實用的工作計劃[匯編10篇]

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，讓我們一起來學習寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　8月省公司下發(fā)了《關于開展反保險欺詐宣傳培訓月活動的通知》。本次活動以“防范保險欺詐犯罪、保護消費者合法權(quán)益”為主題，提示保險欺詐風險，強化反保險欺詐意識，營造良好的反欺詐外部環(huán)境提升員工反保險欺詐職業(yè)素養(yǎng)、識別能力及專業(yè)技能，加強公司反保險欺詐內(nèi)部管控能力。

　　為貫徹落實省公司關于開展反保險期許宣傳培訓月活動的要求，進一步提高公司全體員工和全民對反保險欺詐工作的認識，總經(jīng)理室高度重視此次反保險欺詐宣傳培訓月活動，成立了反保險欺詐宣傳培訓月工作領導小組辦公室，制定了反保險欺詐宣傳培訓方案。

　　一、懸掛宣傳橫幅

　　____按照總、省公司的要求，十分重視反保險欺詐工作，長期在大門懸掛“防范保險欺詐犯罪、保護消費者合法權(quán)益”的宣傳橫幅，積極響應總、省公司的號召，堅決做好此次反保險欺詐宣傳培訓月活動。

　　二、設置宣傳專欄

　　____在信息欄里面開辟反保險欺詐，張貼《反保險欺詐知識問答》。在柜臺設立反保險欺詐咨詢處，并放置反保險欺詐宣傳畫及手冊，以便客戶宣傳反保險欺詐知識并解答客戶的相關問題。

　　通過設置反保險欺詐專欄，不僅在“反保險欺詐宣傳培訓月”中起到了對公司員工知識培訓的作用，更重要的是以一種長期的形式對客戶進行反保險欺詐的教育宣傳。

　　三、對公司全體員工進行反保險欺詐知識培訓

　　根據(jù)文件要求，____分三批對全休員工進行了反保險欺詐知識培訓。培訓就反保險欺詐的概念、危害、欺詐形式等做了詳細的介紹，同時還聯(lián)系日常工作情況就有關反保險欺詐內(nèi)容做了交流。員工事后反映，他們一些人沒有想到生活中有這么多的事情和規(guī)定是同反欺詐有關，表示受益良多，堅決支持反欺詐宣傳活動。

　　總之，____通過以上一系列反保險欺詐宣傳月活動的'宣傳，一定程度上使反保險欺詐工作達到了家喻戶曉、深入人心，使公眾認識到了保險欺詐是經(jīng)濟領域一種常見的犯罪現(xiàn)象，不僅影響一國的政治、經(jīng)濟和社會安全，也威脅國際政治經(jīng)濟體系的安全，增強了公民的責任意識，打擊保險欺詐犯罪已成為共識。

　　反保險欺詐工作是一項長期性、系統(tǒng)性的工作，在今后的工作中____將嚴格按照總、省公司的要求，切實做好反保險欺詐工作，在業(yè)務過程中加強監(jiān)督，同時更大范圍更深入地開展反保險欺詐宣傳，打擊一切保險欺詐犯罪活動，維護社會穩(wěn)定、金融體系穩(wěn)定，促進保險業(yè)務的快速健康發(fā)展。

工作計劃 篇2

　　藥房是藥劑科的重要組成部分，是直接面對患者的服務平臺，因此藥房在負責調(diào)配處方、發(fā)藥時，不但是醫(yī)院取得經(jīng)濟和社會效益的窗口，也是體現(xiàn)醫(yī)院文明服務和科學管理水平的窗口。藥房管理的好壞直接影響藥品的療效與醫(yī)院的形象�，F(xiàn)就我院的情況談談藥房的管理。

　　1、藥房是藥品集散的重地，藥品的存放條件、存放方式直接影響藥品的質(zhì)量。針對這一情況，我院藥房安裝了空調(diào)和密集藥柜，藥品全部分類上柜保存，通風性能良好，保存溫度適宜，從而保證了藥品的存放質(zhì)量，也為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

　　2、加強職業(yè)道德教育、提高工作人員素質(zhì)，調(diào)劑人員的職業(yè)道德素質(zhì)的高低，直接影響到調(diào)劑工作的質(zhì)量，影響到患者的生命安危。因此提高藥劑人員的政治思想覺悟、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，通過系統(tǒng)地學習《藥品管理法》，再以考試的方式進行鞏固，在不斷的學習中，（）藥劑人員素質(zhì)普遍有所提高。

　　3、加強業(yè)務學習，提高藥劑人員專業(yè)知識 由于新藥的不斷出現(xiàn)，用藥日趨復雜，藥物聯(lián)用增多，中西藥合用也進一步增加，這就要求藥劑人員要有豐富的藥學知識來協(xié)助醫(yī)生合理使用各種藥物。為此我科制定了切實可行的學習計劃，在科主任的帶領下，科室經(jīng)常學習業(yè)務知識，組織業(yè)務考試，同時鼓勵大家積極訂閱雜志掌握藥學信息。

　　4、服務質(zhì)量的管理 門診藥房面對各層取藥患者，和患者直接接觸，要求藥劑人員收到處方后要嚴格執(zhí)行“四查十對”：查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標簽；查配伍禁忌，對藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對臨床診斷。

　　詳細檢查處方的各項內(nèi)容是否完整，檢查藥物的.劑型、規(guī)格、劑量是否正確、有無超量及配伍禁忌。如有不符合規(guī)定的與醫(yī)師聯(lián)系更正。在調(diào)配時認真仔細、反復核對，實行雙人復核制，復核正確后方可發(fā)給患者，發(fā)藥時要細心交待用法用量，同時要根據(jù)藥物的特性，如某些抗生素需空腹服用，治療胃病的藥宜飯后服用等，對患者要特別交待，從而使藥物發(fā)揮最大療效，以利于患者疾病的康復。

　　5、藥品實行中間庫管理和分柜管理 具體藥品承包到組，落實到個人，使每位藥劑人員即分工又合作，層層把關，使藥品落實到實處，而且利于隨時進行藥品抽查和檢查。

　　6、藥品的質(zhì)量直接關系到患者的安危，藥房是藥品質(zhì)量的最后一道關口，藥房藥品管理的好，就能避免偽劣假冒藥品流向患者。因此，要加強藥品的質(zhì)量管理。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　堅持圍繞“以和諧教育為主線，各學科、各部門的實際問題為出發(fā)點，在具體教學問題中產(chǎn)生的課題為突破口，走“教科研促質(zhì)量，全面提升學校品位”這一總體思路，從“教師培訓、課堂教學、課題研究、活動組織”四個方面認真扎實做好教科室工作，狠抓落實、追求實效，為促進學生全面發(fā)展、教師專業(yè)成長和全面推進學校和諧發(fā)展而服務。

　　二、工作重點:

　　在學校和教科室的整體安排組織下，以教研組為單位，引導教師“開展自己的教學研究”“解決自己的教學問題”“優(yōu)化自己的教學實踐”“寫作自己的教育故事”“發(fā)表自己的研究成果”，形成各教研組的.特色，為教師和學生的成長與發(fā)展出力。

　　三、具體工作與措施：

　　1、配合教導處扎實抓好課堂教學，把提高教學質(zhì)量擺在第一位。

　　1）抓好教學常規(guī)，有計劃地開展以教學常規(guī)為主題的教研活動。

　　2）開展多種形式的課堂教學研討和觀摩活動，深化“匯報課”、“研究課”、“公開課”、“示范課”與“常態(tài)課”“常規(guī)課”多元并存、共同發(fā)展的課堂教學研究

　　3)抓好教研課的“說——授——評”活動，特別注重各個環(huán)節(jié)的實踐性和有效性，充分發(fā)揮教研組的交流、研討作用，促進教師在合作中提高，在反思中成長。

　　2、認真組織教師開展課題研究

　　課題研究是提高教師素質(zhì)的重要手段。教科室將充分發(fā)揮“管理、研究、指導、服務”的職能，營造良好的科研環(huán)境，帶領教師開創(chuàng)課題研究新的輝煌。現(xiàn)有的立項課題要有所突破，全面展開研究，積累資料。各課題組學期初寫好課題計劃，期末寫好課題總結(jié)，并按學校課題資料收集要求整理并上交個人課題研究資料。

　　3、辦好�？�和網(wǎng)站。

　　�？�《新南小》和網(wǎng)站是師生交流的平臺，是加強各方面聯(lián)系的橋梁和紐帶。《新南小》不斷從內(nèi)容、版面和印刷等方面提高質(zhì)量，使其發(fā)揮更大的作用。網(wǎng)站增強文章的可讀性，增強版面的可視性。欄目要適時調(diào)整，內(nèi)容要及時更新。

　　4、抓好繼續(xù)教育，搞好校本培訓

　　1）以“走出去”、“請進來”、“校本培訓”三者相結(jié)合的形式進行培訓，學校將聘請有關專家開設專題講座，組織教師外出聽課、培訓、參觀、學習等，在同伴的互助下促進教師的專業(yè)成長。各項培訓不走過場，確實保證對教師業(yè)務成長有所幫助！

　　本期培訓的主要方式有：請專家作報告，派教師參加會議；做好優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文的評選；召開經(jīng)驗交流會。

　　2）鼓勵老師加強學習，形成濃厚的學習氛圍。進一步實施讀書工程，要求老師征訂并認真閱讀相關教育理論書籍和教育理論專著；充分發(fā)揮網(wǎng)絡資源優(yōu)勢進行網(wǎng)上學習。

　　3）加強對學骨、學帶教師的研修管理，實行學骨、學帶教師研修匯報制，學期末分層評價制。本期將評選出校級骨干教師，參照區(qū)級方案發(fā)放津貼。

　　5、不斷提高教師“研究、反思、寫作”能力

　　在鼓勵教師進行理論學習的基礎上，積極倡導教師將理論學習與自己的教育行為結(jié)合起來，努力開展個案研究、敘事研究等日常性行動研究活動，并將反思總結(jié)形成文字，每月撰寫隨筆2則以上，并積極向核心教育刊物和主流評比活動投稿。學校提高對教師個人獲獎、文章發(fā)表的獎勵。

　　6、結(jié)合學校整體安排開展“學科節(jié)”活動。

　　1）積極組織教師、學生參加參加市級及以上的各種評比活動。

　　2）圍繞學校工作重點，針對學科特點，思考教研組品牌建設的相關因素，各教研組推出一個“教研品牌”，制訂科學可行的方案并組織實施。

　　20xx年9月

　　附：工作行事歷

　　南街小學教科室工作行事歷

　　九月份

　　1、制定教科室工作計劃

　　2、召開教研組長會議，制定各教研組工作計劃、制定個人課題研究計劃

　　3、教師節(jié)宣傳活動

　　4、組織骨干教師擬定個人研修計劃

　　5、教師繼續(xù)教育學時登記

　　6、校刊第六期相關工作

　　7、撰寫災后師資重建典型材料并上報

　　8、英語教師賽課活動

　　9、慶國慶節(jié)目排練及參演工作

　　十月份

　　1、學科研修活動（數(shù)學組）

　　2、《教育周刊》學校專版策劃、制作

　　3、�？�第七期相關工作

　　4、校園文化建設，校園“三化”

　　5、學科實效課題研討

　　6、骨干教師幫帶活動

　　7、教師教育技術能力培訓

　　十一月份

　　1、組織教師參加區(qū)級論文競賽

　　2、學科研修（語文組）

　　3、校刊第八期相關工作

　　4、藝體綜合組“學科節(jié)”活動

　　5、學校骨干教師申報評選

　　動

　　6、骨干教師參加市、區(qū)學帶、骨干教師對口指導活動

　　7、組織各年級各科教師參加校際間互動教學研究活動

　　十二月份

　　1、加強網(wǎng)絡研修，組織教師積極參加網(wǎng)絡互動、交流、學習

　　2、�？�第九期相關工作

　　3、整理課題資料，進行課題階段總結(jié)、評比

　　4、骨干教師研修匯報

　　一月份

　　1、教師、學生獲獎，發(fā)表論文統(tǒng)計。

　　2、先進教研組評比

　　3、收集整理教科室資料，撰寫教科研工作總結(jié)

工作計劃 篇4

　　我鎮(zhèn)建設現(xiàn)代新農(nóng)村推進城鄉(xiāng)一體化工作要認真貫徹縣委、縣政府提出的新農(nóng)村建設戰(zhàn)略部署，以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，以基礎設施建設和新型農(nóng)村社區(qū)建設為重點，通過示范村帶動，由點到面，完成新農(nóng)村連片示范區(qū)建設，促進整體推動。

　　一、以新型社區(qū)建設為重點，加快城鄉(xiāng)一體化建設步伐

　　1、江莊老村改造項目。江莊七里站新型社區(qū)項目位于縣城西區(qū)，隴海線以北，310國道以南，占地面積110畝，計劃建設18棟多層建筑，建筑面積10萬m2，可安置住戶800余戶，安置3200余口人，其中：可安置本村農(nóng)戶140余戶、500余口人，外來住戶660余戶，2700余口人。該項目總投資8000萬元，20xx年計劃完成投資3000萬元，20xx年3月開工，預計20xx年12月竣工。

　　2、王莊城中村改造項目，王莊村新型社區(qū)項目位于縣城西區(qū)，占地面積150畝，計劃建設10棟高層、多層建筑，建筑面積5萬m2�？砂仓梦粦�70余戶，安置280余口人。該項目總投資30000萬元，20xx年計劃完成投資5000萬元，預計4月開工，20xx年12月竣工。

　　二、分類推進，搞好創(chuàng)建市級示范村和重點整治村建設工作

　　今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設創(chuàng)建市級示范村確定在北關村，該村項目建設是：村部基礎設施配套項目，預計該項目20xx年3月開工，20xx年8月完工。對創(chuàng)建市級示范村來說，在鞏固整治成果的基礎上，查漏補缺，提升完善，重點加強村莊綠化和生態(tài)建設，積極推進以村部辦公室，便民門診，便民超市，室外健身活動場所，農(nóng)村警務室等為主要內(nèi)容的`農(nóng)村標準化社區(qū)服務中心建設，健全完善各類長效機制，爭創(chuàng)全面小康農(nóng)村新社區(qū)。

　　今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設重點整治村確定為林莊村，該村項目建設是：林莊文化大院建設項目，預計該項目20xx年4月開工，20xx年8月完工。對于重點整治村，繼續(xù)按照村莊整治建設標準，要重點抓好村道建設，河道整治，垃圾收集處理，生活污水凈化處理等工作。

　　三、鞏固當前建設成果，繼續(xù)狠抓村容村貌整治及長效機制建設， 使人居環(huán)境進一步改善

　　新農(nóng)村建設工作是一項系統(tǒng)工程，任重而道遠，我們會嚴格按照上級工作要求，在工作中積極完成新農(nóng)村建設的各項目標任務，為建設山青水秀、文明開放、人民富裕的現(xiàn)代新農(nóng)村做出應有的貢獻，為城關鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設事業(yè)提升一個新臺階。

工作計劃 篇5

　　一、行政人事部戰(zhàn)略目標

　　結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢及酒店的實際經(jīng)營狀況，XX年行政人事部的戰(zhàn)略定位為“內(nèi)部整休、管理提升、加強執(zhí)行力”，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位，XX年度人力資源的戰(zhàn)略目標為提升企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)，形成一個具有核心價值理念、專業(yè)技能突出、管理能力強、有序流動的企業(yè)人力資源團隊，突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競爭力。

　　二、人力資源發(fā)展規(guī)劃

　　(一)企業(yè)內(nèi)部的有序人才梯隊的培養(yǎng)與形成

　　充分挖掘內(nèi)部員工的潛能，通過2-3年時間的大力度培養(yǎng)內(nèi)部員工，集中培養(yǎng)管理崗位和專業(yè)技能崗位。員工的發(fā)展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術型崗位通過星級服務員的鑒定來實現(xiàn)個人發(fā)展的突破。關鍵管理崗位的增補以內(nèi)部增補為主，即出現(xiàn)崗位空缺，通過內(nèi)部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選，激勵酒店員工的工作積極性，激發(fā)員工自我學習、提升的激情，從而提升團隊的整體素質(zhì)，創(chuàng)造出學習型的團隊氛圍，人人爭先恐后，相互趕超，積極上進。

　　(二)政策、制度及項目支持

　　1、制定與實施餐飲和客房的星級服務員的評定。

　　2、招聘與培訓發(fā)展

　　(1)招聘

　　XX年招聘的主要目的為企業(yè)有計劃的人員調(diào)整后的增補，招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦、校園招聘、網(wǎng)絡資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費或低成本投入為主;

　　a、出現(xiàn)崗位空缺，行政人事部在酒店內(nèi)部發(fā)布崗位增補的通知，員工可推薦符合崗位要求的人員應聘或者自薦;

　　b、校園招聘的優(yōu)勢為資源集中，投入少，具有增值效應，XX年將作為招聘工作的一個重點;

　　c、網(wǎng)絡招聘主要通過朝陽人事人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息，重點增補基層服務人員和專業(yè)技能型人才;

　　d、招聘宣傳工作將作為招聘工作的另一項重點，以傳單和廣告的方式來做宣傳，這樣即能起到一個招聘的宣傳工作也能對酒店有一個很好的宣傳。

　　(2)培訓發(fā)展

　　①根據(jù)XX年部門培訓計劃，按時按量完成部門的培訓工作，重點為：員工職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力和團隊建設。

　　②建立培訓管理體制

　　建立行政人事部培訓管理體系，加強培訓與培訓管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓機制，實行部門自身培訓與酒店培訓相結(jié)合的方式，能讓員工處處享受培訓、每天都能培訓，使得培訓一體化、機制化、結(jié)構(gòu)化、有效化，行政人事部將積極的配合與監(jiān)督各個部門的培訓工作，使得全體酒店員工在各個方面有一個質(zhì)的提升。

　　三、人力資源管理體系的構(gòu)建

　　(一)建立起人力資源各個模塊的規(guī)范體系，制定并完善各項操作流程，該項工作具有一定的周期性，通過一年左右的時間將各個模塊的工作流程及標準細化;XX年度重點系統(tǒng)規(guī)范招聘管理流程、人事檔案管理流程;完善酒店的規(guī)章制度：員工休假管理規(guī)定、員工福利制度等。

　　(二)協(xié)助各個部門制定和完善工作流程及工作標準，明確各項工作的操作流程，提高工作效率和質(zhì)量，通過一年的系統(tǒng)梳理，使酒店各個部門的運作更加暢順、高效。

　　四、績效考核方面工作

　　完善績效考核的正激勵加分項目，突出績效考核的正面激勵作用;重點突出人才培養(yǎng)方面及工作流程優(yōu)化方面的正激勵力度;同時對部門的人才梯隊培養(yǎng)關注力度不夠的部門加強督導。

　　五、質(zhì)檢工作：

　　XX年，行政人事部將建立完善的'質(zhì)檢體系，對質(zhì)檢獎罰細則，廣泛的征求意見，進行合理的修正和完善�？朔�質(zhì)檢人員少的困難，抓重點，抓實際，培養(yǎng)部門質(zhì)檢骨干，增加質(zhì)檢的數(shù)量，擴大覆蓋面，增加項目和內(nèi)容，向全面質(zhì)檢管理邁進。

　　六、企業(yè)文化建設：

　　行政人事部將建立員工業(yè)余生活計劃，如出游、生日會、趣味運動會等;行政人事部還將建立員工心聲計劃，及時、深入的了解員工心聲。

　　七、后勤管理

　　行政人事部將在XX年度對酒店后勤板塊重新作出管理計劃與方針，特別是酒店員工宿舍和員工食堂的管理方面下足功夫。

　　XX我們?nèi)沃氐肋h，行政人事部將繼續(xù)堅持總經(jīng)理對酒店的經(jīng)營與管理的指導思想，完善部門各項工作，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務;同時，要不斷地提高自己，及時學習更新，以使管理方法更加科學、合理。加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展�？傊�，XX年行政人事部將繼承并發(fā)揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神，使行政人事部的工作要求走向正規(guī)化、標準化，使行政人事工作能繼往開來，為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

工作計劃 篇6

　　一、工作目標

　　1、改善醫(yī)療環(huán)境。

　　2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

　　3、完成三甲創(chuàng)建工作。

　　4、業(yè)務收入同比增長20%。

　　二、具體工作計劃

　　為實現(xiàn)20xx年工作目標，我院全體醫(yī)務人員要同心協(xié)力，努力完成以下四個方面的任務：

　　(一)、筑巢引鳳，增強實力。

　　好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務工作者青睞，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎�！俺病笔腔�礎設施;“鳳”是服務對象，也是醫(yī)學人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房****平米，即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米，近***張床。今年完成規(guī)劃設計，立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

　　(二)、培育素養(yǎng)，提升水平

　　素養(yǎng)包含了個人的'文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平，大力實施“三名戰(zhàn)略”。

　　1、選聘高層次人才，20xx年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

　　2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓外修”機制，加強“三基訓練”，鞏固每周學習制度。

　　3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺。

　　4、加強特色�？茖２〗ㄔO。我們在特色�？茖２〗ㄔO上，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

　　(三)、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

　　今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況，建立和完善新的運行機制：

　　1、探索崗位管理，建立崗位進出機制(包括領導崗位)。

　　2、進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制。

　　3、試行護士分級管理(n1-n5)。

　　4、落實院科兩級負責制，“責、權(quán)、利”相結(jié)合。

　　5、獎懲激勵機制，大力提倡問責制，確保醫(yī)院安全。

　　6、保潔保安社會化管理，24小時全覆蓋。

　　(四)、優(yōu)質(zhì)服務惠及民生

　　服務有兩個中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心。

　　對外：1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質(zhì)服務月等活動，優(yōu)化服務流程。

　　2、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。

　　3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

　　對內(nèi)：加強干部隊伍建設，特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求，嚴格遵照“任務項目化，項目目標化，目標責任化”來落實執(zhí)行。

工作計劃 篇7

同志們：

　　我們在這里召開的06學年第一次前臺工作會議，曾對整個學年和第一學期的前臺工作進行過總體部署和具體落實。今天這個會議，是根據(jù)上學期的工作情況和變化了的客觀現(xiàn)實，對新學期的前臺工作要求和注意事項作進一步的明確，實際上是那次會議的補充。鑒此，著重講二個方面的內(nèi)容，一是總結(jié)回顧上學期的前臺工作，二是對新學期的前臺工作提幾點希望要求。

　　一、上學期前臺工作簡要回顧

　　上個學期，通過全體同志的共同努力，我們的前臺工作又有了新的進展，積累了新的經(jīng)驗，取得了新的成績。一學期來，為切實加強對前臺業(yè)務工作的領導和管理，我們相繼采取了一系列措施：新學年開始之初就召開了前臺工作會議；10月1日開始，根據(jù)市中心的意見，出臺實施了《拒付事項登記及反饋制度》；在11月份，重新制訂頒發(fā)了《教育系統(tǒng)主辦會計同工種競賽考評方案》；20xx年1月開始，還嘗試實行了銀行票據(jù)結(jié)報制；20xx年度市、局招投標文件下達后，我們在第一時間調(diào)整了前臺結(jié)報要求，并重新整理印發(fā)了《前臺結(jié)報注意事項和操作要求》，等等。這些措施的.落實，為順利有效的推進前臺工作奠定了較為扎實的基礎。在這樣的背景下，我們的前臺同志本著求真務實的精神，自始至終團結(jié)協(xié)作、規(guī)范操作、認真負責、嚴格把關，顯示出了良好的精神狀態(tài)和應有的工作作風，創(chuàng)造并形成了和諧協(xié)調(diào)的可喜局面。正因為大家的不懈努力，上學期的前臺工作從總體上說是平穩(wěn)有序、扎實有效的，應當充分肯定。

　　但是，從局部和某些細節(jié)看，存在的問題還是有的。根據(jù)我們平時觀察到的情況和聽到的反映，歸納起來主要是以下四個方面：

　　1、部分同志對有些政策界限和業(yè)務要求還不夠熟悉；

　　2、《拒付事項登記及反饋制度》的執(zhí)行落實尚有差距；

　　3、票據(jù)審核、數(shù)據(jù)錄入方面，部分同志尚欠仔細，數(shù)字看錯、收入重復登記、多報少報的現(xiàn)象還有所發(fā)生；

　　4、工作紀律與服務質(zhì)量有時還不夠要求，特別是工作紀律，上班時間談笑聲較大、時間較長的現(xiàn)象時有耳聞，橫向單位在平時交流時也流露過這方面的意思。

　　所有這些問題，都是今后需要大家進一步引起重視和注意的。

　　二、新學期前臺工作的希望要求

　　1、要進一步熟悉業(yè)務

　　為什么要提這一要求？首先，因為前臺工作要求高，需要熟悉的業(yè)務多；其次，業(yè)務無止境。雖然從總體看，前臺人員的業(yè)務素質(zhì)都比較好，但與我們的崗位要求（政策制度爛熟于心，問題解答準確詳盡，業(yè)務操作得心應手，提供服務優(yōu)質(zhì)高效）相對照，還存在著差距；再次，前臺工作政策多變，文件制度不斷出臺，而且有些政策還有一個新老銜接的過程，特別是07年元旦前后出臺實施的新政策、新制度、新規(guī)定，過了一個寒假，有些可能又顯得模糊不清。鑒于這樣的原因，我們就有必要進一步熟悉業(yè)務，通過加強學習鉆研、系統(tǒng)整理歸納、探索工作規(guī)律、把握操作要求，來不斷提升我們的業(yè)務水平。

　　2、要進一步落實職責

　　前臺的工作職責主要是票據(jù)審核、收支結(jié)報、支付監(jiān)督這三項。要真正落實好這些職責，關鍵是要確立和強化四個意識，即大局意識、規(guī)范意識、責任意識和質(zhì)量意識。

　�、� 大局意識。就是每個同志心中要有大局，要考慮到我們教育核算中心不是一個民間組織，也不是一個私人機構(gòu)，而是教育局的業(yè)務職能部門，也是整個中心的一分子，每位同志在單位內(nèi)部所做的工作都不是個人行為，而是代表教育局、財政局在履行監(jiān)管職能，個人工作的好壞直接影響我們單位乃至整個系統(tǒng)的形象。因此，我們開展工作、履行職責時，都必須胸懷大局、不辱使命。

　�、� 規(guī)范意識。就是強調(diào)操作不能隨心所欲，不能憑大致的感覺和印象，要有切實的政策依據(jù)，嚴格按規(guī)范辦事。

　　⑶ 責任意識。可能有同志會這樣認為，我只是一個普通工作人員，從事的是單位交給的任務，有問題領導會承擔責任。其實這種理解是片面的。單位的發(fā)展思路、整體方案和重大決策，有問題、有差錯，責任當然應由領導來承擔，但由于個人工作態(tài)度、業(yè)務水平或工作能力引起的差錯，責任就需要由個人承擔。比如說，學校會計在編制教職工結(jié)構(gòu)工資表時發(fā)生的差錯就不可能由校長來承擔責任。這里涉及到對領導職責的科學認識問題，領導的主要職責是什么？我認為領導的職責重在把方向、出思路、建機制、搞協(xié)調(diào)、抓落實，具體來說，就是分析研究例外情況，處理解決疑難問題，平衡協(xié)調(diào)縱橫關系，推動促進各項工作，而不是去處理各線負責人能夠替代完成的事情，也不是去重復業(yè)務人員的工作過程。因此，作為我們工作人員，對自己從事的業(yè)務工作一定要切實負責，敢于負責。

　�、� 質(zhì)量意識。就是要精益求精，好上加好，盡最大努力少出差錯，甚至不出差錯。

　　3、要進一步優(yōu)化服務

　　改進和優(yōu)化前臺服務一直是我們致力追求的目標之一。前幾年我們經(jīng)常強調(diào)要盡力為核算單位和主辦會計提供“五心服務”，上學期又提出要把核算單位和主辦會計的合理需求當作第一信號。從現(xiàn)實狀況看，大多數(shù)核算單位和主辦會計對我們前臺的工作是比較滿意的，但也有部分還存在這樣那樣的想法和說法。因此，我們要在原來較好的基礎上作出新的努力，切實做到：有業(yè)務主動受理；有要求及時提醒；有信息馬上通知；有問題耐心指導；有困難熱情幫助。通過認真落實這“五個有”，來達到進一步優(yōu)化服務的目的。

　　4、要進一步提升形象

　　前臺的“窗口”特性、外界對教育系統(tǒng)的特殊期望以及機關效能建設的“三在”要求，決定著我們的窗口形象必須不斷優(yōu)化，具體應從以下幾方面入手：

　�、抛袷剞k公紀律，維護工作秩序，力求保持最佳的工作狀態(tài)，盡可能減少外在的不良評價。

　�、� 充分發(fā)揮前臺黨員優(yōu)秀示范崗的示范、輻射和導向作用。

　�、� 與主辦會計交流時要適度適宜，注意區(qū)分場合、把握分寸，不能太隨意。

　�、� 在工作、學習等各個方面相互提醒、相互學習，使每個窗口成為亮點，力爭群體創(chuàng)優(yōu)。

工作計劃 篇8

　　一、語文組及語文教學狀況分析：

　　本學期，各班又重新組合，新的老師、新的同學，在教育教學方面面臨新的問題，需要解決的問題很多。

　　學生重新分班，學習基礎、習慣不一，給語文教學帶來了不利�？傮w上來講，我校學生的語文素養(yǎng)較低;自我主動讀書的習慣還未養(yǎng)成，讀書量不夠;書寫達標率較低;學生對語文學習的重視不夠，語文的學習興趣有待提高。

　　教師方面：師資力量緊張，四位中層領導都兼任兩個班的語文教學;老師年齡相對偏大，缺乏年輕老師，教學活力不夠，相應的語文活動課開展的難度較大。

　　雖然問題很多，面臨的困難較多，在學校領導正確領導和大力支持下，語文組成員一定能夠發(fā)揮自己甘于付出、敢于拼搏的優(yōu)勢，在新的學期里取得教育教學新的成績。

　　二、語文教研組工作目標：

　　爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組;全面提高教學質(zhì)量，爭取在同類學校的考評中取得優(yōu)先地位。

　　三、本學期語文組主要工作：

　　1、認真學習、研究新課程，全面貫徹素質(zhì)教育。面對今年全省全面推動素質(zhì)教育的新形勢，我們要認真學習新課程，對新課程的理念、思想要認真研究認真領悟。為了全面提高對新課程的認識，我們要開展座談會，集思廣益。

　　2、積極開展集體教研活動，努力提高課堂教學質(zhì)量。

　　根據(jù)學校要求，積極開展備課組的集體教研活動，除了日常的商討、學習外，按規(guī)定的集體備課時間，按時、認真的進行集體備課。提高備課的質(zhì)量和時效性。

　　3、做好研討課的聽評工作。在課程大量減少的'情況下，提高課堂效率，顯得尤為重要。因此，我們組織研討課的聽評活動尤為重要。通過研討交流，統(tǒng)一思想，更新教學理念，提高教學效率。

　　4、在作文教學方面，進行研究、突破。

　　由于語文的學科特點，作文占的比重很大。而這些年學生的語文素養(yǎng)、作文水平又下滑趨勢，因此作文教學應放在優(yōu)先地位，尤其是對學生的課外閱讀、書寫應作強調(diào)突出。各級部老師，根據(jù)具體情況，制定學生的課外閱讀篇目和每天的閱讀量，老師們要定期檢查學生的讀書筆記的情況。

　　5、為了激發(fā)學生寫好作文的興趣，除了班級進行作文比賽外，還要舉行全校的現(xiàn)場作文比賽。為了扭轉(zhuǎn)學生書寫潦草、卷面混亂的局面，進行書寫方面的規(guī)定。設立書法課，全校每天規(guī)定時間進行練字，每周分級部舉行一次書寫比賽。

　　6、積極開展語文活動，上好語文綜合性活動課。

　　語文組成員，要根據(jù)自身的長處和學生年級特點開展語文活動，比如詩歌比賽、成語接龍、口頭作文、說話訓練等，本學期全面推動課前5分鐘說話訓練活動。通過語文活動，增加學生學語文的興趣，創(chuàng)設良好的學習氛圍。本學期，學校舉行三次大的語文活動：古詩詞朗誦大賽、現(xiàn)場作文比賽、讀書筆記評比。

　　7、 加強學習，提高理論水平，提高教學水平。一是走出去，學習外校的經(jīng)驗。學校組織外出學習時，積極參加，認真學習，寫出學習總結(jié)。二是校內(nèi)互相學習，啟動名師帶動活動。

工作計劃 篇9

　　一、指導思想：

　　本學期，學校團隊工作的指導思想是：結(jié)合社會主義核心價值觀和“八禮四儀”教育相關要求，進一步加強團隊組織的自身建設，增強團隊組織的吸引力、凝聚力和影響力，團結(jié)和帶領廣大團員青少年和少先隊員，爭做“三愛”好少年，精心培養(yǎng)“有理想、有責任、有能力、形象好”的高素質(zhì)青少年團隊。

　　二、工作目標：

　　1.緊緊圍繞團隊活動建設，通過活動鍛煉人，通過活動促成長，通過活動中促提升，逐步形成了以儀式教育為抓手的團隊活動平臺，積極引導團隊員去參與、去傳承、去創(chuàng)造高雅的團隊文化，從而培養(yǎng)團隊員們高雅的氣質(zhì)，促進團隊工作上一個新臺階。

　　2.進一步加強團隊宣傳陣地建設，進一步加強團干的工作能力建設，力爭培養(yǎng)一支政治性強、業(yè)務精、具有開拓創(chuàng)新能力并能創(chuàng)造性開展工作的德才兼?zhèn)涞男率兰o的團干隊伍。

　　3. 進一步發(fā)揮團隊員的先鋒模范作用，加強對學生的思想品德教育，積極開展青年志愿者服務活動，將學生自主教育活動推向深入，將團員志愿者的公德意識和社會責任感建設作為文明素養(yǎng)及思想素質(zhì)提升的重要載體。

　　三、具體措施

　�。�1）積極開展理想信念教育，加強團隊員理論學習。

　　1.切實開展少年團校的授課工作，加強團員青少年的理論學習，提高他們的理論水平和思想意識水平。

　　2.加強團員管理，積極開展團員教育和團員獎懲工作。做好優(yōu)秀團干和優(yōu)秀團員的評選工作，做好團前教育和推優(yōu)入團工作，做好團員注冊工作。

　　3.加強團隊干部隊伍建設，發(fā)揮團隊干部隊伍的先鋒模范作用和管理職能。切實加強團隊干部隊伍建設，通過多種方式加強對團隊干部隊伍的培訓和管理，并建立健全適當?shù)那�道，使之充分發(fā)揮管理職能，促成學風、校風的`進一步好轉(zhuǎn)。

　　（2）積極開展青年志愿者服務，培養(yǎng)團員自主管理意識。

　　本學期團委將積極開展青年志愿者服務活動，將學生自主教育活動推向深入，通過文明禮儀監(jiān)督崗的平臺，加強對各班常規(guī)的監(jiān)督檢查；利用“食堂義工”的崗位，加強學生熱愛勞動、愛惜糧食的教育。同時還將青年志愿者活動由校內(nèi)延伸至校外，進社區(qū)，進街道，到古運河邊開展一系列的組志愿者服務活動，讓志愿者以實際行動熱愛家鄉(xiāng)，關注家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)發(fā)展作貢獻。

　�。�3）積極開展團隊活動，打造品牌活動。

　　本學期校團委將繼續(xù)開展初一年級換巾儀式，讓隊員們明白領巾小責任小，領巾大責任大。繼續(xù)開展初一年級的大隊委競選，利用微信搭建平臺，通過網(wǎng)下展英姿、微信賺人氣和現(xiàn)場終決選，既為熱情于少先隊工作的少先隊員們提供一個展示自我風采的機會，又為少先隊活動的開展提供一個可借鑒、可探討的新模式。積極引導團隊員去參與、去傳承、去創(chuàng)造高雅的團隊文化，增強團隊員歸屬感、責任感和榮譽感，爭取打造一批在市直叫得響的品牌活動、品牌團隊項目。

　　四、月度安排：

　　九月份

　　1.制定本學期工作計劃。

　　2.初一年級換巾儀式。

　　3.初二、初三上報預備團員名單

　　十月份

　　1.少年團校開班。

　　2.進行愛國主義相關教育活動。

　　十一月份

　　1.開展初一大隊委競選活動。

　　2.預備團員的綜合實踐活動。

　　十二月份

　　1.配合學工處開展元旦文藝匯演

　　2.團校系列團課。

　　3.結(jié)合“青年志愿者日” 開展相關活動

　　一月份

　　1.新團員入團宣誓儀式。

　　2.新一屆團代會。

　　3.本期團隊工作總結(jié)。

工作計劃 篇10

　　一、指導思想：

　　我校美術教研組深入貫徹《吳江市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xxxx-20xx年）》、《吳江市“十二五”（xxxx～xxxx）教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，堅持“在均衡基礎上求特色，在有教的基礎上求優(yōu)教”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托教育局工作思路，強化有效教研意識，扎實開展教學研究，提高教研的品位與實效，在服務中指導，在指導中堅持“特色、內(nèi)涵、創(chuàng)新、規(guī)范”的步調(diào)，優(yōu)化課程建設，構(gòu)建和諧的課程體系；深化有效教學，轉(zhuǎn)變質(zhì)量提升方式；實踐精致化管理，實現(xiàn)教育的高效；突出“走向常態(tài)，走向文化，走向課程”的主題。在新學期，盛澤實驗小學美術組繼續(xù)以內(nèi)涵建設為抓手，以長效發(fā)展為目標，著力于提高教師認識，加強教師團隊建設，完善課程設置，嚴格管理督導，使學校美術教育再上新的臺階。

　　二、具體工作目標及措施：

　�。ㄒ唬�學習新課程標準，提高對美術教育的認識

　　1、在認真學習《課程標準》的基礎上，深入了解美術教育工作的動態(tài)，結(jié)合吳江美術教育的現(xiàn)狀，把握好學校美術教育的發(fā)展方向。

　　2、加深教師對美育的認識。提高組內(nèi)教師的師德修養(yǎng)，加強對美育規(guī)律的理解和運用，注重對學科特征的把握，充分利用教育資源，主動完善自身的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，在道德、業(yè)務、專業(yè)認識等方面取得整體提高。

　　3、注重學生對美育的認識。要求教師在課堂教學中激發(fā)學生的學習興趣，發(fā)揮學科的審美引導作用，在課程管理中嚴格執(zhí)行課程要求，在學科評價中嚴格執(zhí)行“以學論教”的美術學科評價標準。

　�。ǘ�）群策群力，加強教師隊伍建設

　　1、開展美術教師聽課指導活動。教研組將有計劃地安排本學期的“一課三磨”活動和有關新教師專業(yè)成長情況的跟蹤和指導，并對他們的課堂教學情況提供指導性和評價性的反饋。本學期一課三磨活動仍然分為三個部分展開：（1）四校區(qū)一課三磨。將由指定的'教師開課，由四校區(qū)部分相關年段老師參與評課、磨課活動。（2）新教師一課三磨活動。新上崗三年內(nèi)教師參加開課磨課，由本年段老師及帶教老師參加評課和磨課指導。（3）備課組開課。繼續(xù)以每學期每人一課的原則，如果沒參加四校區(qū)磨課或承擔其他開課活動的老師都將參加備課組磨課活動。

　　2、注重教師知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整。針對教師工作后業(yè)務能力不足的現(xiàn)狀，改變教師普遍存在的重理念、輕實踐，重人文、輕技能的認識，認真開展教師技能練兵，組織青年教師參加繪畫社團活動。

　　3、加大青年教師的成材工程力度，縮短青年教師的成長期。本學期在區(qū)教育局的統(tǒng)籌安排下，組織好老師參加吳江區(qū)A級優(yōu)質(zhì)課評比。

　�。ㄈ�）加強多元整合，拓展美術教育資源

　　1、環(huán)境資源。結(jié)合學校的環(huán)境建設，塑造有品味、有特色、能互動的教育環(huán)境，讓高雅藝術在學生心中留有一席之地。學校在校園文化建設過程中要開辟學生活動的場所，在教育環(huán)境布置中要體現(xiàn)學生的審美意愿和參與意識，讓學生在美術環(huán)境中成長。

　　2、教學資源。積極開展蘇州市課題《小學美術課堂合作教學的研究》的研究工作，科學分工、有效管理，三月份召開課題組工作會議，安排好本學期課題研究的進程。

　　3、課程資源。一要做好課程資源的整合，特別是發(fā)揮信息技術的力量，拓寬美術教學的渠道。二要加大校本課程建設的力度，汲取優(yōu)秀的地域文化資源，吸納兒童教育經(jīng)驗，通過綜合實踐活動、校園文化藝術節(jié)等形式，加大課程整合力度，提高課程的作用力。

　　4、人力資源。通過教師、學生、社會人員資源的整合，拓展教育資源，促進學校和社會交流。

　�。ㄋ模�學生活動

　　1、積極參加吳江區(qū)中小學生各類繪畫、書法、攝影比賽，認真輔導，爭取取得優(yōu)異的成績。

　　2、組內(nèi)教師要在提高全體學生美術素養(yǎng)的基礎上，同時抓好苗子生的培養(yǎng)。

　　3、認真組織好學校的慧心社課程，建立繪畫、陶藝、手工創(chuàng)意等慧心社團。

　　4、利用各類資源，在校內(nèi)組織多樣的美術活動，讓學生在活動中不斷健康成長。

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