工作計(jì)劃范文集錦九篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計(jì)劃 篇1

　　物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排，例如：

　　每日清潔工作

　　(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔;

　　(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

　　(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次;

　　(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;

　　(5)收集每戶(hù)產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

　　每周清潔工作

　　(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);

　　(2)業(yè)戶(hù)信箱清拭一次;

　　(3)天臺(tái)(包括裙房、車(chē)棚)、天井和溝渠清掃一次。

　　每月清潔工作

　　(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;

　　(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次);

　　(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

　　此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次。一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

　　定期檢查

　　物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的.具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來(lái)，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。

工作計(jì)劃 篇2

　　為進(jìn)一步推動(dòng)、指導(dǎo)和促進(jìn)全市各單位內(nèi)部控制建立和實(shí)施工作，宿州市財(cái)政局于近日印發(fā)了《開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》，確保內(nèi)控基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作落到實(shí)處。

　　《實(shí)施方案》明確了工作目標(biāo)、基本原則、主要任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、宣傳督查等具體措施和有關(guān)要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以市財(cái)政局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、預(yù)算、國(guó)庫(kù)等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做好前期部署、部門(mén)協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟蹤、指導(dǎo)督促等工作。

　　《實(shí)施方案》明確要求各縣(區(qū))、部門(mén)應(yīng)當(dāng)于20xx年7月中旬，全面啟動(dòng)本地區(qū)、部門(mén)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，研究制訂實(shí)施方案，廣泛動(dòng)員、精心組織所轄各單位積極開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作;各行政事業(yè)單位要于20xx年9月底前，按照本實(shí)施辦法的要求，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》為依據(jù)，組織開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作;各單位要將包括評(píng)價(jià)得分、扣分情況、特別說(shuō)明項(xiàng)及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的`重點(diǎn)和改進(jìn)方向，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

工作計(jì)劃 篇3

　　藏書(shū)樓歷來(lái)被稱(chēng)為知識(shí)和理想的“第二教室”,對(duì)于小學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處,也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。因此,我校藏書(shū)樓在原有的基礎(chǔ)上加快素質(zhì)教育的步伐。同時(shí),利用現(xiàn)有的圖書(shū)資料及設(shè)備開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),指導(dǎo)好學(xué)生利用藏書(shū)樓中的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。

　　圖書(shū)管理員應(yīng)樹(shù)立“以人為本“的管理理念,確立“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。遵循藏書(shū)樓的工作規(guī)律,加強(qiáng)藏書(shū)樓管理理論研究,對(duì)圖書(shū)報(bào)刊管理、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的`組織和管理。

　　一、圖書(shū)室工作的基本任務(wù)

　　貫徹黨和國(guó)家的教育方針,采集各類(lèi)文獻(xiàn)信息,為師生提供書(shū)刊資料、信息;利用書(shū)刊資料對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治思想品德、文化科學(xué)知識(shí)等方面的教育;指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀,開(kāi)展文獻(xiàn)檢索與利用知識(shí)的教育活動(dòng);培養(yǎng)學(xué)生收集、整理資料,利用信息的能力和終身學(xué)習(xí)的能力,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等全方面發(fā)展。

　　二、工作思路

　　1、安排好各年級(jí)學(xué)生借還書(shū)的時(shí)間,盡量保證每班每周不少于1次借書(shū)時(shí)間。為了保證學(xué)生借書(shū)時(shí)間、質(zhì)量,每天上午對(duì)當(dāng)天輪到教室的還書(shū)及時(shí)歸類(lèi)入庫(kù),對(duì)未能按時(shí)歸還的書(shū)與教室領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聯(lián)系。下午學(xué)生借書(shū)后及時(shí)對(duì)書(shū)架進(jìn)行整理。每周對(duì)學(xué)生的借書(shū)情況及時(shí)公布。

　　2、每學(xué)期必須保證新書(shū)及時(shí)入室、上架,并及時(shí)發(fā)布新書(shū)信息。做好書(shū)刊的入庫(kù)、出借登記工作。

　　3、做好圖書(shū)總括帳、分類(lèi)帳及注銷(xiāo)帳,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隨時(shí)做好破損書(shū)刊的修補(bǔ)工作。

　　4、與教室領(lǐng)導(dǎo)老師聯(lián)系,做好學(xué)生的借閱工作,提高學(xué)生的借書(shū)質(zhì)量。低年級(jí)重點(diǎn)是拼音讀物的集體閱覽;中高年級(jí)名著的推薦閱覽,提高學(xué)生對(duì)書(shū)的品位,配合語(yǔ)文學(xué)科教師上好“讀書(shū)課”。

　　5、學(xué)校開(kāi)放式書(shū)廊分年段由學(xué)生自主管理,每學(xué)年結(jié)合學(xué)校讀書(shū)節(jié)活動(dòng),由學(xué)生自愿捐書(shū)補(bǔ)充,倡導(dǎo)學(xué)生文明閱讀、規(guī)范閱讀。

　　6、根據(jù)學(xué)校實(shí)際開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的閱讀氛圍。

　　7、教師圖書(shū)全天開(kāi)放,為方便教師查閱資料,工具書(shū)一律不得出借。

　　8、教室圖書(shū)角每學(xué)期每班借書(shū)50冊(cè)以上,學(xué)生人均每學(xué)期借書(shū)不少于10本。

　　9、圖書(shū)室將組織學(xué)生開(kāi)展主題讀書(shū)活動(dòng)和各種征文比賽。

　　10、圖書(shū)室將配合學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),及時(shí)為師生提供所需材料。

　　11、學(xué)生進(jìn)圖書(shū)室每周不少于一次。

工作計(jì)劃 篇4

　　20xx年，我校將嚴(yán)格按照《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《XX市教育局創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作方案》中對(duì)病媒生物防治工作的要求，在校園內(nèi)深入、持久地開(kāi)展活動(dòng)，不斷降低病媒生物密度，使其控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，控制和減少蟲(chóng)媒傳染病的發(fā)病率，保證師生身體健康，提高師生生活環(huán)境質(zhì)量。

　　一、加強(qiáng)學(xué)校管理，提高對(duì)病媒生物防治工作的認(rèn)識(shí)

　　1、成立以校長(zhǎng)馬新生為組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)路云為副組長(zhǎng)的病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展病媒生物防治、講究衛(wèi)生是預(yù)防各種傳染疾病流行，保護(hù)師生身體健康的重要工作。學(xué)校將通過(guò)黑板報(bào)，校園廣播，專(zhuān)題講座，學(xué)生手抄報(bào)，知識(shí)競(jìng)賽等形式，大力宣傳病媒生物防治的'重要性，努力營(yíng)造全員開(kāi)展病媒生物防治工作的氛圍。

　　二、根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，認(rèn)真做好病媒生物防治工作。

　　1、春冬季重點(diǎn)是滅鼠

　　堅(jiān)持做到每周一對(duì)教工住宅區(qū)、各部室、庫(kù)房、綠化帶，廁所垃圾臺(tái)、排污道口等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)鼠情，及時(shí)按操作規(guī)程投放滅鼠藥或鼠夾。

　　2、夏秋季重點(diǎn)是滅蚊蠅

　　堅(jiān)持每周一對(duì)綠化帶、花園、垃圾臺(tái)、廁所、水龍周?chē)�、排污道口、部室、教育等地噴施滅蚊蠅藥�?/p>

　　三、綜合整治、確保病媒生物防治工作的成效。

　　1、堅(jiān)持綜合防治科學(xué)滅殺的方針，認(rèn)真落實(shí)“清、疏、裝、防、滅”五環(huán)節(jié)。經(jīng)常性地開(kāi)展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除，做到垃圾日產(chǎn)日清。及時(shí)疏通排污溝渠，做到校園無(wú)污水存積。

　　2、認(rèn)真做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　3、科學(xué)用藥，確保滅鼠安全。防止藥物中毒事件發(fā)生。

　　4. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效滅殺辦法，最大限度控制病媒生物的滋生，為廣大師生創(chuàng)建一個(gè)健康安全的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。

工作計(jì)劃 篇5

　　為進(jìn)一步落實(shí)堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為主題的醫(yī)療質(zhì)量管理年各項(xiàng)工作及二甲醫(yī)院復(fù)評(píng)工作，促進(jìn)本科室工作人員樹(shù)立事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，很好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定了20xx年度B超室質(zhì)量管理工作計(jì)劃。具體如下：

　　1、持續(xù)加強(qiáng)科室管理�？剖也粩嗤晟茦�(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作�？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整，由指定質(zhì)控員定期檢查及整理歸檔。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查及記錄。全科人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　2、努力鉆研業(yè)務(wù)�？剖胰�體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平，根據(jù)醫(yī)院要求派醫(yī)生去大型三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。堅(jiān)持討論疑難片的`診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。積極做好疑難重點(diǎn)病例隨訪工作。

　　3、規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告，減少漏診率及誤診率。繼續(xù)做好醫(yī)師書(shū)寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細(xì)規(guī)范化術(shù)語(yǔ)，要求簡(jiǎn)明易懂，印象部分要對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確。

　　4、規(guī)范超聲檢查技術(shù)操作，提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。要求熟練掌握解剖位置、操作流程及各部位的具體操作規(guī)程，保證檢查圖像的質(zhì)量，提供診斷水平。

　　5、成立以科主任為主的質(zhì)量管理員參加質(zhì)量與安全管理小組。指派專(zhuān)人為科室質(zhì)量與安全管理員，分別具體負(fù)責(zé)技術(shù)、診斷的具體質(zhì)量與安全管理工作，并制定各崗位質(zhì)量與安全工作職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行B超室各設(shè)備技術(shù)規(guī)范、操作常規(guī)，影像診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)符合規(guī)范，以防范醫(yī)療差錯(cuò)。工作中遇到疑難病例要主動(dòng)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師或其它醫(yī)師進(jìn)行會(huì)診。

　　6、認(rèn)真執(zhí)行《病例隨訪制度》，病例隨訪制是檢查診斷質(zhì)量、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高診斷水平，積累科研教學(xué)資料的一項(xiàng)重要措施。科內(nèi)設(shè)專(zhuān)門(mén)登記本，每月指派專(zhuān)人查閱病歷，核對(duì)影像診斷與手術(shù)病理及最后診斷并進(jìn)行登記。

　　7、認(rèn)真書(shū)寫(xiě)診斷報(bào)告書(shū)。報(bào)告書(shū)寫(xiě)要規(guī)范化，要按診斷報(bào)告的書(shū)寫(xiě)要求和格式”書(shū)寫(xiě)診斷報(bào)告，檢查時(shí)查對(duì)病人的姓名，年齡及檢查部位等進(jìn)行核對(duì)。承諾出報(bào)告時(shí)間：B超報(bào)告時(shí)間：急診30分鐘，普通2小時(shí)；要求檢查陽(yáng)性率≥70％，診斷符合率≥80%。

　　B超室工作人員崗位工作職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，了解儀器的性能和安全使用的方法。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、使用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　3、檢查前要查對(duì)病人姓名、性別、年齡、診斷、檢查部位及臨床要求，認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行檢查。

　　4、除熟悉超聲技術(shù)外，對(duì)其他影像診斷知識(shí)亦應(yīng)有所了解。

　　5、報(bào)告單書(shū)寫(xiě)規(guī)范，做好登記工作。

　　6、傳染病病人檢查后必須及時(shí)進(jìn)行消毒，防止交叉感染。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，即圍繞全校教育教學(xué)這個(gè)中心，搞好教育教學(xué)服務(wù)，搞好師生生活服務(wù)。全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，做好學(xué)校各種備品的采購(gòu)、保養(yǎng)、檢查、維修工作，為學(xué)校的全面發(fā)展保駕護(hù)航。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、期初收費(fèi)工作干凈利落，不留死角。

　　2、備品采購(gòu)管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，帳物相符。

　　3、學(xué)校財(cái)務(wù)工作認(rèn)真規(guī)范，全縣一流。

　　4、教育教學(xué)用品供應(yīng)及時(shí)，保證到位。

　　5、學(xué)校水電氣暖維修檢修，堅(jiān)持常態(tài)。

　　6、食堂商店印刷管理工作，上一臺(tái)階，力爭(zhēng)做到讓學(xué)校、學(xué)生滿(mǎn)意！

　　三、主要工作及措施

　　1、提前安排好期初辦公用品的采購(gòu)工作，保證及時(shí)發(fā)放，及時(shí)供給。

　　2、做好學(xué)生期初學(xué)費(fèi)住宿費(fèi)的收繳工作，及時(shí)清理欠費(fèi)學(xué)生，做到收費(fèi)工作不留死角。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行《QL一中備品管理制度》，管好用好學(xué)校的各種備品，做到帳物相符。制定并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班的工勤人員巡查制度，及時(shí)通報(bào)巡查結(jié)果，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

　　4、確保水電暖木工的維修工作及時(shí)有效，保證正常的教育教學(xué)秩序。

　　5、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)財(cái)經(jīng)管理制度，管好賬，理好財(cái)，進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)，認(rèn)真管理好學(xué)校資金。

　　6、做好學(xué)校學(xué)生、教工食堂的管理工作，改善就餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，力求一日三餐讓師生吃得好，吃得滿(mǎn)意、吃得放心，確保校園食品安全，堅(jiān)決杜絕食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。

　　7、做好住校生的開(kāi)水供給和學(xué)生浴池的管理工作，為住校生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　8、做好學(xué)校固定資產(chǎn)的摸底、分類(lèi)登記工作。

　　9、辦好兩個(gè)商店、油印室和醫(yī)務(wù)室，加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕三無(wú)商品和藥品，力爭(zhēng)做到讓師生滿(mǎn)意放心。

　　10、進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境，營(yíng)造和諧校園，管理好學(xué)校的花草樹(shù)木，定期對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行維護(hù)、美化。

　　11、協(xié)助做好新教學(xué)樓及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的建設(shè)工程，做到全程跟蹤檢查指導(dǎo)。

　　四、具體工作安排

　　二月份：

　　1、制定總務(wù)工作計(jì)劃。

　　2、做好開(kāi)學(xué)前的`各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　三月份：

　　1、發(fā)放辦公用品及掃除用具。

　　2、期初學(xué)費(fèi)住宿費(fèi)收繳工作。

　　3、對(duì)學(xué)校水電暖進(jìn)行維修檢查，保證水電的安全運(yùn)行。

　　四月份：

　　1、校園綠化美化工程。

　　2、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，聽(tīng)取學(xué)生建議。

　　五月份：

　　1、做好期中考試表彰準(zhǔn)備工作。

　　2、全面檢查學(xué)校的安全用電情況。

　　六月份：

　　1、高考，清理驗(yàn)收畢業(yè)班設(shè)備及固定資產(chǎn)。

　　2、清理全校的地下管道，做好雨季防洪工作。

　　七月份：

　　1、整理總務(wù)資料，存放歸檔。

　　2、本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)。

　　八月份：

　　1、做好下學(xué)期期初用品采購(gòu)工作。

　　2、做好暑假備品維修工作，做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

工作計(jì)劃 篇7

　　總臺(tái)工作人員等我們說(shuō)清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù)，電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進(jìn)主要負(fù)責(zé)過(guò)去的xx年，算不上精彩，但足夠讓自己記憶深刻；畢業(yè)已經(jīng)三年有余，在證券行業(yè)的發(fā)展不算長(zhǎng)，也不算短，但面對(duì)過(guò)去的路，有失敗的淚水，也有成功的喜悅，記得在剛進(jìn)入證券行業(yè)說(shuō)的第一句話：三年，一定要混出個(gè)樣子來(lái)。

　　如果說(shuō)xx是拼搏的一年，xx是勤奮的一年，xx是轉(zhuǎn)型的一年，那我的xx就是堅(jiān)持的一年，所有的一切都已經(jīng)過(guò)去，唯有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖、沒(méi)有改變，堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)……堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的。

　　一直以來(lái)，電話營(yíng)銷(xiāo)都是我所堅(jiān)持在做的，記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營(yíng)業(yè)部了，唯有我們團(tuán)隊(duì)還在xx坊奮斗，經(jīng)過(guò)一個(gè)寒冷的冬天，那時(shí)的環(huán)境雖然非常刻苦，但是沒(méi)有任何借口，我們都在一起努力，打陌生的電話收集潛在客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)到約見(jiàn)客戶(hù)，我們有計(jì)劃的做到我們?cè)撟龅模�雖然天氣寒冷，但是我們的心很火熱，新人進(jìn)來(lái)也是和我們一樣電話營(yíng)銷(xiāo)，確實(shí)在艱苦的條件下，堅(jiān)持下來(lái)的都很了不起，注定能夠得到自己想要的，實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)，隨著3月份我們搬進(jìn)xx路8樓，不會(huì)在冷了，環(huán)境也好很多，那時(shí)經(jīng)歷著電話營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的設(shè)立，我從此有了更多的時(shí)間，那時(shí)電話營(yíng)銷(xiāo)我放下了，新組建的電話營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)歷著半年多的磨合，雖然成績(jī)不盡如人意，但是確實(shí)規(guī)模大了，團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的小組長(zhǎng)，也得到了一定的鍛煉。

　　自從電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理抽出以來(lái)，也面臨著自己的重新定位，那時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是充滿(mǎn)模糊，通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我開(kāi)始籌劃更多的事情：銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等，當(dāng)開(kāi)始考慮團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展的時(shí)刻，銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)的弱項(xiàng)，因?yàn)檫@三年，銀行渠道基本上都沒(méi)有爭(zhēng)取過(guò)，放棄的更多，在4月份我們團(tuán)隊(duì)近5人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，說(shuō)出去和其他營(yíng)業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時(shí)候，他們?cè)趺匆膊桓蚁嘈胚@樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成績(jī)，從此我開(kāi)始重視銀行渠道，第一個(gè)開(kāi)始重視的是x行xx路支行，這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久，關(guān)系處理，但是過(guò)去的三年對(duì)他們的貢獻(xiàn)基本上沒(méi)有，第一次拜訪x行長(zhǎng)的時(shí)候，我沒(méi)有提任何要求，首先滿(mǎn)足他們的三方任務(wù)要求，那一次合作以后，銀行對(duì)我們才開(kāi)始重視，關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開(kāi)發(fā)新的渠道，最終開(kāi)發(fā)出x行xx支行和x行xx支行的銀行渠道，另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開(kāi)始接觸，溝通合作的事情，曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù)：平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道，年終必須完成。離這個(gè)目標(biāo)最后還是沒(méi)有完成，但是在年末的基金銷(xiāo)售過(guò)程中，銀行一直以來(lái)都是我們的弱項(xiàng)，但是通過(guò)銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的，通過(guò)這次資源的互換合作，讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識(shí)了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去，進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會(huì)，達(dá)到了我們的期望目標(biāo)，雖然結(jié)果并不是很好，但是打開(kāi)了局面，對(duì)于后期的合作大家都充滿(mǎn)希望和期待，無(wú)論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景，以后或許可以做更多的嘗試，目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家：x行xx路支行、x行xx支行、農(nóng)行上x(chóng)x行和工行鳳起路支行。

　　從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理來(lái)說(shuō)，年初我們一直堅(jiān)持的早早會(huì)持續(xù)了下來(lái)，并經(jīng)過(guò)改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可，參與積極性大幅提高，早會(huì)內(nèi)容包括消息解讀、大盤(pán)分析、業(yè)績(jī)速遞、經(jīng)驗(yàn)分享和口號(hào)，通過(guò)消息解讀，新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力，提高自我表達(dá)的能力，通過(guò)不斷的強(qiáng)化，出去就能夠和客戶(hù)進(jìn)行溝通，當(dāng)天氣冷下來(lái)了，經(jīng)常有人遲到，通過(guò)一定的懲罰，主要是通過(guò)罰一本書(shū)的方式，告訴這是不對(duì)的，故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制，一大批人能夠做到準(zhǔn)時(shí)到，養(yǎng)成了好的習(xí)慣；另外團(tuán)隊(duì)原來(lái)會(huì)議較多，經(jīng)過(guò)改革以后，團(tuán)隊(duì)僅留下了周例會(huì)，平時(shí)小組不開(kāi)會(huì)，一周碰頭一次，讓每個(gè)人了解團(tuán)隊(duì)所有成員的'情況，并且了解自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色，周例會(huì)結(jié)束后會(huì)安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新人的啟發(fā)較大，對(duì)演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，因?yàn)橹芾龝?huì)都是安排在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束后，經(jīng)常一開(kāi)就到晚上六七點(diǎn)鐘，因?yàn)槭孪葴贤ㄟ^(guò)，周一的例會(huì)是沒(méi)有時(shí)間限制的，所有的事情結(jié)束后就結(jié)束，周而復(fù)始的堅(jiān)持，每個(gè)人都知道了周一要開(kāi)會(huì)，甚至有時(shí)候我們開(kāi)會(huì)到5點(diǎn)，看到大家都還在等，這種狀態(tài)真的很好；除了周例會(huì)以外，每個(gè)月也會(huì)安排一次月度例會(huì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，雖然這種獎(jiǎng)勵(lì)并沒(méi)有多少錢(qián)，但是這份榮譽(yù)必須給到，這是團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可，種種規(guī)矩定下來(lái)后，自己也不會(huì)太累，乃至到今年8月份我們團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到二十多人，都能夠控制，。通過(guò)每天、每周的接觸，大家天天都能夠碰到一起，關(guān)系也慢慢熟悉起來(lái)，感情也逐步變深，這也許就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

　　在團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方面，一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定要經(jīng)常的集體活動(dòng)，這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我，團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng)，像往常一樣唱歌、吃飯、看x和旅游等等，緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力，再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息，因?yàn)?月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽?jī)，在6月份我們安排了和安吉營(yíng)業(yè)部集體漂流，那是一次非常愉快的經(jīng)歷，雖然花了不少銀子，這樣的活動(dòng)大家集體參加，感覺(jué)非常好，美好的東西總是讓人懷念，以后每年也需要這樣一兩次的戶(hù)外活動(dòng)。

　　在人員引進(jìn)方面，年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次招聘，總共當(dāng)時(shí)有8個(gè)人參加培訓(xùn)，最終簽約的有5個(gè)，留存率還是比較高的，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)簽約的有十多個(gè)，實(shí)習(xí)的有四五個(gè)，一起將近20人，從4月以后，團(tuán)隊(duì)基本上暫停了招聘，主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主，一直持續(xù)到xx月，行情一直低迷，團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失，當(dāng)然我一直堅(jiān)信，離開(kāi)都是有理由的，但是作為把大家?guī)нM(jìn)來(lái)的，沒(méi)有讓大家賺到錢(qián)，我是有責(zé)任的，團(tuán)隊(duì)最多人數(shù)達(dá)到22人，在x月份，那是考驗(yàn)的時(shí)候，那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn)，從開(kāi)始有人提出離職的時(shí)候，我想作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有招聘長(zhǎng)期的生存會(huì)成為問(wèn)題，有進(jìn)有出，這才是一個(gè)健康的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，20xx年對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求勢(shì)必更加嚴(yán)格。

　　對(duì)于自身的發(fā)展來(lái)說(shuō)，20xx年更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理，個(gè)人的業(yè)績(jī)并不好，曾經(jīng)記得20xx年年初給自己定下了5000萬(wàn)的客戶(hù)資產(chǎn)，最終在20xx年初達(dá)到了，在20xx年2月3日，看客戶(hù)的資產(chǎn)損失將近3，到下半年基本上暫停了個(gè)人的開(kāi)發(fā)，我也不知道是不是給自己找理由，但是每個(gè)月的業(yè)績(jī)確實(shí)很不理想，雖然營(yíng)業(yè)部對(duì)我沒(méi)有考核，但是作為一名證券從業(yè)人員，誰(shuí)都知道沒(méi)用客戶(hù)真的很難生存，不僅在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面放松了很多，同時(shí)客戶(hù)服務(wù)也缺乏持續(xù)性，只是對(duì)部分關(guān)系較好的客戶(hù)聯(lián)絡(luò)較多，大量的客戶(hù)已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系，客戶(hù)關(guān)系也沒(méi)用以往那么用心，因?yàn)閷?duì)客戶(hù)沒(méi)有以往那么關(guān)心，轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少，堅(jiān)持該堅(jiān)持的，這也許是今年的不足。

　　如果說(shuō)20xx年還有什么遺憾，應(yīng)該就是和我一樣堅(jiān)持在財(cái)通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒(méi)有賺到錢(qián)，沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有回報(bào)，所有的遺憾，只要還在堅(jiān)持，我們的xx，不要像去年這樣狼狽，一定要實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)務(wù)自由。

工作計(jì)劃 篇8

　　一、常規(guī)工作

　　1、做好查早操的工作

　　查早操是體育部的常規(guī)工作之一，在新的一個(gè)月里我們應(yīng)該堅(jiān)持不懈地檢查好各個(gè)學(xué)院的跑早操情況。盡管天氣逐漸變冷，但是作為一名體育部的干事成員就要有不怕吃苦、堅(jiān)持不懈的精神，并要把工作做得比以前更好，以為沒(méi)有只有更好，要不斷刷新以前的戰(zhàn)績(jī)。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部的建設(shè)

　　每周x例會(huì)也算是常規(guī)工作之一吧，在每周的例會(huì)中我們要加強(qiáng)內(nèi)部的建設(shè)，強(qiáng)化高效，規(guī)范，統(tǒng)一，嚴(yán)格執(zhí)行工作理念，并且要善于總結(jié)每周的`工作，使我們的工作得到不斷的完善。還要對(duì)下周做好計(jì)劃，確保工作有條有序地進(jìn)行。

　　3、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門(mén)工作，互相學(xué)習(xí)，多認(rèn)識(shí)一些人，提高交際能力。

　　4、督促協(xié)助二級(jí)學(xué)院體育部的工作，并與他們搞好關(guān)系。

　　二、活動(dòng)計(jì)劃

　　1、開(kāi)展校園吉尼斯活動(dòng)

　　校園吉尼斯是這個(gè)月的最主要活動(dòng)之一，它是我們校學(xué)生會(huì)體育部今年第一次主辦的大型活動(dòng)，我們要時(shí)刻做好準(zhǔn)備工作，積極投入到工作中去，并且在這次工作中要取得輝煌的成績(jī)。相信自己，每個(gè)人都應(yīng)該做到“在其位謀其職”。好好鍛煉自己的能力，全心全意為這次活動(dòng)服務(wù)。

　　2、積極參加校學(xué)生會(huì)的禮儀培訓(xùn)，積極參與其中，學(xué)有所成，提高自身修養(yǎng)，做一個(gè)有道德、高素質(zhì)的人。

　　3、積極準(zhǔn)備晚會(huì)節(jié)目。把自己部門(mén)的節(jié)目彩排好，登上晚會(huì)，把本部門(mén)的名聲推出去，為了自己，為了部門(mén)，加油！

　　以上是體育部的工作計(jì)劃，相信自己我們這個(gè)月把工作做得接近完美，一起來(lái)把部門(mén)建設(shè)好，大家一起共創(chuàng)輝煌！努力吧！

工作計(jì)劃 篇9

　　一工作簡(jiǎn)要總結(jié)

　　×××年，我們按照市委、市政府的工作部署和要求，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，取得了較好效果。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)？?jī)|元，同比增長(zhǎng)？%，其中牧業(yè)產(chǎn)值？萬(wàn)元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的%；財(cái)政收入萬(wàn)元，增長(zhǎng)%；農(nóng)民人均純收入元，增長(zhǎng)%。

　　一是項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。把項(xiàng)目建設(shè)作為黨委、政府核心任務(wù)來(lái)抓，集全鄉(xiāng)人力、物力、財(cái)力予以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，全年引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè)，到位資金512萬(wàn)元，均建成投產(chǎn)。

　　二是畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。新增成母奶牛1026頭，交售鮮奶4008噸，均完成任務(wù)；新建奶牛小區(qū)3處，牛舍21棟，榨奶站3處，入住奶牛389頭。大鵝養(yǎng)殖10.3萬(wàn)頭，純收入148萬(wàn)元，人均增收61元。200平方米畜牧綜合服務(wù)中心修建完畢并投入使用。

　　三是種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。種植烤煙1025畝，總產(chǎn)值82萬(wàn)元，純收入358,750元，畝純效益350元；種植馬鈴薯4萬(wàn)畝，比上年增加1萬(wàn)畝。同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新打水源井34眼，更新大型農(nóng)機(jī)具4臺(tái)套。

　　四是勞務(wù)輸出實(shí)現(xiàn)歷史性突破。通過(guò)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和辟建外埠基地，加快勞動(dòng)力內(nèi)轉(zhuǎn)外輸，全年轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力5246人，其中內(nèi)轉(zhuǎn)3086人，外輸2200人，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收1300萬(wàn)元，人均增收520元。

　　五是為群眾辦好事實(shí)事扎實(shí)推進(jìn)。新安裝有線電視403戶(hù)、電話1360戶(hù)；新修砂石路4.4公里；衛(wèi)生院得到恢復(fù)并已全面配套；完成1處校舍翻建與2處校舍維修；完成1個(gè)自然屯自來(lái)水安裝工程。

　　回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足。

　　一是項(xiàng)目建設(shè)是通過(guò)捆綁式完成的，有幾個(gè)運(yùn)作的大項(xiàng)目沒(méi)有正式簽約；

　　二是奶牛發(fā)展還沒(méi)有成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，亮點(diǎn)不多；

　　三是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)大鵝和馬鈴薯沒(méi)有形成規(guī)模和特色；四是在勞務(wù)經(jīng)濟(jì)上領(lǐng)導(dǎo)含量不足；五是烤煙生產(chǎn)比較效益不高。以上問(wèn)題我們將在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

　　二、農(nóng)村小康規(guī)劃及工作思路

　　建設(shè)全面小康規(guī)劃：以市委“建小康、進(jìn)百?gòu)?qiáng)”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以“主副換位”為增收主線，做大做強(qiáng)大鵝、烤煙、馬鈴薯優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)村各業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。分三個(gè)階段實(shí)施：從20××年到20××年為夯實(shí)基礎(chǔ)階段。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3億元；財(cái)政收入萬(wàn)元；農(nóng)民人均純收入5500元。從20xx年到20xx年為加快發(fā)展階段。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5.5億元；財(cái)政收入？萬(wàn)元；農(nóng)民人均純收入7000元。從20xx年到20xx年為全面達(dá)標(biāo)階段。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到？?jī)|元；財(cái)政收入萬(wàn)元；農(nóng)民人均純收入8500元。

　　20××年發(fā)展思路：深入貫徹市委工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神，繼續(xù)突出項(xiàng)目建設(shè)主題，加速提升養(yǎng)殖質(zhì)效，進(jìn)一步放大大鵝、烤煙和馬鈴薯優(yōu)勢(shì)效應(yīng)，著重推進(jìn)勞務(wù)輸出和財(cái)源建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。主要發(fā)展指標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值？萬(wàn)元，其中養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值8000萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)%和14.2%；財(cái)政收入200萬(wàn)元，增長(zhǎng)%；農(nóng)民人均純收入4100元，增長(zhǎng)%。

　　1、以提質(zhì)增效為突破口，重點(diǎn)抓好奶牛、大鵝兩大產(chǎn)業(yè)

　　在奶牛發(fā)展上，今年?duì)幦⌒略龀赡改膛?00頭，奶牛單產(chǎn)5噸，交售鮮奶5200噸。一方面，積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)張總量。我鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛小區(qū)4處，還可入住250頭，將通過(guò)政策吸引、媒體宣傳、外出聯(lián)系等辦法爭(zhēng)取入滿(mǎn)欄；采取干部集資、銀行貸款、農(nóng)戶(hù)自籌等辦法鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)奶牛150頭。一方面，全力以赴抓好單產(chǎn)。采取綜合手段提高奶牛單產(chǎn)，力爭(zhēng)單

　　產(chǎn)由4.5噸提高到5噸，增產(chǎn)1200噸。

　�、侔押门浞N關(guān)。由鄉(xiāng)畜牧中心統(tǒng)一到省購(gòu)買(mǎi)凍精，集中保管，以成本價(jià)賣(mài)給養(yǎng)牛戶(hù)。

　�、诎押脝萎a(chǎn)測(cè)算關(guān)。年末對(duì)招引的奶牛產(chǎn)量跟蹤測(cè)算，單產(chǎn)低于4.5噸的，不給優(yōu)惠政策。

　�、郯押蔑暳吓浔汝P(guān)。編寫(xiě)簡(jiǎn)單易行的飼喂標(biāo)準(zhǔn)小冊(cè)子發(fā)給牛戶(hù)，逐步普及科學(xué)飼養(yǎng)。出臺(tái)優(yōu)惠政策，凡機(jī)動(dòng)地承包到期的，按每頭成母牛2畝標(biāo)準(zhǔn)提供給養(yǎng)牛戶(hù)，種植青貯玉米4000畝。

　�、馨押梅酪邷绮￡P(guān)。定期對(duì)奶牛健康進(jìn)行檢查，及時(shí)搞好疫病防治。

　　在大鵝發(fā)展上，通過(guò)千家萬(wàn)戶(hù)普養(yǎng)，爭(zhēng)取發(fā)展大鵝18萬(wàn)只。

　　一是落實(shí)好鵝雛。目前，有飼養(yǎng)種鵝戶(hù)156戶(hù)，選留種鵝5500只，已全部進(jìn)行疫苗注射，預(yù)計(jì)可孵化鵝雛16.5萬(wàn)只，鵝雛缺口由哈市鵝孵化廠供給。

　　二是落實(shí)好養(yǎng)鵝戶(hù)。18萬(wàn)只大鵝已落實(shí)到672家農(nóng)戶(hù)，畜牧中心已組織養(yǎng)鵝戶(hù)與孵化戶(hù)進(jìn)行了對(duì)接。

　　三是落實(shí)好資金。通過(guò)政府出面協(xié)調(diào)，信用社為500只以上的養(yǎng)鵝戶(hù)，每養(yǎng)1只解決貸款5元，共解決資金50萬(wàn)元。四是落實(shí)好飼草地。計(jì)劃種草600畝，通過(guò)機(jī)動(dòng)地現(xiàn)已解決150畝，其余450畝將通過(guò)政府補(bǔ)貼方式，鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)用承包地種草。

　　2、加快項(xiàng)目引建步伐，不斷擴(kuò)大招商引資成果

　　堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖，充分發(fā)揮地緣、資源、親緣優(yōu)勢(shì)，用好用活用足政策，力爭(zhēng)建設(shè)兩至三個(gè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、財(cái)政增加有強(qiáng)大牽動(dòng)力的項(xiàng)目。

　　一是爭(zhēng)取礦泉水項(xiàng)目早日投產(chǎn)。去年，我們通過(guò)多方努力，南韓客商擬投資9000萬(wàn)元在福龍村建設(shè)礦泉水項(xiàng)目，現(xiàn)已簽定協(xié)議書(shū)。今后，我們將給足政策，盡可能滿(mǎn)足其要求，爭(zhēng)取6月份開(kāi)工，9月份投產(chǎn)。

　　二是繼續(xù)建設(shè)玉米烘干項(xiàng)目。為進(jìn)一步做大玉米烘干項(xiàng)目，將引資100萬(wàn)元完成糧貿(mào)公司建設(shè)的玉米烘干二期工程建設(shè)。

　　三是建設(shè)馬鈴薯深加工項(xiàng)目。立足馬鈴薯資源優(yōu)勢(shì)，積極加大對(duì)外宣傳力度，廣泛聯(lián)系客商，爭(zhēng)取引資200萬(wàn)元建設(shè)馬鈴薯加工項(xiàng)目。

　　3、切實(shí)增加領(lǐng)導(dǎo)含量，著力把勞務(wù)輸出抓出成效

　　拓寬勞務(wù)輸出領(lǐng)域和渠道，爭(zhēng)取勞務(wù)輸出達(dá)到3000人。

　　一要健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。鄉(xiāng)政府成立勞務(wù)輸出推進(jìn)組，黨委書(shū)記親自抓，配備一各副職專(zhuān)抓此項(xiàng)工作。制定勞務(wù)輸出目標(biāo)責(zé)任制，與村干部和包鄉(xiāng)干部工資、獎(jiǎng)金掛鉤。

　　二要優(yōu)化中介服務(wù)。組織調(diào)查組認(rèn)真摸清外輸勞力以及中介人的.情況，建立勞務(wù)輸出檔案；利用已有的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)及時(shí)發(fā)布勞務(wù)信息；政府親自出去聯(lián)系勞務(wù)項(xiàng)目，在 新建2處外埠輸出基地，每處務(wù)工人員達(dá)到180人。

　　三要加強(qiáng)技能培訓(xùn)。按照社會(huì)和崗位需求，通過(guò)外聘講師、聯(lián)系技校培訓(xùn)等辦法，有針對(duì)性對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，全年培訓(xùn)勞動(dòng)力1000人。

　　4、強(qiáng)化財(cái)源建設(shè)，確保日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　圍繞保開(kāi)支、保穩(wěn)定，不斷拓寬增收渠道，力爭(zhēng)把財(cái)政壓力降到最低限度。

　　一要發(fā)展創(chuàng)稅農(nóng)業(yè)。把發(fā)展烤煙作為今后鄉(xiāng)財(cái)政增收的主攻方向，今年發(fā)展烤煙20xx畝，實(shí)現(xiàn)稅收25萬(wàn)元。

　　二要發(fā)展創(chuàng)稅工商業(yè)。計(jì)劃新發(fā)展木材加工企業(yè)2個(gè)，糧食加工企業(yè)2個(gè)，飲食服務(wù)行業(yè)10家，馬鈴薯加工企業(yè)30家，增加稅收30萬(wàn)元。

　　三要繼續(xù)做好服務(wù)大慶文章。鄉(xiāng)現(xiàn)有2個(gè)駐大慶服務(wù)隊(duì)，繼續(xù)搞好工作配合，年可創(chuàng)收5萬(wàn)元。另外，通過(guò)資源發(fā)包以及罰沒(méi)性收入增收10萬(wàn)元。計(jì)劃全年財(cái)政增收70萬(wàn)元。同時(shí)嚴(yán)格壓縮各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，計(jì)劃節(jié)支10萬(wàn)元。

　　5、因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，積極創(chuàng)建股份公司

　　圍繞本鄉(xiāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、專(zhuān)業(yè)村屯、大場(chǎng)大戶(hù)做文章，堅(jiān)持典型示范原則，動(dòng)員和組織農(nóng)戶(hù)發(fā)展有區(qū)域特色、市場(chǎng)潛力和效益明顯的各類(lèi)股份公司。今年計(jì)劃在種、養(yǎng)、加和販運(yùn)上各創(chuàng)建一個(gè)股份公司。擬在 村創(chuàng)建一個(gè)集種植、加工、銷(xiāo)售于一體的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)股份公司；在村創(chuàng)建一個(gè)烤煙生產(chǎn)股份公司；在 村分別創(chuàng)建一個(gè)大鵝養(yǎng)殖股份公司和蘆葦販運(yùn)股份公司。每個(gè)股份公司都選擇產(chǎn)業(yè)能人帶頭，采取自愿的原則，吸納10戶(hù)左右的農(nóng)戶(hù)參加，辦成真正的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，然后幅射影響周邊的農(nóng)戶(hù)和其它產(chǎn)業(yè)，使股份公司不斷擴(kuò)展延伸，加快全鄉(xiāng)集約化經(jīng)營(yíng)步伐。

【工作計(jì)劃】相關(guān)文章：

工作計(jì)劃工作計(jì)劃09-28

工作計(jì)劃【經(jīng)典】10-10

[精選]工作計(jì)劃10-11

(精選)工作計(jì)劃11-08

IT工作計(jì)劃03-03

it工作計(jì)劃03-02

工作計(jì)劃07-10

工作計(jì)劃07-14

工作計(jì)劃【精選】01-11

(經(jīng)典)工作計(jì)劃11-20