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    財務(wù)個人工作計劃

    時間:2024-11-24 18:40:19 工作計劃 我要投稿

    財務(wù)個人工作計劃(精選15篇)

      時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的財務(wù)個人工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    財務(wù)個人工作計劃(精選15篇)

    財務(wù)個人工作計劃1

      作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定如下出納工作計劃:

      一、日常工作:

      1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù);

      2、對于職工報銷的各項費用,做到快速,合理的'發(fā)放;

      3、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,

      4、每月初及時與銀行對賬,并取銀行對賬單。

      5、每月初按時做出資金表。

      6、仔細(xì)完成工程款的支付,房款收入以及發(fā)票打印

      7、認(rèn)真做好憑證

      8、每季度按時去銀行拿利息清單

      9、每月按時去銀行拿稅單

      10、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

      11、每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。

      二、其他工作

      1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項調(diào)節(jié)表。

      2、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

      3、為配合公司發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

      4、根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

      5、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確;

      6、妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;

      7、定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;

      8、完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。

    財務(wù)個人工作計劃2

      財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù),F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報做出下半年工作計劃,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

      一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

      隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

      二、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

      隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的`作用,增強獨立解決問題的能力。

      三、迎接xx的檢查

      x、x月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細(xì)度,保證審計工作的順利進行。

      四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作

      根據(jù)集團歷年要求,在x、x月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

      最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

    財務(wù)個人工作計劃3

      在上級主管部門和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,局辦緊緊圍繞金融工作中心,自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)大局,積極參與金融改革,高度重視服務(wù)、咨詢、信息研究、金融宣傳等四個方面的協(xié)調(diào)和監(jiān)督不放松,辦公室職能得到充分發(fā)揮,全局工作得到有效推進。在過去的一年里,我們辦公室主要做了以下工作:

      一、規(guī)范服務(wù)工作

      始終把服務(wù)作為辦公室的主要職責(zé),注重會議的規(guī)范化管理,文件和事務(wù)按照少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率的原則,使各項工作有章可循,相互銜接,基本做到快速、準(zhǔn)確、細(xì)致、嚴(yán)密。一是強化辦文意識,提高辦文效率。始終堅持一進一出的單證辦理程序,全年審核辦理各類單證163件,規(guī)范單證辦理,樹立金融機構(gòu)的良好形象。二是強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。在后勤服務(wù)方面,規(guī)范接待來訪者,完善車輛和器官財務(wù)管理,努力減少器官支出。積極向領(lǐng)導(dǎo)建議改善局院環(huán)境,對400多平方米的空曠地面進行綠化,安裝彩燈,極大地改變了局院環(huán)境

      二。提高員工水平

      作為員工部門的辦公室,堅持以財務(wù)工作中心為中心,緊緊圍繞財務(wù)管理主題,有效強化員工意識,使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)大腦的天線和手腳的延伸。一是及時總結(jié)情況,反饋信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排,完成2項財務(wù)狀況分析,參與3項財稅狀況分析起草,撰寫并完成了u財政預(yù)算執(zhí)行情況報告、u財政預(yù)算草案、a縣財政運行情況報告,二是積極組織修訂局各項工作制度,確保整體工作正常運行。今年以來,我們制定了局機關(guān)工作程序、辦事程序等規(guī)章制度,使制度更加規(guī)范、具體、實用。局機關(guān)作風(fēng)明顯改進,工作效率明顯提高。第三,加強監(jiān)督,確保各項工作的落實。按照重大事件重點督辦、緊急事件即時督辦、常規(guī)事件定期督辦的原則,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實決策,做到工作安排、檢查、監(jiān)督、呼應(yīng)、有效,充分發(fā)揮助手作用。處理了縣人大代表、政協(xié)委員提出的7項建議和建議!兑庖娊ㄗh復(fù)函》被五屆縣人大二次會議秘書組作為范本,供其他單位參考?h財政局被評為提案處理先進單位

      三、加強調(diào)研宣傳在人員少、任務(wù)重的情況下,建立金融信息網(wǎng)絡(luò),有效加強金融研究、宣傳和信息工作,豐富金融信息資源,促進金融研究和宣傳的發(fā)展。

      一是提高金融研究質(zhì)量年,局辦起草完成了三篇研究論文,其中《山區(qū)農(nóng)業(yè)縣財政困難成因分析與建議》一文分別發(fā)表在《中國專業(yè)報》和《農(nóng)村金融》上,被人民日報出版社出版的《新時期中國財稅大觀》一書收錄;《論當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政組織管理的理性定位》一文發(fā)表在《農(nóng)村金融與金融》雜志上;《論稅費改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制》一文在某經(jīng)濟雜志上發(fā)表,并在市社科聯(lián)論文評比中獲得一等獎;《關(guān)于當(dāng)前縣級集中核算工作存在問題及對策的探討》一文獲省社科聯(lián)論文評比三等獎。二是金融宣傳重點突出,局辦在全國各類報刊上發(fā)布通訊、短信等新聞報道52條,其中《中國金融報》6條,《農(nóng)村金融》4條,日報、晚報21條。《20年春秋金融形勢》一文,宣傳了一位同志的事跡,一位優(yōu)秀的金融專家,在《日報》、《農(nóng)村金融》、《金融》等報刊上發(fā)表,被人民日報出版社出版的《財稅改革與管理》大型畫冊和《人民日報時代》雜志出版的《人民公仆》收錄。局辦與人民教育單位聯(lián)合創(chuàng)作的攝影作品在省、市財政系統(tǒng)攝影比賽中分別獲得三等獎和一、二等獎。第三,及時傳遞財務(wù)信息。全年共編發(fā)財務(wù)信息12期,編發(fā)信息80余條,其中12條被市局采納

      四.加強內(nèi)部管理

      根據(jù)每個人的專業(yè)素質(zhì)和能力,結(jié)合辦公室的實際工作,完善辦公室內(nèi)部分工和責(zé)任制,指定專人負(fù)責(zé)文件處理、后勤服務(wù)、計劃生育、,車輛和財務(wù)管理。實行分工協(xié)作,確保辦公有序發(fā)展。為提高辦公室人員的業(yè)務(wù)能力,在加強辦公室人員日常業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,局領(lǐng)導(dǎo)還先后派出專業(yè)技術(shù)人員和檔案人員參加上級有關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn),努力提高辦公室人員的`綜合素質(zhì),使辦公室人員不僅甘于寂寞、甘于奉獻(xiàn)、甘于吃苦,而且要顧全大局、服務(wù)大局,務(wù)實高效地開創(chuàng)辦公室工作的新局面

      一個半月的實習(xí)結(jié)束了。我學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識,受益匪淺。以下是我的畢業(yè)實習(xí)報告摘要。請?zhí)峁┠膶氋F意見;在本次實習(xí)中,主要崗位是一些會計核算,因此,主要實習(xí)科目是應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款會計,以及其他一些外商投資科目。在實習(xí)期間,我在月底參加了該企業(yè)的財務(wù)會計,認(rèn)真學(xué)習(xí)了p羅珀和標(biāo)準(zhǔn)會計程序,真正從教科書走向現(xiàn)實,從抽象的理論回到豐富多彩的現(xiàn)實生活,仔細(xì)理解財務(wù)會計的全過程和會計的各個環(huán)節(jié),仔細(xì)觀察一些會計的整個審計和會計過程,掌握會計的應(yīng)用一些會計事務(wù)的性質(zhì)和范圍。跟隨財務(wù)人員核實會計事實。我確實了解并熟悉中國的公訴程序以及法院的作用和職能。同時,我還配合公司財務(wù)人員做好調(diào)查記錄和記錄做好帳簿的日記賬記錄,并做好帳簿的裝訂和歸檔工作。經(jīng)過一個半月的實踐,我客觀上對k

    財務(wù)個人工作計劃4

      我和銷售行業(yè)接觸時間不長,剛開始接觸的時候難免會走很多彎路,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快扭轉(zhuǎn)了不好的局面。對未來的銷售市場更有信心,有詳細(xì)的個人銷售工作計劃。我的工作計劃如下:

      一、對銷售工作的理解

      1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)地制定銷售任務(wù)。暫定年度任務(wù):銷售額為人民幣_ _萬元。

      2、及時制定工作計劃,制定月計劃和周計劃。并定期與相關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進。

      3、注重績效管理,關(guān)注并跟蹤績效規(guī)劃、績效執(zhí)行、績效評估的全過程。

      4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶和一般客戶,區(qū)別對待,加強與大客戶的溝通與合作,同時贏得最大的市場份額。

      5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識、新產(chǎn)品,為客戶帶來實用信息,更好的服務(wù)客戶。并結(jié)識弱電行業(yè)不同檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商,以便工程師需要時及時做好項目合作準(zhǔn)備,與同行分享行業(yè)人脈和項目信息,實現(xiàn)雙贏。

      6、先交朋友,和客戶發(fā)展好友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,做到思想和情感的交融。

      7、不隱瞞或欺騙客戶,承諾客戶及時履行承諾。誠信不僅是做生意的基礎(chǔ),也是做人的基礎(chǔ)。

      8、努力保持與同事的和諧關(guān)系,善待同事,確保項目實施中各部門各項職能的順利實施。

      二、銷售工作的具體量化任務(wù)

      1、制定每月和每周的工作計劃和每日工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20個客戶,促進潛在客戶從量變到質(zhì)變。上午回電預(yù)約客戶,下午拜訪客戶?紤]到北京地廣人多,交通擁堵,預(yù)約時最好選擇同地或近地的客戶。

      2、認(rèn)識客戶之前,多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求。最好了解決策者的個人愛好,準(zhǔn)備一些對方感興趣的話題,為客戶提供有針對性的解決方案。

      3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道收集更多的項目信息,供工程承包商投標(biāo)參考,為工程承包商提供建議,配合工程承包商的技術(shù)和商務(wù)項目運作。

      4、做好日常工作記錄,以便忘記重要事項,標(biāo)記重要突出事項。

      5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度跟進:初步設(shè)計、招投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨實施、驗收等。并完成所有階段的工作。

      6、專注于前期設(shè)計項目的跟進,每周至少回訪客戶一次,必要時配合工程承包商做好業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少每兩周回訪一次。應(yīng)牢記承包商的投標(biāo)日期和工程進度的重要日期,并及時跟進和回訪。

      7、在設(shè)計前期主動參與工程圖紙和方案設(shè)計,為工程承包商解決專業(yè)設(shè)計工作。

      8、在投標(biāo)過程中,應(yīng)提前兩天安排好相應(yīng)的商務(wù)文件,并通過快遞方式交給工程師,以防遺漏和錯誤。

      9、投標(biāo)后及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后,主動要求深化設(shè)計,幫助工程師承擔(dān)全部或部分設(shè)計工作,并做好準(zhǔn)備

      三、兼顧銷售和生活,工作愉快

      1、定期組織同行舉辦端午節(jié),增進相互友誼,更好地交流。

      客戶和同行之間雖然有競爭,但是同行之間互相學(xué)習(xí)交流是很有必要的。我參加過類似的聚會,問過客戶,他們都愿意參加這樣的聚會。所以我覺得沒有矛盾,同行可以在工作之外享受生活,讓沙龍成為生活的.一部分,讓工作在更快樂的環(huán)境中進行。

      2、對于老客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許的情況下,送一些小禮物或者招待客戶。當(dāng)然,宴請不是目的,而是注重溝通,這樣可以增進彼此的感情,更好的溝通。

      3、利用下班時間和周末參加一些課程,學(xué)習(xí)更多的市場營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚撀?lián)系實際,在線查看行業(yè)的最新信息和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

      以上是我20xx年的銷售工作計劃。工作中總會有各種各樣的困難。我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,和同事商量,共同努力克服,努力為公司做出最大的貢獻(xiàn)。

    財務(wù)個人工作計劃5

      整天被埋在賬單和財務(wù)部的管理工作中,不知不覺間半年的工作時間就這樣過去了?粗谏习肽晡覀冐攧(wù)部打理的資料和工作,我不禁也為我們財務(wù)部的工作人員們感到自豪!但是,工作沒有間斷,更沒有倒退的道理,在接下來的第三個季度的工作中,我們只能不斷的前進,必須不斷的提升!我們公司現(xiàn)在是一個飛速發(fā)展中的公司,我們只有卯足勁的往上趕,才不會在財務(wù)方面拖公司的后腿!我做為財務(wù)部的管理人員,雖然上半年我的工作都做的非常不錯,但是還是有不少問題!提升必須一點一點的來,不能急功近利,現(xiàn)在我就從下個季度開始!我的第三季度工作計劃如下:

      一、在新員工管理方面

      在對于在快速發(fā)展中的公司,工作量大是常有的事,所以在上個月的時候又有一些員工提出了辭職的申請。好在在人事部的積極工作下,現(xiàn)在已經(jīng)找到了一些新招聘的財務(wù)員工,雖然看著還有些經(jīng)驗不足的樣子,但是都是非常有工作熱情的新人們。

      對于新員工的培訓(xùn)安排在第三季度開始的時候進行,在基本培訓(xùn)后就交給幾個有經(jīng)驗的老員工帶教。雖然現(xiàn)在財務(wù)部很缺人,但是對于不適合的.人才還是要及時剔除。

      二、關(guān)于現(xiàn)金的管理

      公司每天都有一定量的現(xiàn)金入賬,在前臺的和財務(wù)部的賬單核對必須仔細(xì),在上半年就發(fā)生了一次問題。還好只是前臺的記錄失誤而已,但在之后也必須嚴(yán)格要求。

      三、關(guān)于日記賬

      在每日的賬單登記和核對方面,雖然在上半年中沒出什么大問題,但是在整理方面,因該更加的統(tǒng)一。在下個月要求賬單都按照調(diào)整后的整理規(guī)則整理,并要對之前的賬單都重新整理。這些都是工作量非常大的工作,但是為了不讓因為整理方式雜亂導(dǎo)致找不到賬的是事情發(fā)生,這是非常必要的。

      四、倉庫的管理方面

      對于倉庫的管理一般都是非常簡單的,但是在最近半年來,公司的出入庫過于頻繁,非常有必要經(jīng)常去進行清點,必須防止出現(xiàn)貨不對賬的情況發(fā)生!

      其他的也差不多是照常工作,但是對于工作的節(jié)奏有必要好好的安排,在炎熱的第三季度也可以為員工申請一些福利之類的?傊M覀冐攧(wù)部能在第三季度更上一步。

    財務(wù)個人工作計劃6

      “一年之計在于春,一日之計在于晨”,一個有計劃的人并擁有強大的執(zhí)行力,做事情成功率總會比普通人大很多。如果你也想制作一份不錯的個人計劃,當(dāng)然萬事開頭難,你可以先參考下別人的計劃方案。

      1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

      按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的.失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

      2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

      全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

      息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

      3、資金管理突出一個“零”字

      一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進行負(fù)債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。

      二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

      4、費用開支堅持一個“降”字

      堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費用?厥菄(yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

      5、會計核算落實一個“真”字

      一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

      二是科學(xué)理財,學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),使會計信息更加具有時效性和真實性。

      6、審計監(jiān)督強化一個“嚴(yán)”字

      結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

      7、人員素質(zhì)保證一個“高”字

      在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素。

    財務(wù)個人工作計劃7

      一、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的.各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

      二、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是09年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

      三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

      四、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

      五、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

      六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

    財務(wù)個人工作計劃8

      財務(wù)部在總結(jié)20xx年x月自與建設(shè)公司分離后的財務(wù)管理中涉及的要點和難點,在做好本部門日常核算、監(jiān)督、資金、合同、檔案、涉稅、報表與分析,以及發(fā)票管理等之外,結(jié)合公司20xx年經(jīng)營管理實際,擬定年度財務(wù)工作計劃:

      一、充分發(fā)揮會計核算和監(jiān)督職能,為公司提供數(shù)據(jù)依據(jù)和強化內(nèi)控機制

      針對公司獨立運營以前的經(jīng)營管理定位、集團監(jiān)察審計部在對20xx年xx月xx日前的全面審計調(diào)查中提到的財務(wù)管理問題、以及獨立運營以來部分職能部室組建過程中出現(xiàn)管理經(jīng)驗提升過程中的一些審核不到位現(xiàn)象,為在20xx年符合集團、公司和財務(wù)精細(xì)化管理的需要,財務(wù)部從以下方面落實:

      1、財務(wù)管理制度建設(shè)

      擬定公司費用報銷管理辦法:以集團公司財務(wù)管理制度為宗旨,完善公司財務(wù)管理制度,規(guī)范公司各項報銷行為,結(jié)合公司各部門事權(quán)劃分著手?jǐn)M定公司費用報銷管理辦法。

      繼續(xù)就報集團審批的公司差旅費管理辦法的審批進度進行跟進。

      適時出臺公司固定資產(chǎn)管理辦法和貨幣資金管理辦法,目前這兩個辦法在會簽中。

      2、健全財務(wù)會計核算體系

      結(jié)合集團出臺的內(nèi)部會計制度和會計科目調(diào)整工作,以及集團全面預(yù)算管理,結(jié)合公司經(jīng)營管理實際,對原財務(wù)系統(tǒng)中設(shè)置的科目和輔助核算項目進行梳理,并進行重新設(shè)置及調(diào)整,以滿足不同管理層面的需要。

      3、進一步加強報銷審核,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能

      糾正以往報銷中存在的報銷單填寫不規(guī)范和相關(guān)職能部室審核不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象,需要相關(guān)部門做好各類報銷事項的規(guī)范化填寫和審核工作,其中特別是涉及相關(guān)部門的審核環(huán)節(jié),只有通過相關(guān)部門審核無誤的報銷事項才能進入下一環(huán)節(jié)的審批流程,部門審核要對本部門報銷事項負(fù)責(zé),特別是職責(zé)范圍內(nèi)的事項要嚴(yán)格執(zhí)行集團和公司發(fā)布的相關(guān)制度和規(guī)定。杜絕走形式,避免因?qū)徍瞬粐?yán)帶來管理隱患,從而起到公司內(nèi)控管理的目的。

      4、履行好合同會簽職能

      對合同會簽中涉及的相關(guān)財務(wù)結(jié)算條款提出財務(wù)意見,與會簽部門一起嚴(yán)把會簽關(guān),從源頭抓起,避免因合同會簽不嚴(yán)帶來的隱患。

      5、繼續(xù)做好相關(guān)財務(wù)管理制度和稅收政策的宣貫工作

      財務(wù)管理制度宣貫:自公司獨立運營后,財務(wù)部對以前的財務(wù)管理制度陸續(xù)做了修改,修改后的`財務(wù)管理制度發(fā)文后,財務(wù)部對相關(guān)制度規(guī)定負(fù)責(zé)做好解析,并做好新制度的宣貫和銜接工作。

      稅收政策宣貫:營改增全面實施以來,國家稅收政策也不斷出臺,特別是對發(fā)票管理上要求越來越高,財務(wù)管理的難度也越來越大,為了保證公司利益不受損失和合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,財務(wù)部會及時做好相關(guān)稅收政策的宣貫工作,也同時希望各部門能予以配合,共同努力使公司利益最大化。

      二、做好公司20xx年度全面預(yù)算分解工作的設(shè)想

      根據(jù)集團全面預(yù)算管理“二上”“二下”的工作要求,公司20xx年全面預(yù)算編制工作已于20xx年xx月xx日啟動,并于同年xx月x日上報了公司“一上”預(yù)算方案,目前正處于集團各預(yù)算管理責(zé)任部門按職責(zé)分工對公司“一上”的預(yù)算方案審核中,公司最終20xx年全面預(yù)算指標(biāo)要根據(jù)集團“二下”確定。為了全面落實集團下達(dá)的20xx年預(yù)算工作,根據(jù)集團全面預(yù)算管理辦法的相關(guān)考核要求,公司擬定就集團下達(dá)的全面預(yù)算指標(biāo)分解下達(dá)給預(yù)算管理部門進行控制管理,預(yù)算管理部門要結(jié)合公司各職能部室及項目監(jiān)理部實際,細(xì)化制定相應(yīng)的預(yù)算目標(biāo)管理辦法,并將部分預(yù)算指標(biāo)分解到相關(guān)使用部門。

      具體預(yù)算指標(biāo)分解管理初步設(shè)想:(二次分解、報銷管理及考核)

      1、集團x月份“二下”預(yù)算指標(biāo),并經(jīng)公司董事會或股東會批準(zhǔn)后,由公司預(yù)算管理委員會將預(yù)算年度內(nèi)預(yù)算項目指標(biāo)下達(dá)給預(yù)算管理部門,預(yù)算管理部門分管的預(yù)算項目(帶*為分解指標(biāo))如下:

      1)辦公室(黨工團):負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)購置(含無形資產(chǎn))*、人工成本(含多元化用工和借用人員)、車輛使用費(燃料費、交通費、修理費)*、業(yè)務(wù)招待費*、會議費*、協(xié)會費、宣傳廣告費用(宣傳片制作、標(biāo)識標(biāo)牌制作費)、低值易耗品購置*、水電費(含項目部)*、電話費(含網(wǎng)絡(luò)費/項目部)*、車輛外修理費*、租賃費(班車、辦公用車、辦公用房、項目部臨舍、盆花)、辦公費(報刊費、打印裝訂費、辦公耗材、辦公用品、快遞費、工具書資料費、刻章費)*、團員經(jīng)費、退休經(jīng)費、計生經(jīng)費、年金賬戶年費、食堂經(jīng)費(含項目部食堂)*、本部門中介服務(wù)費(資質(zhì)、檔案)、信息服務(wù)費(支付信通公司)及差旅費等預(yù)算。

      2)工程管理部:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用(依據(jù)集團安全生產(chǎn)費用使用范圍)*、本部門中介服務(wù)費(安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)費)及本部門差旅費等預(yù)算。

      3)總工室(中心試驗室):本部門中介服務(wù)費(ISO咨詢費/認(rèn)證費/專家評審費、科技查新費)、中心試驗室設(shè)備檢定費、委外檢測費*、檢測系統(tǒng)年費、養(yǎng)護室改造費及差旅費等預(yù)算。

      4)經(jīng)營企劃部:負(fù)責(zé)工程監(jiān)理收入、聯(lián)合監(jiān)理作業(yè)費、招投標(biāo)費(投標(biāo)前打印裝訂費)及本部門差旅費等預(yù)算。

      5)項目監(jiān)理部:本部門差旅費等預(yù)算

      6)計劃財務(wù)部:固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、保險費、財務(wù)費用、稅金及附加(增值稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅、印花稅)、水利基金、企業(yè)所得稅、個人所得稅、本部門中介服務(wù)費(審計)、信息服務(wù)費(稅控系統(tǒng))、差旅費及其他未列入上述費用的預(yù)算,其他職能部室配合。

      2、預(yù)算管理部門按預(yù)算管理委員會下達(dá)的預(yù)算進一步分解(預(yù)算項目中帶*號)下達(dá)給使用部門,使用部門按分解下達(dá)的預(yù)算實施控制使用。

      3、預(yù)算項目報銷管理:使用部門對預(yù)算管理部門下達(dá)的預(yù)算項目發(fā)生費用時,由使用部門作為經(jīng)辦部門,經(jīng)預(yù)算管理部門核實、財務(wù)部審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

      4、臺賬與考核:預(yù)算管理部門與使用部門要做好年度內(nèi)各預(yù)算項目的使用控制工作,并分設(shè)臺賬進行管理。預(yù)算管理部門按季度對分管的預(yù)算項目進行匯總、分析后上報公司預(yù)算管理辦公室(財務(wù)部),年度終了公司預(yù)算管理辦公室對預(yù)算管理部門和使用部門預(yù)算執(zhí)行情況進行匯總、評價,評價結(jié)果作為預(yù)算管理委員會對預(yù)算管理部門和使用部分執(zhí)行情況準(zhǔn)確性的考核。

    財務(wù)個人工作計劃9

      財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,

      20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下計劃:

      1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

      2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

      3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

      4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作。

      5、對車間的'耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

      6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

      在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

      一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):

      1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點。

      2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

      二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):

      1、采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

      2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

      3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

      三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù):

      1、了解公司的組織架構(gòu)。

      2、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。

      3、了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。

      4、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

      四、階段性日常工作安排:

      1、在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。

      2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,保證日常工作開展。

      3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

      4、定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。

      5、加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

      6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

      五、后續(xù)工作計劃開展

      通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

      1、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

      2、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

      3、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。

      4、建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

      5、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃。

      6、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。

      7、依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

    財務(wù)個人工作計劃10

      20xx年,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在二0xx年的工作進行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),具體的工作計劃及建議如下:

      一是加強學(xué)習(xí)

      提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的'崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。

      二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作

      在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。

      三是做好一些重大項目的投資核算

      重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是xx年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。

      四是加強會計檔案的管理工作

      我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在xx年,我將在xx年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

      五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作

      通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

      六是加強應(yīng)急管理的研究和分析

      資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來說是一個大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應(yīng)急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行。

      七是一些建議

      應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。

      首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;

    其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);

      第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

    財務(wù)個人工作計劃11

      一年來,我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作,并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作,但在實際工作中,自己還存一些不足和差距,例如還需要進一步學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,還需要在財務(wù)復(fù)核管理上下功夫,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

      xx年,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在xx年的工作進行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),具體的工作計劃及建議如下:

      一、加強學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力

      隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的'專家培訓(xùn),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。

      二、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作

      在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。

      三、做好一些重大項目的投資核算

      重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是20xx年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在20xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好xx系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。

      四、加強會計檔案的管理工作

      我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在xx年,我將在xx年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

      五、加強與公司各部門的溝通協(xié)作

      通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

      六、加強應(yīng)急管理的研究和分析

      資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來說是一個大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應(yīng)急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行。

      七、一些建議

      應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

    財務(wù)個人工作計劃12

      1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流。

      2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全。服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。

      3、在新的.一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。

      4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用。

      5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

      6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)。做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等。做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確。

      7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。

      在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!

    財務(wù)個人工作計劃13

      回顧過去,展望未來,xx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)持續(xù)20xx上半年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的.層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的20xx下半年作出了如下的展望和規(guī)劃:

      一、進一步加強員工的成本控制意識

      嚴(yán)格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當(dāng)然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把xx嚴(yán)格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請款除個性批準(zhǔn)外,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

      二、加強往來款項的催收力度

      需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正;乜,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

      三、配備財務(wù)人員

      財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)推薦至少增加一名主管會計,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

      四、配備xx升級版財務(wù)軟件及多端口

      至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就務(wù)必具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。

      這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的狀況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

      五、日常工作

      認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

      六、其他配合其他部門完成公司交給的其他工作

      為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量。

      總之在新的一年里。繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

    財務(wù)個人工作計劃14

      一、總體目標(biāo)

      根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作:

      1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

      2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

      3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

      4、完善本部門組織機能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

      二、具體實施方案

      (一)規(guī)章制度的完善

      ◆ 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

      1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);

      2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;

      3、20xx年2月份最終定稿。

      ◆ 實施目標(biāo)注意事項

      規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針,注重可行性及可操作性。

      ◆ 目標(biāo)實施需支持和配合的事項

      1、需各部門提供最新版本的`服務(wù)規(guī)范;

      2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

      (二)各崗位工作分析

      ◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門

      的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

      1、20xx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;

      2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;

      3、20xx年2月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員。

      ◆ 實施目標(biāo)注意事項

      在信息搜集過程中要力求翔實準(zhǔn)確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。

      ◆ 目標(biāo)實施需支持和配合的事項

      1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

      2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

      (三)員工福利與激勵

      ◆ 做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

      1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;

      2、計劃激勵政策:進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

      3、組織員工團體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

      ◆ 實施目標(biāo)注意事項

      員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,行政財務(wù)部應(yīng)站在長遠(yuǎn)利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。

      ◆ 目標(biāo)實施需支持和配合的事項

      1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,行政財務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù);

      2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;

      3、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵責(zé)任,日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

      (四)本部門組織機能完善

      ◆ 行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此,從本季度開始,行政財務(wù)部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

      1、完善部門職能,實施目標(biāo)責(zé)任制:明確行政財務(wù)部的各項工作內(nèi)容,并將每一項工作進行落實,做到每項工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn);

      2、建立詳細(xì)的行政檔案:此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能,包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標(biāo),以備所需。此工作應(yīng)在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案,并隨時更新;

      3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行禮儀培訓(xùn),著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

      ◆ 實施目標(biāo)注意事項

      行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的方向和后勁,因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展,盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識,把工作做細(xì)做實。

      ◆ 目標(biāo)實施需支持和配合的事項

      1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

      2、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購買。

    財務(wù)個人工作計劃15

      一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

      1、根據(jù)公司核算要乞降各部門的現(xiàn)實環(huán)境,按照會計法和企業(yè)會計軌制的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

      2、共同會計師事務(wù)所對公司第x年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

      3、共同外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支環(huán)境進行審計,提高資金利用效益。

      4、共同公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理軌制的擬稿工作,加強財務(wù)軌制建設(shè)。

      5、做好日常會計核算工作。按照會計軌制,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款子。出納要嚴(yán)酷按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算軌制,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算營業(yè);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日志賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)酷支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

      6、共同銷售部領(lǐng)會貨款收受接管環(huán)境,做好貨款收受接管工作。

      7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流利。

      8、努力加大新營業(yè)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)將來的發(fā)展空間將重點集中在新營業(yè)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力量,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新營業(yè),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。

      9、完成公司董事會及CEO姑且交辦的其他工作。

      二、加強基礎(chǔ)防范、做好平安工作

      1、貨泉資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的無缺性進行檢查,如有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

      2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收條、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作,確保不漏不遺不缺。

      3、負(fù)責(zé)防火平安。嚴(yán)酷執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴(yán)酷管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

      4、負(fù)責(zé)防盜平安。定期檢查平安措施的無缺性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

      三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

      1、嚴(yán)酷遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

      2、嚴(yán)酷進行考勤工作。嚴(yán)酷執(zhí)行上下班軌制,保證每日工作的正常進行。

      3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作軌制,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作軌制,包括:財務(wù)管理軌制、財產(chǎn)物資管理及清查清點軌制、行政管理軌制,根據(jù)各項管理軌制的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么環(huán)境下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)則。如許,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的`財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清晰,要求人人遵守。通過實施這些軌制,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

      4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)酷審核費用開支,節(jié)制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與節(jié)制,落實內(nèi)部各條理、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額利用資金。

      四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

      隨著后勤集團的不斷壯大,面臨日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理軌制、工業(yè)企業(yè)會計軌制和有關(guān)的財務(wù)軌制,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、律例,維護財經(jīng)規(guī)律,抵制不正之風(fēng)。

      2、加強營業(yè)學(xué)習(xí),提高營業(yè)水平。定期進行營業(yè)培訓(xùn),更新營業(yè)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計較機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和現(xiàn)實操作水平。

      3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高營業(yè)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培育,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

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