工作計(jì)劃必備9篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
如何加快貨源信息發(fā)展按照總公司要求，要成立貨運(yùn)信息物流部。為進(jìn)一步加強(qiáng)貨運(yùn)管理，找出突破口，加快發(fā)展貨源信息，并形成規(guī)模效應(yīng)，現(xiàn)將工作安排如下：
一、加強(qiáng)貨運(yùn)管理，培育新時(shí)期的貨運(yùn)物流市場(chǎng)體系加快建立區(qū)域內(nèi)貨運(yùn)交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，為貨主和車主提供公平、公正的貨運(yùn)交易場(chǎng)所，引導(dǎo)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶成立聯(lián)合組織，進(jìn)行跨地區(qū)聯(lián)合，提高貨物運(yùn)輸?shù)慕M織化程度。引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)向物流業(yè)轉(zhuǎn)變，勇于探索，大膽實(shí)踐，推進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極開(kāi)辟綠色通道。積極倡導(dǎo)合同運(yùn)輸，加強(qiáng)貨物運(yùn)算的使用與管理，搞好貨源公開(kāi)、車輛調(diào)度、運(yùn)費(fèi)結(jié)算等一系列服務(wù)，促進(jìn)貨運(yùn)物流市場(chǎng)發(fā)展。
二、突破傳統(tǒng)管理方式，建立在電子商務(wù)平臺(tái)上的物流信息網(wǎng)絡(luò)加快信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，建立信息網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的區(qū)域性貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，構(gòu)建起區(qū)域覆蓋面較大的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，比照電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，開(kāi)展網(wǎng)上信息服務(wù)，讓所有用戶輸入的數(shù)據(jù)都直接進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)，以便進(jìn)行各種各樣的數(shù)據(jù)整理，永久儲(chǔ)存所有數(shù)據(jù)，對(duì)今后來(lái)的管理決策提供大量的'基本數(shù)據(jù)，讓用戶在這一平臺(tái)上互動(dòng)式地經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域部門之間信息互換、資源共享，并形成規(guī)模效應(yīng)。通過(guò)組織與供應(yīng)商和客戶之間達(dá)成采購(gòu)、制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、配送等活動(dòng)的一致和協(xié)調(diào)，提供給客戶最優(yōu)的服務(wù)，并使供應(yīng)鏈上的所有合作者獲得更多的利潤(rùn)，能有效壓縮庫(kù)存，降低成本，使信息充分共享，有效傳播，確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)的緊密銜接，節(jié)約大量倉(cāng)儲(chǔ)、配送費(fèi)用。
三、加強(qiáng)貨運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建物流品牌效應(yīng)加強(qiáng)貨運(yùn)交易市場(chǎng)的建設(shè)，把貨運(yùn)交易市場(chǎng)建設(shè)成貨物集散場(chǎng)地，配套和服務(wù)性設(shè)施齊全，成為集吃、住、玩、運(yùn)費(fèi)結(jié)算、空車配貨、車輛停放等多功能于一體的綜合性服務(wù)設(shè)施。大力改善車型結(jié)構(gòu)，調(diào)整運(yùn)力，提高運(yùn)輸效率，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。積極吸引社會(huì)松散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)戶到貨運(yùn)信息物流部掛靠經(jīng)營(yíng)，聯(lián)合本地區(qū)貨運(yùn)企業(yè)，走集團(tuán)化共同發(fā)展之路，創(chuàng)品牌效應(yīng)，占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
四、抓好人才培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓好思想政治學(xué)習(xí)，教育干部職工增強(qiáng)改革意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行上崗培訓(xùn)，并形成崗前培訓(xùn)制度化，學(xué)習(xí)貨運(yùn)物流有關(guān)法規(guī)知識(shí)及文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便更出色地完成本職工作。建立科學(xué)明確的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理，把競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制引入目標(biāo)管理，和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、工作崗位直接掛鉤，實(shí)施“能者上、庸者下“的用人制度，激發(fā)從業(yè)人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)信息物流部各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展。
工作計(jì)劃 篇2
為了推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和表現(xiàn)能力,特將音樂(lè)室管理工作計(jì)劃制定如下:
一、音樂(lè)室管理工作由總務(wù)處牽頭,管理員具體負(fù)責(zé)管理,各類物品器材的添置等都由總務(wù)處負(fù)責(zé)采購(gòu),分工恰當(dāng)、落實(shí)到位、職責(zé)分明,做好使用記錄、報(bào)廢破損記錄明細(xì)。
二、做好常規(guī)基礎(chǔ)工作。"向常規(guī)要質(zhì)量"這是任何一項(xiàng)管理工作最基本的準(zhǔn)則。為了做好這項(xiàng)管理,音樂(lè)室將制定以下方案:
�。�1）每學(xué)期參加由總務(wù)處組織召開(kāi)理員會(huì)議,完成器材準(zhǔn)備、衛(wèi)生等工作。以保持音樂(lè)教室內(nèi)桌椅完好無(wú)損,各類教材器材存放整齊、清潔有序。
�。�2）做好帳冊(cè)登記。音樂(lè)器材設(shè)備總帳由總務(wù)處登記,做到心中有數(shù),使音樂(lè)教室發(fā)揮最大的功用,學(xué)期末將與管理員核對(duì)一次,確保帳帳相符,帳物相符。
（3）做好常規(guī)記錄。教師每一次使用設(shè)備都填好器材使用登記表,音樂(lè)教室使用及時(shí)填寫(xiě)好登記表,填好每一堂課記錄。
�。�4）設(shè)施設(shè)備擺放有序。
三、充分發(fā)揮專用教室功能作用。為了推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,我校將充分發(fā)揮專用音樂(lè)室功能作用。音樂(lè)教師上好每一節(jié)音樂(lè)課,正確使用電教設(shè)備,每天輪流安排學(xué)生做好音樂(lè)室的衛(wèi)生,每班有專門的管理員負(fù)責(zé)管理,培養(yǎng)了學(xué)生的管理工作。確保管理到位,音樂(lè)室的利用率達(dá)到百分之百。并將利用課后的'業(yè)余時(shí)間,集中音樂(lè)興趣小組成員在音樂(lè)教室活動(dòng),充分發(fā)揮了音樂(lè)室的功能。
四、定期總結(jié)不斷完善改進(jìn)。本學(xué)期我校將對(duì)音樂(lè)教室進(jìn)行不定期檢查,并進(jìn)行及時(shí)地總結(jié),提出不足之處及時(shí)改進(jìn)。本學(xué)期不但要上交各類記錄,還對(duì)自己的管理工作進(jìn)行小結(jié)并上交。
本學(xué)期將嚴(yán)格實(shí)施音樂(lè)教室管理計(jì)劃,把妥善管理音樂(lè)教室工作落到實(shí)處。
工作計(jì)劃 篇3
文體部20xx-20xx學(xué)年工作計(jì)劃 時(shí)間的沙漏總在不經(jīng)意間倒空，暑假轉(zhuǎn)瞬即逝，我們迎來(lái)了新的學(xué)期，也預(yù)示著我們有新的工作任務(wù)，新的挑戰(zhàn)。于是，大體上我制定了一個(gè)文體部下學(xué)期的工作計(jì)劃。
�。ㄒ唬� 新生接待工作
新學(xué)期，我們英語(yǔ)系將會(huì)迎來(lái)新成員，做好新生接待工作是我們首要任務(wù)之一，讓新的同學(xué)感受到加入我們這個(gè)家庭的`溫暖并及時(shí)高效率的配合完成新生注冊(cè)、熟悉寢室和校園使我們文體部以及整個(gè)學(xué)生會(huì)成員應(yīng)該做到的。
�。ǘ� 新生軍訓(xùn)文體活動(dòng)
在軍訓(xùn)艱苦的訓(xùn)練中，文體部可在休息之余組織大一新生進(jìn)行一些游戲及互相熟悉彼此的活動(dòng)，一方面增加了新生與新生之間乃至高年級(jí)同學(xué)對(duì)新生的了解，增進(jìn)友誼，另一方面可以通過(guò)大一新生的活動(dòng)互動(dòng)挖掘部分今后文體活動(dòng)所需的人才。
�。ㄈ� 英語(yǔ)演講比賽專業(yè)組（待定）
配合系學(xué)生會(huì)提供比賽中所需幫助，提前做好專業(yè)組主持人的挑選與培訓(xùn)，并滿足賽程中所出現(xiàn)的工作人員的需求，做好后勤工作。
（四） 英語(yǔ)演講比賽非專業(yè)組頒獎(jiǎng)典禮
負(fù)責(zé)挑選禮儀及完成對(duì)新生的禮儀工作的訓(xùn)練。配合學(xué)生會(huì)做好后勤工作。
�。ㄎ澹� 運(yùn)動(dòng)會(huì)（重點(diǎn)）
這是文體部下半年的重頭工作之一。文體部負(fù)責(zé)隊(duì)列的編排工
作，隊(duì)列的訓(xùn)練工作，負(fù)責(zé)及時(shí)帶領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員赴運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地有效完成比賽，組織一支拉拉隊(duì)給運(yùn)動(dòng)員加油打氣。并配合好學(xué)生會(huì)做好后勤工作。
�。� 圣誕晚會(huì)（重點(diǎn)）
提前兩個(gè)月做好節(jié)目的排練與審核工作，保證節(jié)目的高質(zhì)量。負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)目提出修改性意見(jiàn)并對(duì)節(jié)目進(jìn)行審查。在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下編排好晚會(huì)的開(kāi)場(chǎng)舞，并組織成員排練，力爭(zhēng)在晚會(huì)的開(kāi)場(chǎng)點(diǎn)燃全場(chǎng)的氣氛。負(fù)責(zé)對(duì)主持人的培訓(xùn)工作。在晚會(huì)進(jìn)行中緊跟上場(chǎng)表演者，為其提供所需，促使節(jié)目順利進(jìn)行。
以上就是我們部門在新學(xué)期的工作計(jì)劃。在工作中，我將秉承服務(wù)同學(xué)，活躍集體，豐富生活的原則。與系學(xué)生會(huì)進(jìn)行溝通，做好協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取將工作做好，做到位。
工作計(jì)劃 篇4
為加快集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程工作進(jìn)度,提升集鎮(zhèn)建設(shè)品位,形成齊抓雙管的工作格局。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于實(shí)施集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程的意見(jiàn)》(xx號(hào))文件精神，并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定20xx年xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程工作計(jì)劃。
一、基本原則
1、以人為本，注重民生。把整治“臟、亂、差”等居民反映強(qiáng)烈的問(wèn)題放在首位，切實(shí)完善市政設(shè)施和功能設(shè)施配套，著力解決群眾最直接、最關(guān)心、最迫切需要的問(wèn)題。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極發(fā)展公共事業(yè)
2、標(biāo)本兼治，注重長(zhǎng)效。既要抓緊解決當(dāng)前集鎮(zhèn)管理工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及突出問(wèn)題，又要積極探索逐步解決深層次問(wèn)題，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)，突出集鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，形成高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理的良好局面。建立健全集鎮(zhèn)綜合管理長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持規(guī)劃、建設(shè)、管理有機(jī)銜接協(xié)調(diào)推進(jìn)。
一、工作目標(biāo)
圍繞積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化，發(fā)揮圩鎮(zhèn)的“窗口”作用為理念，進(jìn)一步加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，逐步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌和人居環(huán)境，努力打造“環(huán)境優(yōu)美、功能完備、和諧文明”的新型集鎮(zhèn)。
三、工作內(nèi)容
(一)加大力度宣傳
(1)是在主要街道、公共場(chǎng)所及人口集中處設(shè)立一塊長(zhǎng)期宣傳標(biāo)牌，通過(guò)主題宣傳教育活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)居民參與集鎮(zhèn)管理。
(2)是以“五項(xiàng)整治、三項(xiàng)完善、三項(xiàng)提升”為主要內(nèi)容印制宣傳手冊(cè)和倡議書(shū)，由各駐村干部利用發(fā)放宣傳手和倡議書(shū)，向村民宣傳集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程的意義及重要性，號(hào)召每一個(gè)家庭都參與到行動(dòng)中。
(3)是成立由村委會(huì)干部、熱心公益事業(yè)的老黨員、老干部、老教師等組成的居民動(dòng)員分隊(duì)，協(xié)助負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程的政策宣講、衛(wèi)生監(jiān)督、糾紛調(diào)解、資金募集等工作，有效化解了各類難題和矛盾糾紛，引導(dǎo)廣大居民人人關(guān)注、人人參與，支持集鎮(zhèn)綜合管理，形成強(qiáng)大的輿論氛圍。
(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施
(1)按照村主導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、多元投入的原則，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)確立圩鎮(zhèn)功能定位和發(fā)展方向，統(tǒng)籌安排圩鎮(zhèn)各項(xiàng)設(shè)施和功能布局，做到合理布局、科學(xué)規(guī)劃、定位準(zhǔn)確、因地制宜、正確引導(dǎo)，做到先整治后建設(shè)，其次要與土地利用總體規(guī)劃想銜接，把握人口轉(zhuǎn)移的規(guī)律和趨勢(shì)，做到論證充分、依法進(jìn)行審批，并繼續(xù)做好村莊道路、集鎮(zhèn)道路、綠化、管線等設(shè)施規(guī)劃編制。
(2)開(kāi)展“三個(gè)一”工程建設(shè)，即：高標(biāo)準(zhǔn)完成一條主干街的道路建設(shè)或改造，做到排水系統(tǒng)通暢、路面無(wú)坑洼積水、人行道平整暢通、無(wú)損壞占用現(xiàn)象，集鎮(zhèn)道路寬度要考慮今后車輛增多的趨勢(shì)，適度加寬，其中新建通村道路寬度達(dá)6米以上，結(jié)合“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”建設(shè)活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)做好一條街道的綠化改造工作，街道要種植胸徑10厘米以上的'喬木，樹(shù)種搭配要求喬灌結(jié)合、花樹(shù)結(jié)合，適地適樹(shù)力求精品和特色;做好一條主街道的亮化工作。加快集鎮(zhèn)候車亭、公廁、公共停車場(chǎng)、垃圾處理等配套設(shè)施建設(shè)。
(3)完善功能配套。年內(nèi)主要實(shí)施“五項(xiàng)配套”工程，即：加快征地工作，建設(shè)一所公辦幼兒園;至少配備一處有籃球場(chǎng)等設(shè)施的體育場(chǎng)所，豐富居民的文娛活動(dòng);配備一處便民服務(wù)中心，使得群眾辦事便捷;至少完成一個(gè)“引農(nóng)入鎮(zhèn)”項(xiàng)目建設(shè)。另外，要把有限的資金用于當(dāng)前最迫切需要解決、居民反映最強(qiáng)烈的道路交通、供水排污等市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)建設(shè)和環(huán)境整治中。
(4)提升集鎮(zhèn)品位。一是大力整治集鎮(zhèn)環(huán)境，解決亂倒亂扔垃圾問(wèn)題，對(duì)沿街門店單位和住戶，實(shí)行門前“三包”責(zé)任制，完善《衛(wèi)生管理》制度，明確罰則;二是在新圩、老圩寬闊地帶設(shè)置停車位，要求所有車輛定點(diǎn)擺放，杜絕車輛隨意擺放;三是對(duì)規(guī)劃范圍內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂掛、禽畜亂放、亂占道等現(xiàn)象進(jìn)行杜絕，做到步行道上干凈、無(wú)隨意擺攤現(xiàn)象。同時(shí)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)，通過(guò)多種形式的宣傳教育，著力提高居民思想道德素質(zhì)，積極引導(dǎo)開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)。
四、工作措施
1、營(yíng)造濃厚工作氛圍。要搞好動(dòng)員與宣傳，通過(guò)發(fā)放宣傳單，入戶走訪、召開(kāi)居民戶主大會(huì)等方式進(jìn)行宣傳，做到家喻戶曉，爭(zhēng)取圩鎮(zhèn)居民支持，積極營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注、共同參與的濃厚氛圍。
2、配齊配強(qiáng)工作力量。一是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程的責(zé)任制，成立集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)單位及村負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在便民服務(wù)中心，辦公室主任由副組長(zhǎng)擔(dān)任。二是組建工作小組，明確干部具體工作責(zé)任，形成了領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭、工作小組具體操作的集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程機(jī)制。
3、確保充足資金保障。一是積極向上組爭(zhēng)取各種項(xiàng)目資金投入該工程建設(shè)。二是向集鎮(zhèn)所在單位和個(gè)人征收環(huán)衛(wèi)費(fèi);三是克服困難，加大自身對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程的投入，確保建設(shè)內(nèi)容實(shí)施到位。
4、實(shí)行年內(nèi)考核制度。將集鎮(zhèn)建設(shè)提升工程納入年度考評(píng)，對(duì)完成年度工作任務(wù)好的工作小組，給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)效果不明顯，應(yīng)付了事的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
工作計(jì)劃 篇5
一、xx村基本情況
xx村位于xxx鎮(zhèn)政府南，轄7個(gè)自然村 、1670戶、5867人、其中貧困人口219戶，共計(jì)933人。貧困戶219戶、933人、耕地4327畝，人均不足0.95畝地 主要種植小麥、玉米等，尤其大蔥種植廣泛。全村基礎(chǔ)設(shè)施落后，村大部分道路需要重新修建。
二、幫扶計(jì)劃
本著以強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，改善生活環(huán)境，增加農(nóng)民收入，提高生活水平的原則，積極引導(dǎo)村民解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。以選準(zhǔn)幫扶項(xiàng)目，辦實(shí)事為突破口，多方籌集資金，調(diào)動(dòng)全體村民積極性，全面推動(dòng)xx村經(jīng)濟(jì)、精神文明雙發(fā)展。根據(jù)xx村的發(fā)展實(shí)際和新農(nóng)村建設(shè)的要求，重點(diǎn)實(shí)施“三大工程”。
(一)村民致富工程
打造一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、服務(wù)水平高的“兩委”班子；在理論學(xué)習(xí)方面，組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)會(huì)議精神、科學(xué)發(fā)展觀，提高黨員干部的素質(zhì)和能力。引導(dǎo)村民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以增進(jìn)村集體收入，為xx村的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。擬幫助協(xié)調(diào)相關(guān)優(yōu)惠政策，扶持部分啟動(dòng)資金加大大蔥等種植，廣泛宣傳、引導(dǎo)原有種植、養(yǎng)殖大戶積極參加，并擴(kuò)大規(guī)模，適時(shí)成立種植、養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社，以大戶帶動(dòng)全村居民致富。.充分發(fā)揮縣重點(diǎn)工作建設(shè)管理局幫扶本村的'優(yōu)勢(shì)。
�。ǘ┐迦荽寰用阑こ�
修建20xx年規(guī)劃修建道路共計(jì)2條2.8公里，其中小張莊至郭莊1公里，張莊至王樓1.8公里，凈化農(nóng)村環(huán)境，改善居民生活條件。
�。ㄈ┚裎拿鹘ㄔO(shè)提升工程
搞好節(jié)日送溫暖活動(dòng)。每年兒童節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日對(duì)相應(yīng)人群進(jìn)行慰問(wèn)，把黨和政府溫暖送到群眾中去。開(kāi)展“十星文明戶”評(píng)選；“敬老育幼”明星；好媳婦、好公公、好婆婆、好家庭“四好”評(píng)選活動(dòng)。
三、保障措施
為加強(qiáng)幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好幫扶項(xiàng)目的落實(shí)，為群眾辦好事、辦實(shí)事，駐村工作組要認(rèn)真做好調(diào)研，掌握第一手資料，為局幫扶工作做好參謀。要加大工作力度，做好所定計(jì)劃實(shí)施。要加強(qiáng)管理，健全制度，合理分工，注重宣傳，認(rèn)真執(zhí)行包村工作人員守則、制度，模范遵守村規(guī)民約。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在幫扶中增長(zhǎng)才干，確保不出事，多干事，干好事，不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和全村居民的熱切盼望。
20xx年4月22日
工作計(jì)劃 篇6
俗話說(shuō)：“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨�！鼻宄亢痛禾焓且惶旌鸵荒曛凶钪匾臅r(shí)期；而對(duì)于人的一生發(fā)展來(lái)講，初中階段特別是剛剛離開(kāi)小學(xué)校門的初中一年級(jí)，應(yīng)該是塑造自我的最關(guān)鍵的時(shí)期，是培養(yǎng)健全人格的黃金時(shí)期。為更好的完成本期的教育培養(yǎng)學(xué)生的任務(wù)，努力建設(shè)出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的班集體，特制定以下計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
1、堅(jiān)持貫徹“幸福人生從這里開(kāi)始”的宗旨，為學(xué)生的學(xué)習(xí)提高發(fā)展創(chuàng)造盡可能的條件，讓學(xué)生真正體會(huì)到幸福。
2、堅(jiān)持在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展為中心，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自主管理能力。
3、堅(jiān)持積極開(kāi)展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育，把學(xué)生培養(yǎng)為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。
二、班級(jí)基本情況分析
本期全班學(xué)生達(dá)45人，其中男生 人，女生 人。剛剛離開(kāi)小學(xué)校門跨入中學(xué)大門，很多事都會(huì)讓他們興奮，功課多又會(huì)讓他們不知所措，這是塑造自我的最關(guān)鍵的時(shí)期，是培養(yǎng)健全人格的黃金時(shí)期，我接手的這個(gè)班是一個(gè)復(fù)合班，生源素質(zhì)普遍較差。據(jù)了解在六年級(jí)表現(xiàn)差的幾個(gè)調(diào)皮學(xué)生就來(lái)了幾個(gè)。如：劉玉、廖睿、敬龍等。給班級(jí)管理帶來(lái)一定的難度，但我有信心教育好他們，努力建設(shè)出一個(gè)優(yōu)秀的班集體。
三、本學(xué)期奮斗目標(biāo)及主要措施：
1、布置教室環(huán)境。如設(shè)立“袖珍圖書(shū)角”、“衛(wèi)生角”、“金色初一”、“我們?cè)谶@里成長(zhǎng)”等文化背景。
2、制訂好班規(guī)文約，提出班級(jí)的總體奮斗目標(biāo)，以班訓(xùn)為指針，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級(jí)的未來(lái)努力奮斗，形成“我以班級(jí)為榮，班級(jí)以我為驕傲”的'良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)班集體的凝聚力。
3、學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，學(xué)習(xí)黃天壩雙語(yǔ)學(xué)校管理制度并要求考試過(guò)關(guān)。
4、指導(dǎo)培養(yǎng)班委干部
班委干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔，同時(shí)要精心培養(yǎng)。
第一，幫助班委干部樹(shù)立威信；
第二，鼓勵(lì)班委干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法；
第三，嚴(yán)格要求班委干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；
第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
5、充分利用班會(huì)講解自信心的建立與實(shí)現(xiàn)，并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說(shuō)法，使學(xué)生明確：自信是成功的首要條件，但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實(shí)力，而實(shí)力要靠付出和努力。
6、向?qū)W生推薦《鋼鐵是怎樣煉成的》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書(shū)籍，交流讀書(shū)心得等。同時(shí)針對(duì)平時(shí)成績(jī)較好，考試成績(jī)經(jīng)常不理想的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，根據(jù)不同學(xué)科，邀請(qǐng)科任老師與其交流。
7、意志品質(zhì)教育：首先從小事做起，讓學(xué)生從小事中認(rèn)識(shí)自我，評(píng)價(jià)自我。開(kāi)學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求在日常生活中無(wú)論遇到什么困難都要堅(jiān)持，只要堅(jiān)持就是勝利，并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。
8、加強(qiáng)值日干部的職責(zé)，給值日干部一定的自主權(quán)。實(shí)行值日干部制，以便給他們更多的時(shí)間、機(jī)會(huì)參與管理。
9、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，做到有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生。在校內(nèi)要尊重老師，主動(dòng)打招呼；在參加公眾場(chǎng)合注意班級(jí)面貌，保持安靜，遵守紀(jì)律。
10、制定相應(yīng)的周考評(píng)表，對(duì)每個(gè)學(xué)生每天的表現(xiàn)及時(shí)記載，并張榜公布，一周一小結(jié)，一周一評(píng)比，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對(duì)違犯要求的同學(xué)及時(shí)幫助，讓每個(gè)同學(xué)按照規(guī)范嚴(yán)格要求自己。開(kāi)展“星級(jí)”學(xué)生評(píng)定工作，一月評(píng)定一次。
11、加強(qiáng)家校聯(lián)系。電話、家訪活動(dòng)經(jīng)常。讓家長(zhǎng)了解學(xué)校，了解班級(jí)，了解學(xué)生，取得家長(zhǎng)的配合和支持。利用家長(zhǎng)和社會(huì)力量，拓展教育陣地。
總之，又是一個(gè)新學(xué)期的開(kāi)始，我相信憑借自己的工作熱情和對(duì)學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的愛(ài)，自己在新學(xué)期的工作中一定能夠順利完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，使學(xué)生們?cè)谛聦W(xué)期中也能有更多的收獲和更大的進(jìn)步。
工作計(jì)劃 篇7
根據(jù)公司各單位崗位人員定編核定情況，并按照煤炭行業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入條件及時(shí)進(jìn)行人員招聘或根據(jù)各工作地點(diǎn)環(huán)境變更進(jìn)行人員調(diào)配。及時(shí)下達(dá)人員調(diào)令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
一、勞動(dòng)用工及培訓(xùn)管理
做好安全教育培訓(xùn)勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。第一季度重點(diǎn)做好960名老工人安全教育復(fù)訓(xùn)、換證和勞動(dòng)合同到期續(xù)訂備案工作，并積極組織參加縣、市舉辦的特殊工種、班組長(zhǎng)及管理人員的`素質(zhì)提升培訓(xùn)，利用班前、班后會(huì)和安全例會(huì)時(shí)間進(jìn)行“一通三防”等專項(xiàng)培訓(xùn)。第二季度重點(diǎn)搞好新招人員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、合同簽訂、用工備案及礦井驗(yàn)收所需資料，后半年，在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和勞動(dòng)用工管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)達(dá)到法定退休年齡人員采取解除勞動(dòng)合同的管理辦法，由勞動(dòng)和社會(huì)保障局辦理相關(guān)手續(xù)。
二、社會(huì)保險(xiǎn)管理
加大社會(huì)保險(xiǎn)宣傳力度，教育職工自覺(jué)依法參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和井下職工意外傷害保險(xiǎn)，確保職工依法享受各項(xiàng)保險(xiǎn)待遇。按照勞動(dòng)社會(huì)保障行政部門的有關(guān)規(guī)定，如實(shí)申報(bào)單位人數(shù)、工資總額、繳費(fèi)基數(shù)等有關(guān)情況，按時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)，積極配合相關(guān)部門做好社會(huì)保險(xiǎn)工作，使職工能夠享受到病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，從社會(huì)上得到必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和服務(wù)的社會(huì)保障。
三、人才儲(chǔ)備工作
一個(gè)高速發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)，必須有高科技含量的技術(shù)人才，根據(jù)公司目前現(xiàn)有技術(shù)人才狀況，采取多種招聘形式進(jìn)行招才納賢。20xx年計(jì)劃參加煤炭行業(yè)技術(shù)院校舉行的大型人才交流洽談會(huì)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘，招聘有管理經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才若干名。直接從煤炭行業(yè)技術(shù)院校招聘采礦專業(yè)5人，機(jī)電專業(yè)5人，通風(fēng)與安全專業(yè)5人。廣納賢才，為企業(yè)高速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、技術(shù)職稱與技能評(píng)定工作
隨著對(duì)人力資源的進(jìn)一步重視，技術(shù)職稱與技能評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍認(rèn)可與重視。
1、20xx年度，對(duì)于符合申報(bào)初級(jí)、中級(jí)技術(shù)職稱人員，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，并收集相關(guān)資料，按照申報(bào)規(guī)定，呈報(bào)相關(guān)單位，進(jìn)入技術(shù)職稱評(píng)審程序。
2、做好職工職業(yè)資格證書(shū)等級(jí)登記工作，并分類進(jìn)行妥善保管，以學(xué)歷提升和變招工為招生為契機(jī)，提高職工職業(yè)技能等級(jí)，20xx年度，中、高級(jí)職業(yè)技能等級(jí)達(dá)到山西省煤炭廳所規(guī)定的職業(yè)技能準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
工作計(jì)劃 篇8
光陰似箭，歲月如梭，在一次一次地送別夕陽(yáng)又一次一次地迎接未知明天的輪回中，我院團(tuán)委20xx下半年工作已接近尾聲，藝術(shù)學(xué)院的各項(xiàng)工作也得以順利展開(kāi)。這與學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、學(xué)管老師的指點(diǎn)以及所有學(xué)生干部的配合是分不開(kāi)的。院團(tuán)委的工作在團(tuán)委老師的關(guān)心支持下，全院團(tuán)干及團(tuán)員的共同努力下，依照院團(tuán)委的工作部署，結(jié)合我院實(shí)際情況積極開(kāi)展工作，在各方面均取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題與不足�，F(xiàn)將20xx年我院團(tuán)委副書(shū)記的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)員的思想教育建設(shè)，提高團(tuán)員的思想政治素質(zhì)
團(tuán)校成立后,配合團(tuán)委老師組織開(kāi)展藝馨團(tuán)校的第一次團(tuán)課教育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)員青年的思想政治教育工作，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，以此來(lái)加強(qiáng)團(tuán)員的思想道德建設(shè)，引導(dǎo)我院學(xué)生干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高團(tuán)員的奉獻(xiàn)精神,勇?lián)嗄晔姑?
二、加強(qiáng)我院團(tuán)組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支有責(zé)任心，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)干部隊(duì)伍
1.換屆后，我院團(tuán)委各部門便重新制定工作計(jì)劃，完善工作職責(zé),要求學(xué)生干部繼續(xù)做好組織管理工作。
2. 團(tuán)委定期召開(kāi)工作例會(huì)，對(duì)近期工作的開(kāi)展情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，有利于提高團(tuán)委成員的工作能力，完善學(xué)生工作開(kāi)展中的不足。另外，副書(shū)記與各部部長(zhǎng)不定期召開(kāi)會(huì)議，便于及時(shí)避免近期工作中出現(xiàn)失誤。根據(jù)近期工作情況，由秘書(shū)部通知,組織部負(fù)責(zé)組織召開(kāi)例會(huì)，部署新任務(wù)，利于提高學(xué)院團(tuán)委工作的開(kāi)展。
3.在日常學(xué)習(xí)生活中，嚴(yán)格要求學(xué)生干部，積極培養(yǎng)吸納他們向黨組織靠攏, 并要求他們注重自身品德修養(yǎng)及優(yōu)良作風(fēng)的養(yǎng)成；要求他們?cè)谌粘５膱F(tuán)學(xué)活動(dòng)中起到模范帶頭作用，要求他們凡事以學(xué)習(xí)為重，努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，不斷豐富課余知識(shí)，提高自身綜合能力。
4.在日常工作中，注重培養(yǎng)干部們的創(chuàng)新意識(shí)，提高他們的工作效率，以便使他們開(kāi)拓性的進(jìn)行團(tuán)學(xué)工作。還要加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，提高學(xué)生干部的團(tuán)隊(duì)理念及組織管理能力。
三、開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，豐富廣大同學(xué)課余生活
配合開(kāi)展學(xué)院各類文體活動(dòng),并參與其中,學(xué)到了很多,也收獲了很多.通過(guò)幾次演出,發(fā)現(xiàn)了團(tuán)委的學(xué)生干部都是能吃苦耐勞,沒(méi)有逃避的現(xiàn)象.
四、 同時(shí)，我院團(tuán)委的工作還存在著許多不足，還有很多值得思考和改進(jìn)的地方：
�、� 進(jìn)一步加大團(tuán)員青年常規(guī)管理的深度。
下學(xué)期我們將進(jìn)一步加大團(tuán)員工作深度，細(xì)化工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面參與團(tuán)員常規(guī)管理，使分團(tuán)委的工作能做的更細(xì)、更實(shí)，真正發(fā)揮分團(tuán)委的檢查督促作用，同時(shí)還需加強(qiáng)學(xué)生干部的思想教育和方式方法的指導(dǎo)，促使團(tuán)組織更好地服務(wù)學(xué)
院、服務(wù)同學(xué)。
�、� 未能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)干部的工作積極性
今后將進(jìn)一步完善團(tuán)干部工作機(jī)制，挖掘團(tuán)干部工作、管理的潛力，開(kāi)闊思路，求實(shí).創(chuàng)新，提高能力，使組織的各項(xiàng)活動(dòng)上層次，取得德育教育的'真正目標(biāo)。
③ 沒(méi)有發(fā)揮團(tuán)委副書(shū)記指導(dǎo)性的職責(zé)
對(duì)組織建設(shè)不夠關(guān)注，使其發(fā)展不平衡，同時(shí)各組織缺乏交流缺乏溝通，沒(méi)有及時(shí)的舉行一些活動(dòng)使其增加組織之間的親密性，合作性。
④ 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)有及時(shí)的向書(shū)記和導(dǎo)員及時(shí)匯報(bào)
�、� 發(fā)現(xiàn)各組織中各個(gè)部門比較缺少交流，部分學(xué)生干部工作積極性不高，與上級(jí)缺少交流的現(xiàn)象，沒(méi)有開(kāi)展針對(duì)性的活動(dòng)或者會(huì)議，也沒(méi)用在部長(zhǎng)會(huì)議上提出建設(shè)性的建議。
⑥ 對(duì)廣大同學(xué)的需求把握不夠到位，沒(méi)有舉辦讓同學(xué)們特別喜歡的活動(dòng)，所以收集和掌握信息的方式有待創(chuàng)新。
⑦ 各班級(jí)團(tuán)支部除了因?yàn)閳F(tuán)會(huì)與分團(tuán)委的交流外沒(méi)有其他交流，之間溝通明顯不夠。
�、� 開(kāi)展適合學(xué)生需求的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)他們的參與積極性。
匯報(bào)人:劉佳琦
匯報(bào)時(shí)間:20xx/12/24
工作計(jì)劃 篇9
一、加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，全面落實(shí)工程建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任
(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。全面落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理等市場(chǎng)主體安全生產(chǎn)責(zé)任;集中抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)整治以及重點(diǎn)危險(xiǎn)源、各類功能區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)建設(shè)的安全治理工作;強(qiáng)化安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理，用制度規(guī)范安全管理行為。
(二)加強(qiáng)外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。外地進(jìn)威施工企業(yè)在取得進(jìn)魯、進(jìn)威備案證后方可參加施工招投標(biāo);實(shí)行外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)和從業(yè)人員安全業(yè)績(jī)考核制度;強(qiáng)化對(duì)外地進(jìn)威施工企業(yè)日常監(jiān)管和年度考核力度，規(guī)范市場(chǎng)行為。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)前期程序管理。將場(chǎng)地平整、地基與基礎(chǔ)部分工程和子分部工程依法納入基本建設(shè)程序管理，在辦理安全監(jiān)督和施工許可等建設(shè)手續(xù)后，方可開(kāi)工建設(shè)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)資格管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員，凡負(fù)有安全生產(chǎn)事故責(zé)任的，依法吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。
(五)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。施工作業(yè)期間，建設(shè)單位、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場(chǎng)值守帶班;節(jié)假日期間，相關(guān)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查;各級(jí)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加大監(jiān)管力度，切實(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)隱患整治，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)
(六)繼續(xù)開(kāi)展集中整治和專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真組織開(kāi)展好四個(gè)季度的集中整治行動(dòng);深入開(kāi)展安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)取得實(shí)效。
(七)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)控。嚴(yán)格規(guī)范外墻保溫、深基坑、高大模板、起重設(shè)備拆裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的方案編制、論證和審批，實(shí)行質(zhì)量安全聯(lián)動(dòng)把關(guān)制度，嚴(yán)肅查處未經(jīng)方案審批擅自施工的行為。
(八)進(jìn)一步加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理。強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、使用備案、安裝、拆除和拆裝隊(duì)伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處起重機(jī)械未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗(yàn)收擅自使用的'行為;進(jìn)一步加強(qiáng)建筑起重機(jī)械檢測(cè)工作，確保起重機(jī)械監(jiān)控全覆蓋。
(九)強(qiáng)化防護(hù)用品源頭控制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)用具和機(jī)械配件的備案管理，從源頭上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，切實(shí)提升施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)裝備質(zhì)量和水平。
(十)加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)查處力度。建立健全現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”的監(jiān)管機(jī)制，完善建筑安全信用體系建設(shè)，積極開(kāi)展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng)，嚴(yán)肅查處安全事故和違規(guī)行為，切實(shí)優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、推進(jìn)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化，深入開(kāi)展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)
(十一)著力提升施工文明水平。全面推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工“工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理，新開(kāi)工工程在辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)前，建設(shè)單位和施工單位必須提供《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理及散流物體運(yùn)輸管理承諾書(shū)》，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛沖洗、場(chǎng)地灑水、堆土覆蓋等措施，保持城市環(huán)境整潔。
(十二)全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，20xx年，二級(jí)以上建筑施工總承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到85%以上，三級(jí)建筑施工總承包企業(yè)及其他各類專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到75%以上。
(十三)實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)樣板示范帶動(dòng)。選擇一批標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng);各市(區(qū))都要有示范樣板工程，相互學(xué)習(xí)交流，提高建筑施工安全文明水平。
(十四)認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)。嚴(yán)格按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施暫行辦法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等，對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果納入招投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等管理，促進(jìn)企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平。
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