效工作。

　　按年段要求進行作業(yè)改革，嚴格控制書面作業(yè)量，精編實踐性作業(yè)。

　　1、作業(yè)抽查及展示；

　　2、上交實踐性作業(yè)案例。

　　（二）加強常規(guī)管理，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　1、學課標，研教材。

　�。�1）結(jié)合市鎮(zhèn)的工作計劃及課題研究，繼續(xù)學習新課標及新教材，提高理論水平及駕馭教材的能力。

　�。�2）組織本組成員深鉆教材，認真?zhèn)湔n，堅持進行有效的集體備課，每次年級備課要有詳細的記錄。課前各人再根據(jù)教材和學生進行精心的二次備課，課后及時小結(jié)反思，并寫好教學隨筆，力求提高課堂教學效率,向四十分鐘要質(zhì)量。

　　2、落實教學質(zhì)量的監(jiān)控。

　　每單元測試完畢，各人要做好所教班級的質(zhì)量分析，電子文檔及時上傳至FTP。

　　3、落實推門聽課。

　　4、做好各項競賽的準備工作。

　�。�1）五年級育苗杯的`培訓(xùn)工作。（徐歐）

　�。�2）三年級學生數(shù)學競賽。

　　（3）校內(nèi)計算競賽，鎮(zhèn)計算抽測。

　　5、繼續(xù)加強對學生規(guī)范字意識和能力的培養(yǎng)。

　　（1）教師上課堅持使用普通話。

　�。�2）教學和學校、班級文化布置當中正確使用國家通用的規(guī)范漢字。

　　三、具體活動安排：

　　略。

工作計劃 篇7

　　為了落實xx年8月29日，全縣黨建流動現(xiàn)場會的精神，根據(jù)東辦發(fā)[xx]67號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)各村支部實際，經(jīng)黨委會研究決定，就完善我鎮(zhèn)村級黨組織活動場所建設(shè)做如下規(guī)劃

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)

　　為了加強村級組織活動場所建設(shè)，不斷提高全鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的整體水平，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長

　　副組長

　　成員

　　二、明確責任

　　為了把完善圩上橋鎮(zhèn)村級黨組織活動場所建設(shè)的規(guī)劃落到實處、明確責任，各村委會支部書記是第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人。

　　三、資金籌措

　　要堅持建設(shè)資金多元化，以自籌資金為主，各級財政投入為輔通過采取專項資金、財政投入、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼、村級自籌、社會捐助、商業(yè)運作等多渠道集資金�？h委組織部牽頭引導(dǎo)各有關(guān)部門利用各種政策性專項資金，幫助村黨組織開展活動場所建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、村黨組織要廣泛動員移動、電信、慈善等社會組織和熱心人士參與活動場所建設(shè)。

　　四、具體要求

　　(1)現(xiàn)有基層黨組織活動場所的村要進一步完善活動場所的軟件和硬件建設(shè)。

　　(2)沒有活動場所的'要嚴格按照該計劃，抓好活動場所的改建工作;

　　(3)所有村支部要按照“五個中心”建設(shè)的要求(黨員活動中心、村民議事中心、技能培訓(xùn)中心、文化娛樂中心、便民服務(wù)中心)，完成村黨組織活動場所的改建;

　　(4)把各村黨組織活動場所改建工作，作為年終基層黨建工作考評的重要依據(jù)。

工作計劃 篇8

　　班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是公司最基層的生產(chǎn)管理組織�！鞍嘟M活，管理靈”是我在公司基層工作多年的深刻體會。20xx年公司推進“班組建設(shè)工作計劃”中，將重點從抓細節(jié)著手，以精細班組建設(shè)推進公司精益化管理。在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我將從以下幾方面著手，自主搞好班組建設(shè)。

　　一、根據(jù)公司班組建設(shè)的目標要求，結(jié)合實際以提出“創(chuàng)一流，樹標桿”活動為，建設(shè)“一強三優(yōu)”班組，建立、建全了《班組建設(shè)實施辦法》等一系列管理制度，堅持對班組成員進行定期考核，嚴格按照S、Q、D、C、M、E班組建設(shè)具體要求要求自己，走建設(shè)特色班組的道路。我將盡快結(jié)合數(shù)控加工班的生產(chǎn)工作性質(zhì)、崗位人員特點、知識文化程度、班組歷史傳統(tǒng)等各個方面系統(tǒng)挖掘真正能夠體現(xiàn)本班組最具特色的閃光點來展開班組文化建設(shè)。首先我們要形成我們的班組特色文化、深挖班組特色理念，大膽運用個性化看板，建立班組文化墻，動態(tài)展示班組各項特色管理活動，努力展示數(shù)控加工班一線職工風采

　　二、進一步推進班組制度建設(shè)和民主化管理進程，走集思廣益全員建班的道路。在繼續(xù)實施“班組長負責制”的基礎(chǔ)上，結(jié)合班組實際不斷動態(tài)修訂完善各項班組管理制度，對職工普遍關(guān)心的難點熱點問題認真加以研究，在廣泛征集職工意見建議，召開職工代表及班委會，不斷建立健全各項班組管理制度、完善勞動競賽及績效分配等長效激勵機制，充分班組全體職工參與班組建設(shè)及管理的熱情，從而推動班組建設(shè)不斷健康良性發(fā)展。

　　三、抓好橫縱協(xié)同，促進班組上下道工序的自動服從，走立體化班組建設(shè)的道路。在班組內(nèi)部做好職工思想政治工作、穩(wěn)定好職工隊伍的同時，還要采取“橫向管理到邊、縱向管理到底”的方式加強對安全生產(chǎn)、人員設(shè)備進行分片包干，做到人人有責。堅持班班對安全生產(chǎn)、設(shè)備維護保養(yǎng)進行檢查、監(jiān)督；堅持每周一定期上交機臺安全及設(shè)備隱患、職工思想動態(tài)；堅持每月定期總結(jié)匯報本機臺故修時間及成本控制情況；堅持在工作中認真糾正職工在工作中出現(xiàn)的冒險蠻干作業(yè)方式，從嚴處理各種違章違制現(xiàn)象及違章操作、冒險蠻干人員，從而確保大班各項管理制度得以全面貫徹執(zhí)行。對外，我們要不斷加強與車間相關(guān)職能口、車間其他兄弟班組、車間外部有業(yè)務(wù)往來等相關(guān)班組口岸的橫向聯(lián)系，以確保發(fā)現(xiàn)問題及時、解決問題徹底、現(xiàn)場問題現(xiàn)場解決、今日問題今日處理，從而在時間空間等各個方面最大程度發(fā)揮出班組設(shè)備、人員效率，全面推進班組立體化建設(shè)。

　　四、建立班組課堂，打造學習型班組，走職工素質(zhì)化班組建設(shè)的道路。由于我們的班組職工大部分都來自總廠招聘及長沙剛技校畢業(yè)的學生，文化水平普遍不高，部分職工接受新鮮事物的能力不強，對改革創(chuàng)新意義認識不到位、對設(shè)備操作維護保養(yǎng)技能學習不夠深入，主動性較差，對此，我們要繼續(xù)建立班組課堂，利用安全三項活動講授專業(yè)安全知識技能、邀請車間專業(yè)技術(shù)人員及班組技能拔尖、技師教授數(shù)控基本理論知識及操作維護保養(yǎng)技能，并通過名師帶高徒、結(jié)互幫互學對子、組建學習興趣小組，開展專項技術(shù)比武及勞動競賽等活動，不斷激勵職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的`熱情，從而達到全面提高職工個人休養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　五、廣泛將先進管理理念和知識運用進班組建設(shè)，走自主創(chuàng)新的班組建設(shè)道路。大力在班組建設(shè)中推行6S管理、TPM全面生產(chǎn)維護、SMART目標管理、看板管理、人員及物料控制管理等先進理念，并結(jié)合數(shù)控崗位實際發(fā)動職工大力開展自主創(chuàng)新，提合理化建議，搞好雙增雙節(jié)對標挖潛工作，真正實現(xiàn)創(chuàng)新型班組建設(shè)。今年，車間在現(xiàn)場環(huán)境治理方面做了大量的工作，為全面推行精益化生奠定了良好的基礎(chǔ)。組織分批次對廠房進行了重新布局、更新設(shè)備標牌和定置，重新制作貨架，劃分區(qū)域，能夠上架的物品全部上架，各種標識一目了然，推行標準化作業(yè)，將《MLDQ》現(xiàn)場管理治理進行到底。制訂作業(yè)流程標準，規(guī)范管理行為，使得車間現(xiàn)場整潔、美觀，從而推動車間精益化管理的深入開展。

　　六、廣泛開展班組合理化建議和QC活動，推進科技進步的精益化管理。按照公司在班組中廣泛開展合理化建議及QC小組活動，為切實取得成效，我將多管齊下采取了系列措施：

　　一是進一步加大了宣傳教育力度，印制宣傳手冊。廣泛發(fā)動、積極動員，提高職工參與熱情；

　　二是完善了車間合理化建議的工作機制，根據(jù)總體目標，層層分解落實到工段、班組和人頭；

　　三是充分利用正負激勵機制，進一步加大考核評比力度，逐步形成人人爭先的良好氛圍；通過這些，提高了班組職工對科學方法的應(yīng)用能力，提高班組職工的分析問題，解決問題，持續(xù)改進和工作的能力。

　　深化和創(chuàng)新班組建設(shè)工作是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理的添加劑，是治理班組工作弊病的良方，只要我們不斷總結(jié)班組管理工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，以不求最好，只求更好的務(wù)實態(tài)度，不斷探索班組建設(shè)新經(jīng)驗、新方法，創(chuàng)新班組建設(shè)工作，班組管理就會更加精細和高效，在公司發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更加突出有效的作用，就能不斷創(chuàng)造公司新的輝煌。

工作計劃 篇9

　　一、進一步健全完善社會救助體系

　　災(zāi)害救助制度：健全完善以救災(zāi)工作分級負責、救災(zāi)經(jīng)費分級負擔為基礎(chǔ)，社會動員機制為補充，應(yīng)急措施相配套的災(zāi)害救助體系;完善救災(zāi)工作預(yù)案；抓好救災(zāi)倉庫建設(shè)和救災(zāi)物資儲備工作，以及災(zāi)后重建家園工作機制等抗災(zāi)救災(zāi)工作機制，提高災(zāi)害應(yīng)急救助能力和防災(zāi)減災(zāi)能力。

　　城鄉(xiāng)低保制度：進一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保準入、退出機制，實現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保；加強城鄉(xiāng)低保資金監(jiān)管；規(guī)范完善城鄉(xiāng)低保檔案備案制度；適時提高城市低保標準和農(nóng)村低保補差水平；建立由上至下覆蓋全市低保業(yè)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)；爭取各地落實基層低保工作機構(gòu)、人員和經(jīng)費。

　　農(nóng)村五保供養(yǎng)：按照新的《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》，結(jié)合實際，進一步抓好農(nóng)村五保供養(yǎng)工作落實。力爭使現(xiàn)有敬老院50%達到省定等級標準。制定和落實農(nóng)村五保對象最低供養(yǎng)標準，使農(nóng)村五保對象供養(yǎng)標準基本達到當?shù)卮迕竦囊话闵�活水平。同時，積極推進農(nóng)村醫(yī)療救助試點、農(nóng)村住房保險試點、慈善超市建設(shè)以及社會捐助救助等社會配套救助。

　　二、進一步深化雙擁優(yōu)撫安置工作體系

　　雙擁工作：緊緊圍繞做好軍事斗爭準備、提高部隊打贏能力的總要求，積極探索雙擁工作新形式，深入開展創(chuàng)建雙擁模范城縣活動，積極為駐軍解難事，辦實事，提高軍事斗爭準備保障能力和部隊戰(zhàn)斗力。每年完成20%的社區(qū)、企業(yè)實現(xiàn)雙擁工作進駐。依托地方院校，建立科技擁軍基地。落實對部隊和官兵、傷殘軍人、隨軍家屬等對象的社會優(yōu)待。

　　優(yōu)撫安置：進一步完善優(yōu)撫對象撫恤補助標準自然增長機制，每年按3%左右的比例調(diào)整；嚴格界定優(yōu)待金的發(fā)放對象，及時兌現(xiàn)優(yōu)待金；進一步完善重點優(yōu)撫對象醫(yī)療補助工作，解決[由網(wǎng)站收集整理]重點優(yōu)撫對象的醫(yī)療保障問題。加大退伍士兵安置改革力度，妥善處理好歷年遺留的個別退役士兵安置問題。繼續(xù)落實53年底前參軍后復(fù)員到企業(yè)退休人員困難補助工作。進一步完善軍供站的保障應(yīng)急機制，確保軍供任務(wù)安全、有序、整點。認真做好省上審定的軍隊退休干部、傷病殘干部和無軍籍職工的接收安置工作。

　　三、進一步完善社會事務(wù)管理體系

　　民間組織管理：以民間組織服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為核心,以提高民間組織能力建設(shè)為重點,推進管理體制創(chuàng)新,建立與我市經(jīng)濟、社會發(fā)展水平相適應(yīng)，布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能到位、作用明顯的民間組織發(fā)展體系。，重點培育發(fā)展行業(yè)協(xié)會，農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，慈善類民間組織和社區(qū)民間組織。建立民間組織評估和社會監(jiān)督體系，加強對民間組織的社會監(jiān)督，社會福利社會化。今后五年，加大政策支持和資金扶持力度，積極利用民間資金建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，廣泛動員社會力量，大力推進我市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的'發(fā)展，床位數(shù)要達到每千名老人10張以上。

　　殯葬工作：積極引導(dǎo)群眾破除陋習，進一步推進殯葬改革和管理服務(wù)，提倡綠色殯葬，促進人與自然和諧相處。加大三沿五區(qū)的整治力度，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)。

　　四、進一步推進城鄉(xiāng)基層民主政治建設(shè)體系

　　村民自治工作：按新農(nóng)村建設(shè)要求，建設(shè)充滿活力的村民自治機制。抓好四個民主的落實。繼續(xù)組織和指導(dǎo)各縣市、區(qū)按照《中共南平市委組織部、南平市民政局關(guān)于加強村民委員會規(guī)范化建設(shè)的意見》要求，立足農(nóng)村實際，尊重農(nóng)民意愿，合理引導(dǎo)村民委員會將四個民主轉(zhuǎn)化為可操作的規(guī)則和制度，進一步推進村民自治。從20xx年開始在全市村民委員會全面開展村民委員會規(guī)范化建設(shè)工作，逐步形成規(guī)范化的長效管理機制，到20xx年，使全市80%以上的村民委員會達到規(guī)范化建設(shè)的基本要求。

　　社區(qū)工作：健全和完善社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，加強社區(qū)隊伍建設(shè)，提高社區(qū)隊伍素質(zhì)，推行社區(qū)志愿者注冊制度建立志愿者服務(wù)激勵機制。把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城市規(guī)劃，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開展和諧社區(qū)建設(shè)示范活動。做好建章立制工作，進一步完善以居民會議為主體的民主決策制度。積極推行社區(qū)事務(wù)公開辦事制度，把居民群眾關(guān)注和涉及居民利益的辦事制度、辦事程序及時公開，接受居民監(jiān)督，努力把社區(qū)建設(shè)成為各種社會群體和諧相處的社會生活共同體，為構(gòu)建我市和諧社會奠定堅實基礎(chǔ)。

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