【實用】工作計劃范文集錦六篇

　　時間稍縱即逝，我們又有了新的工作，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　20xx年,醫(yī)院以黨的“十八大”精神為指導,以“二乙”醫(yī)院為起點,緊密圍繞區(qū)衛(wèi)生局整體工作安排,結(jié)合我院“十二五規(guī)劃”,科學管理,加快人才梯隊培養(yǎng),全面提升專科醫(yī)療技術水平和社區(qū)醫(yī)療服務能力;加大投入,引進新技術、新項目,加快重點專科建設,增強核心競爭力;積極探索新的合作模式,依托上級醫(yī)院醫(yī)、科、研豐富資源,提高整體業(yè)務水平,進一步實現(xiàn)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院向區(qū)級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的跨越發(fā)展,為全區(qū)廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務。

　　二、工作指標

　　診療人次人,比20xx年增長20xx年增長;業(yè)務收萬元,比20xx年增長35%以下。

　　三、目標任務和主要措施

　　1、加強醫(yī)院科學管理,鞏固二級醫(yī)院創(chuàng)建成果

　　(1)加強領導班子建設,認真學習了十八大報告以及中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定,認真落實黨風廉政建設責任制。對全院職工嚴格要求,自覺接受監(jiān)督,杜絕紅包、回扣等違紀違規(guī)問題。工作中真抓實干,說實話,辦實事,力戒擺花架子,作表面文章,搞形象工程。

　　(2)提升醫(yī)院執(zhí)行力,在20xx年完善各項規(guī)章制度的基礎上,20xx年重點是將激勵機制與執(zhí)行力有效結(jié)合,明確目標,并跟蹤考核。

　　(3)、嚴格執(zhí)行績效考評方案,將分配與工作量更加緊密結(jié)合,不斷完善中層干部考核制度。

　　(4)、加快人才隊伍結(jié)構(gòu)建設,完善后備人才庫。鼓勵符合條件的同志參加西學中研究生放學習;派業(yè)務骨干赴上級醫(yī)院培訓;采用“三基訓練”、“繼續(xù)教育”等各種形式,對全院技術人員繼續(xù)教育;采用多種形式加強后備人才培養(yǎng)和優(yōu)化,加快醫(yī)院人才梯隊建設。同時多渠道招聘人才,20xx年計劃引進中醫(yī)類別本科生3名,護理人員10名,檢驗2名,影像2。

　　(5)、關心職工生活,保證職工的福利待遇有所提高,籌建職工宿舍樓,切實改善職工生活,從而增強全院職工的`凝聚力和向心力。

　　2、強化醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務水平

　　(1)、進一步完善院、科兩級質(zhì)量管理組織和質(zhì)量管理委員會組織,促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。

　　(2)、嚴格落實醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)務人員崗位責職,強化質(zhì)量管理,特別是醫(yī)療核心制度。

　　(3)、強化安全醫(yī)療意識,落實患者安全目標。組織職工學習相關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、規(guī)章、診療護理規(guī)范,落實醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理措施。

　　(4)、規(guī)范電子病歷,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作,醫(yī)務科要加大病歷抽查力度,對抽查的結(jié)果及時公布,按標準獎罰。

　　(5)、繼續(xù)推進臨床路徑和單病種質(zhì)量控制,積極開發(fā)新路徑,控制變異率,提高入徑率,全院各科室至少推行一條臨床路徑,積極推進臨床合理用藥,降低藥品比,醫(yī)務科、科教科、藥劑科、院感科聯(lián)合不定期隨機抽查,重點是持續(xù)整治抗生素不規(guī)范使用,認真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測和超常預警,對不合理用藥及時進行干預。繼續(xù)推進臨床藥學工作�？刂坪侠碛醚�,嚴格實行審批制度。

　　(6)、努力提升服務質(zhì)量,堅持以人為本,構(gòu)筑立體式服務體系,做到醫(yī)療服務無縫隙。護理部要加強護士繼續(xù)教育,提高護理隊伍整體素質(zhì),繼續(xù)搞好“優(yōu)質(zhì)護理”,實行精細化管理,提高護理隊伍的修養(yǎng)。積極開展中醫(yī)護理,推動發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)。

　　(7)、積極開展治未病服務,完善服務流程,面向公眾提供中醫(yī)特色健康保障服務模式,包括體質(zhì)辨識、健康評估、健康信息庫建設、中醫(yī)健康指導和干預等中醫(yī)特色健康保健服務。

　　(8)、加強門、急診工作人員的業(yè)務技能和應急能力培訓,努力提高門、急診急危重病人的搶救水平和突發(fā)事件的應急能力。醫(yī)生定期赴上級醫(yī)院進修培訓,掌握各種急診搶救技能,提高診治水平。加強專家門診管理,完善預約掛號。

　　(9)、進一步加強院內(nèi)感染知識的教育、培訓,院感科制度目標監(jiān)測計劃,進行環(huán)節(jié)干預以保證感染控制項目持續(xù)有效實施,重視無菌手術切口的管理,要求無菌手術切口甲級愈合率97%,無菌手術切口感染率1.5%。防�？埔�做好禽流感、手足口病、結(jié)核病、艾滋病防治工作,按規(guī)定及時上報傳染病疫情。

　　(10)、加強重點�？平ㄔO,鼓勵新技術、新項目的開展。加大市級重點專科疼痛科和區(qū)重點�？聘啬c科、糖尿病科的投入,培育我院核心品牌。各臨床科室開展新技術、新項目不少于2項,進修人員歸來必須開展新技術、新項目,積極鼓勵課題研究。

　　3、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系

　　(1)、加大行風建設的深度和力度,開展職業(yè)道德教育和服務素質(zhì)教育。嚴明職業(yè)紀律和行為準則,修訂糾正不正之風相關規(guī)定,開通多途徑的行風信息反饋渠道,建立快速信息匯總和處理機制,做到違者必究、究治并舉,獎罰分明。醫(yī)院每半年召開一次行風監(jiān)督員座談會。

　　(2)、深入開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作,嚴格執(zhí)行“統(tǒng)方”管理規(guī)定,進一步完善重點部門、重點崗位的監(jiān)督制約機制,嚴查商業(yè)賄賂案件,堅決遏制不正當交易行為。

　　(3)、加強社會治安綜合治理,打造“平安醫(yī)院”,實行院務公開,加強信訪工作和計劃生育教育,嚴厲打擊“兩非”行為。

　　(4)、堅持以病人為中心,把群眾滿意不滿意作為衡量醫(yī)療服務工作的最高標準,改變滿意度測評的方法和方式,利用多種途徑獲得滿意率。

　　(5)、完善“醫(yī)患糾紛處理機制”,關口前移,減少醫(yī)患糾紛。推進安全醫(yī)療事件報告制度的落實,提高安全醫(yī)療事件的分析與處理和運用能力,完善第三方調(diào)解機制,讓第三方調(diào)解制度落實到實處,真正發(fā)揮緩解醫(yī)患矛盾的作用。

　　4、加強醫(yī)院文化建設,打造高品質(zhì)的醫(yī)院形象

　　(1)、通過不斷的學習、培訓、討論、座談等靈活多樣的形式來營造積極、健康向上的文化氛圍,利用畫廊、網(wǎng)站、展板、電子視頻等載體作為溝通渠道,積極開展一些寓教于樂和喜聞樂見的文體活動,以豐富職工文化生活,增加職工凝聚力和向心力。

　　(2)、強化宣傳報道工作的力度,一方面及時向各媒體反映我院的各類動態(tài),另一方面投入一定資金,及時加強廣告宣傳,擴大醫(yī)院知名度。

　　(3)、積極開展對口支援,保持與周邊衛(wèi)生院及村衛(wèi)生服務中心溝通,以專家門診、定期查房、學術講座等諸多形式,構(gòu)建緊密型的中醫(yī)對口支援關系,繼續(xù)搞好“健康體檢”、“下鄉(xiāng)義診”、“隨訪”等工作。

　　5、做好后勤保障管理,改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境

　　(1)、后勤科繼續(xù)抓好后勤供給保障工作,為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效服務。進一步完善保潔工作制度,加強對保潔公司工作的監(jiān)管力度,進一步美化、綠化院區(qū)環(huán)境。

　　(2)、做好擴建病房樓的后期建設,盡可能在第一季度末將手術室、婦產(chǎn)科病房改造裝修完成,并做好搬遷工作。

　　(3)、加強消防管理工作,保衛(wèi)科要24小時值班,加強巡邏,真正做到以防為主,防范結(jié)合,消除安全隱患。

　　(4)、認真落實衛(wèi)生部《關于加強醫(yī)療機構(gòu)財務部門的管理職能、規(guī)范經(jīng)濟核算與分配管理的規(guī)定》等相關規(guī)定,財務科要加強財務和固定資產(chǎn)管理,完善各項財務制度,推行成本核算,增收節(jié)支,降低運行成本,嚴格控制各項非醫(yī)療性支出。

　　(5)、強化信息化管控建設,進一步促進臨床PACS系統(tǒng)建設。完善社區(qū)衛(wèi)生服務單位的電子病歷系統(tǒng),力爭實現(xiàn)電子病歷、查體健康檔案和居民健康檔案的數(shù)據(jù)庫互聯(lián)互通。

　　四、計劃實施重大項目

　　引進核磁共振;新增血液透析項目;裝修啟用新手術室和婦產(chǎn)科病房;增設疼痛科、腎病科病區(qū);新建職工宿舍樓。

工作計劃 篇2

　　一、總體思路

　　在20xx年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

　　二、近期工作目標

　　1、積極督促施工單位的.進度計劃的實施;

　　2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

　　3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關系。

　　三、遠期目標

　　1、進度控制目標

　　將施工任務進行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃，注重落實：將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容，嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求達到節(jié)點

　　2、質(zhì)量管理目標

　　(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。

　　(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復驗，并保留相關資料。

　　(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。

　　3、合同與造價控制

　　監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

　　4、安全文明管理

　　由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。

　　四、團隊建設

　　1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。

　　2、實行交底制度

　　(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。

　　(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。

　　五、合理化建議

　　將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程;

工作計劃 篇3

　　各位財務同仁：

　　依據(jù)集團財務年度財務工作計劃，現(xiàn)就20xx年年終結(jié)賬工作安排如下：

　　一、費用報銷、付款、結(jié)賬時間安排

　　費用報銷截止日為12月20日，各平臺、各區(qū)域以12月20日24點在安財完成全部審批流程的單據(jù)錄入NC財務系統(tǒng)；

　　所有資金支付截止日為12月20日(特殊事項，由財務總監(jiān)審批后支付)； 收款截止日原則上為12月31日；

　　12月20日為結(jié)賬日，12月21日前要求所有賬務處理完成并生成單體報表（不考慮20日后的特殊付款、收款）；

　　12月22日前各區(qū)域合并報表、各平臺合并報表完成；

　　12月23日前完成集團整體對賬、調(diào)賬、重新出具各單體及各區(qū)域、平臺合并報表并上報；

　　12月25日前集團整體合并報表初步完成；

　　12月26-30日針對數(shù)據(jù)結(jié)果進行調(diào)整確認；

　　12月31日形成集團整體合并報表最終數(shù)據(jù)。

　　二、關聯(lián)方往來清理

　　12月22日前，總賬根據(jù)NC系統(tǒng)統(tǒng)計關聯(lián)方往來數(shù)據(jù)結(jié)果（除委托貸款外），并考慮各部12月關聯(lián)方開票情況，財務部溝通資金部依據(jù)資金情況，調(diào)撥資金清理往來掛賬。

　　三、個人大額借款的清理

　　按個人借款管理的相關要求，對所有個人借款進行清理。對超過2萬元的個人借款發(fā)送催繳郵件，大額個人借款要求在12月20日前辦理報銷、還款手續(xù)，特殊情況需要說明是非個人原因造成的，各平臺的個人借款清理情況于12月22日前報集團財務管理部總賬會計處。

　　四、設備發(fā)票開票申請、分包驗工計價單的提交

　　12月18日之前，各區(qū)域所有的設備發(fā)票開票申請?zhí)峤坏郊瘓F財務部稅務組，所有的分包驗工計價、開箱驗收單提交給各區(qū)域財務，此事由博天工程財務總監(jiān)協(xié)調(diào)經(jīng)營管理部完成。

　　五、工程項目核算的'復核工作

　　請博天工程財務總監(jiān)牽頭組織各區(qū)域中心、協(xié)調(diào)項目部和經(jīng)營管理部等部門，完成對EPC工程項目核算的復核，該部分完成情況請于12月20日前報集團財務部谷靜芳包括：

　　1、EPC在施項目收入成本確認與工程進度配比、主營業(yè)務成本與工程成本的配比檢查；

　　2、應做未做工程施工轉(zhuǎn)工程結(jié)算的項目；

　　3、只有設備類的收入（發(fā)票全開增值稅票），沒有工程施工收入，但工程施工費用還有借方余額掛賬的項目；

　　4、項目建安合同收入已結(jié)轉(zhuǎn)完但工程施工費用還在發(fā)生的項目（此部分工程費用需要在發(fā)生當月轉(zhuǎn)主營業(yè)務成本）；

　　六、資產(chǎn)盤點工作

　　1、12月5日各平臺啟動資產(chǎn)盤點確認工作，由各平臺財務總監(jiān)牽頭負責各自板塊， 要求于12月20日前完成初步核對，并確認盤點結(jié)果與賬面數(shù)據(jù)差異，編制資產(chǎn)盤點差異表，并于12月31日報送集團財務部總賬。

　　2、12月31日為審計確認的資產(chǎn)盤點日，各平臺應根據(jù)12月結(jié)賬后賬面數(shù)據(jù)編制資產(chǎn)明細表，并簽字確認，于1月5日前發(fā)集團財務部總賬會計。

　　七、供應商、客戶的對賬工作

　　12月5日各平臺開始啟動外部客商往來對賬摸底工作，對截止11月哪些往來可以核對相符，哪些需要與往來對方提前溝通？由各平臺公司財務總監(jiān)負責協(xié)調(diào)各部采購、商務、項目部等部門完成，并于12月20日前完成摸底，并將對賬結(jié)果上報至集團，為IPO函證工作提供參考，EPC部分往來客商的摸底表由集團財務部12月4日下發(fā)。

　　八、折舊攤銷核對

　　各項折舊、攤銷賬務數(shù)據(jù)（截止11月）應與臺賬核對相符，并于12月10日前上報集團財務總賬會計。

　　集團財務管理部

　　20xx年12月02日

工作計劃 篇4

　　作為學生會新增設的部門，我部會認真遵守法學院學生會的規(guī)章制度，按照團學辦和新一屆學生會的工作指示，認真務實地開展各項工作，積極完成相關工作指標，全心全意地服務于法學院。

　　一、本學期基本工作方向

　　1、加強對學院網(wǎng)站的管理工作；

　　2、組建全新的網(wǎng)絡宣傳團隊；

　　3、與各部門保持良好地聯(lián)系，為做好網(wǎng)絡宣傳工作奠定基礎;

　　4、做好網(wǎng)絡文明志愿者的工作。

　　二、本學期主要工作計劃

　　1、本部部長及副部長認真學習網(wǎng)絡操作技巧，盡快熟悉并掌握本部工作流程，做好表率及帶領工作；

　　2、按照要求開展學院網(wǎng)站管理維護工作，全面了解各板塊的內(nèi)容，及時更新相關的網(wǎng)頁內(nèi)容；

　　3、加強干事的培訓工作

　�。�1）選拔并培養(yǎng)具有文章寫作功底并熟悉網(wǎng)絡操作的大一干事，組建專業(yè)性強的網(wǎng)絡宣傳隊伍；

　�。�2）定期召開網(wǎng)絡部內(nèi)部會議，總結(jié)前期工作內(nèi)容，制定短期工作計劃，促進全部人員積極意識與工作能力的提高；

　�。�3）為大一干事建立獨立工作檔案，全程記錄其工作內(nèi)容及成果，鼓勵部內(nèi)人員提高工作能力；

　�。�4）注重提高全部人員的素質(zhì)，堅持務實、高效的'工作作風，進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學習。

　　4、加強素質(zhì)培養(yǎng)，做好網(wǎng)絡文明志愿者的工作；

　　5、按照團委及學生會的指示做好其他工作。

工作計劃 篇5

　　為了提高自身的科學理論水平，我平時自學電腦知識，利用網(wǎng)絡了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識，使我的生活過得充實起來。再加上作為公司的出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，將下半年工作計劃具體展開如下：

　　一、日常工作

　　1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。

　　2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

　　3、根據(jù)會計提供的`依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

　　4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

　　二、增強職業(yè)素養(yǎng)和綜合管理能力

　　1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。

　　2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

　　3、以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性需要加強理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

　　4、加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。

　　5、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　以省、市教育工作會議精神為指導，在市教育局、城南新區(qū)黨工委及社事局的正確領導下，按照學校春學期工作計劃，堅持“依法治校”和“以德治�！毕嘟Y(jié)合，樹立“以人為本、德育為先”的思想，進一步提升學風校風建設，力爭使學校政教工作再上新臺階。

　　二、工作目標

　　1、認真落實政教處工作職責、班主任工作職責，進一步增強全體班主任的德育創(chuàng)新意識。

　　2、強化學生的生活習慣及學習習慣的養(yǎng)成教育，教育學生學會學習、學會生活、學會做人，為學生成長發(fā)展奠定基礎。

　　3、加強法制、安全、衛(wèi)生和心理健康教育，促進學生全面健康成長，構(gòu)建“平安、和諧校園”。

　　4、豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和紀念日在全校廣泛開展特色鮮明的主題教育活動，扎實推進學生思想道德建設。

　　5、進一步加強班主任隊伍建設，提高班主任教育管理水平。

　　6、進一步促進家校交流，努力形成家校攜手的教育合力。

　　7、挖掘民族優(yōu)良傳統(tǒng)和傳統(tǒng)文化精髓的教育意義，傳承民族文化，教育學生自強不息，傾力打造誠信教育特色。

　　8、加強校園文化建設，營造積極向上的人文氛圍，發(fā)揮文化建設的育人功能。

　　三、主要工作

　　1、德育工作

　　（1）全面貫徹學校工作計劃，堅持“德育為先”的教育理念，組織學生學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，繼續(xù)營造良好的德育環(huán)境，開展爭創(chuàng)“先進班集體”、“文明班級”、“文明宿舍”等活動。開展誠信教育、法制宣傳月活動，提高全體學生的誠信意識和法制意識，確保犯罪率繼續(xù)為零。

　　（2）充分發(fā)揮年級組和班主任的德育作用，召開全校及各年級學生會議，采取措施，加大思想政治教育的力度，目標分解，責任到人，保證德育工作落到實處。

　　（3）轉(zhuǎn)變德育觀念，完善德育常規(guī)管理制度，提高工作實效性。尊重學生主體地位，及時關注學生的思想動態(tài),針對學困生的個性和特點，開展幫教和轉(zhuǎn)化活動，做好鞏固和轉(zhuǎn)化學困生工作；健全特殊、特困學生、留守兒童跟蹤制度；定期召開受處分學生的會議，促進他們的轉(zhuǎn)化，及時撤消已轉(zhuǎn)化學生的處分。

　�。�4）繼續(xù)做好社區(qū)教育工作，充分利用社區(qū)德育資源開展軍民共建、警校共建、廠校共建，發(fā)揮學校—家庭—社會教育網(wǎng)絡的功能，形成齊抓共管的德育工作合力。

　　（5）繼續(xù)挖掘校本德育資源，打造校本文化育人特色。要繼續(xù)挖掘杰出校友事跡，用校友文化激勵學生；挖掘烈士英勇事跡，用紅色文化教育學生；發(fā)揮人文景點功能，用環(huán)境文化感染學生；加強校園綠化建設，用生態(tài)文化陶冶學生；辦好學校文學刊物，用文學力量啟迪學生。

　�。�6）努力打造誠信教育特色。從學生、教職工誠信教育入手，通過一系列誠信教育活動，積極推進誠信教育，定期開展總結(jié)評比活動，樹立誠信典型，形成特色品牌活動，提升學校德育品位。

　　2、班主任工作

　　（1）適應高中教育階段實行績效管理的要求，加強班主任隊伍的思想建設和引導工作，激勵班主任創(chuàng)新理念，創(chuàng)新機制，轉(zhuǎn)變部分老師出于功利而擔任班主任的錯誤傾向，用無私奉獻、熱愛教育的高尚師德來引領班主任隊伍建設。

　�。�2）抓好班主任的常規(guī)工作和學習培訓工作。繼續(xù)堅持班主任學習制度，提高工作的科學性、規(guī)范性、合法性、安全性。班主任在學期初制訂好班務工作計劃并公布上墻，期末完成工作總結(jié)。

　�。�3）進一步提高新老班主任“青藍”工程的質(zhì)量�！扒嗨{”工程工作的開展要有計劃，有記錄，有總結(jié)。

　�。�4）加強班會課的管理。各班級必須認真組織好每周一下午的班會課，要主題明確，師生互動。政教處將隨機組織督查并通報班會課開設情況。

　　（5）班主任要增強科學管理意識。各班不得另搞一套作息時間，周日不要求學生上早讀課，周日下午第三節(jié)課后學生進行衛(wèi)生打掃和自由活動。晚自習課結(jié)束后，各班級必須迅速回宿舍休息，杜絕拖拉現(xiàn)象。

　�。�6）繼續(xù)實行班主任值日制度和指紋簽到制度。政教處每周公布班主任的出勤情況，值日班主任要督查學生起身和內(nèi)務整理，中午全程值班需做好情況記載，晚休息值班必須推遲20分鐘以上離場。班主任每周（一至五）早中晚出勤不得少于三次。

　　簽到具體時間：

　　1、早：6:00之前，值日班主任5:55之前。

　　2、中：12:10——12:30

　　3、晚：22:00——22:20

　�。�7）班主任工作必須進一步提高規(guī)范性和科學性。對各類問題的.處理要逐級進行，不得擅自超越職權處理。

　�。�8）依照《伍佑中學班主任管理工作意見（試行稿）》，強化對班級工作的督導、評估和考核。繼續(xù)執(zhí)行《伍佑中學班主任津貼發(fā)放細則》，學年結(jié)束，繼續(xù)進行優(yōu)秀班主任的評比，對不合格的班主任將實行淘汰制。

　　3、常規(guī)管理工作

　�。�1）大力開展法制宣傳活動。在校園中開展形式多樣、富有成效的活動，讓全體師生都參與到法律知識的學習中來。通過上法制課、舉行法制講座、召開法制廣播會議、法制圖片展覽、法律知識競賽、法制征文等生動活潑的教育形式，增強師生法制意識，確保師生犯罪率為零。

　　（2）加強生命安全教育，教會學生學會自我保護和安全自救，引導學生牢固樹立“安全重于泰山”、“沒有安全就沒有一切”的思想。

　　（3）衛(wèi)生管理：努力提高校園環(huán)境衛(wèi)生水平，培養(yǎng)學生的文明衛(wèi)生習慣。政教處、年級組對教室、宿舍、衛(wèi)生區(qū)的檢查、通報每周不少于兩次；在重大活動中，實行班主任工作衛(wèi)生考核一票否決制。

　�。�4）宿舍管理：加大對宿舍的管理和檢查通報力度，充分發(fā)揮宿舍管理員和政教處、年級組的作用，有關檢查結(jié)果將繼續(xù)作為宿舍衛(wèi)生考核、班主任、班級評優(yōu)的依據(jù)之一。

　　（5）加強午休秩序管理，除學校規(guī)定的體育活動時間之外，特別是午休期間，學生不得打籃球、踢足球及進行其它任何體育活動，走讀生不得過早到校。

　　（6）嚴肅校紀，對違紀學生依據(jù)《條例》給予校紀處分，對觸犯學�！傲�大高壓線”的學生將給予嚴肅處理，加大對談戀愛、上網(wǎng)等違紀現(xiàn)象的查處力度，同時做好學生處分撤銷的相關工作。

　�。�7）嚴格控制學生租房外住。無特殊情況，應集體住宿的學生不得到校外租房居住，政教處、年級組、班主任共同嚴格把關。

　�。�8）加強校園夜間值班的管理力度，要求值班同志加大巡查力度，及時記載、反饋學生規(guī)范方面的問題。

　　4、校園文化建設工作

　�。�1）強化校風、教風、學風建設。弘揚先進文化，大力營造積極向上的校園文化，讓全體師生樹立起“校興我榮，校衰我恥，我與伍中共榮辱”的強烈意識，營造充滿朝氣與正氣的校園環(huán)境。

　�。�2）優(yōu)化校園育人環(huán)境。充分利用板報、櫥窗等載體，如張貼名人畫像和格言，定期更新報廊里的報紙，展示學生自己創(chuàng)作的書法、繪畫作品。發(fā)揮校園廣播站、電視臺和網(wǎng)絡的作用，注重校園文化建設的實效。

　�。�3）組織開展形式多樣的校園文化活動。以活動為載體，充分發(fā)揮校園文化建設的陶冶功能，充分利用誠信教育、法制宣傳、祭掃方強烈士紀念碑、紀念“五四”等教育活動，設計、開展相關的活動。

　　5、體育衛(wèi)生工作

　�。�1）認真貫徹《學校體育工作條例》和《伍佑中學藝術體育工作意見》，繼續(xù)抓好體育傳統(tǒng)校項目的開展，體育運動隊的訓練工作要正�；�，進一步強化教練負責制，努力使學校體育工作有新的突破，高考運動隊力爭在專業(yè)訓練上取得突破。

　�。�2）認真開展陽光體育活動，保證學生每天體育鍛煉一小時，提高兩操一課質(zhì)量，抓好學生的課外活動，特別要提高早鍛煉的效果，要保證時間和鍛煉質(zhì)量。

　　（3）提高課間操的質(zhì)量，體育教師要全部到場，負責好入場、做操、退場等環(huán)節(jié)的組織工作。

　　（4）繼續(xù)加強心理健康、生理衛(wèi)生教育，促進學生健康發(fā)展。本學期，將繼續(xù)辦好學生心理咨詢室題，辦好食品、衛(wèi)生與健康宣傳櫥窗，有計劃地開展心理健康知識講座，幫助學生提高心理素質(zhì)，健全人格，增強承受挫折、適應環(huán)境的能力。

　�。�5）鞏固“衛(wèi)生創(chuàng)建”創(chuàng)建成果，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為和健康的生活方式，提高師生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)。

　　四、主要活動安排

　　三月份

　　1、開學典禮

　　2、召開班主任工作會議

　　3、開學衛(wèi)生大掃除，整頓校容校貌

　　4、制訂班務工作計劃

　　5、第一期黑板報出刊

　　6、開展“學雷鋒月”活動

　　四月份

　　1、第二期黑板報出刊

　　2、開展綠化、美化校園活動

　　3、組織學生祭掃烈士紀念碑，進行革命傳統(tǒng)教育

　　4、開展“誠信”征文和演講活動

　　5、班主任工作量化考核

　　五月份

　　1、召開德育工作研討會

　　2、開展“五四”運動紀念教育系列活動

　　3、召開班主任工作會議

　　4、第三期黑板報出刊

　　5、“誠信”教育專題講座

　　6、班主任工作量化考核

　　六月份

　　1、考風考紀教育

　　2、安全平安教育

　　3、第四期黑板報出刊

　　4、心理健康教育專題講座

　　5、進行飲食衛(wèi)生、夏季傳染病預防教育

　　6、召開班主任工作會議

　　7、“誠信”教育活動總結(jié)成果

　　8、班主任工作量化考核

　　七月份

　　1、布置學生參加暑假社會實踐活動

　　2、暑假工作安排

　　3、做好各項考核評比工作

　　4、班主任工作總結(jié)

　　5、完成政教工作總結(jié)

　　6、政教處檔案整理

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