年初工作計劃(15篇)
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編整理的年初工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年初工作計劃1
一、班級現(xiàn)狀分析：
1、在這個學(xué)期，學(xué)生都能夠認(rèn)識到這個階段的關(guān)鍵性和重要性，在思想上比以前更重視，在開學(xué)初呈現(xiàn)出比較良好的勢頭，但是由于長期養(yǎng)成的不良習(xí)慣和懶散的學(xué)習(xí)態(tài)度，所以，擔(dān)心大部分同學(xué)不能持之以恒。
2、全班同學(xué)在任課老師的幫助下，各門功課均衡發(fā)展，在期末考試中，物理成績有很大的進(jìn)步，其他學(xué)科成績比較平穩(wěn)。
3、班級在學(xué)生的共同管理下，班級同學(xué)能在學(xué)校各項活動中都取得較好的成績，自習(xí)課也能認(rèn)真完成作業(yè)，保持秩序。各項常規(guī)工作也能正常有序的開展。
二、本學(xué)期班級目標(biāo)：
1、常規(guī)工作能改進(jìn)不足，爭取在衛(wèi)生，紀(jì)律和尊師守紀(jì)方面做的更好。
2、總體成績更上一層樓，爭取全班同學(xué)的成績在整體上有提高，保證一部分優(yōu)秀生，能在老師的幫助和自身的努力下，升入一中和二中。使一部分后進(jìn)生能順利畢業(yè)。
三、主要措施
初中三年級面臨中考的關(guān)鍵階段，在積極落實學(xué)校德育工作和做好學(xué)校常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)我班的具體情況及畢業(yè)年級的特殊性，重點著手抓以下幾個方面的工作。
1、進(jìn)一步推進(jìn)班級管理制度，營造良好班風(fēng)班貌，形成思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友愛的理想的班集體。班級值日制度沿用上學(xué)期的方法，每組值日一周，每天輪換值日任務(wù)。每日早、午、晚各清掃一次。每周一大清掃，由當(dāng)周值日生負(fù)責(zé)。加強住宿生管理。本學(xué)期祝遠(yuǎn)彬搬回學(xué)校宿舍。目前王家威、顧佰雨住在校外。對于住在校外的住宿生，嚴(yán)格管理，密切關(guān)注他們的作息時間，杜絕出現(xiàn)逃課現(xiàn)象。
2、進(jìn)一步發(fā)揮班干部和團(tuán)員的積極作用培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，形成良好的班風(fēng)。對于班級的日常活動，如升旗儀式、課間操活動，自習(xí)等建立制度，約束學(xué)生的行為。在各個活動中要求班干部和團(tuán)員發(fā)揮積極地作用。
3、抓好教學(xué)質(zhì)量，密切配合科任教師的工作，和其他任課老師進(jìn)行及時溝通使班級各科成績穩(wěn)步上升，保持優(yōu)勢學(xué)科的長足進(jìn)步，扭轉(zhuǎn)弱勢的落后局面，確保及格率的基礎(chǔ)上提高優(yōu)秀率。鼓勵學(xué)生多和科任教師溝通，有疑問及時解決。
4、加強對學(xué)生心理素質(zhì)的教育。而心理素質(zhì)教育是素質(zhì)教育的基礎(chǔ)。由于初中三年級學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)加重了，面對中考的挑戰(zhàn)、家長的壓力、老師的要求，產(chǎn)生了不同程度的心理問題，而作為班主任就要幫助學(xué)生調(diào)適情緒，作他們的心理醫(yī)生。定期找學(xué)生談話，及時了解學(xué)生的思想動態(tài)。對于突發(fā)事件，一定及時解決，防止事態(tài)嚴(yán)重。及時進(jìn)班級，了解班級情況。
5、重視體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。初中三年級的學(xué)習(xí)壓力很大，所以更要重視學(xué)生的體育鍛煉，配合體育老師抓好體育課的質(zhì)量，同時加強和家長的'聯(lián)系，共同重視對學(xué)生的健康教育。
6、加強與家長的密切聯(lián)系，對學(xué)生在學(xué)校的一些情況及時和家長取得聯(lián)系，結(jié)合學(xué)生的心理問題和學(xué)習(xí)情況與家長一起制定有效的教育方法，使學(xué)生能以良好的精神狀態(tài)投入學(xué)習(xí)。定期和家長聯(lián)系，使其了解學(xué)生的在校情況，對學(xué)生將來的發(fā)展有個初步的規(guī)劃，也使學(xué)生學(xué)習(xí)有目標(biāo)。
四、班級活動：
1、營造良好班級文化、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神：在班級文化建設(shè)方面，不但要增強級外部的文化氛圍，而且要塑造班級內(nèi)部的精神內(nèi)核、形成集體凝聚力。
板報：本學(xué)期板報以促進(jìn)學(xué)習(xí)為主題，開辟倒計時專欄，有學(xué)生設(shè)計。
班會：定期開展班會活動，針對班級出現(xiàn)的問題，學(xué)生共同參與管理。本學(xué)期班會主題：理想教育、社會責(zé)任感教育、安全教育、法制教育等專題教育。
2、逐步完成學(xué)生的綜合素質(zhì)評價，填寫綜合素質(zhì)報告冊，對學(xué)生做一個公正、客觀的評價。
五、具體安排：
三月
1、檢查學(xué)生儀容儀表，并及時監(jiān)督學(xué)生改進(jìn)。
2、對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
3、出一期板報，開辟“中考倒計時”專欄。
四月
1、檢查學(xué)生儀容儀表，及時敦促學(xué)生改進(jìn)
2、組織入團(tuán)積極分子學(xué)習(xí)團(tuán)的知識
3、對學(xué)生的報考做初步摸底，了解基本情況，對癥下藥。
五月
1、檢查學(xué)生的儀容儀表，及時要求學(xué)生改進(jìn)。
2、認(rèn)真填寫學(xué)生綜合素質(zhì)報告冊。
3、開展五四運動紀(jì)念活動。吸納新團(tuán)員入團(tuán)。
4、填寫報考志愿，認(rèn)真核對學(xué)生身份信息。
六月
1、檢查學(xué)生的儀容儀表，及時敦促學(xué)生改進(jìn)。
2、召開中考動員會。
3、加強中考安全教育。
4、準(zhǔn)備中考。
年初工作計劃2
根據(jù)20xx年的服裝銷售市場情況的分析，以下20xx年我們服裝公司在年初的銷售工作計劃。
一、市場開拓
根據(jù)目前的公司產(chǎn)品理念及價位，首先必須給產(chǎn)品定好方位，一個好的方向才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展，前面市場分析里面介紹了市場競爭力的轉(zhuǎn)變，服裝行業(yè)終端市場已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場，服裝連鎖店的擴(kuò)張就是一個明顯的例子。廠家要想在這部分市場站住腳，必須在服務(wù)與革新上有突破。鑒于公司現(xiàn)在的情況，我建議采取階梯分散式開拓方法，所謂階梯分散式開拓方法，就是區(qū)域先樣板店后分散店，以點帶面的形式開拓市場。在開拓市場的過程中方向是第一要素，方法是第二要素，這二者不可分離，必須有力結(jié)合才開拓出適合公司發(fā)展的市場。
二、產(chǎn)品銷售
根據(jù)公司與店的具體情況制定年銷售任務(wù)，月銷售任務(wù)，再根據(jù)市場的具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)，并在銷售完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。對與完不成的店面，要進(jìn)行總結(jié)和及時的調(diào)整。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強團(tuán)隊管理，開展不同階段各種促銷活動，制定合理有效的獎罰制度及激勵方案（此項根據(jù)市場情況及時間段的實際情況進(jìn)行。銷售旺季針對服裝連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強勢推進(jìn)終端市場銷售。
三、客戶管理及維護(hù)
針對現(xiàn)有的終端連鎖店和代理商客戶進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對每一個連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案，了解銷售情況及實力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化和公司產(chǎn)品知識理念的不定期有計劃的傳播，在旺季結(jié)束后和旺季來臨前更要加大力度傳播。了解代理商及連鎖店經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人的基本情況并建檔進(jìn)行定期拜訪，相互溝通，制定銷售計劃及促銷方案。
四、品牌及產(chǎn)品推廣
促進(jìn)品牌的知曉度，培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠度，通過電視、雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。再有可能的情況下與各個連鎖客戶聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
五、終端布置
終端銷售渠道網(wǎng)點的建立普及會大量增加，根據(jù)此種情況設(shè)計部必須隨時、隨地積極配合銷售業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合連鎖店店面和店中陳列公司產(chǎn)品形象的'建設(shè)，進(jìn)行統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范的產(chǎn)品形象陳列，可按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。積極針對終端促銷、培訓(xùn)定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補進(jìn)工作。有公司具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定終端布置標(biāo)準(zhǔn)。
六、促銷活動的策劃及執(zhí)行
促銷活動的策劃與執(zhí)行主要是在銷售中進(jìn)行，提升產(chǎn)品淡旺季的銷售量，促進(jìn)公司產(chǎn)品的市場占有率。第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促銷活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促銷活動，靈活策劃調(diào)整一些銷售促銷活動。主要思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品及市場資源優(yōu)勢，突出活動重點的策劃優(yōu)勢與劣勢。
七、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理
服裝品牌的競爭在某些人看來依舊是淺顯的廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等，但是他們忘記了企業(yè)運營的本質(zhì)。不論一個企業(yè)的資金實力有多強也不論他的資源有多深厚，那一切資源的操縱者始終是人！紅酒行業(yè)這些年一直追求服務(wù)的差異化，那么一個好的銷售團(tuán)隊更是必不可少，傳統(tǒng)的團(tuán)隊建設(shè)讓很多企業(yè)精疲力竭，而且并沒有發(fā)揮出團(tuán)隊的作用，擁有一個有出色的團(tuán)隊在未來的女士服裝競爭中才能夠真正地決定企業(yè)的興衰。
團(tuán)隊建設(shè)：好團(tuán)隊是能讓每一位隊員都有歸屬感，而歸屬感的兩大要素：一是要能在團(tuán)隊里面成長，二是能跟隨團(tuán)隊有一份好的收入。具備這兩點之后建立團(tuán)隊就要考慮到人力的合理利用，亂用不僅造成公司資源浪費，而且會影響到團(tuán)隊的成長與凝聚力。
團(tuán)隊建立分四個階段，第一階段：選取銷售核心人員：區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)開拓市場，并負(fù)責(zé)市場服務(wù)。第二階段：團(tuán)隊管理，每一支團(tuán)隊都以區(qū)域經(jīng)理為主，由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)工作調(diào)配與團(tuán)隊文化的建設(shè)。有力的執(zhí)行公司產(chǎn)品的銷售工作。第三階段：團(tuán)隊培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)與區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)兩部分，公司制定月度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)公司文化理念、產(chǎn)品知識、專業(yè)知識、心態(tài)引導(dǎo)，銷售經(jīng)理每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)銷售技巧及對手優(yōu)劣勢分析，增加團(tuán)隊凝聚力。第四階段：團(tuán)隊攻擊力的形成，戰(zhàn)利品來自一場又一場成功的戰(zhàn)斗來獲得。
年初工作計劃3
我院在上級主管部門及業(yè)務(wù)部門和當(dāng)?shù)攸h委政府的英明領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視及全體醫(yī)務(wù)人員、村衛(wèi)生員的共同努力下，把夯實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作作為我院工作重中之重，以目標(biāo)人群建立居民健康檔案為核心，圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)十一個項目等醫(yī)改政策為目標(biāo)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，2014年工作必須經(jīng)過艱苦的努力完成相關(guān)工作任務(wù)，其具體工作計劃如下：
一、基本情況：
全鎮(zhèn)9個行政村，總?cè)丝?6560人，流動出人口2505人，共設(shè)有15個村衛(wèi)生室，村衛(wèi)生室覆蓋率為100%。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。為確保工作順利進(jìn)行，加強全院衛(wèi)生工作組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，召開了專題會議，制定了2014年度工作計劃，并召開了2014年初村醫(yī)工作安排會議。會上，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)陳航做了重要講話，對村醫(yī)工作做了一些要求和強調(diào)，公共衛(wèi)生科將各村的任務(wù)、指標(biāo)下達(dá)到各村衛(wèi)生室，實行村級衛(wèi)生室專人負(fù)總責(zé)，連同百分計考評標(biāo)準(zhǔn)與村醫(yī)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任合同書，并訂有獎懲標(biāo)準(zhǔn)。每月至少對各村進(jìn)行檢查督導(dǎo)一次，并召開專題會議，解決工作中存在的難點重點問題。年底嚴(yán)格按照簽訂的目標(biāo)責(zé)任合同的考評標(biāo)準(zhǔn)對所轄衛(wèi)生室進(jìn)行考評，并兌現(xiàn)獎懲。從行政上、業(yè)務(wù)上加強了村醫(yī)的管理，提高了村醫(yī)工作責(zé)任心和工作積極性，保證了工作的順利完成。
三、工作開展及完成情況
（一）培訓(xùn)、督導(dǎo)
一年來，圍繞鄉(xiāng)村一體化和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理及預(yù)防、保健、慢性病管理等工作對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行至少培訓(xùn)班6期，共培訓(xùn)156人次，召開村醫(yī)例會12期，參會人員共312人次。
�。ǘ┙】禉n案建檔情況：13個行政村，總?cè)丝?4060人，流動出人口3501人，建立健康檔案并錄入貴州省居民電子健康檔案系統(tǒng)。
（三）健康教育
圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目：預(yù)防、保健、康復(fù)、生活方式指導(dǎo)等知識，采取多渠道方式開展健康教育宣傳工作，醫(yī)院候診大廳設(shè)立健康教育占比、展架、每天播放健康教育光碟。粘貼宣傳畫、標(biāo)語，每月定期出健康教育專欄，開展健康教育講座，各種健康主題日在街道人口集中地方設(shè)點咨詢，制作宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳材料、義診等。另外，轄區(qū)所有中小學(xué)校均開展健康教育課，各村也按要求每兩月出一期健康教育�？�、一次健康教育講座。一年來，將設(shè)點宣傳、粘貼標(biāo)語、粘貼宣傳畫、制作發(fā)放宣傳材料、從上級部門領(lǐng)發(fā)相關(guān)的宣傳資料，通過宣傳教育，提高了群眾的預(yù)防、保健、康復(fù)等衛(wèi)生知識的知曉率，行為形成率有所提高，保障了人民群眾的身心健康。
�。ㄋ模┼l(xiāng)村一體化管理工作
根據(jù)市局有關(guān)會議及文件精神我鎮(zhèn)以順利完成了對全鎮(zhèn)所有村衛(wèi)生室的合并工作，轄區(qū)內(nèi)15個村衛(wèi)生室按照鄉(xiāng)村一體化管理的要求開展工作，嚴(yán)格考核、考勤制度，制定健全了村衛(wèi)生室工作制度；務(wù)實村級衛(wèi)生保健，繼續(xù)實行對各村衛(wèi)生工作分片包干、責(zé)任到人的工作制度，進(jìn)一步增強了村醫(yī)的工作主動性和責(zé)任心，有效提高了目標(biāo)人群的規(guī)范管理率、慢性病控制率、孕產(chǎn)婦住院分娩率，降低了孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率，消除了新生兒破傷風(fēng)。
�。ㄎ澹�、老年人健康管理工作
根據(jù)《大銀鎮(zhèn)2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理計劃》及上級要求，我院開展了老年人健康管理服務(wù)項目。
1、結(jié)合建立居民健康檔案對我鎮(zhèn)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，2014年09月份對所有登記管理的老年人免費進(jìn)行了一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
2、開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪，并告知一年后進(jìn)行下一次免費健康檢查。
截止2014年底，我院共登記管理60歲及以上老年人必須教前增加。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
�。�、慢性病管理工作
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》20xx版及上級要求，我院對轄區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作。
1、高血壓患者管理
一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
二是對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。
三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費的健康體檢（含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測試）。
截止2014年年底，我鎮(zhèn)共規(guī)范管理并提供隨訪高血壓患者也必須增加，血壓有控制有好轉(zhuǎn)等，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、2型糖尿病患者管理
一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
二是對確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。
三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費健康體檢（含一般體格檢查和空腹血糖測試、測血壓）。
截止2013年年底，我鎮(zhèn)共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者也必須較前增加，血糖有控制有好轉(zhuǎn)等，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
�。ㄆ撸⒓膊☆A(yù)防控制工作
1、計劃免疫：制定防保組領(lǐng)導(dǎo)通知、組織培訓(xùn)、制定獎懲制定等，對2013年度進(jìn)行工作總結(jié)，實行按月運轉(zhuǎn)報表上報，對2006年、2007年、2008年、2009年、2010年、20xx年、2012年及2014年出生的兒童接種實行信息微機(jī)錄入網(wǎng)絡(luò)管理，減免接種費，從而提高免疫接種率。于本鎮(zhèn)范圍內(nèi)盡最大限度控制傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和流行，管理好肺結(jié)核病人，有追蹤，有轉(zhuǎn)診。冷鏈運轉(zhuǎn)方面：共開展每1次冷鏈運轉(zhuǎn)工作報表，常規(guī)加強免疫中疫苗接種。
2、疫情監(jiān)測
在疫情監(jiān)測上，繼續(xù)堅持“重點地區(qū)、重點預(yù)防，重點疾病、重點防治，重點人群、重點保護(hù)”的原則，嚴(yán)格監(jiān)測“腸道傳染病，蟲媒傳染病，不明原因肺炎病例，流感樣病例、禽流感零報告及日報告”。主動搜索AFP病例。手足口病監(jiān)測疫情報告率為100%，報告及時率為100%，一年來無重大傳染病。
在疫情監(jiān)測上，嚴(yán)格按照上級要求做到：有疫情報告各項制度，每季度有疫情分析，疫情自查總結(jié)、疫情分析。積極做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告工作。
3、艾滋病、梅毒、乙肝防治
對全鎮(zhèn)育齡婦女人、孕產(chǎn)婦進(jìn)行檢測，檢測率盡量達(dá)100%，陽性人數(shù)0。按目標(biāo)責(zé)任狀的要求完成工作任務(wù)：行政管理、業(yè)務(wù)管理、信息資料的管理、開展臨床業(yè)務(wù)工作、村級工作、項目工作。建立健全各種登記本，每月一次村級督導(dǎo)，每月一次村級培訓(xùn)例會，講解艾滋病梅毒乙肝相關(guān)知識。
�。ò耍⿱D幼衛(wèi)生工作
1、婦幼衛(wèi)生保健工作繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》的法律、法規(guī)，使保健取得的成果。
2、“降消項目”工作
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“降消項目”實施方案要求，認(rèn)真開展好“降消項目”工作，利用項目活動，加強了村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鞏固了三級防保網(wǎng)底建設(shè)，搞好懷孕婦女的摸底排查登記管理工作，健全和完善危急孕產(chǎn)婦和危急兒童的`轉(zhuǎn)診、急救運行機(jī)制，提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率，降低“兩個”死亡率。
3、婦幼衛(wèi)生信息管理
嚴(yán)格按照上級要求，做好婦幼衛(wèi)生的痕跡資料歸類整理，建立健全了鄉(xiāng)村兩級信息資料檔案，準(zhǔn)確及時上報和反饋婦幼信息。確保市、鄉(xiāng)、村三級數(shù)據(jù)上一致，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，達(dá)到保護(hù)婦女、兒童合法權(quán)益和健康發(fā)展的目的。
（九）衛(wèi)生監(jiān)督：1、成立由院長為組長、公共衛(wèi)生科為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實了責(zé)任制。2、加大衛(wèi)生監(jiān)督工作力度，將衛(wèi)生監(jiān)督工作列入工作日程，舉行食品衛(wèi)生安全專項整治活動2次，累計共出動執(zhí)法車輛100臺次、出動衛(wèi)生監(jiān)督工作人員300人次。我工作站學(xué)校共建立監(jiān)管對象12個，其中開設(shè)營養(yǎng)餐學(xué)校11個，已辦理餐飲服務(wù)許可證的有2個（大銀中學(xué)、大銀中心校），從事餐飲工作人員均辦理健康證。餐飲服務(wù)監(jiān)管對象11個（包括2個食堂、9個餐館），其中辦理餐飲經(jīng)營服務(wù)許可證的有4個（馨園佳肴、尹超群餐館、李作飛餐館、陽陽餐館）。供水監(jiān)管對象1個，無生活飲用水許可證。3、安排協(xié)管員、信息員，負(fù)責(zé)協(xié)管及相關(guān)信息報告工作。4、每周或在節(jié)假日期間，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。5、結(jié)合我鎮(zhèn)實際問題制定實施方案，對本轄區(qū)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強整治，有針對性地開展專項整治行為，以事故為教訓(xùn)，加大對衛(wèi)生的宣傳和督查力度，并積極配合上級相關(guān)部門開展督察和檢查。
（十）、合作醫(yī)療：2014年盡量最大限度為當(dāng)?shù)貐⒑侠习傩战鉀Q了特大的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
四、其它工作：
（一）、積極完成上級安排臨時性工作任務(wù)及參加各種會議、培訓(xùn)。
�。ǘ⒃诮衲甑南掳肽�，規(guī)設(shè)并啟動了中醫(yī)針灸理療科、B超心電圖室、化驗室、HIV檢測室、X光照片室、搶救室、手術(shù)室、產(chǎn)房、大銀鎮(zhèn)村級衛(wèi)生信息化兩網(wǎng)建設(shè)辦公室、規(guī)范的計免門診、規(guī)范的公共衛(wèi)生科辦公室、會議室等業(yè)務(wù)辦公，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了崗位工作職責(zé)、完善了考核機(jī)制，完善并上墻了相關(guān)工作制度及規(guī)定，美化了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，宣傳了醫(yī)院的新業(yè)務(wù)、新的管理及服務(wù)理念，同時也推動了本鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作，發(fā)展了醫(yī)院，提高了單位職工的待遇和工作積極性，盡量讓當(dāng)?shù)乩习傩兆畲笙薅鹊南硎車裔t(yī)改的實惠政策。
五、工作中存在的困難：
2014年工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：
（一）、資金投入不足，制約了我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
�。ǘ�、人才缺乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏全科醫(yī)師、村級公共衛(wèi)生人員資質(zhì)低、檢驗師、影像師等專業(yè)人員，影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目的工作開展進(jìn)度。
（三）、缺乏比較有效可行的激勵機(jī)制，降低了醫(yī)療工作人員工作熱情。
（四）、居民對我院衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存在較大距離，上門建檔和隨訪存在一定困難。
�。ㄎ澹⑿l(wèi)生監(jiān)督：我鎮(zhèn)餐飲服務(wù)單位和開設(shè)營養(yǎng)餐的學(xué)校、供水站大多數(shù)沒有相關(guān)證件，并且許多基礎(chǔ)條件達(dá)不到科學(xué)的要求。
六、下一步工作打算
（一）、爭取地方政府支持，強化職能，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目人力、物力投入。
（二）、加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目工作，通過健康教育宣傳，以逐步改變廣大居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到公共衛(wèi)生服務(wù)中來。
�。ㄈ⒓訌妼I(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
�。ㄋ模�、配套更合理、可行、有效的激勵機(jī)制，提高工作人員工作熱情。
�。ㄎ澹�、落實各項服務(wù)規(guī)范、強化各項規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目可持續(xù)健康發(fā)展。
�。�、衛(wèi)生監(jiān)督：下一步將和相關(guān)部門合作加強檢查、監(jiān)督力度。確保我鎮(zhèn)的衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)順利開展。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管，工作艱巨，任重道遠(yuǎn)。今后為適應(yīng)新時期的工作要求，我們將嚴(yán)格要求自己，使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步；工作進(jìn)一步強化責(zé)任意識、依法行政意識，慎重對待每項工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能，強化終身學(xué)習(xí)的意識，克服和改進(jìn)不足，按照年初制定的工作實施計劃，突擊階段性重點工作，確保項目順利推進(jìn)。
展望未來，基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目任重而道遠(yuǎn)，但我們堅信，在市局和上級各部門的督促和指導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神，不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作，為轄區(qū)居民的健康保駕護(hù)航，為我轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作探索出一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。
年初工作計劃4
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，新的一年繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；計算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤最大化，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：
一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的'社，其超額部分扣減個人費用。
五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強，但此項工作不敢懈怠，我們要組織人員對重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
以上就是我在新的一年的財務(wù)工作計劃。在新的一年中，我相信自己能夠做的更好，積極創(chuàng)新。
年初工作計劃5
新的一年到了，意味著新的挑戰(zhàn)即將到來，為了更好的迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)對20xx年初行政文員的工作做出工作計劃。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
一、在行政文員工作中，我將做到以下幾點
�。�1）做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
（2）做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。
�。�4）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的'需要。
�。�5）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
�。�6）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
�。�7）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點
�。�1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
�。�2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
�。�3）通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的�，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
三、其他工作
（1）協(xié)助人力資源部做好各項工作；
（2）及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。
公司行政文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
年初工作計劃6
20xx年是“xx”規(guī)劃的xx年，也是全面推進(jìn)我市濱海文化名城建設(shè)，實現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮的重要一年。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、銳意創(chuàng)新，以群文輔導(dǎo)與創(chuàng)作為根本，以群文活動和培訓(xùn)為重點，以人才隊伍建設(shè)為支撐，不斷深入文化體制改革，為全市的文化大發(fā)展、大繁榮做出新的貢獻(xiàn)。
一、業(yè)務(wù)工作
1、立足工作實際重點組織實施“千百重點文化工程”努力推進(jìn)我市基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)。
2、組織承辦20xx年某某市工商銀行之春新年音樂會。
3、組織承辦某某市20xx年“元宵節(jié)民間廣場文藝表演賽”。
4、組織承辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨某某市第四屆合唱藝術(shù)節(jié)。
5、組織承辦某某市第十二屆“港城之夏”文藝展演暨第七屆沙灘演藝廣場音樂狂歡節(jié)活動。
6、組織承辦某某市少兒美術(shù)書法比賽展覽活動。
7、組織承辦20xx年某某市戲曲票友大賽。
8、繼續(xù)打造以陽光系列為主題的.陽光文化品牌，適時舉辦陽光系列專場演出活動。
9、組織搞好20xx年度山東省群文理論評選和文藝作品創(chuàng)作及音樂考級工作。
10、做好省級第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目申報工作。繼續(xù)完成非物質(zhì)文化遺產(chǎn)影像集拍攝工作。
11、適時舉辦文藝輔導(dǎo)培訓(xùn)班(研討會)。
12、以陽光女子樂團(tuán)、群星藝術(shù)團(tuán)為主體，搞好各類公益性文藝演出及文化下鄉(xiāng)演出活動。
二、隊伍建設(shè)
1、以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，通過一系列思想教育和專題知識講座等活動。不斷深化干部職工政治思想教育工作，努力提高干部職工的文化修養(yǎng)、職業(yè)道德和政治思想覺悟，營造良好的愛學(xué)習(xí)、勤思考的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。做好全年財務(wù)收支、藝術(shù)檔案、工會工作、水、電、通訊、衛(wèi)生管理、老干部、會議安排、上傳下達(dá)及日常接待外聯(lián)工作、做好防火、防盜安全工作。
2、不斷深化內(nèi)部機(jī)制改革，建立健全和完善的激勵競爭機(jī)制、定崗定責(zé)明確崗位職責(zé)和任務(wù)，責(zé)任到人、考勤考績、把日�？己撕湍杲K考核相結(jié)合力爭做到績效有差異，獎勵分配有差別。
3、完善各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理機(jī)制、調(diào)動廣大職工的工作積極性。營造勤奮創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)愛崗、能干事會干事干成事團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，不斷提高干部職工的工作責(zé)任感、使命感和自覺性，為我市群文化大發(fā)展大繁榮作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
4、不斷加強人才引進(jìn)和專業(yè)人員隊伍建設(shè)，尤其是對年輕人的培養(yǎng)使用，逐步建立一支結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)和管理人才隊伍。
5、完成市文廣新局及省藝術(shù)館交辦的各項工作任務(wù)。
年初工作計劃7
文化館在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持黨的路線、方針、政策，積極完成了全縣的群眾文化輔導(dǎo)的.各項工作�，F(xiàn)提出20xx年文化館工作計劃：
1、進(jìn)一步強化內(nèi)部改革，繼續(xù)實施和完善全員聘(任)用制度，強化內(nèi)部管理，進(jìn)一步推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制，實行積分制，月末考核，獎勤罰懶，多勞多得。充分調(diào)動職工的積極性，把文化館工作推向新的高度。
2、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)，增強服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)和工作的責(zé)任感，鍛造一支合格的文化干部職工隊伍。
3、積極參與上級部門主辦的各類社會文化藝術(shù)活動。認(rèn)真完成文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)�；顒�。組織好春節(jié)各項活動、廣場演出等文化活動來豐富群眾文化生活。
4、加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作力度，做好各級非遺項目保護(hù)工作。
5、在館內(nèi)辦好各類藝術(shù)培訓(xùn)班，多培養(yǎng)藝術(shù)人才，使文化藝術(shù)在普及中得以弘揚。組織并開展美術(shù)、書法、攝影培訓(xùn)班搜集作品展出，擇優(yōu)推薦參加各級比賽。
6、組織舉辦鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站站長及文化管理人員培訓(xùn)班，提高站長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和藝術(shù)水平。
7、“送藝下鄉(xiāng)面對面輔導(dǎo)培訓(xùn)手拉手公益文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行”組織專業(yè)藝術(shù)、文化機(jī)構(gòu)到鄉(xiāng)村開展書法、文學(xué)賞析、科技講座。變“送文化”下鄉(xiāng)為下鄉(xiāng)“種文化”，讓普通群眾和農(nóng)民成為文化建設(shè)主角，為農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)提供人才。
8、組織社區(qū)群眾聲樂、器樂展示;小戲、小品、二人轉(zhuǎn)展演;老年合唱等群眾文化活動設(shè)立社區(qū)群眾藝術(shù)節(jié)。
9、組織“百名兒童寫字大比武”活動，強化兒童從小做起寫好字，練就一手漂亮的字。
10、創(chuàng)辦《文化動態(tài)》內(nèi)部期刊，發(fā)放縣內(nèi)各委、辦、局和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場及各文化站。
年初工作計劃8
校辦產(chǎn)業(yè)管理處
1、做好生產(chǎn)安全檢查；
2、做好年終總結(jié)、考評、考核,以及日常工作要點；
3、檢查各企業(yè)執(zhí)行合同情況；
4、做好預(yù)防H1N1流感工作；
5、調(diào)研高校校產(chǎn)企業(yè)的管理；
6、檢測公司人員培訓(xùn)、資質(zhì)擴(kuò)項、,現(xiàn)場取樣；
7、鐵源賓館資質(zhì),證件后續(xù)工作,燃油鍋爐。**年改造換下來的監(jiān)視系統(tǒng)，消防總控系統(tǒng)的處理問題；
8、完成SXJ550/32架橋機(jī)制造質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作,現(xiàn)場指導(dǎo)架設(shè)首孔梁及配合型式試驗工作；
9、完成900噸提梁機(jī)生產(chǎn)技術(shù)咨詢;
10、繼續(xù)進(jìn)行170噸輪軌式運梁車的`設(shè)計工作;
11、開展170噸多功能架橋機(jī)研究設(shè)計工作;
12、用于盤海營客運專線SXJ550/32架橋機(jī)局部改變設(shè)計工作;
13、京九鐵路橋梁換架工作,計劃12內(nèi)完成換架作業(yè).
14、3#學(xué)生公寓全部完工;
15、后勤綜合樓地下全部完工;
16、清理支付已完工程外欠款工作;
17、做好財務(wù)移交工作;
18、深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。
研究生分院
1、做好20xx年研究生招生計劃、分專業(yè)招生計劃上報工作；
2、召開20xx年研究生入學(xué)考試自命題及保密安全工作會議，組織完成自命題工作；
3、做好20xx年研究生入學(xué)考試自命題試卷印刷、寄發(fā)等工作；
4、完成20xx年工作總結(jié)、大事記和年鑒等撰寫工作，制定20xx年工作計劃；
5、做好20xx年預(yù)算編制工作；
6、組織完成20xx級工程碩士及高校教師復(fù)試工作；
7、完成交通領(lǐng)域工程碩士答辯工作，審核20xx屆工程碩士學(xué)位評定材料；
8、組織完成**級碩士生開題報告工作；
9、做好20xx級畢業(yè)碩士生照相以及20xx級畢業(yè)生論文送審工作；
10、完成20xx年研究生教學(xué)工作量計算；
11、做好20xx年度研究生團(tuán)員“推優(yōu)”工作和20xx年度黨員發(fā)展計劃上報工作；
12、組織研究生黨員深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神，舉辦學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告；
13、組織完成20xx年度研究生科研成果評選和20xx年度研究生科研專項基金資助項目申報工作；
14、繼續(xù)做好20xx屆畢業(yè)研究生的就業(yè)指導(dǎo)工作；
15、繼續(xù)組織開展研究生“學(xué)術(shù)沙龍”等活動；
16、做好研究生參加20xx年全國大學(xué)生英語競賽報名等工作；做好研究生期末考試的有關(guān)工作；
17、開展研究生公寓衛(wèi)生檢查，營造良好生活環(huán)境；
18、籌備舉辦20xx年研究生元旦晚會。
成人教育分院
1、組織自學(xué)考試及自考實踐環(huán)節(jié)考核；
2、成人高考招生錄取工作；
3、組織全日制教學(xué)和函授教學(xué)（準(zhǔn)備畢業(yè)答辯、畢業(yè)前補考等）；
4、計算全年工作量；
5、編制和采購20xx年教材計劃；
6、20xx年1月畢業(yè)生電子注冊及打印畢業(yè)證書；
7、整理、移交畢業(yè)學(xué)生檔案；
8、表彰優(yōu)秀團(tuán)員和民主評議及主題團(tuán)日活動；
9、組織分院籃球賽。
高等技術(shù)分院
1、積極拓展就業(yè)渠道、拓寬就業(yè)市場，協(xié)助學(xué)生處繼續(xù)做好10屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作；
2、繼續(xù)做好各聯(lián)辦校區(qū)學(xué)生安全穩(wěn)定教育工作；
3、組織學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)學(xué)院學(xué)籍管理等規(guī)定，加強各校區(qū)期末考風(fēng)、考紀(jì)教育宣傳；
4、組織上報20xx年度黨員發(fā)展計劃；
5、組織開展各聯(lián)辦校區(qū)學(xué)期末教學(xué)檢查；
6、組織南校區(qū)部分課程的結(jié)課考試；
7、組織南校區(qū)部分專業(yè)學(xué)生到校本部進(jìn)行課內(nèi)實驗、實習(xí)、實訓(xùn)；
8、協(xié)助教務(wù)處會同有關(guān)分院系落實10年上半年教學(xué)實施計劃；
9、繼續(xù)催繳合作辦學(xué)學(xué)費；
10、組織20xx年3月全國計算機(jī)等級考試報名。
工會
1、做好第十次青年教師教學(xué)基本功比賽的評分統(tǒng)計、證書打印及后期工作，起草并打印下發(fā)《關(guān)于表彰第十次青年教師教學(xué)基本功比賽獲獎教師的決定》；
2、召開工會全委會，總結(jié)20xx年工會工作并擬定20xx年工作計劃；
3、做好元旦、春節(jié)期間的教職工福利工作；
4、舉辦第十三屆教職工象棋比賽；
5、配合后勤處和國資處，做好禮堂整修及新購燈光、音響設(shè)備的調(diào)試等收尾工作。
年初工作計劃9
我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知過去一年財務(wù)個人工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了新的一年財務(wù)個人工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的'其他工作。
三、個人見意措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成XX年工作計劃的各項任務(wù)，以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
年初工作計劃10
一、計劃概要
年度銷售目標(biāo)600萬元；
二、營銷狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷；2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，個性是中高檔商居樓、別墅群的興建；3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)；4、長株潭的融城；5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)；6、人們對自身生活要求的提高；綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品個性是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，然后而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗�，就能夠擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中務(wù)必要十分清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之到達(dá)極致；并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值；提高服務(wù)水平和質(zhì)量，然后將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。
三、營銷目標(biāo)
1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標(biāo)為600萬元；
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌；
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;
6.無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；
四、營銷策略
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，然后最佳的選取必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的'不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選取。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭，岳陽
重點發(fā)展型市場----郴州，常德，張家界，懷化
培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽
等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，
總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
1、目標(biāo)市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價格策略：
高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則；制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場，價格政策又要有必須的能活性。
4、渠道策略：
（1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。然后二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。
�。�2）渠道的建立模式：a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議；b.采取尋找重要客戶的辦法，透過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上；c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋�潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。然后不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場；d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場；e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患壌淼亩壌�，以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
�。�3）市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。
5、人員策略：
營銷團(tuán)隊的基本理念：a.開放心胸；b.戰(zhàn)勝自我；c.專業(yè)精神；
�。�1）業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系，持續(xù)高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。然后團(tuán)隊建設(shè)扁平。
（2）內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度
�。�3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
�。�4）編制銷售手冊；其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和帶給的支持等說明。
年初工作計劃11
經(jīng)過了去年一年的努力，我園的工作終于走上了正軌，作為一所集體辦幼兒園，承載著太多的領(lǐng)導(dǎo)期望，社會關(guān)注和家長期待，讓我們這個組建不久的團(tuán)隊，還沒有來得及走穩(wěn)，就不得不快步的跑起來。因此在今年，沉下來，扎扎實實的做好每一項基礎(chǔ)工作，靜下來，潛心鉆研，提高教師的素質(zhì)和能力就是擺在我們面前的首要工作。本著“夯實基礎(chǔ)，厚積薄發(fā)”的原則，結(jié)合幼兒園的實際和老師們的現(xiàn)有水平，特制訂了以下教研工作計劃。
一、現(xiàn)狀分析及不足：
幼兒園現(xiàn)有教師35名，除了幾名骨干教師之外，年輕老師大多是剛剛畢業(yè)的美術(shù)、音樂等非幼師專業(yè)的大學(xué)生，他們沒有教學(xué)經(jīng)驗，幼兒園整個教師隊伍年輕化，雖然經(jīng)過去年的潛心學(xué)習(xí)，老師們在理論知識的掌握上有了很大的進(jìn)步，但對于實際的帶班技能和經(jīng)驗卻非常的缺乏，在面臨蜂擁而至的孩子們時，他們會手忙腳亂，為此今年的教研活動要突出實效性和實際操作性。
二、教研思路及目標(biāo)：
我們以《幼兒園指導(dǎo)綱要》和《指南》理論為指導(dǎo)，結(jié)合我園骨干教師和年輕教師的實際水平，今年的教研思路確定為“兩個三”和“一個期待”，即：打好三個基礎(chǔ)，提高三個水平，期待一個收獲。其中三個基礎(chǔ)包括：規(guī)范幼兒園的`管理;優(yōu)化幼兒的一日生活;夯實教學(xué)常規(guī)。三個水平是：提高教師的帶班水平;提高教師開展教育教研活動的水平，凸顯幼兒園的特色;開展專業(yè)基本功競賽，提升教師的專業(yè)水平。一個期待是：尋找幼教專家的指點，在不斷摸索中走出特色發(fā)展之路。
三、工作重點及措施：
1.規(guī)范幼兒園管理，融合教職工思想，形成具有合力的教職工群體。
根據(jù)我園情況，要做到方方面面的融合，教師之間的融合、教師與環(huán)境的融合，教師與幼兒的融合，因此通過貫徹幼兒園的管理制度，在實際工作中完善幼兒園的各項規(guī)范，形成適合幼兒園的規(guī)范管理體系，在這個過程中，凝聚老師們的力量，匯聚思想，形成具有向心力、戰(zhàn)斗力、親和力的團(tuán)隊。
2.優(yōu)化幼兒的一日生活，促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展。
在貫徹幼兒園一日生活規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮教師的主體地位，結(jié)合帶班經(jīng)驗和工作實際，不斷優(yōu)化幼兒的一日生活，促進(jìn)孩子的健康發(fā)展。
3.夯實教學(xué)常規(guī)，打好工作基礎(chǔ)
隨著幼兒教育的發(fā)展和改革的深入，對教師的職業(yè)道德和專業(yè)能力的要求在不斷提高，幼兒教師隊伍的水平已成為教育質(zhì)量的決定性因素，因此每位教師要不斷加強事業(yè)心和責(zé)任感，堅持走發(fā)展內(nèi)涵之路。針對我園年輕教師較多的現(xiàn)狀，今年的教研活動從最基礎(chǔ)的技能培養(yǎng)開始，通過集體備課、交流反思、如何更好的制定周計劃，書寫教育筆記，個案分析，建立成長檔案等，扎扎實實的打好基礎(chǔ)。
4.深化教研改革，以人為本，提高教師的各方面能力。
(1)以人為本，充分發(fā)揮教師的主體地位，創(chuàng)新教研方式，讓老師們主動參與到教研活動中，真正地實現(xiàn)“我要學(xué)習(xí)、我要提高”，主要有這幾方面：
一是同題開課，提高教師的活動組織能力。
二是分層指導(dǎo)，齊頭并進(jìn)，通過給骨干教師壓擔(dān)子，讓骨干教師帶徒弟，加快骨干教師的成長;給年輕教師結(jié)合實際的指導(dǎo)，使年輕的教師盡快的勝任幼兒園的工作，讓每位教師都能在原有水平上有大的提高。
三是組織各項競賽評比活動，提升教師的專業(yè)水平，做一個一專多能的老師。四是通過各種形式來開闊教師眼界，提高教師的教育科研能力。提供外出觀摩學(xué)習(xí)、姊妹園交流、網(wǎng)上信息交流等多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高教師在“活動設(shè)計”和“教學(xué)后反思”的能力。
(2)開展多層次的教學(xué)展示活動，促進(jìn)教研質(zhì)量的提高。
青年教師同題開課活動：本學(xué)年將教學(xué)研究的重點放在青年教師教學(xué)基本功的錘煉上，以同題開課、獨立備課、師徒研課等主要形式，鼓勵青年教師在一日活動的組織和課堂教學(xué)上下功夫，虛心學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗，刻苦鉆研，發(fā)揮自己的特長，不斷提高自己的教學(xué)能力和課堂組織能力。本學(xué)年，計劃進(jìn)行教齡5年以下青年教師的同題開課，活動采用自主報名的方式，優(yōu)勝者今后將推薦參加園級以上的教學(xué)展示或評優(yōu)課。
(3)加強隨堂聽課的力度，及時給教師整改意見，使教師的教學(xué)基本功不斷得到提升。
(4)加強教研組建設(shè)，促進(jìn)教研活動常規(guī)化，增強教研實效。各年級組每周三下午開展一次年級組教研活動，園領(lǐng)導(dǎo)采用蹲點的形式參與教研組的研討活動，針對專題研究中的問題切實開展教研活動，讓每一位教師在活動探討中得到收獲與啟發(fā)，并做好詳細(xì)的記錄。
(5)切實保證兩周一次的大教研活動，以游戲的觀察記錄及指導(dǎo)中存在的共性問題作為研討的專題，通過研討引領(lǐng)教師把握新理念，對問題作深入的剖析、提出合理化的建議，引導(dǎo)大家在實踐中反思、在反思中進(jìn)步。
(5)密切家園聯(lián)系，做好家訪工作。辦好每期家教專欄，每班根據(jù)主題活動及時更換家長園地內(nèi)容，向家長宣傳家教知識，繼續(xù)向家長開放半日活動和舉辦家長會、家長學(xué)校授課活動。
(6)加強教師教育經(jīng)驗的撰寫與交流。教師要注重日常工作中教育教學(xué)經(jīng)驗的不斷積累，組織教師積極參加經(jīng)驗文章的撰寫，并在期末寫出質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文和案例。新綱要對教師理念和教育技能提出了巨大的挑戰(zhàn)，我們一定要堅定地站在時代潮流的前列，努力開創(chuàng)我們幼兒園的新局面。
5. 針對幼兒園日常工作中出現(xiàn)的問題和困惑，確立教研課題，開展一系列的園本教研活動。
幼兒園起步?jīng)]多久，存在的問題非常的多，在今年的教研活動中，我們將結(jié)合日常工作出現(xiàn)的問題和困惑，將“區(qū)域活動的創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)”作為今年的教研課題。我們也期待能找到一位幼教專家，引領(lǐng)著我們走出一條更加適合幼兒，更好的促進(jìn)幼兒發(fā)展的教研之路。
年初工作計劃12
新春伊始，春回大地。隨著春的召喚，新學(xué)期如約而至。新年新氣象，新學(xué)期新希望。本期，我校將在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實做好各項常規(guī)工作，認(rèn)真落實上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)的同時，自覺遵循教育規(guī)律，準(zhǔn)確把握教育本質(zhì)，努力彰顯辦學(xué)特色，以營造和美校園，打造生態(tài)課堂，培育陽光少年作為工作重點，讓師生都能過上一種完整幸福的教育生活。
一、傳遞正能量，營造和美校園。
1、強化班子建設(shè)。經(jīng)歷了上學(xué)期黨的群眾路線教育實踐活動的洗禮，學(xué)校行政班子工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效率得到了進(jìn)一步的提升。本期，我校將繼續(xù)加強行政班子隊伍的建設(shè)，不僅要徹底改變庸懶散浮拖的現(xiàn)象，還要樹立積極行政，陽光管理的心態(tài)。學(xué)校班子成員要努力樹立三種意識.一是責(zé)任意識:在其位謀其政,凡是有利于孩子成長，教師提升，學(xué)校發(fā)展的事必須做，不僅做好還要做細(xì)做精，凡是給師生增加負(fù)擔(dān)，只是形式?jīng)]有實際意義的少做或不做，凡是管理者自身份內(nèi)的事盡量自已做，不使喚人做。二是服務(wù)意識:班子成員不僅是管理者更是服務(wù)者，服務(wù)于師生，服務(wù)于教育教學(xué)要成為常態(tài)。班子成員既要負(fù)責(zé)學(xué)校日常工作正常有序的開展，又要引領(lǐng)教師步入專業(yè)化成長之路。三是榜樣意識：要求班子成員嚴(yán)格要求自己，以身示范，凡是要求老師做到的，班子成員要先做到，凡是要求老師不能做的，班子成員堅決不做。為了保證班子成員素養(yǎng)的提升，學(xué)校將認(rèn)真開好班子成員的三個會：期初開好班子成員的計劃會，要求每位成員針對分管工作制定詳細(xì)全面的學(xué)期工作計劃;每周開好行政例會，會上要求每位班子成員針對分管工作進(jìn)行周小結(jié)，并制定未來一周的工作計劃;期末開好班子成員工作的民主評議會。勤政為民，求真務(wù)實將是本期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作準(zhǔn)則。本期期末總結(jié)會上，每位班子成員將對分管工作進(jìn)行總結(jié)，全體老師將進(jìn)行民主評議，以此作為考核班子成員工作實績的依據(jù)之一。
2、打造和美團(tuán)隊。本期，我校將進(jìn)一步加強教師的團(tuán)隊建設(shè)。要求班主任和副班主任之間，班級任課教師之間，教研組內(nèi)成員之間，辦公室內(nèi)室友之間，語數(shù)教師與藝體專職教師之間既要克服個人主義，又杜絕拉小團(tuán)體，要團(tuán)結(jié)合作，互敬互愛，互幫互學(xué)，樹立全局意識和團(tuán)隊意識。為了促進(jìn)教師間的交流與協(xié)作，本期我校將從以下幾方面著手:
一是調(diào)整作息安排,減少學(xué)生藝體活動與課堂教學(xué)的時間沖突。在充分聽取廣大老師的意見，結(jié)合學(xué)校實際情況，本期我校將對作息時間調(diào)整如下:取消早自習(xí)和行知課,上午上四節(jié)課,下午上二節(jié)課,下午第三節(jié)課為課外活動課。課外活動內(nèi)容安排:藝體社團(tuán)活動、中華經(jīng)典閱讀、個別輔導(dǎo)和班務(wù)處理。
二是明確各崗位職責(zé)，細(xì)化激勵機(jī)制。本期，我校將進(jìn)一步完善各個崗位的考核評價細(xì)則。建立《xx小學(xué)班主任與副班主任工作職責(zé)》，《xx小學(xué)教研組考核評價細(xì)則》、《xx小學(xué)辦公室考核評價細(xì)則》，《xx小學(xué)學(xué)生活動獎勵細(xì)則》，進(jìn)一步完善《藝體專職教師獎勵細(xì)則》。
三是豐富教師生活，以活動凝心聚力。本期，我校將努力創(chuàng)造條件開展豐富多彩的活動，
放松教師的身心，增強團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。利用三八節(jié)學(xué)校工會將開展女職工教學(xué)基本功競賽和教工趣味體育活動比賽,同時召開三八節(jié)表彰大會。四月份,以工會教職工社團(tuán)為單位開展擁抱春天，綻放生命的社團(tuán)活動。五月份以各年級組為單位開展迎五一，教師才藝大比拼活動。利用六一兒童節(jié)文娛演出的機(jī)會，學(xué)校青年教師組隊參加文娛表演，由音樂組負(fù)責(zé)。
3、建立民主和諧師生關(guān)系。眾所周知，民主和諧平等的師生關(guān)系是教育教學(xué)的潤滑劑和催化劑。然而，應(yīng)試教育的功利化常常使部分教師在壓力面前情緒失控，言行過激，與師德相悖，不僅讓稚嫩的童心受傷，還使自己承受不必要麻煩與壓力。本期，我校將加大對教師職業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度，鼓勵教師多閱讀，利用周初會或網(wǎng)絡(luò)平臺為教師推薦有價值教育好文，拓展視野，調(diào)整心態(tài)，提高素養(yǎng)，從教育的規(guī)律與本質(zhì)上去解讀教育教學(xué)中學(xué)生身上的問題，在尊重與理解的基礎(chǔ)上去教育學(xué)生，教師的心性愈發(fā)從容與淡定，師生關(guān)系愈發(fā)融洽與和諧，教育效果就會愈發(fā)明顯。
二、樹立科學(xué)育人觀，打造生態(tài)課堂。
1、以xx實小遠(yuǎn)程植入式教學(xué)模式為契機(jī)，提高教師對于生態(tài)課堂的認(rèn)知。
xx實小遠(yuǎn)程植入式教學(xué)模式自上學(xué)期在我校一三五年級語數(shù)課堂中落地以來，我校網(wǎng)班教師不管是年輕的還是年老的都全情投入,每天四課循環(huán)環(huán)環(huán)落實,課課到家。讀課、備課、還課和議課雖然擠占了網(wǎng)班老師很多休息時間，但他們?nèi)蝿谌卧乖鷮嵉刈吆妹恳徊剑@真是實小植入漢小生根。但要讓實小活雅課堂在漢小生態(tài)課堂中開花結(jié)果，我們還得進(jìn)一步探索。本期，在網(wǎng)班教學(xué)常規(guī)管理中，我校除繼續(xù)發(fā)揚上期的操作模式，還要在精細(xì)讀課，二度備課，創(chuàng)造性還課上下功夫。利用小組教研集體備課時間，共讀共備共還一節(jié)課。共讀時，讀懂前端老師教學(xué)設(shè)計思路、教學(xué)設(shè)計意圖、教學(xué)組織技巧和課堂互動生成，共備時，哪些可以借鑒哪些需要調(diào)整哪些還要創(chuàng)新在二度備課過程中都要進(jìn)行逐一論證。還課時，先由一位老師執(zhí)教，其他老師觀摹，觀其效果，辨其優(yōu)劣，擇善而從。有了這種細(xì)致的研課方法，網(wǎng)班老師讀課備課還課議課能力將會得到顯著提升。網(wǎng)班老師教學(xué)理念更新了，教學(xué)方式轉(zhuǎn)變了，學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力定會提升，富有漢小特色的生態(tài)高效課堂也一個定會孕育而生的。
2、圍繞多層面課堂討論，踐行生態(tài)課堂教學(xué)理念。
本期，圍繞構(gòu)筑生態(tài)高效課堂，我校將開展多層面的獻(xiàn)課賽講活動:新教師上匯報課，藝體專職教師上公開課，語數(shù)青年骨干教師賽課，名優(yōu)教師上示范課.........為保證每節(jié)課具有觀摹研討價值，要求課前以教研組為單位反復(fù)磨課，課中以學(xué)科組為單位組織全程觀課，課后以教研組為單位確立中心發(fā)言人輪流評課，通過研課磨課評課議課等方式，初步建立以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，充分激發(fā)學(xué)生自主合作，互動交流的教學(xué)模式，建立師生互動、生生互動，師生共同發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。公開課是踐行生態(tài)課堂教學(xué)理念的一個窗口，隨堂課更是實施生態(tài)課堂的主陣地。因此，本期，我校還將加大聽隨堂課的力度，繼續(xù)落實推門聽課制，要求分管教學(xué)的行政堅持每天深入課堂，了解課堂教學(xué)現(xiàn)狀，診斷課堂教學(xué)問題，指導(dǎo)生態(tài)課堂的實施。
3、以課題研究為載體，構(gòu)筑生態(tài)課堂教學(xué)模式。
本期，我校繼續(xù)深入開展兩個區(qū)級課題研究。數(shù)學(xué)組區(qū)級課題《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效策略的研究與實踐》即將進(jìn)入結(jié)題階段。為了能順利圓滿地完成結(jié)題工作，課題組將在分管行政的帶領(lǐng)下集思廣義認(rèn)真撰寫結(jié)題報告，精心準(zhǔn)備研究成果的匯報材料，不僅要保證順利通過上級相關(guān)部門的驗收工作，還要將研究成果輻射給全校數(shù)學(xué)教師，造福學(xué)生，形成漢小數(shù)學(xué)生態(tài)課堂的教學(xué)特色，提高教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力。語文組區(qū)級課題《xx》立項已有一年多了，在認(rèn)真小結(jié)階段研究成果的同時，制定下一階段研究方案，并在研究過程中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)理論，積極運用于教學(xué)實踐，真正體現(xiàn)課題研究的針對性和實效性，避免課題研究與實際教學(xué)兩張皮的現(xiàn)象。
在努力構(gòu)建生態(tài)課堂同時，還要倡導(dǎo)高效課堂以確保課堂教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。針對我校存在的薄弱科目----英語與科學(xué)，本期我校將加大對這些科目課堂教學(xué)的管理力度。分管行政要協(xié)同任課老師認(rèn)真分析問題原因，尋求解決問題的.措施，并督促實施。在實施過程中及時反饋效果，及時調(diào)整，保證教學(xué)質(zhì)量的逐步提高。針對我校各年級存在的弱勢班級，教研組長要加強對任課老師的教學(xué)指導(dǎo)，實現(xiàn)資源共享，保證團(tuán)隊共進(jìn)。
三、開展豐富多彩的活動，培育陽光少年。
1、培育和踐行社會主義核心價值觀，提升品德教育的內(nèi)涵。
本期，我校德育工作除了繼續(xù)加強學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育，還要將社會主義核心價值觀融入德育工作之中，提升品德教育的內(nèi)涵，拓展品德教育的外延。富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治， 愛國、敬業(yè)、誠信、友善是社會主義核心價值觀24字基本內(nèi)容。本期，我校德育工作將圍繞愛國、敬業(yè)、誠信、友善開展系列教育活動。利用每周升旗儀式的國旗下講話解讀這四個品質(zhì)的內(nèi)涵，利用每班的班隊活動開展主題班會，利用紅領(lǐng)巾廣播站宣傳典型事跡，利用每月之星評出先進(jìn)個人，利用六一兒童節(jié)的表彰大會評出踐行社會主義核心價值觀的先進(jìn)班集體。為了保證評出的班集體具有典型性和先進(jìn)性，學(xué)校將根據(jù)班級開展的主題班會，舉辦的手抄報展和學(xué)生的習(xí)作等進(jìn)行逐一量化評分，以得分的高低作為評選的依據(jù)。除此而外，學(xué)校還將結(jié)合區(qū)教育局宣教科的工作安排適時開展相關(guān)活動及區(qū)級德育課題研究《小學(xué)生品格教育》，深入開展社會主義核心價值觀的教育。
2、推行陽光閱讀，營造書香校園。
與好書為友，與經(jīng)典同行本期，我校將以此為主題，全面推行學(xué)生的陽光閱讀，努力營造書香校園。每班建立小書架,書架上的存書可以是學(xué)校圖書室借來的，也可是班上同學(xué)捐來共享的。每天設(shè)立課外閱讀課，每天下午第三節(jié)課外活動課除少數(shù)學(xué)生參加藝體訓(xùn)練，其余學(xué)生均在教室里靜靜讀書，或摘錄，或?qū)懽x書心得，或開展讀書交流活動，形式自由卻不可挪作它用。每生準(zhǔn)備讀書摘錄本，作讀書筆記，寫讀書心得，不僅要求數(shù)量還要保證質(zhì)量，期末學(xué)校組織評比。為了促進(jìn)讀書活動順利開展，學(xué)校將評選閱讀先進(jìn)班集體和閱讀標(biāo)兵。評選閱讀先進(jìn)班集體，既要結(jié)合每天閱讀課開展情況，又要結(jié)合學(xué)生摘錄本情況，還要開展系列競賽活動。低年級講故事比賽，中高年級以書為友的演講比賽，低年級的國學(xué)經(jīng)典的默寫比賽和中高年級的讀書心得的作文競賽以及中高年級的讀書小報的比賽均作為評選先進(jìn)的依據(jù)。
3、規(guī)范藝體社團(tuán)訓(xùn)練，豐富班級藝體比賽。
本期，我校將進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校藝體專職教師的專業(yè)特長，進(jìn)一步規(guī)范藝體社團(tuán)的訓(xùn)練。利用每天下午第三節(jié)課外活動，體育、音樂、美術(shù)、科技和英語社團(tuán)訓(xùn)練保質(zhì)保量地開展，同時利用多方力量將開展舞蹈專業(yè)訓(xùn)練，樂器演奏訓(xùn)練，書法訓(xùn)練等。為促進(jìn)學(xué)生積極參與的熱情，培養(yǎng)學(xué)生的廣泛興趣愛好，學(xué)校除積極組隊參加區(qū)市級比賽，還將開展豐富多彩的班級競賽，不但可以擴(kuò)大學(xué)生的參與面還有利于是激發(fā)學(xué)生的集體榮譽感，使孩子們在活動中自我教育，在競爭中培養(yǎng)創(chuàng)新意識。本期，學(xué)校將舉行班級廣播體操和隊列比賽、班級排球比賽和春季田徑運動會以及慶六一兒童節(jié)的文娛匯演活動，初步啟動校園足球活動，為下期舉行班級足球賽奠定基礎(chǔ)。
學(xué)校工作千頭萬緒，除上述列舉，我校還將在學(xué)生安全教育，學(xué)生心理健康、法制教育和環(huán)保教育等方面將工作做細(xì)做實，規(guī)范學(xué)籍管理，完善技術(shù)裝備，發(fā)揮后勤服務(wù)，使學(xué)校各部門協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮效能，再創(chuàng)輝煌。春天孕育著生命，蘊藏著活力。在春天里迎接漢小的新學(xué)期，相信全體漢小人一定積蓄了滿身力量準(zhǔn)備投入全新的工作，培育學(xué)生成就自己!
年初工作計劃13
為加強施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，綜合當(dāng)前施工特點、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排。在工作中認(rèn)真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
一、施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作和程序
(一)日常安全監(jiān)理
1、加強督促
2、巡視檢查
3、監(jiān)理會議
(二)日常安全監(jiān)理實施程序
1、發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單
2、召開專題監(jiān)理例會
3、簽發(fā)“工程暫停令”
4、建設(shè)主管部門報告
二、監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)
(一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實施
安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備;對分包單位安全生產(chǎn)的管理;三類人員及特種作業(yè)人員的資格;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實;應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備;施工安全技術(shù)交底。
(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施
危險性較大的分部、分項工程必須按照批準(zhǔn)的專項安全施工方案進(jìn)行施工，在施工過程中需要對專項安全施工方案進(jìn)行修改的，必須報原批準(zhǔn)部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進(jìn)行重點監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等。
三、加強巡視檢查
高處作業(yè)機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求;場內(nèi)車輛駕駛;氣割、電焊作業(yè);起重作業(yè);混凝土澆筑;施工機(jī)械作業(yè)
四、核查現(xiàn)場機(jī)械和安全設(shè)施的'驗收手續(xù)
施工機(jī)械、機(jī)具的采購和租賃;起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸;起重機(jī)械和設(shè)施的檢測與驗收。
五、檢查現(xiàn)場安全防護(hù)措施等是否符合規(guī)范要求
檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品的提供及使用情況;安全標(biāo)志;安全防護(hù)設(shè)施;臨時用電防護(hù);安全施工措施費用的使用;督促施工單位安全自檢，進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專項檢查。
20xx年，為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場工作人員的安全，所有的工作都圍繞這個核心目標(biāo)來展開!
年初工作計劃14
擔(dān)任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程，確保在工作當(dāng)中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責(zé)任事故。因此，在年初制定駕校教練員工作計劃，意義重大。
第一，思想態(tài)度。
駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面，需要注意的、掌握的`、運用的知識非常得多。廣大駕校教練員需要懷著一個樂觀、積極、開明的工作態(tài)度從事這項工作。思想上也認(rèn)清駕校教練員對于學(xué)員今后在汽車駕駛環(huán)境當(dāng)中受到影響，認(rèn)清責(zé)任劃分，準(zhǔn)確開始相關(guān)駕校教練工作。
第二，工作任務(wù)。
1，工作學(xué)習(xí)。本單位在2x13年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓(xùn)，就2x13年新工作提出的幾點新要求都會培訓(xùn)會上一一說明。駕校教練員要認(rèn)真參加培訓(xùn)工作會議，積極學(xué)習(xí)，并在工作當(dāng)中切實落實相關(guān)工作。
2在工作當(dāng)中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度。
3，情況匯報。每個月列羅當(dāng)月工作當(dāng)中出現(xiàn)的情況，撰寫月工作報告上交所在單位部門。
第三，工作要求。
1，工作作風(fēng)要求。駕校教練員必須清醒地認(rèn)識自身工作的重要意義，在與學(xué)員接觸實訓(xùn)過程當(dāng)中應(yīng)該切實保持清廉工作作風(fēng)。 2，工作實務(wù)要求。駕校教練員工作當(dāng)中必須按照單位教學(xué)安排，切實落實每一項教學(xué)任務(wù)到具體工作當(dāng)中，確保學(xué)員能夠全面學(xué)習(xí)汽車駕駛。
3，考勤要求。駕校教練員工作實行單位統(tǒng)一考勤制度，有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當(dāng)以單位請假專用紙張，特殊情況可以使用電話方式請假。
總的來說，2x13年駕校教練員工作計劃就是這樣，望單位全體駕校教練員同志認(rèn)真履行工作計劃要求，履行工作義務(wù)。
年初工作計劃15
20xx年先后舉辦了“百姓系列”品牌活動、創(chuàng)建文化示范區(qū)等一系列活動，地區(qū)文化活力全面繁榮，提升了文化館服務(wù)能級，滿足人民群眾多層次、多樣化的精神文化需求，各項賽事屢傳捷報。在這一年里，我以昂揚的精神，狠抓人才隊伍建設(shè)，加強內(nèi)部管理，制定20xx年的工作計劃。
一、狠抓求務(wù)實、努力求實效
今年以來，始終堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，本著為單位負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神，和其他同志一道高標(biāo)準(zhǔn)、高要求始終如一的干好本職工作，努力當(dāng)好“一把手”。在行政管理方面，做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作，努力完成構(gòu)建文化示范區(qū)創(chuàng)建工作。
在安全方面，始終將安全生產(chǎn)擺在工作的首位，每天必查，并設(shè)有專職安全員，安全制度做到人人明確，安全知識人人掌握，努力把一切安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
在宣傳方面，主要作三方面工作：一是建立了館宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了本館宣傳網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)部門都確立了宣傳信息員，加強了本館宣傳工作力度，我館目前是全市18個區(qū)縣中入圍全國第xxxx屆“群星獎”作品最多、比例最高的。二是會同本館美術(shù)干部主持設(shè)計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。
二、堅持唯才是舉，造就高層次領(lǐng)軍人物
1、以培訓(xùn)提高素質(zhì)，將業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)能力建設(shè)作為我館人才建設(shè)的`重要任務(wù)來抓。將市級專家請到培訓(xùn)課堂，通過專家現(xiàn)場指導(dǎo)并與文藝骨干互動的形式，以針對性地解決專業(yè)實踐問題，從而進(jìn)一步提升我館各專業(yè)門類業(yè)務(wù)人員的創(chuàng)作與指導(dǎo)水平。此外，年內(nèi)還推薦多名業(yè)務(wù)骨干參加攝像視頻編輯、高級音響師等市級機(jī)構(gòu)舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，使他們在各自的專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技能得以質(zhì)的提升。通過“請進(jìn)來、走出去”的系統(tǒng)培育模式，我館業(yè)務(wù)干部的專業(yè)藝術(shù)素養(yǎng)得到切實提升。
2、大膽起用業(yè)務(wù)人員，結(jié)合全年的各個主要工作采取項目負(fù)責(zé)制、在區(qū)級大型活動中擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場執(zhí)行導(dǎo)演的方式以鍛煉他們的整體能力。同時給專業(yè)老師較大的平臺，使其參與、創(chuàng)作、演出、指導(dǎo)的作品得到更多的展示機(jī)會，在發(fā)揮帶頭、指導(dǎo)作用之余，提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。通過這一措施，使數(shù)名業(yè)務(wù)人員從“一�！卞憻挸蔀椤岸嗄堋钡姆先罕娢幕枨蟮摹叭辈乓�。
3、強化激勵機(jī)制以激發(fā)人才隊伍的發(fā)展活力。物質(zhì)激勵與精神激勵并舉，使那些工作表現(xiàn)出色、業(yè)務(wù)能力出眾的業(yè)務(wù)人員能實現(xiàn)自身價值而獲得自豪感和榮譽感，以此激勵和帶動館內(nèi)其他的業(yè)務(wù)人員不斷地追求上進(jìn)。
在20xx年的工作中，我將更加努力，相信在上級領(lǐng)導(dǎo)及全館職工的共同努力，我館20xx年會再創(chuàng)輝煌。
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