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(熱)工作計劃10篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
按照國家局《五條紀律》要求,企業(yè)會計工作計劃針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
一、會計核算落實要“真”
一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標(biāo),促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財,學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的'進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標(biāo),使會計信息更加具有時效性和真實性。
二、審計監(jiān)督強化要“嚴”
企業(yè)會計工作計劃結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。
三、人員素質(zhì)保證要“高”
在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護—法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質(zhì)。
四、財務(wù)集中實現(xiàn)要“流”
企業(yè)會計工作計劃全拾集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。
五、資金管理突出“零”
一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
六、費用開支堅持“降”
企業(yè)會計工作計劃堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準,銷多少煙給多少費用?厥菄栏耦A(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
工作計劃 篇2
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年XX年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,在新的一年按照工作要求認真做好工作,更多的實踐工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來彌補自己的不足,在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,工作圓滿完成。
1、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于大家來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的.生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。以便于下鄉(xiāng)更好的與群眾完成工作。
2、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強與同事間溝通合作關(guān)系,積極主動地把工作做好。
3、完成電子檔案,建檔率達到100%,合格率達到100%。
4、針對健康教育基本知識等內(nèi)容,向轄區(qū)居民提供健康教育宣傳和信息健康教育咨詢服務(wù),發(fā)放宣傳資料,向村衛(wèi)生室設(shè)置一個宣傳欄,每季度更換一次。
5、針對各種重點人群的主要健康問題和健康主題,對各村的健康宣傳和咨詢活動的開展不少于6個,每月對不同人群不同特點舉辦一次健康知識講座,各村衛(wèi)生室每月舉辦一次。
6、通過健康教育和舉辦講座提高居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)和健康知識的知曉率。
7、下鄉(xiāng)與鄉(xiāng)村醫(yī)生做好協(xié)作關(guān)系,及時了解群眾的需求,對于處方填寫,一體化衛(wèi)生室管理、相關(guān)表格填寫,時時監(jiān)督指導(dǎo)。
8、協(xié)助董主任做好免疫規(guī)劃工作,疫苗管理,接種、補卡工作。
9、負責(zé)轄區(qū)傳染病疫情相關(guān)信息,監(jiān)測報告工作管理和技術(shù)指導(dǎo),建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度,及時發(fā)現(xiàn)、登記、報告轄區(qū)的傳染病病例和疑似病例,并做到無漏報。協(xié)助上級專業(yè)機構(gòu),做好結(jié)核病、艾滋病患者的宣傳指導(dǎo)、服務(wù)以及非住院病的治療管理工作。
10、做好今年第一季度對轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人查體,及時登記管理并每年進行一次體格檢查。
11、對轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群做好一年4次下鄉(xiāng)查體和防治宣傳工作。相關(guān)檢測結(jié)果和健康信息及時檔案登記和更新。
12、重癥精神病專門檔案并將個人信息錄入電子檔案。進行隨訪四次,及時了解病情發(fā)展,做好康復(fù)指導(dǎo)。
以上是我對XX年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望能達到我所想的目的。展望XX年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個任務(wù),完善計劃的同時做好工作。相信自己會完成計劃的工作,迎接XX年新的挑戰(zhàn)。
工作計劃 篇3
隨著時間的過去,我們再回過頭去看它的時候我們會發(fā)現(xiàn)這段時間過的是多么的快。從學(xué)生會換屆到現(xiàn)在已經(jīng)半年時間了。在過去的半年里,我們就業(yè)促進部順利完成了工作計劃,并取得了進步。在新的學(xué)期里,我們部門會繼承上一學(xué)期的工作態(tài)度,在學(xué)院“立志成才做表率,創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”和“打造“管理人生”特色品牌 助推學(xué)生成長成才”的指導(dǎo)思想下,主要從以下幾個方面制定計劃,計劃內(nèi)容如下:
一、打造本部門特色活動方面:
由于本部門是新成立的部門,沒有自己部門的特色活動,在本學(xué)期中本部將結(jié)合建立以創(chuàng)業(yè)教育為導(dǎo)向的“管理人生”就業(yè)創(chuàng)業(yè)體系的思想,創(chuàng)造性開展就業(yè)教育,助推學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。按照全員化、全程化、全面化的方式,舉辦面向我院全體同學(xué)的《職場精英挑戰(zhàn)賽》活動;顒觾(nèi)容如下:
。1)向我院全體同學(xué)宣傳活動進行全方位宣傳,擴大活動的影響力。
。2)設(shè)報名點進行,正確填寫“個人簡歷”。要求參賽選手在3天內(nèi)遞交簡歷一份策劃案給活動組委會。
(3)請相關(guān)的老師對提交的簡歷和策劃案進行評比,群體面試選出20名參賽選手進入復(fù)賽。
。4)復(fù)賽階段:
1、自我介紹:每位選手將有3分鐘的時間進行自我介紹。
2、結(jié)構(gòu)化面試:每位選手將就比賽現(xiàn)場抽取的題號進行回答。
3、情景化面試:專家將根據(jù)選手的自身情況及現(xiàn)場表現(xiàn)進行現(xiàn)場即興提問。
。5) 決賽階段:
1、個人才能介紹(5分鐘)工作實踐提問。(5分鐘)。
2、臺下學(xué)生現(xiàn)場向選手提問(約3-5分鐘)。
3、采取淘汰制,最后評選6名獲勝者,并頒發(fā)獲獎證書和獎品,進行頒獎典禮。
二、配合其它部門活動方面
上學(xué)期本部門積極參與我院的各項活動,在活動中積極配合其它部門舉辦活動,并順利的完成利工作,獲得了豐富的經(jīng)驗。
。1)本學(xué)期認真總結(jié)上學(xué)期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),更加積極的與其他部門聯(lián)系,協(xié)助其它部門完成我院舉辦的活動。
。2)在活動過程中與其他部門積極交流,認真學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)點,發(fā)現(xiàn)其缺點,總結(jié)經(jīng)驗,在開展本部門活動中加以利用。
三、干事培訓(xùn)方面
通過上一學(xué)期的努力基本對本部干事進行了初步培訓(xùn),干事獲得了一定的技能,本學(xué)期將會繼續(xù)結(jié)合上學(xué)期對干事進行進一步的培訓(xùn),促進學(xué)生工作的開展。
。1)在本部門承接或是獨立開展活動的'時,將整體的活動劃分為幾個小的工作塊讓干事們自己去做,而不是把所有的過都安排好,幾個人負責(zé)一小部分工作,最后把各個小的工作塊糅合起來。
(2)在慢慢的培養(yǎng)干事們獨立做一個小的工作塊的過程中,積極的去培養(yǎng)他們?nèi)职盐找粋活動的能力,漸漸的讓他們具備獨立組織和策劃活動的能力。
以上是本部門這個學(xué)期的工作計劃結(jié)合本部門的上一學(xué)期的工作以及本學(xué)期我院的工作重點指定的工作計劃,本工作計劃結(jié)合了上一學(xué)期工作中那些需要改進和努力的地方,在總結(jié)—反思—修正—進步的過程當(dāng)中不斷的去完善自己,讓本部門成為學(xué)生會的砥柱,讓本部門成為干事們成長的天地!
就業(yè)促進部
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
在上級團委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以素質(zhì)教育為主線,以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心,認真細致的開展團員工作,發(fā)展、挖掘自身的特點和優(yōu)勢,結(jié)合我校青年的特點,開展適合他們的各種團的學(xué)習(xí)和活動,積極探索共青團組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段,全心全意為廣大青年服務(wù),使他們更主動的靠攏團組織,力爭開創(chuàng)共青團工作的新局面。
二、基礎(chǔ)建設(shè)和常規(guī)工作
1。做好團籍整理工作;
2。調(diào)動學(xué)生委員的`積極性、創(chuàng)造性,使之成為團委工作的助手,成為和學(xué)生溝通的橋梁;
3。抓好團員、團干、入團積極分子的培養(yǎng)和考核工作;
4。組織好學(xué)生業(yè)余黨校,做好推優(yōu)工作;
5。做好團委、學(xué)生會及各團支部的常規(guī)活動記錄;
6。充分利用校廣播室、櫥窗、網(wǎng)頁等宣傳渠道,搞好學(xué)校宣傳工作,擴大學(xué)校影響;
三、采取措施
1。堅持上級黨團領(lǐng)導(dǎo),做好校德育處的助手,及時請示,及時匯報,加強宣傳;
2。與各年級組密切配合;
3。工作部署力求到位,及時檢查和總結(jié);
4。加強信息反饋,及時調(diào)整工作方法和思路;
四、每月工作安排
9月份:
1)各團支部寫好新學(xué)期工作計劃;
2)做好在校團員統(tǒng)計和團籍登記工作;
3)“校園之聲”廣播臺正式開播;
10月份:
1)成立“陽光心語”青少年心理健康咨詢室和“陽光心語”信箱;
2)團校開課,讓每一名團員學(xué)一遍團章,讀一篇學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料,寫一篇學(xué)習(xí)心得;
3)組織一次校古詩詞朗誦比賽;
4)學(xué)生業(yè)余黨校開學(xué),邀請老師講課,組織進步學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)黨的理論知識;
11月份:
1)舉辦各種小型體育競賽活動:踢毽子、拔河;
2)做好元旦文藝會演籌備工作;
3)參加上級團委組織的“青春微笑行動”主題團日活動;
4)組織初一進步學(xué)生參加團校學(xué)習(xí);
12月份:
1)組織年滿18周歲的學(xué)生參加“十八周歲”成人儀式;
2)組織好元旦文藝會演;
3)出一期反映團委、學(xué)生會工作的宣傳刊;
1月份:
1)做好20xx年度校級優(yōu)秀團干部及優(yōu)秀團員的評比工作;
2)完成“文明禮儀耀京城,志愿服務(wù)迎奧運”青少年教育實踐活動單項活動評優(yōu)申報工作;
五、注意事項
以上活動基本上按制定計劃執(zhí)行,若學(xué)校、上級團委另有任務(wù)安排,則以學(xué)校、上級團委的要求來執(zhí)行。
工作計劃 篇5
十月份個人工作計劃靜靜地,時間在流逝,九月份成了我的回憶,在上個月,發(fā)生了很多事,最值得我欣喜的是我登上了講臺,體會到了真正做老師的感覺,給學(xué)生上課,看自習(xí),與學(xué)生接觸久了,自然建立了深厚的感情,受到了他們的尊敬,這種自豪感欲滿足感是難以言表的!由于上月我講的習(xí)題,從下個月開始,正式講新課!
心中還是忍不住有些許激動,我的指導(dǎo)老師十月份要聽我的課了,在專業(yè)老師面前,怎么會不緊張呢?!
每一天,我都會做好充分的準備,備好課,把每一個知識點弄通;備學(xué)生,深入學(xué)生的內(nèi)心世界,了解他們的知識水平,十月份個人工作計當(dāng)學(xué)生在課上有疑問時,做到清晰明了的講解,使每一位學(xué)生都能聽懂。在課上,多與學(xué)生互動,調(diào)動他們主動學(xué)習(xí)的積極性,希望我傳授的知識能像指導(dǎo)老師那樣清楚,受到學(xué)生的喜愛!生活中,也不能懈怠,流感依然在肆無忌憚的侵略者人們,天氣越來越?jīng)觯覀冏〉氖顷幟,隨著天氣的變化,宿舍會越來越陰冷,潮濕,容易感冒,濕疹之類的皮膚病也會有可乘之機,我們四人要加強身體素質(zhì)的鍛煉,使身體健康,從而高效而又高質(zhì)量的完成工作。職教中心對高一的學(xué)生有軍訓(xùn)的計劃,我計劃每天我們實習(xí)生四人與學(xué)生們一起訓(xùn)練,從身體與精神上加強鍛煉,我們還可以幫助班主任陪同學(xué)生軍訓(xùn),減輕了老師們的負擔(dān)。
上個月,我們經(jīng)歷了“離開”風(fēng)波后,我們四人的感情更加深厚,在接下來的一月,我們會珍惜這份緣分,彼此好好相處。生活上工作上,如果我能幫上忙,會不遺余力的幫助,每天多做一點,無論在工作中還是生活中,都是應(yīng)該的,也是值得的!以后劉玉平可能在星期二下午去育德中學(xué)講課,如果我沒有其他的事情,每次都要陪她去,保證她的.安全。保證我們組的每一個人的安全,是我的義務(wù),更是我的責(zé)任!
九月份,李老師幫了我們很多忙,工作中,生活中,幾乎都是老師幫我們解決的,我在接下來的日子一定要努力工作,減輕老師的負擔(dān),相信我們的實習(xí)生活會有不菲的成績!!為自己加油!為在職教中心實習(xí)的我們四人加油!為在清苑實習(xí)的25名實習(xí)生加油!為李老師加油!我們是相親相愛的一家人!
工作計劃 篇6
我校一直注重隨班就讀工作。今年,我校隨班就讀的人數(shù)是2名,智力殘疾和聽力殘疾和一名。分別就讀于六年級兩個班。我們的隨班就讀工作要求細致,周到,關(guān)愛每一位同學(xué),重要的是要讓他 “留得住”、“學(xué)得好”。我們將以個別化教育思想為指導(dǎo),為班內(nèi)特殊生制定個別化教學(xué)計劃,做到面向集體、照顧差異,使特殊生健康地成長。
一.指導(dǎo)思想
(一)教育要面向全體,每一個孩子都有受教育的權(quán)利。隨班就讀生雖然在智力水平等各方面都與普通學(xué)生有差異,他們也是班級的一分子,所以決不能放棄.應(yīng)在各個方面都讓他們有所提高。
(二) 應(yīng)該承認隨班就讀生的個體差異,在此基礎(chǔ)上才能試圖縮減這種差異。所以應(yīng)該本著因材施教的原則,對隨班就讀生區(qū)別對待。才能夠使他們在原有的基礎(chǔ)上有所提高。
二.具體工作:
(一)注重差異:制定“個別教育”計劃
根據(jù)不同情況為特殊學(xué)生建立起規(guī)范的檔案,制定“個別教育”計劃,確保特殊兒童與普通孩子一樣享受平等的優(yōu)質(zhì)教育,這是教育局為每個隨班就讀學(xué)校提出的'要求。
我校本著以學(xué)生發(fā)展為基礎(chǔ)的理念。將開展以“生活化教育、個別化輔導(dǎo)、活動中學(xué)習(xí)、合作化教學(xué)”的方式積極開展隨班就讀工作,注重培養(yǎng)學(xué)生的自我發(fā)展能力及參加學(xué)校,班級的實踐能力和生存能力。本學(xué)期,我們?yōu)殡S班就讀學(xué)生建立了“個別輔導(dǎo)跟蹤卡”,每月填寫一次,以流程管理促進隨班就讀工作;為每個隨班就讀學(xué)生制定教學(xué)質(zhì)量評價表,從語,數(shù)、外三方面進行基本的考核。任課老師采取“近距離”教學(xué)方式,教師來到學(xué)生身邊,經(jīng)常與學(xué)生促膝交談,信任的眼神、激勵的話語、心語式的交流,讓學(xué)生感受到老師對他們的理解與關(guān)懷,消除了孤獨、自卑的心理。學(xué)校以“心育”為突破口,擬訂教學(xué)方案,面向
每個智障學(xué)生,提高素質(zhì);同時,積極配合大隊部開展豐富多彩的課外活動,讓隨班就讀學(xué)生融入集體中,學(xué)習(xí)知識,感受快樂。
(二)加強研究:對隨班就讀教學(xué)模式的探究
根據(jù)以往的教學(xué)實踐,我們認為在隨班就讀工作中應(yīng)采取以集體教學(xué)為主,個別輔導(dǎo)為輔,在集體教學(xué)中有機地進行個別化教學(xué)。在教學(xué)程序上、課堂提問中、練習(xí)過程中都要針對特殊兒童給以適當(dāng)?shù)攸c撥;在教師備課、作業(yè)布置與批改等方面從隨班生的實際情況出發(fā),提出針對性的要求。分層教學(xué),循序漸進,以獲得基本技能,培養(yǎng)興趣為主。學(xué)校每學(xué)期進行不定期地檢查,聽課,以鼓勵教師完成教學(xué)任務(wù)。
(三)參與活動:成為集體的一員
隨班生學(xué)習(xí)上有一定的困難,自己缺乏自信心。但作為教師不能放棄,要想方設(shè)法地調(diào)動他內(nèi)在的潛能,樹立他的自信心;顒邮亲詈玫妮d體。他能讓學(xué)生在活動中增強自信心。
隨班就讀工作是一項常抓常新的工作,面對這樣的學(xué)生,老師和學(xué)生都要付出更大的心血。我們應(yīng)該堅持加強研究,不斷探索,努力實踐,力爭形成獨特的隨班就讀工作新路子,讓他們建立自信,感受成功,獲得尊重,健康快樂地成長。
工作計劃 篇7
我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃,并組織實施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實任務(wù),今年8月重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時,及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。
2.11月份在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。
二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面
我科負責(zé)全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
1、病歷監(jiān)測
對院感病例回顧性調(diào)查模式(在病案室逐份查閱出院病歷,防止漏報),真實了解我院的醫(yī)院感染率的基線。并同時采用了前瞻性調(diào)查形式,下病區(qū)對重點病人整個治療過程的隨訪,密切觀察院內(nèi)感染發(fā)生情況,既做到對病人的過程管理,同時也是對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn),此項工作收到預(yù)期效果,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
、俑腥韭时O(jiān)測:發(fā)生醫(yī)院感染242人,感染例次數(shù)250例,感染率為1.3%,達到衛(wèi)生廳規(guī)定的≤8%要求。
、诼﹫舐实谋O(jiān)測:從11月我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護理質(zhì)量管理開始,我院的漏報率從50%下降到16%。符合衛(wèi)生部要求的20%。
、蹖θ1751例無菌切口進行感染率調(diào)查,發(fā)生感染5例,感染率為0.2%。達到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%的要求
2、首次開展現(xiàn)患率調(diào)查
7月份我科開展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查。此次調(diào)查有院感科專職人員負責(zé),調(diào)查時間為3天,共調(diào)查399個在院病人,實查率為98.8%。調(diào)查結(jié)果顯示,院內(nèi)感染率為2.76%。抗生素使用率為64.4%,送檢率為3.8%。
3、環(huán)境監(jiān)測方面
、賹θ涵h(huán)境采樣366份,合格346份,合格率為94.5%。其中高危科室采樣243份,合格233份,合格率為95.8%。普通科室采樣133份,合格128份,合格率為96.2%。重點科室手衛(wèi)生采樣144份,合格142份,合格率為98.6%。對于不合格的者,及時查找原因并重新采樣。
、劭h衛(wèi)生監(jiān)督所來我院對層流手術(shù)室的空氣監(jiān)測采樣9份,合格8份,合格率為88%。
、芡肝鲆翰蓸訛180份,合格180份,合格率為100%。
⑤對10月份投入使用的層流手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU的空氣采樣方法,首次采用《中華人民共和國國家標(biāo)準醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范GB50333—20xx》中的具體采樣要求,采樣結(jié)果均符合要求。
4、消毒滅菌監(jiān)測
1.每月對消毒間預(yù)真空高壓鍋進行效果監(jiān)測,按全國消毒規(guī)范要求,每天做B-D試驗,每月做生物監(jiān)測,保證高壓鍋消毒滅菌質(zhì)量。對手術(shù)室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國消毒規(guī)范要求進行監(jiān)測以保證滅菌質(zhì)量。
2.每月對全院使用中消毒液的監(jiān)測:共監(jiān)測246份,合格246份,合格率為100%。并逐步取消外科病區(qū)的戊二醛浸泡消毒,采用壓力蒸汽滅菌。
3.6月份對使用中的紫外線燈管進行了監(jiān)測,上半年共監(jiān)測79根,合格75根,合格率為94.9%。對<70μW/cm2的紫外線燈管通知科室及時更換。
4.對我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行了備案。
5、抗生素使用調(diào)查
全年對全院抗生素使用進行了兩次調(diào)查,上半年抗生素使用率為80%。其中治療用藥為29.1%,預(yù)防用藥為69.6%。I類切口抗生素使用率為100%。使用抗生素的病人病原學(xué)檢查率為11%;下半年抗生素使用率為64.4%。其中治療用藥為30%,預(yù)防用藥為70%。I類切口抗生素使用率為100%。使用抗生素的病人病原學(xué)檢查率為13.3%。
三、排除醫(yī)院感染暴發(fā),為臨床一線排憂解難。
10月5日至10月8日,在三天內(nèi)NICU上報發(fā)現(xiàn)5例患兒發(fā)生上呼吸道感染,疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。經(jīng)過我科對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的監(jiān)測及病史的調(diào)查,排除醫(yī)院感染暴發(fā),確診為頭孢他啶引起的藥物熱。
四、積極參與醫(yī)院建筑設(shè)計
1.根據(jù)衛(wèi)生部《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(20xx年版)》要求,配合醫(yī)院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。
2.在新建病房樓時,建議使用感應(yīng)性水龍頭、重點科室配備干手紙,院領(lǐng)導(dǎo)同意并已經(jīng)實施到位,投入使用。此措施大大提高了我院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性;建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動態(tài)紫外線循環(huán)風(fēng)消毒機,同樣得到支持并以落實使用。
3.積極參與新建消毒供應(yīng)中心建筑及流程的設(shè)計。
4.根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》中第三章第十七條的有關(guān)規(guī)定,對我院的醫(yī)療廢物暫存地進行了重新選址,并將具體方案和建筑要求提交院領(lǐng)導(dǎo),得到院領(lǐng)導(dǎo)的批準。
五、加強醫(yī)療廢物管理,規(guī)范下收制度。
1.促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由環(huán)境管理科的的專職人員下收工作的最終實施,并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會。
2.重新設(shè)計醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。
3.在8月份,我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專項檢查中,我院獲得了上級部門的表揚和肯定。
六、重點科室、重點部位醫(yī)院感染管理
1.每季度抽查重點科室的感染管理,發(fā)現(xiàn)問題,主動與科主任或護士長溝通并督查改進。
2.每周定期查看中心靜脈置管及留置導(dǎo)尿病人情況,要求醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作,減少導(dǎo)管留置日。
3.在有關(guān)醫(yī)院發(fā)生血透感染丙肝事件后,我科及時對血透室進行了自查自糾,針對查出的問題,提出整改措施并進行督查。在7月份省廳的血透室專項檢查中,我院血透室獲得了二級醫(yī)院第一名的好成績。
4.消毒供應(yīng)中心即將投入使用,通過感染管理委員會,協(xié)調(diào)制定了CSSD與手術(shù)室的之間器械交接具體操作程序,修訂了CSSD各區(qū)職責(zé)和標(biāo)準作業(yè)程序以及清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測
5.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,通過衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點科室、重點部位醫(yī)院感染SOP,并下發(fā)到相應(yīng)科室并對照執(zhí)行。
七、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。
1.新職工培訓(xùn)對50名新上崗職工進行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)與考核,考核合格率為100%;對新入院實習(xí)醫(yī)生、護士進行了醫(yī)院感染知識培訓(xùn),使他們對醫(yī)院感染概況有一個初步的.認識;
2.采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。
3.8月籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動;顒拥闹黝}為:“感染防控,“手”當(dāng)其沖”。通過宣傳月活動,使大家認識到:洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務(wù)。
八、使用醫(yī)院感染監(jiān)測及數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)軟件
10月我科首次購進使用醫(yī)院感染軟件系統(tǒng),對我院的病例監(jiān)測,環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測以及目標(biāo)性監(jiān)測有了數(shù)據(jù)化分析,更加直觀科學(xué)。
雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還一些存在問題:
1.臨床感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。
2.感染監(jiān)測結(jié)果沒有定期向臨床科室反饋
3.部分臨床科室醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫(yī)院感染登記表不能及時報送。
4.臨床抗感染藥物使用不規(guī)范,特別是圍術(shù)期用藥方面。使用抗生素的病人病原學(xué)送檢率極低,提示我院抗生素使用仍存在誤用或濫用現(xiàn)象。
新的一年即將到來,我科將繼續(xù)開展各項工作,并針對本年度問題,特提出20xx年的初步工作計劃。
1.充分發(fā)揮三級監(jiān)控網(wǎng)的作用,根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的要求,制定下階段的控制計劃。充分發(fā)揮臨床感染管理小組作用,將科室的培訓(xùn)和質(zhì)控檢查落實到個人。
2.建立院感通訊:每季度將各臨床科室的感染人數(shù)、漏報人數(shù)、I類切口的感染數(shù)、及衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況以《反饋單》的形式反饋給臨床科室,對臨床科室進行考核,我科再跟蹤檢查改進結(jié)果。
3.做好醫(yī)院感染診斷的培訓(xùn)將醫(yī)院感染診斷與本院醫(yī)生上報的病例情況結(jié)合,制定新的培訓(xùn)課件,并組織學(xué)習(xí)。
4.繼續(xù)開展ICU和骨科手術(shù)部位的目標(biāo)性監(jiān)測,并將有關(guān)監(jiān)測資料進行分析,找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),制定目標(biāo)監(jiān)測計劃,進行環(huán)節(jié)干預(yù)以保證感染控制項目持續(xù)有效地實施。
5.消毒供應(yīng)中心20xx年1月份投入使用,很多環(huán)節(jié)、制度需要進一步的落實。特別是消毒、滅菌的過程管理以及追溯制度。
6.制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。
7.配合藥事管理委員會,根據(jù)《江蘇省醫(yī)院抗感染藥物使用管理規(guī)范》,參與我院抗感染藥物合理使用的管理工作。
8.利用我院使用電子病歷的契機,將院感軟件裝入內(nèi)網(wǎng),實行無紙化辦公。
工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
以市教科研工作意見為指導(dǎo),認真貫徹落實學(xué)校工作計劃,為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),使教科研工作成為營造學(xué)校特色,培植特色學(xué)校的新的閃光點;為教師的成長服務(wù),使教科工作成為加強隊伍建設(shè),提升教師素質(zhì)的新的支撐點;為教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù),使教科研工作成為優(yōu)化課堂教育,提高教學(xué)效率的新的增長點。
二、工作目標(biāo)
1.積極開展校本培訓(xùn),加強教師隊伍建設(shè)。
2.繼續(xù)深入開展鹽城市“十三五”立項課題研究,抓實研究過程,強化課題管理。
3.加強青年教師教育培養(yǎng),努力完成市長交辦課題研究,早出成果。
4.扎實推進小課題研究,積累、充實、修訂我校的校本課程資源,彰顯辦學(xué)特色。
5.加大教育宣傳力度,重視已有科研成果的鞏固、推廣和發(fā)展。
三、主要措施
。ㄒ唬┨岣哒J識,創(chuàng)設(shè)教科研氛圍。
認真學(xué)習(xí)貫徹《z市教育課題研究管理辦法(試行稿)》和《z市教育科研工作考核方案(試行稿)》,加強教育科研管理,統(tǒng)籌安排有關(guān)課題的研究工作。做好教師教育科研成果的收集整理工作。注重資料積累,不斷總結(jié)經(jīng)驗,撰寫高質(zhì)量的教科研論文,在學(xué)校網(wǎng)站開辟專欄,加強合作與交流,鼓勵教師向教育刊物投稿,調(diào)動廣大教師參與教育科研的積極性,提高參與率。
繼續(xù)以學(xué)校組織的集體備課、教研活動等形式為平臺,開闊教師視野,引領(lǐng)專業(yè)成長,加快我校鍛造名師的進程。中青年教師人手一到兩冊教學(xué)雜志,青年教師每天保證一定時間自覺瀏覽學(xué)習(xí),每學(xué)期精讀一本教育專著,提升自身理論素養(yǎng)。
(二) 優(yōu)化課題研究活動形式,形成教科研合力。
多年來,我校在實踐中探索出的一條符合我校實際的有效的校本課題研究形式,本學(xué)期將細化市局課題研究考核細則,強化過程研究,公示研究成果。
1.合理制定課題研究計劃。各課題組3月上旬制定好階段研究計劃,6月份要進行階段研究總結(jié);計劃、總結(jié)應(yīng)及時上交學(xué)校教導(dǎo)處曹榮國同志。各課題負責(zé)人對課題組的計劃、總結(jié)要及時上傳校園網(wǎng),向全校公開。鹽城市級以上課題的年度研究計劃同時要報送一份給局教研室。
2.學(xué)期內(nèi)結(jié)合校本教研開展一次內(nèi)容實在的課題專項研究活動,開放一節(jié)有質(zhì)量的課題觀摩課,撰寫一批有一定質(zhì)量的論文。3月上旬,課題組負責(zé)人要制定好活動安排,上報學(xué)校教導(dǎo)處。課題組負責(zé)人要在每次活動前認真籌劃,確保課題組的全體成員參加活動,并做好過程性資料的收集、整理。每次活動后,要及時完成一篇圖文并茂的活動報道,上傳至學(xué)校校園網(wǎng)、東臺教育網(wǎng)、鹽城教育網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站。課題組還需將課題研究相關(guān)的資料,如報告、論文、課例、案例、課件、會議記錄、照片等,及時整理并上報一份給學(xué)校教導(dǎo)處存檔。
3.學(xué)校定期組織課題研究情況匯報會,檢查課題研究進展情況;對進展不好的項目,及時提出整改要求;建立課題檔案管理制度,給每個課題建立課題研究檔案。
。ㄈ╀J意進取,努力做實教科研課題。
1. 課題研究組織領(lǐng)導(dǎo):
組長:
副組長:
成員:
2.z市“十二五”規(guī)劃立項課題的.研究已與全面展開,本學(xué)期將繼續(xù)立足班級,深入開展研究。各課題研究分工具體如下:
1)省級一般課題《基于現(xiàn)代教育理念的科技教育校本課程開發(fā)的研究》,責(zé)任人:
2)z市"十二五"規(guī)劃立項課題《小學(xué)生自主管理"三比雙周評"模式研究》,責(zé)任人:
3)z市"十二五"規(guī)劃立項課題《小學(xué)語文課堂教學(xué)中有效切入的研究》,責(zé)任人:
4)z市"十二五"中小學(xué)德育科研課題《小學(xué)班會活動優(yōu)化策略的研究》,責(zé)任人:
5)z市"十二五"規(guī)劃課題備案課題《小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)困生有效評價的實踐研究》,責(zé)任人:
6)z市"十二五"規(guī)劃課題備案課題《優(yōu)化小學(xué)數(shù)學(xué)概念教學(xué)的策略研究》,責(zé)任人:
7)z市"十二五"規(guī)劃課題備案課題《農(nóng)村小學(xué)英語口語交際能力培養(yǎng)的研究》,責(zé)任人:
8)各小課題研究務(wù)必立足本學(xué)科,扎根課堂教學(xué),責(zé)任人為各學(xué)科備課組長。
所有同志在搞好教育教學(xué)工作的同時,必須以課題研究為抓手,靜下心來讀書,潛下身來實踐,抽出空來反思,講述自己的故事,展示自己的成果,打造"研究型""學(xué)習(xí)型""反思型"的"樂教"團隊。
工作計劃 篇9
一、準備充分,宣傳到位
在開學(xué)初的學(xué)校德育工作計劃中制定了"弘揚民族精神"活動的具體計劃,通過升旗儀式、班隊會等途徑向?qū)W生進行有關(guān)“弘揚民族精神、立志報效祖國”的大力宣傳,組織學(xué)生收集具有民族文化的素材,交流心得,利用校紅領(lǐng)巾廣播站、板報、墻報等宣傳媒體,介紹這次活動的方式、目的、意義,以及民族精神的實質(zhì)和表現(xiàn)等,營造了良好的活動氛圍。
二、形式多樣,內(nèi)容豐富
1、在開學(xué)的'升旗儀式上,學(xué)校以“弘揚民族精神,做了不起的中國人”為主題對全體師生進行了教育講話,發(fā)動少先隊組織向全體隊員發(fā)出“弘揚民族精神,做了不起的中國人”的倡議,要求全體教職員工在每周的升旗儀式上與學(xué)生一起高唱國歌,讓愛國主義教育“從點滴做起,從身邊做起”。
2、 9月11日,在第10個國防教育日到來之際,學(xué)生代表在國旗下講話,號召全體師生從現(xiàn)在做起熱愛學(xué)習(xí)、強
健體魄,樹愛國之心,立報國之志,時刻準備著,為我們偉大祖國的和平與發(fā)展貢獻自己的力量!
3、在9月20日“公民道德宣傳日”到來之際,結(jié)合《公民道德實施綱要》要求,各班認真重溫了《中小學(xué)學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,提出了“好習(xí)慣成就大未來”的口號,著力提高德育工作的實效性。
4、少先隊活動的開展要從少年兒童的特點出發(fā),以體
驗教育為途徑,創(chuàng)造孩子們喜聞樂見的教育模式。為此,在國慶節(jié)到來之際,我們開展了《中華民族,我為你驕傲》大隊主題會, 活動以“了解歷史,學(xué)習(xí)革命先輩的愛國主義精神,弘揚和培育少先隊員以愛國主義為核心的團結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大民族精神” 為主題,以“引導(dǎo)他們知道并理解自己的成長和祖國的命運緊緊相連的道理”為目的,輔以內(nèi)容豐富,形式多樣,題材廣闊,創(chuàng)意絕妙的形式,讓孩子們在快樂的活動中,體驗民族精神的內(nèi)涵。
活動為孩子們提供了展示自我的寬廣舞臺:寫中華漢
字,抒發(fā)愛國情懷;畫心中世界,描繪祖國河山;用朗朗書聲,表達戀國情誼;妙筆生花,傳遞美好心聲……這一活動
讓每一個孩子都體會到濃濃授予情,拳拳愛國心。
三、強化措施,深入推進
將民族精神滲透到每個少先隊員心中是“民族精神代代傳”活動的根本目的。通過這次活動,全校學(xué)生深刻了解了民族精神的豐富內(nèi)容,感受了民族精神的偉大力量,體驗了民族精神的內(nèi)涵,也正在逐步樹立起民族自尊心、自信心和自豪感以及為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做好全面準備的責(zé)任感。
今后,我們將繼續(xù)深入扎實地開展“民族精神代代傳”活動,為中華民族的偉大復(fù)興做好充分準備!
工作計劃 篇10
20xx—20xx學(xué)年下學(xué)期少先隊工作計劃 又是一年收獲與展望時,辭舊迎新,心情很是輕松,因為心里有了底。經(jīng)歷了上學(xué)期對少先隊常規(guī)工作的管理以及學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng),相信本學(xué)期大隊委的工作會更上一層樓。我有信心更進一步是因為對我的工作有了很深的了解,并且好好總結(jié)了上學(xué)期很多經(jīng)驗,反思自己不足之處。
少先隊工作已經(jīng)到了一個階段,我們必須出點成績來,來證明我們整個大隊部是努力付出的。所以我期待著,本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和監(jiān)督下,少先隊工作可以大刀闊斧的運作,我會毫不猶豫地沖到最前面,勢必將少先隊的工作作出效果來。
關(guān)于下學(xué)期少先隊的努力方向,我有以下一些想法:
一、繼續(xù)搞好選拔新少先隊人員以及對隊員的培養(yǎng)
本屆五年級少先隊大隊委是我一手培養(yǎng)了一年半時間,可以說現(xiàn)在做得很好。但是還是要考慮學(xué)生的升學(xué)問題,所以必須抓緊時間培養(yǎng)四年級的大隊委了。少先隊大隊委人才濟濟,我相信可以平穩(wěn)過渡。不但如此,還要及時從三年級抽選些優(yōu)秀的少先隊員,慢慢培養(yǎng),做好下學(xué)期工作交接的準備工作。
關(guān)于梯隊建設(shè)有以下設(shè)想:
1。由班主任推薦一些開朗、有責(zé)任心的學(xué)生作為大隊委的候選人。
2。經(jīng)過演講的面試后,從中選取一些形象素質(zhì)俱佳的同學(xué),
3。常規(guī)工作中,將以往我在主持的工作交給大隊長、中隊長,提高他們的管理能力。并且在隊員方面讓高年級大隊委帶領(lǐng)新隊員學(xué)習(xí);有工作時,盡量讓三四年級大隊委上。
4。對少先隊大隊委成員的文化成績計入考核,旨在監(jiān)督大隊委同學(xué)顧此失彼。
5。培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員,提升少先隊的能力。
二、將常規(guī)檢查做出實效
學(xué)校的常規(guī)檢查是重要的,關(guān)系到學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,對學(xué)生的健康成長起一定的督促作用。此項工作不但要做,關(guān)鍵要做好,做出效果。在安排學(xué)生檢查時,本年級的`學(xué)生禁止檢查本年級,避開作弊、作假的嫌疑,多人檢查使檢查工作更具有公正性。每大周開學(xué)第一天,利用早讀時間開例會,提升思想教育。檢查人員不得對工作懈怠,不負責(zé)任。對不負責(zé)任的大隊委學(xué)生提出批評教育,不思悔改者,撤銷大隊委資格。其檢查內(nèi)容有
1。班級的衛(wèi)生、物品的擺放、
2。餐廳違紀、課外活動期間紀律
3。升國旗期間,穿校服、佩戴紅領(lǐng)巾
4。亂丟垃圾與撿拾垃圾現(xiàn)象
本學(xué)期,加大與李主任配合力度,狠抓衛(wèi)生紀律兩大項。及時檢查,及時在廣播中通報表揚好的也批評壞的。每天利用廣播站,一天一通報,一周一評比。
三、規(guī)范國旗班管理
嚴格按照要求,選取優(yōu)秀的人員,并進行培訓(xùn),以及提升思想教育。
制定管理要求,由國旗班班長將人員的表現(xiàn)計入考核。
四、規(guī)范紅領(lǐng)巾廣播站,發(fā)揮廣播室的作用。
1。負責(zé)專門挑選幾個音質(zhì)好、普通話好的學(xué)生,讓他們負責(zé)廣播站的播音。其他人員不得隨意進入廣播站,不準隨意廣播。
2。主要在兩個時間段播音,第一個時間段是在課間操做完后,主要播少先隊的檢查結(jié)果:各班的衛(wèi)生、物品擺放、以及做操的好壞,第二個時間段是在下午放學(xué)后,這時主要播放好人好事、尋物啟事等。廣播站的宣傳是為學(xué)生提供正營養(yǎng),正能量的地方,使學(xué)生明白前進的方向。這些內(nèi)容的播放為學(xué)校創(chuàng)造了一個正大的輿論環(huán)境。
3。廣播站除了播放好人好事外,還播放以安全為主題的安全防范、防溺水、安全用電、安全自救等相關(guān)常識,這些知識的普及,為孩子正常的學(xué)習(xí)、健康生活提供了強有力地保障!
4。播放經(jīng)典歌曲,弘揚中國紅歌。
豐富的校園生活,也會給孩子一個多姿多彩的世界,廣播站及時播放兒童經(jīng)典歌曲、紅歌。使孩子從不了解到會唱又有一個新的認知過程。讓他們在紅歌中成長,明白當(dāng)今的幸福生活來之不易!
五。搞好少先隊活動,提升少先隊形象
1。下學(xué)期精心準備活動,活躍少先隊氛圍,提升少先隊形象。
2。多進行少先隊大隊部的宣傳,
3。少先隊大隊委嚴格要求自己的言行舉止,切實做好表率作用。
國旗班管理細則:
1。每位隊員有20分,扣完后經(jīng)班長與我商議,決定隊員去留。
2。由班長負責(zé)考核隊員,不能及時參與升旗扣一分
3。升旗期間,不莊重嚴肅,動作不規(guī)范扣一分
4。國旗班衣帽自己整理規(guī)矩,做不到一次扣2分。
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