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    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃

    時(shí)間:2025-01-06 07:46:56 工作計(jì)劃 我要投稿

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃

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    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃1

      一、管理目標(biāo)

      1.完善各部門(mén)職責(zé)和人員工作管理,提高各部門(mén)工作執(zhí)行力和銜接度。

      2.嚴(yán)格參照《**教育培訓(xùn)中心管理指南》規(guī)范工作、安排宣傳招生、教學(xué)管理與學(xué)生服務(wù)。

      3.形成一套完整的教、學(xué)檔案管理系統(tǒng),并逐步形成規(guī)范的電子版檔案管理系統(tǒng)。

      4.綜合部及財(cái)務(wù)管理科學(xué)、規(guī)范、本著節(jié)約共享的原則安排各項(xiàng)工作。

      主要措施:

      1.推行部門(mén)負(fù)責(zé)人制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制并行措施。

      在規(guī)范管理,完善服務(wù)的前提下,密切溝通,資源共享,協(xié)調(diào)工作,力所能力的在完成工作的前提下,進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,落實(shí)招生、報(bào)名、教學(xué)、客服的各個(gè)環(huán)節(jié)。

      重視執(zhí)行力度,注重細(xì)節(jié),相關(guān)活動(dòng)需要全中心工作人員一起參加的,要密切協(xié)作,明確分工,強(qiáng)化管理程序,完善各項(xiàng)工作。確保中心教學(xué)工作、活動(dòng)開(kāi)展等順利開(kāi)展。

      2.嚴(yán)格參照《**教育培訓(xùn)中心管理指南》的規(guī)劃和安排,進(jìn)行宣傳招生等日常工作。教務(wù)、市場(chǎng)宣傳、綜合等部門(mén)協(xié)調(diào)合作,明確分工,落實(shí)中心負(fù)責(zé)人制度。

      3.定期舉行中心例會(huì),并落實(shí)辦公管理等制度。

      例會(huì)時(shí)間在不與公司例會(huì)時(shí)間相的情況下暫定為每周五下午2:30點(diǎn)。

     。1)各部門(mén)于每周例會(huì)前準(zhǔn)備好相關(guān)資料和工作總結(jié);

     。2)于每月26號(hào)之前完成《本部門(mén)工作總結(jié)》上報(bào)中心負(fù)責(zé)人處,并上傳中心郵箱。匯報(bào)內(nèi)容包括當(dāng)月各部門(mén)工作情況及思,涉及教學(xué)服務(wù)的,要重點(diǎn)進(jìn)行闡釋?zhuān)约跋略赂鞑块T(mén)工作重點(diǎn)。

     。3)每期開(kāi)課前3周內(nèi)上交下一期工作計(jì)劃,包括招生、宣傳、教改、活動(dòng)等。此外,每期課程結(jié)束后,整理書(shū)籍歸檔。

      4.加強(qiáng)中心負(fù)責(zé)人和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的溝通,上下一心,努力落實(shí)工作。

      5.做好每期工作總結(jié)和計(jì)劃,評(píng)估原規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成度。

      6.培訓(xùn)中心參照?qǐng)?zhí)行《**教育培訓(xùn)中心管理指南》,試運(yùn)行一年,期間收集各部門(mén)意見(jiàn)與思,做相應(yīng)修改,定稿后遵照?qǐng)?zhí)行,形成教學(xué)管理模式的雛形,為下一步拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。

      二、中心隊(duì)伍穩(wěn)定和建設(shè)

      1.“愛(ài)上每一個(gè)學(xué)生,心同每一位家長(zhǎng)”,成為我們中心每個(gè)工作人員的追求。

      2.圍繞“個(gè)性化培養(yǎng),專(zhuān)業(yè)化教育,權(quán)威性輔導(dǎo)”進(jìn)行教學(xué)跟蹤和服務(wù)。

      3.工作人員努力做到業(yè)務(wù)技能專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)化、服務(wù)意識(shí)全局化。主要措施:

     。1)健全、完善人事聘用制度,建立相關(guān)實(shí)習(xí)儲(chǔ)備機(jī)制,以便引進(jìn)相關(guān)人才。招聘人才,應(yīng)結(jié)合中心各階段工作目標(biāo)和性質(zhì)不同,對(duì)于人才的能力等方面的要求,應(yīng)有所調(diào)整適應(yīng)。

     。2)落實(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),在做好相關(guān)工作的前提下,相應(yīng)開(kāi)展一些涉及服務(wù)和工作績(jī)效等方面的培訓(xùn)。一方面,團(tuán)結(jié)同事,增強(qiáng)員工歸屬感;一方面,激勵(lì)家愛(ài)崗敬業(yè),注重細(xì)節(jié),熱情服務(wù)的精神,努力打造專(zhuān)業(yè)、合格的靄德教育中小學(xué)的培訓(xùn)板塊。

      (3)上學(xué)期和下學(xué)期各安排一場(chǎng),主題為“跟家長(zhǎng)溝通技巧”和“專(zhuān)注服務(wù)和周到工作”兩項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn),暫定有請(qǐng)總部林總監(jiān)主講。

     。4)確實(shí)履行《管理指南》的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)手冊(cè)》內(nèi)容。

     。5)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),堅(jiān)持每月一篇思、隨筆或者教育敘事,參與年終評(píng)比。

      三、教務(wù)教學(xué)目標(biāo)

      1.探索完善一條有效提升學(xué)生潛能的小區(qū)教育模式。

      2.完善教務(wù)系統(tǒng),使得中心教務(wù)正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化,符合教學(xué)規(guī)律。

      3.在穩(wěn)定現(xiàn)有散戶(hù)客戶(hù)群的基礎(chǔ)上,努力探索其他客戶(hù)群。

      4.探索其他可行課程模式,如專(zhuān)題培訓(xùn)和出國(guó)留學(xué)咨詢(xún)等項(xiàng)目。

      5.年內(nèi)著力籌備**教育培訓(xùn)中心特色課程籌備,內(nèi)容涉及美術(shù)、棋類(lèi)、舞蹈、閱讀寫(xiě)作、數(shù)學(xué)等課程。

      6.穩(wěn)定教師隊(duì)伍。

      7.參與籌備《**教育》宣傳季刊,設(shè)計(jì)涉及培訓(xùn)中心工作的板塊,收集授課教師及工作人員教育管理心得,學(xué)員寄語(yǔ),家長(zhǎng)教育心得和寄語(yǔ)等,并于每個(gè)月末上交中心負(fù)責(zé)人處,統(tǒng)一整理發(fā)到公司公共郵箱。

      主要措施:

     。1)建立鞏固以課后輔導(dǎo)為主,輔之一中小學(xué)文化課一對(duì)一、文化課小班教學(xué)、興趣班學(xué)習(xí)等綜合課程的教學(xué)模式。

     。2)上半學(xué)期,在穩(wěn)定現(xiàn)有課程教育管理的基礎(chǔ)上,考慮優(yōu)化并初步制定行之有效的、適宜本中心現(xiàn)狀的,針對(duì)不同年齡層次的'招生和輔導(dǎo)方案,配合以教師管理檔案和學(xué)生檔案,完善相關(guān)教務(wù)系統(tǒng),以期達(dá)到我們的教學(xué)規(guī)劃和初定目標(biāo)。

     。3)擴(kuò)業(yè)務(wù)范圍,爭(zhēng)取用一年時(shí)間,擴(kuò)在御景灣小區(qū)及周邊的招生范圍,穩(wěn)定小區(qū)內(nèi)部,拓展到沙等周邊區(qū)域。

      (4)有效開(kāi)展已有課程,完善課程跟蹤服務(wù),落實(shí)電制度及聽(tīng)課監(jiān)督制度,完善相關(guān)考核方案,包括教師考核、員工考核等,充分挖掘資源,拓展相關(guān)特色課程,內(nèi)容以美術(shù)、舞蹈、數(shù)學(xué)等為主。

     。5)在穩(wěn)定相關(guān)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,用半年至一年的時(shí)間,考慮拓展其他培訓(xùn)課程及咨詢(xún)項(xiàng)目,有步驟的拓展業(yè)務(wù)范圍。

     。6)完善教員庫(kù),穩(wěn)定一批有經(jīng)驗(yàn)有較高技能的專(zhuān)職老師,鞏固、更新一批具有相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的兼職學(xué)生教師,并給與一定教學(xué)培訓(xùn),讓“習(xí)慣代替習(xí)慣”的價(jià)值觀貫穿教師教學(xué)理念和教學(xué)互動(dòng)的過(guò)程中,并以此作為教師重要的考核指標(biāo)之一。

      四、課程建設(shè)目標(biāo)

      1.優(yōu)化已開(kāi)設(shè)各項(xiàng)課程。

      2.初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系,分為兩板塊模式。

      3.根據(jù)家長(zhǎng)的相關(guān)需求和市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整相關(guān)課程。

      主要措施:

      1.優(yōu)化已開(kāi)設(shè)各項(xiàng)課程。結(jié)合以往課程開(kāi)設(shè)相關(guān)情況,以及學(xué)生家長(zhǎng)的饋,總結(jié)已開(kāi)設(shè)課程的優(yōu)劣勢(shì),并根據(jù)實(shí)際情況做出結(jié)構(gòu)性調(diào)整,力求做到課程得當(dāng),服務(wù)細(xì)致、周到、專(zhuān)業(yè)。

      2.初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系,分為兩板塊模式。其一是寒暑假期間,開(kāi)設(shè)以興趣班與文化課(一對(duì)一及和小班)教學(xué)搭配的形式,考慮到寒暑假的具體特點(diǎn),課程略有不同,詳見(jiàn)工作指南;其二是春秋季班,開(kāi)設(shè)以功課輔導(dǎo)為主,興趣班和文化課相結(jié)合的教學(xué)搭配形式。

      3.根據(jù)家長(zhǎng)的相關(guān)需求和市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整相關(guān)課程,在師資配合的基礎(chǔ)下,發(fā)掘有潛力的課程項(xiàng)目。并結(jié)合在小區(qū)內(nèi)開(kāi)展活動(dòng),進(jìn)行擴(kuò)宣傳,擴(kuò)影響力。

      五、創(chuàng)新思路

      1.提高中心認(rèn)知度

      綜合一年以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以及對(duì)部分家長(zhǎng)及學(xué)生的問(wèn),靄德教育培訓(xùn)中心在小區(qū)及周邊,并沒(méi)有形成良好的認(rèn)知度,普遍處于一個(gè)接受期,但這也符合初創(chuàng)公司或初創(chuàng)業(yè)務(wù)的適應(yīng)期及宣傳期時(shí)間范圍內(nèi),因而應(yīng)著重從擴(kuò)宣傳力度,創(chuàng)新宣傳方式,以及保證教學(xué)質(zhì)量,提高服務(wù)水平等方面去提高,以平穩(wěn)較快度過(guò)認(rèn)知、接受期。

      2.穩(wěn)定完善活動(dòng)平臺(tái)

      本學(xué)期開(kāi)始,利用一學(xué)期時(shí)間,探索穩(wěn)定立足于小區(qū)的宣傳活動(dòng)方式,分析現(xiàn)有開(kāi)班報(bào)名人數(shù)不多的實(shí)際情況,總結(jié)出,主要原因之一是我們?cè)陂_(kāi)展培訓(xùn),尤其是藝術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),沒(méi)能給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)展示自我的平臺(tái),這方面工作,是接下來(lái)1—2個(gè)學(xué)期服務(wù)方面的重點(diǎn)工作。最終形成一月一個(gè)小型活動(dòng),一期一個(gè)型展覽(活動(dòng))的活動(dòng)模式,有假日慶祝需求的,另作安排。

      充分利用小區(qū)資源,可能性的給學(xué)生提供一個(gè)展示自我,展示所學(xué)的一個(gè)平臺(tái)。讓更多的孩子融入到**教育的氛圍當(dāng)中來(lái)。形式多樣化,初期可以以簡(jiǎn)單的活動(dòng)、展示為主,后期可以開(kāi)展一些較為正式的競(jìng)賽、匯演,給孩子提供一個(gè)展示的平臺(tái)的同時(shí),為他們提供一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)、互助互學(xué)、共同提高的氛圍和環(huán)境。

      3.靈活市場(chǎng)拓展

      綜合已有經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合小區(qū)及周邊情況,在已有宣傳方式的基礎(chǔ)上,考慮在本學(xué)期末或者下學(xué)期初聯(lián)系周邊南武小學(xué)、華立學(xué)校等,以開(kāi)展義務(wù)知識(shí)型、學(xué)習(xí)型講座的形式,在給學(xué)生提供學(xué)習(xí)助的同時(shí),宣傳**教育的教學(xué)理念,培養(yǎng)目標(biāo),以達(dá)到宣傳的目的,力求與學(xué)校建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,擴(kuò)影響力。內(nèi)容、待定。

      六、其他

      綜合考慮培訓(xùn)中心已有課室情況,及家長(zhǎng)映課室存在相應(yīng)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,考慮提供一個(gè)可是容量更,環(huán)境更優(yōu)越的新址。以為學(xué)生提供一個(gè)舒適、明亮、干凈的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      在完善模式,規(guī)范管理,完善服務(wù)的基礎(chǔ)上,考慮在一年后,新增教學(xué)培訓(xùn)點(diǎn),計(jì)劃在開(kāi)點(diǎn)前考量選址的同時(shí),進(jìn)行一個(gè)月左右的市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估,以保證新增教學(xué)點(diǎn)順利開(kāi)班。

      七、附招生推廣方案

      推廣目的

      教育培訓(xùn)中心自20xx年寒假招生以來(lái),經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展運(yùn)作,在內(nèi)部管理、招生宣傳、教務(wù)管理、市場(chǎng)運(yùn)作、教師管理、后勤綜合等方面有了一定的經(jīng)驗(yàn)積累和管理儲(chǔ)備。

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃2

      一、樹(shù)形象:透過(guò)黨員教育活動(dòng)和師德教育,提高每一位教職工個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平,重樹(shù)領(lǐng)導(dǎo)形象,以此促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

      二、強(qiáng)素質(zhì):以新課程培訓(xùn)為切入點(diǎn),以校本培訓(xùn)為裁體,豐富教師基本功訓(xùn)練資料,提高標(biāo)準(zhǔn),盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊(duì)伍。

      三、抓管理:監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理、保護(hù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校園的主要工作資料,而管理是重中之重。本期中心校園將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對(duì)各校工作過(guò)程的監(jiān)管,進(jìn)一步明確職責(zé),強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),提高管理水平。以管理促進(jìn)校長(zhǎng)抓管理,以管理調(diào)動(dòng)廣大教師用心性,以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      工作目標(biāo)

      1、加強(qiáng)校園文化建設(shè),使校園周邊環(huán)境得到徹底改善,全期不發(fā)生職責(zé)事故,中小校園全部到達(dá)“平安校園”標(biāo)準(zhǔn)。

      2、透過(guò)管理傾斜,重點(diǎn)扶持和校園自我加壓等措施,進(jìn)一步縮小校園之間的質(zhì)量差距,力爭(zhēng)使教育整體水平躍居全縣前列。

      3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師素質(zhì),狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提升,爭(zhēng)取教育質(zhì)量進(jìn)入全縣中等偏上等次。

      4、改善校園辦學(xué)條件,透過(guò)用心爭(zhēng)取上級(jí)資金,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學(xué)條件的改觀,個(gè)性是十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)的.突出問(wèn)題,尤其是十力中學(xué)進(jìn)校園的道路硬化問(wèn)題。完成好十力中學(xué)和宋家涼亭小學(xué)的合格校園的建立工作和整改工作。

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃3

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      以學(xué)校提出的學(xué)期工作思路為指導(dǎo),在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示下,充分發(fā)揮本部門(mén)職業(yè)技能鑒定和社會(huì)培訓(xùn)的職能和作用,積極協(xié)調(diào),認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定評(píng)估工作;加強(qiáng)聯(lián)系,積極開(kāi)展各種職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);努力探索,做好退役士兵培養(yǎng)工作;為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃。

      二、具體任務(wù):

      (一)學(xué)生職業(yè)技能鑒定和評(píng)估工作

      在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,根據(jù)本學(xué)期相關(guān)班級(jí)的課程考核要求,除了16個(gè)班級(jí)的CITT考核外,0903和0904班的91人將被安排參加數(shù)控中級(jí)工技能鑒定,1003班的56名教師將參加車(chē)工中級(jí)工技能鑒定。我們將積極聯(lián)系和協(xié)調(diào)教育主管部門(mén)、技能鑒定部門(mén)、相關(guān)處室和班主任,認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定工作。(附20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期實(shí)習(xí)計(jì)劃表)

      另外,做好部分07畢業(yè)生技能等級(jí)證書(shū)的更換工作。

      (二)社會(huì)培訓(xùn)和評(píng)估工作

      (1)做好日常社會(huì)培訓(xùn)和評(píng)估

      按工種建立完整的資料檔案,將各類(lèi)培訓(xùn)申請(qǐng)材料、考核管理材料、培訓(xùn)管理效果材料匯總成冊(cè);按要求及時(shí)填寫(xiě)并上報(bào)各類(lèi)培訓(xùn)評(píng)估表;管理、驗(yàn)證和簽發(fā)各種有效證書(shū)。做好各種培訓(xùn)的宣傳和招生工作,以及開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作和過(guò)程中的`管理工作。

      (2)維修電工和焊工的社會(huì)培訓(xùn)

      在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本學(xué)期9月12日舉辦第三期維修電工中級(jí)班,9月19日舉辦維修電工高級(jí)班和維修電工技能培訓(xùn)班;此外,這學(xué)期我們努力開(kāi)設(shè)第八期電焊工社會(huì)培訓(xùn)班,借助各種力量,有效開(kāi)展社會(huì)培訓(xùn)的宣傳和招生工作;我們將深入調(diào)查研究,合理確定培訓(xùn)項(xiàng)目課題,與相關(guān)專(zhuān)業(yè)辦公室合作,科學(xué)制定培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;我們會(huì)注重培訓(xùn)工作的針對(duì)性和有效性,讓學(xué)員學(xué)到東西,學(xué)以致用,從而樹(shù)立良好的口碑和信譽(yù)。在培訓(xùn)期間,我們會(huì)做好學(xué)員的管理和后勤服務(wù)。

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃4

      一、 檢討與愿景

      在前兩個(gè)月里市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng),隔靴搔癢的 市場(chǎng)推廣,就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。但 在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在這兩個(gè)月的工作中也探索我們的 生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng),公司資源整合過(guò)程中,不斷進(jìn)步

      二、工作思路

      1、明確工作內(nèi)容

      首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),

      從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái),真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng) 調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能,以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境, 對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

      三、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)

      作為一家時(shí)間作的不久的東風(fēng)小康v系4s店,在剛進(jìn)駐棗莊不久的情形下, 除了總部對(duì)東風(fēng)品牌形象的宣傳,本店對(duì)品牌,報(bào)紙、電視、廣播等媒體的宣傳 來(lái)達(dá)到一個(gè)銷(xiāo)量的提升,加之對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的各項(xiàng)培訓(xùn)和綜合訓(xùn)練,除此之外,還 需要對(duì)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)和渠道拓展的創(chuàng)新,才能更好的實(shí)現(xiàn)終端量,提高東風(fēng)小 康v系的市場(chǎng)占有率。

      如何更有效的促進(jìn)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的的開(kāi)發(fā)渠道拓展的創(chuàng)新,這是我們的暗點(diǎn),今 后的時(shí)間內(nèi),則更加需要我們做好這方面的關(guān)注。就目前看來(lái),棗莊分為五區(qū)一 市,在各區(qū)域開(kāi)發(fā)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)是我們成功的必經(jīng)之路。

      對(duì)如何做好網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)和渠道拓展有一下觀點(diǎn):

      1、定期聚焦二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員及所有涉及到銷(xiāo)售利益的人員進(jìn)行全面的`培

      訓(xùn),互幫互助,讓4s店的老銷(xiāo)售顧問(wèn)來(lái)帶新的銷(xiāo)售顧問(wèn),也可以適時(shí)的邀請(qǐng)我 們的區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行一系列的培訓(xùn),來(lái)達(dá)到人員的銷(xiāo)售技巧提升。

      2、對(duì)于二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)要提供最有效的幫助,有什么最新的政策及時(shí)下發(fā)通知,做 到信息及時(shí)化,對(duì)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)遇到什么疑難的問(wèn)題要及時(shí)提供解答,讓二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)體 會(huì)到我們對(duì)他們的關(guān)注和支持。

      3、對(duì)于各家網(wǎng)點(diǎn)提供一致化,不偏袒哪家,價(jià)格明朗化,讓他們不產(chǎn)生疑慮 等任何想法。

      4、在廣告宣傳方面,4s店要提供最新的廣告宣傳策劃,協(xié)助二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)做好

      各項(xiàng)廣告宣傳和廣告支持(協(xié)商處理)

      5、對(duì)于二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)參加,大、中、小、型車(chē)展,有需要人員支持的,我們要提 供人員支持,促進(jìn)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)更好的成交客戶(hù),達(dá)成終端量,提高市場(chǎng)占有率。

      6、適時(shí)的和二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)溝通,有需要訂車(chē)方面支持,要及時(shí)記錄信息,統(tǒng)一化, 讓他們更好的感受到我們辦事的效率性。 實(shí)施效果:

     、拧|風(fēng)小康v系市場(chǎng)占有率提升,更多的客戶(hù)了解東風(fēng)品牌。

     、啤⒍(jí)網(wǎng)點(diǎn)拓展,讓二級(jí)地區(qū)客戶(hù)很好的了解我們的品牌,提升了東風(fēng)小康 v系在二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)占有率。 已開(kāi)發(fā)區(qū)域

      1、二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)是現(xiàn)在市場(chǎng)的主要工作,棗莊分為五區(qū)一市,臺(tái)兒莊現(xiàn)有一 家,我們要盡量去維護(hù)和扶持臺(tái)兒莊市場(chǎng),做好廣告宣傳,

      2、滕州市因剛建立了網(wǎng)點(diǎn),應(yīng)全力配合滕州銷(xiāo)售人員做好廣告宣傳。促進(jìn)二 級(jí)網(wǎng)點(diǎn)更好的成交客戶(hù),達(dá)成終端量,提高市場(chǎng)占有率。

      待開(kāi)發(fā)區(qū)域

      1、現(xiàn)在的重點(diǎn)就是抓緊時(shí)間開(kāi)發(fā)山亭二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)

      2、因山亭區(qū)和薛城區(qū)距離我們4s店比較近,4s店的宣傳直接可以輻射到這 兩個(gè)地區(qū),暫時(shí)不急于開(kāi)發(fā)(時(shí)機(jī)成熟后開(kāi)發(fā))

      四、墻體廣告計(jì)劃:

      介紹:

      墻體廣告就是利用公路兩旁的墻面,用彩色防水涂料顏料繪制成各式各 樣

      的宣傳內(nèi)容,或用噴繪布或噴繪膜制成廣告圖案,前者叫做墻體手繪,后者叫做 墻體噴繪,近似于廣告塔、路牌廣告。相對(duì)于其它廣告形式以其成本底、分布廣、 時(shí)效持久、制作快捷、視覺(jué)效果好、利于企業(yè)開(kāi)拓中低端市場(chǎng),深受廣大企業(yè)的

      青睞。是最適合拓展農(nóng)村市場(chǎng)的廣告宣傳形式

      特點(diǎn):

      1、墻體廣告,天天可見(jiàn),無(wú)法拒絕的強(qiáng)制性媒體。墻體廣告已經(jīng)成為農(nóng)村一 道靚麗的風(fēng)景線(xiàn),無(wú)論國(guó)道、省道、縣道兩側(cè),還是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周?chē)虼蹇,?有墻體廣告與您相伴;這也是報(bào)紙、電視媒體所無(wú)法比擬的。

      2 、通達(dá)率高,千人成本低。電視廣告:150-280元/cpm 報(bào)紙廣告:50-120 元/cpm 墻體廣告:5元-10元/cpm

      3、更貼近銷(xiāo)售終端。墻體廣告是拓展農(nóng)村市場(chǎng)的最有力的武器,墻體廣告到

      達(dá)的地方,就有該產(chǎn)品在該區(qū)域熱銷(xiāo)的場(chǎng)面,可以是田間地頭,可以是農(nóng)家小院, 也可以是規(guī)范的門(mén)市,墻體廣告是最貼近消費(fèi)終端的廣告形式。

      4、有效的媒體放大器。報(bào)紙、電視給人留下的記憶是短暫的,而墻體 廣告 是持久的提醒。

      5墻體廣告同時(shí)具有親善性。墻體廣告已經(jīng)伴隨了人們100多年的歷史,

      論從前還是現(xiàn)在,國(guó)道還是省道縣道,農(nóng)村還是城郊,墻體廣告都在默默的影響

      著農(nóng)民的意識(shí)形態(tài),在逐漸拓寬著農(nóng)民的視野。 (cpm(千人成本)指的是廣告投放過(guò)程中,聽(tīng)到或者看到某廣告的每一人平均分擔(dān)到多少?gòu)V告成本 )

      廣告思路:

      1.與路政、城管部門(mén)聯(lián)系,得到有關(guān)路邊墻體廣告的發(fā)布要求,進(jìn)行統(tǒng)籌策 劃,實(shí)施

      2.改變路邊墻體廣告的粗放、低檔的涂料施工形式,采用其他更加醒目、美 觀的有創(chuàng)意性的先進(jìn)形式。

      3.充分發(fā)揮出路邊墻體廣告的全天候展示效應(yīng),改變思路,根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)拓、

      鞏固、發(fā)展的實(shí)際,加以人文理念,進(jìn)行必要的空間、密度、形式等統(tǒng)籌策劃。

      4.與廣告發(fā)布者的整體發(fā)布目的、理念和廣告檔次、品位等進(jìn)行優(yōu)化組合,

      充分考慮環(huán)境問(wèn)題,使環(huán)境與廣告有機(jī)、和諧地結(jié)合,提高對(duì)受眾視覺(jué)的沖擊力。

      5. 改變流行的“大掃描”思路,實(shí)施路邊墻體廣告的精品定位戰(zhàn)略。因?yàn)榇?型精品墻體廣告容易引起道路流動(dòng)受眾的注意,而提高對(duì)所推介產(chǎn)品的認(rèn)知度和 期望值。期望是一種隱性存在狀態(tài),具有一定的模糊性,大型精品路邊墻體廣告, 可以使期望的模糊性變得清晰。

      基于以上調(diào)查和分析,做一些墻體廣告是比較有用的廣宣推廣具體實(shí)施步驟如 下:

      選址要求:

      1、貼近大馬路的居民樓。

      2、選擇醒目的墻壁,人人都看得見(jiàn)的地方。

      3、長(zhǎng)期無(wú)變更,無(wú)拆遷的墻壁或圍墻。

      4、不得有遮擋物遮擋

      5、臨近高速公路,省道,國(guó)道,鐵路兩邊。

      6、墻面要完整,不破損。

      7、鄉(xiāng)間小道沿路的圍墻和民墻。

      選址確認(rèn)

      市場(chǎng)部將所選地址以照片形式拍回來(lái)進(jìn)行分析,確認(rèn)地址符合東風(fēng)小康v系 的要求。

      合作方式

      主要與當(dāng)?shù)氐膲w廣告公司合作,根據(jù)廣告公司提供的墻體進(jìn)行篩選選擇

      施工

      1、擬定投入資金包括:材 料,安裝。

      2、廣告設(shè)計(jì)整體方案。

      3、確定樣稿。

      4、簽訂合同。

      5、制作樣版,等待確定。

      6、安裝。

      7、驗(yàn)收。

      成本分析:

      由于本次投放的墻體廣告所覆蓋的地區(qū)為城郊結(jié)合部和接近城郊結(jié)合部,投 放的位置和價(jià)格不能統(tǒng)一,平均價(jià)格在20元每平方,投放面積在20xx平方,總 計(jì)價(jià)格在40000元

      五、工作進(jìn)度:

      12月份主要工作如下:

      1、第一星期、因滕州店剛剛?cè)腭v,大量投入dm廣告以及單頁(yè)派發(fā),策劃

      與參加12月3、4、5號(hào)滕州體育館,冬季汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì)。掛歷、年歷的制作與發(fā) 放。(前期市場(chǎng)專(zhuān)員招聘)

      2、第二星期、滕州廣宣繼續(xù),維護(hù)臺(tái)兒莊二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),確定墻體廣告樣稿及簽 定合同 、

      3、 第三星期、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃,抓好市場(chǎng)信息和客戶(hù)檔案建設(shè)。 策劃推出下月促銷(xiāo)活動(dòng)。制定開(kāi)業(yè)策劃、以及開(kāi)業(yè)前期的廣告宣傳

      4、第四星期、完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放,開(kāi)發(fā)山亭二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),了

      解競(jìng)品如;(五菱、長(zhǎng)安)的活動(dòng)及促銷(xiāo)活動(dòng),自己拿出相應(yīng)的對(duì)策來(lái)吸引潛在 客戶(hù)。促進(jìn)成交客戶(hù)。(以上計(jì)劃如有變動(dòng)可隨時(shí)按照公司要求調(diào)整)

      六、資源配置:

      市場(chǎng)部服務(wù)車(chē)一輛、派發(fā)單頁(yè)人員2-3名,(因市場(chǎng)部工作人員不足,有工作 需要公司人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng))。

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃5

      在全體員工的共同努力下,學(xué)校于20xx年秋季順利開(kāi)學(xué)。本學(xué)期將組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)20xx年伊雪教育評(píng)估體系,進(jìn)一步樹(shù)立改革、創(chuàng)新、責(zé)任、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),全面提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì),狠抓教學(xué)日常管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      同時(shí),作為一個(gè)負(fù)責(zé)人,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的教職員工,感覺(jué)到身體上的壓力。作為一名教師,我必須對(duì)我的未來(lái)發(fā)展有一個(gè)計(jì)劃。在這段時(shí)間里,我不能放松學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí),才能發(fā)展進(jìn)步。21世紀(jì)需要的教師不僅要有高水平的思想政治素質(zhì),還要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn),豐富和更新知識(shí),提高水平和能力,成為教書(shū)育人的合格教師。

      一、主要工作目標(biāo)和任務(wù)

      1、堅(jiān)持以人為本。牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生,一切為了學(xué)生”的教育理念,樹(shù)立“服務(wù)樹(shù)形象,質(zhì)量求生存,特色求品牌”一想到。

      2、抓好學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展,努力保持班級(jí)留班率在90%以上。

      3.在辦名校的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,擴(kuò)大招生人數(shù),努力吸引更多的學(xué)生來(lái)學(xué)教育、學(xué)。

      4.努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),在教學(xué)實(shí)踐中提高教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,在課堂中獲得收獲。

      二.具體工作和措施

      1.教學(xué)日常管理

      版畫(huà)的質(zhì)量直接影響學(xué)校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校工作的重點(diǎn)。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為了充分利用課堂,我們的內(nèi)部教師應(yīng)該發(fā)揮監(jiān)督和督促的`作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為中心的教學(xué)活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生的能力,提高學(xué)生的成績(jī)是我們學(xué)校的宣傳。老師一定要批改學(xué)生的作業(yè),按時(shí)分發(fā),讓家長(zhǎng)在這里看到學(xué)生學(xué)習(xí)的成果。

      2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

      (1)教師必須尊重學(xué)生,信任學(xué)生,理解學(xué)生,研究學(xué)生,幫助學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,正確評(píng)價(jià)學(xué)生;

      (2)關(guān)心和幫助新老師。對(duì)他們的工作給予指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽(tīng)課試講,幫助新老師改正工作中的錯(cuò)誤,給新老師更多鍛煉的機(jī)會(huì),讓新老師快速成長(zhǎng),為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      3.強(qiáng)化日常工作規(guī)范

      (1)按時(shí)提交工作周計(jì)劃和學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)。

      (2)認(rèn)真查看后期護(hù)理日志,做好統(tǒng)計(jì),提高留存率。

      (3)做好每位老師的工作安排和評(píng)價(jià)。

      (4)希望有時(shí)間向其他校區(qū)學(xué)習(xí),提高新安、邵滬的辦學(xué)質(zhì)量。

      4.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)能力,提高教學(xué)質(zhì)量

      (1)學(xué)習(xí)教育理論,提高道德修養(yǎng)

      要求他們經(jīng)常閱讀相關(guān)報(bào)刊雜志,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)瀏覽最新的教育理念,運(yùn)用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法,使自己時(shí)刻保持新鮮血液。試著通過(guò)你自己的教室來(lái)教

      學(xué)習(xí)讓學(xué)生輕松學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中收獲,真正成為學(xué)生心目中的學(xué)習(xí)向?qū)。此外,作為老師,他不僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的向?qū)В彩菍W(xué)生學(xué)習(xí)性格的榜樣。在教學(xué)過(guò)程中,不僅要培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)水平,還要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高。所以我要先學(xué)會(huì)如何快樂(lè)地學(xué)習(xí)和生活,從我做起,而不是說(shuō)一套做一套,嚴(yán)格要求自己的行為,讓學(xué)生從我身上學(xué)到自己需要的東西;同時(shí),你要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家大事,了解時(shí)事,努力做好本職工作。在教學(xué)中,我們應(yīng)該尊重學(xué)生,而不是偏見(jiàn)他們,注意他們的意見(jiàn),而不是凌駕于他們之上。我們是課堂上的老師和學(xué)生,生活中的朋友,信任學(xué)生,讓他們信任自己,這樣才能有助于教學(xué)。

      (2)提高教學(xué)能力,帶動(dòng)新教師。

      我們應(yīng)該愛(ài)學(xué)生,對(duì)他們好,坦誠(chéng)相待,寬容,有強(qiáng)烈的責(zé)任感。在教學(xué)過(guò)程中,我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)教材,站在學(xué)生的角度學(xué)習(xí)教材,積極備課,認(rèn)真教每一節(jié)課,課后及時(shí)反思,總結(jié)教學(xué)中的不足并加以糾正。在教學(xué)方法上,要不斷探索生活和情境的創(chuàng)造方法,掌握生活和情境的課堂風(fēng)格。從而豐富教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

      關(guān)注單位新生力量,積極培養(yǎng),讓新老師邊聽(tīng)課邊聽(tīng)新老師的課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。搞好班級(jí),留住學(xué)生,是我們共同的目標(biāo)。

      三.特定活動(dòng)安排

      (1)20xx年9月1日

      全面開(kāi)展秋季學(xué)期招生工作,安排秋季學(xué)期教師的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,保證秋季學(xué)期課程的順利開(kāi)展

      (2)10月-11月

      做好本職工作,和其他老師一起工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

      寒假學(xué)期招生計(jì)劃初步規(guī)劃(校長(zhǎng))

      做好期末所有的事情

      (4)做好期中,準(zhǔn)備期中家長(zhǎng)會(huì)

      (3)12月20xx-1月20xx

      穩(wěn)定現(xiàn)有學(xué)生,介紹寒假學(xué)期招生計(jì)劃,開(kāi)始接受報(bào)名,準(zhǔn)備畢業(yè)典禮

      (4)做好最后事宜

      (4)20xx年2月-3月

      穩(wěn)定現(xiàn)有學(xué)生,做好老師,順利授課,準(zhǔn)備教材,接待家長(zhǎng)。安排好現(xiàn)有教師的工作任務(wù)和工作時(shí)間,做好與教師的溝通,讓教師在教育工作中得到快樂(lè)。2月初準(zhǔn)備搬遷,準(zhǔn)備讓所有初三學(xué)生都搬進(jìn)新安校區(qū)。

      (5)20xx年4月5日

      開(kāi)始規(guī)劃青年銜接班和初中的招生和辦學(xué)計(jì)劃,做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò)工作。逐步開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和招生工作。為即將到來(lái)的課程選擇合適的教材。

      (4)做好期中工作,準(zhǔn)備期中家長(zhǎng)會(huì)。

      (6)5月

      月初推出了具體的暑期招生計(jì)劃。

      (7)6月

      20xx春季學(xué)期快結(jié)束了,做好畢業(yè)典禮。大力宣傳暑假課程。全面啟動(dòng)招生工作

      (8)7月-8月

      做好暑期教師的安排和調(diào)配,做好教師工作,保證暑期課程的順利進(jìn)行?做好秋季學(xué)期的招生計(jì)劃,開(kāi)始復(fù)課。

      ④爭(zhēng)取穩(wěn)定發(fā)展的伊雪教育學(xué)生人數(shù)再創(chuàng)新高。

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃6

      一、自我分析

      先作為老師要熱衷教育,潛心教學(xué),關(guān)愛(ài)學(xué)生,盡管工作十多年,一起擔(dān)任初三任課,但還是覺(jué)得自己經(jīng)驗(yàn)不足、熱情不足、在教學(xué)中存在很多問(wèn)題,需要確立好自己的奮斗目標(biāo),腳踏實(shí)地地工作,加快自身成長(zhǎng).在學(xué)中教,在學(xué)中思,在學(xué)中成長(zhǎng)。

      二、年度發(fā)展目標(biāo)

      1、熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,尊重學(xué)生的人格,用愛(ài)心去包容、感染、教育學(xué)生,以自己的言行為學(xué)生樹(shù)立榜樣,嚴(yán)于律己,為人師表.具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。

      2、認(rèn)真做好本職工作,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)礁、備課,上好每一節(jié)課。

      3、學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生.相信學(xué)生的巨潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。

      4、充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)來(lái)吸引學(xué)生,使學(xué)生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿(mǎn)足學(xué)生成長(zhǎng)和走上社會(huì)的實(shí)際需要,有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。

      5、深化課改,進(jìn)一步貫徹落實(shí)新課改教學(xué)理念,充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,重視學(xué)生認(rèn)知過(guò)程中的情感培養(yǎng)。注重對(duì)自身教育行為的思、實(shí)踐,解決教改新問(wèn)題,提高教學(xué)質(zhì)量,做一個(gè)有思想的新形勢(shì)下的教師。

      6、認(rèn)真研究相關(guān)教育理論書(shū)籍,與實(shí)踐相結(jié)合,以促進(jìn)自身的發(fā)展。

      三、主要措施

      1、堅(jiān)持備好每一課,做好每一個(gè)教學(xué)課件,每一節(jié)課后都進(jìn)行及時(shí)思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      2、認(rèn)真設(shè)計(jì)作業(yè),做到減負(fù)不減質(zhì),甚至要增質(zhì).對(duì)不同的`學(xué)生進(jìn)行分層次布置作業(yè)。

      3、多看教學(xué)理論用書(shū),不斷吸收他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),充實(shí)自身的理論水平;

      4、加強(qiáng)同級(jí)同年級(jí)的交流與合作,在集體備課中使自己得到更好的成長(zhǎng)。

      5、多思考教育教育存在的問(wèn)題,如何做到輕負(fù)高效,使學(xué)生在快樂(lè)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高學(xué)生興趣。

      6、多聽(tīng)課學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短.做到堅(jiān)持組內(nèi)聽(tīng)課,抓住機(jī)會(huì)跨學(xué)科聽(tīng)課。

      7、多思總結(jié),提升自己.做到每周撰寫(xiě)1篇隨筆,每年撰寫(xiě)1篇論文。

      8、多看課研究,形成風(fēng)格.做到每期觀看1-2節(jié)學(xué)科名家名師示范課。

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃7

      為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)將今年下半年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:

      一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車(chē)間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系

      一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門(mén)為人力資源部,每月至少進(jìn)行一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

      二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的'培訓(xùn)

      主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

      三級(jí)培訓(xùn)是各車(chē)間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)

      主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,負(fù)責(zé)人是各車(chē)間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

      二、各分公司專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)

      主要內(nèi)容是三個(gè)方面:

      一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),

      二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),

      三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次,每次不少于一小時(shí)。

      三、各部門(mén)(如銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易、辦公室)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行

      主要內(nèi)容就是本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

      四、新員工的崗前培訓(xùn):

      新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車(chē)間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車(chē)間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

      五、培訓(xùn)的考核和評(píng)估

      培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來(lái),對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?己耸莾蓚(gè)方面,

      一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核,

      二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。

      使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái),變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。

      六、要求

      各分公司各部門(mén)擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃8

      校本研修是通過(guò)對(duì)教師有組織、有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)科教研、教育科研等活動(dòng),從目的、內(nèi)容、形式及管理等方面有機(jī)融合起來(lái),實(shí)現(xiàn)“研與修”一體化,進(jìn)而促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的活動(dòng)形式!靶1狙行蕖弊鳛橐环N新的促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展的重要方式和有效策略,這是一個(gè)新型的結(jié)合體,是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)。它絕不是一種概念的翻新,而是理念上的一次重建。

      我校開(kāi)展了從有效教學(xué)到高效課堂,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。其關(guān)鍵就在于我們教師專(zhuān)業(yè)化水平的提高。為進(jìn)一步推進(jìn)校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)方式,提高教學(xué)效率,提升我們教師專(zhuān)業(yè)化水平,構(gòu)建符合學(xué)校實(shí)際的校本研修機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。因此,我制定符合自身專(zhuān)業(yè)和特點(diǎn)的年度校本研修計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      通過(guò)校本教研,促進(jìn)基礎(chǔ)教育

      課程改革向縱深發(fā)展,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,充分發(fā)揮教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,努力提高我的整體教學(xué)水平。

      二、自身素質(zhì)分析

      1、教學(xué)過(guò)程中不善于引導(dǎo)、總結(jié),反思?偸菍(duì)學(xué)生作總體關(guān)注,卻常常會(huì)忽視一些個(gè)體差異。使得學(xué)生學(xué)習(xí)情況參差不齊。

      2、在教學(xué)過(guò)程有急于求成的情況,對(duì)學(xué)生的耐心不夠,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣等細(xì)節(jié)方面一系列的培養(yǎng)明顯做的不夠細(xì)致。

      3、工作的精益求精度不夠,個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和中學(xué)生心理教育方面的認(rèn)知有待于進(jìn)一步提高。

      三、年度目標(biāo)

      1、吃透校本研修的基本理念和方法,設(shè)計(jì)適合自已的校本研修規(guī)劃。

      2、根據(jù)研修的過(guò)程及學(xué)習(xí)與實(shí)踐中的反思,撰寫(xiě)1-2篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,爭(zhēng)取發(fā)表1篇。

      3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),探索教育教學(xué)規(guī)律,積累研究課題的經(jīng)驗(yàn)。

      4、通過(guò)研修,掌握課堂教學(xué)技巧,提高課堂教學(xué)藝術(shù)。

      四、個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

      1、以新課程理念為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變自身教學(xué)觀念,進(jìn)一步研究教學(xué)方法,促進(jìn)自身教學(xué)水平的提高。

      2、采取多種多樣的.教學(xué)研究方式,對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行分析與反思,從而提高教學(xué)水平。改變只關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的單一總結(jié)性考試評(píng)價(jià)方式,著眼于充分全面了解學(xué)生,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,建立自信,關(guān)注個(gè)別差異,了解學(xué)生發(fā)展中的需求。

      3、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)行充分的反思,不單單只是運(yùn)用其他教師的教育教學(xué)方法,更重要的是集合自身以及本班學(xué)生特點(diǎn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼线\(yùn)用。

      4、現(xiàn)代化技術(shù)水平上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)一步學(xué)習(xí)課件制作,使學(xué)生提高學(xué)習(xí)興趣,從而提高學(xué)生課堂參與率及學(xué)生自主學(xué)習(xí)力。

      五、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取的具體措施

      為了能使我的校本研修有頭緒,我打算將所有的研修活動(dòng)整合為一個(gè)整體,具體方式有:

      1、利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的同時(shí),增加與其他教師的交流的機(jī)會(huì),幫助自己的業(yè)務(wù)能力的提升。

      2、積極參加教育部門(mén)組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和其他各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng),認(rèn)真記、多鞏固,多總結(jié),多反思,多交流,多討論,多向優(yōu)秀教師請(qǐng)教。

      3、部分學(xué)生的心理狀況已經(jīng)成為學(xué)習(xí)的阻力,因此在課余時(shí)間,我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)針對(duì)學(xué)生心理狀況的書(shū)籍。

      4、多參加校內(nèi)外的教研活動(dòng),以提升自身的教學(xué)能力。

      5、定期參加學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他活動(dòng),認(rèn)真做筆記,提出問(wèn)題并交流,養(yǎng)成每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣,寫(xiě)教育隨筆。

      總之,在未來(lái)的教學(xué)中,一方面,我會(huì)努力致力于新課程的研究,在課堂中堅(jiān)持新中有舊,舊中有新,新舊知互相交替以助于學(xué)生自然習(xí)得新知。并且創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情境,幫助學(xué)生熟練運(yùn)用相關(guān)的知識(shí)。另一方面,平時(shí)多參加教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí),特別是心理健康的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新課程理念,研討教學(xué)方法,觀摩課堂教學(xué),反思教學(xué)行為。努力做到三個(gè)到,備課時(shí)要想到、教學(xué)中要做到、課后要反思到。以切實(shí)提高自身的理論水平和實(shí)踐能力。

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃9

      一、指導(dǎo)思想。

      以師生為本,以創(chuàng)建一流的文化藝術(shù)培訓(xùn)中心為目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升為動(dòng)力,以彰顯辦學(xué)特色為引領(lǐng),以“務(wù)實(shí)”、“創(chuàng)新”、“高效”為原則,以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注為信念,以“安全為天,育人為本的辦學(xué)宗旨,進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)生學(xué)習(xí)生活常規(guī)管理,規(guī)范教師教育教學(xué)行為,提高教師執(zhí)教水平,提升各專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量,營(yíng)造“快樂(lè)學(xué)習(xí),幸福成長(zhǎng),藝德雙贏”之辦學(xué)氛圍,打造一所團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè),讓學(xué)生有所為、讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意、有高信度的民辦教育品牌學(xué)校。

      二、中心工作及目標(biāo)。

      1、教育教學(xué)質(zhì)量要進(jìn)入藝術(shù)培訓(xùn)中心的先進(jìn)行列。在教學(xué)水平評(píng)估中,優(yōu)化舞蹈、繪畫(huà)、鋼琴、美術(shù)、跆拳道等特色專(zhuān)業(yè),本年度爭(zhēng)取在(朗誦、電子琴、小主持人、街舞、聲樂(lè)、古箏)等專(zhuān)業(yè)中再增設(shè)1―2個(gè)特色專(zhuān)業(yè),新增的書(shū)法專(zhuān)業(yè),力爭(zhēng)有一個(gè)良好的開(kāi)端。

      2、規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)校可信度。

      3、課堂規(guī)范,氛圍嚴(yán)謹(jǐn),授課科學(xué)。讓學(xué)生聽(tīng)課質(zhì)量通俗易懂,讓學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)不斷提高。

      4、校長(zhǎng)和業(yè)務(wù)主管參與11月份的階段性質(zhì)量監(jiān)控調(diào)研。

      5、給學(xué)生提供更多的鍛煉和展示的舞臺(tái)。我中心將于12月份中下旬匯報(bào)演出,各專(zhuān)業(yè)教師要積極組織學(xué)生籌備精品節(jié)目,所需的音樂(lè),道具,服裝及時(shí)向?qū)W校申請(qǐng)匯報(bào),11月份上旬校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管審核節(jié)目。

      6、1月份下旬各專(zhuān)業(yè)教師制訂寒假教學(xué)計(jì)劃,1月份寒假班開(kāi)課。

      7、12月份各專(zhuān)業(yè)要考級(jí),通過(guò)寒假的快樂(lè)學(xué)習(xí),各專(zhuān)業(yè)教師要按自己的計(jì)劃方案以?xún)?yōu)異成績(jī)向家長(zhǎng)做階段性總結(jié)匯報(bào)。校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管要參與。

      8、嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)校管理,優(yōu)化育人活動(dòng),提高學(xué)生的人文素養(yǎng),確保校園安全。

      三、具體工作思路和措施。

      以“精細(xì)管理”為手段,以提高辦學(xué)質(zhì)量為核心,強(qiáng)化管理,培養(yǎng)學(xué)生興趣愛(ài)好,提升辦學(xué)品味,彰顯辦學(xué)特色。強(qiáng)化教師責(zé)任職業(yè)道德建設(shè),逐步全面規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、教師教育教學(xué)行為、學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)行為。

      一、招生工作

      1、雄厚的師資力量和高質(zhì)量的教學(xué)鞏固穩(wěn)定生源。

      2、尋找依托學(xué)校和關(guān)系學(xué)校集中宣傳,擴(kuò)大生源,

      3、利用版面策劃突出學(xué)校文化,加以清新活潑的畫(huà)面打動(dòng)學(xué)生,打動(dòng)家長(zhǎng)。

      4、做口碑,在抓好教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),用家長(zhǎng)的嘴巴去宣傳,讓學(xué)生家長(zhǎng)成為我們的宣傳員。加大辦學(xué)規(guī)模。

      5、以匯報(bào)演出為平臺(tái),用節(jié)目?jī)?nèi)容做廣告,用才藝展示感染人。

      6、把握“元旦”的好時(shí)機(jī),竭力與屬地學(xué)校聯(lián)盟同臺(tái)演出來(lái)提高知名度。

      二、教學(xué)工作

      實(shí)施學(xué)校的《教師考勤制度》、《教學(xué)評(píng)價(jià)制度》、《教師獎(jiǎng)懲制度》以及學(xué)校提出的《教師行為規(guī)范要求》《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。各專(zhuān)業(yè)教師要依據(jù)教學(xué)大綱,考級(jí)專(zhuān)業(yè)課程認(rèn)真完成自己制訂的個(gè)性化專(zhuān)業(yè)計(jì)劃,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

      1、教學(xué)管理。各專(zhuān)業(yè)教師認(rèn)真鉆研教材,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)常規(guī)管理,追求有。效教學(xué)。要求每位教師必須盡情精心盡力地在不斷反思的基礎(chǔ)上備好課(備學(xué)生、備教材、備教法、備學(xué)法、備輔導(dǎo)),上好課(激情教學(xué)、有序教學(xué)、有效教學(xué)、精講多練、當(dāng)堂檢查),輔導(dǎo)好學(xué)困生和特長(zhǎng)生,大力實(shí)施家庭作業(yè)家長(zhǎng)把關(guān)制,形成家校共育氛圍。力爭(zhēng)提升教學(xué)質(zhì)量。

      2、課堂教學(xué)。以提高課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)為目標(biāo),創(chuàng)建鮮明特色的教學(xué)方法,努力發(fā)揮學(xué)生的藝術(shù)才能喚起學(xué)生熱愛(ài)藝術(shù)的情趣。促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的大提高。

      3、教研活動(dòng)。為教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。抓骨干教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)切實(shí)提高教師教育教學(xué)技術(shù)水

      平和管理學(xué)生水平;以帶動(dòng)、促動(dòng)全體教師的大發(fā)展,本學(xué)期尤其強(qiáng)化教師鉆研教材、優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和培養(yǎng)學(xué)生濃厚的興趣及課內(nèi)課外監(jiān)控與管理。

      4、專(zhuān)業(yè)設(shè)置。要按照“優(yōu)化好專(zhuān)業(yè),改造舊專(zhuān)業(yè),增設(shè)新專(zhuān)業(yè)”的思路緊貼市場(chǎng)需求。推進(jìn)藝術(shù)校園建設(shè)。

      三、特色育人工作。

      為進(jìn)一步宣傳愛(ài)童教育藝術(shù)中心特色氛圍、教育發(fā)展成果、提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)、審美情趣,展現(xiàn)我校師生積極向上的精神風(fēng)貌和辦學(xué)特色,促進(jìn)我校全面、和諧、發(fā)展再上新臺(tái)階。匯報(bào)演出和考級(jí)工作將成為我校本年度的一大亮點(diǎn):

      1、各專(zhuān)業(yè)教師根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,結(jié)合學(xué)校計(jì)劃的`節(jié)目要求,編排自己專(zhuān)業(yè)特色精品節(jié)目,于十一月上旬審核節(jié)目,十一月中下旬向社會(huì)及家長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)演出。,節(jié)目要求“立意新穎、亮點(diǎn)突出、情節(jié)流暢、高潮迭起、成果展現(xiàn)、有感染力”。

      2、我校將采取匯報(bào)演出與表彰相結(jié)合的形式。選出文藝匯演的精品節(jié)目,將作為我校保留節(jié)目,(根據(jù)我校獎(jiǎng)勵(lì)制度給予大幅度獎(jiǎng)勵(lì))用于適時(shí)對(duì)外演出,各專(zhuān)業(yè)教師要嚴(yán)密組織,積極準(zhǔn)備,確保演出的順利進(jìn)行。

      3、寒假培訓(xùn)是一項(xiàng)艱苦的勞動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)要對(duì)老師和學(xué)生進(jìn)行考核,我校特邀舞蹈和繪畫(huà)專(zhuān)家來(lái)我校親臨指導(dǎo)并對(duì)教師提出更高的要求。所以各專(zhuān)業(yè)教師要吃透教材,示范教學(xué),制訂詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃掌握科學(xué)的學(xué)生心里、生理承受能力。在教學(xué)中注重趣味性教學(xué)方法。積極準(zhǔn)備,確?技(jí)順利進(jìn)行。

      4、安全環(huán)境與衛(wèi)生教育。安全工作重點(diǎn):做好學(xué)生作息時(shí)間的管理、門(mén)崗時(shí)時(shí)有值班教師,上下課家長(zhǎng)接送制度,常見(jiàn)疾病預(yù)防等工作,確保“安全為天”的辦學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)零事故、零違法、零犯罪。做好愛(ài)校護(hù)校、講究衛(wèi)生和保護(hù)校園環(huán)境的教育,創(chuàng)建平安校園、環(huán)保校園、文化校園、做到并且做好責(zé)任到人,各盡其責(zé),人人負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣。

      5、教職員工一起攜手做好寒假班學(xué)生的教學(xué)工作,對(duì)于在此項(xiàng)工作中做出顯著成績(jī)的教職工給與獎(jiǎng)勵(lì)。

      四、師資隊(duì)伍建設(shè)。

      1、以人為本,提升教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水準(zhǔn)。大力實(shí)施理想信念責(zé)任與職業(yè)道德教育工程,開(kāi)展教師“三專(zhuān)工程(專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè))”繼續(xù)加大招聘兼職教師力度,聘請(qǐng)專(zhuān)家到我校指導(dǎo)。形成一支專(zhuān)業(yè)能力突出,創(chuàng)新意識(shí)很強(qiáng)的教師團(tuán)隊(duì)。實(shí)現(xiàn)我校教師隊(duì)伍和諧,創(chuàng)建和諧優(yōu)質(zhì)校園。

      2、做好教師教育教學(xué)工作考核工作,讓每位教師都能一心一意地高質(zhì)量地進(jìn)行教育教學(xué)工作,大力弘揚(yáng)和表彰(物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì))教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的教師,全面形成教師以教為主,學(xué)生以學(xué)為主,學(xué)校以教學(xué)為主,以質(zhì)量為生存的良好校風(fēng)、教風(fēng)。

      五、辦學(xué)環(huán)境。

      改善教育教學(xué)條件,構(gòu)建和諧陽(yáng)光氛圍。改善教師的工資待遇,優(yōu)于周遍民辦學(xué)校,穩(wěn)定教師隊(duì)伍;繼續(xù)完善教育教學(xué)的配套設(shè)施設(shè)備改善條件。

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃10

      總體目標(biāo)

      圍繞在“好習(xí)慣一生幸!钡慕逃砟钕,培訓(xùn)中心總體目標(biāo)是:拓展視野、鞏固教學(xué)、完善服務(wù)、規(guī)范管理、綜合創(chuàng)新,繼續(xù)探索完善出一條服務(wù)社區(qū),提升中小學(xué)潛能的小區(qū)服務(wù)模式。為力爭(zhēng)在一年內(nèi),新增教學(xué)點(diǎn)完善相關(guān)管理服務(wù)模式。

      強(qiáng)化培訓(xùn)中心教育特色,即倡導(dǎo)“得法的教育”,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)潛能,提升專(zhuān)注力,形成良好獨(dú)立思維習(xí)慣,練就勤勉好學(xué)、樂(lè)思愛(ài)問(wèn)的卓越品質(zhì)。

      一、管理目標(biāo)

      1、完善各部門(mén)職責(zé)和人員工作管理,提高各部門(mén)工作執(zhí)行力和銜接度。

      2、嚴(yán)格參照《xx教育培訓(xùn)中心管理指南》規(guī)范工作、安排宣傳招生、教學(xué)管理與學(xué)生服務(wù)。

      3、形成一套完整的教、學(xué)檔案管理系統(tǒng),并逐步形成規(guī)范的電子版檔案管理系統(tǒng)。

      4、綜合部及財(cái)務(wù)管理科學(xué)、規(guī)范、本著節(jié)約共享的原則安排各項(xiàng)工作。

      主要措施:

      1、推行部門(mén)負(fù)責(zé)人制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制并行措施。

      在規(guī)范管理,完善服務(wù)的前提下,密切溝通,資源共享,協(xié)調(diào)工作,力所能力的在完成工作的前提下,進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,落實(shí)招生、報(bào)名、教學(xué)、客服的各個(gè)環(huán)節(jié)。

      重視執(zhí)行力度,注重細(xì)節(jié),相關(guān)活動(dòng)需要全中心工作人員一起參加的,要密切協(xié)作,明確分工,強(qiáng)化管理程序,完善各項(xiàng)工作。確保中心教學(xué)工作、活動(dòng)開(kāi)展等順利開(kāi)展。

      2、嚴(yán)格參照《xx教育培訓(xùn)中心管理指南》的規(guī)劃和安排,進(jìn)行宣傳招生等日常工作。教務(wù)、市場(chǎng)宣傳、綜合等部門(mén)協(xié)調(diào)合作,明確分工,落實(shí)中心負(fù)責(zé)人制度。

      3、定期舉行中心例會(huì),并落實(shí)辦公管理等制度。

      例會(huì)時(shí)間在不與公司例會(huì)時(shí)間相沖突的情況下暫定為每周五下午2:30點(diǎn)。

     。1)各部門(mén)于每周例會(huì)前準(zhǔn)備好相關(guān)資料和工作總結(jié);

     。2)于每月26號(hào)之前完成《本部門(mén)工作總結(jié)》上報(bào)中心負(fù)責(zé)人處,并上傳中心郵箱。匯報(bào)內(nèi)容包括當(dāng)月各部門(mén)工作情況及反思,涉及教學(xué)服務(wù)的,要重點(diǎn)進(jìn)行闡釋?zhuān)约跋略赂鞑块T(mén)工作重點(diǎn)。

     。3)每期開(kāi)課前3周內(nèi)上交下一期工作計(jì)劃,包括招生、宣傳、教改、活動(dòng)等。此外,每期課程結(jié)束后,整理書(shū)籍歸檔。

      4、加強(qiáng)中心負(fù)責(zé)人和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的溝通,上下一心,努力落實(shí)工作。

      5、做好每期工作總結(jié)和計(jì)劃,評(píng)估原規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成度。

      6、培訓(xùn)中心參照?qǐng)?zhí)行《xx教育培訓(xùn)中心管理指南》,試運(yùn)行一年,期間收集各部門(mén)意見(jiàn)與反思,做相應(yīng)修改,定稿后遵照?qǐng)?zhí)行,形成教學(xué)管理模式的雛形,為下一步拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。

      二、中心隊(duì)伍穩(wěn)定和建設(shè)

      1、“愛(ài)上每一個(gè)學(xué)生,心同每一位家長(zhǎng)”,成為我們中心每個(gè)工作人員的追求。

      2、圍繞“個(gè)性化培養(yǎng),專(zhuān)業(yè)化教育,性輔導(dǎo)”進(jìn)行教學(xué)跟蹤和服務(wù)。

      3、工作人員努力做到業(yè)務(wù)技能專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)化、服務(wù)意識(shí)全局化。主要措施:

     。1)健全、完善人事聘用制度,建立相關(guān)實(shí)習(xí)儲(chǔ)備機(jī)制,以便引進(jìn)相關(guān)人才。招聘人才,應(yīng)結(jié)合中心各階段工作目標(biāo)和性質(zhì)不同,對(duì)于人才的能力等方面的要求,應(yīng)有所調(diào)整適應(yīng)。

     。2)落實(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),在做好相關(guān)工作的前提下,相應(yīng)開(kāi)展一些涉及服務(wù)和工作績(jī)效等方面的培訓(xùn)。一方面,團(tuán)結(jié)同事,增強(qiáng)員工歸屬感;一方面,激勵(lì)大家愛(ài)崗敬業(yè),注重細(xì)節(jié),熱情服務(wù)的精神,努力打造專(zhuān)業(yè)、合格的靄德教育中小學(xué)的培訓(xùn)板塊。

     。3)上學(xué)期和下學(xué)期各安排一場(chǎng),主題為“跟家長(zhǎng)溝通技巧”和“專(zhuān)注服務(wù)和周到工作”兩項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn),暫定有請(qǐng)總部林總監(jiān)主講。

      (4)確實(shí)履行《管理指南》的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)手冊(cè)》內(nèi)容。

      (5)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),堅(jiān)持每月一篇反思、隨筆或者教育敘事,參與年終評(píng)比。

      三、教務(wù)教學(xué)目標(biāo)

      1、探索完善一條有效提升學(xué)生潛能的小區(qū)教育模式。

      2、完善教務(wù)系統(tǒng),使得中心教務(wù)正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化,符合教學(xué)規(guī)律。

      3、在穩(wěn)定現(xiàn)有散戶(hù)客戶(hù)群的基礎(chǔ)上,努力探索其他客戶(hù)群。

      4、探索其他可行課程模式,如專(zhuān)題培訓(xùn)和出國(guó)留學(xué)咨詢(xún)等項(xiàng)目。

      5、年內(nèi)著力籌備xx教育培訓(xùn)中心特色課程籌備,內(nèi)容涉及美術(shù)、棋類(lèi)、舞蹈、閱讀寫(xiě)作、數(shù)學(xué)等課程。

      6、穩(wěn)定教師隊(duì)伍。

      7、參與籌備《xx教育》宣傳季刊,設(shè)計(jì)涉及培訓(xùn)中心工作的板塊,收集授課教師及工作人員教育管理心得,學(xué)員寄語(yǔ),家長(zhǎng)教育心得和寄語(yǔ)等,并于每個(gè)月末上交中心負(fù)責(zé)人處,統(tǒng)一整理發(fā)到公司公共郵箱。

      主要措施:

     。1)建立鞏固以課后輔導(dǎo)為主,輔之一中小學(xué)文化課一對(duì)一、文化課小班教學(xué)、興趣班學(xué)習(xí)等綜合課程的教學(xué)模式。

     。2)上半學(xué)期,在穩(wěn)定現(xiàn)有課程教育管理的基礎(chǔ)上,考慮優(yōu)化并初步制定行之有效的、適宜本中心現(xiàn)狀的,針對(duì)不同年齡層次的招生和輔導(dǎo)方案,配合以教師管理檔案和學(xué)生檔案,完善相關(guān)教務(wù)系統(tǒng),以期達(dá)到我們的教學(xué)規(guī)劃和初定目標(biāo)。

     。3)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,爭(zhēng)取用一年時(shí)間,擴(kuò)大在御景灣小區(qū)及周邊的招生范圍,穩(wěn)定小區(qū)內(nèi)部,拓展到大沙等周邊區(qū)域。

      (4)有效開(kāi)展已有課程,完善課程跟蹤服務(wù),落實(shí)電訪制度及聽(tīng)課監(jiān)督制度,完善相關(guān)考核方案,包括教師考核、員工考核等,充分挖掘資源,拓展相關(guān)特色課程,內(nèi)容以美術(shù)、舞蹈、數(shù)學(xué)等為主。

     。5)在穩(wěn)定相關(guān)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,用半年至一年的時(shí)間,考慮拓展其他培訓(xùn)課程及咨詢(xún)項(xiàng)目,有步驟的拓展業(yè)務(wù)范圍。

     。6)完善教員庫(kù),穩(wěn)定一批有經(jīng)驗(yàn)有較高技能的專(zhuān)職老師,鞏固、更新一批具有相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的兼職大學(xué)生教師,并給與一定教學(xué)培訓(xùn),讓“習(xí)慣代替習(xí)慣”的價(jià)值觀貫穿教師教學(xué)理念和教學(xué)互動(dòng)的過(guò)程中,并以此作為教師重要的考核指標(biāo)之一。

      四、課程建設(shè)目標(biāo)

      1、優(yōu)化已開(kāi)設(shè)各項(xiàng)課程。

      2、初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系,分為兩大板塊模式。

      3、根據(jù)家長(zhǎng)的相關(guān)需求和市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整相關(guān)課程。

      主要措施:

      1、優(yōu)化已開(kāi)設(shè)各項(xiàng)課程。結(jié)合以往課程開(kāi)設(shè)相關(guān)情況,以及學(xué)生家長(zhǎng)的反饋,總結(jié)已開(kāi)設(shè)課程的優(yōu)劣勢(shì),并根據(jù)實(shí)際情況做出結(jié)構(gòu)性調(diào)整,力求做到課程得當(dāng),服務(wù)細(xì)致、周到、專(zhuān)業(yè)。

      2、初步形成中心的穩(wěn)定的課程體系,分為兩大板塊模式。其一是寒暑假期間,開(kāi)設(shè)以興趣班與文化課(一對(duì)一及和小班)教學(xué)搭配的形式,考慮到寒暑假的具體特點(diǎn),課程略有不同,詳見(jiàn)工作指南;其二是春秋季班,開(kāi)設(shè)以功課輔導(dǎo)為主,興趣班和文化課相結(jié)合的教學(xué)搭配形式。

      3、根據(jù)家長(zhǎng)的相關(guān)需求和市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整相關(guān)課程,在師資配合的基礎(chǔ)下,發(fā)掘有潛力的課程項(xiàng)目。并結(jié)合在小區(qū)內(nèi)開(kāi)展活動(dòng),進(jìn)行擴(kuò)大宣傳,擴(kuò)大影響力。

      五、創(chuàng)新思路

      1、提高中心認(rèn)知度

      綜合一年以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以及對(duì)部分家長(zhǎng)及學(xué)生的訪問(wèn),靄德教育培訓(xùn)中心在小區(qū)及周邊,并沒(méi)有形成良好的認(rèn)知度,普遍處于一個(gè)接受期,但這也符合初創(chuàng)公司或初創(chuàng)業(yè)務(wù)的適應(yīng)期及宣傳期時(shí)間范圍內(nèi),因而應(yīng)著重從擴(kuò)大宣傳力度,創(chuàng)新宣傳方式,以及保證教學(xué)質(zhì)量,提高服務(wù)水平等方面去提高,以平穩(wěn)較快度過(guò)認(rèn)知、接受期。

      2、穩(wěn)定完善活動(dòng)平臺(tái)

      本學(xué)期開(kāi)始,利用一學(xué)期時(shí)間,探索穩(wěn)定立足于小區(qū)的宣傳活動(dòng)方式,分析現(xiàn)有開(kāi)班報(bào)名人數(shù)不多的實(shí)際情況,總結(jié)出,主要原因之一是我們?cè)陂_(kāi)展培訓(xùn),尤其是藝術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),沒(méi)能給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)展示自我的平臺(tái),這方面工作,是接下來(lái)1―2個(gè)學(xué)期服務(wù)方面的重點(diǎn)工作。最終形成一月一個(gè)小型活動(dòng),一期一個(gè)大型展覽(活動(dòng))的.活動(dòng)模式,有假日慶祝需求的,另作安排。

      充分利用小區(qū)資源,可能性的給學(xué)生提供一個(gè)展示自我,展示所學(xué)的一個(gè)平臺(tái)。讓更多的孩子融入到xx教育的氛圍當(dāng)中來(lái)。形式多樣化,初期可以以簡(jiǎn)單的活動(dòng)、展示為主,后期可以開(kāi)展一些較為正式的競(jìng)賽、匯演,給孩子提供一個(gè)展示的平臺(tái)的同時(shí),為他們提供一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)、互助互學(xué)、共同提高的氛圍和環(huán)境。

      3、靈活市場(chǎng)拓展

      綜合已有經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合小區(qū)及周邊情況,在已有宣傳方式的基礎(chǔ)上,考慮在本學(xué)期末或者下學(xué)期初聯(lián)系周邊南武小學(xué)、華立學(xué)校等,以開(kāi)展義務(wù)知識(shí)型、學(xué)習(xí)型講座的形式,在給學(xué)生提供學(xué)習(xí)幫助的同時(shí),宣傳xx教育的教學(xué)理念,培養(yǎng)目標(biāo),以達(dá)到宣傳的目的,力求與學(xué)校建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,擴(kuò)大影響力。內(nèi)容、講師待定。

      六、其他

      綜合考慮培訓(xùn)中心已有課室情況,及家長(zhǎng)反映課室存在相應(yīng)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,考慮提供一個(gè)可是容量更大,環(huán)境更優(yōu)越的新址。以為學(xué)生提供一個(gè)舒適、明亮、干凈的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      在完善模式,規(guī)范管理,完善服務(wù)的基礎(chǔ)上,考慮在一年后,新增教學(xué)培訓(xùn)點(diǎn),計(jì)劃在開(kāi)點(diǎn)前考量選址的同時(shí),進(jìn)行一個(gè)月左右的市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估,以保證新增教學(xué)點(diǎn)順利開(kāi)班。

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃11

      一、工作計(jì)

      20xx年上班之初,課表安排給李秉權(quán)、吳浩哲、回晨語(yǔ)三個(gè)學(xué)生上課。到目前為止,李秉權(quán)和吳浩哲已經(jīng)按時(shí)到校上課,回晨語(yǔ)因?yàn)楦鞣N原因暫時(shí)未來(lái)上課。

      對(duì)于李秉權(quán),因?yàn)槟昵耙呀?jīng)給他上過(guò)好幾節(jié)課,對(duì)這個(gè)學(xué)生的情況比較了解。他屬于特別聰明而又上進(jìn)的學(xué)生,成績(jī)上等,是需要拔高的學(xué)生。基礎(chǔ)扎實(shí),對(duì)在學(xué)校所學(xué)內(nèi)容幾乎都能掌握,同時(shí)面臨著小升初進(jìn)入五大名校的挑戰(zhàn)。但在閱讀和寫(xiě)作方面稍有欠缺,課外知識(shí)稍顯匱乏,在上課期間偶爾會(huì)注意力不集中。因此,在給李秉權(quán)的備課中,主要是豐富課外知識(shí)以及閱讀和作文部分的精講以及小學(xué)所學(xué)全部重點(diǎn)內(nèi)容的串講。

      吳浩哲是20xx年來(lái)新接的學(xué)生,因此對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況不甚了解。通過(guò)和吳浩哲學(xué)管老師李丹及數(shù)學(xué)老師任飛的溝通以及對(duì)學(xué)生的期末語(yǔ)文試卷的分析,再加之今天上課學(xué)生的反應(yīng)和課堂氣氛大致對(duì)學(xué)生做了進(jìn)一步的了解。對(duì)吳浩哲大致定義為,中上等學(xué)生,成績(jī)較好,但存在粗心大意等缺點(diǎn)。因此,在以后的教學(xué)中,注重基礎(chǔ)知識(shí)的.穩(wěn)固以及課外知識(shí)的豐富。

      對(duì)于回晨語(yǔ),之前進(jìn)行過(guò)晚自習(xí)輔導(dǎo),對(duì)這個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況比較了解;爻空Z(yǔ)屬于中等學(xué)生,但由于懶于思考,對(duì)學(xué)習(xí)存在厭倦情緒,注意力不集中等,導(dǎo)致成績(jī)不是很理想。因此在以后的課堂中,主要是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)于語(yǔ)文課堂的興趣和基本功的訓(xùn)練。

      以上就是20xx的工作計(jì)劃,我有信心圓滿(mǎn)完成。

      二、工作愿景

      20xx我的工作愿景如下:

      首先,完成作為教師職業(yè)本身的分內(nèi)工作。認(rèn)真給每個(gè)學(xué)生備好每一節(jié)課,寫(xiě)好每一分教案,上好每一節(jié)課。努力做到讓學(xué)生滿(mǎn)意,家長(zhǎng)放心,公司舒心。同時(shí),提高自身素質(zhì),從教學(xué)風(fēng)格、知識(shí)能力等各個(gè)方面提升自己。在課余時(shí)間繼續(xù)努力做語(yǔ)文小升初考試題,中考題及高考題,把握學(xué)科時(shí)事動(dòng)向,豐富自己,充實(shí)自己,爭(zhēng)取成為一名合格的語(yǔ)文老師。

      其次,做好作為一名員工的分內(nèi)工作。作為一名教師,我不僅是一位老師,更是公司的一名員工。因此,在工作當(dāng)中必須服從公司的規(guī)章制度及管理?xiàng)l例。及時(shí)打掃衛(wèi)生,撥打外呼,服從公司的管理分配,在有需要的情況下,繼續(xù)協(xié)助市場(chǎng)部做好宣傳工作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神,共同發(fā)展,共同進(jìn)步。

      最后,回首過(guò)去,珍惜現(xiàn)在,展望未來(lái)。過(guò)去的已成為歷史,我們所要做的只是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在不斷的反思與總結(jié)中提升自己,珍惜現(xiàn)在;同時(shí),在不斷的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)中展望美好未來(lái)。在新的一年里,要調(diào)整心態(tài),充滿(mǎn)斗志,以積極的心態(tài),斗志昂揚(yáng)的情緒迎接挑戰(zhàn),迎接機(jī)遇。20xx,愿我們一起迎接充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。20xx ,方舟,遠(yuǎn)航!加油!

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃12

      一、主要工作目標(biāo)和任務(wù)

      1、堅(jiān)持以人為本。牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生”的教育理念,確立“服務(wù)樹(shù)形象,質(zhì)量求生存,特色打品牌!钡乃枷搿

      2、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,爭(zhēng)取把班級(jí)的留生率保持在90%以上。

      3、在辦的基礎(chǔ)上擴(kuò)辦學(xué)規(guī)模,擴(kuò)招生人數(shù),盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來(lái)學(xué)億教育學(xué)習(xí)。

      4、努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。

      二、具體工作和措施

      1、教學(xué)常規(guī)管理

      教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校的工作重點(diǎn)。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個(gè)監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績(jī)的提高才是我們學(xué)校的宣傳。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,按時(shí)發(fā)放,讓家長(zhǎng)能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果。

      2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

      (1)老師一定要做到:尊重學(xué)生、信任學(xué)生、了解學(xué)生、研究學(xué)生、助學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、正確評(píng)價(jià)學(xué)生;

      (2)關(guān)心和助新老師。對(duì)他們的工作給以指導(dǎo)和助。安排新老師聽(tīng)課,試講,助他們糾正工作中的錯(cuò)誤,并且多給新老師鍛煉的機(jī)會(huì),讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái),能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      3、強(qiáng)化日常工作規(guī)范

      (1)按時(shí)交工作周計(jì)劃,學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)等。

      (2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計(jì)工作,提高留生率。

      (3)搞好各個(gè)老師工作的的安排和評(píng)定工作。

      (4)希望能夠有時(shí)間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提高新安和勺湖兩個(gè)校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。

      4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量

      (1)學(xué)習(xí)教育理論,提高自身道德修養(yǎng)

      要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報(bào)刊雜志、通過(guò)上網(wǎng)瀏覽最新的.教育理念,用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來(lái)使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過(guò)自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)有所得,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外,作為一名老師,不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引導(dǎo)者,更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模。在教學(xué)過(guò)程中,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)水平,同時(shí)也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學(xué)會(huì)怎樣快樂(lè)地學(xué)習(xí)、生活,從我做起,而不是說(shuō)一套做另一套,嚴(yán)格要求自己的行為,這樣,學(xué)生才會(huì)從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時(shí),自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國(guó)家事,了解時(shí)事,盡力做好自己的本職工作。在教學(xué)中,做到了尊重學(xué)生,不對(duì)學(xué)生偏見(jiàn),重視他們提出的意見(jiàn),而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對(duì)學(xué)生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行。

      (2)提高教學(xué)能力,并帶動(dòng)新老師。

      要熱愛(ài)學(xué)生,對(duì)學(xué)生有博愛(ài)之心,要以誠(chéng)相待,要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感。在教學(xué)過(guò)程中認(rèn)真研究教材,立足于學(xué)生的角度來(lái)研究教材,積極備課,認(rèn)真上好每一堂課,及時(shí)做好課后思,總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。從而豐富教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

      重視單位中新生力量,對(duì)他們積極培養(yǎng),讓新老師聽(tīng)課,同時(shí)聽(tīng)新老師的課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。把課上好,把學(xué)生留住,是我們的共同目標(biāo)。

      三、具體活動(dòng)安排

      (1)20xx年9月份

      全面開(kāi)展秋季學(xué)期的招生工作,安排好秋季學(xué)期教師的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,保障秋季學(xué)期課程的順利開(kāi)課

      (2)10--11月份

      認(rèn)真做好本職工作,與其他老師分工合作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

      初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生計(jì)劃(校長(zhǎng))。

      做好期末各項(xiàng)事宜。

      做好期中各項(xiàng)事宜,準(zhǔn)備期中家長(zhǎng)會(huì)。

      (3)20xx年12月份--20xx年1月份

      穩(wěn)定現(xiàn)有生源,出臺(tái)寒假學(xué)期招生計(jì)劃,并開(kāi)始接受報(bào)名,準(zhǔn)備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜

      做好期末各項(xiàng)事宜

      (4)20xx年2月份--3月份

      穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,順利上好課,做好教材準(zhǔn)備工作,做好家長(zhǎng)的接待工作。安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時(shí)間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開(kāi)心的在學(xué)億教育工作。準(zhǔn)備好2月初的搬遷工作,準(zhǔn)備3年級(jí)全部搬入新安校區(qū)。

      (5)20xx年4月份

      開(kāi)始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)計(jì)劃,做好課巢排和教師聯(lián)絡(luò)工作。逐步開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和招生工作。為即將開(kāi)設(shè)的班級(jí)選取適當(dāng)?shù)慕滩摹?/p>

      做好期中各項(xiàng)事宜,準(zhǔn)備期中家長(zhǎng)會(huì)。

      (6)5月份

      月初出臺(tái)具體的暑假招生計(jì)劃。

      (7)6月份

      20xx春季學(xué)期即將結(jié)束,做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作。力宣傳暑假課程。并全面開(kāi)始招生工作

      (8)7--8月份

      做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的責(zé)任,保障暑假課程的順利進(jìn)行?做好秋季學(xué)期的招生計(jì)劃,并開(kāi)始續(xù)班。

      爭(zhēng)取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學(xué)億教育學(xué)生人數(shù)達(dá)到新的高點(diǎn)。

      13、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)度計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

      一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車(chē)間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系

      一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門(mén)為人力資源部,每月至少進(jìn)行一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

      二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn)

      主要內(nèi)容詩(shī)司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

      三級(jí)培訓(xùn)是各車(chē)間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)

      主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,負(fù)責(zé)人是各車(chē)間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

      二、各分公司專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)

      主要內(nèi)容是三個(gè)方面:一勝藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次,每次不少于一小時(shí)。

      三、各部門(mén)(如銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易、辦公室)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行

      主要內(nèi)容就是本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

      四、新員工的崗前培訓(xùn)

      新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容詩(shī)司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車(chē)間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車(chē)間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

      五、培訓(xùn)的考核和評(píng)估

      培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來(lái),對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?己耸莾蓚(gè)方面,一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核,二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái),變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。

      六、要求

      各分公司各部門(mén)擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃13

      一、指導(dǎo)思想:

      在認(rèn)真學(xué)習(xí)與研究新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》基礎(chǔ)上,以學(xué)生發(fā)展為本,充分體現(xiàn)藝術(shù)教育的特點(diǎn),切實(shí)落實(shí)《全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育總體規(guī)劃》,提高藝術(shù)教師的藝術(shù)教育理念,提高學(xué)校藝術(shù)教育工作的管理水平和教學(xué)水平。根據(jù)我校實(shí)際,創(chuàng)設(shè)校園藝術(shù)氛圍,提高師生藝術(shù)修養(yǎng)。全面開(kāi)展多樣化的藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng),在親身感悟中,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與,形成正確的審美觀和健康的審美情趣,并積極投入適合身心發(fā)展的藝術(shù)創(chuàng)作過(guò)程。充分體現(xiàn)藝術(shù)教育的實(shí)踐性、參與性、廣泛性、創(chuàng)造性,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

      二、具體要求:

     。ㄒ唬┳タ茖W(xué)管理,措施保證

      1。加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別要深刻領(lǐng)會(huì)《課程標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)精神,從思想上充分認(rèn)識(shí)藝教工作的重要性。根據(jù)學(xué)校整體發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校藝教工作的領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)力量,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督、指導(dǎo)作用。

      2。科學(xué)研究制定藝術(shù)教育的`計(jì)劃和實(shí)施措施,藝術(shù)教師明確工作職責(zé),完善學(xué)校藝術(shù)教育的規(guī)章制度,做好考核和經(jīng)驗(yàn)積累工作。

      3。加大經(jīng)費(fèi)投入力度,保證藝教工作正常開(kāi)展。配齊學(xué)校藝術(shù)教學(xué)設(shè)備,滿(mǎn)足日益發(fā)展的現(xiàn)代化藝術(shù)教育、教學(xué)的需要。

      4。加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育的常規(guī)教學(xué)管理。

     。1)按課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)齊、開(kāi)足音樂(lè)、美術(shù)課。

      (2)嚴(yán)格按照藝術(shù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)及教研組計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課。

     。3)進(jìn)一步完善藝術(shù)教育考核機(jī)制,科學(xué)、合理、全面、公正地評(píng)價(jià)藝術(shù)教師的教學(xué)工作。

      5。充分發(fā)揮學(xué),F(xiàn)有的藝教資源,在確保常規(guī)教學(xué)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)好豎笛教學(xué)課,做到物盡其能,人盡其才。

      6。在原有的基礎(chǔ)上,完善學(xué)生藝術(shù)社團(tuán),做到每個(gè)社團(tuán)有學(xué)期工作目標(biāo),并在平時(shí)的訓(xùn)練中做好記錄。加強(qiáng)管理,力求出節(jié)目,出作品,出人才。

      7。充分發(fā)揮藝教教師的個(gè)性特長(zhǎng)和骨干教師的作用,為青年教師的成才與發(fā)展搭設(shè)舞臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在藝教隊(duì)伍中形成合力,為學(xué)校的藝教工作貢獻(xiàn)力量。

     。ǘ┳フn堂教學(xué),創(chuàng)出特色。

      1。針對(duì)學(xué)校藝教加強(qiáng)藝術(shù)類(lèi)學(xué)科的課堂教學(xué)研究,每學(xué)期組織1—2節(jié)學(xué)校藝教類(lèi)學(xué)科公開(kāi)教研課,通過(guò)這種形式提高教師教育教學(xué)能力。積極參與學(xué)校的教學(xué)風(fēng)采展示和市、區(qū)組織的藝教學(xué)科課堂教學(xué)評(píng)比。

      2。以提高學(xué)生素質(zhì)為核心,深入開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng),探索藝教課程教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效果,及時(shí)總結(jié)藝術(shù)學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)藝術(shù)教學(xué)科研論文,積極參加藝教科研論文評(píng)比。

      3。加強(qiáng)藝術(shù)教育教研組建設(shè),使藝教組有計(jì)劃、有目的、有成效地開(kāi)展教研活動(dòng)。

     。ㄈ┳ニ囆g(shù)實(shí)踐,豐富校園。

      1。開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),定期進(jìn)行社團(tuán)展示活動(dòng)。

      2。積極弘揚(yáng)民族文化,認(rèn)真組織學(xué)生觀賞高雅藝術(shù)影視,觀看優(yōu)秀劇目,給學(xué)生以美的視聽(tīng)享受。

      3。豐富學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活,開(kāi)展好校第七屆藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

      4。做好藝術(shù)特長(zhǎng)生等級(jí)測(cè)試工作。

      三、各月安排:

      二、三月份:

      1。制定藝術(shù)教育計(jì)劃及藝術(shù)教研組計(jì)劃;

      2。學(xué)校社團(tuán)擴(kuò)招,開(kāi)課;

      3。組織開(kāi)展以“綠色文明”為主題的書(shū)畫(huà)展示活動(dòng)。

      四月份:

      1。擬定校第七節(jié)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)方案;

      2。校藝術(shù)節(jié)活動(dòng)開(kāi)幕;

      3。開(kāi)展“春天的旋律”校少兒歌曲比賽。

      五月份:

      1。音樂(lè)、美術(shù)課堂教學(xué)展示;

      2;I劃“六一”慶祝活動(dòng)。

      六月份:

      1。學(xué)期末藝術(shù)團(tuán)隊(duì)展示活動(dòng);

      2?偨Y(jié)表彰。

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃14

      一、指導(dǎo)思想

      本學(xué)期,我校藝術(shù)教研工作繼續(xù)以“兩個(gè)率先”精神為行動(dòng)綱領(lǐng),以《全國(guó)藝術(shù)教育發(fā)展規(guī)劃》為工作指導(dǎo),以學(xué)校工作計(jì)劃為工作原則,繼續(xù)加藝術(shù)課程力度,把優(yōu)化學(xué)校藝術(shù)教育作為突破口,以提高藝術(shù)教育的科學(xué)性作為新的增長(zhǎng)點(diǎn),保持我校藝術(shù)教育的先進(jìn)性。

      二、主要工作

      (一)課堂教學(xué)工作

      教學(xué)是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù),作藝術(shù)教學(xué)的科學(xué)性探索,是一個(gè)具有一定先進(jìn)性的教學(xué)研究領(lǐng)域,也是提高藝術(shù)教學(xué)有效性的一條必然渠道。藝術(shù)課堂教學(xué)必須追求知識(shí)、方法、人的三位一體。在當(dāng)前的藝術(shù)教學(xué)中,對(duì)藝術(shù)知識(shí)進(jìn)行邏輯建構(gòu),師生合理的藝術(shù)課堂教學(xué)生活方式的建立,藝術(shù)教學(xué)對(duì)人的身心發(fā)展,這三個(gè)方面應(yīng)該作為一個(gè)整體來(lái)抓,作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。具體工作安排如下:

      1、我校將對(duì)照《學(xué)校藝術(shù)教育工作評(píng)估辦法》內(nèi)容,加藝術(shù)教學(xué)軟、硬件建設(shè)力度,確保藝術(shù)課程開(kāi)齊、上足、教好。

      2、進(jìn)一步更新教師的教育觀念,改變當(dāng)前的課堂教學(xué)研究方式,建立合理的藝術(shù)課堂生活方式。堅(jiān)持系統(tǒng)性、協(xié)作性、科研性的結(jié)合。要堅(jiān)持教的生活方式和學(xué)的生活方式的統(tǒng)一,學(xué)科間教師的生活方式的聯(lián)系,教學(xué)和研究的行為方式的結(jié)合。

      3、加課程的統(tǒng)整力度,建立立體統(tǒng)整的策略方法。不僅要注重學(xué)科知識(shí)間的統(tǒng)整,還要注重學(xué)習(xí)和生活的統(tǒng)整,學(xué)生能力的統(tǒng)整。但是,在統(tǒng)整中也要注意內(nèi)容的主次和層次。

      4、優(yōu)化課程的實(shí)踐策略,加預(yù)期和現(xiàn)實(shí)的結(jié)合度。藝術(shù)課程為我們展示了一個(gè)先進(jìn)的理論模型,這也推動(dòng)我們要在具體的實(shí)踐過(guò)程中尋找合理的方法,要追求有效、開(kāi)放、合理的結(jié)合。有效,要保證學(xué)生能夠收獲課堂效益;開(kāi)放,要追求學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展、長(zhǎng)期發(fā)展;合理,要求能夠發(fā)現(xiàn)、運(yùn)用課堂教學(xué)的規(guī)律。本學(xué)期,計(jì)劃以提高課堂教學(xué)的有效性為重點(diǎn)。

      5、完善教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,延伸評(píng)價(jià)過(guò)程,拓展評(píng)價(jià)渠道,優(yōu)化評(píng)價(jià)方式,倡導(dǎo)綠色評(píng)價(jià)、多元評(píng)價(jià)、發(fā)展性評(píng)價(jià)。

      6、提高藝術(shù)教師基本功,要求藝術(shù)教師通過(guò)活動(dòng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),并力爭(zhēng)能夠取得突破性的成績(jī)。積極組織教師參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,通過(guò)參加活動(dòng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),并力爭(zhēng)能夠取得好成績(jī),全面提高教師職業(yè)素質(zhì)。

      7、定期開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng),做到以課堂教學(xué)為重點(diǎn),以教書(shū)研究為方式,加強(qiáng)教師間的對(duì)話(huà)和交流,整體提高教師群體的職業(yè)素養(yǎng)。

      8、加快藝術(shù)教育資源庫(kù)的建設(shè),推出輔助軟件,完善課程資料,要在學(xué)校網(wǎng)頁(yè)中充實(shí)藝術(shù)教學(xué)方面的內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)外的宣傳力度。

      9、加對(duì)學(xué)生的觀察力度,通過(guò)多種渠道收集學(xué)生的學(xué)習(xí)信息;不斷思自我,調(diào)整自己的教學(xué)行為。通過(guò)教與學(xué)的溝通,提高藝術(shù)課堂教學(xué)水平。

      (二)師生隊(duì)伍建設(shè)方面

      藝術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)是藝術(shù)教育的基礎(chǔ)和成果,合作、交流、共享是新時(shí)期對(duì)個(gè)體素質(zhì)的要求。而師生隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,新課程對(duì)教師和學(xué)生提出了新的要求,藝術(shù)教育的過(guò)程也是一個(gè)師生團(tuán)隊(duì)形成的過(guò)程。藝術(shù)教育要做好榜樣隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)學(xué)科隊(duì)伍之間的聯(lián)系,取得師生隊(duì)伍的共建,因此,本學(xué)期要抓好以下幾方面的工作。

      1、繼續(xù)參加好藝術(shù)課程的培訓(xùn)活動(dòng),組織好廣教師的觀摩、研討、實(shí)踐活動(dòng)。

      2、我校要爭(zhēng)取成為廣藝術(shù)教師的成長(zhǎng)基地,要力爭(zhēng)推出名師,優(yōu)化品牌,和諧發(fā)展,全面提高。

      3、推行導(dǎo)師制,充分利用學(xué)科帶頭人、骨干教師的現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)傳帶促使雙方加快專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。師徒之間要做好發(fā)展規(guī)劃,記好活動(dòng)內(nèi)容,作為雙方考核的資料。

      4、以教研課題為依托,建立一支有一定科研能力的科研隊(duì)伍,通過(guò)定期的課題交流,形成科研氛圍,建成科研組織,推動(dòng)廣藝術(shù)教師整體發(fā)展。

      5、繼續(xù)加緊骨干教師培養(yǎng),討論、完善藝術(shù)學(xué)科教師教學(xué)常規(guī)、資源分配、“六認(rèn)真”考核的合理性。

      6、廣教師要立足于自己的教學(xué)實(shí)際,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),撰寫(xiě)出高質(zhì)量的藝術(shù)論文,力爭(zhēng)取得突破性的成績(jī)。

      (三)課外、校外藝術(shù)教育活動(dòng)

      課外,校外藝術(shù)活動(dòng)是延展課堂教學(xué)時(shí)空的重要渠道,也是豐富學(xué)生課余生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要方式。目前,名目繁多、良莠不齊的活動(dòng)較多,所以教師要本著“以生為本”的`原則,通過(guò)組織藝術(shù)活動(dòng),起到藝術(shù)教育導(dǎo)向,協(xié)調(diào)學(xué)科之間的關(guān)系的作用。

      1、要整體規(guī)劃好本學(xué)期的學(xué)校藝術(shù)教育活動(dòng),通過(guò)豐富多采的文化藝術(shù)活動(dòng),豐富學(xué)生的業(yè)余生活,陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操,激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)興趣,提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)。

      2、要建設(shè)好學(xué)校的藝術(shù)隊(duì)伍,將平時(shí)的培優(yōu)工作做到位,打造優(yōu)秀節(jié)目,作好參賽準(zhǔn)備。

      3、要繼續(xù)打造特色,及時(shí)發(fā)掘亮點(diǎn),不斷深化內(nèi)涵,擴(kuò)社會(huì)影響。

      4、倡導(dǎo)藝術(shù)與綜合實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)姻,讓學(xué)生走入社會(huì)進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),了解地域文化。加強(qiáng)藝術(shù)活動(dòng)與其他學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)的整合,以藝術(shù)的形式豐富教學(xué)活動(dòng)。加藝術(shù)與學(xué)習(xí)生活的聯(lián)系。

      5、加強(qiáng)學(xué)校、社區(qū)的文藝交流,在活動(dòng)中使學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)交往能力、信息處理能力,培養(yǎng)開(kāi)放的個(gè)性和健全的人格。

      (四)校內(nèi)外文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)

      文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)是提高藝術(shù)教學(xué)有效性的保障,是學(xué)校藝術(shù)教育的的一種固化和交流方式。我校要根據(jù)自身的情況,建成與眾不同的文化環(huán)境特色。要以有的、立體的文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)觀,不僅要有精神環(huán)境,還要有物質(zhì)環(huán)境,不僅要建立學(xué)校環(huán)境、還要影響社會(huì)環(huán)境、家庭環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。本學(xué)期的主要工作如下:

      1、要營(yíng)造良好的藝術(shù)氛圍,制訂合理的文化管理制度,建造符合學(xué)校整體發(fā)展的顯性環(huán)境,并要做好維護(hù)和更新工作。

      2、做好向家長(zhǎng)、社會(huì)的藝術(shù)教育宣傳工作,使之形成全面發(fā)展的教育觀念,取得社會(huì)各界的支持,形成良好的藝術(shù)教育的社會(huì)氛圍,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的整體發(fā)展。每學(xué)期要開(kāi)展一次面向社會(huì)、家庭文化藝術(shù)活動(dòng)。要及時(shí)了解一些社會(huì)性的有益的文化娛樂(lè)活動(dòng),組織學(xué)生去參與、了解這些活動(dòng)。

      3、網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)新興的文化藝術(shù)環(huán)境,我校要合理的運(yùn)用這一部分教學(xué)資源,建立健康的,符合師生特點(diǎn)的藝術(shù)教學(xué)環(huán)境。

      (五)其他方面

      推進(jìn)“行動(dòng)研究”步伐。加強(qiáng)讀書(shū)、思、實(shí)踐的整體操作,鼓勵(lì)老師選擇適合自己的方式進(jìn)行長(zhǎng)期研究。組織好藝術(shù)教師行動(dòng)研究系列征文評(píng)比。

    教育機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃15

      20xx年我院將從組織建設(shè)、資源建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力,繼續(xù)加大各級(jí)、各類(lèi)成人學(xué)歷教育與技能培訓(xùn)的招生力度,力爭(zhēng)在在以下幾個(gè)方面有新的突破

      1.在社會(huì)公益性培訓(xùn)與社區(qū)教育宣傳方面積極配合市委及市政府有關(guān)部門(mén),力爭(zhēng)有所新的突破。如:配合市委宣傳部搞好科學(xué)發(fā)展觀的宣傳,配合環(huán)保部門(mén)開(kāi)展節(jié)能減排宣傳等。

      2.大力開(kāi)展退伍士兵學(xué)歷教育與技能培訓(xùn),力爭(zhēng)在教學(xué)管理與教學(xué)方式方法上有所新的突破。

      3.積極開(kāi)展殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn),不斷地探索殘疾人員職業(yè)技

      能培訓(xùn)新思路與新方法,通過(guò)實(shí)踐總結(jié)與理論研究,力爭(zhēng)在實(shí)踐與理論兩個(gè)層面都有所新的突破,為我國(guó)殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn)提供可供學(xué)習(xí)與借鑒的典型經(jīng)驗(yàn)。

      4.繼續(xù)加強(qiáng)與社會(huì)力量的合作辦學(xué),(如山東博文、昆山科高等)力爭(zhēng)在今年在合作辦學(xué)的規(guī)模與層次有所新的突破。

      組織建設(shè):

      組織建設(shè)是各項(xiàng)工作基礎(chǔ),是充分發(fā)揮人力資源作用以及開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的.重要基石,加強(qiáng)組織建設(shè),理順組織關(guān)系是20xx年的重要任務(wù)。理順組織關(guān)系具體表現(xiàn)為以下個(gè)方面:

      從思想建設(shè)上:明確社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院與教育局職業(yè)社會(huì)教育科各自的分工與職責(zé),以便互相協(xié)調(diào),共同促進(jìn)昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。

      從制度建設(shè)上:建議報(bào)請(qǐng)市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛昆山社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院某某分校招牌,從法規(guī)、制度上明確社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級(jí)業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系。(不涉及到組織人事編制問(wèn)題,僅僅是增加一塊牌子,加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)與指導(dǎo)而已)通過(guò)以上舉措可以進(jìn)一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、控制優(yōu)勢(shì)、協(xié)同優(yōu)勢(shì)與集團(tuán)效應(yīng)、品牌效應(yīng),更好地推進(jìn)我市社區(qū)教育工作。

      創(chuàng)建迎評(píng)

      今年創(chuàng)建迎評(píng)的總體目標(biāo)是:在市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下,努力作好創(chuàng)建《全國(guó)社區(qū)教育示范區(qū)》的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取以高分通過(guò)全國(guó)社區(qū)教育示范區(qū)的評(píng)審。為此,市社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院決心認(rèn)真作好以下幾項(xiàng)相關(guān)的工作:

      1.積極配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會(huì)教育科開(kāi)好20xx年我市的社區(qū)教育工作會(huì)議;

      2.積極配合創(chuàng)建迎評(píng)工作,在我市開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)教育宣傳活動(dòng),努力擴(kuò)大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度、喜愛(ài)度、參與度,努力擴(kuò)大社區(qū)教育在我市的影響與作用。

      初步打算今年11月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動(dòng),主要內(nèi)容有:廣場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng),社區(qū)教育特色課程評(píng)選活動(dòng)、社區(qū)教育骨干培訓(xùn)班(初步打算擬請(qǐng)華東師大葉忠海教授前來(lái)舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動(dòng)。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關(guān)活動(dòng)。

      3.積極配合與協(xié)助市教育局職社科,大力開(kāi)展創(chuàng)建各級(jí)社區(qū)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)教育示范中心、農(nóng)科教基地建設(shè)、數(shù)字化學(xué)習(xí)社區(qū)以及各級(jí)、各類(lèi)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建等工作,通過(guò)這一系列的工作為迎接示范區(qū)評(píng)審打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

      除了積極配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評(píng)工作而外,還要積極創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取江蘇電大昆山學(xué)院今年成為全國(guó)電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)中心。

      4、資源建設(shè)

      主動(dòng)、認(rèn)真做好各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心資源開(kāi)發(fā)的服務(wù)與指導(dǎo)工作。積極配合中心網(wǎng)站建設(shè),通過(guò)積極引進(jìn)與自主開(kāi)發(fā),雙管齊下,大力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育資源。

      繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)教育特色課程開(kāi)發(fā)的力度,今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫(xiě)《振興昆曲——從百姓做起》(暫命名)的通俗讀本;與錦溪鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫(xiě)《江南曲藝奇葩——宣卷》(暫命名)的通俗讀本。

      積極配合省社會(huì)教育服務(wù)指導(dǎo)中心做好宣傳教育、通信報(bào)導(dǎo)、理論研究等工作。

      繼續(xù)辦好社區(qū)教育報(bào),初步打算今年每期增加到八版,或改為小16開(kāi)版本雜志形式。

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