【實(shí)用】工作計(jì)劃8篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編整理的工作計(jì)劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
信息化建設(shè)工作計(jì)劃總體思路:認(rèn)真貫徹落實(shí)廳、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化工作提出的各項(xiàng)要求,按照我局《關(guān)于加強(qiáng)全系統(tǒng)數(shù)字信息化建設(shè)的實(shí)施意見》確定的建設(shè)規(guī)劃,緊緊圍繞局、所各項(xiàng)工作對(duì)信息化的實(shí)際需要,在年內(nèi)開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件,繼續(xù)完善辦公自動(dòng)化軟件,建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站,完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設(shè),同時(shí)創(chuàng)造條件,積極爭(zhēng)取在年內(nèi)建成局所遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線和網(wǎng)絡(luò)電話、電視會(huì)議系統(tǒng),為我省防疫工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全國領(lǐng)先”的總目標(biāo)提供強(qiáng)有力的科技保障。
一、年度工作目標(biāo)
1、開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生管理軟件,實(shí)現(xiàn)防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計(jì)算機(jī)管理;
2、在實(shí)際使用中繼續(xù)對(duì)辦公自動(dòng)化理軟件進(jìn)行修改完善,并落實(shí)好辦公自動(dòng)化軟件的推廣應(yīng)用工作;
3、建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與交流;
4、鋪設(shè)局機(jī)關(guān)新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
5、爭(zhēng)取建成局、所間遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線,并在此基礎(chǔ)上,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)和電視會(huì)議系統(tǒng)。
二、主要工作安排
(一)、開發(fā)生活衛(wèi)生軟件
生衛(wèi)衛(wèi)生軟件是我局?jǐn)?shù)字化系統(tǒng)的重要組成部分,該軟件在所政管理軟件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步了拓展信息技術(shù)在管教工作中的應(yīng)用范圍,將有效規(guī)范大帳管理工作流程,提高生活衛(wèi)生各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理效率。
我局生活衛(wèi)生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個(gè)子系統(tǒng),各子系統(tǒng)主要功能設(shè)計(jì)如下:
、俜酪叽筚~管理子系統(tǒng):提供對(duì)防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢發(fā)放、結(jié)賬、報(bào)表打印、查詢等功能,并且將和目前財(cái)務(wù)部門使用的“用友財(cái)務(wù)軟件”做到數(shù)據(jù)互通。
②體檢就診管理子系統(tǒng):對(duì)防疫人員的體檢、就診信息進(jìn)行登記管理,提供各種查詢統(tǒng)計(jì)功能。
、刍锸潮环芾碜酉到y(tǒng):對(duì)食堂伙食賬進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,提供對(duì)防疫人員伙食標(biāo)準(zhǔn)的核查功能;對(duì)被服等防疫人員生活物質(zhì)的入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、回收進(jìn)行計(jì)算機(jī)登記匯總。
根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況,今年生活衛(wèi)生軟件開發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統(tǒng)試運(yùn)行”三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:合同洽談階段
時(shí)間安排:20xx年2月—3月
階段目標(biāo):對(duì)有關(guān)軟件公司進(jìn)行考察,審定開發(fā)方案,通過談判簽訂開發(fā)合同。
主要工作:由局計(jì)財(cái)處、管理處、辦公室、紀(jì)委等部門人員組成洽談小組,對(duì)上海和為軟件公司等開發(fā)商進(jìn)行深入考察,審定開發(fā)方案,并向省財(cái)政廳申請(qǐng)對(duì)本項(xiàng)目采取單一來源方式采購,直接與廠商進(jìn)行談判。通過談判,力爭(zhēng)在3月25日前簽訂合作開發(fā)合同。
第二階段:軟件編程階段
時(shí)間安排:20xx年4月—8月
階段目標(biāo):進(jìn)行軟件開發(fā)調(diào)研,編寫程序,完成軟件的測(cè)試版本。
主要工作:協(xié)助軟件公司對(duì)生活衛(wèi)生軟件開發(fā)進(jìn)行需求調(diào)查,調(diào)查采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,在全省普遍調(diào)查的基礎(chǔ)上選擇一個(gè)所進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查,整理形成軟件需求分析書,經(jīng)雙方認(rèn)可后,作為編程的主要依據(jù)。在軟件公司編程期間,雙方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)溝通反饋軟件的開發(fā)進(jìn)度和編程的詳細(xì)情況,在8月底前形成軟件測(cè)試版本,開始在基層試用。
第三階段:系統(tǒng)試運(yùn)行階段
時(shí)間安排:20xx年9月—11月
階段目標(biāo):對(duì)軟件進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行測(cè)試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決程序中存在的問題,同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)工作。
主要工作:由點(diǎn)到面,對(duì)軟件進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行測(cè)試。在軟件編寫完成后,首先在試點(diǎn)單位進(jìn)行一個(gè)月使用測(cè)試,經(jīng)試點(diǎn)單位初驗(yàn)符合要求后,再在全省范圍內(nèi)進(jìn)行兩個(gè)月的全面試運(yùn)行。在測(cè)試過程中,合作雙方對(duì)碰到的問題及不足之處要及時(shí)交換意見,提出解決方案,加以完善,確保軟件在11月底前正式投入使用。
。ǘ、完善并推廣使用辦公自動(dòng)化軟件
辦公自動(dòng)化軟件自04年下半年正式啟動(dòng)開發(fā)工作以來,目前公文管理、檔案管理等主要模塊編程已經(jīng)完成,在局辦公室進(jìn)行了小規(guī)模試用,反應(yīng)良好。在今年主要工作是進(jìn)行更大規(guī)模的使用測(cè)試,計(jì)劃自3月份起在局機(jī)關(guān)開始進(jìn)行試用,在4月份選擇一個(gè)基層防疫所進(jìn)行試點(diǎn),在6月份進(jìn)入全省試運(yùn)行階段,在使用中根據(jù)各方面反饋意見,不斷進(jìn)行修改完善,全省穩(wěn)定試運(yùn)行三個(gè)月后進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)注意建立有關(guān)
規(guī)章制度,確保軟件使用的規(guī)范性和及時(shí)性,并做好相關(guān)培訓(xùn)工作,使辦公自動(dòng)化系統(tǒng)能夠在實(shí)際工作中得到順利推廣,計(jì)劃4月下旬舉辦一期系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)開發(fā)公司軟件工程師集中講授數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件日常管理與故障排除等維護(hù)知識(shí);5月中旬舉辦一期軟件使用培訓(xùn)班,面向一般使用人員講解辦公自動(dòng)化軟件的日常操作與其他相關(guān)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)。
(三)、建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站
內(nèi)部網(wǎng)站是信息化系統(tǒng)的核心組成部分,其以各種靜態(tài)、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁為信息發(fā)布手段,為各單位、各部門間的信息交流提供了一個(gè)快捷方便的軟件平臺(tái)。05年上半年我局將逐級(jí)建立全局和各防疫所的`內(nèi)部網(wǎng)站,其中全局內(nèi)部網(wǎng)站由局辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行網(wǎng)站欄目設(shè)置、頁面布局和內(nèi)容上傳審核,基層防疫所網(wǎng)站由各自辦公室負(fù)責(zé)相應(yīng)工作,各網(wǎng)站的初始架設(shè)和界面美化由南京南軟公司(我局辦公自動(dòng)化軟件開發(fā)商)承擔(dān),所需服務(wù)器及建站軟件由省局統(tǒng)一配備。
。ㄋ模、鋪設(shè)局機(jī)關(guān)新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
年內(nèi)我局將進(jìn)行新辦公樓裝潢改造工程,與工程相配套,將同期進(jìn)行新樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。新辦公樓局域網(wǎng)包括內(nèi)、外網(wǎng)兩套系統(tǒng),相互間嚴(yán)格隔離,可有效地確保信息資料安全。原則上每間辦公室安裝網(wǎng)絡(luò)接口3組,每組含內(nèi)、外網(wǎng)接口各一個(gè),全部三層樓共安裝網(wǎng)絡(luò)接口90組。整個(gè)建設(shè)工作分“網(wǎng)線鋪設(shè)”與“交換機(jī)配備”兩部分進(jìn)行,網(wǎng)線鋪設(shè)與裝潢工程相合并,由裝潢公司直接承擔(dān),不單獨(dú)招標(biāo),交換機(jī)等設(shè)備則在充分利用現(xiàn)有硬件的基礎(chǔ)上,酌情增加,列入預(yù)算進(jìn)行定點(diǎn)采購。經(jīng)測(cè)算,整個(gè)新辦公樓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)約需費(fèi)用4。8萬元,其中單獨(dú)采購交換機(jī)費(fèi)用2。8萬元。
(五)、積極爭(zhēng)取建成局所遠(yuǎn)程專線,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話和電視會(huì)議系統(tǒng)
遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)能夠有效促進(jìn)廳、局機(jī)關(guān)和基層單位間的信息溝通,降低辦公成本,確保數(shù)據(jù)安全。目前省廳已將遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)提上了議事日程。根據(jù)我局的實(shí)際需要,參考監(jiān)獄局的建設(shè)使用經(jīng)驗(yàn),我局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)將主要包括“局所遠(yuǎn)程專線”、“網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)”、“電視會(huì)議系統(tǒng)”三項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容。
遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線是整個(gè)遠(yuǎn)程應(yīng)用的硬件基礎(chǔ),在我局可應(yīng)用于傳遞網(wǎng)絡(luò)電話語音信息、電視會(huì)議視頻信息、遠(yuǎn)程監(jiān)控信號(hào)、各類業(yè)務(wù)軟件數(shù)據(jù)四個(gè)方面。遠(yuǎn)程專線在建設(shè)費(fèi)用上主要包括一次性購買路由器費(fèi)用和日常線路租賃費(fèi)兩部分,初步估算一次性投資需24萬元左右,日常線路租賃費(fèi)根據(jù)目前電信報(bào)價(jià),每條線路月租為7100元,按每個(gè)省屬所各一條線路計(jì)算,全年共需付月租費(fèi)42萬元左右。
網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)是在遠(yuǎn)程專線基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)的增值應(yīng)用,具有不產(chǎn)生長途電話費(fèi)用,使用方便,安全保密性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。所涉及設(shè)備主要有“網(wǎng)絡(luò)電話中央交換機(jī)”和安裝在各用戶端的“網(wǎng)絡(luò)電話終端”。按局機(jī)關(guān)和基層單位共120個(gè)終端計(jì)算,我局整個(gè)網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)建設(shè)約需投資21萬元。
電視會(huì)議系統(tǒng)通過遠(yuǎn)程專線將分布在全省各單位的分會(huì)場(chǎng)和局機(jī)關(guān)的中心會(huì)場(chǎng)連為一體,能夠節(jié)省會(huì)議費(fèi)用,提高工作時(shí)效性,其主要由中央控制設(shè)備、會(huì)場(chǎng)終端、顯示制備、攝制設(shè)備四部分組成,按我局一個(gè)主會(huì)場(chǎng)加五個(gè)分會(huì)場(chǎng)的建設(shè)規(guī)模計(jì)算,整個(gè)系統(tǒng)建成約需投資100萬元。(詳見《省監(jiān)獄局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用統(tǒng)考察報(bào)告》第五部分表格)
在工作進(jìn)度上,根據(jù)我局實(shí)際情況,整個(gè)遠(yuǎn)程應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)將分“考察籌備”、“招標(biāo)采購”、“施工建設(shè)”三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:考察籌備階段
時(shí)間安排:20xx年1月—4月
工作安排:按照我局的實(shí)際需求,就廣域網(wǎng)建設(shè)及電視會(huì)議等有關(guān)應(yīng)用進(jìn)行調(diào)研,論證項(xiàng)目可行性,明確具體建設(shè)目標(biāo),與有關(guān)公司進(jìn)行初步接觸,形成具體建設(shè)方案。
第二階段:談判招標(biāo)階段
時(shí)間安排:20xx年5月—6月
工作安排:在條件成熟時(shí),與電信、聯(lián)通、鐵通等公司就租賃專線展開談判,可考慮與廳機(jī)關(guān)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合并進(jìn)行,以擴(kuò)大規(guī)模,降低有關(guān)費(fèi)用。配合省級(jí)機(jī)關(guān)政府采購中心通過公開招標(biāo)確定網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)、電視會(huì)議系統(tǒng)的承建商。
第三階段:施工建設(shè)階段
時(shí)間安排:20xx年7月—11月
工作安排:與基層單位相互配合,在8月底前完成局所遠(yuǎn)程專線建設(shè),9月底前完成網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)建設(shè),11月底前完成電視會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年上半年我所文明創(chuàng)建在縣文明辦、水務(wù)局正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)有效地開展了文明創(chuàng)建工作,而且已初見成效,在上半年通過大家共同努力已實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)創(chuàng)“水利部文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將我所20xx年上半年文明創(chuàng)建工作小結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
20xx年,對(duì)于我所來說是文明創(chuàng)建工作攻堅(jiān)之年,全所上下都高度重視文明創(chuàng)建工作,上半年按照文明創(chuàng)建的工作要求,扎實(shí)開展了文明創(chuàng)建各項(xiàng)活動(dòng),理清了工作思路,明確了工作目標(biāo),建立健全文明創(chuàng)建工作機(jī)制、體制建設(shè)。
一是成立由所長任組長的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持把文明創(chuàng)建工作作為日常工作的重點(diǎn),并落實(shí)了總支書記親自抓,班子成員配合抓的工作機(jī)制,工作上形成了合力,真正做到了目標(biāo)明確、責(zé)任清晰,有計(jì)劃、有安排、有考評(píng),每月定期召開一次文明創(chuàng)建工作會(huì)議,研究和部署文明創(chuàng)建工作。
二是專門成立文明創(chuàng)建辦公室,堅(jiān)持“責(zé)任到點(diǎn),督查到位”,扎實(shí)推動(dòng)文明創(chuàng)建工作。
三是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化管理方式,按照“全要素,全覆蓋,全天候,全區(qū)域,全方位”的工作機(jī)制,充分發(fā)揮志愿者、共青團(tuán)的'作用。
四是制定了創(chuàng)建工作責(zé)任體制、機(jī)制和相關(guān)工作預(yù)案、方案。
五是重投入、重整治、重整改、重落實(shí)、重創(chuàng)建機(jī)制,全面將創(chuàng)建工作列入所中心工作,統(tǒng)籌發(fā)展。上半年投入2萬余元,用于日常文明創(chuàng)建工作。
二、加大宣傳力度
上半年,我所結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“水利部文明單位”工作檢查,按照貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活,開展多渠道、多范疇、多形勢(shì)的創(chuàng)建宣傳活動(dòng)。
一是制定了河湖所20xx年文明創(chuàng)建工作宣傳實(shí)施方案,將宣傳任務(wù)分解到人。
二是通過宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語、橫幅等形式廣泛宣傳,著力宣傳“讓河湖更靚麗,讓市民更幸!。
三是積極開展“我們的節(jié)日”主題宣傳,大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德。
四是舉辦知識(shí)專題講座和參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),廣泛宣傳《公民道德建設(shè)綱要》,引導(dǎo)廣大居民熱心文明創(chuàng)建工作。
五是開展法制教育,切實(shí)糾正各種不文明行為,加大先進(jìn)文化引導(dǎo),扎實(shí)開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng),提升知曉率,提升文明素質(zhì)。
三、整治重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)
上半年以來我所就按照“任務(wù)明確,指標(biāo)分解,細(xì)化節(jié)點(diǎn),突出成效,分工包片,責(zé)任到位”,全面開展“衛(wèi)生整治,垃圾清理,死角清除”的創(chuàng)建目標(biāo),開展大規(guī)模集中整治,主要是縣城造紙廠后大圩垃圾處理,各管理處環(huán)境整治,同時(shí)投放鼠藥20余處。經(jīng)過整治取得了良好的效果。下一步,我所還將繼續(xù)加大縣城管理范圍整治工作力度,努力把我所打造成水務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的亮點(diǎn)。
四、下半年工作計(jì)劃
注重宣傳引導(dǎo),提升職工素質(zhì),加大整治力度,培育文明程度,實(shí)施生態(tài)管理,夯實(shí)考評(píng)機(jī)制。
一是進(jìn)一步加大文明創(chuàng)建工作的宣傳力度,積極營造輿論氛圍,從而充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與的熱情和積極性。
二是加強(qiáng)日常管理,落實(shí)好長效機(jī)制。
三是利用我所“水利部文明單位”、“江蘇省文明單位”這2塊牌子,努力提升職工的綜合素質(zhì)。
四是整治到位,循序漸進(jìn)穩(wěn)步推進(jìn)。
五是繼續(xù)加大文明創(chuàng)建工作的經(jīng)費(fèi)投入,進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果。
工作計(jì)劃 篇3
時(shí)間飛逝,歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼就這樣忙忙碌碌摸爬滾打地過去了,時(shí)間過了一年半,驀然回首,好的壞的喜怒哀樂歷歷在目,酸甜苦辣在腦海中一閃而過,有了一些成績(jī),有欣慰,更有不足需要反思,我就簡(jiǎn)單總結(jié)一下我班總體情況:
成績(jī):班級(jí)的管理開始進(jìn)入正軌,班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)正,師生關(guān)系融洽,尤其是換了兩個(gè)任課老師后,學(xué)習(xí)成績(jī)有了很大的提高。
不足:學(xué)生日常行為習(xí)慣這方面的規(guī)范管理不夠理想,學(xué)習(xí)成績(jī)還有待進(jìn)一步提高,尤其有個(gè)別學(xué)生,由于種種原因,學(xué)習(xí)成績(jī)差、紀(jì)律差、習(xí)慣差,他們成為班級(jí)的破壞力量。
針對(duì)以上現(xiàn)狀,特制定本學(xué)期奮斗目標(biāo):
做人:做事先做人,通過日常學(xué)習(xí)生活,教學(xué)生做人,提高情商,塑造學(xué)生人格。
學(xué)習(xí):爭(zhēng)取班級(jí)每科成績(jī)均在平行班中游,保證年級(jí)前100名我班能占據(jù)10個(gè)。
紀(jì)律:讓每位任課教師都滿意,不給學(xué)校找麻煩。
衛(wèi)生:保持室內(nèi)外清潔,養(yǎng)成講究衛(wèi)生的好習(xí)慣。
差生:扭轉(zhuǎn)差生,使其健康、快樂的成長,最起碼不影響別人。
為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),制定具體措施如下:
第一,加強(qiáng)班主任自身建設(shè)。多向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,多讀有益的教育書籍,讓自己的心靈經(jīng)常和大師對(duì)話,只有這樣才能保持一個(gè)良好的心態(tài),才能提高教育技能,才能更好地服務(wù)學(xué)生,更好地豐盈自己。
第二,利用班團(tuán)會(huì),豐富學(xué)生的校園生活,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀。使班會(huì)真正成為學(xué)生成長的載體。
第三,培養(yǎng)班干部,讓他們真正成為老師的左膀右臂,提升他們的領(lǐng)導(dǎo)能力,帶動(dòng)班級(jí)。
第四,取消班級(jí)形式管理,加強(qiáng)班級(jí)內(nèi)涵建設(shè)。取消班級(jí)量化考核制度。管理紀(jì)律一周一清;班級(jí)竟賽懲罰制;管理學(xué)習(xí),采取定目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)制。
總的`來說,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,在我和孩子們的共同努力下,七班會(huì)越來越美好!在今后的教學(xué)工作中,我將不斷地改進(jìn)自己的教學(xué)方式,把我們班建設(shè)的更加的好!
工作計(jì)劃 篇4
20xx年又是一個(gè)新的開始、新的起點(diǎn),隨著我們公司的日益壯大,銷售市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,我們信心百倍。為圓滿完成20xx年各項(xiàng)銷售指標(biāo),我們鞍山辦全體員工會(huì)積極主動(dòng)地面對(duì)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),深入加大市場(chǎng)的開發(fā),做好公司產(chǎn)品的推廣和宣傳,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提高銷售收入。使鞍山市場(chǎng)的銷售工作在奧運(yùn)之年再上一個(gè)新臺(tái)階。
現(xiàn)將我辦事處08年銷售計(jì)劃指標(biāo)分列如下:
一、簽約:1700萬。
二、交貨:1700萬。
三、結(jié)算:1700萬。
四、回款:1360萬
五、新戶開發(fā):30戶
為了確保完成08年的計(jì)劃指標(biāo),我們要從以下幾個(gè)方面做好銷售工作:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),客戶分類,市場(chǎng)調(diào)研,市場(chǎng)開發(fā),客戶維護(hù),項(xiàng)目開發(fā),合同履約,辦事處管理,公司制度及業(yè)務(wù)費(fèi)用。
(一)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):專業(yè)知識(shí),規(guī)章制度,銷售方法。
在新的一年要加大所有業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)力度。專業(yè)知識(shí):產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的'使用方法,用途,生產(chǎn)工藝,指標(biāo),各種爐型用材的學(xué)習(xí)并熟練掌握,進(jìn)行溝通交流的基礎(chǔ)。規(guī)章制度:在銷售過程中嚴(yán)格按照公司制訂銷售流程,制度約束我們的日常銷售工作,依據(jù)流程理順銷售思路。銷售方法:按照“知,信,行”的銷售思路開展我們的每項(xiàng)銷售工作。
(二)客戶分類:針對(duì)不同用戶類型,確定不同銷售策略。
對(duì)20xx年客戶群體進(jìn)行分類整理,將每一客戶按照我公司7大客戶類型分別進(jìn)行歸類,做到一戶一檔案,把往年使用我公司何種產(chǎn)品,用量,價(jià)格,結(jié)算時(shí)間,信譽(yù)度,開票信息等進(jìn)行全方面整理20xx最新幫扶工作計(jì)劃20xx最新幫扶工作計(jì)劃。根據(jù)客戶資料集體分析制訂今年銷售對(duì)策及公關(guān)。原則:不同客戶不同對(duì)待。每一客戶專人維護(hù)。
(三)市場(chǎng)調(diào)研:通過各種手段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析市場(chǎng)狀況。
首先通過互聯(lián)網(wǎng)搜集一定信息,進(jìn)行篩選確定具體考察行業(yè)及用戶群體。了解用戶的基本信息資料:行業(yè),資歷,性質(zhì),產(chǎn)品,使用我公司何種產(chǎn)品,客戶性質(zhì)(7類客戶)。最終確定拜訪對(duì)象,做好拜訪的準(zhǔn)備工作,拜訪是有針對(duì)性,目的性的。根據(jù)客戶信息帶我公司樣品,說明書,名片及方案,對(duì)用戶介紹我的個(gè)人,公司,產(chǎn)品讓用戶對(duì)我們的認(rèn)知。通過走訪進(jìn)一步掌握用戶信息,市場(chǎng)潛力分析,產(chǎn)品分析,為下一步公關(guān)準(zhǔn)備第一手材料,做好每次走訪總結(jié)。
(四)市場(chǎng)開發(fā):進(jìn)一步加大市場(chǎng)開發(fā),擴(kuò)大產(chǎn)品銷量。
通過市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣,利用走訪獲取的信息,每個(gè)用戶“一一對(duì)待”制訂不同的銷售策略和方法,做好進(jìn)一步的隨后跟定工作,隨時(shí)了解用戶信息,產(chǎn)品需求,做好產(chǎn)品的引導(dǎo)。市場(chǎng)是跑出來的,按照制訂不同的公關(guān)方法回訪拜訪用戶。散發(fā)產(chǎn)品說明書,我的名片,產(chǎn)品樣品(針對(duì)性)。做好產(chǎn)品宣傳推薦工作為以后的銷售埋下潛力的種子,不要?jiǎng)e人需要耐火,保溫材料而找不到供應(yīng)商。在保證公司利益的前提下,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品銷量。
(五)客戶維護(hù):專人負(fù)責(zé),共同出招。
客戶維護(hù)原則“先交朋友,后做買賣;先做人,后做事”。
老客戶,長期重要客戶一般對(duì)我們的公司,產(chǎn)品相對(duì)非常熟悉,已認(rèn)可我們的產(chǎn)品,關(guān)鍵在人,我們的銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理,人品處事方法非常重要。在客戶維護(hù)做好以下幾點(diǎn):1專人負(fù)責(zé):避免全員參與服務(wù)不周到,產(chǎn)品需求信息不及時(shí)。2定期走訪:加深友情,獲取產(chǎn)品使用信息,了解是否存在使用問題及時(shí)給予解決,及時(shí)獲取產(chǎn)品需求信息。3快速響應(yīng):響應(yīng)用戶心理,精神,財(cái)力需求,響應(yīng)產(chǎn)品狀況20xx最新幫扶工作計(jì)劃工作計(jì)劃。4發(fā)貨及時(shí):及時(shí)組織貨源,按時(shí)發(fā)貨確保用戶需求。5售后服務(wù):緊跟售后服務(wù)工作了解到貨情況,產(chǎn)品的使用情況,我們是中國節(jié)能領(lǐng)域最大的服務(wù)器
保證老客戶的產(chǎn)品銷量及市場(chǎng)占有率,進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域引導(dǎo)老用戶使用高附加值產(chǎn)品,提高公司利潤。
(六)項(xiàng)目開發(fā):全員參與,全力拿下。
積極搜集項(xiàng)目信息:通過設(shè)計(jì)院,用戶各種渠道獲取項(xiàng)目信息,專人調(diào)查項(xiàng)目情況,設(shè)計(jì)單位,使用單位,施工單位,采購等相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人,聯(lián)系方式。項(xiàng)目進(jìn)展情況。
制訂應(yīng)對(duì)策略:找準(zhǔn)關(guān)鍵人,做好關(guān)鍵人的前期工作,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
工作計(jì)劃 篇5
一、20xx年工作情況
(一)基本情況
1.鞏固8.7萬畝退耕還林?h20xx年-20xx年共實(shí)施退耕還林8.7萬畝,20xx年3.5萬畝,20xx年3萬畝,20xx年2萬畝,20xx年20xx畝。
經(jīng)縣林業(yè)局20xx年度檢查,全部合格。20xx年退耕還林補(bǔ)助1xx9.88萬元,已全部?jī)冬F(xiàn)。
2.到期退耕還林?h20xx年到期退耕地還林面積1971畝,共涉及縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx個(gè)村,總面積1971畝。
20xx年11月我局組織人員進(jìn)行了全面自查。20xx年3月11日至3月17日,省林業(yè)廳組織人員對(duì)縣20xx年到期退耕還林工程省級(jí)復(fù)查,全部合格。20xx年5月,國家林業(yè)局組織人員對(duì)縣20xx年到期退耕還林工程國家核查,全部合格。沒有不合格面積,沒有不核實(shí)面積,沒有損失面積。
3.鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)。縣20xx年度鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)建設(shè),按照市天退辦的批復(fù)組織實(shí)施并全面完成建設(shè)任務(wù)。種植項(xiàng)目8095.7畝,其中:豐產(chǎn)措施2756畝、短周期工業(yè)原料林2401畝、特色經(jīng)果林2878.7畝、特色經(jīng)濟(jì)作物60畝;養(yǎng)殖項(xiàng)目1xx40平方米。其中:家畜圈舍建設(shè)xx200平方米、家禽圈舍建設(shè)37420平方米、蠶房建設(shè)xx0平方米。其他建設(shè)520平方米。
20xx年1月,我局與財(cái)政局組織人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了自查,全部合格。20xx年3月11日至3月17日,省林業(yè)廳組織人員對(duì)縣20xx年度鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)建設(shè),全部合格。
20xx年度鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)建設(shè),新建短周期工業(yè)原料林1196畝,特色經(jīng)果林466畝,品種改良及低產(chǎn)林改造1827畝,實(shí)施豐產(chǎn)經(jīng)營措施20xx.4畝。家畜圈舍21076.9平方米,家禽圈舍2xx61.5平方米,蠶房1093.9平方米,其他560平方米。按照市天退辦的批復(fù)正在組織實(shí)施中。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)
1.注重分工協(xié)作。縣政府成立了退耕還林工程管理及成果鞏固建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方事務(wù),決定建設(shè)中的'重大事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施過程的全程監(jiān)督。
2.做好自查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的終身責(zé)任追究制,對(duì)退耕還林檢查驗(yàn)收不合格的暫緩兌現(xiàn)當(dāng)年政策補(bǔ)助,責(zé)令限期整改。20xx年底,縣退耕辦對(duì)到期退耕還林進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查驗(yàn)收,即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))限期整改,局長、主管副局長分別督促檢查各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))整改情況。
3.抓好信訪案件的調(diào)查處理。堅(jiān)持退耕還林信訪接待登記制度,做到有訪必查,有錯(cuò)必糾,有查必果,保證了退耕還林工作有序開展。
4.嚴(yán)格兌現(xiàn)政策。一是認(rèn)真復(fù)核面積,二是堅(jiān)持面積公示,三是完善軟件資料,四是打卡直發(fā)補(bǔ)助資金。
5.強(qiáng)化成果鞏固。一是簽訂目標(biāo)責(zé)任書,二是完善林地管護(hù)措施,三是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),四是加強(qiáng)檔案管理。
6.確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)?h政府專門預(yù)算了退耕還林工程工作經(jīng)費(fèi),用于年度方案編制、檢查驗(yàn)收、圖表資料及項(xiàng)目建設(shè)工作的日常事務(wù)開支。
7.強(qiáng)化自主投入。鞏固退耕還林成果專項(xiàng)建設(shè)工程,實(shí)行國家補(bǔ)助和實(shí)施主體自籌相結(jié)合的原則,要求和鼓勵(lì)退耕農(nóng)戶(業(yè)主)投入現(xiàn)金和投工投勞。業(yè)主和農(nóng)戶在國家補(bǔ)助資金不足時(shí),自主投入資金或通過投工投勞解決。
8.嚴(yán)格資金管理。年度補(bǔ)助資金納入退耕還林工程?,我縣財(cái)政實(shí)行專戶儲(chǔ)存,專賬管理,按驗(yàn)收情況及時(shí)報(bào)賬撥付,同時(shí)接受審計(jì)、紀(jì)檢等有關(guān)部門的審計(jì)和監(jiān)督,保證國家下?lián)艿膶m?xiàng)資金全部足額用于專項(xiàng)建設(shè)。
二、20xx年工作打算
1.鞏固8.7萬畝退耕還林。20xx繼續(xù)鞏固8.7萬畝退耕還林,及早檢查驗(yàn)收,及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)助。
2.新一輪退耕還林?h20xx年積極向省上爭(zhēng)取新一輪退耕還林5000畝。
3.鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)。縣20xx年度鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)建設(shè),營造特色經(jīng)果林、工業(yè)原料林、實(shí)施豐產(chǎn)措施、品種改良與改造等1xx95畝,新(改、擴(kuò))畜禽圈舍42449平方米。目前正在方案編制階段。
工作計(jì)劃 篇6
教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,要提高教學(xué)質(zhì)量,就必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的教學(xué)管理。本學(xué)期教導(dǎo)處將以新課改為契機(jī),在教學(xué)管理上講創(chuàng)新、求嚴(yán)謹(jǐn)、重務(wù)實(shí)、抓全面,力爭(zhēng)使我校的教學(xué)工作再上新的臺(tái)階。
一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關(guān)系
隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),形成新型的教育觀、質(zhì)量觀。本學(xué)期要求教師在教學(xué)中,要做到五個(gè)轉(zhuǎn)變。(1)由教師權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒ハ嘧鹬,相互信任?2)由強(qiáng)調(diào)苦學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)闃穼W(xué),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。(3)由單純說教轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣鳌?4)由一味批評(píng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐员頁P(yáng)為主,讓學(xué)生品嘗成功。(5)由害怕學(xué)生在課堂上出錯(cuò)轉(zhuǎn)變?yōu)樵试S學(xué)生出錯(cuò),培養(yǎng)學(xué)生自信,鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)表意見。在教學(xué)中要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,教師的主要任務(wù)就是要?jiǎng)?chuàng)造多種條件,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)問題進(jìn)行質(zhì)疑、判斷和評(píng)價(jià),激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。本學(xué)期教導(dǎo)處計(jì)劃組織安排提高教師新理念的活動(dòng)為:(1)組織骨干教師外出參觀學(xué)習(xí);(2)切實(shí)有效的'開展教研活動(dòng)(3)組織各教研組學(xué)習(xí)教育理論;(4)舉行課堂教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。
二、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的管理
課堂是素質(zhì)教育的主陣地,提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂,而課堂教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)工程,該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評(píng)價(jià)等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測(cè)等。本學(xué)期教導(dǎo)處將對(duì)教學(xué)各道工序?qū)嵭腥嬗行У墓芾,為此,特出臺(tái)了《苑川中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理方案》。
三、抓好全程,注重抓好初三畢業(yè)班
初一、抓好起始。初一年級(jí)任課教師,在教學(xué)中一定要注意知識(shí)的銜接,在教學(xué)中要做到心中有數(shù),降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎(chǔ)。要注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和能夠做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣規(guī)范張貼上墻,督促學(xué)生遵照?qǐng)?zhí)行。教導(dǎo)處將加強(qiáng)對(duì)初一學(xué)生的成績(jī)跟蹤。
抓好初三畢業(yè)班。全校上、下一條心,扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作,所有的工作成效應(yīng)體現(xiàn)在中考成績(jī)上,要求中考成績(jī)?cè)诖竺娣e和尖子生方面力爭(zhēng)大幅度上升,確保完成指標(biāo)。具體措施:(1)成立初三畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組;(2)合理配置畢業(yè)班的師資力量;(3)畢業(yè)班教師教學(xué)研討會(huì);(4)組織畢業(yè)班教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流;(5)注意對(duì)中考信息的收集;(6)每月召開一次初三老師工作例會(huì);(7)制定中考獎(jiǎng)懲制度。初三教學(xué)工作思路:面向全體,力保重點(diǎn),注重課堂,強(qiáng)化基礎(chǔ),突出能力,提高得分,統(tǒng)籌兼顧,通力合作。
四、強(qiáng)化對(duì)教研組的管理
1、抓好教研組“以研促教”,為了防止教研活動(dòng)流于形式,本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研組的職責(zé)、義務(wù)。本學(xué)期要求各教研室:①每學(xué)年每人至少上一節(jié)全校公開課;②每人設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案;③召開一次教改專題研討會(huì)。
五、抓好師資隊(duì)伍建設(shè),造就高素質(zhì)的骨干教師群體
教師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體,本學(xué)年對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行“分別要求,分類推進(jìn),分層評(píng)價(jià)”。青年教師的要求:快速成長,迅速成為學(xué)校的骨干教師;中年教師:學(xué)者型、教研型教師發(fā)展;老年教師:發(fā)揮參謀咨詢、指導(dǎo)新秀等作用。(1)本學(xué)期繼續(xù)開展“以老帶新”活動(dòng)。(2)全體教師要有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)下的教育”思想,充分用好電教設(shè)備。(3)填好教師成長檔案,對(duì)每位教師備課批改、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評(píng)教等方面的情況實(shí)行積分制,作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)的主要依據(jù)。
工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
以教師為研究主體,以促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨,以自我反思,同事互助,專業(yè)引領(lǐng)為核心要素,通過校本研修,努力實(shí)現(xiàn)課改理念向教學(xué)行為的轉(zhuǎn)化,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、教學(xué)技能全面,教學(xué)基本功過硬,具有一定教育科研能力的師資隊(duì)伍。結(jié)合本校實(shí)際,制定校本研修計(jì)劃。
二、研修目標(biāo)
1、通過自主學(xué)習(xí),專家引領(lǐng),更新教育教學(xué)觀念,增強(qiáng)校本研修意識(shí)和能力,形成良好的校園研修氛圍。
2、通過以教師為主體的研修活動(dòng),提升教師的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,造就一支業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。
3、通過制度建設(shè),探索新學(xué)校校本研修的方式和方法,完善具有校本特色的教師研修制度。
4、 立足課堂,通過聚焦“疑難問題”開展校本研修,切實(shí)解決教師在日常教育教學(xué)工作中遇到的實(shí)際問題,總結(jié)解決實(shí)際問題的心得和體會(huì),探索有效的'教學(xué)規(guī)律,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
三、 校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:張寧娣
副組長:張平利、李婷、張倩
成 員:駙馬莊中心小學(xué)全體教師
四、校本研修的實(shí)施方案
(一)師德建設(shè)
1.認(rèn)真貫徹實(shí)施《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,增強(qiáng)人文底蘊(yùn),塑造人格魅力。提升教師的師德素養(yǎng)。
2.倡導(dǎo)并弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn),為人師表,愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的精神,增強(qiáng)熱愛本職工作,安心農(nóng)村教育工作的事業(yè)心和責(zé)任心。定期開展師德測(cè)評(píng)活動(dòng),期中開展師德自主測(cè)評(píng),期末開展教師滿意度調(diào)查,及時(shí)對(duì)師德師風(fēng)進(jìn)行整改,堅(jiān)決執(zhí)行師德問題一票否決制。
。ǘ┙逃虒W(xué)實(shí)踐
1.深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)修訂稿
通過多種形式研讀新課標(biāo),要求教師全面理解、深入領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握修訂后課程標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì),力求做到知道新課標(biāo)修訂稿與原來新課標(biāo)相比“刪去了什么、增加了什么、修改了什么、堅(jiān)持了什么”,明了新課標(biāo)修訂稿的精神實(shí)質(zhì),感悟新課標(biāo)修訂稿的思想精髓,切實(shí)把課程標(biāo)準(zhǔn)的教育理念和基本要求全面落實(shí)到教學(xué)教研活動(dòng)中。部分學(xué)科起始年級(jí)秋季開始使用修訂版新教材,針對(duì)修改的內(nèi)容,各學(xué)科研修組可組織集體備課會(huì)議或課堂觀察活動(dòng),切實(shí)幫助教師把握新教材新理念。
2.積極探索校本研修新方法
在新課程實(shí)施過程中,積極探索新鎮(zhèn)校校本研修的新方式、新途徑、新模式。
首先, 配合學(xué)校教科研工作,做好“課題研究”,教師剖析問題、解決問題,并將研究成果運(yùn)用于教育教學(xué)之中,在研究中提升教師的教學(xué)能力。
其次,學(xué)校通過師徒結(jié)對(duì)的形式利用“教學(xué)會(huì)診”這個(gè)平臺(tái),加大骨干教師對(duì)年輕教師的培養(yǎng)力度。幫助新教師和青年教師與優(yōu)秀教師結(jié)成師徒對(duì)子,為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì),搭建平臺(tái),促使其早日成熟、成才。同時(shí),通過集體備課、磨課、說課、評(píng)課等,定期開展課堂交流活動(dòng),聚焦“疑難問題”,研究有效教學(xué)的行動(dòng)策略,提高課堂教學(xué)的針對(duì)性、可行性和實(shí)效性。
最后,學(xué)校要針對(duì)在教學(xué)過程實(shí)施中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)際,定期開展主題交流、行為反思、方法探究等教學(xué)論壇活動(dòng)。
3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園
充分利用學(xué)校濃郁的讀書氛圍,教師書吧,學(xué)校將以我讀教育專著為主題,倡導(dǎo)教師同題讀書,開展讀書論壇活動(dòng)。完成“5個(gè)一”的系列活動(dòng),如下:
A讀一本教育教學(xué)專著(包括中國教師行動(dòng)網(wǎng)網(wǎng)上研修資源)。 B摘錄5000字以上的讀書筆記(包括摘錄、心得、反思)。
C發(fā)表并上傳一篇教學(xué)論文(包括經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、調(diào)查報(bào)告、教育敘事、教學(xué)案例與評(píng)析等)。
D提交一節(jié)優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄(包括文本敘述、視頻呈現(xiàn)等形式)。 E撰寫一份教學(xué)反思報(bào)告。
4.做好潛質(zhì)生研究工作
做好“潛質(zhì)生”成因分析和“潛質(zhì)生”的結(jié)對(duì)輔導(dǎo)工作,總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn),并開展主題論壇活動(dòng)。
按照理論學(xué)習(xí)、行動(dòng)研究和成果發(fā)布三個(gè)階段展開,研修活動(dòng)過程中要充分發(fā)揮廣大教師的主動(dòng)性和主體性,堅(jiān)持以“解決‘潛質(zhì)生’轉(zhuǎn)化問題為導(dǎo)向,力求教研訓(xùn)為一體”的原則,通過專題集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自主學(xué)習(xí)、行動(dòng)實(shí)踐探究、個(gè)案追蹤研究、反思交流、主題論壇等研修形式,深入開展“新課標(biāo)下‘潛質(zhì)生’的轉(zhuǎn)化研究”研修活動(dòng)。
5.積極開展《上課常規(guī)管理》實(shí)踐活動(dòng)。每位教師完成設(shè)計(jì)本學(xué)科的教案1個(gè),并開設(shè)1節(jié)公開課,各教研組要組織教師對(duì)每一位開課教師進(jìn)行課例觀察活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行說課、講課、反思、評(píng)課等活動(dòng),并對(duì)開課內(nèi)容、評(píng)價(jià)過程要進(jìn)行記錄。
五、研修形式
1.自主學(xué)習(xí):教師利用一定時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合自己的年齡特點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況有針對(duì)性、有重點(diǎn)的利用各種學(xué)習(xí)手段進(jìn)行自學(xué)自悟,同時(shí)寫好學(xué)習(xí)筆記,以及學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
2.專題講座:結(jié)合教學(xué)實(shí)際,針對(duì)我校教師在研讀課標(biāo)教材,遇到的共性問題,和教學(xué)實(shí)踐中遇到的困惑問題等舉行專題講座。
3.小組研討:以教研組、年級(jí)組為單位,利用教研活動(dòng)時(shí)間研討學(xué)習(xí)。
4.教學(xué)觀摩:落實(shí)教學(xué)理念,落實(shí)優(yōu)化的教學(xué)策略。將優(yōu)秀的課例進(jìn)行觀摩展示,匯報(bào)成績(jī),加深認(rèn)識(shí),擴(kuò)大戰(zhàn)果。
六、校本研修工作結(jié)題安排
工作計(jì)劃 篇8
一、全面實(shí)施規(guī)范化管理
在原有基礎(chǔ)上修定各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度
根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的`開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、開展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)
組織社區(qū)居民參加由居委會(huì)組織的文話活動(dòng),加強(qiáng)居民之間和居民與工作的聯(lián)系,為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。
××年××社區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實(shí)開展各項(xiàng)物業(yè)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
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