【精品】工作計(jì)劃范文集合6篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈�寫�?jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇，歡迎大家分享。

工作計(jì)劃 篇1

　　1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

　　2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

　　3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。

　　4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

　　5.知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。

　　6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

　　以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明您們的'決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

工作計(jì)劃 篇2

　　為了給向陽(yáng)學(xué)子提供更優(yōu)質(zhì)的教育，培養(yǎng)更好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，提供更為豐富的教學(xué)資源。新學(xué)期，向陽(yáng)小學(xué)將與鋼都小學(xué)開展學(xué)習(xí)共同體。與鋼都小學(xué)歐陽(yáng)工作室對(duì)接，強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和教學(xué)內(nèi)容，采用同步的學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成模式、養(yǎng)成方法。注重在禮貌、守則、自立等方面進(jìn)行培養(yǎng)，從而使學(xué)生在學(xué)習(xí)中提升行為習(xí)慣的`養(yǎng)成；在習(xí)慣養(yǎng)成中學(xué)到更為符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的知識(shí)。具體操作方式如下：

　　一、新一年教師培訓(xùn)會(huì)：

　　全體一年級(jí)教師前往鋼都小學(xué)參加一年級(jí)教師培訓(xùn)，培訓(xùn)教師為鋼都小學(xué)歐陽(yáng)工作室負(fù)責(zé)人——?dú)W陽(yáng)海燕老師和工作室的老師。

　　二、相關(guān)資源推送：

　　1、入學(xué)手冊(cè)、新生家庭情況調(diào)查表、致家長(zhǎng)一封信、學(xué)生備品情況說(shuō)明。

　　2、音樂(lè)：上課鈴、走步音樂(lè)、間操鈴

　　3、視頻：《廣播操》、《眼保健操》、《我上學(xué)啦》

　　4、課件：課前三分鐘（語(yǔ)數(shù)+每周一單）

　　5、站排位置圖：站排、間操、放學(xué)

　　三、開學(xué)第一周課程培訓(xùn)會(huì)

　　1、明確第一周工作目標(biāo)：

　�。�1）教師目標(biāo)：班級(jí)管理井然有序、學(xué)生習(xí)慣初步養(yǎng)成

　�。�2）學(xué)生目標(biāo)：爭(zhēng)做“向陽(yáng)合格小學(xué)生”：

　　①禮貌（清晨問(wèn)好：微笑揮手禮）

　�、谑貏t（遵守各項(xiàng)規(guī)則：走廊、站排、課堂等）

　�、圩粤ⅲǖ叫ｉT口自己上學(xué)、物品整理、中午就餐）

　　2、課程設(shè)置

　　課程分認(rèn)知課程、通識(shí)課程、融合課程三類

　�。�1）認(rèn)知課程包括：

　�、賽畚业陌嗉�體、認(rèn)識(shí)我的老師、我的座位在哪里、美麗的校園

　�、诮榻B我自己、認(rèn)識(shí)新朋友、文明游戲

　�、勖利惖男�園、我會(huì)交朋友、有趣的課間十分鐘

　　④生命安全教育、物品整理好習(xí)慣、放學(xué)站排

　�。�2）通識(shí)課程包括：

　　①爭(zhēng)做“我是向陽(yáng)合格小學(xué)生”（禮貌、守則、自立）

　�、谖視�(huì)坐立行、走廊行走靜悄悄、站排聽鈴快靜齊

　�、畚拿鞫Y儀我能行、文明就餐好習(xí)慣、午餐自理自立我最棒

　�、芪锲氛�理好習(xí)慣、放學(xué)站排

　�、菡n堂學(xué)習(xí)習(xí)慣好：專注聽講有耐力，認(rèn)真思考大聲說(shuō)

　�、蘩蠋煵辉谖夷苄�

　�。�3）融合課程包括：

　�、偃沼兴�誦

　　②專注力訓(xùn)練課

　�、劾L本閱讀《我喜歡書》

　�、苷n前三分鐘（數(shù)學(xué)）

　�、菡Z(yǔ)文課：我上學(xué)了——我是中國(guó)人、我是小學(xué)生

　�、蘅迫谓處熯M(jìn)課堂

　�、邤�(shù)學(xué)課：準(zhǔn)備課——數(shù)字對(duì)對(duì)碰

　�、嗾Z(yǔ)文課：我愛學(xué)語(yǔ)文

　�、嵩u(píng)選第一周：我是向陽(yáng)合格小學(xué)生

　�、獗緦W(xué)期目標(biāo)設(shè)立：我是向陽(yáng)好孩子

工作計(jì)劃 篇3

　　雖然成為業(yè)務(wù)員的時(shí)間并不長(zhǎng)卻并不妨礙我對(duì)這份工作的熱愛，尤其是部門領(lǐng)導(dǎo)的告誡讓我明白需要在工作中提前制定好計(jì)劃才行，若只是被動(dòng)地應(yīng)對(duì)工作中的難題未免顯得自己缺乏職業(yè)道德素養(yǎng)，再加上我入職的時(shí)間并不長(zhǎng)自然要對(duì)后續(xù)的業(yè)務(wù)員工作制定好相應(yīng)的計(jì)劃。

　　當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)信息的學(xué)習(xí)從而提升自身的底蘊(yùn)，不得不說(shuō)的是工作能力的欠缺是當(dāng)前階段的自己需要盡快解決的問(wèn)題，為了做好這點(diǎn)應(yīng)該將精力都放在業(yè)務(wù)信息的學(xué)習(xí)才行，畢竟無(wú)論是業(yè)務(wù)的宣傳還是后續(xù)的辦理都需要建立在我十分熟悉業(yè)務(wù)信息的前提下，若是我連業(yè)務(wù)內(nèi)容都不熟悉的話又怎能在工作中獲得客戶的信任，所以在后續(xù)的工作中需要盡快加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)信息學(xué)習(xí)的節(jié)奏，這既是業(yè)務(wù)員工作的基礎(chǔ)也是用以支撐自己職場(chǎng)發(fā)展的底蘊(yùn)，想要做好這點(diǎn)還需要秉承虛心的態(tài)度向部門的老員工請(qǐng)教工作中的要點(diǎn)，這都是需要在工作初期做到才能夠在以后的職業(yè)發(fā)展中減少許多不必要的麻煩。

　　除了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)以外則是客戶開發(fā)工作比較重要，實(shí)際上作為新業(yè)務(wù)員的自己在工作中既缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也沒有太多的人脈，而這些都需要自己在業(yè)務(wù)工作中進(jìn)行積累才能夠更好地拓展業(yè)務(wù)，所以我在學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)的.情況下需要加強(qiáng)與客戶之間的交流，無(wú)論是客戶來(lái)訪的接待還是主動(dòng)上門進(jìn)行拜訪都能取得不錯(cuò)的效果，而想要在業(yè)務(wù)工作中有所進(jìn)展則需要更加積極地爭(zhēng)取機(jī)會(huì)才行，尤其是欠缺經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的情況下更應(yīng)該明白自己不努力的話其實(shí)是得不到幫助的。

　　加強(qiáng)對(duì)工作技巧的運(yùn)用并多在部門領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，雖然作為新員工卻也要在工作中明白職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈與重要性，所以無(wú)論能力高低都要在工作中積極表現(xiàn)從而在領(lǐng)導(dǎo)面前留下良好的印象，而且每個(gè)月的績(jī)效指標(biāo)也要將其完成以免讓公司發(fā)展遭受損失，僅僅滿足于基本業(yè)務(wù)的完成其實(shí)很難讓我在工作中取得較大進(jìn)展，所以我會(huì)加強(qiáng)對(duì)工作的用心程度并真誠(chéng)對(duì)待每個(gè)需要辦理業(yè)務(wù)的客戶，至少每成功幫到一名客戶都能夠?yàn)樽约涸跇I(yè)務(wù)工作中積累人脈。

　　在制定好計(jì)劃以后我還要通過(guò)業(yè)務(wù)工作中的努力將其落實(shí)下去才行，畢竟工作的完成更多還需要自己的重視才能夠取得成就，所以我會(huì)牢記領(lǐng)導(dǎo)在工作中的教導(dǎo)并想辦法提升自身辦理業(yè)務(wù)的效率，當(dāng)逐漸適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的節(jié)奏以后便能夠通過(guò)穩(wěn)重求進(jìn)的方式獲得績(jī)效的提升。

工作計(jì)劃 篇4

　　20xx年工作即將結(jié)束 ,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計(jì)劃如下:

　　工作目標(biāo)

　　1產(chǎn)品加工過(guò)程交檢合格率達(dá)到98.5%。

　　2加工產(chǎn)品最終交付合格率達(dá)到99.5%。

　　3顧客滿意度達(dá)到90%以上。

　　4外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%。

　　5加工車間免檢人員數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%以上。

　　6在用量具合格率達(dá)到100%。

　　7新產(chǎn)品投產(chǎn)爭(zhēng)取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問(wèn)題全部解決。

　　8新員工100%經(jīng)過(guò)質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。

　　具體措施

　　在20xx年主要有四強(qiáng)化工作：

　　強(qiáng)化管理意識(shí)，推進(jìn)部門工作規(guī)范化運(yùn)作。

　　強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以便能夠卓有成效的開展工作。

　　強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，全面提升部門員工的各項(xiàng)能力。

　　強(qiáng)化質(zhì)量成本控制意識(shí)，降低成本，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1 完善檢驗(yàn)制度,規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)9001制定完善的檢驗(yàn)制度,與技術(shù)部、工藝部緊密結(jié)合，規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以ISO標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn)，制定貫穿公司內(nèi)部整個(gè)質(zhì)量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。

　　2 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高部門戰(zhàn)斗力

　　首先要健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，完善各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時(shí)做好績(jī)效考核工作，通過(guò)平時(shí)工作的紀(jì)錄，對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。

　　為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助，以老檢驗(yàn)員傳、幫、帶新檢驗(yàn)員，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的`形式來(lái)展現(xiàn)每個(gè)質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，經(jīng)過(guò)換崗提高質(zhì)檢員的知識(shí)面，讓每個(gè)質(zhì)檢員對(duì)所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識(shí)，有利于其本人成長(zhǎng)的同時(shí)又有利于整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員，保證質(zhì)檢員技能水平的全面性，

　　3 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程指導(dǎo)，要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)

　　做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以ISO為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　鼓勵(lì)生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高工裝的使用率，使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)盡量采用工裝檢驗(yàn)，一能增加檢驗(yàn)的效率，二能增加檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。

　　3 建立質(zhì)量信息平臺(tái)，使所有不合格信息能夠最大化共享

　　建議公司內(nèi)部建立一個(gè)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，要求公司內(nèi)各部門，包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等，對(duì)本部門發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，由質(zhì)檢部進(jìn)行匯總，將問(wèn)題點(diǎn)找出,組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，進(jìn)行糾正預(yù)防措施制定，使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　部門統(tǒng)計(jì)分析方面，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，填寫不合格產(chǎn)品通知單，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好每個(gè)月的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。

　　4 外協(xié)質(zhì)量控制

　　必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求，并明確告知外協(xié)供貨單位，按照我司相關(guān)要求供貨，最好外放產(chǎn)品時(shí)先進(jìn)行評(píng)審。公司內(nèi)部單獨(dú)建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，用數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)外協(xié)單位進(jìn)行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況，不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動(dòng)。

　　5 在車間推行建立QC小組并指導(dǎo)其有效運(yùn)行

　　在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立QC小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，解決質(zhì)量問(wèn)題的能力，最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的目的。

　　小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息，找出有代表性的問(wèn)題點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的分析，找出最佳解決和預(yù)防方案并實(shí)施。

　　最后，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制定員工培訓(xùn)手冊(cè)，加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，打造品牌產(chǎn)品，調(diào)高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　新的一年里，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢部全體員工將開拓思路，奮力進(jìn)取，打造一支作風(fēng)過(guò)硬，素質(zhì)超高的檢驗(yàn)隊(duì)伍，為迎接越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。

　　質(zhì)檢部：李xx

　　20xx年12月13

工作計(jì)劃 篇5

　　新的一年已經(jīng)開始，回顧過(guò)去的一年，工作上存在許多不足之處，特別是市婦保院年度考核后指出的.問(wèn)題，針對(duì)不足之處，現(xiàn)制定如下年度計(jì)劃 ：

　　1. 做好新生兒登記及訪視。重點(diǎn)加強(qiáng)高危新生兒的管理，如一月內(nèi)未愈應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入體弱兒管理。

　　2.做好轄區(qū)內(nèi)7周歲以下嬰幼兒的保健系統(tǒng)管理，作出個(gè)體發(fā)育評(píng)價(jià)，宣傳合理喂養(yǎng)、科學(xué)育兒方法及防治知識(shí)，以降低新生兒死亡率，增強(qiáng)兒童體質(zhì)，做好數(shù)據(jù)及時(shí)錄入。

　　3. 體弱兒管理 對(duì)體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、低出生體重兒、中重度營(yíng)養(yǎng)不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動(dòng)期佝僂病、先心病等高危兒童根據(jù)體弱兒分級(jí)管理制度進(jìn)行專案管理，認(rèn)真填寫個(gè)案，定期復(fù)查，及時(shí)轉(zhuǎn)診，癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合，無(wú)漏管。如已治愈及時(shí)結(jié)案。

　　4. 資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作 掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況，完成轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)兒童保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集、上報(bào)和反饋，做好兒童保健信息的收集、匯總、上報(bào)、分析、反饋和交流等管理工作，做好信息統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量控制，確保資料的準(zhǔn)確性。包括本轄區(qū)7歲、5歲及3歲以下兒童數(shù)，及5歲以下兒童死亡情況，6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)情況。5歲以下兒童死亡調(diào)查 ，特別是年報(bào)工作。

　　5.做好常規(guī)轉(zhuǎn)診工作，盡量做到每個(gè)嬰兒6個(gè)月時(shí)轉(zhuǎn)診婦保院一次，并填寫兒童轉(zhuǎn)診登記表和兒童轉(zhuǎn)診單，給予拒絕的在兒童保健冊(cè)上注上拒絕轉(zhuǎn)奉婦并簽名。

　　6.加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理，每月及時(shí)與婦保、疾控核對(duì)名單，建立流動(dòng)兒童花名冊(cè)，總?cè)藬?shù)符合邏輯，做到7歲以下流動(dòng)兒童覆蓋率≥60℅。

　　7.做好幼托組織管理，一季度訪查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促改正。

　　8.做好兒童宣教工作，并有相關(guān)工作計(jì)劃，完善育兒學(xué)校的各項(xiàng)工作。

　　9.繼續(xù)做好營(yíng)養(yǎng)與健康監(jiān)測(cè)，完善相關(guān)資料。

　　10.接受上級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和工作評(píng)估，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，按時(shí)保證質(zhì)量完成上級(jí)指令性任務(wù)。

　　兒童保健科

　　20xx-12-02

工作計(jì)劃 篇6

　　本學(xué)期是一個(gè)比較特殊的學(xué)期，任務(wù)很艱巨，工作很繁多，這就更需要發(fā)揮年級(jí)組的作用，發(fā)揮年級(jí)組長(zhǎng)的管理能力，調(diào)動(dòng)本年級(jí)各班班長(zhǎng)及班級(jí)教師的工作積極性，使中班年級(jí)組工作更上一層樓。

　　一、分析調(diào)整

　　根據(jù)上學(xué)期的情況，明確分析本年級(jí)組的優(yōu)勢(shì)及不足之處。在上學(xué)期，中班年級(jí)組在幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)評(píng)比及觀摩活動(dòng)中都取得了較好的成績(jī)：如環(huán)境評(píng)比，中一班成績(jī)有目共睹；觀摩活動(dòng)，三個(gè)班用不同的.特色各領(lǐng)風(fēng)騷；個(gè)人擋案、四個(gè)有序、主題探究活動(dòng)、活動(dòng)區(qū)的組織開展等各有千秋。但也存在不足：如有的班級(jí)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)比較滯后、有的班的個(gè)人檔案不夠豐富與科學(xué)。在本學(xué)期，我們將繼續(xù)上學(xué)期各班之間互幫互助，交流互動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，將好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，將不足之處調(diào)整改進(jìn)。

　　二、突出重點(diǎn)

　　在本學(xué)期中，我們幼兒園將面臨爭(zhēng)取通過(guò)省一級(jí)幼兒園評(píng)估、建園十周年慶典系列展示活動(dòng)，這是我們本學(xué)期工作的重點(diǎn)，我們將圍繞著這一重點(diǎn)來(lái)開展工作。

　　1、加大環(huán)境創(chuàng)設(shè)、自制玩教具自制材料的力度，體現(xiàn)出創(chuàng)意和藝術(shù)性并充分利用廢舊物。中班年級(jí)組有優(yōu)秀的美術(shù)人才，這是我們的優(yōu)勢(shì)，我們將互相學(xué)習(xí)，交流互助，使整個(gè)年級(jí)組的環(huán)境創(chuàng)設(shè)的技能都得到提高。

　　2、加強(qiáng)對(duì)園本課程的深化落實(shí)。

　　通過(guò)年級(jí)組內(nèi)的學(xué)習(xí)、內(nèi)化，系統(tǒng)地鞏固對(duì)園本課程的架構(gòu)、理念、理論基礎(chǔ)，使大家對(duì)已有的園本課程深化落實(shí)，并通過(guò)實(shí)踐不斷完善本園的園本課程。

　　3、精彩展示園慶活動(dòng)，編排好園慶節(jié)目。

　　本學(xué)期是我園遷離前的最后一個(gè)學(xué)期，也是白沙嶺幼兒園最后一個(gè)園慶，意義非常重大，是一個(gè)盛典。為此，我們中班年級(jí)組將全力以赴地做好這項(xiàng)工作，大家群策群力，力爭(zhēng)呈現(xiàn)一場(chǎng)精彩的演出。

　　三、反思提高

　　在本學(xué)期，我們中班每一位教師，都要努力提高教育實(shí)踐及理論學(xué)習(xí)的能力，爭(zhēng)取做一名反思型的教師。

　　1、提高閱讀能力

　　2、提高對(duì)幼兒的觀察評(píng)價(jià)能力

　　3、提高合作交流能力

　　4、提高反思能力

　　5、提高課題研究能力

　　途徑：

　　1、組織年級(jí)組成員的理論學(xué)習(xí)，在互動(dòng)式學(xué)習(xí)中得到提高。

　　2、加強(qiáng)教研活動(dòng)及日常教育教學(xué)的交流談?wù)?/p>

　　3、協(xié)調(diào)年級(jí)各班活動(dòng)，實(shí)行資源共享，加強(qiáng)年級(jí)凝聚力。

　　4、充分發(fā)揮每一位教師的優(yōu)勢(shì)才能，調(diào)動(dòng)其積極性，并帶動(dòng)

　　指導(dǎo)其他教師。

　　四、大型活動(dòng)

　　本學(xué)期除了評(píng)估和園慶活動(dòng)外，仍有許多大型活動(dòng)，如早操的編排、春游、三八親子活動(dòng)、國(guó)際象棋月、五一親子環(huán)保制作等等，我們中班年級(jí)組將積極參與園內(nèi)的大型活動(dòng)，年級(jí)組成員合理分工，相互配合，為活動(dòng)出謀劃策，力求圓滿完成任務(wù)。

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