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    下年度工作計劃

    時間:2025-01-23 00:37:09 工作計劃 我要投稿

    下年度工作計劃

      時間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的下年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

    下年度工作計劃

    下年度工作計劃1

      通過學(xué)習(xí)20xx年局、院兩級職代會文件,對20xx年市場、經(jīng)營方面的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理,對20xx年的形勢進(jìn)行了分析。

      20xx年市場和經(jīng)營面臨的問題:

      1、集團(tuán)內(nèi)新區(qū)市場價格持續(xù)走低,市場競爭激烈,協(xié)調(diào)難度較大,經(jīng)營壓力加劇。

      2、外部市場拓展困難重重,由于設(shè)備折舊、人工成本、運行成本等影響,與民營企業(yè)競爭沒有優(yōu)勢,中標(biāo)項目只能采取低成本運作且盈利空間大幅壓縮。

      3、企業(yè)改革內(nèi)部結(jié)構(gòu)性的矛盾和問題依然突出,資產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)人才沒得到充分利用,各專業(yè)間的人力資源配備還不能完全適應(yīng)市場發(fā)展需要,創(chuàng)新能力和應(yīng)對市場變化能力較弱;用工機制目前還沒有完全市場化,隊伍和用工資源不能完全統(tǒng)籌優(yōu)化。

      4、管理方式還比較粗放,紀(jì)律、規(guī)矩意識還不太強、監(jiān)督管理還不到位、成本控制還不嚴(yán)等現(xiàn)象在部分單位和部門依然存在。

      針對這些問題,20xx年及未來的1-3年,市場經(jīng)營部的主要工作:

      一、市場工作

      1、工作思路:以合理價格進(jìn)入市場,以精品工程占領(lǐng)市場,以高端技術(shù)創(chuàng)造效益。

      2、工作目標(biāo):在20xx年及未來的1-3年,力爭占有西南分司內(nèi)部技術(shù)服務(wù)60%服務(wù)市場,新開拓2-3個西南外部市場,拓展1個穩(wěn)定的海外市場。營業(yè)收入每年遞增30%,20xx年實現(xiàn)14700萬元收入,全面實現(xiàn)扭虧為贏。

      3、工作規(guī)劃:

      (1)欠平衡:在西南分公司內(nèi)部,20xx年,在威遠(yuǎn)區(qū)塊,通過技術(shù)創(chuàng)新,力爭進(jìn)入欠平衡鉆井市場。在“十三五”期間威遠(yuǎn)區(qū)塊開發(fā)過程中,全面占領(lǐng)欠平衡市場。在控壓鉆井方面,力爭在江漢石油工程公司和新疆工區(qū)形成市場份額。在中石化外部市場,穩(wěn)固目前占有的重慶頁巖氣市場,繼續(xù)擴展在頁巖氣市場的占有率。在其它服務(wù)領(lǐng)域(洗井、地面管線氮氣作業(yè)等)繼續(xù)擴展多元化的服務(wù)項目。

      (2)定向技術(shù)服務(wù):定向技術(shù)服務(wù)在20xx年要提升在西南分公司內(nèi)部市場的占有率,力爭實現(xiàn)60%占有率,在高端技術(shù)服務(wù)上,要擴大市場占有率,能形成獨立自主的服務(wù)能力。在中石化內(nèi)部其它油區(qū),由于各油區(qū)都有自己的定向隊伍,要想進(jìn)入難度很大。在西南外部市場,爭取進(jìn)入1-2個,目前在吐哈油田已辦理了準(zhǔn)入證,具備一定的開拓基礎(chǔ),擴大在西北工區(qū)的定向服務(wù)份額。在國際市場開拓方面,這兩年還沒有實現(xiàn)大的突破。我院在定向技術(shù)和儀器裝備方面具備進(jìn)入國際市場的能力,在“十三五”期間,定向技術(shù)服務(wù)的國際市場開拓是一項重要工作,目標(biāo)是開拓一個穩(wěn)定的國際市場。

      (3)鉆井液技術(shù)服務(wù):鉆井液技術(shù)服務(wù)市場在“十三五”期間是具備較大上升空間的一個市場。由于中石化對目前分包項目的管理實行“內(nèi)內(nèi)外”原則,對內(nèi)部作業(yè)隊伍實行市場保護(hù)政策,在一定程度上提升了在內(nèi)部市場的占有率。在未來的發(fā)展規(guī)劃上,在西南分公司內(nèi)部市場,力爭實現(xiàn)30%市場占有率,特別是在深井、頁巖氣井的鉆井液技術(shù)方面,要以建精品工程為服務(wù)目標(biāo)。在中石化內(nèi)部其它油區(qū),在人員、技術(shù)方面,目前這塊市場建議不作為主要工作重點。在中石化外部市場方面,可力爭實現(xiàn)占有一個較穩(wěn)定的市場為目標(biāo)。

      二、經(jīng)營管理

      在經(jīng)營管理方面,以建立單井成本管控機制和規(guī)范經(jīng)營活動為主要工作重點。

      1、工作思路:依規(guī)治企,合規(guī)經(jīng)營,嚴(yán)控成本。

      2、工作目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行分包項目管理及承包商管理制度,加強合同規(guī)范管理,建立線上結(jié)算流程。加強項目成本預(yù)算管理,建立單井成本管控機制。

      3、工作規(guī)劃:

      (1)建立承包商管理及考核體系,重點是承包商的市場準(zhǔn)入與HSE過程管理。

      規(guī)范分包項目的管理,嚴(yán)格招投標(biāo)管理,重點是招標(biāo)過程的規(guī)范性管理;加強分包項目的HSE過程管理,對分包項目的合同、驗收及結(jié)算的規(guī)范管理。

      (2)加強合同規(guī)范管理,杜絕合同倒簽。規(guī)范結(jié)算流程管理。

      (3)加強項目成本預(yù)算管理,建立單井成本考核管理機制,2月份完成單井考核相關(guān)辦法的制定,3月份正式實行,各部門,特別是生產(chǎn)、裝備、經(jīng)營、財務(wù)要全面介入對各項工程成本費用的實時監(jiān)控。對重點井實行項目成本的跟蹤監(jiān)控,特別是材料費用的實時監(jiān)控。

      (4)強力推進(jìn)結(jié)算工作。加強與各甲方的溝通,各基層所在施工過程中務(wù)必要及時取得甲方現(xiàn)場監(jiān)督管理人員對各項工作量的簽字確認(rèn),項目完工后及時及時聯(lián)系甲方對工程項目進(jìn)行驗收評定,對工作量的確認(rèn),及時辦理各項工程(特別是外部市場工程)的結(jié)算手續(xù)。與造價中心對接,解決完井、修井作業(yè)過程中的鉆井液結(jié)算項目及標(biāo)準(zhǔn)存在的問題,爭取提高該作業(yè)環(huán)節(jié)的鉆井液結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。

      (5)規(guī)范內(nèi)部結(jié)算管理。各項費用結(jié)算嚴(yán)格規(guī)范簽字流程的工作量審核流程,嚴(yán)格項目驗收環(huán)節(jié),嚴(yán)禁未進(jìn)行驗收就辦理結(jié)算,每個項目的結(jié)算必須做到結(jié)算資料齊全、真實、準(zhǔn)確。在3月份出臺《院項目結(jié)算管理辦法》。

      三、企業(yè)管理

      1、工作思路:深化改革轉(zhuǎn)型,建立科學(xué)用工機制,建立企業(yè)制度體系,提升企業(yè)管理水平

      2、工作目標(biāo):精簡企業(yè)用工,建立企業(yè)制度架構(gòu),完善制度體系,建立制度測評制度,完善制度執(zhí)行、考核及符合性的.閉環(huán)評價體系。

      3、工作規(guī)劃:

      完成企業(yè)“三定”工作。一是大力精簡機構(gòu)及人員,統(tǒng)籌配置人力資源,在滿足工作需要的基礎(chǔ)上,依據(jù)石油工程公司“三定”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員配置,按上級要求定員和機構(gòu)原則上精簡20%以上。二要穩(wěn)妥推進(jìn)調(diào)整用工形式。在規(guī)范外部用工工作取得實效的基礎(chǔ)上,適時開展用工結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,精心組織,確保調(diào)整工作平穩(wěn)、有序開展。建立勞動合同期滿終止機制和勞動合同履行期間的淘汰機制,在1-3年時間里,逐步完成用工的市場化運作機制。三要持續(xù)壓減用工總量。堅持少進(jìn)多出、嚴(yán)把入口的原則,以“三定”標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)變化情況,靈活調(diào)整用工總量,降低單位人工成本。

      (2)明確各部門職責(zé),明確基層單位與機關(guān)職能部門間的職責(zé)劃分。

      根據(jù)各部門職責(zé),界定制度執(zhí)行、監(jiān)管部門,在制度體系中明確各部門管理職能。

      嚴(yán)格執(zhí)行制度,定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核,作為綜合考核的一項重要內(nèi)容。計劃在3月份開始對各部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,檢查主要完成兩個目的:一是檢查制度的執(zhí)行情況,二是檢查制度的符合性,找出不適宜的條款,進(jìn)行修訂和完善。

      定期對制度進(jìn)行評審,以校驗制度的適應(yīng)性,建立制度評審機制。

      不斷完善綜合考核辦法,建立適合企業(yè)發(fā)展的激勵機制。

      (3)加強推進(jìn)“三基”工作,以“三基”工作促進(jìn)企業(yè)的管理水平提升。主要工作:一是按照“三基”工作要求和創(chuàng)建金銀牌隊伍的要求,要建立對基層作業(yè)隊伍的考評制度。二是要建立機關(guān)部門的“三基”工作常態(tài)運行模式。

    下年度工作計劃2

      20xx年財務(wù)部在大豐公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門完成寶能城市廣場各項開業(yè)前準(zhǔn)備工作;下半年處理好由于寶能城市廣場未開業(yè)而造成的遺留問題;在中港城的主要工作是協(xié)助公司其他部門為中港城購物廣場開業(yè)做準(zhǔn)備工作,并使用新系統(tǒng)處理好新商場的`供應(yīng)商貨款結(jié)算工作。

      xx上半年財務(wù)部門主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場開業(yè)進(jìn)行各項籌備的工作,修改完善《財務(wù)管理制度》、《會計核算制度》等制度,融通系統(tǒng)的測試,財務(wù)人員的招聘培訓(xùn)及日常會計核算工作等,具體領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完成了以下工作:

      1、根據(jù)集團(tuán)財務(wù)管理制度及修改意見,修改完善了公司《財務(wù)管理制度》;

      2、根據(jù)集團(tuán)會計核算制度及修改意見,修改完善了公司《會計核算制度》,并修改了會計科目方案;

      3、制定購物卡方案;完善出納手冊和收銀手冊;完善了貨款審批制度;

      4、準(zhǔn)確、及時進(jìn)行日常帳務(wù)處理;

      5、完成了08年賬套的初始化工作;

      6、協(xié)助會計師及稅務(wù)師事務(wù)所完成07年的報表的審計工作;

      7、跟進(jìn)金蝶、融通系統(tǒng)的運行及完善,確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;

      8、加強資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理,確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全:

      9、參加集團(tuán)對最新所得稅法及會計準(zhǔn)則的培訓(xùn),進(jìn)行合理的稅務(wù)策劃;

      10、組織編制了公司20xx年年度財務(wù)預(yù)算;

      11、完成對融通系統(tǒng)的財務(wù)培訓(xùn)工作;

      12、加強財務(wù)團(tuán)隊建設(shè),堅持每周進(jìn)行例會制度;

      13、配合公司業(yè)務(wù)部門,對供應(yīng)商合同條件進(jìn)行審核;

      14、整理開業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單;

      15、設(shè)計印刷財務(wù)單據(jù)表格;

      16、簽定銀聯(lián)POS協(xié)議;

      17、完成跟進(jìn)財務(wù)結(jié)算中心的設(shè)計和裝修改造,跟進(jìn)龍崗財務(wù)辦公室、收銀辦公室和銀庫的設(shè)計方案;

      18、完成07年企業(yè)所得稅減免;

      19、印刷了國稅發(fā)票,購買地稅發(fā)票。

    下年度工作計劃3

      20xx年,企管部在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為動力,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),加強企業(yè)、部室的目標(biāo)考核,以業(yè)績考核為主,以同業(yè)對標(biāo)為抓手,以市場開拓為重點,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證,圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)。

      一、主要完成情況

      1、經(jīng)營情況:

      截止6月x日完成供電量1.024億千瓦時,基本完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。電費回收率100%。

      2、按時上報了企業(yè)經(jīng)營分析報告。每月按時向上級報經(jīng)營分析及各種數(shù)據(jù)報表。做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,材料詳實,語言通順,特色明顯。

      3、每月對公司各單位、各部室、基層各支部進(jìn)行了月考核,下達(dá)了當(dāng)月工作計劃和考核通報,促進(jìn)了公司各項工作的順利開展。

      二、堅持以效益為中心,以目標(biāo)管理為手段,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書

      每月考核,獎罰兌現(xiàn),通過實施月度考核,將考核結(jié)果與員工個人利益掛鉤,有力地調(diào)了廣大職工的積極性,使職工的效益工資逐不得到了提高。

      三、以同業(yè)對標(biāo)為抓手,狠抓工作落實

      今年公司把線損管理、教育培訓(xùn),安全管理, 為我公司同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流的工作重點,為使公司的三項指標(biāo)再上新臺階,制定了《某某公司綜合管理方案》,方案分九大項,涉及公司各項工作,并以業(yè)績考核為手段,堅持經(jīng)常性動態(tài)比較,制定同業(yè)對標(biāo)實施辦法,選準(zhǔn)標(biāo)桿,推廣典型經(jīng)驗,完善同業(yè)對標(biāo)體系,形成部室之間、鄉(xiāng)所之間、各變是站之間以及各專業(yè)的對標(biāo),比學(xué)習(xí)、比管理、比業(yè)績。找差距、制定方案,推廣經(jīng)驗,不斷提高整體管理水平。

      四、補充完善了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度滾動計劃,重新修訂了目標(biāo)考核細(xì)則,使考核工作逐步走上了良性循環(huán)的軌道。

      五、做好經(jīng)營分析,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險

      強化管理,加強過程控制,強化節(jié)約意識,降低成本,降低線損,加大營業(yè)普查力度,控制分類電價,加強分類電價的考核,防止平無法電價的降低,提高了公司的經(jīng)濟效益。

      六、存在問題

      1、由于目標(biāo)考核工作剛剛開始,同志們的水平有限,還有些不太適應(yīng)。工作中難免出現(xiàn)這樣或那樣的問題,還需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),鞏固和提高同志們的'業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      2、同業(yè)對標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一個長期的工作, 目前開展的不夠扎實,還需要加強對同業(yè)對標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理。

      七、下半年的工作打算

      1、加強政治、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)提高同志們的政治業(yè)務(wù)水平,

      在工作中,要實實在在,使企業(yè)管理工作再上新臺階。

      2、把降損節(jié)能管理作為工作的重點,加強功率因數(shù)的考核力度,實現(xiàn)我公司節(jié)能管理工作創(chuàng)一流達(dá)標(biāo)。

      3、積極開展監(jiān)督各項考核活動,確保公司的考核工作更加有序的開展。

    下年度工作計劃4

      20xx年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了,總結(jié)這一年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我在本工作崗位上取得了一定的成績,但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績、剖析不足的思想,對本人今年的工作作以膚淺的小結(jié),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

      一、崗位工作取得的成

      1、資金方面:作為一個企業(yè),資金的'安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,20xx年作為財務(wù)出納人員的我每月月末會與出納人員及時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進(jìn)行對賬、盤點,并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

      2、供應(yīng)鏈方面:作為一個總賬會計,我要負(fù)責(zé)每天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應(yīng)鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告,為公司商品管理工作盡到了一個作為財務(wù)人員的職責(zé)。

      3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,及時核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時,給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過我的工作有了很大改善,為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作,仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。

      4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片,月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結(jié)賬。

      5、總賬賬務(wù)方面:我堅持每天及時從出納處取得各項單據(jù),及時分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算項目對應(yīng)無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項目;在月末及時進(jìn)行賬目核對,保證資金、備用金項目、應(yīng)收和應(yīng)付項目帳帳相符,通過每月對應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項目的數(shù)據(jù)的對比,核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項,保證了資產(chǎn)負(fù)債表項目數(shù)據(jù)的真實合理,為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實的基礎(chǔ);及時處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)xx郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時每月對xx工廠、xx采購、銷售、一般往來賬務(wù)及時進(jìn)行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,保證雙方往來賬務(wù)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

      6、其他會計事項:我能按照財務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求,處理相關(guān)財務(wù)事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項,能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

      二、工作中存在的各種問題及修正

      1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準(zhǔn)確的時候,在20xx年的工作中應(yīng)更加仔細(xì)、詳細(xì)分析數(shù)據(jù)屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現(xiàn)金流項目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

      2、對于應(yīng)收應(yīng)付項、資產(chǎn)項、總賬項,不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項,使財務(wù)帳各項目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。

      三、明年工作計劃

      新的一年,工作也是一個全新的開始,理應(yīng)對人生對工作有個新展望,在嶄新的下一年我要:

      1、20xx年建立新財務(wù)帳套,全面準(zhǔn)備、核對、處理數(shù)據(jù),在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

      2、更好、更全面完成本崗工作;團(tuán)結(jié)部門全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項財務(wù)工作。

      3、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷充實、更新知識,提升職業(yè)勞動技能。

    下年度工作計劃5

      從20xx年X月X日正式的加入XX地鐵客運部這樣的集體,轉(zhuǎn)瞬間X年過去了!

      時光的白駒過隙,讓自己在成長,在成熟,在進(jìn)步。非常的感謝一直鼓勵陪伴我的領(lǐng)導(dǎo),同事們,我深知自己的每一點進(jìn)步是離不開他們的。

      新鮮血液對于工作的激情,我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車站,客運部的每個角落。從開始的入職軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn)。我非常認(rèn)真的學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度,崗位知應(yīng)會內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)完畢后分配到X號線XX車站X班繼續(xù)學(xué)習(xí)實踐。在車站有著老員工和師傅的關(guān)照和幫助。我工作各個方面都有著飛躍的提高,能夠一個人勝任著客運值班員的崗位。對于乘客遇到的.困難我都能夠幫他們解決,讓他們開心而行,滿意而歸。

      我就像一棵小苗,在所有人得呵護(hù)下茁壯的成長。在領(lǐng)導(dǎo),同事的關(guān)心下我的工作能力都在穩(wěn)步的提高著,我也繼續(xù)發(fā)揚著一個預(yù)備黨員的工作作風(fēng),提出自己的口號“一點一滴干實事,全心全意為人民”。

      在生活的每時每刻我都嚴(yán)格的要求自己,從不馬虎。有幸在20xx年X月份被調(diào)到客運部綜合室協(xié)助做“車站標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。從剛開始XXX站的建設(shè)到后期的。每個車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)都融入著自己每一份的心血,都留下了自己每一滴的汗水。

      車站就像我們的家一樣,它也需要我們的精心呵護(hù),那樣它才能茁壯的成長。在今年xx月份我又加入了“站臺先下后上標(biāo)識安裝”的督工。

      對于這份工作承擔(dān)的責(zé)任是巨大的,從施工人員的安全,到標(biāo)識粘貼的情況,凡事都是需要自己親歷親為。遇到了很多的突發(fā)情況也解決了很多疑難問題。我的收獲頗多!工作的每個經(jīng)歷都讓我慢慢成長,都讓我進(jìn)步!再接再厲新的一年即將的到來,后面的工作更加的嚴(yán)峻!自己也需要更加的努力!20xx年X月份有幸會去客運部綜合室XX工作,我想這個是對自己的挑戰(zhàn)更是一個展示自我的機會。我會更加的嚴(yán)格要求自己,做到最好。

      “追求卓越,追求品質(zhì)”這個是X經(jīng)理給我們?nèi)wXX提出的標(biāo)準(zhǔn),我是受用的。20xx年XX的第X條地鐵就要開通,作為地鐵人這是一件大事,也是對我們工作的提出更高的要求。

      作為地鐵的一份子我會傾注我所有的力量去迎接20xx的到來。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。

    下年度工作計劃6

      一、行政部工作方向

      胸懷藍(lán)圖:

      ——制定明確清晰的人文愿景與工作目標(biāo),作為行政部不懈努力的源泉。

      基礎(chǔ)穩(wěn)固:

      ——建立精、細(xì)、完善的工作程序與職能組織,甄選、培訓(xùn)合適的人選。

      重點突破:

      ——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系,尋求一種勞資雙方雙贏的局面。

      漸次滲秀:

      ——樹立低調(diào)、務(wù)實的為人風(fēng)格與處事方式,謀求融洽的改變結(jié)果;

      二、行政部人文愿景

      通過全體行政部人員的努力,共同營造一個誠信、和諧、務(wù)實、進(jìn)取的行政團(tuán)隊,應(yīng)成為所有行政人員一致的奮斗目標(biāo)。

      誠信:

      1、對公司的相關(guān)規(guī)定、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行;

      2、行政部內(nèi)部要求:下級對上級的工作安排要100%的服從,100%的配合;

      3、這里所指的服從不是盲從,是有選擇性的服從。即合理的一定要服從,不合理的予以反映、修正后服從。

      和諧:

      1、工作關(guān)系的和諧——有禮有節(jié);

      2、對內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團(tuán)結(jié)互助;

      務(wù)實:

      1、日常工作處理——腳踏實地;

      2、異常工作開展——追根求源;

      進(jìn)取:

      1、身處現(xiàn)代一日千里的信息時代,行政部人員務(wù)必秉承積極進(jìn)取的精神,努力拓展自身的知識領(lǐng)域;

      2、營造學(xué)習(xí)型的組織氛圍;

      三、行政部組織目標(biāo)

      1、設(shè)計高效、合理、簡化的公司組織架構(gòu),并持續(xù)檢討精進(jìn)之;

      2、建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發(fā)→人力潛能的`激發(fā)→優(yōu)劣人才評鑒的人力資源運作體系;

      3、推行有活力的薪酬、福利體系,實現(xiàn)能力、績效與收入相匹配;

      4、建立標(biāo)準(zhǔn)化制度運作規(guī)范,逐步形成法制化的管理機制;

      5、建立積極、有效的經(jīng)營管理績效評價與反應(yīng)機制;

      6、架設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀痉治雠c分析體系,從而提升公司的競爭力;

      7、創(chuàng)造誠信、和諧、務(wù)實、進(jìn)取的工作與生活環(huán)境,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化與形象;

      8、建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

      9、建立完善、合理的勤務(wù)供給運作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護(hù)航;

      10、協(xié)助進(jìn)行公司信息化、網(wǎng)絡(luò)化、計算機信息體系的建立并完善之;

      四、行政部職能規(guī)劃

      1、公司組織關(guān)系及人力標(biāo)準(zhǔn)配置的建立與不斷更新;

      2、公司人力需求的申請調(diào)查、審核;

      3、人力高效、優(yōu)質(zhì)的招聘;

      4、公司人員出勤狀況的統(tǒng)計、稽核;

      5、公司獎懲扣款運作的統(tǒng)計、分析、稽核;

      6、人員定薪、調(diào)薪、晉升、晉級、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理;

      7、公司全員薪資結(jié)算相關(guān)資料的建立;

      8、薪資制度適用性評估并修訂之;

      9、社會保險及福利作業(yè)的統(tǒng)籌管理;

      10、公司全員特長、專長、綜合素質(zhì)的統(tǒng)籌管理;

      11、公司企業(yè)文化及形象的提升并不斷完善之;

      12、公司全員勞資申訴、協(xié)調(diào)、處理;

      13、公司優(yōu)秀員工、團(tuán)體活動及系列工余活動的策劃與組織工作;

      14、建立一支精明、強干的安全保衛(wèi)隊伍,為公司經(jīng)營活動提供強有力的保障;

      15、公司膳食合理、營養(yǎng)、衛(wèi)生、健康的優(yōu)化組合與不斷完善;

      16、公司宿舍的調(diào)配、清潔的管理;

      17、公司生活區(qū)域及生產(chǎn)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的管理;

      18、公司廠區(qū)零星修繕與工程的日常管理;

    下年度工作計劃7

      XXXX年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂XXXX年的工作計劃。

      一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育

      但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

      二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

      1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

      2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

      3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的`收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

      4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

      三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

      使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐?傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)

      在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展20xx年度的工作。

      現(xiàn)制定工作計劃如下:

      一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結(jié)案,做到少出差錯;

      二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜;

      三、完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行;

      四、根據(jù)今年的具體實際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

      五、根據(jù)實際情況,加強公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

      六、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支;

      七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的工作。

    下年度工作計劃8

      一年又已成為過去,在西留侯村工作已有一年有余,想想自己從來時迷茫到現(xiàn)在的成熟,從第一年剛來時的適應(yīng)到這一年的成長,但主要的收獲莫過于自己學(xué)習(xí)到很多的知識,而扎根農(nóng)村服務(wù)農(nóng)民的心依舊沒有改變。

      在新的一年里我將在以往的工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,尋找方法,再接再厲,以更加以飽滿的熱情投身到工作中去,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以為民謀利益為根本,從以下幾方面開展工作:

      一、基礎(chǔ)性工作

      1、隨著鄧州市“4+2”工作法解決了許多實際問題,并將結(jié)果也使群眾滿意,在我鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下也學(xué)習(xí)了“4+2”工作法,并積極推廣和運行,成功的解決了低保問題的評定、固定資產(chǎn)登記、十星級文明戶評選、紅白事簡辦、申報飲水工程等問題,群眾滿意度高。

      2、充分利用遠(yuǎn)程教育平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類農(nóng)業(yè)技術(shù)信息。準(zhǔn)備利用遠(yuǎn)程教育加大宣傳農(nóng)業(yè)新技術(shù),尤其側(cè)重楊莊村本身的特色種植大蔥和圓白菜,繼續(xù)鼓勵引導(dǎo)群眾養(yǎng)殖牛、羊、豬等,形成產(chǎn)業(yè)鏈,提升養(yǎng)殖規(guī)格和規(guī)模。

      二、精神文明建設(shè)

      1、組織村班子學(xué)習(xí)和民主生活會。與村“兩委”班子共同商討楊莊村建設(shè)發(fā)展方向,抓好精神文明建設(shè)。

      2、繼續(xù)貫徹落實“四幫一”活動。從物質(zhì)生活和精神生活兩方面對村里的特困戶給予更多關(guān)心和幫助,宣傳帶動更多黨員同志幫扶隊伍中來,并繼續(xù)深入農(nóng)戶,了解更多農(nóng)戶的.實際困難,使更多貧困群眾走上致富之路,形成良好的氛圍,推動**村的持續(xù)快速發(fā)展。

      三、繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務(wù)。

      .推進(jìn)村務(wù)信息公開,貼近村民,打好群眾基礎(chǔ),在實際工作中樹立村干部良好的形象,構(gòu)建和諧的政民關(guān)系,以利于各項工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點的農(nóng)村各項工程的建設(shè),把群眾利益放在首位,真正為人民群眾做好事、做實事,切實提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量。

      四、要促進(jìn)村里經(jīng)濟發(fā)展,需要通過項目支持,尋找適合村里發(fā)展的項目

      向上爭取,通過項目帶動賢官村整體發(fā)展,如在賢官村建設(shè)生態(tài)農(nóng)莊的規(guī)劃。大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,增強農(nóng)民群眾參與市場競爭的能力,同時爭取上級相關(guān)部門的支持,力爭去外地參觀學(xué)習(xí)較為規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)戶,結(jié)合我村實際,努力提高合作經(jīng)濟組織的運作水平,切實降低農(nóng)民的收益風(fēng)險。

      總之新的一年里,要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,提高農(nóng)村工作本領(lǐng),努力為群眾做好事、辦實事、解難事,為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),從而不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和支持。

    下年度工作計劃9

      一、指導(dǎo)思想

      本期根據(jù)教育局、湯山教辦工作重點為指導(dǎo),以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動力,科學(xué)合理組織幼兒的一日活動,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力,爭創(chuàng)一流服務(wù)。

      二、本學(xué)期工作目標(biāo)

      1、加強教師專業(yè)培訓(xùn),幫助教師快速成長。

      2、抓實教學(xué)活動研討,以點帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。

      3、加大家長工作的宣傳力度,結(jié)合《指南》精神,推動家園一致的和諧教育。

      4、加強幼兒區(qū)域游戲和戶外活動的監(jiān)督,保證幼兒游戲時間,充分滿足幼兒游戲愿望。

      5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。

      6、組織教師參觀學(xué)習(xí),讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。

      7、開展教研活動,加強同行間的交流,開拓教師的視野,進(jìn)一步推動我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。

      三、工作措施

     。ㄒ唬┮(guī)范常規(guī)教學(xué),優(yōu)化課程體系

      1、加強日常教育教學(xué)活動的監(jiān)督和管理,在一日活動正;幕A(chǔ)上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動,要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的.教學(xué)筆記、教案。

      2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動,積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點的游戲活動內(nèi)容,把游戲化教學(xué)滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動,加強游戲活動的指導(dǎo),通過游戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經(jīng)驗,獲得各種能力的發(fā)展。

      3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規(guī)范化,幼兒一日教育教學(xué)活動優(yōu)質(zhì)化,同時也促使教師更加專業(yè)化。

      四、本期月工作安排

      七月份

      認(rèn)真寫黨的群眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料

      八月份

      1、認(rèn)真參加教辦組織的師德師風(fēng)培訓(xùn)活動。

      2、組織全園教師對本班進(jìn)行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。

      3、組織教師學(xué)習(xí)《指南》,開展豐富多彩的教研活動。

      4、教師按時完成各項班級計劃、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。

      九月份

      1、各班幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。

      2、各班第二周開展家長會,推薦產(chǎn)生家委會名單,召開幼兒園家委會會議。

      3、組織教師開展簡筆畫基本功訓(xùn)練。

      4、迎“教師節(jié)”開展尊師愛幼活動。

      十月份

      1、有業(yè)務(wù)園長帶頭進(jìn)行推門課聽課、評課活動。

      2、教師進(jìn)行“五項”技能訓(xùn)練。

      3、各班結(jié)合重陽節(jié)開展敬老活動

      十一月份

      1、各班教師進(jìn)行公開課比賽。

      2、各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶元旦”聯(lián)歡活動。

      十二月份、元月份

      1、開展元旦慶;顒。

      2、各項工作總結(jié)、資料整理。

      3、學(xué)期總結(jié),各班教師對幼兒進(jìn)行評估總結(jié)。

      五、人員分工

      1、李守x主持全面工作;

      2、徐x娜主持業(yè)務(wù)園長;

      3、冉x英主持教務(wù)工作;

      4、譚x容主持后勤工作;

      5、大班班主任:楊正x;教師:徐洪x;保安:楊正x

      6、中班班主任:彭x;教師:雷大x;保安:楊芝x

      7、小班班主任:楊秀x;教師:徐娜x

    下年度工作計劃10

      我很榮幸加入內(nèi)蒙古大禹節(jié)水技術(shù)有限公司團(tuán)隊。如今XXXX年馬上要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。

      所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

      在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的。

      倉庫保管員下年的工作計劃

      1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

      2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

      3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。

      4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

      5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

      6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

      7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)

      8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

      9.配合好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的.心情理解。

      10.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

      11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

      今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

      XXXX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

      感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會!

      感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

      感謝同事給我的支持和鼓勵!

      祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

    下年度工作計劃11

      一、壽險市場現(xiàn)狀分析

      截止XX人口XX萬左右,其中城區(qū)人口XX萬左右,下轄XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口XX萬左右;同業(yè)中專業(yè)公司有XX、XXX、XX、XX、XX五家;代理公司XX、XXX、XX、XX、XX、XXX家,合計XX家;

      其中在隊伍方面,除代理公司外,X家專業(yè)公司XX隊伍基本萎縮,除XX在XX尚有X個較成建制的網(wǎng)點外,其余在XX市場網(wǎng)點已全部取消;城區(qū)隊伍中除XX利用其收展隊伍建設(shè)實現(xiàn)正增長外,其余各家專業(yè)公司的城區(qū)隊伍均負(fù)增長;

      業(yè)務(wù)方面,專業(yè)公司較去年同期均有所增長,雖然效果不是很明顯,但可以看出市場復(fù)蘇的狀態(tài);

      二、目前現(xiàn)狀下市場的機遇和挑戰(zhàn)

      事物的發(fā)展規(guī)律發(fā)展期、鼎盛期、衰退期,告訴我們壽險市場經(jīng)過近四年的低迷狀態(tài),勢必將迎來又一輪發(fā)展期;

      優(yōu)勢:

     。ㄒ唬┢放苾(yōu)勢:的歷史底蘊和價值品牌是對目前壽險從業(yè)人員和壽險客戶、準(zhǔn)客戶的說服;XX只所以能夠在壽險市場中獨居半壁江山,這也是原因之一;

      (二)政策優(yōu)勢:政策優(yōu)勢是建立在品牌優(yōu)勢之上的,三農(nóng)保險服務(wù)站的體制建設(shè),既結(jié)合了人保財?shù)目蛻糍Y源和網(wǎng)絡(luò),又充分的利用的政府資源,使壽險的隊伍發(fā)展回歸到XX年代初期的模式,在組建初期改血緣管理制為行政管理制使利益鏈更簡單,推薦更協(xié)調(diào),主管更接受;

     。ㄈ┤藛T優(yōu)勢:本人在XX壽險市場的城區(qū)和農(nóng)村業(yè)務(wù)、隊伍發(fā)展方面都有較深的認(rèn)識和了解,并有一定的人脈資源;

      我們的.劣勢:

     。ㄒ唬┕緦(dǎo)向:就現(xiàn)狀而言,個險在人保壽目前的業(yè)務(wù)經(jīng)營中,非主渠道,在上級公司的政策傾向上,相比于其他公司,可能顯的不足;

     。ǘ┦д{(diào)發(fā)展:初期發(fā)展上未能做到通盤考慮或是發(fā)展不均勻(僅指城區(qū)和農(nóng)村的隊伍發(fā)展比例),喪失了開業(yè)這個重要的經(jīng)營借口;

      (三)品牌利用:就人保壽險而言,在市場的知名度部高(可以用很低來形容),這與人保這個品牌很不相匹配;

      三、總體思路

      就目前了解和掌握的人保壽險公司相關(guān)精神,結(jié)合壽險市場的現(xiàn)狀,立足當(dāng)下、放眼未來,制定本工作計劃。

      充分利用人保的品牌及資源優(yōu)勢,在隊伍發(fā)展上短時間內(nèi)利用三農(nóng)保險服務(wù)站,緊扣同業(yè)引進(jìn)。農(nóng)村選定X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及增員主體,只對增員主體進(jìn)行追蹤和輔導(dǎo),確保在考核期限內(nèi)實現(xiàn)有效人力XX人;

      緊緊把握市公司的費用支持政策,在業(yè)務(wù)發(fā)展上秉承開源節(jié)流,收支平衡;結(jié)合增員主體的人力情況,按照《基本法》進(jìn)行架構(gòu)的搭建,通過有效人力的達(dá)成,實現(xiàn)保費的增長;

      四、時間段的目標(biāo)設(shè)定

      五、具體措施

     。ㄒ唬╆犖

      1、同業(yè)引進(jìn)縮短時間降低成本利用公司現(xiàn)用的《XXX》(以下簡稱《XXX》),依托人保品牌資源優(yōu)勢,結(jié)合人保財在原有的X個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)已取得的營業(yè)執(zhí)照,按《XXXX》中的待遇及要求,物色增員主體;

      2、追蹤輔導(dǎo)以人帶人裂變效應(yīng)按照《基本法》及《實施意見》的要求,加大隊增員主體的增員追蹤和輔導(dǎo)力度,公司層面重點

      幫助X個增員主體開展增員工作;同時利用我們自身優(yōu)勢,提高農(nóng)村三農(nóng)保險專員創(chuàng)說會的召開頻率,開到鎮(zhèn)、村、組,一會三用(第一談增員、其次談業(yè)務(wù)、再次卡折),此舉還可起到人保壽險公司的品牌宣傳作用;

      3、會議扶持營造氛圍正規(guī)運作以周為單位,推進(jìn)運作(增員促進(jìn)會、經(jīng)營分析會),讓業(yè)務(wù)人員來有獲走有勁,對上級公司的精神上傳下達(dá),體現(xiàn)公司對營銷團(tuán)隊的正規(guī)化經(jīng)營的重視,打造營銷人員的主人翁意識;

      4、擺正位置主動互動借力使力利用蘇人保財險發(fā)【20xx】XX號和《實施意見》的文件精神,主動定期向財險公司匯報工作,開展互動業(yè)務(wù),利用當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢融洽好與財險公司的關(guān)系,在財險客戶資源上尋求突破,使增員主體及下面的業(yè)務(wù)伙伴留住人留能人有事做做好事

     。ǘI(yè)務(wù)

      1、盤活現(xiàn)有強基固本首先協(xié)助黃經(jīng)理整理現(xiàn)有代碼庫中的人數(shù),利用會議經(jīng)營及追蹤配訪,加大溝通力度,保證現(xiàn)有人員考核通過和晉升;

      2、新進(jìn)人員有效增長我們近期將增員的主要對象放在以《實施意見》為主導(dǎo)下的同業(yè)引進(jìn)工作上,所以新引進(jìn)的人員也是業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵,《基本法》是追蹤的借口,利益化是的引導(dǎo);

      3、創(chuàng)新會議提高實動我們在思考,壽險公司的產(chǎn)品說明會還能有什么創(chuàng)新,如果說明會沒有突破,那么在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上能不能有突破,首先一味的追求高保費的簽單促成,到賬率低、業(yè)務(wù)員容易受到打擊,結(jié)合我們的實際情況,我們結(jié)合增員動作計劃將卡折等短險的產(chǎn)品說明會開到鎮(zhèn)、村、組,一來提高業(yè)務(wù)人員的從業(yè)信心,二來提高大家參與說明會的興趣,保障后期繳等產(chǎn)品說明會的運作,三來可以幫助業(yè)務(wù)人員積累客戶資源,四可以提高支公司的費用額度;當(dāng)然此舉并不是說我們不注重期繳保費的增長,而是不同時間段的側(cè)重點不同;

      六、希望得到上級公司的支持政策

      (一)領(lǐng)導(dǎo)支持上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵是支持中的重中之重;

     。ǘ┱咧С挚煞駥ⅰ禭XXX》方案,作為對的扶持,進(jìn)行適當(dāng)?shù)难悠冢?/p>

      (三)硬件支持必要的公司基礎(chǔ)布置及辦公設(shè)備;

    下年度工作計劃12

      *******社區(qū)服務(wù)中心成立于20xx年4月,是一家為社區(qū)老年人、殘疾人提供文化、體育活動、咨詢及培訓(xùn),承接政府相關(guān)委托項目的非營利機構(gòu)。

      ?在各級政府及街道的大力支持下,我中心于20xx年10月圓滿完成了20xx年楊浦區(qū)“視力殘疾人關(guān)愛”公益項目,該項目旨在為視力殘疾人提供系統(tǒng)、專業(yè)的幫助和支持,使他們走出困境,感受關(guān)愛,融入社會和健全人一樣正常地生活的目標(biāo)。其作為我中心第一次大型活動,中心工作人員全身心的投入其中,前期進(jìn)行社區(qū)走訪調(diào)研,結(jié)合殘疾人各類需求,設(shè)計開展了無障礙電影欣賞活動、并為視力殘疾人設(shè)計符合其發(fā)展的各種團(tuán)康活動,并在活動進(jìn)行過程中不斷積累經(jīng)驗,一步一個腳印的成長著。

      同年4月,有了之前的活動經(jīng)驗,我中心順利承接了20xx年區(qū)殘聯(lián)盲人按摩技能提升項目,此活動為盲人搭建了一個交流學(xué)習(xí)的平臺,同時也鼓舞了廣大盲人朋友提升自己的技能水平,開辟一條就業(yè)新途徑,也為改善殘疾人發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)殘疾人就業(yè)起到了積極正面的指導(dǎo)促進(jìn)作用。

      同年7月,我中心承接的殷行街道“愛心飛揚,聚愛綻放”殘疾人關(guān)愛公益服務(wù)項目圍繞“為低收入及困難殘疾人服務(wù)”的根本目標(biāo),通過發(fā)揮專業(yè)社會工作方法的優(yōu)勢,為服務(wù)對象提供各種支持性服務(wù),讓他們獲得更好的社會服務(wù)支持,運用社會網(wǎng)絡(luò)和社會資源,為困難及低收入殘疾人搭建一個學(xué)習(xí)和展示自我才華的平臺,把歡樂與喜慶傳遞給每一個服務(wù)對象,使他們擁有勇往直前的信心。此項目將持續(xù)至今年7月,每次活動前社工都會根據(jù)殘疾人的特點精心設(shè)計活動方案,所有項目開展也深受服務(wù)對象的歡迎。

      項目實施過程中,我們感受到,殘疾人是社會上一個特殊群體,相對而言他們的.文化水平低,經(jīng)濟狀況差,很大一部分人還存有一種自卑心理,所以他們同社會的交往與健全人有很大的差別,我們以開展各種活動為載體,把歡樂與幸福傳遞到每一個殘疾人的心中,促進(jìn)殘疾人平等參與社會,提高殘疾人的文化素質(zhì)和生活水平,在培養(yǎng)殘疾人的自強自立精神的同時,著力營造全社會扶殘助殘的氛圍。為了能夠讓更多人參與到活動中來,我中心同步開設(shè)了微信訂閱號,每周推送各類活動信息,通過電子平臺這一新渠道,讓更多人肯定、接納和尊重殘疾人。

      我中心成立近3年,人事穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)穩(wěn)固,不斷通過組織各類適合殘疾人的活動,為殘疾人提供有效的幫助,使得他們無障礙的獲取信息,平等參與社會生活,憑借著堅定的信心及各類活動開展以來積累的經(jīng)驗,一定會將楊浦的公益事業(yè)做的更好。

    下年度工作計劃13

      這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的支持與配合下,能貫徹落實《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等國家相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格遵守單位的財務(wù)紀(jì)律,認(rèn)真履行工作職責(zé),為財務(wù)工作的不斷完善起到了一定的組織和帶頭作用,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、完成本職工作:

      1、依據(jù)公司下達(dá)的責(zé)任成本考核指標(biāo),編制項目責(zé)任預(yù)算,落實責(zé)任部門,量化責(zé)任目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行了資金籌措方案和資金使用計劃等,及時清理了對內(nèi)、外的各種債權(quán)債務(wù),提高了項目的資金使用效率;

      3、每季度定期組織開展了經(jīng)濟活動分析,對項目管理水平的不斷提高起到了一定的促進(jìn)作用;

      4、帶領(lǐng)部門員工建立健全了各種管理臺賬,有效防止了因臺賬不完善而導(dǎo)致結(jié)算失控、資金超付等現(xiàn)象的發(fā)生;

      5、定期組織了財產(chǎn)清查,溝通結(jié)合其他相關(guān)部門檢查了各項資產(chǎn)和物品的保管使用情況,做到了賬賬、賬款、賬物三相符;

      6、按照公司相關(guān)規(guī)定定期組織參與了會計報表的編制、上報,做到了編報及時、內(nèi)容及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

      二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高了理論水平和業(yè)務(wù)技能:

      1、根據(jù)國家和公司的規(guī)定,建立健全了內(nèi)部會計控制制度,提高了財務(wù)管理水平;

      2、組織員工定期分批進(jìn)行政治理論和專業(yè)技能的培訓(xùn),學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度、文件,加強遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育,提高業(yè)務(wù)水平;

      3、加強自身政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)的同時,關(guān)心時事政治;

      三、雖然在本年的工作當(dāng)中取得了一定的成績,但是也還存在一些不足的地方,和一些相關(guān)部門的溝通有待加強,對財務(wù)工作的指導(dǎo)還需不斷提高,取得的成績已經(jīng)是過去,今后將繼續(xù)發(fā)揚革命精神,改進(jìn)不足,努力將財務(wù)工作做得更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的`信任。

      過去的一年中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強化財務(wù)管理,化解會計風(fēng)險,使項目的財務(wù)工作能夠相對平穩(wěn)的過度,在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供服務(wù),具體有以下工作安排和計劃:

     一、顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖:

      1、按照財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,平時積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考;

      2、積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,謀取最大經(jīng)濟利益;

      3、深入研究稅收政策,加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào);

      4、搞好固定資產(chǎn)管理,凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利用率;

     二、加強規(guī)范管理,做好日常核算:

      1、庫存現(xiàn)金方面,及時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化;

      2、差旅費管理,嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行,做到堅持原則,一視同仁,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占用公款挪作他用等現(xiàn)象的發(fā)生;

      3、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作;

      4、做好日常會計核算工作,按照會計制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表、報送稅務(wù)等;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);

      三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊伍建設(shè):

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德;

      2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面,在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)稅務(wù)等相關(guān)性知識,提高理論和實際操作水平;

      新的一年,我將根據(jù)公司整體規(guī)劃,帶領(lǐng)財務(wù)部門人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為項目的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

    下年度工作計劃14

      根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,經(jīng)研究確定,20xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標(biāo),狠抓制度落實工作,強化財務(wù)管理,加快電子化建設(shè)步伐,防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,全面完成市辦事處下達(dá)的財務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此,特制定如下工作意見:

      一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

      1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程

      今年,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導(dǎo),及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

      2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度

      為進(jìn)一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

      3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

      為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財務(wù)科將依照市辦精神,制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性

      二、搞好信用社費用核定,繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

      1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用

      信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此,我們財務(wù)科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費用支出。(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認(rèn)真編制20xx年度財務(wù)收支計劃,特別是對營業(yè)費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按計劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學(xué)的約束機制,另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù),以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

      2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作

      為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年,我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī),以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為20xx年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

      3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

      在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于20xx年我轄將計劃新設(shè)立46個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

      4、加強信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作

      近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強往來帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上,我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作,對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,20xx年,財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單,每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對,并對對帳情況做好記錄,責(zé)權(quán)分明;同時加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。

      三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

      1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,做好信用社技能比賽工作

      信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任,素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。

     。1)對全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)

      今年我們財務(wù)科將制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程,為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際,20xx年我們將開展一次針對新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,通過此項培訓(xùn)使員工將各項業(yè)務(wù)操作要點全面接受,使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。

     。2)搞好信用社儲蓄所微機建設(shè)培訓(xùn)工作

      20xx年度,我轄將計劃設(shè)立46個新的儲蓄分社,實現(xiàn)儲蓄辦公的微機化是必然,上點工作要求時間緊、任務(wù)重,如何高效、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的問題,為此,我們將首先由財務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》,對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進(jìn)行一個總體部署,然后從每個信用社抽調(diào)一名微機技術(shù)能手,對上點方案進(jìn)行培訓(xùn),對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟,進(jìn)行集中全面的培訓(xùn),尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項的講解,經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力,最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作;另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階。

     。3)繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作

      沒有比賽就沒有競爭,沒有競爭就不能進(jìn)步,所以,技能比賽我們將繼續(xù)組織下去,并要根據(jù)實際對考核內(nèi)容進(jìn)行改革,把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點。 20xx年度,我們將繼續(xù)開展包括百張掀打、日常業(yè)務(wù)操作、會計報表輸入等方面的技能比賽。通過比賽,充分調(diào)動信用社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極主動性,另外在考試方式上,我們也將采取多樣化的方式,比如,先由信用社進(jìn)行初選,聯(lián)社同時組織進(jìn)行全轄技能比賽,以此來提高比賽的競技性、可比性,并實行重獎重罰,以此激勵全體員工增強自身素質(zhì)的積極性。

      2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作

      隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要,而對外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素,而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個空白,所以,在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機構(gòu),舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn),志在以此促進(jìn)全轄對外服務(wù)質(zhì)量跟上時代的發(fā)展要求,也可為信用社吸引更多的客戶,從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      四、加強微機管理,搞好電子化建設(shè),確保微機運行安全無事故

      靠科技提高競爭能力,以電子化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展是省聯(lián)社及新型金融機構(gòu)的微機建設(shè)目標(biāo),在當(dāng)前形勢下符合信合系統(tǒng)的迫切要求,我們財務(wù)科是全轄微機管理和技術(shù)核心,掌握著信用社電子化建設(shè)的脈搏,所以在今年乃至以后,我們都將把“科技興社,創(chuàng)新電子化建設(shè),全面實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財務(wù)工作中的重點。

      1、進(jìn)一步規(guī)范計算機檔案管理,加強信用社微機安全管理

      檔案是信用社需要嚴(yán)格保管的重要資料,在保管方式、保管期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴(yán)格的要求,隨著信用社電子化不斷深入,會計檔案正在由手工模式向電子化模式過度,原有的檔案管理辦法需要進(jìn)一步地進(jìn)行修訂。為此,我們財務(wù)科將結(jié)合省聯(lián)社相關(guān)文件,結(jié)合全轄檔案管理工作中的實際,制定出《××縣聯(lián)社電子化檔案管理辦法》,明確電子檔案的保管方式和保管基礎(chǔ)及權(quán)限設(shè)置,確保會計檔案的完整性和真實性,并使我轄的檔案管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

      2、做好全省微機聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備和聯(lián)網(wǎng)實施工作

      我轄由于全部網(wǎng)點已經(jīng)實現(xiàn)微機化辦公,上機率達(dá)到100%,所以被省聯(lián)社列為第一批參加全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社,為了確保聯(lián)社下屬網(wǎng)點在今年首批順利聯(lián)入省網(wǎng),我們財務(wù)科將做好以下幾方面的工作:(1)搞好網(wǎng)點的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,緊密圍繞省聯(lián)社的'要求,完成聯(lián)網(wǎng)前各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作;(2)做好轄內(nèi)微機網(wǎng)點的系統(tǒng)維護(hù)和檢測工作,確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點的微機數(shù)據(jù)邏輯性、總分平衡性、交叉校驗完全一致;(3)密切配合省聯(lián)社完成網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)實施工作,確保我轄網(wǎng)點及時聯(lián)網(wǎng),盡最大能力減少數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出時間和移植程序;(4)待聯(lián)網(wǎng)結(jié)束,搞好轄內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點人員的培訓(xùn)工作,分批、分崗位、分權(quán)限進(jìn)行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn),使聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在全轄順利安全運行。

      3、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設(shè)工作

      根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署,20xx年將對全轄信用站網(wǎng)點進(jìn)行撤并,共需要成立46個儲蓄所。為此,我們財務(wù)科將全面負(fù)責(zé)搞好儲蓄所的電子化建設(shè)工作,高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培訓(xùn)、對外辦公等各項工作,提高儲蓄所辦公效率和對外服務(wù)形象。

      4、全面開通全轄大、小額支付系統(tǒng),暢通結(jié)算渠道

      去年,聯(lián)社營業(yè)部成功開通了大額支付系統(tǒng),轄內(nèi)結(jié)算渠道得到改善,支付形勢得到改觀。今年,根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精神,將在上半年開通小額支付,為此,我們財務(wù)科將抓住這個時機,在全轄各個信用社全部開通大、小額支付系統(tǒng),從根本上改變信用社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀,徹底提高轄內(nèi)信用社支付結(jié)算的效率,不斷縮小與其它行的差距,提高信用社的競爭力。

      5、搞好信用社微機專項檢查工作

      在微機管理方面,我們財務(wù)科均在以前制定出了較完善的管理辦法,并被信用社所接受,但好的制度、措施只有被落實才能發(fā)揮其作用。所以,今年財務(wù)科將把側(cè)重點放在對全轄微機制度和辦法實施情況的檢查和監(jiān)督上,通過定期和不定期的微機檢查,切實使各項微機操作規(guī)程服務(wù)于信用社,各項微機管理辦法制約到信用社,同時設(shè)計出相關(guān)的登記薄及檢查記錄表,將每次的檢查結(jié)果和檢查項目明確化、規(guī)范化,并記錄在案,作為年底信用社微機管理評先的重要依據(jù)。

      6、搞好信用社軟、硬件清理、檢修、整理、購置管理工作

      今年我們財務(wù)科將下大力氣,做好信用社微機的日常維護(hù)工作,隨著信用社用軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的日益增多,對財務(wù)科在微機日常維護(hù)上有了更高的要求,在以后的工作中,一方面我們將做好信用社的日常維護(hù)工作,保證信用社的微機運行安全無事故,另一方面將做好微機相關(guān)登記工作,及時解決信用社微機應(yīng)用中出現(xiàn)的任何問題。切實做到“急信用社所急、辦信用社所辦”,我們財務(wù)科將始終堅持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤服務(wù)并重的原則,充分發(fā)揮工作效率,提倡限時維護(hù)服務(wù),幫助信用社解決問題。在信用社電腦設(shè)備報損方面嚴(yán)把關(guān),聯(lián)社能修復(fù)的自己修復(fù),不能自行修復(fù),要通過仔細(xì)檢測確定設(shè)備損壞的部件和程度,盡量做好信用社電腦設(shè)備維修和維護(hù)開支的節(jié)約;對需要集中購置的設(shè)備或軟件,要通過集體認(rèn)真研究,選配的性價比和服務(wù)質(zhì)量力爭最優(yōu);對信用社出現(xiàn)的軟件故障,要確保由聯(lián)社專門技術(shù)人員來解決,并要有信用社內(nèi)勤主任和程序管理員在場,做好相關(guān)登記,搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全、保密。

      五、充分利用改制優(yōu)惠政策,搞好增收節(jié)支活動,不斷壯大資金實力

      合理運用政府扶持政策部署今年財務(wù)工作,確保所轄信用社從扶持政策中得到最大利益,將當(dāng)前改革形式下意義深遠(yuǎn)。為此,今年我們將重點做好以下工作:

      1、繼續(xù)搞好所得稅退稅工作

      為用足用好稅收優(yōu)惠政策,即從20xx年1月前到20xx年底,企業(yè)所得稅的減半征收,我們財務(wù)科將積極組織各社結(jié)合本單位實際情況抓住機遇,做好稅收申報工作,同時與政府有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào),確保所得稅退稅這項扶持政策在全轄農(nóng)村信用社全面貫徹落實。

      2、充分利用國家扶持政策,完成保值貼補息工作。

      去年年底保值貼補息已到帳624.14萬元,用于了彌補歷年虧損,根據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定,對于1994—1997年連續(xù)虧損的信用社實付的保值利息,國家財政給予貼補,據(jù)此計算還有1200萬元需要財政貼補。為了爭取這部分資金的如數(shù)到位,今年,我們財務(wù)科將繼續(xù)組織內(nèi)勤主任、主管會計會議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,安排布置這項工作。以確保如期完成各項報表、材料,并通過財政部驗收,使兌付政策落到實處。

      六、做好其它各項財務(wù)工作

      1、搞好會計報表、項目電報和財務(wù)小表的匯總上報工作。

      2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

      3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

      4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。

      5、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報制度。

      6、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

      7、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

      8、加強信用社無息資金管理。

      9、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

      總之,在新的一年里,我們財務(wù)科將借改革契機,繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項計劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!

      ××縣聯(lián)社財務(wù)科

    下年度工作計劃15

      根據(jù)一年來的工作實踐,明年我們將根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)一步加強監(jiān)控中心建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。以科技為手段,以礦工的生命、國家財產(chǎn)為核心,加強監(jiān)控,提高服務(wù)水平,切實為煤礦服務(wù)。20xx年的主要工作是:

     。ㄒ唬、繼續(xù)加強監(jiān)控中心和分中心的制度建設(shè)和落實。

      在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好制度的完善修改工作,使各項制度適應(yīng)其它煤礦的管理,具有針對性,可執(zhí)行性的制度。(二)、做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作

      首先對已安裝視頻監(jiān)控的煤礦及監(jiān)控系統(tǒng)型號進(jìn)行統(tǒng)一,對未安裝視頻監(jiān)控的煤礦即時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,對已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的煤礦按其型號進(jìn)行編寫數(shù)據(jù)對接標(biāo)準(zhǔn)接口,有達(dá)到條件時,對轄區(qū)煤礦視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)。

     。ㄈ⒗^續(xù)做好人員定位系統(tǒng)的管理和使用工作

      人員定位系統(tǒng)于20xx年11月份正式聯(lián)網(wǎng),至今大部分煤礦沒有按規(guī)范要求使用,設(shè)備數(shù)量配備不足、安裝不到位、部分礦領(lǐng)導(dǎo)不重視、不使用等情況突出,今年讀卡器編號按礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特種作業(yè)人員、工人四個等級編號,每個煤礦必須留有不少于正常使用量的20%的備用卡,

      (四)、健全監(jiān)控中心、監(jiān)控分中心的管理體系機構(gòu)。

      局中心由局業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人、監(jiān)控員組成,礦監(jiān)控中心由總工程師、監(jiān)控室主人、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)人員、監(jiān)控員組成。每礦做出一個機構(gòu)圖,局中心做出一個監(jiān)控體系管理機構(gòu)總圖,與應(yīng)急預(yù)案密切結(jié)合。

      (五)、做好節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作

      節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作中,做好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)使用情況的復(fù)查,做好人員定位系統(tǒng)分站、讀卡器、識辨卡的配備、安裝位置,有效使用率的復(fù)查,做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝情況的復(fù)查,對未履行監(jiān)控系統(tǒng)繳費的煤礦,及時向局情況匯報工作。對監(jiān)控管理機構(gòu)、人員配備情況進(jìn)行復(fù)查,在復(fù)查中嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定,單位制定的`標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范(AQ10292007)》進(jìn)行復(fù)查。

     。ㄆ撸⒆龊梦揖直O(jiān)控中心、煤礦監(jiān)控分中心監(jiān)控人員對windows系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)軟件使用的培訓(xùn)工作。監(jiān)控人員培訓(xùn)課件已做好,在節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收完畢后,進(jìn)行煤礦監(jiān)控全員培訓(xùn)工作,培訓(xùn)地點在我局會議室,分三次培訓(xùn)完畢。

      (八)、抓好監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)軟件、報警平臺軟件系統(tǒng)的維護(hù)

      監(jiān)控中心將以局領(lǐng)導(dǎo)的要求為動力,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,讓監(jiān)控中心真正發(fā)揮“眼輕、耳輕、嘴輕、手輕”的作用,成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的科室,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓煤礦滿意的科室。

     。ň牛⒆龊酶鞅O(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份工作

      局中心目前存儲設(shè)備容量僅能存儲三個月的數(shù)據(jù),為此對監(jiān)控數(shù)據(jù)每季度進(jìn)行一次備份,刻錄成光盤,存檔,一直存儲下去,作為歷史資料。

     。ㄊ(chuàng)新思路、提高監(jiān)控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強管理工作以前采用培訓(xùn)、考試等方式,僅僅是增加了監(jiān)控人員理論水平,時間僅了,也就忘了,為了真正提高監(jiān)控人員的專業(yè)素質(zhì),更加的效、扎

      實地做監(jiān)控中心的工作,應(yīng)把監(jiān)控人員拉到煤礦監(jiān)督分中心,讓監(jiān)控人員在煤礦現(xiàn)場找問題、找原因,聽取煤礦監(jiān)控人員對監(jiān)控報警原因辨識和一些相關(guān)的經(jīng)驗。同時也看看煤礦監(jiān)控人員的工作環(huán)境和工作方式。這樣能讓監(jiān)控人員更好的把監(jiān)控理論和實踐相結(jié)合,把一些監(jiān)控知識固化在腦子里,使監(jiān)控員在監(jiān)控中得心應(yīng)手,提高局監(jiān)控中心監(jiān)控效率。

      采取一個月開卷考試一次,一個季度閉卷考試一次的方式,把考試納入到半年和全年考核中去,把考試成績,平時監(jiān)控情況、制度遵守情況納入的綜合考慮中來,加強新一年的管理工作(十一)、門戶網(wǎng)站建設(shè)工作

      為了即時將我局以及煤炭信息、業(yè)績發(fā)布出去,20xx年,除干好本質(zhì)工作外,在一定的條件下,對我局網(wǎng)站的版面進(jìn)行設(shè)計、制作,后臺數(shù)據(jù)庫由北京多潤公司編寫,建成拜城縣煤炭工業(yè)管理局信息網(wǎng),以動畫、聲音和圖象、文字的形式傳遞信息,對監(jiān)管信息、政務(wù)公開、黨政建設(shè)、樹立形象、信息及時傳播有著積極、重要的作用。

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