【熱門】工作計(jì)劃模板集合8篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、組織引導(dǎo)律師服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)

　　繼續(xù)深入開展“法律五進(jìn)”活動(dòng)，服務(wù)“法治淄川”建設(shè)；積極引導(dǎo)律師為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供多層次、全方位的法律服務(wù)；組織引導(dǎo)律師為保障和改善民生提供法律服務(wù)和法律援助，采取多種措施保證法援質(zhì)量，開展調(diào)解式援助，減少訴累，開展援助式調(diào)解，減輕當(dāng)事人負(fù)擔(dān)；深入開展形式多樣的社會公益活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大律師的社會責(zé)任感；統(tǒng)籌、規(guī)范廣大律師經(jīng)常性參與處理涉法信訪案件工作，協(xié)助基層單位維護(hù)社會穩(wěn)定；做好對突發(fā)、特殊及重大事件中涉及法律服務(wù)工作的研究，探索、推動(dòng)律師在庭外和非訴訟活動(dòng)中促使當(dāng)事人和解的方法和有效途徑，積極疏導(dǎo)、分流處理和化解矛盾糾紛，為黨委和政府當(dāng)好參謀助手，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

　　二、深入開展律師事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)

　　規(guī)范法律服務(wù)程序，建立健全各項(xiàng)內(nèi)容管理制度，建立規(guī)范、公平、有序、健康的`服務(wù)環(huán)境；加強(qiáng)誠信建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行律師誠信公約，完善誠信檔案，加強(qiáng)律師事務(wù)所和律師誠信信息的對外公示，加強(qiáng)職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律培訓(xùn)教育，打造一支講誠信、高素質(zhì)的法律服務(wù)隊(duì)伍；開展律師開庭旁聽和服務(wù)質(zhì)量檢查活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)律師代理重大、敏感案件報(bào)告制度，規(guī)范律師所內(nèi)部管理行為；開展律師服務(wù)質(zhì)量檢查，查處違法違紀(jì)案件；繼續(xù)開展對律師所年度綜合考核工作，加強(qiáng)和推進(jìn)律師所品牌化建設(shè)，發(fā)揮優(yōu)秀所的示范作用。

　　三、全面加強(qiáng)律師隊(duì)伍建設(shè)

　　在律師行業(yè)繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、中國特色社會主義法律工作者主題教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開展社會主義法治理念教育、社會主義榮辱觀教育、職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育，營造積極向上、同業(yè)互助、奮發(fā)有為的良好行業(yè)風(fēng)氣；探索新形勢下繼續(xù)加強(qiáng)律師隊(duì)伍黨建工作的新途徑和新方法，不斷增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性；大力開展律師對外宣傳工作，利用各種載體積極宣傳律師制度、行業(yè)先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，為律師執(zhí)業(yè)創(chuàng)造更為寬松的社會環(huán)境；組織引導(dǎo)律師參政議政，關(guān)注社會，服務(wù)人民，提升律師行業(yè)的社會影響力；加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，進(jìn)一步改善律師執(zhí)業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)對律師的培訓(xùn)和教育，完善對申請律師執(zhí)業(yè)人員的政治表現(xiàn)、個(gè)人品行以及實(shí)習(xí)情況的考核，切實(shí)把好準(zhǔn)入關(guān)。

工作計(jì)劃 篇2

　　光蔭荏苒，又到辭舊迎新時(shí)，借此工作總結(jié)之機(jī)，回顧定格一下自身xx年職場的匆匆腳步，沉甸心情，規(guī)劃展望來年的目標(biāo)和計(jì)劃。

　　xx-xx年無疑是個(gè)人職場生涯中很關(guān)鍵的兩年。為何要在xx年的工作總結(jié)中提到xx年，因?yàn)檎�是這短短的兩年期間，讓我以一個(gè)由后至前的逆序，將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)操作流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、時(shí)點(diǎn)都親身實(shí)踐了一遍。

　　一、開發(fā)產(chǎn)品銷售、施工工程成本核算、開發(fā)項(xiàng)目稅務(wù)清算流程

　　從xx年基于自身職業(yè)規(guī)劃的考慮，從建筑施工企業(yè)順利轉(zhuǎn)行至房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，甲、乙方財(cái)務(wù)會計(jì)身份轉(zhuǎn)換的同時(shí)，對自已也是一個(gè)新的起點(diǎn)和挑戰(zhàn)！

　　房地產(chǎn)行業(yè)會計(jì)與施工行業(yè)相比，有諸多的相同之處，但其又有自身鮮明的行業(yè)特點(diǎn)與獨(dú)特的核算方法。

　　剛?cè)肼毶霞冶P龍城的置業(yè)公司時(shí)，正逢公司樓盤已熱銷過大半，首先就從開發(fā)產(chǎn)品的銷售流程入手，從客戶預(yù)交定金，簽合同交納首期款，辦理銀行貸款，客戶按揭款全額到賬，開具售房稅控發(fā)票，填寫各樓棟房屋銷售明細(xì)表，按期同銷售公司對賬；同時(shí)還要對照前期的各項(xiàng)施工合同，清理開發(fā)成本費(fèi)用賬務(wù)明細(xì)，清結(jié)各施工隊(duì)工程尾款；并兼任物業(yè)公司的會計(jì)。

　　在各項(xiàng)業(yè)務(wù)剛剛就輕駕熟，工作步入正軌之時(shí)，又恰逢國家對房地產(chǎn)企業(yè)宏觀調(diào)控加緊，國稅由各區(qū)局長負(fù)責(zé)牽頭錯(cuò)片交叉成立清查專班，下點(diǎn)進(jìn)駐各開發(fā)企業(yè)。

　　從xx年11月黃陂區(qū)國稅局開會通氣之后，一直到xx年3月底將近半年的時(shí)間，除完成日常財(cái)務(wù)常規(guī)工作以外，其他時(shí)間全部用于項(xiàng)目自查、清算，配合國稅專班、審計(jì)事務(wù)所等相關(guān)人員清查賬務(wù)，整理、收集、復(fù)印各類涉稅合同、單據(jù)、資料等，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，填寫各種表格。

　　這段期間的工作，可用“煎熬”兩字來形容，借助自身較為扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論根基及實(shí)踐工作經(jīng)歷，應(yīng)對稅務(wù)清查不是難事，但應(yīng)對公司上層不切合當(dāng)前實(shí)際的納稅構(gòu)想?yún)s是難之又難！

　　因?yàn)檫@家公司前期開發(fā)**花園項(xiàng)目時(shí)，稅務(wù)稽核力度不大，可操作空間很大，交納的稅額不高，所以公司決策層在**家園這個(gè)項(xiàng)目的稅務(wù)支出這塊，計(jì)劃預(yù)算額做得很低，樓盤銷售前期，所得稅納稅額為零，后期就每季度象征性的交納5萬元，進(jìn)入項(xiàng)目清算階段，稅務(wù)專班駐點(diǎn)清稅時(shí)，需補(bǔ)付的大額欠稅是一方面，另一方面因?yàn)?************。決策層要求將納稅額控制在某某點(diǎn)以內(nèi)，但基于******，所造成的不利局面，幾乎難以扭轉(zhuǎn)。

　　常言道“屋漏偏逢連天雨”，這頭國稅所得稅還未清結(jié)，那邊地稅的土地增值稅清查又在全市范圍內(nèi)全面鋪開，又是一番發(fā)票清查、資料整理、數(shù)據(jù)填報(bào)，這都不難，到了交稅這一環(huán)節(jié)，又卡殼了，決策層又是驚呼“稅款要交這么多嗎”？眾所周知，流轉(zhuǎn)稅環(huán)節(jié)是一旦售房發(fā)票開具后，納稅義務(wù)就無可規(guī)避，但這種淺顯的道理我已不想反復(fù)解釋了。已熟韻領(lǐng)導(dǎo)性情的我，平靜地強(qiáng)調(diào)：“這只是站在財(cái)務(wù)角度列示的數(shù)額，您愿意交多少就交多少，現(xiàn)在不交也行！”

　　實(shí)踐出真知，稅務(wù)清查專班借助房產(chǎn)部門的售房數(shù)據(jù)和清查賬務(wù)的結(jié)果，開具了補(bǔ)罰合計(jì)的巨額稅單，補(bǔ)稅部分和我上報(bào)給公司的納稅數(shù)額相差無幾，而且已是我盡最大可能和稅務(wù)斡旋削減后的結(jié)果。當(dāng)稅務(wù)限期納稅通知書擺在決策層的案頭，當(dāng)真金白銀交納入國庫時(shí)，相信事實(shí)已給決策層上了最生動(dòng)的一課。

　　通過這半年零距離地和稅務(wù)專班的接觸配合，學(xué)到了不少他們查稅的切入點(diǎn)和方法，對個(gè)人的房地產(chǎn)涉稅實(shí)操能力，絕對是一個(gè)長足的提高！

　　二、房地產(chǎn)會計(jì)賬戶體系設(shè)置、土地開發(fā)成本核算

　　鑒于上家公司財(cái)稅意識地淡薄，我也逐漸萌生退意。機(jī)緣巧合，事遂人愿，本年4月由鄉(xiāng)進(jìn)城到了現(xiàn)在的這家公司，跟上家公司一切要靠自己摸爬滾打不同，這家公司財(cái)務(wù)老總知識面廣、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，凡事有了可以請教咨詢的人。

　　因公司剛成立組建不久，前期財(cái)務(wù)人員做了xx年11月至xx年2月四個(gè)月的賬，但因?yàn)槭鞘止べ~，而且是分“現(xiàn)、銀、轉(zhuǎn)”字做的憑證，跟現(xiàn)行財(cái)務(wù)操作模式有些區(qū)別，我接手后，征求財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)意見后，就把前期憑證廢棄，依據(jù)原始單據(jù)統(tǒng)一按“記”字號編排，重新把憑證另做了一遍。進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，對各項(xiàng)固定資產(chǎn)的存入地點(diǎn)及使用人都進(jìn)行了核實(shí)登記；緊接著又購買了金蝶網(wǎng)絡(luò)版k3財(cái)務(wù)軟件，因?yàn)橐郧爸饕�用得是速達(dá)單機(jī)版的財(cái)務(wù)軟件，突然一下?lián)Q到金蝶，而且是網(wǎng)絡(luò)版，一開始有點(diǎn)不適應(yīng)，但好在操作原理大同小異，不久就摸清熟識了基本的操作方法；建立完善嘉捷源及家美天晟置業(yè)兩家公司的房地產(chǎn)核算體系。

　　還另設(shè)立了①合同臺賬，對日常周期性的辦公類合同款項(xiàng)支付按實(shí)際發(fā)生額（如各租賃房屋房租水電的支付、律師費(fèi)用等）分項(xiàng)登記，以防疏漏；②按公司各車輛實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用（油費(fèi)、路橋停洗費(fèi)、修理維護(hù)費(fèi)）支付單據(jù)分類填寫汽車費(fèi)用明細(xì)表，方便查閱統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；③根據(jù)工地付款流水明細(xì)填寫登記馬池還建小區(qū)工程款撥付臺賬，填寫內(nèi)容細(xì)化至各工區(qū)各樓棟；④根據(jù)股東等關(guān)聯(lián)方各款項(xiàng)的收付情況，登記關(guān)聯(lián)方往來臺賬；

　　5-6月份配合開發(fā)部門交納土地納入的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)及土地出讓金的支付；交納購入地塊土地契稅、耕地占用稅、印花稅等，協(xié)助開發(fā)部門土地登記證的辦理；

　　在10月份時(shí)又接手了***城、**科技、****投資三家的賬務(wù)，還兼任半個(gè)出納，開支票、跑銀行，登記三家公司的現(xiàn)金、銀行賬，一時(shí)間工作量陡增。

　　新建了三家公司的.電腦核算賬務(wù)體系，投資公司補(bǔ)做從xx年元月開始至今的賬務(wù)，雖然三家公司現(xiàn)期還未全面開展業(yè)務(wù)，但加上***公司、****置業(yè)公司，五家公司的賬務(wù)處理，每月的工作量還是比較繁重的，這就要求自己要更合理安排時(shí)間，努力提高工作效率，保質(zhì)保量地完成工作。

　　三、存在的問題及下步工作計(jì)劃

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　　首先，不善于溝通。對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在工作中出現(xiàn)過失誤，在以后的工作中我會克服這些缺點(diǎn)，努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高；應(yīng)把自己放在一個(gè)更高的高度看待問題、解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。

　�。ǘ�）下步計(jì)劃

　　在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

工作計(jì)劃 篇3

　　一、目的：

　　為一步加強(qiáng)物業(yè)公司計(jì)劃運(yùn)營管理能力，切實(shí)貫徹以結(jié)果為導(dǎo)向的工作理念，保證 4R管理辦法持續(xù)有效運(yùn)行，提高公司整體工作效率和工作質(zhì)量，特制訂本辦法。

　　二、整體思路：

　　將4R管理辦法與公司目標(biāo)管理、績效考核融為一體，推行員工規(guī)范化作業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)公司整體管理規(guī)范化。

　　三、適用范圍：

　　除物業(yè)公司保潔員、秩序員、綠化工基層人員以外的全體員工。

　　四、組織管理：

　　1.本辦法歸口管理部門為物業(yè)公司企管與客服部；

　　2.企管部與客戶關(guān)系部主要職責(zé)為： 負(fù)責(zé)對整個(gè)運(yùn)作系統(tǒng)的管控；

　　3.負(fù)責(zé)組織召開周質(zhì)詢會、月質(zhì)詢會，協(xié)助總經(jīng)理做好質(zhì)詢； 根據(jù)公司實(shí)際情況，在執(zhí)行中不斷細(xì)化、完善公司的4R推行等相關(guān)制度；

　　4．各管理處主任（助理）職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)各管理處日結(jié)果/日計(jì)劃、周結(jié)果/周計(jì)劃的檢查、點(diǎn)評、考核工作；

　　負(fù)責(zé)所在管理處的4R制度的宣講培訓(xùn)工作； 協(xié)助企管與客服部信息專員做好計(jì)劃管理工作； 負(fù)責(zé)所在管理處的水果基金收支管理工作。

　　五、計(jì)劃運(yùn)營（4R）管理辦法細(xì)則：

　　1.日、周、月計(jì)劃、結(jié)果報(bào)表和YCYA指令表的制定要求

　　2.權(quán)重比例解釋說明：

　　3.日結(jié)果/日計(jì)劃提交時(shí)間為計(jì)劃當(dāng)天8：30之前；周計(jì)劃周結(jié)果提交時(shí)間為每周六上午9：00之前；月結(jié)果/計(jì)劃當(dāng)月25日之前提交；未提交或晚交者，按下列標(biāo)準(zhǔn)處罰：

　　注：日計(jì)劃沒有按時(shí)提交，當(dāng)天上午11：00時(shí)前提交的按晚交，以后交的按未提交；周、月計(jì)劃沒有按時(shí)提交，在周會、月會前提交，未影響質(zhì)詢會議的按晚交，影響質(zhì)詢會議的按未提交。

　　4.提交形式要求：公司主管級（含）以上人員各類報(bào)表須以電子文檔形式提報(bào)，各管理處員工（有電腦配臵的）須以電子文檔形式提交或各管理處員工（無電腦配臵的）書面形式提交至本部信息專員，由案場信息專員進(jìn)行錄入提交。

　　5.計(jì)劃/結(jié)果填寫要求：

　　日、周、月計(jì)劃報(bào)表必須全面描述當(dāng)期重點(diǎn)工作，不得避重就輕或有缺項(xiàng)現(xiàn)象，日計(jì)劃必須對周計(jì)劃進(jìn)行100%分解，周計(jì)劃必須對月計(jì)劃進(jìn)行100%分解；報(bào)表中的目標(biāo)（結(jié)果）描述必須是有價(jià)值、可交換、可量化（可檢查）的；YCYA指令一般為物業(yè)公司或職能部門特別強(qiáng)調(diào)重要緊急或重要不緊急事項(xiàng)，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)按時(shí)保質(zhì)保量完成。

　　6.部門負(fù)責(zé)人代表部門制定的計(jì)劃時(shí)，必須是與其它相關(guān)部門或相關(guān)人員充分溝通協(xié)商、統(tǒng)籌考慮的結(jié)果，物業(yè)公司質(zhì)詢會是目標(biāo)分解、計(jì)劃核定會，不得出現(xiàn)本應(yīng)在事前與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通到位的事項(xiàng)拿到會上再研討，影響會議效率。

　　7.日計(jì)劃日結(jié)果、周計(jì)劃周結(jié)果的自我獎(jiǎng)懲承諾應(yīng)根據(jù)工作事件的重要程度而定。原則上底線標(biāo)準(zhǔn)如下表

　　8.物業(yè)公司的.各級目標(biāo)計(jì)劃須逐級分解，最后必須將計(jì)劃事項(xiàng)明確到責(zé)任人，建立一對一責(zé)任，下一級對上一級負(fù)責(zé)；各部門經(jīng)理、管理處主任的日、周、月計(jì)劃及結(jié)果由企管與客服部負(fù)責(zé)管理與考核，各部門、管理處助理以下員工的日、周計(jì)劃及結(jié)果由各部門經(jīng)理、管理處主任管理與考核，企管與客服部負(fù)責(zé)抽查；

　　9.目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)明確影響因素和各節(jié)點(diǎn)控制措施，責(zé)任到人，確保目標(biāo)計(jì)劃順利達(dá)成。

　　10.目標(biāo)計(jì)劃完成時(shí)間、期限必須是考慮到各種客觀條件的，完

　　成時(shí)間、期限一經(jīng)確定，原則上不得更改，以免導(dǎo)致整個(gè)公司的工作計(jì)劃鏈出現(xiàn)紊亂。

　　11.如完成工作計(jì)劃需要資源支持的，必須闡述明確。需支持其他部門的工作在本部門工作計(jì)劃中沒有列出的（除日常事務(wù)工作外），應(yīng)立即更改本部門工作計(jì)劃，添加漏項(xiàng)。

　　12.凡有下屬的管理人員必須每周檢查直接下屬工作計(jì)劃完成情況，并及時(shí)點(diǎn)評、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲考核：直接上級對直接下級的周計(jì)劃必須點(diǎn)評，對本部門員工的日計(jì)劃每天至少點(diǎn)評一例。不點(diǎn)評者罰款5元/人〃次；管理人員在4R推行中出現(xiàn)嚴(yán)重失職的，公司將給予至少10元/次以上的罰款。

　　13.公司每周（周六）必須召開一次周質(zhì)詢會，每月（當(dāng)月最后一周周六）召開一次月計(jì)劃、總結(jié)會，檢查、總結(jié)上期工作完成情況并確定考核結(jié)果，同時(shí)，核定下月工作計(jì)劃。上期沒有完成的工作，列入下期計(jì)劃或YCYA指令表中。

　　14.主管級（含）以上人員的月度考核的罰款和獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理（或副總裁）確定后，由行政人事部造冊，經(jīng)副總裁簽批后發(fā)放。

　　15.公司所有人員完不成計(jì)劃的罰款必須及時(shí)交納，凡延期交納的人員，企管與客服部將按周累計(jì)翻倍處罰并從月度獎(jiǎng)金中扣除。

　　16.物業(yè)公司每月設(shè)一名“執(zhí)行之星”部門獎(jiǎng)，對月度計(jì)劃管理執(zhí)行最好的部門/管理處給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　17.模板：

　　17.1日結(jié)果/日計(jì)劃：

　　17.2周結(jié)果/周計(jì)劃模板：

　　17.3月度計(jì)劃模板：

工作計(jì)劃 篇4

　　我對公司整體工作的狀態(tài)有些意見，在此提出來，僅表個(gè)人意愿。

　　第一、缺乏合作互助的團(tuán)隊(duì)精神。

　　在咱們招商部集體中，我覺得無論是招商業(yè)務(wù)部門好還是咱們網(wǎng)絡(luò)宣傳部門好都沒有很好地合作起來，給人的感覺就是缺乏激情，慵懶。畢竟咱們走在一起就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有些事情，并不是我們一個(gè)人的力量就能完成的。在工作中，我們也并不是全能的，況且“學(xué)術(shù)有專攻”，我們應(yīng)該更多的是互相學(xué)習(xí)，合作一致，查漏補(bǔ)缺，共同進(jìn)步，但是如果喪失團(tuán)隊(duì)精神，這樣會喪失我們的工作熱情，變得消極。對于公司的整體業(yè)績與發(fā)展也會受到影響。借助高爾基說的一句話“個(gè)人如果但靠自己，如果置身于集體的關(guān)系之外，置身于任何團(tuán)結(jié)民眾的偉大思想的范圍之外，就會變成怠惰的、保守的、與生活發(fā)展相敵對的人。”，還要記住“不善合作，一敗涂地，齊心協(xié)力，共享成功”。我希望我們都能夠積極地發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神，也希望公司能在這方面給予我們更多的培訓(xùn)和提示。

　　第二，缺乏整體約束力，缺乏自動(dòng)自發(fā)的精神。

　　這樣的問題，我們每個(gè)人都可能會有。但是在公司團(tuán)隊(duì)中，當(dāng)我們都表現(xiàn)得不主動(dòng)，不積極的時(shí)候，卻變得有些讓人失望了。很多時(shí)候，我們都希望能改掉這樣的毛病，當(dāng)我們慵懶的時(shí)候，當(dāng)我們消極的時(shí)候，我們更需要一個(gè)“參照物”。如果整個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)公司都這樣渙散。那么，我們的積極性也很難調(diào)動(dòng)起來。在公司的這段時(shí)間，我也慢慢地發(fā)現(xiàn)自己越來越?jīng)]有剛開始工作的激情。雖然也在不斷地調(diào)動(dòng)自己的這種積極性，但是有時(shí)候想想，還是自我安慰下，讓自己慵懶下吧。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)整體局面都像是這樣的。碧如常見的有些問題，問了幾次，沒人管，沒人理會，也就不會再問了，再有問題，也不會馬上就提出來解決了�？墒�，這樣的問題一直存在，我們收獲了什么？消沉，落后，甚至還不時(shí)想離職。就這個(gè)問題，本來想分成兩個(gè)問題來講。但是我覺得關(guān)于這種積極主動(dòng)，要講的太多了，但歸結(jié)在一起，卻是同樣的問題導(dǎo)致的一系列的工作問題。最終我認(rèn)為這跟我們個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)系。沒有責(zé)任心，哪里還會有什么積極性�。�

　　題外話：公司的年度計(jì)劃，我大體看了，比較感興趣的是會給員工定期培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會。當(dāng)我們消極的時(shí)候，我們的'確需要這樣的士氣，這樣的學(xué)習(xí)精神。我認(rèn)為學(xué)習(xí)會讓我們表現(xiàn)的積極。希望這個(gè)計(jì)劃明年能夠?qū)崿F(xiàn)。關(guān)于分享，我一直覺得這是一個(gè)很好的督促自己進(jìn)步，學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn)，完善自我的機(jī)會。

　　第三，有問題出現(xiàn)，不會主動(dòng)去溝通。

　　生病了，發(fā)燒感冒有時(shí)會傳染，其實(shí)，工作中缺乏責(zé)任心的態(tài)度久而久之也會傳染的。缺乏主動(dòng)精神，就容易陷入被動(dòng)。然后，時(shí)常抱有僥幸心理，總會有“事不關(guān)己高高掛起"的這種想法。這樣雖說有些不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，卻是不利于公司與我們自身進(jìn)步的一個(gè)要害。很多人都想著賺錢，可是我們的錢從哪里來，公司至少給予我們學(xué)習(xí)創(chuàng)造的平臺，他們也會根據(jù)我們?yōu)楣�司作出的貢獻(xiàn)而給予我們加薪提拔的機(jī)會，所以，既然我們選擇了這么好的一個(gè)平臺，一個(gè)有希望的公司，那么我們就更應(yīng)該積極主動(dòng)起來，為實(shí)現(xiàn)公司的利益，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，而戰(zhàn)勝工作中的每一個(gè)困難和細(xì)節(jié)，遇到問題，更應(yīng)該迎難而上，主動(dòng)為解決問題而獻(xiàn)出一份力量。以免同樣的問題反復(fù)出現(xiàn)，以應(yīng)對今后更多的問題。這也是個(gè)提高能力的絕佳機(jī)會。希望我們都不要把自己當(dāng)做是“局外人”。

　　題外話：有時(shí)候?yàn)榱四茏屪约悍e極些。會經(jīng)常問同事一些問題，并且還告誡同事要主動(dòng)地參與某些活動(dòng)當(dāng)中來，可是被回應(yīng)的一句話就是“我是一個(gè)低調(diào)的人”“做人要低調(diào)”等等。我覺得我們參與活動(dòng)，積極分享，跟低調(diào)高調(diào)沒有多大關(guān)系。并且在職場中，我認(rèn)為有些時(shí)候低調(diào)并不一定就是好事，低調(diào)很難讓我們更快地進(jìn)步，低調(diào)會助長我們的消極性！凡是積極主動(dòng)些我認(rèn)為比較好。

工作計(jì)劃 篇5

　　為了不斷改善我社區(qū)的社區(qū)面貌，營造良好的生活環(huán)境，根據(jù)創(chuàng)建市級衛(wèi)生社區(qū)的工作部署，我社區(qū)以創(chuàng)建工作為契機(jī)，結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況，大力開展愛國衛(wèi)生教育活動(dòng)，以提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和廣大人民群眾的健康為指導(dǎo)，特制定創(chuàng)建市級衛(wèi)生社區(qū)工作計(jì)劃：

　　1、健全管理制度，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任制，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)、配合，明確責(zé)任主體，完善檢查、考核制度，強(qiáng)化專職人員的服務(wù)意識，建立長效管理機(jī)制。

　　2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，增加建設(shè)投入，做好道路硬化、河道清理和垃圾收集、清運(yùn)等工作，不斷改善社區(qū)面貌。

　　3、全面開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治，發(fā)動(dòng)廣大群眾在屋前屋后，路邊及公共場所開展環(huán)境集中整治。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理工作，確保社區(qū)環(huán)境得到有效治理。

　　4、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生改廁工作，加快社區(qū)生活污水治理，全面建設(shè)社區(qū)生態(tài)園建設(shè)。

　　5、堅(jiān)持不懈地開展愛國衛(wèi)生防病和“防四害”工作，定期開展藥物滅殺工作，降低四害的'密度，科學(xué)用藥，合理配備和使用藥械。

　　6、深入開展“創(chuàng)建市級衛(wèi)生村”和“愛國衛(wèi)生”宣傳教育活動(dòng)，充分利用廣播、宣傳資料、板報(bào)等宣傳渠道向全社區(qū)農(nóng)戶宣傳，增強(qiáng)群眾的健康和衛(wèi)生意識。

　　四、工作措施

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建市級衛(wèi)生村是一項(xiàng)綜合性的工作，我們要按照市、縣、街道愛衛(wèi)會的統(tǒng)一部署，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，確分工明確，責(zé)任到人，工作到位。

　　2、深入開展宣傳動(dòng)員。今年創(chuàng)建工作的宣傳要圍……

工作計(jì)劃 篇6

　　每個(gè)月的工作都有差別，為了在這個(gè)月督促所有員工，做好財(cái)務(wù)工作，制定了這月的工作計(jì)劃安排。以達(dá)到高效工作的目的。

　　一、加強(qiáng)培訓(xùn)提升員工能力

　　我手下的員工多數(shù)是一些入職沒多久的新人，而且也擔(dān)負(fù)著公司的很多重?fù)?dān)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)是新人，所以我必須要注意讓每個(gè)人都積極的參加培訓(xùn)，首先對于培訓(xùn)的時(shí)間安排，對于工作的一些推定方法推行。我打算利用每天早上上班前一個(gè)小時(shí)培訓(xùn)。讓員工在這段時(shí)間加強(qiáng)對技能的熟悉，了解之后就是走上崗位，通過工作鍛煉，上午是正常工作，下午是檢查和反思，對于每個(gè)員工的工作我們會安排不同的成員去檢查監(jiān)督。

　　畢竟剛開始需要的就是嚴(yán)格的約束管理，讓員工知道在做財(cái)務(wù)工作的時(shí)候一定要記住不能犯錯(cuò)，對于出現(xiàn)的錯(cuò)誤，堅(jiān)定的去改正，杜絕再次發(fā)生，同樣，我會觀察每一個(gè)員工在上半月的表現(xiàn)，和下半月取得的結(jié)果，然后給予適當(dāng)?shù)脑u價(jià)和待遇，因?yàn)槲矣袡?quán)利讓一些員工轉(zhuǎn)正。所以對于這個(gè)月的工作結(jié)果是需要嚴(yán)格的監(jiān)督確保他們達(dá)到了轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)之后才會給予轉(zhuǎn)正的機(jī)會。

　　二、推動(dòng)員工彼此交流

　　雖然我們財(cái)務(wù)不需要向銷售意向注重銷售技巧，但是對于新人來說，工作的經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的，畢竟在工作中我們不是每個(gè)人的工作都相同，在工作中遇到的問題，容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤，都能夠彼此交流，從中找到一些因素，或許這些就是我們犯錯(cuò)的原因，但是同樣。如何更快的做好財(cái)務(wù)工作，這些經(jīng)驗(yàn)也是值得借鑒的。一個(gè)人掌握不如全體員工共同掌握，一個(gè)人犯的錯(cuò)，也可能是我們經(jīng)常犯的`錯(cuò)，這樣就方便發(fā)所有的問題擺在明面上，下次遇到可以避免發(fā)生同類事件。

　　這對我們的工作很有利，而且過去我們工作太死板，這個(gè)月的開始，就必須要做出不同的改變，畢竟部門沒有活力，沒有進(jìn)步，發(fā)展很不好，不利于我們公司。所以對于公司的財(cái)務(wù)交流會在今后的工作中積極展開。

　　三、加大對員工的監(jiān)管

　　我作為主管。需要的不是與他們一同工作，而是指揮工作，畢竟在崗位上，很多員工的工作效果還是不夠好。有的員工比較懶惰，有的員工經(jīng)常會出現(xiàn)一些小問題，這些都需要我這個(gè)主管是不是的提醒，我就是一個(gè)鬧鐘，給他們更多的警告，同時(shí)也是他們解決問題的人，我會負(fù)責(zé)人的做好這個(gè)月的工作，在崗位上，敦促每個(gè)員工，并且找到他們的優(yōu)點(diǎn)和不足，及時(shí)彌補(bǔ)，好為以后的提升做出更大的改變。

工作計(jì)劃 篇7

　　20xx年是××工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對全球金融危機(jī)，必須圍繞打造世界銅都宏偉目標(biāo)，按照‘布局合理、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚’的總體要求，積極應(yīng)對，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和城市發(fā)展的'新區(qū)。

　　年的發(fā)展目標(biāo)是，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步提升，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上，工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力，綜合競爭能力得到增強(qiáng)，園區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善，建設(shè)發(fā)展環(huán)境更加和諧，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平衡增長，確保實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入100億元，力爭160億元;確保實(shí)現(xiàn)稅收3.5億元，力爭5.5億元;確保新增就業(yè)3000人，力爭5000人。

　　為此，必須多渠道籌措資金，加大投入，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，計(jì)劃投入2.45億元，征地500畝，平整場地20xx畝，其中企業(yè)用地1750畝，硬化道路約9150米，全面完成10平方公里開 發(fā)建設(shè)。抓好以銀行、學(xué)校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內(nèi)容的配套設(shè)施建設(shè)，使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)與提高集約化水平相銜接，與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調(diào)發(fā)展相銜接，通過優(yōu)化布局，完善配套，聯(lián)建共享，提高綜合利用率，確�；�礎(chǔ)設(shè)施圍繞入園項(xiàng)目建設(shè)。

　　為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力，工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念，利用我市銅資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商引資方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商，大力發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)，形成銅產(chǎn)業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能燈光源產(chǎn)業(yè)，使之與銅產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)發(fā)展，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量。并加大協(xié)調(diào)力度，重點(diǎn)調(diào)度73家已投產(chǎn)企業(yè)，其中35家銅加工企業(yè)在滿負(fù)荷生產(chǎn)的同時(shí)加大投入，擴(kuò)大規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，做大做強(qiáng)。重點(diǎn)督促13個(gè)在建項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，6個(gè)簽約項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，力爭一批簽約項(xiàng)目開工建設(shè)，一批建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，一批投產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量得到進(jìn)一步提升，園區(qū)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

工作計(jì)劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹《國家基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》的精神和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示，在上學(xué)期教研工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“以學(xué)生發(fā)展為本”的`教育環(huán)境，以教科研為抓手，努力提高教師的語文專業(yè)知識和教學(xué)技能；進(jìn)一步強(qiáng)化率先意識、效率意識、競爭意識和責(zé)任意識，圍繞課堂開展好教學(xué)研究活動(dòng)和教研常規(guī)管理工作；重視和充分發(fā)揮三個(gè)年級備課組及骨干教師的作用，抓好青年教師的培養(yǎng)；把握素質(zhì)教育的內(nèi)涵、本質(zhì)，積極穩(wěn)妥地實(shí)施及推進(jìn)高中語文新課程改革，堅(jiān)持以提高“課堂教學(xué)效率”為中心的教學(xué)改革和教學(xué)研究，積極推進(jìn)校本作業(yè)的教學(xué)研究；進(jìn)一步深入開展語文新課程改革試題命題研究和制度完善，并根據(jù)命題研究來完善語文教學(xué)方式和評價(jià)方式；以高考的改革為重點(diǎn)，做好“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”工作的質(zhì)量，為全面提升我校語文教學(xué)質(zhì)量，提高全體學(xué)生的語文科學(xué)素養(yǎng)而努力工作。

　　為了扎實(shí)有效推進(jìn)教師專業(yè)化成長工作，全面提高全體學(xué)生語文學(xué)科成績，全面貫徹學(xué)校各主管部門各項(xiàng)工作措施，特制訂本學(xué)期計(jì)劃。

　　二、具體措施（見附件一、附件二）

　　附件一：

　　三月份

　　1。 制訂本學(xué)期工作計(jì)劃。

　　2。 確定高二選修科目及教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)方法。

　　3。 選修教法專題指導(dǎo)。

　　4。 做好教學(xué)開放周準(zhǔn)備工作。

　　5。 收齊教師成長檔案袋。

　　6。 成立校刊編輯部。

　　7。 明確并穩(wěn)定命題隊(duì)伍。

　　8。 校本作業(yè)編寫指導(dǎo)。

　　9。 教師專業(yè)化成長培訓(xùn)。

　　10。 督促指導(dǎo)有效開展集體備課活動(dòng)。

　　11。 組織2~3次公開課活動(dòng)。

　　四月份

　　1。 落實(shí)課題立項(xiàng)、申報(bào)工作。本組擬申報(bào)1市級課題，1省級課題。

　　2。 落實(shí)期中命題工作。

　　3。 4月15號前語文組每位教師須交一篇論文，4月下旬校內(nèi)評比，5月上旬報(bào)送市教研室。

　　4。 組織高三二模閱卷及調(diào)研工作。

　　5。 組織教學(xué)開放周工作。

　　6。 組織2~3次公開課活動(dòng)。

　　7。 期中教學(xué)檢查。

　　8。 其他。

　　五月份

　　1。 期中考試反饋及小結(jié)。

　　2。 到市教研室報(bào)送論文。

　　3。 組織高二語文學(xué)業(yè)水平測試模擬工作。

　　4。 組織高三語文后期沖刺及講座工作。

　　5。 組織2~3次公開課活動(dòng)。

　　6。 其他。

　　六月份

　　1。 高三語文應(yīng)試指導(dǎo)。

　　2。 高二學(xué)業(yè)水平測試復(fù)習(xí)指導(dǎo)。

　　3。 落實(shí)期末命題培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

　　4。 市骨干教師教學(xué)觀摩。

　　5。 安排暑假校本作業(yè)編寫工作。

　　6。 組織教師分析xx年安徽省高考語文試卷工作。

　　7。 組織2~3次公開課活動(dòng)。

　　8。 期終教學(xué)檢查。

　　七月份

　　1。 期末考試反饋小結(jié)。

　　2。 落實(shí)課題研究實(shí)施工作。

　　3。 整理教師成長檔案袋。

　　4。 配合學(xué)校選聘語文教師。

　　附件二：

　　語文學(xué)科教學(xué)進(jìn)度表

　　期中考試前

　　期中考試后

　　高一

　　必修3

　　必修4

　　高二

　　《語言文字應(yīng)用》

　　《先秦諸子散文》、學(xué)業(yè)水平測試復(fù)習(xí)

　　高三

　　二輪復(fù)習(xí)

　　三輪復(fù)習(xí)

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