【熱門】工業(yè)工作計劃四篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？下面是小編精心整理的工業(yè)工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工業(yè)工作計劃 篇1
20xx年是××工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關鍵一年。面對全球金融危機，必須圍繞打造世界銅都宏偉目標，按照‘布局合理、用地集約、產業(yè)集聚’的總體要求，積極應對，進一步創(chuàng)新發(fā)展模式，進一步壯大經濟總量，優(yōu)化經濟結構，把工業(yè)園區(qū)建設成為經濟發(fā)展的帶動區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。
20xx年的發(fā)展目標是，工業(yè)園區(qū)經濟總量穩(wěn)步提升，在優(yōu)化結構和提高效益的'基礎上，工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力，綜合競爭能力得到增強，園區(qū)的公共服務設施進一步完善，建設發(fā)展環(huán)境更加和諧，工業(yè)園區(qū)經濟實現(xiàn)平衡增長，確保實現(xiàn)主營業(yè)務收入100億元，力爭160億元;確保實現(xiàn)稅收3.5億元，力爭5.5億元;確保新增就業(yè)3000人，力爭5000人。
為此，必須多渠道籌措資金，加大投入，不斷完善基礎設施及配套建設，計劃投入2.45億元，征地500畝，平整場地20xx畝，其中企業(yè)用地1750畝，硬化道路約9150米，全面完成10平方公里開發(fā)建設。抓好以銀行、學校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內容的配套設施建設，使園區(qū)的基礎設施規(guī)劃和建設與提高集約化水平相銜接，與產業(yè)集群的協(xié)調發(fā)展相銜接，通過優(yōu)化布局，完善配套，聯(lián)建共享，提高綜合利用率，確保基礎設施圍繞入園項目建設。
為增強產業(yè)集聚能力，工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念，利用我市銅資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商引資方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商，大力發(fā)展銅產業(yè)及配套產業(yè)，形成銅產業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時，重點發(fā)展節(jié)能燈光源產業(yè)，使之與銅產業(yè)并駕齊驅發(fā)展，推動園區(qū)產業(yè)結構優(yōu)化升級，進一步壯大經濟總量。并加大協(xié)調力度，重點調度73家已投產企業(yè)，其中35家銅加工企業(yè)在滿負荷生產的同時加大投入，擴大規(guī)模，調整產品結構，進一步增強自主創(chuàng)新能力，做大做強。重點督促13個在建項目盡快達產達標，6個簽約項目盡快開工建設，力爭一批簽約項目開工建設，一批建設項目竣工投產，一批投產企業(yè)達產達標，使園區(qū)經濟總量得到進一步提升，園區(qū)發(fā)展后勁進一步增強。
工業(yè)工作計劃 篇2
1、做好20xx年張江專項資金的申請和各年度項目資金落實工作（新項目的申報、答辯，老項目審計、驗收工作）。
2、深入研討“張江高新區(qū)科技平臺建設”，確�！翱萍冀鹑凇薄ⅰ爸R產權”、“人才服務”、“科技中介”各個服務平臺有實質進展。
3、參與協(xié)調行政審批權由區(qū)級下放至園區(qū)工作，根據(jù)園區(qū)需要，爭取1-2項行政審批權下放至園區(qū)。
4、發(fā)現(xiàn)、培育“四新”企業(yè)，將科技創(chuàng)新服務、企業(yè)上市服務與培育“四新”企業(yè)相結合，集中政策資源助推“四新”企業(yè)做大做強，使科技型企業(yè)為園區(qū)經濟建設做出更大的貢獻。
5、完成“企業(yè)上市培訓交流會”2場，推進企業(yè)上市工作。
6、爭取完成國家知識產權試點園區(qū)申報。
7、進一步完善科技及產學研專業(yè)網(wǎng)頁相關功能，促進產學研對接更趨活躍。
8、推動“智慧園區(qū)”建設，確定1-2個智慧化項目落地，做好“智慧閔行”宣傳工作。
9、根據(jù)園區(qū)特色，將“科普創(chuàng)新屋”與“創(chuàng)客空間”相結合，建設園區(qū)“創(chuàng)客中心”，為社區(qū)居民和企業(yè)員工提供“人人創(chuàng)造”的.平臺。
10、組織開展科技活動周、全國科普日、科普進社區(qū)等科普活動，承接區(qū)級科普項目，組織協(xié)調區(qū)域性科普工作。
11、組織開展創(chuàng)建市、區(qū)科普示范社區(qū)，加強對區(qū)域內市級和區(qū)級科普教育基地的管理，發(fā)揮科普教育基地作用，構建良好園區(qū)科普氛圍。
工業(yè)工作計劃 篇3
首先，對于過去的20xx年，我差不多是在不斷摸索中，甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。
在各位領導，尤其是王主任的悉心指導下，收獲到很多過去所沒有個人經驗，個人能力得到了較大的提升。轉眼，時間一年就過去了，招商工作雖說是細火慢燉的工作，但是對于各個階段的目標還是需要時刻銘記在心。
20xx年考核在即，20xx年也已經開始了，對于20xx年的工作計劃，首先我自己的第一感覺就是：20xx年的計劃和工作要趁早，從一月份就開始，不能等過年，磨洋工。
我自己之前聯(lián)系過幾家市場化招商的代理公司，其中有一家叫做中國招商網(wǎng)駐南京分公司，最近電話聯(lián)系的一個工作人員，一個東北的外派招商人員，24歲的小姑娘，標準90后。不僅現(xiàn)在還在南京堅守崗位，而且時常在江蘇的各個園區(qū)進行拜訪，每周的拜訪活動都很頻繁。另一個，我自己也能感覺的到越是到年底，我們的政府和園區(qū)各位領導其實出訪抑或接待來訪也是較多的，工作較平時而言，只能看到是更忙了，所以作為我們招商部的一員，我覺得越是這樣的時間節(jié)點，越是考驗一個招商員。
其實招商確實應該如此，這個崗位是很特殊的'，逢年過節(jié)，其實更是拓展人脈，進行多渠道招商的大好時機，平時出去招商，單位的大小領導不是出差就是開會，運氣不錯的話，也能遇到幾個領導在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè)，基本現(xiàn)在的經濟背景下，效益又不是很好，近期不打算擴張規(guī)模。
至于具體的20xx工作計劃，我將從工作目標和工作方法兩個大的層面來思考。
第一，就是工作目標，我要鎖定自己的20xx工作目標。對于園區(qū)而言。目標自然是以20xx年上級的考核計劃為具體目標，爭取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中，在王主任的帶領下發(fā)揮更大的能量，為這個整體的目標的實習，不僅要多出力氣，更要能夠多出點成績。除了整體的園區(qū)目標以外，我個人也給自己定下20xx的個人目標，再接下來的一年里，爭取實現(xiàn)。
首先，招商部的人員得發(fā)揚好“釘釘子”的精神，“釘釘子”我感覺短短三個字，大家都知道，很直白，但是也很能說明問題，一個是，很適合我們新來的招商人員，“釘子”這個東西身子小，但是“臉”大，而且在“釘釘子”的時候，錘子每次肯定都是打在臉上的，所以形象來說，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”。再一個就是，“釘釘子”，不能想著一錘子買賣，再小的釘子要想定的準，打的牢，就得慢慢來，力氣大，個個都想一步到位，要么不牢靠，要么方向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。
所以20xx年我的第一個目標就是釘240顆釘子，主動出擊還是很有必要的，目標分解下來以后就是每個月需要主動聯(lián)系客商，并收集有效信息至少20條，每個工作日必須聯(lián)系有效客商一位，將收集的信息加以歸納，以備篩選。
第二，完善數(shù)據(jù)庫跟蹤機制，20xx年，利用互聯(lián)網(wǎng)及計算機，將項目信息加以歸納整理，做到每個項目信息跟蹤進度，方便調取查看。在此基礎上，采用“135”跟蹤法，對目標對象展開有序的跟蹤回訪，“135”就是第一次聯(lián)系后，只要不是拒絕的對象，就要繼續(xù)跟蹤，第一次跟蹤的時間為首次電話或登門拜訪后的一天以后，第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后，第三次就是距離第二次拜訪的五天以后。頻繁聯(lián)系，爭取將每一條來之不易的項目信息挖掘到最大價值。
第三，拓展人脈，作為招商員，過去一年新認識了很多社會上的各行各業(yè)的人，既然是市場化招商，工作機制相對較為靈活，可以和各行各業(yè)的的相關人員做朋友，其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標是：每天新認識一個人，能夠聯(lián)系的上；每周新交一個朋友，可以偶爾噓寒問暖一次兩次；每月新交一個可以經常聯(lián)系，互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內具體負責項目投資的相關工作人員，也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員，一定可以為我的20xx的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久，既是是個人成長的可持續(xù)途經，也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。
在具體的工作措施和方法上。
1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，積極上門與企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息;同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。將有效的項目盡可能的加快速度去推進。
3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)聯(lián)系，做好信息分類。招商的目標在符合我們園區(qū)的產業(yè)規(guī)劃的基礎上，考慮優(yōu)質優(yōu)“量”
(2)不斷拓寬服務領域，深化服務層次，配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關服務工作，跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳下蜀。
(3)經常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。
(4)進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、熟悉招商激勵機制，調動各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當?shù)恼喂膭詈臀镔|獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
宣傳好、運用好“綠色建材產業(yè)園”“循環(huán)經濟產業(yè)園”的品牌。集聚更多區(qū)域產業(yè)規(guī)劃內的優(yōu)質企業(yè)。綠色建材、電力能源、現(xiàn)代物流、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃，也是招商部門的方向標。
找準方向，有的放矢
對于當下的經濟新常態(tài)，我個人感覺方向要正確，首先對于招商地區(qū)而言，目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次，對于目標企業(yè)而言，體量和生產工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區(qū)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，尤其是近兩年來，隨著建華的公司升級改造，部分產能轉型！應該可以帶來更新的上下游需求。
工業(yè)工作計劃 篇4
1、圍繞"八個五"建設，加快推進"2133"工程，爭取時間過半，任務過半。根據(jù)年初確定的工作重點，今年重點抓好50家市屬及以上重點企業(yè)、50家非公有制重點企業(yè)、50個重點技術改造項目、50個名牌產品、50個研發(fā)中心、50個行業(yè)排頭兵、50家資源節(jié)約型企業(yè)和新增500個規(guī)模以上企業(yè)。
各單位要圍繞這八個重點搞好監(jiān)測分析和協(xié)調力度，加快推進"2133"工程進度，增強工業(yè)發(fā)展實力。特別是針對一季度工業(yè)經濟增速放緩、效益回落的現(xiàn)狀，及時分析各種制約因素，針對主要矛盾，及時深入調研，找準癥結，強化措施，解決發(fā)展中存在的實際問題，爭取二季度工業(yè)經濟運行能有較大改觀，努力實現(xiàn)時間過半，任務過半，為全年工業(yè)經濟穩(wěn)定增長奠定良好基礎。
2、加強監(jiān)測分析和政策研究，努力提高經濟運行的質量和水平。各單位要進一步強化對經濟運行的監(jiān)測分析和預警預測，準確把握經濟運行動態(tài)，對熱點難點問題要深入開展調查研究，及時提出對策措施，因勢利導，力爭實現(xiàn)結構優(yōu)化、提速增效。要加強對煤、電、油、運、資金、原材料、市場、價格等問題的監(jiān)測力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，并發(fā)出預警預報，搞好綜合協(xié)調。要及時分析國家及省、市政府出臺的各種財稅、貨幣、產業(yè)、價格等方面的政策，以及統(tǒng)計制度方法對我市工業(yè)的影響，提出對策、措施和建議。針對能源、原材料價格大幅上漲，虧損增加的局面，要突出抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)和連續(xù)性虧損企業(yè)的調度和分析，針對不同的特點和成因，提出分類的對策和措施，指導企業(yè)扭虧增盈；要加快處理企業(yè)積壓庫存和三年以上應收呆壞帳，切實把兩項資金占用壓到最低限度，提高資金的使用效率。
3、切實抓好工業(yè)投入，重點抓好重點項目建設。沒有投入就沒有產出，沒有大投入就沒有大產出，就沒有跨越式發(fā)展。今年我們確定了全市50個重點工業(yè)投資項目，要納入目標考核，實行"全面推進，重點突破，跨越發(fā)展，分級負責"。各縣（市）區(qū)也要編制和實施各自的重點項目，落實責任制，重點跟蹤，全過程服務。要加大對重點項目的協(xié)調和督察力度，建立與人民銀行、國土、規(guī)劃、財政、海關、稅務、環(huán)保、安監(jiān)等部門的協(xié)調機制，解決項目實施過程中遇到的'各種問題，讓各類企業(yè)、各地投資者享受到優(yōu)質、高效和公平、公正的服務。
4、加大科技投入，提高新產品、名牌產品的開發(fā)和推廣力度，積極培植新的經濟增長點�？萍季褪巧a力，只有科技含量高，產品具有高附加值，企業(yè)才能嬴取行業(yè)的超額利潤，企業(yè)才能發(fā)展壯大。各單位要抓住機遇，密切配合，根據(jù)各自的優(yōu)勢，圍繞"創(chuàng)名牌產品、增研發(fā)中心、和爭行業(yè)排頭兵"，制定好發(fā)展規(guī)劃，安排好科技投入、產品開發(fā)和品牌的推廣，不斷提高企業(yè)的核心競爭力和知名度，力爭實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，盡快形成一批在國內外有影響、有競爭力的企業(yè)集團。各縣（市）區(qū)要抓好新增規(guī)模企業(yè)的培植，對去年銷售收入在300萬元以上企業(yè)和今年新建的工業(yè)企業(yè)進行調查摸底，及時了解發(fā)展進度；對達到規(guī)模標準的企業(yè)，要及時協(xié)調統(tǒng)計部門，將其納入統(tǒng)計范圍，力爭完成全年新增500個規(guī)模企業(yè)的目標，使其成為**工業(yè)新的經濟增長點。
總之，今年確定的計劃任務比較緊，希望全市工業(yè)戰(zhàn)線的所有干部職工攜起手來，共同為**工業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調發(fā)展做出更大的貢獻。
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