【精品】工作計(jì)劃
時(shí)間流逝得如此之快,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是小編收集整理的工作計(jì)劃9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
1、按申報(bào)計(jì)劃,各實(shí)驗(yàn)室及時(shí)采購(gòu)設(shè)備儀器,完善和建設(shè)好本實(shí)驗(yàn)室。加大投入資金,充實(shí)通信、電拖、電力電子、電子商務(wù)、智能儀表等實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備,新建工廠供電、數(shù)字視頻實(shí)驗(yàn)室。
2、按照江蘇省高;A(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估要求,抓好電工電子實(shí)驗(yàn)中心日常管理工作,帶動(dòng)電子信息與控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),改善實(shí)驗(yàn)條件,并做好試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的開(kāi)放工作,積累經(jīng)驗(yàn),努力提高學(xué)生的動(dòng)手能力。
3、繼續(xù)抓好實(shí)驗(yàn)師資隊(duì)伍的建設(shè),充實(shí)實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍,確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)的'順利進(jìn)行。
4、抓好實(shí)驗(yàn)室的安全保衛(wèi)工作,繼續(xù)做好實(shí)驗(yàn)室日常教學(xué)與管理工作,建立好各種臺(tái)帳。抓好實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生工作,并定期檢查,加強(qiáng)考核力度。
5、按有關(guān)管理制度,做好實(shí)驗(yàn)室日常管理工作。加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)秩序的管理和檢查,加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)考核的力度,逐步提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果,努力提高教學(xué)質(zhì)量,為培養(yǎng)高素質(zhì)實(shí)用性人才而奮斗。
6、積極做好申報(bào)省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
電子工程系實(shí)驗(yàn)室
20xx年1月28日
工作計(jì)劃 篇2
4月個(gè)人工作計(jì)劃
三月中旬我剛剛進(jìn)入公司,在這半個(gè)月里我努力適應(yīng)新工作,不斷理清思路。了解到辦公室是承擔(dān)著公司部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、人事、檔案管理、文件管理、接待等工作,是傳遞信息、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門(mén)。 根據(jù)實(shí)際情況,制定4月工作計(jì)劃如下:
一、 做好當(dāng)月內(nèi)部文件、外來(lái)文件或是當(dāng)月簽訂的合同,編排序號(hào)后登 記臺(tái)賬,同時(shí)做好文件的影印整理工作。
二、 在4月25日前將5月需要申報(bào)的人員保險(xiǎn)變更表及時(shí)做好,交由 辦公室主任審核后至社保局申報(bào)。
三、 做好低值易耗品和勞動(dòng)保護(hù)用品的分類整理,做好出入庫(kù)登記,按 時(shí)清點(diǎn),按需發(fā)放。
四、 月底前做好食堂的加班用餐記錄和食堂各項(xiàng)材料的采購(gòu)費(fèi)用的登記與匯總,月底時(shí)報(bào)至辦公室主任處。
五、 做好對(duì)辦公室設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,維護(hù)好包干區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。 及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 由于剛剛進(jìn)入公司不久有許多地方了解的不夠深入細(xì)致,還需要改進(jìn);但我會(huì)盡快熟悉公司的企業(yè)文化,加強(qiáng)與同事之間的溝通,讓自己盡快的融入到工作團(tuán)隊(duì)中去;并且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排;認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),確保工作井然有序。 以上是4月份初步工作計(jì)劃,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
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工作計(jì)劃 篇3
一、工作目標(biāo)
作為集團(tuán)的總部采購(gòu)部,將負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理景龍集團(tuán)以及其轄下各分公司、子公司、各部門(mén)的采購(gòu)工作。
在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,總部采購(gòu)部將致力于集團(tuán)采購(gòu)系統(tǒng)的建設(shè)和管理,提高采購(gòu)及物資供應(yīng)的效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,提升公司盈利水平。
(1)長(zhǎng)期目標(biāo):完善和發(fā)展公司的采購(gòu)系統(tǒng),建設(shè)有效的采購(gòu)供應(yīng)鏈,逐步提升工作效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,由此提升公司的.盈利水平。在發(fā)展戰(zhàn)略的層面上,總部采購(gòu)部可以利用采購(gòu)部的自身優(yōu)勢(shì),有機(jī)結(jié)合公司發(fā)展需求與市場(chǎng)形勢(shì),逐步拓展景龍的經(jīng)營(yíng)模式和渠道,提升景龍的品牌效應(yīng),從而可以更進(jìn)一步推動(dòng)景龍集團(tuán)的發(fā)展。
(2)中期目標(biāo):逐步建設(shè)先進(jìn)完善的采購(gòu)系統(tǒng),建立、豐富和完善供應(yīng)商渠道管理系統(tǒng),理順總公司與各分公司、子公司及各部門(mén)間的采購(gòu)運(yùn)作,綜合提升采購(gòu)效率。
(3)短期目標(biāo):構(gòu)建總公司采購(gòu)部完整架構(gòu),加強(qiáng)與各分公司、子公司及各部門(mén)的溝通,建立及落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)有效的采購(gòu)流程及制度,規(guī)范采購(gòu)工作,同時(shí)開(kāi)展供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立工作。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃
在20xx年下半年,總部采購(gòu)部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)采購(gòu)系統(tǒng)的自身建設(shè),制定、完善和落實(shí)各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度,初步建立起供應(yīng)商管理系統(tǒng)模塊,產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊以及采購(gòu)數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)模塊,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)軟裝采購(gòu)系統(tǒng)的建設(shè)。
1、建立總部采購(gòu)部組織架構(gòu)。
(1)完成部門(mén)崗位的人員配置。
(2)明確各崗位的工作職責(zé)及工作范疇。
2、制定采購(gòu)部各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)工作流程。
(1)制定和落實(shí)采購(gòu)系統(tǒng)的規(guī)章制度。
(2)建立和推行標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)工作流程。
(3)建立監(jiān)督機(jī)制。
(3、1)對(duì)采購(gòu)人員的工作監(jiān)督機(jī)制。
(3、2)對(duì)采購(gòu)價(jià)格體系的監(jiān)督機(jī)制。
3、考察各分公司、子公司及項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén),并建立溝通渠道。
4、采購(gòu)系統(tǒng)人員培訓(xùn)(團(tuán)隊(duì)建設(shè))。
6、考察各種材料、設(shè)備及軟裝產(chǎn)品供應(yīng)商,制定與推行供應(yīng)商資格認(rèn)證制度。逐步建立供應(yīng)商管理系統(tǒng)。
7、理順采購(gòu)部與其他部門(mén)間的關(guān)聯(lián),制定相應(yīng)的規(guī)范制度。
8、建立采購(gòu)數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)模塊。
(1)收集各種數(shù)據(jù)材料。
(2)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)。
(3)通過(guò)對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析,提升材料采購(gòu)成本預(yù)算水平,減低采購(gòu)成本、庫(kù)存及工作失誤。
9、建立產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊。
(1)硬裝材料、設(shè)備產(chǎn)品信息庫(kù)模塊
(2)軟裝產(chǎn)品信息庫(kù)模塊。
(3)材料樣板房模塊。
10、建立軟裝采購(gòu)系統(tǒng),完成公司交予的軟裝采購(gòu)工作。
(1)明確軟裝項(xiàng)目的工作職責(zé)。
(2)建立標(biāo)準(zhǔn)的軟裝工作流程。
(3)理順軟裝項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的工作關(guān)系,提升工作效率。
(4)完成軟裝項(xiàng)目的具體采購(gòu)工作。
工作計(jì)劃 篇4
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說(shuō),原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)間安排
1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)
我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門(mén)較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)
業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)
與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會(huì)可以不開(kāi),電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去
5、回公司打電話(17:00—18:00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最理想。
6、晚上要進(jìn)行客戶分析;
業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長(zhǎng)的名單,就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門(mén)。
1、分析裝飾公司
根據(jù)xx裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門(mén)磚,重點(diǎn)發(fā)展中高檔裝飾公司!
2、準(zhǔn)備好資料和名片
在已經(jīng)對(duì)目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行上門(mén)拜訪,找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理,洽談合作的可能性!對(duì)于無(wú)法合作的裝飾公司,主要精力放在設(shè)計(jì)師身上!
3、對(duì)已經(jīng)有的設(shè)計(jì)師名單,進(jìn)行地毯式的電話、短信、QQ、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的`設(shè)計(jì)師!
4、對(duì)于設(shè)計(jì)師進(jìn)行差別化分析:個(gè)性,愛(ài)好,設(shè)計(jì)和接單能力等,篩選有能力的設(shè)計(jì)師,再根據(jù)不同的特點(diǎn),有針對(duì)性的與其接觸,盡快的建立起合作關(guān)系!
5、通過(guò)已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識(shí)和熟悉的設(shè)計(jì)。
6、將設(shè)計(jì)師進(jìn)行分類:
。1)注重返點(diǎn);
。2)注重設(shè)計(jì)效果;
。3)以上兩者兼顧的!
7、在合作中,與設(shè)計(jì)師深入溝通,及時(shí)報(bào)備客戶信息,避免因?yàn)橐恍┲饔^原因而照成傷害設(shè)計(jì)師推單的積極性。
8、優(yōu)化單點(diǎn)結(jié)算機(jī)制,縮短返點(diǎn)申請(qǐng)的時(shí)間,迅速、及時(shí)的將返點(diǎn)結(jié)算到位,這樣可以保證那些注重返點(diǎn)的設(shè)計(jì)師,在以后還是重點(diǎn)推薦我們的產(chǎn)品
9、對(duì)于注重設(shè)計(jì)效果的設(shè)計(jì)師,在上門(mén)拜訪以及后期溝通過(guò)程中,重點(diǎn)放在我們產(chǎn)品的文化,設(shè)計(jì)理念、風(fēng)格等,確保他們?cè)谕扑]產(chǎn)品時(shí)優(yōu)先考慮我們!
10、針對(duì)現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況,針對(duì)重點(diǎn)的中高端小區(qū),設(shè)法聯(lián)系版主,通過(guò)帶禮品拜訪等,爭(zhēng)取組織團(tuán)購(gòu)
11、與所有店面溝通好,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),以及對(duì)應(yīng)的領(lǐng)袖人物,這一點(diǎn)在小區(qū)團(tuán)購(gòu)中非常重要(在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后,對(duì)于發(fā)展該小區(qū)后期團(tuán)購(gòu)活動(dòng)非常有幫助)
12、裝飾公司有自己的小區(qū)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),可以在跑家裝的時(shí)候,順帶了解裝飾、
工作計(jì)劃 篇5
新場(chǎng)市學(xué)校
為了維護(hù)學(xué)校校園和周邊穩(wěn)定,保護(hù)學(xué)校師生人身安全
和財(cái)產(chǎn)安全,經(jīng)學(xué)校研究,組建學(xué)校護(hù)校隊(duì),加強(qiáng)校園及周邊安全巡視。
工作職責(zé):
1、護(hù)校隊(duì)成員要自覺(jué)遵守和維護(hù)法律法規(guī),遵守學(xué)校的
規(guī)章制度,維護(hù)校園安定和諧。
2、護(hù)校隊(duì)成員要以校為家,樹(shù)立“安全無(wú)小事”的'意識(shí),自 覺(jué)投入到護(hù);顒(dòng)中來(lái),自覺(jué)履行護(hù)校職責(zé)。
3.護(hù)校隊(duì)成員在執(zhí)勤中要做到秉公辦事,文明執(zhí)勤,對(duì)校 園內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件,違紀(jì)行為及時(shí)給予勸說(shuō)、制
止,并及時(shí)上報(bào)學(xué)校。
4、護(hù)校隊(duì)成員要有高度的組織紀(jì)律觀念,如遇到學(xué)校安全事故發(fā)生或即將發(fā)生的,必須立即集結(jié),無(wú)條件聽(tīng)從
指揮,阻止安全事故進(jìn)一步發(fā)展,防止安全事故發(fā)生,
保證師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常教學(xué)秩序。
5、護(hù)校隊(duì)成員要熱情關(guān)心學(xué)校管理,自覺(jué)維護(hù)校園秩序,保護(hù)師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn),敢于同擾亂學(xué)校教學(xué)秩
序的人和事做斗爭(zhēng)。
6、協(xié)同學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理校園周邊環(huán)境,防止社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園,防止不法分子侵入學(xué)校破壞搗亂。
7、嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具、危害性玩具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立
即沒(méi)收。及時(shí)制止校園周圍及校園內(nèi)學(xué)生之間的打
架斗歐事件及破壞校產(chǎn)事件,并將有關(guān)當(dāng)事人移交
當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
8、自覺(jué)履行職責(zé),按時(shí)到崗,并做好巡查記錄。
護(hù)校隊(duì)成員:李瑋 彭龍騰 楊孝君 楊夢(mèng)超
文江南 成瀾瀾 周磊
值班安排:
周一:李瑋
周二:章輝玉
周三:彭龍騰
周四:劉吉初
周五:劉建雄
總之,希望隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)不辭辛苦、踏實(shí)工作的優(yōu)良作風(fēng),為確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)平安、穩(wěn)定的校園環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)貢獻(xiàn)。
20xx.9
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)從“科研興教、科研興!钡膽(zhàn)略角度動(dòng)身,發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)”精神,本著教科研服務(wù)、促進(jìn)、優(yōu)化教育教學(xué)的工作原則,踏實(shí)開(kāi)展教育科研工作。本學(xué)期,我們將在原有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大教育科研的力度,規(guī)范教育科研過(guò)程的管理,將教育科研工作落到實(shí)處,為提高學(xué)校教師素質(zhì),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力工作。
二、主要目標(biāo)
1、充沛發(fā)揮教育科研工作的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性作用,本著“有特色、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的宗旨,讓教科研“深入教學(xué)、深入教師、深入同學(xué)”。 營(yíng)造濃郁科研氛圍,形成學(xué)?蒲刑厣
2、重視課題研究的常規(guī)管理,圍繞課題,組織教師開(kāi)展研究工作,加強(qiáng)教師新課程理念的內(nèi)化指導(dǎo),真正解決教學(xué)中存在的問(wèn)題,以課題研究促進(jìn)課堂教學(xué)的提高。
3、發(fā)揮教科研指導(dǎo)作用,擴(kuò)大學(xué)校教科骨干隊(duì)伍,進(jìn)一步關(guān)注教師的科研素養(yǎng)的提高,促使更多的教師成為“科研型教師”,為推動(dòng)全校教師的專業(yè)發(fā)展與科研群體的形成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)進(jìn)行新的科研課題的實(shí)驗(yàn)研究工作,強(qiáng)化課題研究的實(shí)施、總結(jié)和反思,積極推廣我校教育科研優(yōu)秀效果。做好已結(jié)題實(shí)驗(yàn)效果的推廣和使用工作。
5、以校本培訓(xùn)為載體,深入學(xué)習(xí)新課程理念,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,不時(shí)提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
三、具體做法
。ㄒ唬I(yíng)造氛圍,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐的相結(jié)合。
1、針對(duì)新課程改革實(shí)驗(yàn)的不時(shí)深入和發(fā)展,和時(shí)推薦學(xué)習(xí)書(shū)刊和相關(guān)文章,適時(shí)引導(dǎo)教師利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)報(bào)、期刊學(xué)習(xí)教育理論,了解教育科研的新動(dòng)態(tài),在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中更新觀念,進(jìn)一步提高教師的科研意識(shí)和水平。
2、充沛發(fā)揮教研組的引領(lǐng)作用,認(rèn)真組織、定期開(kāi)展各種形式的“教科研沙龍”活動(dòng),為各種不同類型的教師交流教育教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)、研討自身素質(zhì)提高的途徑和方法提供條件和機(jī)會(huì)。(要求:每組每月兩次研討活動(dòng):每人每月相互聽(tīng)課兩次)
3、結(jié)合我校教師月考核制度(40歲以下教師每月勝利上傳校本研究網(wǎng)2篇文章、博客2篇文章;40歲以上教師手寫(xiě)1篇文章。),落實(shí)具體的研究?jī)?nèi)容、通過(guò)定期督查落實(shí)對(duì)教師學(xué)習(xí)過(guò)程的有效管理和指導(dǎo),促使全體教師自覺(jué)地將教育理論與科研實(shí)踐結(jié)合起來(lái),并把理論學(xué)習(xí)的感悟、體驗(yàn)應(yīng)用于教育教學(xué)實(shí)踐中,不時(shí)發(fā)生新的認(rèn)識(shí)、新的考慮,從而不時(shí)提升理論水平和教學(xué)水平。
4、加強(qiáng)科研隊(duì)伍的建設(shè),繼續(xù)通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方法,組織教師聽(tīng)取專家講座、參與研討、觀摩交流活動(dòng),促使教師逐步由“經(jīng)驗(yàn)型”向“研究型”、“學(xué)者型”轉(zhuǎn)變。
。ǘ┳ズ谜n題研究,細(xì)化過(guò)程管理。
1、省級(jí)課題——《培養(yǎng)小同學(xué)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的途徑與方法研究》已進(jìn)入結(jié)題階段,在前期研究的基礎(chǔ)上,本學(xué)期除了申請(qǐng)新的課題外,還要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)課題的理論學(xué)習(xí),有計(jì)劃、有組織地落實(shí)實(shí)施,規(guī)范過(guò)程管理。期初做好課題計(jì)劃,同時(shí)教科室加強(qiáng)課題實(shí)施的過(guò)程追蹤,每月課題組成員進(jìn)行一次研討交流活動(dòng),了解課題實(shí)施的'情況,給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)與協(xié)助。
2、抓好教研組建設(shè),切實(shí)做好各教研組自身申報(bào)的子課題(小課題研究)研究,在實(shí)施過(guò)程中繼續(xù)以個(gè)案跟蹤調(diào)查研究為主題。要求各教研組的每位成員每月做好個(gè)案跟蹤調(diào)查記錄。研究活動(dòng)在“實(shí)”字上下功夫,在“新”字上做文章,踏踏實(shí)實(shí)開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的教研活動(dòng),使教研活動(dòng)專題化、系統(tǒng)化。把教學(xué)和教研有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充沛發(fā)揮教科研的作用,讓教師享受教學(xué)工作中的樂(lè)趣。
3、為有效保證課題研究規(guī)范有序地進(jìn)行,繼續(xù)在課題承當(dāng)者中開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),即:①期初各教研組制訂一份課題研究階段計(jì)劃(內(nèi)容主要以個(gè)案研究為主)。②每月各組長(zhǎng)參與一次教科研例會(huì),匯報(bào)本組的課題研究情況。③每月填寫(xiě)一份“課題記錄卡”,和時(shí)記錄好實(shí)驗(yàn)中的勝利經(jīng)驗(yàn)與困惑。④每個(gè)月圍繞承當(dāng)?shù)恼n題上交一份有關(guān)的教學(xué)設(shè)計(jì)和個(gè)案研究報(bào)告。⑤期末各教研組上交一份課題階段性小結(jié)。
(三)提供有效平臺(tái),促進(jìn)交流。
推廣以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為窗口,進(jìn)一步鼓勵(lì)每位教師撰寫(xiě)學(xué)校課改信息、教學(xué)心得、課題研究?jī)?yōu)秀論文、教育優(yōu)秀教案等,并積極發(fā)送至“校本研究網(wǎng)”和“個(gè)人博客”,或到各級(jí)各類報(bào)刊上發(fā)表,促進(jìn)科研效果的轉(zhuǎn)化和教育資源的共享。同時(shí)認(rèn)真組織參與各種優(yōu)秀論文評(píng)比,營(yíng)造樂(lè)于探索教育科研的濃郁氛圍。
四、工作布置
九月份:
1、學(xué)校制定教科研學(xué)期工作計(jì)劃;召開(kāi)教科研工作會(huì)議;
2、各教研組長(zhǎng)擬定申報(bào)的子課題計(jì)劃;
3、教研組召開(kāi)“教科研沙龍”活動(dòng)(通過(guò)計(jì)劃安排任務(wù));
4、每位教師完成讀書(shū)筆記、并在校本研究網(wǎng)和博客上上傳文章作業(yè);
十月份:
1、教研組召開(kāi)兩次“教科研沙龍”活動(dòng)。
2、教研組上交課題有關(guān)的教學(xué)設(shè)計(jì)、記錄卡和個(gè)案研究跟蹤記錄本
3、學(xué)校召開(kāi)課題組工作會(huì)議;
4、每位教師完成讀書(shū)筆記,并在校本研究網(wǎng)和博客上上傳文章作業(yè);
十一月份:
1、教研組召開(kāi)兩次“教科研沙龍”活動(dòng)
2、教研組上交課題有關(guān)的教學(xué)設(shè)計(jì)、記錄卡和個(gè)案研究跟蹤記錄本
3、學(xué)校召開(kāi)課題組工作會(huì)議;
4、每位教師完成讀書(shū)筆記,并在校本研究網(wǎng)和博客上上傳文章作業(yè);
十二月份:
1、教研組召開(kāi)兩次“教科研沙龍”活動(dòng)
2、教研組上交課題有關(guān)的教學(xué)設(shè)計(jì)、記錄卡和個(gè)案研究跟蹤記錄本
3、學(xué)校召開(kāi)課題組工作會(huì)議;
4、每位教師完成讀書(shū)筆記,并在校本研究網(wǎng)和博客上上傳文章作業(yè);
一月份:
1、收集教師、同學(xué)各類文章獲獎(jiǎng)、發(fā)表情況;
3、教科研工作資料整理歸檔;
4、各教研組整理“小課題研究”(個(gè)案研究報(bào)告)的資料;
5、各教研組長(zhǎng)上交學(xué)期教科研工作總結(jié)和“小課題研究”階段性小結(jié);
6、學(xué)校教科研工作總結(jié)、考核.
工作計(jì)劃 篇7
根據(jù)縣委政府“十二五”總體規(guī)劃及思路,我鎮(zhèn)將緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)為主線,以推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定出我鎮(zhèn)20xx年工作目標(biāo)和發(fā)展思路:“六區(qū)一帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,“六區(qū)”即:以湖開(kāi)發(fā)為主的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū),以東莊食品工業(yè)園區(qū)為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū),以清風(fēng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社為依托的生態(tài)種養(yǎng)區(qū),以棗園山莊農(nóng)牧發(fā)展有限公司為龍頭的小雜糧發(fā)展區(qū),以規(guī);N植基地建設(shè)為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展區(qū),以設(shè)施農(nóng)業(yè)為主的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū),“一帶”即湖旅游路沿線以休閑、觀光、采摘為主的旅游度假型綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。在此產(chǎn)業(yè)布局下,立足本地資源優(yōu)勢(shì),改善現(xiàn)有的生產(chǎn)、生活條件,完善基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)輻射功能,走產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型、商貿(mào)帶動(dòng)型、生態(tài)旅游型發(fā)展路子,全力打造獨(dú)具特色的山水宜居城鎮(zhèn)。具體推進(jìn)措施:
(一)加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變
把節(jié)約資源作為基本策略,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),保護(hù)生態(tài)環(huán)境,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)提高自主創(chuàng)新能力
把科教興鎮(zhèn)和人才強(qiáng)鎮(zhèn)作為今后發(fā)展的重要支撐,把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為我鎮(zhèn)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié),大力提高原始創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。
(三)加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè)
按照以人為本的要求,從解決事關(guān)人民切身利益的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手,正確處理富民與強(qiáng)鎮(zhèn)的關(guān)系,更加注重經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,更加注重人與自然和諧發(fā)展,更加注重民主法制建設(shè),保持社會(huì)穩(wěn)定。
(四)不斷深化改革開(kāi)放
堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的`改革方向,更大程度地發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,提高資源配置效率,制定有利于加快發(fā)展和擴(kuò)大開(kāi)放的政策措施,進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,進(jìn)一步深化農(nóng)村各項(xiàng)改革,切實(shí)加大招商引資力度,不斷提高改革開(kāi)放的水平與能力。
(五)全力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境
把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快全鎮(zhèn)發(fā)展、推進(jìn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)事業(yè)的長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓,進(jìn)一步加快政府職能轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)依法行政,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇8
本學(xué)期,政史地教研組將圍繞“加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),追求有效教學(xué),促進(jìn)質(zhì)量?jī)?yōu)化”的宗旨,按照教學(xué)精細(xì)化管理的要求,關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展,聚焦課堂教學(xué),努力把政治、歷史、地理、社會(huì)四門(mén)學(xué)科建設(shè)成學(xué)生受歡迎的學(xué)科,實(shí)實(shí)在在提高學(xué)生各項(xiàng)素質(zhì)。堅(jiān)持培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí),和諧發(fā)展”,培養(yǎng)學(xué)生“具有崇尚人生哲理追求科學(xué)真理”的優(yōu)良品質(zhì),以實(shí)施素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)現(xiàn)代化為中心,整合各項(xiàng)常規(guī)工作,為新學(xué)期全面推進(jìn)素質(zhì)教育和信息化課堂奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)學(xué)校工作要求,結(jié)合本組情況,認(rèn)真完成教育教學(xué)工作,加強(qiáng)組內(nèi)建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)作完成好教育教學(xué)工作。
一、落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),減負(fù)增效
1、要求本組教師在開(kāi)學(xué)初再次精心研讀本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取有更深入的理解,并落實(shí)在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中。
2、提高課堂教學(xué)效率和學(xué)生聽(tīng)課效率,想方設(shè)法提高全體學(xué)生的課堂參與。
3、四門(mén)學(xué)科力爭(zhēng)把作業(yè)在課堂完成,不另外布置回家作業(yè)。
二、提高教師專業(yè)化發(fā)展水平
組織本組教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神和名家教育典籍,繼續(xù)深入貫徹二期課改精神,提升教師的教育教學(xué)理論水平。每位教師要讀好一本教育專著,認(rèn)真做好筆記,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),鼓勵(lì)本組教師積極參加各級(jí)各類教學(xué)大賽。
三、抓好教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量
1、認(rèn)真而及時(shí)地組織教研活動(dòng),每周的教研活動(dòng)要定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定主題,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量,保質(zhì)保量地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。備課組教研活動(dòng)分成政、史、地來(lái)開(kāi)展,兩人以上的要經(jīng)常商量、切磋。
2、認(rèn)真做好聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。課前要求被聽(tīng)課教師要說(shuō)課,課后及時(shí)地組織教師進(jìn)行評(píng)課,指出其課堂教學(xué)的閃光點(diǎn)和不足之處,坦率而真誠(chéng)地交流意見(jiàn)并提出自己的見(jiàn)解和建議。
3、積極而認(rèn)真地開(kāi)展“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”,在課堂教學(xué)中,改變以往的'“填鴨式教學(xué)”教學(xué)方式,滲透素質(zhì)教育的思想--教師是主導(dǎo)、學(xué)生是主體,積極探索并做足、做好“多媒體教學(xué)與學(xué)科整合”,以提高課堂教學(xué)的信息化水平。
4、按照新課改要求,聚焦課堂,滲透“兩綱”教育,推動(dòng)初*政、史、地課堂教學(xué)改革,在課堂教學(xué)中逐步開(kāi)展探究性學(xué)習(xí)。在新教材的教學(xué)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)探索出一套切實(shí)可行的符合課改的教學(xué)方法。
5、加強(qiáng)初三畢業(yè)班的教學(xué)力度,狠抓課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的效率,認(rèn)真督促檢查知識(shí)掌握情況,及時(shí)洞察學(xué)生在學(xué)習(xí)中和教師在教學(xué)中存在的問(wèn)題;耐心而仔細(xì)地進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),爭(zhēng)取在學(xué)業(yè)水平考試中取得令人滿意的成績(jī)。
6、配合學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行每?jī)芍芤淮蔚摹皶r(shí)事政治”教育,培養(yǎng)和提高學(xué)生關(guān)心國(guó)家大事的興趣,提高學(xué)生的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和愛(ài)國(guó)意識(shí)。
7、實(shí)行政、史、地學(xué)科負(fù)責(zé)制,調(diào)動(dòng)教師積極性,主動(dòng)性,以便更好地提高學(xué)科的時(shí)效性。
8、努力提高現(xiàn)代技術(shù)水平,將學(xué)科與現(xiàn)代技術(shù)整合,不斷提高自己在這方面的能力。本學(xué)期將從實(shí)際出發(fā),做好課件和電子教案的系統(tǒng)化建設(shè)與內(nèi)容充實(shí)工作,確保每位老師的教案和課件的上傳率。
四、加強(qiáng)教科研工作。
1、各學(xué)科組要積極申報(bào)課題,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展教學(xué)科研。
2、鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)各級(jí)各類論文。
工作計(jì)劃 篇9
一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理。
1、完善制度,狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。
2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理
加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。
認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的'一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。
每季度組織員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。
保持與公公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。
3、試用期:與試用期員工每月談話,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)
三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作。
1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門(mén)派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門(mén),把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員,解釋部門(mén)工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng),培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。
2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門(mén)培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估。
3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。
4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。
5、鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
四、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作。
1、加強(qiáng)部門(mén)考核,加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jī)效考核工作交各部門(mén)負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。
2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)勤罰懶。
3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。
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