[精華]工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　經(jīng)過社聯(lián)初期干部的努力構建與招干，社團聯(lián)合會的基本模式已經(jīng)完備，而今各個部門已經(jīng)成立并分管各個板塊工作，社聯(lián)也邁著穩(wěn)健的步伐開創(chuàng)著全新的天地。作為社聯(lián)組織管理的重頭部門，組織部的工作尤為重要，因為也較為繁多。工作伊始，一份工作的規(guī)劃也是部門前進的'風向標。

　　組織部經(jīng)過初期的籌劃，現(xiàn)工作主要負責社團信息處理、社聯(lián)和社團干部培訓管理和團支部建設工作。根據(jù)人員安排，現(xiàn)將我部門工作分為三個板塊：審核評審組、檔案管理組和培訓及團支部建設組。

　　一、審核考評組

　　1.負責對社聯(lián)全體干部日常工作情況進行記錄；

　　2.每學年根據(jù)考核情況，依據(jù)《重慶師范大學社團星級社團評選章程》評選出星級社團；

　　3.負責每學年社團聯(lián)合會、社團學生干部的考核并上報主席團批注；

　　4.負責社聯(lián)各部門的招新工作及各社團換屆時候選人的資格審核工作，有權對不稱職的社聯(lián)干部干事和社團主要干部向主席團提出處理意見；

　　5.監(jiān)督并全程記錄社團聯(lián)合會學生干部的換屆流程，確保社團聯(lián)合會換屆工作的公平、公正、公開；

　　6.社團的審批、注冊工作，會員證發(fā)放，以及指導新社團的成立申請并做好登記注冊工作。

　　二、檔案管理組

　　1.負責每學期社團活動情況的整理和上報；

　　2.負責管理社團聯(lián)合會成員和社團負責人的人事檔案資料；

　　3.負責部門會議、部門規(guī)章制度及內(nèi)部資料的整理和上報；

　　4.負責社團聯(lián)合會換屆流程記錄的存檔。

　　三、培訓及團支部建設組

　　1.組織籌備第一期重慶師范大學學生社團骨干培訓；

　　2.負責校社聯(lián)內(nèi)部的素質(zhì)拓展以及干部、干事的培訓工作；

　　4.做好社聯(lián)干部干事的思想工作，組織學生社團干部培訓班等人事方面的活動；

　　5.組織及協(xié)助社聯(lián)、社團舉辦大型活動和比賽，并做好相關協(xié)調(diào)工作；

　　6.積極做好各學院學生會社團部的進一步交流和合做，協(xié)助各學院社團積極展開活動。

　　7.制定團支部建設方案，制定團支部管理方案；

　　8.負責學生社團學分工作；

　　9.負責管理團支部事務；

　　10.負責管理社聯(lián)、社團的值班及例會簽到工作。

　　明確的分工是工作有序進行的有力保障，而對工作和自身的要求則是工作完成質(zhì)量的保證。

　　1.多溝通，工作中出現(xiàn)問題應及時與干部溝通，共同構建“家庭”和諧環(huán)境；

　　2.每次大小會議提早到場，負責簽到工作；

　　3.協(xié)助其他部門做好社團工作，及時了解社團發(fā)展的最新動態(tài)；

　　4.多思考，對于最近的工作計劃安排提前做好計劃。堅信“無思考則被動，無思考則無創(chuàng)新、無生氣，無思考則無效率”；

　　5.講實效，做事要講規(guī)范、講章法、以制度為標準，不盲目行事；

　　6.注重務實，工作中要講求說到做到，不夸大其詞。做到沉穩(wěn)、踏實、講效率、專業(yè)化；

　　7.擺正心態(tài)，能正確地接受別人的褒獎與批評；

　　8.不斷學習，不斷錘煉。工作是一個學習的過程，克服各種困難，累計經(jīng)驗教訓，提高對突發(fā)事件的應對能力。

工作計劃 篇2

　　一、加強宣傳力度，提高教育實效

　　大力宣傳安全常識和自我保護方面的知識，加強宣傳的系統(tǒng)性和完整性，認真落實宣傳教育效果，讓師生充分了解保護與自我保護的方法與途徑，提高安全意識。

　　1、通過各種方式方法以及邀請專家、民警做安全宣傳講座等多渠道，開展法制安全宣傳教育活動，提高師生法制觀念，自覺遵紀守法。

　　2、加強學生的安全意識、文明意識和法制意識教育，在組織學生學習《未成年人保護法》的同時，注重加強對學生的日常行為規(guī)范的教育，堅持“加強教育、提高認識、以防為主、防治結合”的原則。

　　3、社區(qū)籌委會、社區(qū)和社會各界應該積極參與安全文明校園的創(chuàng)建，通過社校聯(lián)手，家校聯(lián)手，做到內(nèi)外結合，疏而不漏。

　　二、構建防范體系，確保責任落實

　　完善制度、落實責任，確保將制度落實情況納入監(jiān)管的重點。健全以各部門負責人為第一責任人的校園治安責任制，完善校園要害部位的.保衛(wèi)，安全用電管理、互聯(lián)網(wǎng)管理、外來人員管理等各項安全防范制度，將各項安全防范工作納入規(guī)范化管理，組建由現(xiàn)代技術設備、值班人員和社會聯(lián)防力量的“人防”、“技防”、“物防”的安全防范體系，徹底消除影響校園穩(wěn)定的各種不穩(wěn)定因素，為校園安全保駕護航。

　　1、完善突發(fā)事件處理工作制度，落實快速反應措施。全街各部門要有高度的責任感和使命感，確保責任到人，落到實處。

　　2、各學校要嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度，有重點的進行詢問，杜絕社會閑雜人員進入學校。

　　3、注意防火、防盜，定期檢查學校的財務室、實驗室、電腦房等部門的安全防范設施，確保安保系統(tǒng)安全正常運行，和派出所共同筑就應急快速反應體系。

　　4、嚴格執(zhí)行食堂規(guī)章制度，注意伙食衛(wèi)生、伙食質(zhì)量、就餐環(huán)境。堅持每日清掃和消毒，保持設備整潔，嚴格把握好采購關，杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，食堂工作人員要統(tǒng)一著裝，定期進行身體健康檢查，防止傳染病傳播，保障師生的身體健康。

　　5、定期對體育設備進行檢查維修，防止學生發(fā)生意外傷害事故，保障學生的人身安全。

　　三、強化德育導向，加快文明建設

　　深入貫徹中央《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，大力開展愛國主義教育、行為規(guī)范教育，利用探究特色活動，強化德育工作的導向職能，積極開展有益的校園文化活動和文體娛樂活動，營造良好的學風和校風。

　　1、加強校園文化建設，美化學校環(huán)境，做好普法工作，創(chuàng)造良好的氛圍。

　　2、深化安全文明評比活動，在活動中滲透創(chuàng)建安全文明校園各項工作措施。

　　3、加強師德教育和基礎道德教育，促進學校建設，提高師生素質(zhì)。

　　安全文明是學校發(fā)展的一個永恒主題，學校安全的好壞，關系到千家萬戶，直接影響到社會的穩(wěn)定，讓我們積極行動起來，投身到創(chuàng)建安全文明校園活動中，以實際行動，把全鎮(zhèn)的學校都建設成為一流的安全文明校園。

工作計劃 篇3

　　一、日常工作

　　1、深化制度改革，除了原有的綜合新聞部、學生活動部外新增文藝組，學生編輯組和博客組。分別負責教學科研、學生活動的采寫，文藝稿的采寫，學生稿件的組稿以及第三版的編輯工作和記者團博客的日常維護更新工作。

　　2、各團員在完成所在部的工作任務同時，與所在院系學生工作組加強聯(lián)系，防止學院新聞漏報現(xiàn)象，同時采取措施加強同校內(nèi)各單位、各媒體的聯(lián)系工作，如制作記者團聯(lián)系卡片等。

　　3、各部每月做一次視點策劃上交編輯組（每次參與者不超過4人）、或者由編輯組直接下達視點任務，同時強化每期報紙二三版稿件策劃，適時開辟諸如校園熱點追蹤，交大名人錄，繽紛社團，創(chuàng)新天地等的專欄。

　　二、繼續(xù)加大培訓力度

　　1、增加培訓方式：除編輯部老師培訓、副團長培訓定期培訓外，增加團員培訓和邀請校內(nèi)外媒體記者培訓等，同時加強每期稿件的點評工作，切實讓大家有所收獲，有所提高。

　　2、豐富培訓形式：加強對具體稿件的點評，強化新聞寫作的基礎認識，促進新聞專題寫作能力和水平提高，同時采用現(xiàn)場模擬等多種形式（對此，歡迎大家多提建議。）。

　　3、培訓繼續(xù)堅持分層次進行，即新老記者在培訓初期分別展開培訓，以期做到資源的優(yōu)化配置，在最短的時間內(nèi)打牢基礎。

　　三、加強團內(nèi)交流

　　1、加強博客管理更新，打造團內(nèi)交流和業(yè)務學習的'最佳平臺。

　　2、建立內(nèi)部獎勵機制：根據(jù)團員表現(xiàn)選出每月的“校報之星”，在博客中公布。

　　3、設立聘書制度，給團內(nèi)正式記者頒發(fā)聘書，給各級負責同學頒發(fā)相應證書，給工作到大三離團的記者團成員頒發(fā)離團紀念證書（正在實施中）。

　　4、加強團內(nèi)交流活動的開展：如迎新送老、春游、不定期聚會、趣味體育比賽等（團員有意見或建議可以直接與團長郵件聯(lián)系）。

　　四、對外交流

　　1、加強與學校有關部門和各院系新聞中心加強聯(lián)系，制作校報記者團聯(lián)系卡，方便信息來往，同時，要考慮有針對性地吸收學院推薦的記者，如交運、信息、電氣、經(jīng)管等學院。

　　2、利用記者團名義及記者個人的人際網(wǎng)絡加強與校內(nèi)其他社團和媒體的聯(lián)系，學習他

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　圍繞“教學質(zhì)量提升”這一主題，以全面提高學生能力為宗旨，在施行小組合作的基礎上，繼續(xù)完善教學案，為切實提高我校教育教學質(zhì)量不斷創(chuàng)新。

　　二、工作目標

　　1．以集體備課個性化展現(xiàn)的實施和研究為中心，深化教學改革，不斷總結和反思學科教學，通過對課堂教學有效性的研究和實踐，促進課改深入。

　　2．進一步規(guī)范校本教研，走科研、教研整體化道路；以學校和教育局各種考評活動為契機，不斷提高教學業(yè)務，提高教師把握、處理教材的能力，提高課堂教學的有效性。

　　3．推進教研活動的專題化，以解決教師的教學實際問題作為突破口，以讀書、學習理論、研究試題、聽課、評課等方式努力做好青年教師的.培養(yǎng)工作。

　　三、主要工作及措施

　　1.加強教研組、備課組自身建設，力爭把本組打造成全市優(yōu)秀教研組。

　　（1）對照課程標準和課程改革方案，認真學習專業(yè)刊物上相關文章。圍繞課題研究方案，積極撰寫論文，做好業(yè)務筆記的摘抄工作。努力提高各位老師的業(yè)務水平。

　�。�2）本組下設初三、初二、初一數(shù)學等三個備課組，平時要加強溝通，互相學習，做到資源互補；本組教師老中青結構合理，老教師要做好傳幫帶的作用，年輕老師要虛心學習，中年教師要勇挑重擔，做到經(jīng)驗互補。

　　（3）規(guī)范教研組、備課組活動，加強本組老師團隊合作精神。

　�。�4）個人要認真執(zhí)行教學常規(guī)，在教學六認真上要過得硬。

　�。�5）做好學校、教研組、備課組安排的資料上傳工作。

　　2.繼續(xù)做好鎮(zhèn)江市級課題的研究工作。

　　根據(jù)上級主管部門安排，下半年將進行課題中期評估，各課題組負責人要盡早安排，做好相關資料收集與整理工作。

　　3.教研組校本培訓

　�。�1）每人安排一節(jié)教研組公開課（另見教研課安排表）。

　�。�2）本學期學校加大教研活動考核力度。教研組將如實記載個人參加活動情況，學校督導組也認真檢查，均納入年終績效考核。

　�。�3）每周開課老師應精心準備好教研課，盡可能使用多媒體輔佐教學。根據(jù)教材和學情，認真構思教學案，讓聽課者學有所得。如遇特殊情況不能開課，應該事先說明，及時調(diào)整。

　�。�4）本教研組活動定于每周三下午，每次教研組活動第一節(jié)課聽課，第二節(jié)課評課，第三節(jié)課年級備課組活動。評課時，同教材每位老師都要發(fā)言，重點談三個方面內(nèi)容：本節(jié)課開課者的優(yōu)點，開課者值得改進的地方和聽課者的感悟。聽課者也可以從以下四個方面評議：執(zhí)教者課堂語言的組織、對教材的處理、對教材教法的研究、對重點難點的剖析等。開課老師在本次教研活動結束后，及時撰寫教學反思并上傳到校園網(wǎng)上。

　　4.備課組活動

　　學期初，各備課組制訂好備課組活動計劃，認真落實初備課具體人員，在上課前一周拿出初備教學案，在備課組活動時認真研究，形成正式教學案，并打印好。個人再次復備，注重復備痕跡，年輕老師每次上課結束后寫好教后感。同時各備課組做好活動記錄，以備學校和上級部門檢查。

　　5.關于作業(yè)

　�。�1）同教材備課組作業(yè)必須統(tǒng)一。各位老師要多加聯(lián)系，及時調(diào)整。

　�。�2）認真做好第一次批改工作。如有可能，做好二次批改。

　�。�3）對照學校要求，嚴格控制學生作業(yè)量。

　�。�4）各學科作業(yè)格式要統(tǒng)一，等第一律以A、B、C、D標記。

工作計劃 篇5

　　“誠信贏客戶，創(chuàng)新競未來”這是基鴻給我的第一個理念，20xx年11月19日，我到基鴻總公司辦理入職手續(xù)，并參加了企業(yè)文化的培訓，到今天算下來時間不足兩個月，大的總結沒有很多，只能簡單地根據(jù)這段時間總結一下。

　　這段時間主要參加了兩個活動，“1215建材狂歡節(jié)”和“大榭青島”。我深知無論我在之前的公司有多輝煌，到新的地方一切都是零，我希望在基鴻的每一步都是腳踏實地的�！�1215”開始前我簡單的了解了一下產(chǎn)品知識，起初是想我并不是一個沒有經(jīng)驗的設計，櫥柜行業(yè)各個品牌大同小異，設計百變不離其宗，注意一下設計尺寸的基本規(guī)格就可以做自己的本職工作，但是一個新的員工被接納和被信任并不是很簡單的事情。我沒有在短期內(nèi)參與公司的設計�；顒娱_始后，我被安排到電銷，電話組的20天是最難熬的日子，每天做著自己不喜歡的工作，而且沒有辦法創(chuàng)造業(yè)績，我接受這種安排，并當做這是對我的考驗，沒有成果不代表我沒有努力，聯(lián)盟的`時候我們是一家人，我為聯(lián)盟服務，我的職位同樣重要。

　　“大榭青島”的活動，從前期電話邀約，中間小區(qū)活動、上門服務，最后現(xiàn)場布置，每個環(huán)節(jié)我都參加了，最后活動結果，所有人都不滿意，盡管不理想，但是這是我們大家的第一次合作，磨合期總不會非常完美，在失敗中吸取教訓，為了下一次更好的合作。

　　短短的幾十天，不能代表我一年的總結，我對基鴻有了初步的感受，這是一個凝聚力比較強的團體，盡管員工與領導之間有著隔閡，但員工們確實在互相幫助，為了一個共同的目標，沒個人分工合作，無論哪個崗位需求，無論本職工作是什么，都可以接受新的工作安排。我喜歡這個團隊，我選擇基鴻，就會在這穩(wěn)步發(fā)展。

工作計劃 篇6

　　為了使本學期的工作能夠有條不紊的開展，豐富同學們的校園生活，達成協(xié)會的目標和宗旨，實現(xiàn)提高同學們的演講潛力的目的，現(xiàn)將本協(xié)會的工作如下:

　　一:九月份上旬

　　招收新的會員，準備好協(xié)會的相關資料及信息，做好宣傳工作，擴大協(xié)會的人數(shù)，增強本協(xié)會的影響力。以各種形式宣傳本協(xié)會的具體狀況來招收新的會員，如召開各班的團支書會議等。另外除了針對新的會員外，對舊會員的重新招收也有著重要的好處，所以這學期除了加強招收新的會員外，舊一屆的會員也列為這學期的招收重點，爭取能夠突破上一屆的會員人數(shù)。

　　二:九月份中旬

　　召開全體會員大會，在第一次會員大會上，將由我們理事上演小品，相聲以及進行演講，以便于展現(xiàn)出協(xié)會的特色和吸引會員們，讓他們對協(xié)會充滿興趣及熱愛。

　　實行協(xié)會內(nèi)分層管理制度，把會員分為外聯(lián)組，宣傳組，文娛組，后勤組四大組來進行管理。由正副組長同時管理。要求各位理事做好本職工作，明確自我的任務，加強理事們的職責心及與會員們的關系。四大組的組長將以會議的形式讓組員了解該組的具體資料并做簡單的授課，授課資料為手語、演講的基本禮儀等。

　　本協(xié)會將定期召開理事會議，無論總校區(qū)還是分校都照常進行，主要是匯報近期的工作狀況和交流工作心得�？偨Y近期優(yōu)、缺點。與理事們一齊解決工作上的問題，提出意見及推薦，及時傳達團委的各項工作指示。

　　三:十月份上旬

　　策劃好上課資料和課程的分配并邀請老師進行授課。

　　四:十月份下旬

　　為了增進會員對協(xié)會的喜愛與會員之間的友誼，提高會員們的表演潛力與膽量，本協(xié)會將舉行一次小型的小品與相聲比賽。

　　五:十一月份上旬

　　為了闊展我們的知識面，增強本協(xié)會與外校的友誼，我們將組織與外校相關的演講協(xié)會進行一次交流會，以便于工作交流，吸取經(jīng)驗，取長補短，互相學習，共同進步。

　　六:十二月份上旬

　　為了提高會員們的口語表達潛力，樹立正確的人生觀和價值觀，使會員們有展示自我和鍛煉自我的機會，擁有挑戰(zhàn)自我的舞臺。體現(xiàn)豐富多彩的演藝水平，為演講口才打下良好的.基礎，本協(xié)會將舉行第四屆“放飛職業(yè)理想，激揚青春旋律”主題演講比賽。

　　七:十二月份下旬

　　本協(xié)會將舉行一次小型的繞口令比賽，以提高會員們的語言表達潛力，促進敏捷思維的鍛煉，豐富會員們的課余生活。

　　八:一月份

　　召開全體會員會議，了解會員們對本協(xié)會的看法，收集會員們的意見及推薦。開展一次“協(xié)會伴我成長”的理事主題會議，了解每位理事在本學期工作上的收獲與心得，并做出下學期的活動計劃以便協(xié)會的工作能夠順利進行。

　　以上是“品言”演講協(xié)會xx~xx學年第一學期的工作計劃，我堅信在我們理事和團委老師的努力下演講協(xié)會的明天會更加完美!

工作計劃 篇7

　　第一部分：

　　20xx年度展望

　　公司管理層要團結和帶領全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

　　(1)營銷管理方面：公司繼續(xù)保持當前管理架構不變，并不斷向標準化管理與數(shù)字化管理轉(zhuǎn)化，繼續(xù)提高企業(yè)自身技術管理水平。

　　(2)公司財務狀況方面：資金充足，財務健全，能充分發(fā)揮靈活運轉(zhuǎn)功能。

　　(3)人力資源投入：20xx年度公司推行多項工作的管理革新，強化組織功能收效頗大，員工工作積極性較高，人員能積極配合生產(chǎn)需求;對于新進入公司的員工，應該組織好轉(zhuǎn)正之后的培訓工作。

　　第二部分

　　20xx年度工作方針及目標

　　全年實現(xiàn)產(chǎn)值： 20000(暫定) 萬元，比去年同期增長 %，超額完成全年計劃指標;上繳稅收： 萬元，比去年同期增長 %，完成全年計劃指標;實現(xiàn)利潤： 萬元，比去年同期增長 %， 完成全年計劃指標。

　　年度目標計劃(暫定)

　　◆主目標：

　　1、加強經(jīng)營管理，接手項目要高于往年，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務

　　2、加強安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標，完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的`管理實效性

　　3、通過開發(fā)、縫補、調(diào)整、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資源，形成穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶網(wǎng)絡。

　　4、建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經(jīng)理獎金責任制。力求打造一支專業(yè)性強、市場反應快速、執(zhí)行力高、責任心強的高效銷售團隊。

　　◆輔目標：

　　1、樹立員工企業(yè)意識，培養(yǎng)員工對于企業(yè)良好發(fā)展的責任心和競爭意識。

　　2、建立各部門的協(xié)調(diào)及橫縱向聯(lián)系，完成向銷售終端的精細化運作。

　　年度目標計劃思路

　　(一) 理清市場脈絡，大力拓展業(yè)務

　　1、以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領導的帶領下，業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經(jīng)驗，積極參加公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。

　　(二) 以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平

　　1、嚴抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作

　　2、完成隊伍資質(zhì)就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作

　　3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度

　　(三) 以內(nèi)部管理為中心，理順關系，穩(wěn)健管理

　　1、進一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓，員工素質(zhì)類培訓等，以加強學習，提高素質(zhì)為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。

　　3、為加強管理、規(guī)避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務管理工作需要。

　　4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。

　　5、各個部門應該加強工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。

　　6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。

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