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    科室工作計(jì)劃

    時(shí)間:2024-12-13 07:29:53 工作計(jì)劃 我要投稿

    科室工作計(jì)劃(精選15篇)

      時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編收集整理的科室工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

    科室工作計(jì)劃(精選15篇)

    科室工作計(jì)劃1

      時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過不斷的努力,完成了上級(jí)部門下達(dá)的'各項(xiàng)任務(wù),但仍有許多不足之處,我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)特制定兒童保健工作計(jì)劃。

      一,整體目標(biāo):

      1、爭取實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。

      2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對(duì)佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

      3、對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,均做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤,并做到有痕跡管理。

      二,具體措施:

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測(cè)工作,提高信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

      2、認(rèn)真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),對(duì)新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理、積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。

      3、堅(jiān)持“4、2、1”體檢,開展對(duì)集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目。

      4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展3—6歲托幼園所兒童體檢。

      5、與兒童家長及時(shí)溝通,將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣傳,加深兒童家長對(duì)兒童體檢的認(rèn)識(shí)。

      6,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),與婦保科、兒科、婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通,及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài),提高新生兒訪視率。

      7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理,專案?ㄏ到y(tǒng)管理。

      8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識(shí)傳播。

    科室工作計(jì)劃2

      一、指導(dǎo)思想:

      以上級(jí)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神為指針,以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以課程改革為切入口,進(jìn)一步深化課程改革,不斷更新教學(xué)觀念,濃厚校園文化氛圍,優(yōu)化課堂教學(xué),重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,抓好課題的研究,認(rèn)真抓好青年教師的培養(yǎng)工作和師資隊(duì)伍的建設(shè),以發(fā)展和創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),更新教育思想,在教育改革和發(fā)展中搶占制高點(diǎn),掌握主動(dòng)權(quán),為夯實(shí)學(xué)校的發(fā)展內(nèi)涵和辦學(xué)水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二、工作目標(biāo):

      1、做好教育科研的常規(guī)管理工作,注重教師的學(xué)習(xí)和積累。

      2、已申報(bào)課題要加強(qiáng)研究力度,在深入實(shí)施過程中做好階段性成果的匯總工作和中期匯報(bào)工作。

      3、圍繞新課程改革,組織教師自學(xué)、討論、寫心得體會(huì),寫好教學(xué)敘事和教學(xué)隨筆。邀請(qǐng)專家學(xué)者作專題講座,外出培訓(xùn)教師回校作專題報(bào)告,骨干教師輪流作教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹等。

      4、學(xué)校的教育與教學(xué)活動(dòng)過程中,力爭做到三結(jié)合:活動(dòng)、實(shí)踐的方案與理想、現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,研究方法與研究內(nèi)容相結(jié)合,學(xué)習(xí)實(shí)踐與研究提煉相結(jié)合。

      三、具體工作:

      1、根據(jù)研究的需要,對(duì)課題組長培訓(xùn),內(nèi)容分別為各子課題中期報(bào)告的匯總、撰寫和資料、成果等相關(guān)問題進(jìn)行指導(dǎo)。

      2、做好教科研工作手冊(cè)的.填寫工作,重過程積累,使手冊(cè)具有開放性,創(chuàng)新性和靈活性。

      3、在做好課題組活動(dòng)的記錄整理工作的同時(shí),積極整理和收集教師的教學(xué)感悟、教學(xué)反思、案例設(shè)計(jì),及時(shí)篩選,結(jié)集成冊(cè)。

      4、做好教育科研的校園網(wǎng)絡(luò)的主頁工作,定期、經(jīng)常性地給主頁提供新的教科研動(dòng)態(tài)和教科研信息。

      5、教師每學(xué)期上交5000字以上讀書摘抄,學(xué)期末進(jìn)行考核評(píng)比。

      6、圍繞課題研究的實(shí)際情況,舉辦相關(guān)的專題講座,邀請(qǐng)專家來校直接指導(dǎo)課題組人員做好課題中期匯報(bào)的有關(guān)工作。

      7、繼續(xù)收集新課程的教育理念,教育科研的理論以及好文章、好材料并下發(fā)給每位教師,為課題研究者提供第一手資料。

      總之,搞好我校教科研工作要靠全體教師的共同努力,開展教科研工作的目的是使廣大教師從經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)向理論型,從隨意性轉(zhuǎn)向計(jì)劃性,從盲目性轉(zhuǎn)向科學(xué)性。只有這樣,全校的教學(xué)水平才能穩(wěn)步提高。

      四、工作行事歷

      九月份

      1、完成教科研工作計(jì)劃。

      2、上交各部門的教育教學(xué)論文。

      十月份

      1、請(qǐng)專家、學(xué)者來校指導(dǎo)工作。。

      2、子課題資料收集、整理。

      十一月份

      1、做好課題中期匯報(bào)工作。

      2、對(duì)各課題組長進(jìn)行培訓(xùn)。

      3、走出去向名師、學(xué)者取經(jīng)。

      十二月份

      1、收集教科研信息及材料并下發(fā)給每位教師。

      一月份:

      1、做好讀書摘抄的統(tǒng)計(jì)工作。

      2、完成本學(xué)期的工作總結(jié)。

    科室工作計(jì)劃3

      健康教育是醫(yī)院的重要任務(wù)之一。目的是通過健康教育增強(qiáng)人們的健康意識(shí),培養(yǎng)健康的生活方式,從而達(dá)到身心和社會(huì)的和諧狀態(tài)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我部實(shí)際情況,特制定今年健康教育工作計(jì)劃如下:

      一、目標(biāo):

      通過開展多種形式的健康教育活動(dòng),可以進(jìn)一步引導(dǎo)患者及其家屬的健康教育,以創(chuàng)造健康環(huán)境,培養(yǎng)健康觀念,優(yōu)化健康設(shè)施,改善健康服務(wù),擁有健康人。使該地區(qū)居民掌握相關(guān)健康知識(shí)和保健常識(shí),增強(qiáng)大健康、創(chuàng)造和自我保健意識(shí),形成一定的健康行為規(guī)范,倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式。

      二、計(jì)劃安排:

      1、完善健康教育網(wǎng)絡(luò):成立科室健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員職責(zé),定期召開健康教育工作會(huì)議。

      2、在患者及其家屬的幫助下,到科室進(jìn)行免費(fèi)用藥和報(bào)銷住院補(bǔ)貼,以及送藥下鄉(xiāng)和督導(dǎo)的機(jī)會(huì),對(duì)患者及其家屬進(jìn)行疾病知識(shí)健康教育。

      3、開展廣泛的宣傳活動(dòng)。利用每個(gè)健康宣傳日,組織相關(guān)部門和專業(yè)醫(yī)務(wù)人員開展健康咨詢活動(dòng),以咨詢和免費(fèi)健康門診的形式對(duì)目標(biāo)人群開展有針對(duì)性的'健康教育活動(dòng)。

      4、繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)健康教育管理,定期培訓(xùn)、考核、檢查、評(píng)價(jià),為社區(qū)管理者提供有效幫助。協(xié)助居住社區(qū)開展各種健康教育活動(dòng)和健康知識(shí)專題講座。每月檢查一個(gè)項(xiàng)目區(qū)的健康教育工作,檢查結(jié)果將納入每個(gè)項(xiàng)目區(qū)的考核。

      5、健康資料整理歸檔:做好科室健康教育資料收發(fā)登記工作,積累完善健康教育檔案。組織對(duì)各部門、各部門的健康檔案進(jìn)行定期檢查和輔導(dǎo)。

    科室工作計(jì)劃4

      一、認(rèn)真對(duì)待形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)工作

      新的一年,一定要有新氣象,新醫(yī)院要有新特色。面對(duì)新醫(yī)院,我們?cè)诠芾怼⒎⻊?wù)和質(zhì)量上都提出了越來越高的要求。科室召開總參會(huì)議,審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)一思想,打造新醫(yī)院的個(gè)人形象、科室形象、品牌,從自己做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“醫(yī)院繁華我恥”的理念。以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者,爭取“雙贏”,團(tuán)結(jié)一致,增強(qiáng)凝聚力,增強(qiáng)信心,努力完成每個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)。我們堅(jiān)信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在醫(yī)院和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在700多名員工的共同努力下,我院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百強(qiáng)醫(yī)院”。讓人民真正感到安心和滿足。

      二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

      1、人性化管理

      新醫(yī)院的管理不能停留在原有的管理模式和水平上。首先,科主任和護(hù)士長要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對(duì)集中管理,倡導(dǎo)以人為本的管理模式,開展人性化服務(wù),針對(duì)不同層次的患者,應(yīng)用不同的服務(wù)模式。加強(qiáng)同志之間、醫(yī)患之間、醫(yī)療之間的溝通。科室主任和護(hù)士長敢抓敢管,不做老好人,科室推動(dòng)健康趨勢(shì),讓科室成為團(tuán)結(jié)、努力、積極的團(tuán)隊(duì)。

      2、改進(jìn)服務(wù)措施

     。1)熱情接待新入院病人

     。2)精心教育

      (3)及時(shí)處理新病人,爭取5分鐘30分鐘內(nèi)送液

      (4)危重病人應(yīng)立即治療,并在5分鐘內(nèi)輸液

      護(hù)送危重病人檢查,并負(fù)責(zé)醫(yī)生和護(hù)士

      保持病房干凈、明亮、舒適,堅(jiān)持周二健康日

      徹底轉(zhuǎn)變觀念,將服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫频晔,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象和無應(yīng)答現(xiàn)象

      出院時(shí),他送出病房,說“安康”。

      三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立各種管理機(jī)構(gòu)

      根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)要求和醫(yī)院安排,熟悉15項(xiàng)核心制度、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病歷書寫、討論、會(huì)診和危重病人搶救制度?剖页闪⑨t(yī)療質(zhì)量管理小組醫(yī)療安全小組聯(lián)合治療管理小組應(yīng)急小組病歷管理小組醫(yī)院感覺控制小組單病種質(zhì)量管理小組,科室主任負(fù)總責(zé),護(hù)士長積極配合,人人各司其職。

      四、醫(yī)療質(zhì)量

      醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是創(chuàng)建醫(yī)院的基礎(chǔ)。是醫(yī)院生存的生命線,重在內(nèi)涵建設(shè)。

      1、從基本素質(zhì)出發(fā),培養(yǎng)素質(zhì)好、醫(yī)德美的人,尤其是年輕的醫(yī)生護(hù)士,大多是獨(dú)生子女,在家里嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,工作責(zé)任心不強(qiáng),科室找到了關(guān)鍵,做出榜樣。

      2、把握基層素質(zhì),提高青年醫(yī)生綜合能力,培養(yǎng)全科醫(yī)生。

      3、掌握病歷書寫,從病歷開始,以衛(wèi)生部病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)繩,科主任和二線醫(yī)生對(duì)所管患者心中有數(shù),查房后及時(shí)簽字。

      4、掌握危重病人的搶救和疑難病人的診療情況,科室主任親自抓危重病人的搶救,并對(duì)疑難病人的.診療情況不清楚的在科室進(jìn)行討論

      5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,讓初診醫(yī)生對(duì)制度負(fù)責(zé),明確職責(zé)分工,分工協(xié)作并重,堅(jiān)持一日查房三次制度。二線醫(yī)生每天都很了解危重患者,對(duì)新入院的患者進(jìn)行逐一排查,消除潛在隱患。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作制度和會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者的溝通,簽署和書寫每一份知情同意書和專項(xiàng)檢查治療協(xié)議,對(duì)科室和自己負(fù)責(zé)。職業(yè)控制小組將每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,并對(duì)其進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、抓醫(yī)療安全,不放松

      部門主任對(duì)部門的安全負(fù)責(zé)。他對(duì)上面的院長和下面的同志負(fù)責(zé)?剖液歪t(yī)院簽訂安全責(zé)任書,科室和每個(gè)同志簽訂安全責(zé)任書。責(zé)任明確,安全措施到位,增強(qiáng)防范意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療制度和醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),知情同意等程序到位。貴重藥品、毒麻特效藥及財(cái)物由專人保管。特別是要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,每月進(jìn)行醫(yī)療安全自查,消除不安全因素,減少和避免常見錯(cuò)誤和誤診糾紛。

      六、加快人才培養(yǎng)

      隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,疾病不斷變化,知識(shí)更新迅速,一些專業(yè)有很多前沿知識(shí)。但是因?yàn)槭腔鶎,出國留學(xué)機(jī)會(huì)太少,知識(shí)更新慢。系主任每年出去短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)一兩次,了解前沿知識(shí),開展新業(yè)務(wù),這樣才能成為一個(gè)好的學(xué)術(shù)帶頭人。各級(jí)醫(yī)生需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三項(xiàng)基礎(chǔ)訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為。選擇重點(diǎn)醫(yī)生外出進(jìn)修。為了提高專業(yè)能力,今年打算選一個(gè)醫(yī)生和一個(gè)護(hù)士學(xué)習(xí)支氣管鏡,爭取下半年工作。要求每位主治醫(yī)師每年發(fā)表一篇論文。

      七、開展新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)范圍

      消化專業(yè)

      1、爭取1—2年內(nèi)回到胃環(huán)境室完成食管硬化和結(jié)扎;

      2、開展亞臨床肝性腦病的診斷和早期診斷;

      3、早期干預(yù)藥物治療肝硬化;

      4、在腹腔鏡腹膜活檢中配合手術(shù)提高腹水的診斷準(zhǔn)確性。

      呼吸專業(yè)

      1、進(jìn)行胸膜活檢,提高胸腔積液的診斷率。

      2、肺癌化療放療可以提高癌癥患者的生存率。

      3、開展光纖支持,提高呼吸道疾病的診斷率。

      4、重點(diǎn)診斷和治療慢性阻塞性肺疾病,哮喘和肺間質(zhì)疾病。

    科室工作計(jì)劃5

      一、指導(dǎo)思想

      以課程改革為挈機(jī),以課題研究為平臺(tái),以有效課堂教學(xué)建設(shè)為方向,使教育科研與學(xué)校發(fā)展相結(jié)合,教學(xué)實(shí)踐與教師需要相結(jié)合,豐富“科研興校,科研興教,科研興師,科研興生” 的內(nèi)涵,以基礎(chǔ)教育課程改革的理念為先導(dǎo),以教研工作“為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)”的思想為指導(dǎo),加強(qiáng)課堂教學(xué)研究、加強(qiáng)校本教研指導(dǎo),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,促進(jìn)課程改革的理念與行為的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)研究型的教師,為鳳羽小學(xué)創(chuàng)品牌學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)一步提升本校的全面教育教學(xué)質(zhì)量。

      二、工作的目標(biāo)

      營造濃郁的科研氛圍,組建精干的科研團(tuán)體,開發(fā)特色的課題資源,結(jié)出豐碩的科研果實(shí);建構(gòu)有效課堂教學(xué)流程;促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效提高,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面素質(zhì)的發(fā)展;教學(xué)論文質(zhì)量爭取區(qū)領(lǐng)先位置。

      三、工作的思路

      做規(guī)范,重實(shí)在,求創(chuàng)新。圍繞“提升教師素質(zhì),提高教育質(zhì)量”這一總目標(biāo),堅(jiān)持教研為教育決策服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的方向,開展有效的教研工作。以課程改革的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和問題研究為重點(diǎn),著力開展“有效課堂”教學(xué)研究,在內(nèi)容、形式和效益上進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo),推動(dòng)學(xué)校有效發(fā)展;逐步形成為改進(jìn)課堂效率的教學(xué)模式,成為我校的品牌。讓每一個(gè)學(xué)生都得到心靈的放飛、都喜愛自己的學(xué)校。

      四、主要工作與措施

      開展多種形式的教師培訓(xùn),促進(jìn)教師的專業(yè)成長;每月撰寫好教學(xué)敘事,教師認(rèn)真研究課堂教學(xué)活動(dòng)的開展,讓孩子真正擁有健康、快樂、完善、本真的童年;根據(jù)教學(xué)研究撰寫好教育教學(xué)論文;與城區(qū)開設(shè)互動(dòng)課,進(jìn)行教學(xué)沙龍,形成互動(dòng)式發(fā)展;開展同上一堂課教學(xué)研討的'基礎(chǔ)上,進(jìn)行課堂教學(xué)論壇。

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)骨干培養(yǎng),促成教師專業(yè)成長教師是新課程的實(shí)施者,也是新課程的建構(gòu)者。新課程下教與學(xué)方式的改變,要求教師不斷地形成新的基本技能,與學(xué)生共同成長。在新學(xué)年里,加大骨干教師培養(yǎng)力度,搞好素質(zhì)提升工作,促進(jìn)教師加速實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。

      1、開展專業(yè)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)教師每學(xué)期“讀一本書、研究一個(gè)問題、總結(jié)一份心得”,針對(duì)自己的教育教學(xué)實(shí)際,開展有效的學(xué)習(xí)。在理論的引領(lǐng)下,進(jìn)行積極的實(shí)踐探索,努力向“研究型”、“學(xué)者型”教師的目標(biāo)邁進(jìn)。

      2、搭建平臺(tái),擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍。既要發(fā)揮教研大組成員的積極作用,更要多關(guān)注青年教師的成長,健全各學(xué)科青年教師的學(xué)習(xí)制度,為他們提供更多的全市性或區(qū)域性教研活動(dòng)“亮相”機(jī)會(huì)、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參加教學(xué)技能競賽的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們脫穎而出,形成鳳羽越來越大的骨干教師群體。

      3、充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的“領(lǐng)頭羊”作用。學(xué)校擁有市級(jí)骨干教師,教研大組成員和教壇新秀,要充分利用這些優(yōu)秀的教育資源,發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用。讓他們“說一說”,“帶一帶”。說:介紹他們?cè)谌粘5慕逃虒W(xué)中如何做到科研與教學(xué)相結(jié)合,如何從教學(xué)中提升課題;帶:一個(gè)學(xué)科帶頭人帶兩個(gè)青年教師,一起確定研究的課題,一起制定開展研究的方案,一起探討研究的進(jìn)程,促使青年教師盡快在研究中成長。

     。ǘ┰鰪(qiáng)教科研意識(shí),營造濃郁的教科研氛圍

      隨著課程改革的進(jìn)一步深入,學(xué)!翱蒲信d教,科研興師”的意識(shí)越來越強(qiáng)烈,培養(yǎng)研究型的教師成了學(xué)校師資資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。教師的教學(xué)科研水平參差不齊,特別是來自農(nóng)村小學(xué)的教師,以前一心撲在教學(xué)上,科研與教學(xué)相分離,孤立的為科研而科研,功利性較強(qiáng),對(duì)科研望而生畏。我室應(yīng)擔(dān)當(dāng)起轉(zhuǎn)變教師觀念的職責(zé)。加強(qiáng)新課程理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí);引導(dǎo)科研與教學(xué)相結(jié)合,增強(qiáng)科研意識(shí);吸引教師參與到學(xué)校重大課題的研究中來,增強(qiáng)科研意識(shí);擴(kuò)大科研成果的宣傳面,建立考核制度,激勵(lì)措施,讓教師既有壓力,又品嘗到教科研的成果的甜頭,從而營造濃郁的教科研氛圍。

    科室工作計(jì)劃6

      一、指導(dǎo)思想

      圍繞學(xué)!眲(chuàng)新教育校本化”這一核心理念,以及學(xué)!啊熬坌居,融和日新”的教育思想,“生命至上,開發(fā)原動(dòng)力,培育創(chuàng)生力,發(fā)展融通力”的教育追求,結(jié)合學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃xxxx—xxxx學(xué)年度目標(biāo),制定本計(jì)劃。

      二、基本思路

      以人為本,相伴同行。與德育處、教導(dǎo)處兩個(gè)業(yè)務(wù)部門緊密結(jié)合,并以兩部們的活動(dòng)為載體,深入推進(jìn)教育科研工作,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

      三、工作目標(biāo)

      明晰學(xué)校辦學(xué)頂層設(shè)計(jì)體系,與教導(dǎo)處、德育處緊密配合,關(guān)注學(xué)校整體發(fā)展?fàn)顟B(tài),縱深推進(jìn)“三主”課堂實(shí)踐研究,提升教師職業(yè)素養(yǎng)。

      四、工作重點(diǎn)

      1、課題研究。與教師學(xué)年賽科相結(jié)合,借助信息技術(shù)的介入,完成三主課堂基本建模,發(fā)掘、提煉、形成典型課例。

      2、“6·4”活動(dòng)。策劃、實(shí)施一年一度的“6·4”xx小學(xué)成長見證日活動(dòng)。

      3、教師發(fā)展。借助專家資源、組塊教學(xué)聯(lián)盟等平臺(tái),組織教師跟崗培訓(xùn),助推教師專業(yè)發(fā)展。

      4、學(xué)區(qū)工作。選拔高新區(qū)西區(qū)學(xué)區(qū)學(xué)科首席教師,組建學(xué)科中心組,擬定學(xué)區(qū)學(xué)科“聯(lián)培、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)教”活動(dòng)方案。

      四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及任務(wù)分工

      xx:教育科研、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)區(qū)首席教師制的整體規(guī)劃、過程推進(jìn)、成果提煉,與各部門的銜接,教科研活動(dòng)的組織與策劃等,準(zhǔn)備育心閱讀材料,幫助教師發(fā)現(xiàn)整理育心講臺(tái)內(nèi)容。

      xx:教科室相關(guān)資料的收集與管理;部門活動(dòng)新聞的撰寫與管理(新聞根據(jù)活動(dòng)情況,部門成員也可輪流撰寫)。與張夢(mèng)穎老師一起評(píng)選優(yōu)秀學(xué)月反思。

      xx:活動(dòng)拍照,教科室圖片資料收集管理,新聞上傳;教科室部門活動(dòng)簽到、活動(dòng)記錄;打印、發(fā)放每期的育心閱讀,收集各教研組育心閱讀感言,與該期育心閱讀一起,上傳學(xué)校網(wǎng)站,評(píng)選每期優(yōu)秀感言。

      xx:教師繼續(xù)教育管理;收集、審核教師學(xué)月反思和其他上傳網(wǎng)站的資料按時(shí)完成情況,并做好記錄,與唐精彬老師一起評(píng)選優(yōu)秀學(xué)月反思,并將評(píng)選結(jié)果和學(xué)月反思一起,每月共享學(xué)校教師群。每次活動(dòng)電腦的安裝調(diào)試,電子宣傳。

      五、具體措施

     。ㄒ唬⿲I(yè)發(fā)展——找到教師專業(yè)發(fā)展的自我興奮點(diǎn)。

      1、亮點(diǎn)申報(bào):積累經(jīng)驗(yàn),積淀文化,形成風(fēng)格。

      為激發(fā)老師們?cè)诮逃虒W(xué)過程中的成果意識(shí),繼續(xù)開張教師特色申報(bào)獎(jiǎng)。評(píng)審內(nèi)容:可以是課題研究、教育教學(xué)特色、班級(jí)管理、品格教育,以及年級(jí)組、教研組活動(dòng)特色等;申請(qǐng)對(duì)象:教師個(gè)人或互助同伴(教研組備課組社團(tuán)等);評(píng)審方式:老師們尋找、總結(jié)自己教育教學(xué)工作或同伴互助中的特點(diǎn)和亮點(diǎn),自主申報(bào),學(xué)校根據(jù)特色工作的介紹和相關(guān)的過程資料,選擇具有推廣意義和價(jià)值的項(xiàng)目,頒發(fā)特色工作獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)成果作為校級(jí)資源保存和推廣,獲獎(jiǎng)?wù)邠碛袑儆谧约旱摹爸R(shí)版權(quán)”。每學(xué)年上學(xué)期,老師們可根據(jù)自己專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書中的問題,鎖定特色目標(biāo),探索實(shí)踐,收集過程性資料,積累經(jīng)驗(yàn),建議和學(xué)月反思相結(jié)合。每學(xué)年下學(xué)期則進(jìn)行申報(bào)評(píng)選。

      2、搭建平臺(tái),打造名師。借助組塊教學(xué)聯(lián)盟校和西區(qū)學(xué)區(qū)等平臺(tái),為老師們搭建展示鍛煉平臺(tái)。

      3、專題培訓(xùn)與跟崗學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)認(rèn)知心理方面的專題培訓(xùn),與區(qū)域名校聯(lián)手,組織教師分批跟崗培訓(xùn)。

     。ǘ┱n題研究——縱深推進(jìn)。

      學(xué)校課題研究的最終目的,是促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展,通過教師的專業(yè)發(fā)展,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。根據(jù)上學(xué)期成尚榮老師以及課題推進(jìn)會(huì)上專家們對(duì)課題研究的指導(dǎo)意見和建議,老師們放假前對(duì)教科研工作的意見和建議,以及課題實(shí)施計(jì)劃,研究已進(jìn)入第三階段主要研究任務(wù):

     。ǎ保┥钊氩煌瑢W(xué)段、不同學(xué)科、不同課型研究“三主”課堂若干實(shí)踐策略,包括探索“學(xué)為主旨”的課例課型,以核心問題牽引的“疑為主軸”課例課型,以探索學(xué)生有效學(xué)習(xí)活動(dòng)組織的“動(dòng)為主線”的課例課型等;以及課堂教學(xué)中“自學(xué)點(diǎn)”、“創(chuàng)生點(diǎn)”、“拓展點(diǎn)”的預(yù)設(shè)與生成策略等;

      (2)從學(xué)校、教師、學(xué)生三個(gè)層面研究“三主”課堂的管理策略;

     。ǎ常┭芯俊叭鳌闭n堂教學(xué)下學(xué)生評(píng)價(jià)策略;

      (4)開展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與反思,整理過程研究資料,收集教學(xué)案例、論文。

      1、“四環(huán)節(jié)”“三重點(diǎn)”“五關(guān)鍵”縱深推進(jìn)課題研究。

      “四環(huán)節(jié)”

      “三主”課堂實(shí)踐研究進(jìn)一步推進(jìn)需關(guān)注圍繞現(xiàn)在的做法怎么建模的問題!叭鳌闭n堂應(yīng)該有以下四個(gè)基本環(huán)節(jié)。

      第一環(huán)節(jié):自學(xué)生疑,獨(dú)立活動(dòng)。形成“疑為主軸”牽引下的課堂“動(dòng)”的主線。

      第二環(huán)節(jié):互學(xué)質(zhì)疑,合作互動(dòng)。關(guān)注課堂提問與追問,通過提問與追問,讓學(xué)生的思維向縱深發(fā)展。

      第三環(huán)節(jié):用學(xué)釋疑,多元活動(dòng)。在主問題和二級(jí)問題的牽引下,學(xué)生采用小組或伙伴學(xué)習(xí)的方式,自主選擇學(xué)習(xí)活動(dòng)方式,個(gè)性化學(xué)習(xí)。

      第四環(huán)節(jié):省學(xué)悟疑,自我活動(dòng)。利用元認(rèn)知理論,引導(dǎo)學(xué)生反省自己的學(xué)習(xí)過程,自我反思、自我發(fā)現(xiàn)、自我超越。

      通過課堂教學(xué)這四個(gè)環(huán)節(jié),把“學(xué)、疑、動(dòng)”串聯(lián)起來了,在研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理和認(rèn)知心理,基礎(chǔ)上,建構(gòu)模式,然后破除模式,化實(shí)為虛,有神的虛。

      “三重點(diǎn)”

      “三主”課堂要素中“三好”和“三新”不能作為模型建構(gòu)的點(diǎn),把“自學(xué)點(diǎn)、拓展點(diǎn)、創(chuàng)生點(diǎn)”作為切入口,探究建模。

      “五關(guān)鍵”

     、倬劢梗壕劢棺詫W(xué)點(diǎn)、創(chuàng)生點(diǎn)、拓展點(diǎn),還有學(xué)為主旨,動(dòng)為主線,讓學(xué)生的思維上臺(tái)階,找到學(xué)生思維的生長點(diǎn),注意學(xué)科的整合,讓學(xué)生把知識(shí)進(jìn)行溝通和整合。

     、趩栴}:精簡問題,用疑為主軸讓學(xué)生學(xué)起來,老師在提問上應(yīng)該是有章法,有框架。真正的問題是有思考的難度。必須疑,把問題變少,形成主問題。朝什么方向精簡,思維的訓(xùn)練點(diǎn)在哪里,學(xué)科點(diǎn)在哪里?提問后要等待、追問,更重要的的是讓學(xué)生提問題,讓學(xué)生的提問更有水平。課堂樣態(tài)開放中的收斂,個(gè)性中的共識(shí),提升學(xué)生學(xué)科知識(shí)和學(xué)科能力。

     、矍榫常好刻谜n的主情境問題。怎么設(shè)計(jì),關(guān)于知識(shí)的運(yùn)用問題,從運(yùn)用入手,生活中的情境,不斷地追問,讓情境鮮活起來。情境要有層次感,“疑為主軸”才有依托,“動(dòng)為主線”才有背景。

     、芗夹g(shù):充分利用技術(shù)。無論用什么,技術(shù)是為“三主”服務(wù),技術(shù)是工具,發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。能不能發(fā)展時(shí)空拓展的優(yōu)勢(shì),海量信息的優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)自主型預(yù)習(xí)卡,發(fā)展型預(yù)習(xí)卡,研究型預(yù)習(xí)卡。本學(xué)期繼續(xù)引進(jìn)xx市教科院羅清紅院長的觀課軟件2、0版本,學(xué)年賽課和“6·4”xx成長見證日“三主”課堂展示。

     、蔹c(diǎn)撥:老師點(diǎn)撥什么,老師在課堂上引導(dǎo)學(xué)生提煉什么,超越什么,如何自我評(píng)價(jià)。追問的問題,難在教師的點(diǎn)撥功,否則教師的作用就不大。點(diǎn)撥是不是把學(xué)生往前帶走了一步。

      2、課題研究與學(xué)期賽課活動(dòng)融合進(jìn)行。

      上學(xué)期確定的鐘擺式教研活動(dòng)管理模式,老師們比較認(rèn)可,每年上半學(xué)年,繼續(xù)加大磨課力度,深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)“一課三磨”的策略,讓磨課實(shí)效性更高,對(duì)老師們專業(yè)成長的影響核輻射更大。下半學(xué)年,以賽促研,根據(jù)老師們的專業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),賽課活動(dòng)以教導(dǎo)處主導(dǎo)、組織,教科室圍繞“四環(huán)節(jié)”、“三重點(diǎn)”、“五關(guān)鍵”,聚焦“疑為主軸”,提供觀課與評(píng)價(jià)工具,并與教導(dǎo)處一起,進(jìn)行課堂觀察的分析與反饋。重點(diǎn)關(guān)注課堂上教師四級(jí)問題的處理(一級(jí):為達(dá)成教學(xué)目標(biāo)課堂主問題設(shè)置;二級(jí):主問題之下板塊問題的分解;三級(jí):各教學(xué)板塊及教學(xué)環(huán)節(jié)教師提問與追問;四級(jí):以及對(duì)學(xué)生質(zhì)疑的激發(fā)、捕捉、指導(dǎo)。)通過對(duì)四級(jí)問題的關(guān)注,讓課堂由關(guān)注知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厮季S,激發(fā)教師對(duì)課堂教學(xué)的理想思考。

      賽課結(jié)束兩周后,將教學(xué)設(shè)計(jì)、片斷實(shí)錄、教學(xué)反思、評(píng)價(jià)意見及時(shí)發(fā)到寇紅英老師郵箱。

      3、課堂管理提升小組學(xué)習(xí)和伙伴學(xué)習(xí)合作性。

      課堂管理小組學(xué)習(xí)、伙伴學(xué)習(xí)已成常態(tài),經(jīng)歷了最初的不適應(yīng)之后,老師們積極探索小組管理的有效策略和措施,老師和學(xué)生都已經(jīng)體驗(yàn)到課堂教學(xué)管理幾個(gè)組與組織幾十個(gè)人的差異和便捷。如何讓小組學(xué)習(xí)和伙伴學(xué)習(xí)由教師角度的組織管理層面,上升到學(xué)生角度的學(xué)習(xí)方式的變革與提升,也就是由小組管理的教學(xué)方式演變?yōu)閷W(xué)生合作學(xué)習(xí)的方式,才是小組學(xué)習(xí)的核心價(jià)值。突破的關(guān)鍵在于老師們?nèi)狈ο到y(tǒng)的心理認(rèn)知知識(shí),本學(xué)期擬邀請(qǐng)川師大心理學(xué)博士陳璟教授為老師進(jìn)行合作學(xué)習(xí)、分享學(xué)習(xí)等心理基礎(chǔ)的培訓(xùn),以解決此問題。

      4、課題研究要與學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)相吻合。

      學(xué)校老師目前大致分為三個(gè)層次,一是即將入格的教師,學(xué)校教師隊(duì)伍年輕化,尤其是新近畢業(yè)大學(xué)生較多,這部分教師教學(xué)目標(biāo)的確定、教學(xué)內(nèi)容的選擇都還處于較茫然階段,教學(xué)手段更是貧乏,需要通過課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和解讀,突破教師專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性問題。在基本明確目標(biāo)、內(nèi)容的基礎(chǔ)上,思考課堂教學(xué)策略和方式的有效和高效。二是雖然入格,但需要課題研究的參與,提升課堂教學(xué)能力,讓課堂教學(xué)不要陷入傳統(tǒng)和低效的圈圈。三是不叫成熟的教師,以引進(jìn)和流動(dòng)的'教師為主體,此部分教師都有自己的對(duì)教學(xué)的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),三主課堂研究,難在如何讓三主理念與教師個(gè)人已有的經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)對(duì)接,提高課堂教學(xué)效益,變知識(shí)傳授為學(xué)生的思維與能力的發(fā)展,形成教學(xué)風(fēng)格,對(duì)于這部分教師,如何通過課題研究,改變與突破自我,形成風(fēng)格,成為名師。

      針對(duì)學(xué)校教教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,“三主”課堂研究,在完成階段研究任務(wù)的同時(shí),需要將系統(tǒng)的課標(biāo)解讀和教材分析等活動(dòng)納入常規(guī)教研,此兩項(xiàng)活動(dòng),建議教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織。教科室負(fù)責(zé)聯(lián)合區(qū)域名優(yōu)學(xué)校,讓老師們通過實(shí)地跟崗學(xué)習(xí)的方式,真實(shí)感受、了解名優(yōu)學(xué)校優(yōu)秀教師的教學(xué)常態(tài),本學(xué)期擬與xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)聯(lián)系,分期分批讓老師們進(jìn)行跟崗學(xué)習(xí)。

      5、課題研究要注重教科研時(shí)間的管理與分配

      上學(xué)期,收集老師們對(duì)教科研工作的意見和建議,老師們普遍反映教科研時(shí)間不夠,不能沉下心來思考與研究。本學(xué)期,教科研時(shí)間的管理與分配作為重點(diǎn)。一是深入課堂,全面聽課,了解老師們?nèi)粘Un堂狀態(tài),每次聽課后,及時(shí)給出聽課反饋意見。二是與教導(dǎo)處緊密配合,嚴(yán)格每周教研組活動(dòng)時(shí)間,做到各組活動(dòng)定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題。每次活動(dòng)前,各組均需提前向教導(dǎo)處上報(bào)教研組活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、主題,教導(dǎo)處和教科室聯(lián)合進(jìn)行參與,保證活動(dòng)充分有效進(jìn)行。

      (三)“育心三部曲”,激發(fā)職業(yè)情懷和xx人的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感、歸屬感。

      育心閱讀和育心講臺(tái)仍然間周一次,輪流進(jìn)行,育心發(fā)現(xiàn)不硬性規(guī)定,靈活自主安排。每次育心閱讀后,輪流由三名教師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表閱讀感言。每期育心閱讀,根據(jù)感言質(zhì)量進(jìn)行評(píng)優(yōu),有理有據(jù),真實(shí)、具體、有深度的感言評(píng)為優(yōu)秀,一次優(yōu)秀獲得0、1的年度考核加分。

      育心講臺(tái)自主選擇內(nèi)容,教師輪流承擔(dān)。教科室根據(jù)老師的具體情況,也可以給出內(nèi)容建議。連同PPT提前一周傳給寇紅英老師審閱。每次交流時(shí)間為5—10分鐘。

      (四)學(xué)月反思,及時(shí)反饋,互相學(xué)習(xí)。

      反思內(nèi)容和形式:教師以“三主”創(chuàng)新性課堂的研究實(shí)踐為主題,每月寫一篇教育教學(xué)反思,反思的形式可以是教育教學(xué)隨筆,也可以是教育教學(xué)案例、個(gè)案,讀書心得或閱讀推薦,除了教育教學(xué)隨筆、案例、個(gè)案,也包括讀書心得和閱讀推薦(讀書心得和閱讀推薦可以不體現(xiàn)“三主”課堂研究這一主題,但一學(xué)期不超過一次),在每月最后一周星期五發(fā)給張夢(mèng)穎老師,否則計(jì)入學(xué)月考核),教科室通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行考評(píng),并幫助老師從反思中發(fā)現(xiàn)、提煉成果,引導(dǎo)研究實(shí)踐。在學(xué)期末進(jìn)行一次優(yōu)秀教育教學(xué)反思的評(píng)比頒獎(jiǎng)。并當(dāng)月將評(píng)價(jià)結(jié)果和教師反思共享群文件,供大家分享。

      特別提示:每篇反思有主題,敘述清楚,不得少于800字,要求對(duì)教育教學(xué)事件或現(xiàn)場(chǎng)的描寫盡量細(xì)致,能還原真實(shí)情景,體現(xiàn)自己的思考和觀點(diǎn),必須原創(chuàng)。超過一篇,且反思質(zhì)量較高,將適當(dāng)加分,納入年度考核。

     。ㄎ澹┩獬雠嘤(xùn)與學(xué)習(xí),開闊視野,仰望星空。

      鼓勵(lì)每位教師積極走出校門參與各類教研活動(dòng)(如區(qū)上的語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)名師工作室,其余學(xué)科可參加區(qū)上的實(shí)訓(xùn)基地活動(dòng)),并按要求及時(shí)填寫教研活動(dòng)記錄表,在合適的時(shí)候跟全校教師進(jìn)行交流或上匯報(bào)課,外出跨省學(xué)習(xí)的老師必須撰寫20xx字左右的學(xué)習(xí)心得,在全校進(jìn)行交流或上匯報(bào)課,兩周內(nèi)負(fù)責(zé)完成外出學(xué)習(xí)的新聞。參加xx市內(nèi)或區(qū)內(nèi)需報(bào)銷費(fèi)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的,需填寫學(xué)習(xí)反饋單。

      (六)“6·4”活動(dòng),xx成長見證日。

      活動(dòng)初步確定由“三主”課堂展示、社團(tuán)展示、生活·品格課集中展示、專家點(diǎn)評(píng)四個(gè)板塊組成。生活品格課由發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀經(jīng)典課堂,活動(dòng)當(dāng)天各班生活課同時(shí)開放呈現(xiàn)。

     。ㄆ撸┺k學(xué)體系及頂層設(shè)計(jì)。

      與各部門攜手,從辦學(xué)思想體系、到課程體系、管理體系,在堅(jiān)守與改變之間,逐步走向科學(xué)與清簡,通過定制學(xué)校宣傳手冊(cè),給予呈現(xiàn)。

      (八)學(xué)區(qū)首席教師運(yùn)作管理。

      根據(jù)高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局和高新區(qū)教研室學(xué)區(qū)制建設(shè)試點(diǎn)的精神,負(fù)責(zé)西區(qū)學(xué)區(qū)首席教師制的運(yùn)作與管理,制定學(xué)科首席教師選拔方案,完成選拔,并組建學(xué)科中心組,各學(xué)科中心組制定學(xué)區(qū)學(xué)科聯(lián)培、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)教活動(dòng)開展實(shí)施。

    科室工作計(jì)劃7

      一、指導(dǎo)思想:

      本學(xué)期內(nèi),我校教科室將遵照教育科研要為教育教學(xué)決策服務(wù),為教育改革改革實(shí)踐服務(wù),為促進(jìn)教育者和受教育者的發(fā)展服務(wù)的科研方針,根據(jù)吳中區(qū)教科室新學(xué)期工作思路和本校新學(xué)期工作計(jì)劃,堅(jiān)持以科研為先導(dǎo),提升我校教師的教育理念和教學(xué)技能。通過與校長室、教導(dǎo)處、教技室的密切配合,扎實(shí)有效地開展教育科研工作,創(chuàng)設(shè)良好的教科研氛圍,為碧波實(shí)驗(yàn)小學(xué)提升學(xué)校品味、豐富內(nèi)涵提供良好的科研服務(wù)。

      二、工作理念:

      以服務(wù)為方向,以發(fā)展為主題,以管理為保證,以效益為目標(biāo)。

      三、工作作風(fēng):

      密切配合校長室,緊密聯(lián)系教導(dǎo)處、教技室;從實(shí)際出發(fā),開展可行性工作,取得實(shí)效性成果。

      四、重點(diǎn)工作:

      1、抓學(xué)習(xí)。

      2、抓課題。

      3、抓論文。

      4、抓校報(bào)?

      五、具體工作措施:

     。ㄒ唬┳W(xué)習(xí),促成長。

      1、結(jié)合實(shí)踐學(xué)新課程理念。

      課程改革是一次全面的教育創(chuàng)新,課程改革的全過程都需要不斷地更新教育觀念。因此,學(xué)習(xí)新課標(biāo)顯得尤為重要。但只學(xué)理論不會(huì)運(yùn)用,只能是紙上談兵、霧里看花、水中撈月。由此,結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐開展新課程學(xué)習(xí),將前一階段學(xué)習(xí)的新課程理念運(yùn)用到實(shí)際教育教學(xué)之中,從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,時(shí)時(shí)批判性地反思自己的教學(xué)行為和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極探索教育教學(xué)規(guī)律,從而能加快推進(jìn)教師觀念的轉(zhuǎn)變,專業(yè)能力的發(fā)展。

      為此,本學(xué)期教科室密切配合校長室、教導(dǎo)處作好新課程的學(xué)習(xí)工作,將新課程學(xué)習(xí)介入各學(xué)科日常教學(xué)活動(dòng)、中心組活動(dòng)、教研組活動(dòng)之中。每一位老師聯(lián)系新課標(biāo)及自己日常工作中出現(xiàn)的問題,制定一個(gè)學(xué)期研究課題,期末進(jìn)行總結(jié)。

      2、以教科研手冊(cè)為載體,學(xué)習(xí)其他教育教學(xué)理論。

      教科研手冊(cè),決不能把它看成是沒事找事干的累贅。教師應(yīng)該把它作為學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論的載體?梢钥闯墒怯涗浗逃虒W(xué)精華的筆記本,也可以看成是記述自己教育教學(xué)心得或經(jīng)驗(yàn)的藍(lán)本。教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),途徑很多。

      閱覽室里有很多教育雜志與期刊,隨時(shí)可以借閱;教科室及時(shí)發(fā)放《教育天地》、《蘇州教科研信息》等地方雜志到各教研組或辦公室,可以信手拈來;辦公桌上的液晶顯示屏更像是童話中的魔鏡,你要什么他就有什么;教師可任意選擇兩本教育理論專著進(jìn)行研讀……學(xué)校為我們教師創(chuàng)設(shè)了優(yōu)良的學(xué)習(xí)平臺(tái),大家要珍惜這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

     。ǘ┳フn題,求規(guī)范。

      有人一聽到課題研究,就覺得它崇高而遙遠(yuǎn),嚇得拒之于千里之外。其實(shí),課題研究就在我們的身邊,就在我們的日常工作中。只是再賦予它一個(gè)專題,給它一個(gè)研究方向,加上一定的流程即可。

      本學(xué)期,所有課題按照樹型課題網(wǎng)絡(luò)開展。課題研究的.重點(diǎn)是注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。按實(shí)驗(yàn)對(duì)象來分,我校課題可以分成兩大類:一類是全員參與的,另一類是實(shí)驗(yàn)小組。我校全員參與的人文性和信息技術(shù)類課題以教研組為單位成立課題組進(jìn)行研究,寓科研于日常備課、上課、聽課、評(píng)課、制作課件、網(wǎng)頁等活動(dòng)中?茖W(xué)類課題以成立實(shí)驗(yàn)小組來展開活動(dòng),如:機(jī)器人組、航模組等。并且做到課題研究要由專人專管。

     。ㄈ┳フ撐,注成效。

      本學(xué)期,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),教研室組織的論文評(píng)比有7次:九月份——市思品教學(xué)論文評(píng)比,市自然論文評(píng)比;十月份——體育教學(xué)論文評(píng)比,市勞技教育論文評(píng)比;十一月份——市優(yōu)秀語文教學(xué)論文、案例評(píng)析;十二月份——吳中區(qū)小學(xué)幼兒園)各學(xué)科教學(xué)論文評(píng)選;市社會(huì)教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng)。區(qū)教科室本學(xué)期組織第二輪教育教學(xué)案例評(píng)比。

      論文的發(fā)表與獲獎(jiǎng),早已成為評(píng)職稱不可或缺的重要杠桿。很多教師也都提高了論文意識(shí),認(rèn)識(shí)了它的重要性。但是,論文不是要輪到評(píng)職稱了就會(huì)馬上飛出來的,而是需要平時(shí)就要做個(gè)有心人。要寫出一篇好的論文不是容易的事,需要有扎實(shí)又時(shí)尚的理論,需要有實(shí)踐的點(diǎn)點(diǎn)滴滴經(jīng)驗(yàn),還需要獨(dú)到的創(chuàng)新思維。有些老師懼怕寫論文。但冰心說過,只要天天堅(jiān)持不斷地寫,人人都能當(dāng)作家。學(xué)生寫好作文的秘訣在于多看多寫勤思考,那我們教師寫好論文的秘訣不也在此嗎?我們不會(huì)要求你天天寫,但如若你每月堅(jiān)持寫好筆耕論文,相信你的收獲不會(huì)少。

      希望每一位教師抓住每一次論文評(píng)比的機(jī)會(huì),好好努力。機(jī)會(huì)飛走了,不一定會(huì)再來。我們教科室所有成員也都熱忱歡迎您積極主動(dòng)地參與到論文評(píng)比的活動(dòng)中來。如果您有高質(zhì)量的論文,如果您有參評(píng)的愿望,可以直言不諱地向我們提出,我們會(huì)盡力幫助達(dá)成您的愿望。

     。ㄋ模┳バ(bào)?,重宣傳。

      為了加強(qiáng)我校教科研成果的宣傳和推廣,為了便于教師間的相互學(xué)習(xí)與取長補(bǔ)短,為了及時(shí)向廣大教師提供教育新信息,我校教科室將依托校報(bào)?1緦W(xué)期繼續(xù)準(zhǔn)備編輯《學(xué)海無涯》,及時(shí)向教師傳遞新信息。

      五、每月工作安排:

      (一)九月:

      1、制定本學(xué)期工作計(jì)劃。

      2、整理上學(xué)期教科室資料。

      3、按照課題網(wǎng)絡(luò),確定專人專管。

      4、選送相關(guān)論文參加各級(jí)各類論文評(píng)比活動(dòng)。

      5、發(fā)放教科研手冊(cè)。

      6、每月筆耕論文:教學(xué)敘事或教育故事。

      7、設(shè)計(jì)“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)計(jì)劃。

      8、總結(jié)暑期學(xué)習(xí)活動(dòng)情況。

      9、科室分工。

      10、匯報(bào)學(xué)校特色建設(shè)情況。

     。ǘ┦拢

      1、出版第三期《學(xué)海無涯》。

      2、檢查教科研學(xué)習(xí)手冊(cè)。

      3、每月筆耕論文:教學(xué)敘事或教育故事。

      4、學(xué)術(shù)報(bào)告:xx。

      (三)十一月份:

      1、編輯出版第四期《學(xué)海無涯》

      2、檢查教科研手冊(cè)。

      3、每月筆耕論文:教學(xué)敘事和教育故事。

      4、學(xué)術(shù)報(bào)告:xx。

     。ㄋ模┦路荩

      1、筆耕論文評(píng)比:課題研究經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

      2、檢查教科研手冊(cè)。

     。ㄎ澹┮辉路荩

      1、匯總一學(xué)期教科研成果。

      2、期末資料整理。

      3、檢查教科研手冊(cè)。

    科室工作計(jì)劃8

      一、指導(dǎo)思想:

      以朱棣文的人文精神和現(xiàn)代教學(xué)思想為引導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)和豐富學(xué)校的特色建設(shè),要以課程改革為切入口,以發(fā)展和創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),更新教育思想,在教育改革和發(fā)展中搶占制高點(diǎn),掌握主動(dòng)權(quán),為夯實(shí)學(xué)校的發(fā)展內(nèi)涵和辦學(xué)水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二、工作目標(biāo):

      1、做好教育科研的常規(guī)管理工作,注重教師的學(xué)習(xí)和積累,嚴(yán)格按《學(xué)校工作計(jì)劃》。要求開展工作,檢查工作,評(píng)估工作。

      2、對(duì)省級(jí)的三個(gè)課題要加強(qiáng)研究力度,在深入實(shí)施過程中做好階段性成果的匯總工作和中期匯報(bào)工作。

      3、積極開展"新教育實(shí)驗(yàn)"研究,努力將教育的理想轉(zhuǎn)化為教育的現(xiàn)實(shí),最大限度地開發(fā)人的潛能,促進(jìn)人的最優(yōu)化發(fā)展。

      4、圍繞新課程改革,組織教師自學(xué)、討論、寫心得體會(huì),教海沙龍,邀請(qǐng)專家學(xué)者作專題講座,外出培訓(xùn)教師回校作專題報(bào)告,骨干教師輪流作教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹等。

      5、在學(xué)校的教育與教學(xué)活動(dòng)過程中,滲透研究性質(zhì)的問題,并注意一個(gè)提煉的過程,力爭做到三結(jié)合:活動(dòng)、實(shí)踐的方案與理想、現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,朱棣文精神與研究內(nèi)容相結(jié)合,學(xué)習(xí)實(shí)踐與研究提煉相結(jié)合。

      三、具體工作:

      1、每月做好教科研工作的月報(bào)表工作。

      2、在期初、中、末根據(jù)研究的需要,對(duì)課題組長培訓(xùn),內(nèi)容分別為各子課題中期報(bào)告的匯總、撰寫和資料、成果等相關(guān)問題進(jìn)行指導(dǎo)。

      3、做好教科研工作手冊(cè)的填寫工作,重過程積累,使手冊(cè)具有開放性,創(chuàng)新性和靈活性。

      4、在做好教海沙龍,課題組活動(dòng)的記錄整理工作的同時(shí),積極整理和收集教師的教學(xué)感悟、教學(xué)反思、案例設(shè)計(jì),及時(shí)篩選,結(jié)集成冊(cè)。

      5、做好教育科研的校園網(wǎng)絡(luò)的主頁工作,定期、經(jīng)常性地給主頁提供新的教科研動(dòng)態(tài)和教科研信息。

      6、結(jié)合綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,圍繞學(xué)生自主確立的主題開展實(shí)踐研究活動(dòng),在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和學(xué)習(xí)品質(zhì)的同時(shí)造就一批"特長小明星",使學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和思想道德水平在板塊式的活動(dòng)中得到全面提高。

      7、繼續(xù)做好投稿登記獎(jiǎng)勵(lì)工作,一線教師每學(xué)期對(duì)外投稿不少于二次,并列入考核范圍,經(jīng)登記核實(shí),期末兌現(xiàn)津貼。

      8、教師每月10日前上交一篇教學(xué)隨筆(星級(jí)教師每周完成一篇),每學(xué)期上交5000字以上的讀書摘抄,學(xué)期末進(jìn)行考核評(píng)比。

      9、出版《教育通訊》2期,《感悟教育》一冊(cè),主課題成果匯編二冊(cè)。

      10、圍繞課題研究的實(shí)際情況,舉辦相關(guān)的專題講座,邀請(qǐng)專家、名師、學(xué)者來校直接指導(dǎo)課題組人員做好課題中期匯報(bào)的有關(guān)工作。

      11、做好《朱棣文精神在小學(xué)教育中的實(shí)踐研究》的中期成果匯報(bào)工作,總課題和各子課題都要,對(duì)已有的實(shí)驗(yàn)資料進(jìn)行整理、分析,完成中期報(bào)告。

      12、做好校主課題《朱棣文精神在小學(xué)教育中的.實(shí)踐研究》中期匯報(bào)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括資料、成果的結(jié)集,來賓的邀請(qǐng)、接待,以及研究中急待解決的問題要在報(bào)告中及時(shí)反映出來,供專家分析、指導(dǎo),為后期研究指明方向。

      13、繼續(xù)收集、翻印新課程的教育理念,教育科研的理論以及好文章、好材料,為廣大課題研究者提供第一手資料。

      四、工作行事歷

      九月份

      1、完成教科研中心工作計(jì)劃。

      2、完成網(wǎng)絡(luò)電教課題的中期匯報(bào)光盤。

      3、上交各部門的教育教學(xué)征文。

      4、各子課題上交中期報(bào)告第一稿。 十月份

      1、請(qǐng)專家、學(xué)者來校指導(dǎo)工作。

      2、出版《教育通訊》第19期。

      3、各子課題上交中期報(bào)告修改稿。

      4、子課題資料收集、整理、成果匯編。

      十一月份

      1、完成主課題中期匯報(bào)第一稿和修改稿。

      2、完成主課題中期匯報(bào)的資料成果匯編。

      3、對(duì)各課題組長進(jìn)行培訓(xùn)。

      4、走出去向名師、學(xué)者取經(jīng)。

      十二月份

      1、做好主課題中期匯報(bào)工作。

      2、出版《教育通訊》第20期。

      3、收集整理《感悟教育》資料。

      4、翻印教科研信息及材料。

      一月份:

      1、對(duì)課題組進(jìn)行工作測(cè)評(píng)。

      2、做好摘抄、投稿等統(tǒng)計(jì)工作。

      3、推薦教科研先進(jìn)個(gè)人。共2頁,當(dāng)前第1頁12

    科室工作計(jì)劃9

      一、指導(dǎo)思想

      遵照學(xué)校本學(xué)期的工作思路,探索富有本校特色的教育教學(xué)規(guī)律,進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,扎實(shí)開展課改實(shí)驗(yàn),堅(jiān)持以人為本、以學(xué)生發(fā)展為本的現(xiàn)代教育理念,依法治校,科學(xué)管理,努力使學(xué)校成為師生共同健康成長的學(xué)習(xí)型社會(huì),力爭辦學(xué)效益再上新臺(tái)階。

      二.管理目標(biāo)

      1.盡力為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重大決策出謀獻(xiàn)策,開展教師建言獻(xiàn)策活動(dòng),進(jìn)一步加快我校教育教學(xué)管理的科學(xué)化、民主化進(jìn)程。

      2.大力抓好師資隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的教研示范作用,以開展課題研究為主要手段,對(duì)全體教師分層培養(yǎng),分類推進(jìn),促使師資水平的全面提升。

      3.搞好畢業(yè)班的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作,提煉有價(jià)值的信息為下屆畢業(yè)班提供借鑒。

      4.圍繞集體備課、命題研究、教學(xué)質(zhì)量分析等問題,深化教學(xué)常規(guī)的研究;進(jìn)一步落實(shí)教研組長對(duì)教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)的管理常規(guī)。

      三、主要措施:

      1.以針對(duì)性、實(shí)效性為主要檢測(cè)指標(biāo),努力提高教研活動(dòng)的質(zhì)量。

      ⑴圍繞“如何落實(shí)課堂教學(xué)”這個(gè)大課題,確定切合本組實(shí)際的子課題。要注意將平時(shí)的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐探索等教研活動(dòng)與課題研究緊密聯(lián)系起來,教研活動(dòng)方向明確、干有成效。教科室將匯同教務(wù)處參與教研活動(dòng)。學(xué)期末,我室將檢查教研組課題研究小結(jié)。

     、埔渣c(diǎn)帶面,狠抓集體備課,力爭集體備課有針對(duì)性和實(shí)效性。要求集體備課重點(diǎn)放在教材教法、考試說明的研究;放在練習(xí)題、作業(yè)題、檢測(cè)題的設(shè)計(jì)上,求真務(wù)實(shí),至少兩周要進(jìn)行一次。我室不僅要考核集體備課的量,更關(guān)注集體備課的'質(zhì),使集體備課不但成為提高課堂效益的重要手段,而且要成為師帶徒的主渠道,成為教師終身學(xué)習(xí)的重要途徑。備課組長要充分發(fā)揮本組教師的資源優(yōu)勢(shì),努力做到人盡其才,資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在組內(nèi)形成良好的人際氛圍。

      ⑶本學(xué)期要強(qiáng)化“青藍(lán)工程”,確立師帶徒結(jié)對(duì)子工作,發(fā)揮好“經(jīng)驗(yàn)+激情”的力量。新調(diào)入的教師也要組建新對(duì)子。具體辦法是先由教研組向我室申報(bào),經(jīng)過我室審核調(diào)整后,再正式組建新對(duì)子。每學(xué)期,對(duì)子中,“徒弟”必須完成一篇以上質(zhì)量較高的教研論文以及一份教案設(shè)計(jì),要交一份一學(xué)年度的小結(jié),主要匯報(bào)在結(jié)對(duì)子活動(dòng)中的收獲與感受。

     。4)繼續(xù)以“課堂教學(xué)”為突破口,實(shí)行“說課—上課——評(píng)課”一條龍教研模式,本著以“開展自己的教學(xué)研究”和“解決自己的教學(xué)問題”為主,繼續(xù)推行“拜師課”、“匯報(bào)課”、“示范課”,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

     。5)各教研組要繼續(xù)開展聽課活動(dòng)和第二課堂活動(dòng)。

      2、組織專題講座。安排校內(nèi)部分學(xué)科帶頭人、骨干教師為全體教師開設(shè)講座,充分發(fā)揮他們的帶動(dòng)和輻射作用,作到人盡其用。邀請(qǐng)進(jìn)修校專家前來講座,以便提高教師業(yè)務(wù)水平。

      3、制定出《綿陽十二中優(yōu)秀教研組的評(píng)比方案》以及《綿陽十二中職稱聘任量化考核細(xì)則》。

      4.充分利用校園網(wǎng),設(shè)立一個(gè)《建言獻(xiàn)策》專欄,向全校師生廣泛征集關(guān)于教育類、教學(xué)類、管理類等當(dāng)前教改急需解決的問題及問題征解。同時(shí),組織對(duì)這些意見和建議進(jìn)行評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)。

      5.定期檢查各教研組教研活動(dòng)開展情況,并及時(shí)加以指導(dǎo)。

      6.組織教師按時(shí)、按質(zhì)、按量完成“英特爾未來教育學(xué)習(xí)”。

      四、大致安排:

      九月份:

      1、參加區(qū)教研工作會(huì)議。

      2、制定本科室工作計(jì)劃及實(shí)施意見。

      3、召開教研組長會(huì)議,布置本期教研工作。

      4、組織新一輪的“師帶徒”結(jié)對(duì)子工作。

      5、制定出《綿陽十二中優(yōu)秀教研組的評(píng)比方案》以及《綿陽十二中職稱聘任量化考核細(xì)則》。

      6、完成全體教師的繼續(xù)教育學(xué)時(shí)審登工作。

      十月份——十二月

      1、安排我校市骨干教師進(jìn)行專題講座;全校教師進(jìn)行課改新理念的理論學(xué)習(xí)。

      2、組織安排參加各級(jí)教研活動(dòng)。

      3、檢查并督促各教研組的活動(dòng)開展情況。

      4、與二中、七中等名優(yōu)學(xué)校交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

      5、配合教務(wù)處召開課改展示會(huì)及開展課改聽課周活動(dòng)。

      6、配合教務(wù)處抓好初三畢業(yè)班質(zhì)量分析工作。

      7、組織教師進(jìn)行新課程理念的集中通識(shí)培訓(xùn)。

      8、聯(lián)系區(qū)進(jìn)修校老師到我校進(jìn)行一次校本培訓(xùn)。

      一月:

      1、檢查落實(shí)各教研組課題研究的進(jìn)展情況,并組織開展階段性小結(jié)。

      2搞好本科室學(xué)期工作總結(jié)。

      四、其它工作:

      1、做好全校教師的繼續(xù)教育工作;完成本年度的評(píng)職工作。

      2、完成臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

      綿陽十二中教科室

      20xx年9月3日

    科室工作計(jì)劃10

      一、指導(dǎo)思想

      學(xué)校教科室將繼續(xù)在太倉市教科室的指導(dǎo)下,在學(xué)校校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建蘇州市高水平教育現(xiàn)代化初中為工作目標(biāo),以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以深化課程改革為重點(diǎn),以促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展為根本,緊密結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際,以課題研究為龍頭,以課堂教學(xué)為主陣地,以高效課堂教學(xué)模式研討為主要內(nèi)容,廣泛深入地開展科研和培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)。以各教研組、備課組為集體研究單位,鼓勵(lì)教師全員參與,營造出我校教科研氛圍,為較大幅度提高我校教育、教學(xué)質(zhì)量做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      二、工作目標(biāo):

      1、制訂和完善好我校教師發(fā)展規(guī)劃和校本培訓(xùn)規(guī)劃,精心組織和策劃影響大、效果佳的校本培訓(xùn)活動(dòng),為青年教師的迅速成長創(chuàng)設(shè)條件、搭建舞臺(tái),傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊(yùn)厚、發(fā)展快的教師隊(duì)伍。

      2、以教研組建設(shè)為重點(diǎn),構(gòu)建和諧高效的科研網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)科研制度,科研活動(dòng)主題明確,重點(diǎn)突出。

      3、以課題研究為龍頭,推動(dòng)學(xué)校教育科研的發(fā)展。規(guī)范研究行為、豐富研究形式、創(chuàng)新研究方法、加強(qiáng)研究交流,形成我校教科研工作的新風(fēng)格、新格局。

      4、及時(shí)做好相關(guān)信息的傳達(dá)工作,鼓勵(lì)教師自覺將教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)適時(shí)轉(zhuǎn)化成顯性成果,扶植教師在實(shí)踐中逐步實(shí)現(xiàn)由實(shí)踐型向研究型角色的轉(zhuǎn)變。

      三、工作措施:

      1、大力提升師資隊(duì)伍的質(zhì)量,搞好師資培訓(xùn)工作

      ⑴積極配合上級(jí)部門,搞好各項(xiàng)師訓(xùn)送培工作,鼓勵(lì)教師參加各級(jí)、各類培訓(xùn),確保每位教師每學(xué)期接受培訓(xùn)的時(shí)間達(dá)到“創(chuàng)建高水平教育現(xiàn)代化初中”的規(guī)定要求。

      ⑵要發(fā)揮骨干教師對(duì)青年教師的“傳幫帶”作用,進(jìn)一步落實(shí)“導(dǎo)師制”,學(xué)科帶頭人、高級(jí)教師要對(duì)工作未滿三年的青年或薄弱教師進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶,指導(dǎo)教師要對(duì)青年教師的基本功訓(xùn)練提出具體要求。

      ⑶要注重骨干教師的考核,骨干教師定期開設(shè)示范課、觀摩課和研究課。要培養(yǎng)中青年骨干教師,建設(shè)好骨干教師的梯隊(duì),不斷壯大我校骨干教師的隊(duì)伍。

      2、加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè),抓實(shí)校本教研

     、乓鋵(shí)教研組、備課組的集體研討制度,各責(zé)任人要做到時(shí)間保證,制度落實(shí),各教研組利用兩周一次的研討活動(dòng),開展課題理論學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)等,形成“在讀書中改革,在改革中探究,在探究中發(fā)展的”的理念,激活科研的氛圍,進(jìn)一步濃厚學(xué)習(xí)研討之風(fēng)。

     、茝(qiáng)化教研組組長和備課組組長責(zé)任意識(shí)。教研組要從抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)與管理入手,嚴(yán)把學(xué)科教學(xué)質(zhì)量關(guān)。要不斷創(chuàng)新工作思路,要在“研”字上做文章,形成各自的管理、研究特色。

     、且罅﹂_展好校本教研。務(wù)實(shí)過程,搞好研究,研出成果,建好檔案,搞好評(píng)比,并不斷探索校本教研的`新思路、新途徑,形成具有學(xué)校特色的校本教研成果。

      3、扎實(shí)有效地開展課題研究

      本學(xué)期課題研究的重點(diǎn)工作是蘇州市“十一五課題”《初中學(xué)科問題意識(shí)問題與解決問題能力的培養(yǎng)策略研究》和兩個(gè)太倉市“十一五”課題的結(jié)題,蘇州市教育學(xué)會(huì)“十二五”課題《構(gòu)建德明課堂小組文化建設(shè)的研究》和太倉市十二五課題的研究的正常開展,要做到有序、有效地推進(jìn)我校的課題研究。教科室將有關(guān)教研組、備課組教師認(rèn)真實(shí)施,積極探索的經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)總結(jié),進(jìn)一步完善生本課堂教學(xué)模式的構(gòu)建,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。

      4、做好骨干教師的考核,邀請(qǐng)學(xué)科帶頭人做一次環(huán)境教育專題的講座,做好有關(guān)論文和獲獎(jiǎng)情況的統(tǒng)計(jì)。

    科室工作計(jì)劃11

      一、指導(dǎo)思想

      新學(xué)年,教科室依據(jù)20xx年度東勝區(qū)教育工作要點(diǎn)和學(xué)校工作意見為指導(dǎo),繼續(xù)以深化課堂教學(xué)改革為核心,以加強(qiáng)校本教研,提高教師業(yè)務(wù)水平為抓手,以全面推進(jìn)龔雄飛“學(xué)本教學(xué)”模式,實(shí)現(xiàn)高效課堂為中心,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)。以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),研究意識(shí),全面提升我校的教科研工作,保障我校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

      二、工作目標(biāo)

     、逡哉n堂教學(xué)改革為主陣地,加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè),深化集體備課,推進(jìn)校本教研,開發(fā)校本課程,不斷豐富課程資源。創(chuàng)建特色學(xué)科組和備課組。

      ㈡深入推進(jìn)龔雄飛“主問題引領(lǐng)下的自學(xué)、合學(xué)、展學(xué)”課改模式,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念和教學(xué)方法,全面提高教師的課堂教學(xué)效率。

     、绺鲗W(xué)科深入開展“小專題”研究工作,將課題研究與常態(tài)研究相結(jié)合,積極落實(shí)“科研興!卑l(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)有效地開展校本教研活動(dòng)。

     、枥^續(xù)實(shí)施“師生讀書成長”工程,大力開展中華經(jīng)典誦讀活動(dòng),不斷激發(fā)師生的讀書熱情,讓讀書成為師生的終身習(xí)慣。

     、槔^續(xù)大力實(shí)施“名師工程”和“青藍(lán)工程”,為青年教師成長搭建平臺(tái),推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量的和諧發(fā)展與穩(wěn)步提升。

      ㈥加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作,及時(shí)召開“學(xué)科教學(xué)研討會(huì)”,提高中考學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

     、爰訌(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持以人為本,研訓(xùn)結(jié)合,以研促訓(xùn),為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺(tái),精心打造一支讓學(xué)生、學(xué)校、家長、社會(huì)滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

     、焯剿餍1窘萄行履J,充分利用現(xiàn)代化交流平臺(tái),加強(qiáng)教師間的協(xié)作與交流,形成高質(zhì)量的共享資源。

      ㈨深入推進(jìn)“33211”工程的實(shí)施,進(jìn)一步改進(jìn)體育藝術(shù)科技普及教育工作,為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供有力保障。

      ㈩高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)語言文字規(guī)范工作,提升學(xué)校辦學(xué)文化品位,向自治區(qū)級(jí)語言文字示范校目標(biāo)推進(jìn)。

      三、具體工作內(nèi)容與措施

      (一)加強(qiáng)集體研討,以研促教,打造高效課堂

      1。利用新的集體備課考核制度,加強(qiáng)對(duì)集體研討的指導(dǎo)、管理和考核,培養(yǎng)學(xué)科組、備課組團(tuán)隊(duì)合作精神,強(qiáng)化合作意識(shí),確保集體備課的實(shí)效性。

      2。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極參與學(xué)科組、備課組的研討。各學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)要每周深入學(xué)科、深入課堂,參與集體備課研討,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo),全面提高集體備課的質(zhì)量和實(shí)效,真正做到以研促教。

      3。組織各學(xué)科教師積極參與市區(qū)級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的交流互動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享,讓教師在交流互動(dòng)中加快成長。

      4。集體研討提煉“主問題”設(shè)計(jì)。即學(xué)科教師的獨(dú)立備課教案;集體研究后形成“以主問題引領(lǐng)下的自學(xué)、合學(xué)、展學(xué)”三環(huán)節(jié)教案。要求組內(nèi)教師課上“主問題”的設(shè)計(jì)一致,認(rèn)真檢查落實(shí)集體備課的實(shí)效性。

      (二)開展校本教研,以訓(xùn)促研,推動(dòng)課程改革

      1。深化校本研訓(xùn),促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。采用走出去請(qǐng)進(jìn)來等多種方式培訓(xùn)途徑,努力提高教師的整體水平和能力;以課堂教學(xué)為抓手,以課改為載體,教師分層制定專業(yè)成長計(jì)劃,學(xué)科組提出針對(duì)性較強(qiáng)的校本教研計(jì)劃,并積極倡導(dǎo)教師將理論學(xué)習(xí)與自己的教育行為結(jié)合,繼續(xù)開展優(yōu)秀論文、案例和優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),努力提高校本教研水平。

      2。以活動(dòng)為載體,豐富課題研究內(nèi)涵。本學(xué)期,教科室將精心策劃、周密組織開展“中考經(jīng)驗(yàn)交流研討活動(dòng)”、專題研討、教師沙龍等系列活動(dòng),以科研促教研,借助科研提升學(xué)科活動(dòng)檔次,為青年教師的迅速成長創(chuàng)設(shè)條件、搭建舞臺(tái),傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊(yùn)厚、發(fā)展快的教師隊(duì)伍。

      3。通過小課題的研究,推動(dòng)教學(xué)改革。各學(xué)科針對(duì)教育教學(xué)中存在的問題確立研究課題,樹立“問題即課題”,課題即教育教學(xué)中的實(shí)際問題的教研思想,不斷深化課題研究。因此,各學(xué)科組要將課題實(shí)驗(yàn)與常態(tài)教研融合在一起,要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),設(shè)置好研究專題,制定好研究計(jì)劃,有計(jì)劃開展教育科研工作。同時(shí)每周教研活動(dòng)前,要按照“帶著問題來,帶著收獲走”的思路,要對(duì)課題中遇到的問題形成書面材料,提交到教研組中討論解決,學(xué)期末每位教師要針對(duì)收獲寫出教科研論文。

      4。加強(qiáng)研訓(xùn)過程管理,確保課題規(guī)范。依照“突出重點(diǎn)、強(qiáng)化過程、出好精品、重在指導(dǎo)”的課題管理思路。本學(xué)期為了加快“以主問題引領(lǐng)下的自學(xué)、合學(xué)、展學(xué)”課改模式的開展,要求各備課組的小專題研究題目,都控制在自學(xué)、合學(xué)、展學(xué)得指導(dǎo)各個(gè)環(huán)節(jié)中。

      (三)用“金字塔”培養(yǎng)模式,促進(jìn)教師專業(yè)成長

      以青年教師及骨干名師的培養(yǎng)為切入點(diǎn),繼續(xù)落實(shí)教師培養(yǎng)規(guī)劃,進(jìn)一步明確各梯隊(duì)教師的培養(yǎng)目標(biāo)及措施。

      1。采用“請(qǐng)進(jìn)來”、“走出去”的模式,豐富教師知識(shí)底蘊(yùn)。本學(xué)期繼續(xù)邀請(qǐng)龔雄飛教授進(jìn)行“主問題引領(lǐng)下的自學(xué)、合學(xué)、展學(xué)”課改模式的跟蹤指導(dǎo)和培訓(xùn)。積極拓展教師視野,豐富教師經(jīng)驗(yàn),提升教師水平。以科研促教研,借助科研提升學(xué)科活動(dòng)檔次,提高教育質(zhì)量與效率,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育和理論研究,同時(shí)加大與學(xué)為學(xué)校和相陽教育集團(tuán)的合作。

      2。做實(shí)“青藍(lán)工程”,發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用。青年教師通過抓實(shí)“校內(nèi)結(jié)對(duì)”、“跨校結(jié)對(duì)”的幫扶指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為、豐富教學(xué)方式和創(chuàng)新教育理念,為青年教師的迅速成長創(chuàng)設(shè)條件,搭建舞臺(tái)。

      3。名師、骨干引領(lǐng)示范,為教師專業(yè)成長導(dǎo)航。繼續(xù)依據(jù)《東勝區(qū)名師、骨干教師考核實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)好名師及骨干教師的動(dòng)態(tài)管理考核工作。積極承擔(dān)學(xué)!笆痉墩n”,校際間“名師大講堂”活動(dòng),教研課題的討論和開展。逐步形成學(xué)校的教學(xué)指導(dǎo)團(tuán),充分發(fā)揮其學(xué)科引領(lǐng)示范作用。

      4。建設(shè)“德才雙修、德藝雙馨”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。有德之師才能育人,德高之師才能示范。抓好師德師風(fēng)建設(shè),打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,教育才有活水之源,才有希望之本。本學(xué)期大力開展師德師風(fēng)建設(shè)。以慶!敖處煿(jié)”為契機(jī),繼續(xù)開展“優(yōu)秀教師”“最美教師”等評(píng)選系列活動(dòng),大力宣揚(yáng)優(yōu)秀教師關(guān)愛學(xué)生、團(tuán)結(jié)互助、積極向上的先進(jìn)事跡,發(fā)揮榜樣的示范作用。

      (四) 強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作

      教師要牢固樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)的理念,進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)價(jià)制度,繼續(xù)加大教學(xué)常規(guī)的檢查力度。

      1。規(guī)范辦學(xué)行為的監(jiān)管。教科室狠抓教學(xué)管理制度的落實(shí),使教學(xué)工作的管理更加規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開足開齊各類課程,堅(jiān)決按課表上課,并逐步完善校本課程及地方課程。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,嚴(yán)禁學(xué)生早到校、晚離校,同時(shí)要堅(jiān)決杜絕“三亂”,對(duì)違規(guī)補(bǔ)課、亂訂教輔資料的老師要嚴(yán)肅對(duì)待,杜絕曠課和隨意調(diào)課、遲到早退現(xiàn)象的發(fā)生。檢查結(jié)果與教師績效考核掛鉤。

      2。強(qiáng)化集體備課的實(shí)效。落實(shí)備課組要整體規(guī)劃一學(xué)期集體備課的內(nèi)容,盡量做到專題化、系列化。備課組長要精心計(jì)劃安排活動(dòng)內(nèi)容,組員要積極參與活動(dòng),將集體備課活動(dòng)落到實(shí)處。一周不少于一次,針對(duì)教學(xué)中的“主問題”,進(jìn)行深入研討。每次活動(dòng)都要做到“三定三統(tǒng)一”,即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主備人;統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一主問題的設(shè)計(jì)、統(tǒng)一課上試題的精選;在二次備課時(shí)要對(duì)前一次教學(xué)中的得與失,進(jìn)行反思,進(jìn)一步調(diào)整教學(xué)設(shè)計(jì)方案,力爭“主問題引領(lǐng)下的自學(xué)、合學(xué)、展學(xué)”課改達(dá)到最佳的教學(xué)效果。本學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)要隨機(jī)抽查課堂教學(xué),“主問題”的設(shè)計(jì)、試題篩選、教案流程的設(shè)計(jì)是否一致。促進(jìn)教師自覺、認(rèn)真地抓好集體備課工作,提高集體備課的實(shí)效性,推進(jìn)課改順利進(jìn)行。

      3。規(guī)范考試及試卷分析。本學(xué)期命題教師要按新課標(biāo)要求,先列出雙相細(xì)目標(biāo)然后命題,保證試題質(zhì)量。每次月考、期末考試后,都要分年級(jí)分科目召開學(xué)情分析會(huì),做好試卷分析和學(xué)情分析反饋工作。通過學(xué)情分析會(huì),發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作中存在的問題,分享成功經(jīng)驗(yàn),交流探討,相互學(xué)習(xí)借鑒,尋找解決問題的方案或具體方法措施;同時(shí)起到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、凝心聚力的作用。尤其是針對(duì)存在問題較多的科目、班級(jí),通過學(xué)情分析會(huì)上的交流、反思、梳理,更易尋找到問題的癥結(jié)所在。

      4。以作業(yè)、教案檢查為突破口,規(guī)范教學(xué)行為。首先要。明確作業(yè)設(shè)置的數(shù)量質(zhì)量要求,作業(yè)設(shè)計(jì)梯度合適,體現(xiàn)分層教學(xué)思想,精選針對(duì)性強(qiáng)的好題,研讀、整合教材,自編適合學(xué)生的教輔資料,提高課堂效益。避免師生大量的低效重復(fù)勞動(dòng),切實(shí)減輕師生負(fù)擔(dān)。其次,加大教師對(duì)批改作業(yè)質(zhì)量的督查力度,要求教師批改及時(shí),評(píng)語有指導(dǎo)性、啟發(fā)性。凡給學(xué)生布置的作業(yè),要求教師必須提前做,避免錯(cuò)題、偏題、怪題的出現(xiàn),保證學(xué)生作業(yè)的質(zhì)和量,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

      5。完善聽課制度,改進(jìn)檢查方式。組內(nèi)研討課、公開課、示范課,展示課、賽課等本組教師必須參加聽評(píng)課活動(dòng)。聽課后必須參與評(píng)課,加強(qiáng)交流研討,促進(jìn)整體提高。每位教師每學(xué)期聽評(píng)課不少于30節(jié),環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于40節(jié),分管教學(xué)校長不少于60節(jié),校長不少于80節(jié)。

      6。組織開展大規(guī)模的“磨課展示交流”活動(dòng)。本學(xué)期,繼續(xù)加強(qiáng)“錄播室”等各功能室的“管、用、研”,提高設(shè)備的使用率。每位教師每學(xué)期至少在錄播教室上一節(jié)公開課。,同備課組教師繼續(xù)開展“同課異構(gòu)”的課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。充分發(fā)揮“教研組長”、“名師”、“學(xué)科帶頭人”的引領(lǐng)作用,通過專題講座、觀摩課、示范課等形式,確實(shí)促進(jìn)教師教育理念、教學(xué)水平的提升。

      7。積極參與各類競賽活動(dòng)。為了提高教師進(jìn)行教育科研的能力,引導(dǎo)教師向?qū)W者型、科研型教師轉(zhuǎn)軌,本學(xué)期要求教師積極參與上級(jí)各部門組織的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)課競賽、論文評(píng)比、課件制作等教研競賽活動(dòng)。各學(xué)科組、備課組要精心組織、群策群力,力爭在省市區(qū)獲得高層次獎(jiǎng)項(xiàng)。

      8。繼續(xù)做好語言文字規(guī)范的'推廣工作。學(xué)校是語言文字規(guī)范化工作的主陣地。全體教師要嚴(yán)格執(zhí)行《鄂爾多斯市東勝區(qū)漢語言文字工作委員會(huì)關(guān)于印發(fā)規(guī)范各類行文書寫格式的通知》的要求,規(guī)范教師各類行文書寫格式。大力加強(qiáng)推普活動(dòng),努力營造校園良好的推普氛圍,使普通話成為校園語言。在每學(xué)年九月份第三周的全國推普周內(nèi),組織開展推普宣傳活動(dòng),強(qiáng)化師生、家長講普通話的意識(shí),營造規(guī)范的語言氛圍。

      9。推廣科研成果,提升科研意識(shí)。根據(jù)自己的研究課題、研究目標(biāo),在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,要做到學(xué)以致用,努力把理論與自己的課題研究結(jié)合起來,及時(shí)做好課題研究過程中的成果總結(jié),倡導(dǎo)教師寫教育教學(xué)隨筆,撰寫一定數(shù)量且有較高質(zhì)量的課題論文、心得、案例等匯編成冊(cè),散發(fā)到師生手中交流學(xué)習(xí),豐富教學(xué)資源。

     。ㄎ澹┚劢垢咝Un堂,推進(jìn)課程改革

      1。減負(fù)增效,轉(zhuǎn)變教師課改理念。課程改革是課堂教學(xué)的核心,也是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵。本學(xué)期,加大力度組織教師參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加各級(jí)與課改實(shí)驗(yàn)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與教學(xué)研討活動(dòng);創(chuàng)造條件最大限度地發(fā)揮骨干教師的示范和輻射作用,整合資源,讓資源利用最大化。深入推進(jìn)深入推進(jìn)龔雄飛“主問題引領(lǐng)下的自學(xué)、合學(xué)、展學(xué)”課改模式,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念和教學(xué)方法,全面提高教師的課堂教學(xué)效率。注重發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)交流,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)繼續(xù)深化課程建設(shè)。同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)造條件,邀請(qǐng)龔雄飛教授到我校進(jìn)行課堂教學(xué)改革的診斷。

      2。聚焦課堂,促進(jìn)教師課改實(shí)施。要進(jìn)一步注重教學(xué)理念的更新、專業(yè)素養(yǎng)的提高和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,通過“集體研討”、“校本培訓(xùn)”和“專家甄別”等方式加強(qiáng)對(duì)教師課改理念和方法的研究與指導(dǎo),達(dá)到高效課堂的目的。

      3。搭建平臺(tái),提升教師課改水平。首先搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),學(xué)校為全體教師贈(zèng)書龔雄飛的《生命,因與名師為友而精彩》,,通過自主學(xué)習(xí)反思與同伴互學(xué)共進(jìn)。心得體會(huì)的交匯與碰撞,既能提升教師教改理念,又能指導(dǎo)教師的教學(xué)實(shí)踐。其次搭建帶動(dòng)展示平臺(tái),邀請(qǐng)專家蒞臨現(xiàn)場(chǎng)甄別指導(dǎo),要大力挖掘校本資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有學(xué)科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領(lǐng)作用,開展課堂研討、專題講座、教師座談等校本培訓(xùn)活動(dòng)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)交流,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)。

     。⿵(qiáng)化畢業(yè)班管理,中考再創(chuàng)輝煌

      1。明確目標(biāo),全員管理。畢業(yè)班工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的領(lǐng)跑者,為了爭取20xx年中考市一中上線人數(shù)和普高升學(xué)率穩(wěn)中有升。學(xué)校、分管校長、科室、年級(jí)組、班主任、任課教師,大家都要齊抓共管、真抓實(shí)干。形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。在團(tuán)結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)上形成你追我趕的態(tài)勢(shì)。

      2。把握考綱,完善教學(xué)策略。教科室組織開展畢業(yè)年級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),組織初三全體中考學(xué)科教師認(rèn)真鉆研20xx年考綱、中考說明、中考試卷的研究。抓好兩次模擬的分析研討工作,不斷完善調(diào)整教學(xué)策略,使復(fù)習(xí)課堂更具有針對(duì)性、實(shí)效性和科學(xué)性。

      3。加強(qiáng)備考,潛心研究中考。教師要研究近年來的中考試題,歸納提煉考點(diǎn),把握中考動(dòng)向,做出詳盡的全年復(fù)習(xí)計(jì)劃,精選精編復(fù)習(xí)試題,提高課堂教學(xué)效率,注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。提高總復(fù)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。

      4。資源共享,實(shí)現(xiàn)更大跨越。多方面收集中考信息,關(guān)注中考動(dòng)向。復(fù)習(xí)資料要精心篩選,資源共享,多與兄弟學(xué)校進(jìn)行復(fù)習(xí)迎考資料的交流。

      (七)豐富社團(tuán)形式,促進(jìn)藝體教學(xué)質(zhì)量提升

      本學(xué)期要深入推進(jìn)“33211”工程的實(shí)施,改進(jìn)體育藝術(shù)與科技普及教育工作,為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供有力保障。

      1。實(shí)行走班制,推進(jìn)藝體普及教育。本學(xué)期,從初一年級(jí)開始實(shí)行小科目走班制,一方面能加強(qiáng)藝體教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督和檢測(cè)制度。二能積極推進(jìn)體育課程建設(shè),豐富學(xué)生課外體育活動(dòng)的內(nèi)容和形式,促進(jìn)學(xué)生健康成長、全面發(fā)展。三能明確任務(wù),開展好各類活動(dòng),在活動(dòng)中要充分體現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性多元化的特點(diǎn),給學(xué)生充分展示才華的機(jī)會(huì),開拓更為廣闊的認(rèn)知空間,更多地進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真組織參加上級(jí)部署的各項(xiàng)競賽,

      2。抓好群體工作,爭創(chuàng)品牌亮點(diǎn)。一是要以足球進(jìn)校門和中考體育測(cè)試為契機(jī),大力抓好各項(xiàng)體育訓(xùn)練,全面推進(jìn)學(xué)校體育工作的開展;二要組織好課間操和課外活動(dòng)兩操時(shí)間的活動(dòng)開展。

     。ò耍┘訌(qiáng)電教實(shí)驗(yàn)、圖書、校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和科技創(chuàng)新活動(dòng)工作的開展

      1。提高校園網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和多媒體的輔助教學(xué)水平。網(wǎng)絡(luò)員要對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理和電腦維護(hù)等方面提供更好的服務(wù)。確保校園網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,為及時(shí)準(zhǔn)確反映我校教育教學(xué)動(dòng)態(tài)提供有力保障。

      2。建立和完善實(shí)驗(yàn)設(shè)備及實(shí)驗(yàn)儀器的管理,使學(xué)校的實(shí)驗(yàn)課正常順利進(jìn)行,開足開齊各種實(shí)驗(yàn)的開出率,各實(shí)驗(yàn)員要認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室的管理及維護(hù)和賬目。

      3。加強(qiáng)圖書閱覽管理工作。要逐步規(guī)范和完善圖書的登記、造冊(cè)、分類、上架、借閱等工作,要不斷加強(qiáng)教師及學(xué)生閱覽室的開放和管理工作。

      4。加強(qiáng)科技創(chuàng)新活動(dòng)工作的開展。要逐步完善科技活動(dòng)室的建設(shè),積極開展科普宣傳活動(dòng)和科技創(chuàng)新興趣活動(dòng)。加強(qiáng)科技輔導(dǎo)員的培訓(xùn)提高。

    科室工作計(jì)劃12

      20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對(duì)來說極為順利,各項(xiàng)工作完成的較為成功,所以在今后的工作中,我們要繼續(xù)做好這一切,要以20xx年的工作為榜樣,一定要做好我們的工作,在接下來的一年中,我們要做到,這是我們一直以來不斷堅(jiān)持努力的結(jié)果,相信我們一定能夠做好!

      20xx在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,20xx年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,照例增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動(dòng)實(shí)踐,不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入。

      一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

      認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評(píng)改細(xì)則,開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括:

     。1)強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。

      (2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班。

     。3)組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。

     。4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。

      (5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。

      二、醫(yī)療質(zhì)量管理

      1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

      根據(jù)xx年全市工作檢查針對(duì)我科所提出的不足,我們將在20xx年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè),主要包括:完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,與時(shí)俱進(jìn)。

      2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行查房

      每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房內(nèi)容包括:醫(yī)師交接班,包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行;科室三級(jí)查房,重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實(shí),包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見。

      3、病案質(zhì)量管理

      (1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4—6分環(huán)節(jié)病歷,嚴(yán)格按照《xx省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對(duì)病歷中三級(jí)查房、五討論、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診)、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班,抽查科室月質(zhì)量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進(jìn)方案,并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。

     。2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng),并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

      4、重點(diǎn)科室監(jiān)管

      (1)針對(duì)icu質(zhì)量的監(jiān)控,每周不定期對(duì)icu進(jìn)行抽查,重點(diǎn)抽查內(nèi)容:嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;科室實(shí)際查房情況;危重患者上報(bào)制度的落實(shí);實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;

     。2)對(duì)麻醉科的監(jiān)控,每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查,主要內(nèi)容包括:術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對(duì)制度及x品管理的執(zhí)行。

      對(duì)重點(diǎn)科室的'監(jiān)控,醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì),并將每次對(duì)差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較、評(píng)價(jià),共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施,在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。

      三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

      1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對(duì)上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識(shí)薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn),醫(yī)務(wù)科在xx年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新近人員的培訓(xùn),培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,通過分期講座的形式進(jìn)行,醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

      2、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織1—2項(xiàng)科研課題,主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí),盡努力為科室創(chuàng)造有利條件。

      3、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理在接受xx衛(wèi)校、xx醫(yī)學(xué)院、xx醫(yī)學(xué)院、xx醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

      4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情,在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),鼓勵(lì)通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴(yán)格補(bǔ)充,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法,掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,爭取以請(qǐng)進(jìn)來、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

      5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。另外,每周四安排專門針對(duì)年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,由各科主任輪流授課,醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。

      6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性,對(duì)上級(jí)醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。

      7、每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核,并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作,對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行,具體為:

      第一季度,對(duì)全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn)。

      第二季度,進(jìn)行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核。

      第三季度,進(jìn)行x品、抗菌藥品的全員知識(shí)培訓(xùn)。

      第四季度,進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核,并針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

      20xx年醫(yī)院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,這是我們要看好的事情,以后的路途中,我們會(huì)逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,只往的方向前進(jìn),這才是我們一直以來要做好的事情,我們一定要做好工作,將我們的工作做到!

    科室工作計(jì)劃13

      一、指導(dǎo)思想:

      本學(xué)期,我室繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)校工作意見和市教科處計(jì)劃為指導(dǎo),積極營造“教學(xué)即研究”的科研氛圍,遵循教育科研“關(guān)注學(xué)生、親近教師、走進(jìn)課堂、成長師生”的原則,把解決教學(xué)中的實(shí)際問題作為研究重點(diǎn),把促進(jìn)教師專業(yè)成長作為歸宿,圍繞“規(guī)范、有效、校本、特色”四個(gè)關(guān)鍵詞,以教育科研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高為中心,努力追求教育科研形態(tài)的“多元化”,在改進(jìn)實(shí)踐中提升教育科研的層次和水平。以惠苑文化為核心,進(jìn)一步建設(shè)書香校園,打造“惠育”特色品牌,詮釋學(xué)校人文精神。

      二、工作任務(wù):

     。ㄒ唬┮(guī)范課題研究過程管理,推進(jìn)學(xué)校課題研究工作。

      1、“十二五”第一批規(guī)劃立項(xiàng)課題“打造書香校園,彰顯學(xué)校特色建設(shè)的研究”等四個(gè)主課題已順利結(jié)題。但是,書香校園建設(shè)是我校的辦學(xué)特色,分層教學(xué)是我校教學(xué)改革的一大亮點(diǎn),因此,我們還將繼續(xù)加大研究力度,總結(jié)實(shí)踐得失,爭取把我校辦學(xué)亮點(diǎn)、辦學(xué)特色做實(shí),做大,形成辦學(xué)品牌,積極爭取申報(bào)鎮(zhèn)江市“十三五”規(guī)劃課題。

      2.繼續(xù)抓好教師個(gè)人小課題的研究和結(jié)題工作,并做好過程資料的收集整理。

      (二)加強(qiáng)教育科研的陣地建設(shè),做好成果的總結(jié)與推廣工作。

      鼓勵(lì)教師撰寫優(yōu)秀論文參加上級(jí)有關(guān)部門組織的各項(xiàng)論文評(píng)比,向核心刊物投稿,努力使我校教師發(fā)表或獲獎(jiǎng)?wù)撐,在?shù)量和質(zhì)量上都有新的突破。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教科研論文的.上交統(tǒng)計(jì)工作,將其納入到量化考核。本學(xué)期,學(xué)校將繼續(xù)為教師贈(zèng)閱教育教學(xué)專著,并在青年教師和骨干教師中開展讀書心得沙龍交流活動(dòng)。

      (三)積極打造“惠育”特色品牌。

      這兩年,結(jié)合呂小的歷史和園中的文物積淀,既體現(xiàn)傳統(tǒng),又展示現(xiàn)代要求,我校提出了“構(gòu)建惠苑文化,實(shí)施書香育人”的特色辦學(xué)思想,以“閱讀為學(xué)生一生的幸福奠基”為辦學(xué)理念,以“建詩意書香校園,做德藝雙馨教師,育樂學(xué)睿智兒童”為辦學(xué)目標(biāo),以“書香育德,書香啟智,書香冶情”為特色發(fā)展目標(biāo),以惠苑文化為核心,全面規(guī)劃學(xué)校整體的文化建設(shè)。本學(xué)期,圍繞惠苑文化建設(shè),積極打造“惠育”特色品牌,擬開展如下活動(dòng):

      1、大力開展班級(jí)文化建設(shè)及評(píng)比活動(dòng)(在6個(gè)試點(diǎn)班級(jí)的基礎(chǔ)上,全面推開“惠育”特色班級(jí)文化建設(shè))。

      2、結(jié)合慶六一活動(dòng),開展“誦國學(xué)經(jīng)典文,做善美呂小人”讀書節(jié)活動(dòng)。

      3、開展推薦書目讀后感評(píng)比活動(dòng)(三至六年段的學(xué)生根據(jù)自己所看書本所得,寫一篇讀后感,每班限送5篇)。

      4、大力開展“三香”(書香少年、書香班級(jí)、書香家庭)評(píng)比活動(dòng)。

      5、繼續(xù)深入開展“惠苑大講臺(tái)”課外閱讀導(dǎo)讀活動(dòng)。

      6、組織編輯第10期《惠苑之星學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作選》。

      7、完善小記者站和文學(xué)詩詞社的建設(shè),充分利用好小記者站這一平臺(tái),為宣傳學(xué)校,為學(xué)生自我展示創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

    科室工作計(jì)劃14

      結(jié)合上級(jí)衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求,為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標(biāo),我科根據(jù)有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃如下:

      一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用。

      1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),重新調(diào)整充實(shí)臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

      2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法。

      3、制定月計(jì)劃、周安排,日重點(diǎn),在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。

      二、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面。

      1、病歷監(jiān)測(cè):控制感染率并減少漏報(bào)。

      2、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面;對(duì)門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測(cè)。

      3、消毒滅菌監(jiān)測(cè):每日對(duì)全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測(cè);對(duì)使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測(cè),并執(zhí)行照射小時(shí)數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對(duì)我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查。

      4、抗生素使用調(diào)查:定期對(duì)全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,防止濫用抗生素。

      三、門診嚴(yán)格實(shí)行分診制度。

      四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送等制度杜絕泄漏事件。

      五、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。

      六、對(duì)發(fā)生的院內(nèi)感染及時(shí)完成上報(bào)。

      七、采取多種形式的感染知識(shí)的.培訓(xùn):將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí),提高院感意識(shí)。

      八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)問題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點(diǎn),加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。

    科室工作計(jì)劃15

      一、指導(dǎo)思想

      著力實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量提升工程”,強(qiáng)化“培訓(xùn)、研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”職責(zé),圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)成長兩大任務(wù),深化課堂教學(xué)改革,創(chuàng)新教科研活動(dòng)載體,構(gòu)建“以學(xué)為中心”的課堂教學(xué)模式,有效調(diào)動(dòng)、發(fā)揮廣大教職員工教育教學(xué)工作的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

      二、工作重點(diǎn)

      1、以中職教師教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比及信息化教學(xué)為抓手,促進(jìn)我校課堂教學(xué)變革,促進(jìn)中職學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變和學(xué)生學(xué)習(xí)力提高。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),開展專業(yè)學(xué)科常態(tài)課的研討活動(dòng),優(yōu)化教學(xué)全過程,嘗試“做中學(xué)”、“學(xué)中做”等體現(xiàn)“理實(shí)一體”的教學(xué)方法,創(chuàng)設(shè)多元化教學(xué)方式,構(gòu)建課堂教學(xué)模式。

      2、以“教師專業(yè)培訓(xùn)”為載體,深化課改研究氛圍,借助“各類培訓(xùn)”,推廣我縣中職文化課課改的成功經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)中職專業(yè)課課堂變革實(shí)驗(yàn),促使課改工作向更深層次發(fā)展。

      3、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用,加強(qiáng)教師之間的交流與合作,開展教研結(jié)對(duì)培養(yǎng)活動(dòng),提升教師的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)成長;提高專業(yè)技能教學(xué)的水平,成為“一專多能”的雙師素質(zhì)型教師;培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用;關(guān)注青年教師,提供更多的平臺(tái)和機(jī)會(huì),促使青年教師茁壯成長。

      4、更新教學(xué)思想,改變教學(xué)方式,加強(qiáng)有效教學(xué)和校本教研的研究指導(dǎo),促進(jìn)“三壇”參評(píng)教師教學(xué)水平的發(fā)展。

      5、全面落實(shí)《xx市中職學(xué)生學(xué)業(yè)水平測(cè)試實(shí)施方案》的精神,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)功能,以促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)和提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

      三、實(shí)施途徑與方法

      1、各教研組根據(jù)教研組的具體情況制定有效的教研組活動(dòng)計(jì)劃,教師積極發(fā)揮特長落實(shí)好每一步計(jì)劃,教科室及時(shí)督促記錄。

      2、通過調(diào)研、聽課、教學(xué)研討,系統(tǒng)思考、深度匯談等教研活動(dòng)深入課堂,了解情況,研究對(duì)策,結(jié)合我校教學(xué)實(shí)際,開展教學(xué)研究和教學(xué)改革。

      3、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排和要求,指導(dǎo)教師做好90學(xué)時(shí)和中短時(shí)培訓(xùn)的選課、審核、培訓(xùn)工作,總結(jié)教師職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為教師搭建成長平臺(tái)。

      4、各教研組要發(fā)揮本組學(xué)科骨干教師、學(xué)科三壇教師、學(xué)科高級(jí)教師的幫帶作用,推廣骨干教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)本組教育資源的均衡發(fā)展。骨干教師要多開課、評(píng)課,其他教師要多聽課,多吸收內(nèi)化,并付諸于實(shí)際教學(xué)行動(dòng)。全校教師每月必須聽足兩節(jié)隨堂課,有聽課記錄及課后評(píng)價(jià)。

      5、以教學(xué)反思為抓手,以課題研究為載體,形成教學(xué)研究氛圍,靈活運(yùn)用“學(xué)為中心”課堂新模式,突出教學(xué)的有效性。

      6、規(guī)范校本教研材料上交流程,做到每次活動(dòng)有計(jì)劃、有過程材料、有記錄總結(jié),各教研組及時(shí)上傳電子檔案到教師發(fā)展中心的對(duì)應(yīng)博客上,紙質(zhì)材料及時(shí)上交到學(xué)校教科室。

      7、收集各地優(yōu)質(zhì)教學(xué)資料,形成教育教學(xué)資料庫,努力為廣大教師的教學(xué)服務(wù)。積極鼓勵(lì)教師參加上級(jí)各種教學(xué)技能、教學(xué)設(shè)計(jì)、案例評(píng)比、論文評(píng)比等活動(dòng),形成教師專業(yè)“從實(shí)踐到歸納,從歸納到實(shí)踐”的能力。

      8、關(guān)注理念和行為,改進(jìn)研究方式和研究成果的呈現(xiàn)方式,開展微課題、微課程研究,開展“發(fā)現(xiàn)身邊的科研”主題活動(dòng),引領(lǐng)教師專注做真實(shí)的`、有品質(zhì)的研究。對(duì)今年立項(xiàng)的各級(jí)各類課題做好研究過程指導(dǎo)工作,組織課題研究活動(dòng)策劃的專題培訓(xùn),掌握教育科研的管理過程與方法,提高教育研究能力,尤其是提高課題研究活動(dòng)的策劃能力,實(shí)現(xiàn)課題研究活動(dòng)的本質(zhì)回歸,從而幫助教師解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,提高教學(xué)質(zhì)量。

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