工作計劃(優(yōu)選8篇)
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，請一起努力，寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
1. 8月31日
請班主任負責本班教室衛(wèi)生、包干區(qū)衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生（班主任）環(huán)境布置工作，請班主任老師在學生開學報到之前，也就是今天會后整理布置好教室。（桌椅、物品、衛(wèi)生角擺放整齊；教室、走廊、扶梯打掃干凈無紙屑垃圾；張貼物美觀大方；黑板擦干凈并寫好歡迎標語。）
辦公室衛(wèi)生（副科教師），
宿舍衛(wèi)生（有宿舍教師），以及宿舍有關問題（水電設施）；
各專用教室負責人負責專用教室對電、墻壁、電器設備、窗戶、黑板等安全部位做好安全排查工作。
下午三點前完成這一系列工作。
2. 9月1日 上午（不要馬上放回家）上好本學期的第一節(jié)主題班會課。對學生進行環(huán)境衛(wèi)生教育、入學教育、安全教育進（行安全教育，交通安全、防溺水安全等）、養(yǎng)成教育等。學生的行為規(guī)范教育，學校的規(guī)章制度、杜絕學生到校門口伸出手到外面買東西等。以及學生的暑假生活匯總，班主任新學期寄語（結合本班實際情況，有針對性），可以發(fā)白紙，師生互動版塊（比如留言區(qū)、暢所欲言欄等，鼓勵學生將不好意思當面說的通過留言來表達，便于教師掌握學生實際情況。特別是任課老師要多利用此版塊，加強與學生的日常交流。不同于通知欄）有些問題可以提出來。學生干部匯總，班干部（班長、副班長、學習委員、體育委員、衛(wèi)生委員、紀律委員等）、抬飯?zhí)Р巳藛T上報。
9月1日下午
進行家訪，可以進行電話家訪，有正對性的家訪，范圍可以小點，比如早上未報到的`，單親家庭，留守兒童等
3. 9月2日 早上學生來學校后，安排學生進行大掃除，衛(wèi)生死角，玻璃，但是要注意安全。9點前將清潔區(qū)衛(wèi)生打掃干凈，開學期間過往的人比較頻繁，各班主任老師還需安排得力的學生監(jiān)督管理好本班的包干區(qū)，保證校園干凈整潔。政教處于上午9：30和下午4：00前進行檢查。
9月2日下午將家訪記錄表（學校文稿紙）匯總至我處。班主任將各班學生暑假突出事跡（如參加較高層次競賽獲獎、受到校外表彰、好人好事等）匯總至我處。
4.9月6日 早上8點半 開學典禮
其他：保險清單等問題
上交文件：班主任工作計劃、班級安全計劃、學生名單。
工作計劃 篇2
一、工作要點
以新一輪高中課程改革為契機，以全面提高教學質量和提升學生素質為核心，以培養(yǎng)和調動學生主動學習精神、創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以提高學生信息素養(yǎng)為目標，以課堂教學為教研載體，扎扎實實做好研訓工作，全面推進素質教育。
以高中新課改實驗中課堂教學和教師培養(yǎng)及農(nóng)村學校義務教育新課程實施中的教學規(guī)范為重點，注重課堂教學研究，深化教學模式改革，堅持;的教研原則，深入研究和分析教研工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，做好;、;和;為理念的新文章，為提高信息技術學科教師隊伍的業(yè)務素質、教學質量做好指導、服務工作。
二、教學調查的'內容和方法
1．到學校進行專題調研，了解學校信息技術學科教學情況。
2．下課堂聽課，了解教法與學法情況。
3．組織教研會，研討教學方法中網(wǎng)絡教學手段使用。
4．組織觀摩課、示范課研究教學方法，推廣優(yōu)秀教學模式。
5．組織學科中心組研修活動，加快教師隊伍的建設。
三、學科課題研究
1．網(wǎng)絡支持學習模式的應用。
2．中小學信息技術與其它學科整合的探討。
工作計劃 篇3
一、指導思想
根據(jù)學校本學期的德育計劃，結合上學期班級管理以及學生身上存在的問題，制訂本學期班主任老師工作計劃。
二、工作目標
1、以學生“行為習慣培養(yǎng)”為核心內容，繼續(xù)進行“養(yǎng)成性教育”、“學生自主管理”課題的探索，使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
2、加強學生良好的思想道德培養(yǎng)，籌劃“感動人物宣傳欄”的建設。
3、初步形成班級管理特色，匯編《奧林小學班級特色活動集錦》。
4、創(chuàng)建兩個班主任老師培訓基地———“班主任老師論壇”和“班主任老師工作坊”。
三、具體工作
1、繼續(xù)做好班主任老師培訓工作，將原有的“月例會”中的講座培訓形式提升為交流學習形式的“班主任老師論壇”，使每一位班主任老師都能夠挖掘自身潛力，創(chuàng)建本班特色，開展案例分折，以加強班主任老師理論上的認識。
2、繼續(xù)加強班主任老師的基本業(yè)務能力和實踐能力的規(guī)范，作為班主任老師，首先要做好班主任老師的常規(guī)管理工作，家訪、班會、晨會、課前兩分鐘及班級簿、素質手冊等標準件的管理；其次還要具有獨立組織開展班級活動、特殊學生心理輔導、家校溝通等能力。
3、在制度上、管理上進一步規(guī)范班主任老師的月考核工作，強化班主任老師的責任意識、業(yè)務能力，樹立班主任老師工作帶頭人，并且在原有班級管理的基礎上，各班級要形成特色管理，學期末學校將匯編“奧林小學班級特色活動集錦”，并在此基礎上評選出“優(yōu)秀班集體”和“特色班集體”。
何謂班級特色，就是班級開展德育活動、班集體建設，很難做到面面俱到，而是需要立足一個點、選擇一個活動載體，蘊涵和輻射著相關的教育內容，以達到德育的實效性。比如，在進行學生的養(yǎng)成性教育的過程當中，有的班級就是通過研究“家教沙龍”來促進家長的配合，還有的.班級就是通過班級的讀書、演講活動促進學生的品格形成，還有的班級建立了能夠激發(fā)學生學習的“正字評比”評價機制等等。
何謂特色班級，就是班級在特色活動的開展上，取得了一定的失效性，并且取得了一定的成績和知名度，并且在此項活動上，班級已成為了學校的一面旗幟。
4、為了進一步打造一支業(yè)務理論新、能力強的優(yōu)秀班主任老師隊伍，學校將創(chuàng)建一個提供有志于班主任老師工作深入研究的“班主任老師工作坊”。
活動目的：深化班主任老師專業(yè)理論的實踐探索和研究，打造出校級以上的優(yōu)秀班主任老師和工作帶頭人。
活動形式：理論交流、案例分析和活動設計等。
參加對象：
（1）在班主任老師工作上已取得了突出成績的班主任老師；
（2）有志于班主任老師工作深入研究的班主任老師。
5、本學期里，學校將籌劃在全校范圍內開展“感動奧林人物評選活動”，即對發(fā)生在奧林校園內外的好人好事、弘揚美德或是感動公眾的事跡加以宣傳、發(fā)揚光大，來促進和激勵學生主動發(fā)現(xiàn)身邊的真、善、美，讓學生學會體驗、學會實踐。
每個班級要在板報處建立班級的感動人物宣傳欄，班級要在學生中每周進行推薦，班內進行理由陳述，推薦到大隊部，學校大隊部將利用廣播進行人物宣傳，學期末，全校將在本學期所宣傳的所有人物中評出年度感動人物。
6、學校對我校的“養(yǎng)成性目標序列”在不同年級進行了分解，各個班級要結合學校工作重點，確定班級的學生常規(guī)評價制度和激勵制度，以提高學生的自我管理能力。學校繼續(xù)實行“示范班日量化評比制”，并于學期末評出學校的“行為示范班”。
7、加大“后進生”轉化工作。學期初，班主任老師要針對班級的后進生制定轉化措施，并在學期中實施跟蹤觀察，期末進行階段總結分析。
8、課堂教學永遠是德育的主渠道。本學期里，學校仍將以“作業(yè)和聽課”的兩種習慣作為課堂教學的重點習慣來培養(yǎng)，另外，衛(wèi)生與禮儀習慣也將作為學生的常規(guī)習慣來考核。
工作計劃 篇4
新的一年開始了，一年之計在于春，為了本學期的工作任務能否夠更好的展開，我們總結了上學期的工作經(jīng)驗，并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力。
總結過去、展望未來，我們社團部將以 團結、求實、進取、創(chuàng)新 為宗旨，以 打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體 為目標，制定圍繞 一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生 為主的本學期社團部工作計劃。內容如下：時間社團三月下半月四月上半月四月下半月五月上半月五月下半月六月上半月翌佳電子科技協(xié)會C區(qū)廣場義務維修去長清義務維修去泉城義工C區(qū)廣場義務維修陽光社 熄燈一小時 去長清敬老院去崮山中學義務支教 科技文化節(jié) 義務植樹Comeon英語社團英語講堂去崮山中學義務支教軒車棋社與政法學院象棋對抗賽學院棋類對抗賽青春創(chuàng)業(yè)社 我與實踐有個約會 義務家教 科學創(chuàng)想 系列活動演講社團院內辯論賽去崮山中學義務支教 我與青年節(jié) 主題演講征集社徽、社標和口號教授專家講座靈韻話劇社 話劇電影觀后感 征文活動 魅力班級大PK 曲山藝海社 魅力班級大PK 心理社團 心靈面對面 第三期手機DV大賽與院長面對面戶外對抗賽心理征文鄧研社鄧研講壇第一場鄧研講壇第二場鄧研講壇第三場政治常識測試物電社團部注：社團部各社團本學期活動列表
在新的一年里有新的進步，在這學期里我們做一份工作計劃書來為我們自己做引導，我的工作計劃是：1、注意溝通與分工和協(xié)作，充分發(fā)揮部門的作用，充分挖掘部門的潛力，實實在在為協(xié)會的發(fā)展而打算，以改進工作方法，提高工作效率。
2將各項工作和志愿服務活動，向長期性、規(guī)范性和創(chuàng)新有效性推進。結合我們茂職學院學生的專長，真抓實干，切切實實為社會做出應有的.貢獻，發(fā)揮志愿者作用。同時活動的主題要鮮明，并緊跟時勢的發(fā)展，打出青協(xié)活動的品牌和特色組織拓展部，既注重活動的計劃，也應該注重活動的實施，希望能從以上揚長避短，
3加強志愿者的培訓和特長的發(fā)展，善于發(fā)現(xiàn)志愿者的特長，盡量使每位志愿者都能學有所長，長有所用，在服務活動中，得到鍛煉。并做好活動人員的記錄，以及志愿者的溝通。4確定服務對象，進一步拓展活動實踐基地，確實將外聯(lián)和活動相結合，將活動辦得更優(yōu)。加強其他高校的相關社團的交流和合作，充分發(fā)揮個社團的優(yōu)勢和資源，謀求合作發(fā)展。希望大家做好自己的工作，發(fā)揮自己！謝謝！
工作計劃 篇5
總會計師這個崗位，既是一名行政職務，又是一種技術稱號。企業(yè)配備總會計師，是為了加強企業(yè)管理，科學組織財務活動，有效運作資本、合理使用資金，減少循環(huán)周期，加速資金周轉，提高經(jīng)濟效益，從而獲得更加豐厚的資本積累。所以，總會計師這個職務，是一個重要的職位，具有非凡的責任。
我們東方百貨集團公司，是新興發(fā)展起來的一個中型商業(yè)零售企業(yè)。發(fā)展快、底子薄，資本積累趕不上業(yè)務擴展的需要，資本金不足，流動資金短缺，全靠籌資舉債經(jīng)營。所以，籌集資金，運作資本是總會計師的一項工作中心，我就是圍繞這個中心。具體抓了以下十項工作：
一、深化改革。企業(yè)財務會計工作是一門社會學科。她為發(fā)展社會生產(chǎn)力和提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務。因此，它必須不斷地深化自身的改革。為適應財務會計制度、財政稅務制度、金融體制和企業(yè)經(jīng)濟體制改革的需要。近年來，我們不斷地深化自身的改革。改革了增值稅核算方法，改進了會計核算程序，增設了一些必要的會計科目內容，細化了帳簿記錄辦法等。根據(jù)銀行現(xiàn)行結算方法，我們取消了“商品采購”科目，把貨到未付款和款到未發(fā)貨等貨款往來統(tǒng)一記入在“應付帳款”的供貨單位往來戶中，通過月終余額方向來控制其經(jīng)濟內容，以便及時了解“錢貨兩清”狀況；根據(jù)零售商業(yè)是增值稅推移終結和消費者增值稅最終承擔者的特點，商品零售價格必須以價稅合一收取貨款。為此我們增設了“待轉進項稅額”和“價稅合一存貨含納稅額”兩科目，借以核算進項稅和銷項稅的記錄、計算與轉銷情況；根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的要求，我們改會計核算的手工操作為微機的記錄與反映。從而及時準確地為投資人、債權人、經(jīng)營者提供了有用的信息。 公文寫作網(wǎng)
二、尊重人才。集取高素質的會計專業(yè)人才，才有高質量、高效率的工作業(yè)績。因此，我們在企業(yè)管理人才選用與培育中做到了這樣幾點：一是選用人才的起點要高。我們在選用人才時，明確規(guī)定：凡進財會科的人員，必須是財會專業(yè)大、中專畢業(yè)的青年，并且有聰明能干的氣質；二是不斷更新專業(yè)知識。企業(yè)有計劃地組織或送出去培訓，并給以寬松的政策，鼓勵自學成才；三是每周以例會形式，各自匯報自己工作，互相交流經(jīng)驗，研究和解答工作中的難題，獲得共同提高；四是大力支持合格人員積極參加晉升考試，以便按條件獲得專業(yè)技術職稱，優(yōu)化專業(yè)技術水平。通過這些工作，我們十大市場的財會人員，都具有中專文化程度和會計員、助理會計師的專業(yè)技術職稱。公司財會科有10名財會人員，具有大、中專以上專業(yè)水平的人員有7人，會計師4人，其余都是助理會計師和會計員。成為企業(yè)一支較強的技術力量。從而為搞好企業(yè)核算與管理，夯實了堅實基礎。
三、完善制度。規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)行為的一個“小法”。為使企業(yè)經(jīng)營活動做到有章可循，我們著重以“實物負責制”、“崗位責任制”、“經(jīng)營責任制”這三大制為中心，抓住管理中的薄弱環(huán)節(jié)，深入調查研究，有針對性的制定了20余項企業(yè)管理制度，并匯編成冊，以利貫徹實施�！皳茇浻媰r實物負責制”是零售商業(yè)實行售價核算的一項基本制度，是供銷社一項當家理財?shù)闹贫�。這項制度已伴隨供銷社的發(fā)展而沿襲至今。但是制度有一些具體內容，必須隨著變化了的客觀實際而不斷地修訂和完善。因此，我們根據(jù)東方百貨的實際情況，進一步修訂了商品的購進、驗收、制價、保管、銷售、盤點等章節(jié)，使之更加有效地實施管理。“經(jīng)營責任制“是企業(yè)用來衡量經(jīng)營人同貢獻大小的一個尺度，嚴格而科學地設計內部經(jīng)營責任制形式，就能更加有效地鼓勵多勞多得，最大限度地調動全體職工的勞動熱情。因此，我們針對企業(yè)實際，制定了不同形式的經(jīng)營責任制，并一年一個辦法，使人們每年都有一個新的感覺，有個新的奔頭。1999年度，我們對零售商業(yè)這一塊，實行“五定管理、三級連責、百分考核、含量計酬”經(jīng)營責任制形式，從而在全公司的部門之間、商場之間、職工之間掀起了擴銷貨、創(chuàng)效益的競爭熱潮。頭三個月商品銷售額實現(xiàn)了開門紅。商場經(jīng)理、部柜長、營業(yè)員個人所得，均比同期提高30%——50%，個別貢獻大的職工月工資收入翻了一番。收到了國家、企業(yè)、個人收入同步增長的好效果。
四、規(guī)范管理。商業(yè)企業(yè)的員工行為是買賣商品，在這一買一賣的過程中，如果管理不規(guī)范，形成漏洞，就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。因此，我們在完善制度的同時，從憑證傳遞、購銷政策以及牽制手法等進行了規(guī)范。一是規(guī)范購銷合同。以前企業(yè)同廠家、批發(fā)商家簽訂購銷合同，是總經(jīng)理委托商場經(jīng)理辦理。由于檔次偏低，不能得到對方高層次人員認可，所簽購貨合同的供貨價格得不到優(yōu)惠。今年規(guī)定，凡是骨干品種，大額購銷合同，沒有總經(jīng)理簽署意見，不予付款。從而使企業(yè)的.購貨行為邁入到合同管理軌道，進貨價格優(yōu)于往年；二是規(guī)范現(xiàn)金進貨管理。采取領款人管錢付款不購貨，購貨人看貨收貨不付款，購貨、付款隔手制。對沒有正規(guī)發(fā)票的進貨我們設計了一種“現(xiàn)金進貨自制發(fā)票”，付款員憑以付款，從而堵塞了現(xiàn)金進貨環(huán)節(jié)上的漏洞；三是規(guī)范銷售環(huán)節(jié)牽制手續(xù)。規(guī)范銷售折扣與折讓審批權限。根據(jù)折讓幅度，確立有權審批人。規(guī)定：柜長可以批準尾零商品折讓幅度，其他優(yōu)扣無權審批。只規(guī)定從部經(jīng)理到總經(jīng)理才有各自的審批權限級別越低，審批優(yōu)扣幅度越小。從而堵塞了亂施優(yōu)扣的現(xiàn)象；規(guī)范銷售收款。設置了收銀臺，實行“三角”結帳。做到了柜組長、收款員、商場會計每日營業(yè)終了后，進行扎帳、對帳、相互審核、相互制約、相互牽制，確保貨款加籠的安全。
五、改進核算。一是改進二級核算單位的報帳間隔期。以前是一月才報帳一次，它既不科學，又不及時，造成壓帳、趕帳，使得核算質量不高�，F(xiàn)在改為“旬報”，每逢“三”報旬報，一月三次報帳。這一改進，雖然報帳次數(shù)增多，卻大大地分散了月終工作量，有時間加強對憑證的審核，報帳對帳更加及時，核算質量大大地提高；二是科學合理地設置帳戶。如對業(yè)務往來單位的帳戶，不論是應收、應付的經(jīng)濟業(yè)務性質，還是貨來款去的經(jīng)濟往來事項，均按往來單位固定在某一科目中核算，從而克服了一戶多頭的現(xiàn)象；三是改進了會計核算體系。目前企業(yè)會計核算形成了一條組織連環(huán)體系和指標網(wǎng)絡體系。以柜組為專項核算單位。通過“一簿”、“二表”核算商品進銷存的數(shù)量與價值；以商場為專門核算單位。通過“一機三表核算”、商品銷售額、資金占用量、直現(xiàn)費用額、損失損耗額、毛益額等“五大經(jīng)濟指標”。月終用微機編制簡易資產(chǎn)負債表、損益表和直觀螺絲帽用表；以公司為專業(yè)核算單位。按照會計要素進行全面經(jīng)濟核算。把專業(yè)核算同群眾核算緊密地結合在一起，做到一種經(jīng)濟事項“管到底”，一個經(jīng)濟指標“算到頭”。管而合理，算而有用。
六、運作資本。根據(jù)企業(yè)“錢出去，貨回來，貸出去、錢回來“的經(jīng)營活動過程和”貨幣——商品——貨幣“的流通規(guī)律為其特點。按照這一特點運作資本，就是如何取得與怎樣運用兩方面。如何取得資本？我們通常來源于三條渠道：一是農(nóng)行注入。這是一條主渠道；二是利用供銷社優(yōu)勢，發(fā)展社員股金；三是揚東方百貨信譽之長，開辟了一些先貸后款的客戶。在這三條渠道之中，運作資本的主題就是盡力擇優(yōu)籌集，以降低資金使用成本，獲取更多的現(xiàn)金。
怎樣運用呢？就是盡力把有限資金用到最需要的業(yè)務上，即所謂“把錢用在刀刃上“其分布比重是：固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的分布比重是3︰7，即固定資產(chǎn)使用30%，流動資產(chǎn)使用70%，體現(xiàn)套取現(xiàn)金快的流動資產(chǎn)使用比重大。流動資產(chǎn)占用中，存貨占用要保持85%以上，結算資產(chǎn)占用只在15%以下。在存貨中，庫存商品要占90%以上，其他存貨只在10%以下。在庫存商品中，正常適銷商品要始終保持在95%以上，有問題商品只在5%以下。因為做生意是要“將貨賣錢”，而且要有高比重的正常適銷商品作保證才能實現(xiàn)。貨幣資產(chǎn)，有問題商品不但不能增值，反而受損。所以，我們在資金運用上，把錢用在最需要的業(yè)務上去。以此一系列指標比重來衡量運作資本的質量，不斷實踐，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調整，確保企業(yè)資金良性循環(huán)。
七、疏理環(huán)境。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開社會的理解與支持。因此，總會計師的工作，有一個很大的學問，就是看你能否打通社會關系，疏理和營造寬松的社會環(huán)境。我們疏理環(huán)境，主要方式是：講政策、建感情這兩條。一是講政策。就是要認真執(zhí)行財政、銀行、稅務的財經(jīng)政策和財經(jīng)紀律。如實核算，遵紀守法，照章納稅，按時入庫，講政策，就是要認真執(zhí)行金融規(guī)章制度，做到貨款回籠要達到歸行率的要求，按期如數(shù)付息，借款到期償還，承兌到期支兌。企業(yè)需要注入的資金能滿足基本需要等等，銀企雙方共同承諾予言。二是建感情。就是要在擺正“三者利益”關系的同時，要多來往、多匯報。匯報企業(yè)前景、匯報企業(yè)發(fā)展方略，匯報企業(yè)面臨的困難……等等，從而達到相互諒解、相互支持、互相理解，“不闖紅燈開綠燈”，為企業(yè)經(jīng)營活動指路讓道。
八、強化監(jiān)督。我們強化監(jiān)督，是為了更好地服務。始終堅持資金流入“一條線”，資金流出“一支筆”制度，以資金為中心搞好事前、事中、事后的監(jiān)督。供應進貨資金時，本著“先買出手，后買入手”的原則，做到以市場售價倒推進價，確保買得進來，賣得出去。把虧本買賣攔截在付出貨款之前。凡因工作不認真，形成盲目使用資金而造成損失者，誰付款，誰賠償損失。這叫做事前監(jiān)督；動用財務、審計、物價等專業(yè)職能和專業(yè)力量，隨時對各種資金用途認真進行審核，發(fā)現(xiàn)問題，即時加以處理。定期不定期地對柜臺商品價格執(zhí)行情況進行檢查，認真查對掛牌價與入帳價、掛牌價與售貸小票以及價格標簽是否與商品同位存放，確保帳、簽、貸的價格“三對頭”。通過檢查如發(fā)現(xiàn)不符其一者，嚴格處理，絕不留情；對售貨小票監(jiān)督更嚴，審查更細。一是通過“三角結帳”同柜組長、收銀員、商場會計“三員”匯審，確保計數(shù)的正確性；二是對“沖紅”小票，優(yōu)扣小票實施總收銀臺、商場會計、審計部門“三員連審”，認真審查其合法性、合規(guī)性、合理性與真實性。如發(fā)現(xiàn)越權批準優(yōu)扣以及弄虛作假，虛報冒領者，就嚴懲重罰。確保企業(yè)資產(chǎn)安全無損。
九、當好參謀。企業(yè)總會計師在領導班子中，起著參謀部的作用，執(zhí)行參謀長的職能。這種職能作用：一是要及時提供真實有用的財務會計信息，以便企業(yè)領導做出正確的經(jīng)營決策；二是要積極參與各種經(jīng)營決策會議，并主動地、有條理地、有論據(jù)地發(fā)現(xiàn)意見。理由要充分，論證要正確，觀點要鮮明，說明力要強，從而幫助企業(yè)領導者，做出正確的決策；三是要經(jīng)常不斷地向企業(yè)領導匯報和反映財務狀況，經(jīng)營管理情況或問題，并有改進工作，改善現(xiàn)狀的意見和辦法，以便爭得重視，取得支持來做好自身的工作；四是認真執(zhí)行企業(yè)領導經(jīng)過討論，統(tǒng)一決定要辦的一些日常工作。必須是承辦起來不打折，執(zhí)行起來不走樣，實現(xiàn)結果不欠帳，確保圓滿完成任務。
十、秉公履職�？倳嫀熯@個職位，成天與錢物打交道，與管物、管錢的人打交道。在日常工作中，如果稍有不檢點的地方，吞蝕企業(yè)財富的“微生物”就會乘虛而入，誘發(fā)執(zhí)業(yè)者構筑瀆職，出現(xiàn)玩忽職守。作為總會計師者，應該深知這種危害。因此，我在履行職責的過程中，嚴格做到：作風踏實、思想忠實、說話誠實、辦事扎實、兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，潔身自律，“出污泥而不染”，常走河邊不濕鞋，打鐵先要自身硬。只要自己過得硬，就能敢于管理，并善于管理。為企業(yè)利益和集體資財?shù)陌踩邆湟环N“舍得一身剮，敢把皇帝拉下馬”的職業(yè)品德。從而使企業(yè)資產(chǎn)得到增值，為企業(yè)當家理財做出力所能及、職所必盡的工作。
工作計劃 篇6
工作計劃
自從當上這個職位的時候，擔子就實實的壓在了我的身上，我深知自己必須盡自己最大的努力帶好文藝部，這是我的責任，我的義務。我們部門以提高同學們藝術修養(yǎng)、營造良好的校園文化氛圍為目的，開展各種同學喜聞樂見的活動。了解反饋廣大同學在生活方面的意見和要求，提高同學們的校園生活質量。策劃組織活動并舉辦成功，培養(yǎng)文藝骨干，普及文藝工作。
談到上一屆，我認為上屆的部長各方面都做的很好，但是還是有很多的不足，部長最后只有兩個，基本所有的重擔都壓在了張歡部長的身上，很多活動本來可以辦的更加出色的，但是心有余而力不足。也許因為種種原因，他們并沒有將我們部門帶的更加團結，沒有將我們凝聚在一起，我們一定要吸取上一屆的經(jīng)驗教訓，我們要做的是讓我們這個部門更加團結，讓人心凝聚在一起，以后不管遇到什么困難， 都會迎刃而解。
活動不夠經(jīng)典化，上屆的'幾個活動我認為都不是很經(jīng)典，也許很多活動都是“首屆”的原因吧！我們現(xiàn)在該考慮的是這學期怎么將一個活動辦的更加經(jīng)典，更加引起轟動。
我認為個人在以前的工作中還有很多的不足，我會再以后的工作中逐步改過來，以前學姐也說過我容易感情用事，我也經(jīng)常在想，再以后的工作中和再以后帶大一新成員的時候，我到底應該怎么搞。在以后的工作中我想我會以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度對待。再帶新成員的時候我想叫我嚴肅我是嚴肅不起來的，我想我會加入更為人性化的管理，讓他們牢記“工作就是工作”，在工作時不帶入自己的私人感情。一個集體靠的就是團結，我會將他們緊緊的團結在一起，像一個家庭一樣，讓他們感受到學生會的溫暖，更加盡心的做好自己的工作。我也會從自己做起，要求其他兩位部長，做好一個模仿帶頭人。
針對我們部門的性質，我們要招收的就是文藝類的人才，唱歌跳舞什么要有，我認為其他的部門也要招收一定人數(shù)的文藝人才，這樣有利于學生會內部的團結。招新的時候我們一定層層把關，不流失一個人才，也不招收一個廢材，在以后的一個月的培養(yǎng)過程中，將他們培養(yǎng)成一個合格的學生會干事。
學生會是高校學生組織當中比較權威和挑戰(zhàn)性的學生組織，作為學院最大的學生組織。我們必須明確自己的目標，準備為這個組織付出什么，又準備在這里收獲什么。了解自己的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短。將更有利于自己的發(fā)展。我們要吸取前輩們的經(jīng)驗和教訓，發(fā)揮自己的特長。為學生會的長遠發(fā)展做出自己的貢獻。明確自己的角色，隨著工作的進行，我們的角色也在發(fā)生不同的變化，別人對我們的認識和看法也在不斷的發(fā)生變化。我們要明白自己到什么時候改扮演什么角色，好好的把握一切可以把握的機會。對自己負責，對組織負責，對學生會負責。同時，要做到無私的去分享自己快樂、激情、技能、經(jīng)驗等等以及能夠影響和改變整個團隊的東西。
對于其他的各個組織的了解，我承認自己了解的不是很透徹，感覺其他組織的都是差不多，只是他們性質不一樣，從他們以前所辦的活動來看，能看出他們的優(yōu)缺點，比如什么廣播臺，藝術團，社聯(lián)所舉辦的活動都很成功，他們準備的都很充分，還有能看出他們都很團結一致。還有有時候能看出來有的組織的紀律性很差，沒有一個很好的規(guī)章制度，學生會是一個紀律嚴明的組織，獎罰制度也很公平。有一個良好的紀律性的組織，才會更好的發(fā)展。
我個人認為在學生會工作，靠的是大家，大家一起團結，一起奮斗，這樣才會更好的利于發(fā)展。
文藝部：***
*年*月**日
工作計劃 篇7
湘西自治州書法協(xié)會致力建設一支思想過硬、藝術精湛、團結協(xié)作、具有區(qū)域引領作用的書法隊伍，充分發(fā)揮組織、引導、服務的作用，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，不斷滿足書法愛好者的需求，為進一步開創(chuàng)湘西自治州書法事業(yè)的新局面，為建設“文化湘西”作出積極貢獻，特制訂20xx年—20xx年度工作計劃。
一、工作總原則
xx書協(xié)今明兩年工作的總原則是：一手抓重點培訓和創(chuàng)作輔導，引導廣大書法工作者深入傳統(tǒng)，創(chuàng)作精品，增強我州書法創(chuàng)作實力，進一步提升在省展、國展中的競爭力；一手抓基礎普及和社會推廣，繼續(xù)引導和培養(yǎng)廣大書法愛好者的熱情和興趣，使協(xié)會更好地立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，擴大影響。
二、總體要求及目標
�。ㄒ唬﹫猿忠曰顒訛榧~帶，把廣大書法愛好者聯(lián)系起來，共同聚合xx書法藝術事業(yè)的推動力
進一步增強協(xié)會活力，加大活動組織力度和廣度，繼續(xù)聚合廣大書法愛好者的力量，進一步把書法藝術進學校、進機關、進社區(qū)、進軍營、進企業(yè)、進農(nóng)村等“六進”系列活動制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。州書協(xié)和縣市書協(xié)每年堅持以重大節(jié)日、重大活動和縣市重點工作部署為切入點，定期或不定期地組織開展2—3次活動。更好地增強協(xié)會的組織力和凝聚力。
（二）堅持以培訓為抓手，把書法創(chuàng)作骨干組織起來，全力提升在大型賽事和書展的競爭力
從20xx年起，州書協(xié)在3到5年的時間里，每年舉辦重點書法講座和創(chuàng)作輔導班、大展沖刺班3—4次，下縣輔導培訓每年不少于兩次；各縣市書協(xié)要立足實際，制訂創(chuàng)作培訓計劃，開展橫向和縱向聯(lián)系交流。全州計劃在三年內發(fā)展100名州級以上書法家協(xié)會會員，培養(yǎng)300名書法愛好者。同時舉辦一些大型的書法展覽和書法比賽，充分交流展示學習成果，進一步增強協(xié)會的帶動力。
（三）堅持以基地為平臺，把書法的社會力量整合起來，致力擴大書法藝術的影響力
繼續(xù)憑借現(xiàn)有五個創(chuàng)作培訓基地，利用好資源，發(fā)揮好功能，建設好窗口。在條件成熟的情況下，今后兩年再發(fā)展1—2個創(chuàng)作示范基地，逐步“聯(lián)點成片”，展示藝術魅力，增強地域輻射，進一步擴大協(xié)會的社會影響力。
三、兩年主要工作任務
（一）夯實基礎，加強協(xié)會組織領導
堅持在理事會和主席團的領導下，進一步加強協(xié)會組織建設和基層協(xié)會的能力建設。一是由本屆主席團增設的秘書處是聯(lián)絡和處理本協(xié)會日常事務的工作部門，也是協(xié)會工作的重要指導部門，要充分發(fā)揮其職能作用。二是要充分發(fā)揮主席團成員的作用，加強對口聯(lián)系部門的工作領導、指導和督導作用；三是要明確組聯(lián)部、展覽部、事業(yè)發(fā)展部、對外交流部、教育培訓部工作職能，細化工作任務，建立書協(xié)分工負責制；四是完善各項工作措施，使協(xié)會各項工作能夠落到實處，對內外各項活動進行統(tǒng)一管理，取得成效。
�。ǘ┟嫦驅W校，抓好書法基礎教育
提高廣大中小學生和高校學生的藝術修養(yǎng)，發(fā)揮書法課的綜合育人功能。協(xié)會將重點協(xié)助教育部門開展好書法基礎教育，以點帶面，突出重點，建立一批以書法特色教育為重點的基地學校；書協(xié)已與吉首大學師范學院協(xié)商一致，正式啟動“ 潕溪書法講壇”，計劃從今年5月份起，每月開展一期書法藝術專題講座，具體由教育培訓部負責實施，由王煥林、田成同志負責牽頭。在3月下旬前制訂全年論壇計劃和講座主題，做好聯(lián)絡和啟動的組織工作。教育培訓部要督促指導縣市協(xié)會加強與中小學的工作聯(lián)系，重視中小學校書法師資力量的發(fā)掘和培養(yǎng)，今年內在條件好的縣市先選擇一所學校啟動書法特長培訓活動，每學期2次，每次2——3個課時。全州在兩年內創(chuàng)建3所書法特色學校，20xx年由州書法家協(xié)會與州教育局聯(lián)合掛牌。在兩年內爭取發(fā)展10名州級以上教師會員，培養(yǎng)500名書法特長學生，進一步擴大書法推廣普及工作的成效。
（三）回歸經(jīng)典，抓好書法創(chuàng)作的提質提效
采取“請進來，走出去”方式，聘請全國書法名家來湘西舉辦培訓班，達到增強我州書法創(chuàng)作實力，進一步提升在重大賽事和展覽特別是在省展、國展中的競爭力的目的。在提高我州書法創(chuàng)作骨干綜合藝術才能的同時，積極發(fā)掘和培養(yǎng)書法新秀。
1、重點開展好書法“六進”活動。事業(yè)發(fā)展部具體負責組織實施，要通過交流、調研等各種形式做好活動的前期準備工作，在4月底前拿出工作計劃，確保在今后兩年有計劃的組織開展。計劃今年近期在吉首軍分區(qū)開展一次書法藝術進軍營活動；與吉首市書協(xié)聯(lián)合開展一次書法藝術進企業(yè)活動；與州直部門聯(lián)合開展一次書法藝術進機關活動。通過開展一系列的活動，使“六進”活動常態(tài)化。協(xié)調和活動組織由梁厚能、徐紹平同志負責牽頭。
2、組織“州書法家協(xié)會夏季創(chuàng)作骨干研修班”。在重點培訓上要加強內外交流，以此帶動縣市書協(xié)的交流和培訓。對外交流部具體負責組織實施，在5月底前做好對外聯(lián)絡和創(chuàng)作培訓班的組織安排，聘請全國書法名家來湘西舉行創(chuàng)作輔導，盡快確定培訓方式和重點培訓對象，確保培訓實效。由姚元浩同志負責牽頭。
3、全力舉辦20xx年“首屆湘西臨書大展”。積極引導廣大書法愛好者崇尚傳統(tǒng)、回歸經(jīng)典，打牢基礎，提升實力。主席團秘書處在5月底前認真做好大展的`組織方案和征稿啟事的草擬；組聯(lián)部要及時做好與縣市書協(xié)和全體會員的聯(lián)絡，共同做好前階段組織工作；展覽部要提前做好展覽相關事項的后期準備。前段工作由黃崢嶸、陳振華同志負責牽頭；后段工作由黃紅忠、田斌同志負責牽頭。
4、繼續(xù)擴大對外書藝交流，開放創(chuàng)作心靈，開闊創(chuàng)作思路。計劃在20xx年與書藝發(fā)達省市繼續(xù)開展交流系列活動。對外交流部具體負責前期醞釀、策劃和明年系列活動的組織實施。
州協(xié)會要進一步加強廣大書法工作者品德培養(yǎng)和專業(yè)能力的打造，樹立文藝工作者良好社會形象，積極引導廣大書法工作者和愛好者啟動爭創(chuàng)“德藝雙馨書法家”活動。事業(yè)發(fā)展部要積極開展調研，論證評選條件和辦法，為下步啟動此項活動做好前期準備工作。
�。ㄋ模┙∪贫�，依規(guī)做好協(xié)會日常工作
主席團秘書處是協(xié)會工作聯(lián)系和服務廣大會員的重要窗口和平臺，做好秘書處的工作十分重要。
1、圍繞書協(xié)重大活動，認真做好書法作品的征集工作，督促和指導相關部門做好各項工作落實。
2、認真做好州、縣市兩級書協(xié)工作經(jīng)驗的收集、總結和上報工作；及時做好協(xié)會工作規(guī)劃、工作總結的報送工作；牽頭做好并在年內完成會員QQ群的建設。
3、做好協(xié)會經(jīng)費的管理。落實好經(jīng)費管理收支兩條線工作，做好協(xié)會年度財務報告和大型活動財務收支報告。
4、做好協(xié)會會員管理和發(fā)展工作。在4月底前完成新的會員通訊錄編輯出版和發(fā)放工作；做好新會員的發(fā)展和會員日常管理和服務工作；在年內完成新老會員檔案的整理工作，要建立健全會員實物檔案和電子檔案，認真做好會員管理和會員發(fā)展工作，及時準確地做好信息報送和宣傳報道。
工作計劃 篇8
第一部分：20..工作總結
年是公司深入推進一體化發(fā)展進程，是跨越式發(fā)展奠定堅實基礎的關鍵一年，公司圍繞“以裝置保運為中心，創(chuàng)一流隊伍，創(chuàng)一流管理”的工作思路，以保證生產(chǎn)裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心，強化生產(chǎn)受控，持續(xù)推進規(guī)范化作業(yè)，推行安全自主管理，全面深化5S管理，夯實“五型班組”建設，完善內控體系，爭創(chuàng)自主管理團隊，提高管理水平，公司綜合實力大幅提升。現(xiàn)將一年來的工作總結如下。
一、全年目標完成情況
1、收入、利潤完成情況
年公司簽訂合同額 萬元，實現(xiàn)經(jīng)營收入 萬元，完成年收入計劃萬元的 %，實現(xiàn)利潤 萬元。
2、管理目標完成情況
上報公司級事故為零，發(fā)生事件 起。事故、事件比 年下降 %。 上報公司級重大質量事故為零；檢修項目完成率100%；單項工程交工完工率100%；檢修服務合格率100%；產(chǎn)品合格率100%。作業(yè)規(guī)程使用率100%。 。
二、全年工作任務完成情況
1、 到 月底完成了包括 裝置及 項目的正常保運、搶修、大修等裝置檢修任務共計 項；備件加工 項， 件；密封件制作 項 。
2、 承擔各類單項工程項目、技改技措 項，截止 月 日，完工 項，正在施工 項，完工率達85.7%。
3、 平穩(wěn)調整部分人員崗位，整合工種結構，人力資源不斷優(yōu)化，進一步形成了適應裝置保運組織構架。
4、 完成培訓1023項， 人次，累計完成 學時。外培 人。
5、 技術管理方面，解決了 個重點項目的技術問題，建立了職工培訓課件庫，開展“工廠化預制、模塊化安裝、撬裝式供貨、機械化維修”的新型作業(yè)方式。新編檢修作業(yè)規(guī)程 份、修訂檢修作業(yè)規(guī)程初稿 份，使用檢修作業(yè)規(guī)程 份,使用率100%；編制JCC計劃 份，JCC執(zhí)行率 %；檢修服務滿意率100%，顧客滿意率達到97.2%以上；注冊21個QC小組，攻關項目20余項。
6、 經(jīng)營管理方面，按照公司 年度工作計劃及綜合經(jīng)營計劃，不斷深化班組成本核算，監(jiān)控、考評可控費用的使用情況并控制在切塊費用計劃范圍之內，加強項目預算及成本管理，為全年經(jīng)營結算做好參考和指導；強化內控執(zhí)行與持續(xù)改進，進一步完善內控管理體系；共簽訂各類合同 份。
三、今年以來開展的主要工作及取得的經(jīng)驗
�。ㄒ唬┮苑⻊昭b置生產(chǎn)為中心，強化安全管理，全力以赴做好裝置保運、工程施工的各項工作。
一）安全管理
堅持以先進的安全文化轉變思想觀念，并營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，讓員工享受安全工作的成果。一年來，通過開展安全主題活動，固化特色安全管理，規(guī)范行為安全審核、持續(xù)改進HSE體系，不斷提高職工安全意識和技能，公司安全生產(chǎn)的局面改觀顯著。 發(fā)生事故
事件 起，比 年下降 %，實現(xiàn)安全目標。
開展多種主題的安全月活動，強化全員安全意識。依據(jù) 公司的安排，結合事故發(fā)生的特點和職工作業(yè)中存在的通病，組織開展多種主題的安全月活動，為安全作業(yè)打好預防針。通過開展“我健康、我快樂”征文、“消氣防安全”、“節(jié)假日安全”、“夏季防暑、防高空墜落”、“自查自改除隱患”等主題的安全月活動，增加職工對作業(yè)風險的認識和掌握，提高自我防護能力。全年共組織 個主題的安全月活動。組織多種類別的安全培訓，提高職工防護技能。分別組織了自主管理評估標準、上鎖掛簽安全管理、用火管理原則及程序、《 公司方針原則》等相關管理程序和標準的培訓共116期3660人次。認真開展應急演練工作，提高應對突發(fā)事件的綜合能力。制定應急演練計劃，并通過演練實施進行了修訂，增強了實施的可操作性，提高了預案應對突發(fā)事件的應急能力。截止 月 日已完成公司級及部門級演練 次、班組級 余次；新增防毒面罩、濾毒罐等氣防用品2 件，更換消防水帶、滅火器等消防用具 件，更新存有過期藥品和器械的急救包 個。狠抓現(xiàn)場行為安全審核，排查治理安全隱患。在擴大行為安全審核范圍、提高審核質量，加強作業(yè)規(guī)范化檢查，強化高危作業(yè)監(jiān)控的基礎上，重點把握好觀察與溝通環(huán)節(jié)，通過對高危項目實行施工部門及時上報，審核小組專項審核，管理人員重點監(jiān)護，審核情況如實錄入的辦法加強對項目作業(yè)的風險控制。通過進行專業(yè)口統(tǒng)計分析，獎懲每月兌現(xiàn)，增強現(xiàn)場審核的有效性。共成立了 個審核組，全年開展安全行為審核 0次，發(fā)現(xiàn)問題 7項，整改項 1，整改率100%。在
重大節(jié)日期間開展安全檢查 次，發(fā)現(xiàn)問題 0余項。全年共查找隱患 0項，整改率達 6%。努力創(chuàng)建安全自主管理團隊。作為公司今年的重點工作，安全自主管理團隊創(chuàng)建工作以鞏固已有成果、重點推動創(chuàng)建、培育跟進對象主旨，從重視隱患抓整改入手，采取已經(jīng)創(chuàng)建的'班組對照考評查不足、自我加壓帶好頭，有條件班組對照標準找差距、重點培養(yǎng)力爭跟進，后續(xù)班組重點輔導找突破，全面推進促提高的辦法。通過結合審核重點培訓、專業(yè)人員專題輔導、班組聯(lián)動交流學習等措施，高頻次培訓，大幅度推進，自主管理工作進展迅速，成效顯著。目前共有 班組獲得了自主管理班組稱號。持續(xù)改進HSE體系，提高體系運行的有效性。通過內部審核、迎接煉化版塊審核發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，進一步完善體系，保證運行的有效性。全年內部審核兩次，審核出問題 項。 公司HSE審核一次，審核出問題 1項。迎接 板塊HSE審核兩次，審核出問題4項。通過內、外部審核及存在問題的整改，促進了公司HSE體系的持續(xù)改進，確保公司HSE體系得以有效運行。引導員工參與健康管理。通過調查摸底，了解職工的健康狀況和健康需求，有針對性地組織演講、征文、健康講座等形式的活動，提高員工對健康重要性的認識，增強參與的積極性和主動性。進而組織符合條件的人員參與相關干預，為職工健康管理邁出了可喜的一步。細化承包商管理。結合近年來行業(yè)內部發(fā)生的事故，認真總結經(jīng)驗，吸取教訓，加強承包商管理。通過對承包商隊伍進行人員信息普查、相關證件備案、簽訂個人承諾等保障隊伍的可靠性，提高人員作業(yè)的安全性。同時進行的教育培訓，對其承包的業(yè)務開展過程中執(zhí)行
各項制度的情況進行檢查，如勞保用品的正確使用，架子搭設的規(guī)范化，作業(yè)程序的執(zhí)行等。通過檢查、監(jiān)督管理，承包商隊伍的作業(yè)日趨規(guī)范。
二）生產(chǎn)管理
堅持以保證裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為基礎，鞏固化肥裝置保運組織體系，重視并全力做好煉油裝置的保運。加強項目施工管理，提高單項工程管理水平。
1、 合理安排檢修計劃，加強生產(chǎn)受控管理。繼續(xù)完善裝置生產(chǎn)的24小時無縫保運網(wǎng)絡，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)保運管理制度，及時掌握生產(chǎn)進度，提高檢修平臺項目完成率，抓好非計劃項目的及時率，不斷優(yōu)化檢修資源，量化考評標準，細化施工方案，強調服務的及時性并認真抓好服務的優(yōu)質率，促進生產(chǎn)受控工作的規(guī)范化、日�；�。化肥維修部完善了主修工種廠內雙崗、輔助工種在家值班的夜間快捷保運體系，為及時處理夜間突發(fā)情況提供了保障；煉油維修部積極尋求和研究影響生產(chǎn)疑難問題的解決辦法，真誠與工藝部門溝通，主動制定非常情況下設備故障的檢修應急措施。
2、 積極穩(wěn)妥做好包括 項目在內的 裝置的保運工作。在前期做好相關準備工作的前提下，檢修人員面對現(xiàn)場危險因素多、設備故障不確定等困難，通過精心組織、團結協(xié)作，完成全年保運工作。重點完成了汽油加氫項目的開工保運， 停工檢修、 裝置停工1次、 裝置臨時停工檢修7次、 裝置臨時停工檢2次、 裝置檢修3次、 裝置臨時停工檢修6次、 裝置檢修3次、 檢修3次，有力地保障了煉
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