護理月度工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的護理月度工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
護理月度工作計劃1
在今年x月，為了更好地把工作做好，現(xiàn)將x月份的工作計劃如下：
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神、
4、加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的'重視。
6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“x字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)�？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。
8、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
x、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的'理念。
3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。
3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。
護理月度工作計劃2
一、迎接全國大型醫(yī)院巡查活動
1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查，對存在不足進行分析，落實整改措施。
2.病區(qū)護理資料規(guī)范、完善、各專科護理常規(guī)匯總編印。
3.《各�？谱o士應知應會》匯總編印。
4.護理核心制度、應急預案現(xiàn)場提問。
二、“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”階段工作安排
1.第三批優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)準備工作。
2.全員參與優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)“基礎護理清潔日”活動。
3.優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)：腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。
三、護理質(zhì)量安全管理
1.繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作，對工作出色、管理規(guī)范的科室進行全院推廣。
2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應用。
3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。
4.不定期進行“夜間、節(jié)假日”巡查，將巡查質(zhì)量納入科室考核。
四、三基三嚴培訓
1.針對“1-3年護理人員”開展基礎護理“每周一課”。由__進行第一講。
2.護理業(yè)務查房：普外科，突出�？�、有主題、有交流、有問答。
3.繼續(xù)教育講座：消化科、神經(jīng)內(nèi)科a區(qū)
4.季度護理操作考試工作安排。
5.創(chuàng)新成果申報審核、評比工作。
五、護理優(yōu)質(zhì)服務
1.爭創(chuàng)“五心”護士工作。
2.臨床科室“__巡視溝通模式”二班全面推廣。
3.“四室管理”工作落實、常態(tài)管理、納入考核。
4.護士長“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護士長巡視病房)。
護理月度工作計劃3
xxxx年護理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標，抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機，深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作，改革護理模式，強化護士培訓，提高護士素質(zhì)和專業(yè)能力。規(guī)范管理，和諧創(chuàng)新，以細、精、實、嚴的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量管理，全面鞏固和提升護理服務質(zhì)量。
一、以外科醫(yī)技樓搬遷為契機，科學管理，深化優(yōu)質(zhì)護理服務
1、按醫(yī)院總體規(guī)劃，規(guī)范外科醫(yī)技樓護理單元管理。
2、從根本上改革護理模式，落實護士分管病人。制訂護士分級標準；完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程，崗位職責、崗位工作標準以及以連續(xù)、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。
3、進一步更新服務理念，開展以“責任、使命，價值”為主題的護士價值觀教育活動，組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章，通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺，對強化基礎護理，改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。
4、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案及護理考核指標，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護士工作積極性。
5、開展評選優(yōu)質(zhì)護理服務先進病房活動，建立院內(nèi)責任護士培訓基地2xx3個。
二、嚴格管理，抓好三支隊伍建設
1、護士長隊伍：采取請進來，走出去的'辦法，強化護士長隊伍管理。一是舉辦護士長系列培訓，樹立“管理就是服務”的理念，增強護士長主動服務意識；二是選派2xx3名護士長參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護理管理干部培訓；三是完善護士長考核標準，強化護士長目標管理；四是促進護士長之間、科室之間的學習交流，每季度合理安排護士長參加護理質(zhì)量檢查，并交叉進行；每半年召開一次護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護士長護理管理水平。
2、護理骨干隊伍：一是充分發(fā)揮護理專項小組作用，做好計劃，做實專項護理，提升護理質(zhì)量；二是推薦2xx3個專業(yè)的護士參加安徽省�？谱o士選拔；三是做好院內(nèi)�？谱o士培訓，發(fā)揮�？谱o士作用；四是組織教學專題培訓，提高帶教能力。
3、護士隊伍：一是強化在職培訓理念，落實安徽省《護士定期考核辦法》；二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核；三是嚴抓三基三嚴培訓，建立多層次、多樣化的培訓和考核，做到內(nèi)容實用化，形式多樣化。組織進行護理規(guī)章制度、�？谱o理理論及技術操作考試考核；四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進修；五是繼續(xù)開展“星級護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。
三、持續(xù)護理質(zhì)量改進，促進病人安全
1、修訂xxxx年護理質(zhì)量控制方案，完善基礎護理、�？谱o理、優(yōu)質(zhì)護理評價指標；完善統(tǒng)一護理標識；落實護理不良事件上報制度。
2、開展護理專項檢查，一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進；二是圍繞病人安全做好護理項目管理，防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生；防范與減少患者壓瘡的發(fā)生；防范與減少患者導管滑脫。
3、每季度組織一次全院性護理查房。
4、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理咳嗽本常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)梢餳，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
四、突出人文關懷，增強護理團隊的凝聚力
1、設計護士對護理工作滿意度調(diào)查問卷，開展調(diào)研分析與尋找對策，營造良好的工作氛圍。
護理月度工作計劃4
一是加強護士在職教育，提高護士綜合素質(zhì)
(一)加強醫(yī)德醫(yī)風教育，倡導愛崗敬業(yè)，熱愛殘疾人事業(yè)，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風。
�。�2）根據(jù)護士標準化培訓和護士在職繼續(xù)教育實施計劃，做好護士三基和專業(yè)技能培訓，加強崗位培訓。
1、重點加強新護士、聘用護士、低年級護士的培訓和考核，加強學習意識。護理部計劃今年加強基礎護理和康復護理知識，增加考核次數(shù)，促進標準。
2、加強專業(yè)（基本技能）技能培訓：各科目制定康復護理理論和技能培訓考核計劃，部門每月組織不少于兩次業(yè)務學習，月度綜合護士考核，需要注有效性（形式可多樣化），為專業(yè)護士培訓奠定堅實基礎。
3、加強相關知識的學習和掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的實施情況。
(三)加強人文知識學習，提高護士整體素質(zhì)。
1.在加強醫(yī)德醫(yī)風教育的基礎上，組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，增強護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層面討論，達成共識后，開展全院素養(yǎng)提升活動，制定培訓計劃和具體實施計劃。
2.安排醫(yī)院講座，努力學習護士的社交禮儀和專業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽，使用5.護士節(jié)期間，開始了學習禮儀、講素養(yǎng)的活動月。通過活動促進護士的愛、奉獻、奉獻。
�。�4）康復護理水平是更新專業(yè)理論知識，提高專業(yè)護理技術異常。護理部每兩個月舉辦一次護理業(yè)務講座。同時，有計劃地選擇一些護士出去學習，提高學術水平。
二是加強護理管理，提高護士長管理水平
（1）定期召開護士長會議，促進護士長與科室之間的學習，每月組織護理質(zhì)量交叉檢查，評價檢查情況，交流如何提高護理質(zhì)量，確保護理安全的經(jīng)驗，相互學習，提高護理管理水平。
(二)加強護士長目標管理，月度考核與年終考核相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考核掛鉤。
三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理安全有效
�。�1）護理質(zhì)量實施護理部護士長-責任組長三級管理體系，特別是提高護士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，發(fā)揮部門質(zhì)量控制責任組長的質(zhì)量管理作用，明確各自的'質(zhì)量控制點，提高全體員工參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
�。�2）建立檢查、評估和反饋系統(tǒng)，建立可追溯性機制。護理部門的工作人員經(jīng)常深入各部門進行檢查、監(jiān)督和評估。評價方法是對護士進行現(xiàn)場評價，檢查患者，檢查記錄，聽取患者意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，及時提出整改措施。
�。�3）進一步規(guī)范護理文件的撰寫，從細節(jié)入手，加強質(zhì)量控制員、護士長、護理部門的三級評價體系，定期分析和改進護理文件的撰寫缺陷。
護理月度工作計劃5
--年護理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標，抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機，深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作，改革護理模式，強化護士培訓，提高護士素質(zhì)和專業(yè)能力。規(guī)范管理，和諧創(chuàng)新，以細、精、實、嚴的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量管理，全面鞏固和提升護理服務質(zhì)量。
一、以外科醫(yī)技樓搬遷為契機，科學管理，深化優(yōu)質(zhì)護理服務
1、按醫(yī)院總體規(guī)劃，規(guī)范外科醫(yī)技樓護理單元管理。
2、從根本上改革護理模式，落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程，崗位職責、崗位工作標準以及以連續(xù)、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。
3、進一步更新服務理念，開展以“責任、使命，價值”為主題的護士價值觀教育活動，組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章，通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺，對強化基礎護理，改進臨床護理工作的.重要性進行宣傳。
4、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案及護理考核指標，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護士工作積極性。
5、開展評選優(yōu)質(zhì)護理服務先進病房活動，建立院內(nèi)責任護士培訓基地2-3個。
二、嚴格管理，抓好三支隊伍建設
1、護士長隊伍：采取請進來，走出去的辦法，強化護士長隊伍管理。一是舉辦護士長系列培訓，樹立“管理就是服務”的理念，增強護士長主動服務意識;二是選派2-3名護士長參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護理管理干部培訓;三是完善護士長考核標準，強化護士長目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的學習交流，每季度合理安排護士長參加護理質(zhì)量檢查，并交叉進行;每半年召開一次護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護士長護理管理水平。
2、護理骨干隊伍：一是充分發(fā)揮護理專項小組作用，做好計劃，做實專項護理，提升護理質(zhì)量;二是推薦2-3個專業(yè)的護士參加安徽省專科護士選拔;三是做好院內(nèi)�？谱o士培訓，發(fā)揮�？谱o士作用;四是組織教學專題培訓，提高帶教能力。
3、護士隊伍：一是強化在職培訓理念，落實安徽省《護士定期考核辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核;三是嚴抓三基三嚴培訓，建立多層次、多樣化的培訓和考核，做到內(nèi)容實用化，形式多樣化。組織進行護理規(guī)章制度、�？谱o理理論及技術操作考試考核;四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進修;五是繼續(xù)開展“星級護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。
三、持續(xù)護理質(zhì)量改進，促進病人安全
1、修訂--年護理質(zhì)量控制方案，完善基礎護理、專科護理、優(yōu)質(zhì)護理評價指標;完善統(tǒng)一護理標識;落實護理不良事件上報制度。
2、開展護理專項檢查，一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理，防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;防范與減少患者導管滑脫。
3、每季度組織一次全院性護理查房。
4、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
四、突出人文關懷，增強護理團隊的凝聚力
1、設計護士對護理工作滿意度調(diào)查問卷，開展調(diào)研分析與尋找對策，營造良好的工作氛圍。
護理月度工作計劃6
一、x月份嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的'護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結(jié)。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：x月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。
護理月度工作計劃7
轉(zhuǎn)眼，我們又迎來了金色的x月，為了更好地把工作做好，現(xiàn)將x月份的工作計劃如下：
一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。
三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。
四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的.空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。
六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。
八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。
護理月度工作計劃8
一、完成日常護理工作，維持正常的護理工作秩序。
二、護理“百日安全”活動進行最后檢查，依據(jù)檢查結(jié)果進行評比，并給予一定的.獎懲措施。
三、全力配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關工作，對驗收期間專家提出的問題護理部組織學習討論，以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進。
四、護理部加強護理核心制度落實突出是交接班制度、護理安全管理制度、病區(qū)管理制度、危重病人搶救制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等。
五、加強新技術、新業(yè)務的學習，培養(yǎng)專科護士，提高我院護理服務七月份工作計劃水平。
六、業(yè)務培訓及考核理論
1、吸氧技術：秦亞娟
2、霧化吸入：李曉瓊
操作
1、妊高癥的治療與護理：xx
2、全髖關節(jié)置換術后護理：xx
護理月度工作計劃9
一、護理部在工作管理中針對x月份出現(xiàn)的問題進行跟蹤監(jiān)控：①搶救藥品是否在有效期內(nèi)，搶救器械是否處于備用狀態(tài);②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況。
二、x月中旬，護理部深入病房進行護理工作滿意度調(diào)查，總結(jié)調(diào)查結(jié)果，反饋各科室護士長，匯報主管院長。
三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會，聽取病人意見和建議，總結(jié)會議內(nèi)容，上報主管院長。
四、月底，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容：護理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等，檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。
五、優(yōu)質(zhì)護理服務調(diào)查小組月底到病房進行優(yōu)質(zhì)護理服務調(diào)查，聽取醫(yī)護人員的建議，統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務之星，并給予獎勵。
六、本月護理部到臨床科室進行護理查房，和各科護士長一起到病人床旁制定詳細的護理措施。
七、院領導親自邀請市中心醫(yī)院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。
八、x月護理部重點工作是
1、節(jié)后病人增多，護士長合理安排工作，各科護理人員停止節(jié)日休假，保證護理工作的`正常運行。
2、護士長加大監(jiān)管力度，保證護理質(zhì)量，加強護理安全。
3、護理部加強巡視病房，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各科護士長，制定整改措施，及時整改。
4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班，掌握新入院病人和危重及大手術病人的基本情況。
5、由于老年病人增多，各科護理人員應嚴謹護理交接班制度，防止皮膚壓傷，提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識，防止意外發(fā)生。
護理月度工作計劃10
一是繼續(xù)加強護理人員的細節(jié)管理和層次管理，確保護理安全
20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采用責任領導競爭崗位制度，分工質(zhì)量控制工作，充分發(fā)揮責任領導和護士的作用，加強日常工作檢查，提高各部門人員的自我管理能力，規(guī)范部門管理。
二是加強業(yè)務學習，更新知識，拓展服務內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入
制定助產(chǎn)士培訓計劃，重點培訓助產(chǎn)士對難產(chǎn)的觀察和判斷，在護理文件中增加臨產(chǎn)觀察記錄，詳細記錄整個過程的進展，提高助產(chǎn)士對異常過程的'觀察和處理能力。同時，組織所有護士學習科室常見病和危重病，及時組織危重病人護理查房；加強新業(yè)務、新技術培訓，嚴格準入制度，提高全科理論和操作能力。
三、嚴格消毒隔離，防止醫(yī)院感染
1、產(chǎn)房和新生兒室管理：產(chǎn)房和新生兒室是預防醫(yī)院感染的首要任務。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制度，負責組長負責制度，護士長負責全面質(zhì)量控制。嚴格消毒隔離和物品交接管理，加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測。通過檢查和監(jiān)督，全面完善產(chǎn)房和新生兒室的管理，完成護理質(zhì)量控制和管理。
2.規(guī)范醫(yī)療廢物處置，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。
3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，每天對母嬰室和發(fā)熱患者室進行空氣消毒，出院當天進行終末消毒，防止交叉感染。
四、加強護理安全管理，嚴格實習教學
實習教學是護理安全管理的重要組成部分。實習生和學員將實行一對一的教學模式，放手，加強勞動紀律管理，制定學習計劃，定期轉(zhuǎn)學考試，調(diào)查實習生教師的滿意度，選擇年度最滿意的教師。
五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務，不斷拓展服務內(nèi)涵，提高服務質(zhì)量
繼續(xù)為新生兒提供免費出生的第一步，做好產(chǎn)后工作xx開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，提高服務質(zhì)量，為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境。
六、加強對醫(yī)療設備和急救設備的管理
負責人，各區(qū)域設備負責管理、維護、定期檢查、維護，確保各設備處于良好備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設備經(jīng)濟化；加強急救設備管理，負責、定點放置、定期消毒、定期檢查維護，隨時備用。
七、加強健康教育和產(chǎn)后訪問
在xx年度科室將錄制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等科學教育電影，并在病房播放。同時，日常工作應隨時進行教學、治療和護理指導，并利用一切機會做好教學工作。分娩助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪問，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況，督促產(chǎn)后42天到醫(yī)院進行隨訪和計劃生育指導。
八、開設孕產(chǎn)婦知識講座
準媽咪課堂計劃xx年xx月xx每天上課，由部門高級醫(yī)生、助產(chǎn)士授課，教學方法采用教學演示、問答互動、參觀學習等方式。并廣泛征求意見和建議，調(diào)整教學內(nèi)容，滿足準父母對健康知識的需求。
九、規(guī)范收費
認真學習收費標準，由部門價格人員和護士長對部門收費項目進行檢查，做好收費不漏收，堅決不收費，做好合理收費管理。
護理月度工作計劃11
20xx今年下半年，為了進一步貫徹以病人為中心的服務總體原則，加強基礎護理，全面落實護理責任制，提高護理服務水平，提高患者滿意度。根據(jù)護理部門的相關精神，結(jié)合我科室的實際情況，制定本計劃。
1、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效規(guī)避護理風險，為患兒提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務
1、不斷加強安全意識教育，及時提醒工作中的不安全因素，提出整改措施，以醫(yī)院內(nèi)外護理錯誤為例，使護理人員充分了解護理錯誤因素的新情況、新特點，吸取教訓，使安全警報始終響起。
2、加強夜班、中班、節(jié)假日等關鍵時期的管理，實行彈性調(diào)度制度，合理配合老、中、青年值班人員，注重培養(yǎng)護士獨立值班時的謹慎獨立精神。
3.加強對重點兒童的管理，如監(jiān)護室特護兒童和普爾病房危重兒童。以上兒童作為科晨會和交接班討論的重點，評估患者現(xiàn)有和潛在風險，達成共識，引起各班的關注。
4.完善護理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護理文件記錄，認真貫徹客觀、真實、準確、及時、完整的護理記錄原則。
5.完善護理應急風險預案，注重培養(yǎng)護士在日常工作中的應急能力，對每項應急工作進行回顧性評價，吸取教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以患者為中心，倡導人性化服務，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛
1.辦公班護士真誠接待新入院兒童，將患兒送到床前，主動對患兒家屬進行入院教育和健康教育。
2、要求負責任的護士每天與孩子的家人溝通，包括健康教育、了解孩子的'病情轉(zhuǎn)移、生活需求、用藥后的效果和反應，認真執(zhí)行各種護理操作通知程序，尊重父母的知情權，緩解父母的擔憂。
3.每月召開工休座談會，發(fā)放患者滿意度調(diào)查表，表揚和鼓勵服務質(zhì)量高的護士，批評和教育服務質(zhì)量差的護士。
三、深入開展人本位整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任
1.修改各班職責，改變排班模式，細化各班工作流程，找出薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求更加合理實用。
2.做好基礎護理和專業(yè)護理，落實責任護士責任制。為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好生活護理和基礎護理，確�；颊甙踩�，體現(xiàn)人性化護理。
3.深化護士分層使用，根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求分配責任護士。危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。
護理月度工作計劃12
一是加強三基培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。
1.每周至少兩次晨會后，科室護士提問，包括基礎理論知識、專業(yè)理論知識等。
2.每月開展護理查房和業(yè)務學習，提高護理人員心臟科專科護理水平。針對本科危重患者多的特點，加強危重患者護理知識培訓學習
3.根據(jù)護理部制定的護士分級培訓計劃，制定本科培訓計劃，認真落實，加強考核。
4.不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量和作用、搶救儀器的性能和使用方法的掌握情況，提高護理人員的搶救能力。
二是加強護理安全管理，認真落實護理核心體系，完善護理風險防范措施，為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的護理服務。
1、不斷加強護理安全教育，以安全護理為首要任務，及時預警工作中的安全風險，提出整改措施，以醫(yī)院內(nèi)外護理錯誤為例，使護理人員充分了解錯誤的原因，吸取教訓，規(guī)避風險。
2.落實各項規(guī)章制度，定期檢查，加強監(jiān)督，及時反饋整改。
3、加強夜班、午班、節(jié)假日等關鍵環(huán)節(jié)的`風險管理。實行靈活的調(diào)度制度，減少交接班次的頻率，減少工作中的漏洞，實施新舊搭配，高級護士做好年輕護士的傳遞、幫助、照顧。
4.加強對重點患者的管理：如危重患者和介入手術患者。上述患者在上午、晚上或交接班時應作為交接班的重點，評估患者的現(xiàn)有和潛在風險，引起各班的重視。
5、對實習護士、輪換護士、新護士等重點人員進行專項培訓，明確規(guī)章制度。
6.進一步規(guī)范護理文件的撰寫，提高護理人員的法律意識，減少安全隱患。
7.加強護理應急預案的培訓和演練，注意在日常工作中培養(yǎng)護士的應急能力。
三、繼續(xù)開展以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護理，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛。
1、深化以病人為中心的服務理念，全面實施責任制整體護理服務模式，為患者提供標準化的護理服務，繼續(xù)實踐我院溫暖護理六一、家庭護理六心優(yōu)質(zhì)護理特色服務，鼓勵護士積極參與護理部20xx愛心天使活動是每一位護士真正對待每一位病人的愛心、耐心、細心、責任，全面履行護士職責。
2.堅持健康教育全覆蓋，每月召開工休座談會，征求意見患者及其家屬的意見，及時了解護理服務質(zhì)量，認真糾正存在的問題。
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