網(wǎng)管工作計(jì)劃
時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的網(wǎng)管工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
網(wǎng)管工作計(jì)劃1
計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
主動(dòng)防御
（一）、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購置和維護(hù)
公司電腦硬件整體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?/p>
公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
針對硬件方面，每隔3個(gè)月進(jìn)行一次全方位的'機(jī)器保養(yǎng)工作，以防止灰塵造成硬件的老化而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。
�。ǘ�、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也
有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他問題主要包括FTP服務(wù)器的連接，office辦公軟件的使用等。
針對系統(tǒng)軟件方面，每個(gè)一個(gè)月進(jìn)行一次系統(tǒng)軟件的全面檢測與維護(hù)工作。做到每臺(tái)電腦有備份，軟件有備份，以確保出現(xiàn)不可挽回的事件時(shí)，用最短的時(shí)間使系統(tǒng)、軟件恢復(fù)正常。
（三）、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播等。
針對病毒方面，確保公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期每月進(jìn)行必要的升級與檢測，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
被動(dòng)防御
做到處理問題及時(shí)，細(xì)心，定位準(zhǔn)確。減少不必要的浪費(fèi)。
近期工作安排
1、 升級公司內(nèi)部文件傳輸系統(tǒng)。
2、 加強(qiáng)上網(wǎng)行為的管理。優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)。
3、 參與新辦公室的建設(shè)。
網(wǎng)管工作計(jì)劃2
一、工作思路
以20xx-20__學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校20xx-20__年發(fā)展規(guī)劃，本著一切為師生服務(wù)的宗旨，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻(xiàn)、善問、篤行”精神，規(guī)范機(jī)房管理、完善校園網(wǎng)站、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，認(rèn)真做好學(xué)校信息化的各項(xiàng)工作，努力提高學(xué)校信息化的管理水平，使我校的信息化工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
二、本學(xué)期主要工作
（一）加強(qiáng)常規(guī)管理，做細(xì)做好電教設(shè)備的管理工作。
1.加強(qiáng)對機(jī)房尤其是新建機(jī)房的日常管理工作，并按規(guī)范要求，做好各項(xiàng)記載。
2.做好校內(nèi)各種信息設(shè)備的管理工作。規(guī)范計(jì)算機(jī)的維護(hù)和管理，出現(xiàn)故障及時(shí)維修，并作好記載，保證各設(shè)備能正常運(yùn)行，為廣大教師提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
3.加強(qiáng)多媒體教室設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，強(qiáng)化設(shè)備的.利用率，為全校教學(xué)提供良好的需求環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4. 繼續(xù)做好學(xué)校網(wǎng)站的內(nèi)容更新工作，進(jìn)一步完善網(wǎng)站的建設(shè)。做好日常的校園網(wǎng)維護(hù)、更新、備份工作，做好服務(wù)器的維護(hù)工作。
5. 管理使用好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心、監(jiān)控室、廣播室設(shè)備系統(tǒng)，加強(qiáng)各室的規(guī)范管理。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。
1. 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，苦練教學(xué)基本功，積極參加市區(qū)教研室、電教館組織的各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高全組人員的業(yè)務(wù)水平和理論水平。
2.針對本學(xué)期學(xué)校新投入的教室多媒體設(shè)備的使用，及時(shí)開展好規(guī)范使用的操作培訓(xùn)，加大對教師、學(xué)生使用操作的指導(dǎo)力度，制定、健全、落實(shí)好各項(xiàng)相關(guān)制度，并要求每位教師掌握裝備管理軟件的使用。
3.繼續(xù)做好教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作, 提高師生使用計(jì)算機(jī)和利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教與學(xué)的能力,提升學(xué)校教育技術(shù)應(yīng)用總體水平。
4. 積極主動(dòng)參與到學(xué)校開展的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的技術(shù)研究工作，全方位做好軟、
硬件操作培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐，做到“有求必應(yīng)”。
5.全力為各學(xué)科教學(xué)應(yīng)用多媒體做好服務(wù)工作。配合各學(xué)科的日常教學(xué)以及公開課、比賽課和評優(yōu)課活動(dòng)，為教師制作多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)課件提供幫助和指導(dǎo)，為各學(xué)科教學(xué)普及多媒體技術(shù)做好服務(wù)工作。
�。ㄈ┥罨@網(wǎng)建設(shè)工作機(jī)制，突出及時(shí)性和有效性。
利用建成的網(wǎng)站不斷豐富和完善網(wǎng)站內(nèi)容，使校園網(wǎng)站成為宣傳學(xué)校的前沿窗口。加強(qiáng)網(wǎng)站管理的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到準(zhǔn)確更新信息、實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)站內(nèi)容，要主動(dòng)學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)學(xué)校特色網(wǎng)站。
1.進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳意識(shí)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，積極主動(dòng)、及時(shí)高效地宣傳學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)，加大對外宣傳力度，進(jìn)一步樹立學(xué)校良好的社會(huì)形象，擴(kuò)大學(xué)校的影響，形成學(xué)校的品牌效應(yīng)，為學(xué)校改革發(fā)展提供良好的社會(huì)環(huán)境和輿論支持。
2.我校引進(jìn)校園辦公平臺(tái)已經(jīng)兩年多了，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。這學(xué)期要繼續(xù)發(fā)揮該平臺(tái)作用，規(guī)范發(fā)文，使它能更好的滿足學(xué)校辦公的需要，為學(xué)校常規(guī)管理提供技術(shù)支撐。
3.加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。尤其要加大網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情。還要重點(diǎn)做好三防，即防攻擊、防病毒以及防有害信息，確保學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)的健康、高效地運(yùn)行。
4.加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)站建設(shè)。使網(wǎng)站的版面更加合理，內(nèi)容更加充實(shí)，更新更為及時(shí)。我們要在原有的網(wǎng)站建設(shè)基礎(chǔ)上繼續(xù)利用校園網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)信息交流，搭建互動(dòng)平臺(tái)。構(gòu)筑起學(xué)校的管理平臺(tái)、資源平臺(tái)、備授課平臺(tái)以及師生互動(dòng)的交互平臺(tái)，真正把學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成對外宣傳的窗口、學(xué)校管理的平臺(tái)、教師教科研的陣地、學(xué)生自主學(xué)習(xí)的課堂、與社會(huì)家長聯(lián)系的紐帶，力爭辦出特色，擴(kuò)大影響。
三、具體工作安排：
2月份：
1.開學(xué)準(zhǔn)備，計(jì)算機(jī)維護(hù)。
2.制訂工作計(jì)劃，布置新學(xué)期工作。
3.檢查網(wǎng)絡(luò)中通訊設(shè)備。
4.檢查學(xué)校各部門、班級電教設(shè)備。
5.檢查廣播設(shè)備，調(diào)試好校園鈴聲。
6.培訓(xùn)多媒體的使用。
7.做好網(wǎng)絡(luò)中心巡查情況記錄。
3月份：
1.網(wǎng)站版面美化，充實(shí)內(nèi)容。
2.班級設(shè)備檢查統(tǒng)計(jì)。
3.網(wǎng)站更新情況檢查統(tǒng)計(jì)。
4.檢查教師博客帳號(hào)登錄狀態(tài)，日志發(fā)布狀態(tài)是否正常。
5.網(wǎng)管工作小結(jié)。
6.做好網(wǎng)絡(luò)中心巡查情況記錄。
4月份：
3.各教研組充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容。
4.校園博客充實(shí)內(nèi)容。
5.班級多媒體使用登記情況檢查。
6.網(wǎng)管工作小結(jié)。
7.做好網(wǎng)絡(luò)中心巡查情況記錄。
5月份：
1.機(jī)房使用記錄整理（包括52kousuan網(wǎng)登錄情況）。
2.整合教師個(gè)人博客。
3.網(wǎng)管工作小結(jié)。
4.做好網(wǎng)絡(luò)中心巡查情況記錄。
6月份：
1.電教資料整理存檔。
2.網(wǎng)站備份，數(shù)據(jù)刻光盤存檔。
3.電教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施安全檢查。
4.做好網(wǎng)絡(luò)中心巡查情況記錄。
5.學(xué)期工作總結(jié)。
6.做好學(xué)期結(jié)束相關(guān)工作。
網(wǎng)管工作計(jì)劃3
XX年馬上就要到了，作為公司的網(wǎng)絡(luò)管理者，新的一年充滿了無數(shù)的提高機(jī)遇與各種各樣的挑戰(zhàn)。為了更好的開展明年的工作，現(xiàn)擬定明年工作計(jì)劃如下：
一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購、管理，并長期有力的保障公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等都要做的及時(shí)準(zhǔn)確，具體需完成情況如下：
（一）、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購置和維護(hù)
公司電腦硬件明年整個(gè)年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率應(yīng)該較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置不夠本職用的機(jī)器要進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳壧幚怼Ｒ驗(yàn)楣緳C(jī)器大部分還屬于較新的，因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會(huì)是一些小的`電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和小部件損壞等情況。
（二）、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
公司目前一共近20臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，還很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分會(huì)受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外還會(huì)有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用，office辦公軟件的使用等。因此，此項(xiàng)工作做到定期、不定期檢查，保障公司辦公流暢進(jìn)行。
（三）、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理，明年計(jì)算機(jī)安全一樣任重而道遠(yuǎn)，所以對殺毒軟件要及時(shí)升級，對網(wǎng)絡(luò)上流行的病毒木馬要及時(shí)使出手段對其防范，堅(jiān)決保障公司計(jì)算機(jī)安全。
二、電話的維護(hù)工作
工作內(nèi)容：公司電話要及時(shí)更新調(diào)整，及時(shí)維護(hù)。
下年度此項(xiàng)工作的具體情況如下：
我們公司在實(shí)施程控電話機(jī)期間出現(xiàn)一些問題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，有偶爾的斷線現(xiàn)象，這些問題多數(shù)是電話交換機(jī)不穩(wěn)定造成的，也有其他少數(shù)因素。在明年的工作中要汲取今年出現(xiàn)的情況，及時(shí)排除故障，保障話路暢通。
三、在行政人事部人手少的時(shí)候協(xié)助工作
網(wǎng)管工作計(jì)劃4
一、統(tǒng)籌本中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立。
二、負(fù)責(zé)本中心網(wǎng)絡(luò)的安全、保密管理，杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與教學(xué)、科研、管理無關(guān)的活動(dòng)。
三、負(fù)責(zé)組織對本中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬、軟件的維護(hù)和管理（包括放在本中心的校園網(wǎng)公用設(shè)備的'管理）。
四、負(fù)責(zé)本中心管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的后備與恢復(fù)。
五、負(fù)責(zé)本中心入網(wǎng)計(jì)算機(jī)IP地址的申請、發(fā)配、登記和管理以及通訊費(fèi)用的收交等工作。
六、幫助本中心用戶解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問。組織協(xié)調(diào)行政工作人員學(xué)會(huì)并用好管理理信息系統(tǒng)，特別要管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與更新，保證其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
七、負(fù)責(zé)為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子組織和提供所需的信息。
八、負(fù)責(zé)對校內(nèi)、外的信息傳輸和交流。
九、負(fù)責(zé)為本中心服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā)；負(fù)責(zé)對本中心管理信息子系統(tǒng)的不斷完善和優(yōu)化。
十、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（包括計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)和行政管理工作方面的業(yè)務(wù)），不斷提高工作水平。
網(wǎng)管工作計(jì)劃5
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市用電規(guī)模不斷擴(kuò)大，新建運(yùn)行的變電站數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大。而城市變電站是城市用電的樞紐，關(guān)系著整個(gè)城市的用電安全�？茖W(xué)合理的配置電站的電氣設(shè)計(jì)是電站建設(shè)正常有序開展的前提，它有利于提高變電站運(yùn)行的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。從而為城市提供良好的能源支持，保障整個(gè)城市的快速發(fā)展。
1、電氣主接線的選擇
從經(jīng)濟(jì)性和可靠性兩方面考慮，為了降低資金投入的同時(shí)降低系統(tǒng)的故障停電率，在110 kV～220 kV配電系統(tǒng)中，線路為兩回路出線時(shí)，往往應(yīng)用橋式接線方式；當(dāng)線路大于兩回路少于四回路出線時(shí)，往往應(yīng)用分段單母接線方式；當(dāng)出線超過四回路時(shí)，往往應(yīng)用雙母線接線方式。在35 kV～60 kV配電系統(tǒng)中，線路為兩回路出線時(shí)，往往應(yīng)用橋式接線；回路超過二回路少于四回路出線時(shí)，往往應(yīng)用分段單母線和單母接線方式；當(dāng)出線超過四回路時(shí)，往往應(yīng)用雙母接線方式；而旁母往往不在35 kV系統(tǒng)中設(shè)置。
2、電氣主要設(shè)備的確定
2.1、主變壓器的選擇
城市電網(wǎng)用電量往往較大，每個(gè)電站都承載數(shù)量龐大的用戶，其中不乏醫(yī)院、銀行、通訊企業(yè)等不允許停電的電力用戶，任何的斷電事故都有可能造成極大的經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重的社會(huì)影響，因此為了提高電站供電的可靠性，變電站往往裝備兩臺(tái)或者兩臺(tái)以上的變壓器，同時(shí)要求當(dāng)其中一臺(tái)變壓器因?yàn)楣收贤C(jī)、例行檢修或其他原因?qū)е峦ｋ姅嚅_時(shí)，其余變壓器容量不小于總負(fù)荷的70%～80%，以保證用戶的正常用電需求。設(shè)計(jì)人員通過綜合考慮用電下行負(fù)載總量，負(fù)載實(shí)際運(yùn)行情況以及線路電能損失等因素計(jì)算出電站實(shí)際負(fù)荷量，從而計(jì)算出所需變壓器臺(tái)數(shù)及容量。變壓器的容量計(jì)算公式為：P=K譖L/1。3。從變壓器的類型考慮，由于風(fēng)冷型變壓器正常工作時(shí)，風(fēng)機(jī)冷卻裝置往往產(chǎn)生大量的噪聲污染，嚴(yán)重影響周圍居民的正常生活，所以從環(huán)境角度考慮，為了降低變壓器對周圍環(huán)境的噪聲污染，在人口居住密度較大的市中心往往采用噪聲污染相對較低的自冷式變壓器。在城市周邊等遠(yuǎn)離居民區(qū)的地區(qū)，由于不受噪聲影響的限制，從節(jié)約成本的角度考慮，主變壓器往往采用風(fēng)冷型變壓器。隨著國產(chǎn)變壓器制造技術(shù)的不斷進(jìn)步，國產(chǎn)變壓器產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，國產(chǎn)變壓器各項(xiàng)性能指標(biāo)已經(jīng)完全可以滿足客戶的使用要求，另外其價(jià)格往往遠(yuǎn)低于同等進(jìn)口產(chǎn)品，同時(shí)為了支持民族產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)國內(nèi)變壓器技術(shù)的發(fā)展，在選型時(shí)應(yīng)優(yōu)先使用國產(chǎn)設(shè)備。
2.2、斷路器的選擇
110 kV系統(tǒng)為了提高設(shè)備可靠性往往選用質(zhì)量較高的單斷口磁柱式SF6斷路器，35 kV系統(tǒng)往往選擇單斷口磁柱式開關(guān)，10 kV系統(tǒng)中優(yōu)先考慮真空開關(guān)。10 kV系統(tǒng)中優(yōu)先使用真空開關(guān)是因?yàn)橄鄬F6開關(guān)來說，由于排除了介質(zhì)的干擾，真空環(huán)境相對更加安全，同時(shí)雖然兩者價(jià)格相差無幾，外形結(jié)構(gòu)也相同，都是單柱式開關(guān)，但是從精度上講，真空開關(guān)附帶的獨(dú)立CT精度可以達(dá)到0.2S級，而SF6開關(guān)只能達(dá)到0.2級，真空開關(guān)的準(zhǔn)確度要高出一個(gè)等級，因此在精度要求較高的場合，真空開關(guān)更能滿足設(shè)計(jì)需求。
2.3、隔離開關(guān)的選擇
110 kV系統(tǒng)中，隔離開關(guān)選擇GW4型隔離開關(guān)，35 kV系統(tǒng)中戶外隔離開關(guān)選擇GW4或GW5型隔離開關(guān)。在實(shí)際應(yīng)用中，由于鋼結(jié)構(gòu)支架、預(yù)組裝式隔離開關(guān)安裝更為簡便，外型也相對美觀。此類開關(guān)的使用可以縮短工期，改善電站的外觀。在無人值守系統(tǒng)中，為了實(shí)現(xiàn)變電站主進(jìn)線分合的遠(yuǎn)程操作，可以運(yùn)用電動(dòng)隔離開關(guān)進(jìn)線。
2.4、電流互感器和電壓互感器的選擇
目前110 kV設(shè)備中，往往采用油浸式互感器，35 kV、10 kV設(shè)備中往往使用澆鑄式互感器。同時(shí)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，各種新型的互感器不斷推出，其精度越來越高，外形越來越美觀，安裝也越來越簡便，老式檢測設(shè)備必定逐漸被淘汰，新的無油化互感器將逐漸在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。
3、無功補(bǔ)償裝置選擇
隨著城市的發(fā)展，城市用電規(guī)模不斷增加，用電情況也變得復(fù)雜多變，電網(wǎng)無功功率總量也相應(yīng)不斷變化，往往每天存在高峰和低谷的不斷交替，甚至每時(shí)每刻都存在無功功率總量的波動(dòng)。因此，簡單的電容器靜態(tài)無功補(bǔ)償已經(jīng)不能滿足當(dāng)今電網(wǎng)的要求。此時(shí)，可以根據(jù)無功變化情況自動(dòng)投切的動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償設(shè)備成為首選。動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置由微計(jì)算機(jī)控制器控制，對電網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)采樣分析，根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際的無功變化情況，對補(bǔ)償設(shè)備進(jìn)行投切，具有良好的跟隨性。同時(shí)由于電容的平滑投切，其對電網(wǎng)的沖擊較小，在提高電網(wǎng)功率因數(shù)的同時(shí)能更好的減小電網(wǎng)電壓的波動(dòng)，提高電網(wǎng)可靠性和電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量。是當(dāng)前的大勢所趨。在實(shí)際生產(chǎn)中越來越多的被采用。
4、變電站電氣設(shè)備的.繼電保護(hù)
電站運(yùn)行過程中故障的發(fā)生時(shí)難免的，為保障電站設(shè)備可靠運(yùn)行，較少重大事故的發(fā)生，把事故所造成的損失減少到最小，主變壓器一般具有如下保護(hù)措施：
�。�1）瓦斯保護(hù)。主要是變壓器本體保護(hù)，有輕、重瓦斯保護(hù)兩種。當(dāng)變壓器內(nèi)部油面降低和產(chǎn)生輕微瓦斯時(shí)，輕瓦斯保護(hù)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，當(dāng)變壓器內(nèi)部油面低和短路時(shí)重瓦斯故障發(fā)出故障信號(hào)。
（2）差動(dòng)保護(hù)。主要是變壓器本體以及套管和引出線保護(hù)。當(dāng)變壓器繞組和引出線發(fā)生短路故障（變壓器繞組和引出線間短路，中性點(diǎn)接地側(cè)的單相接地短路和變壓器繞組匝間短路），差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作，瞬時(shí)斷開相應(yīng)各路的斷路器。
（3）過電流保護(hù)。是變壓器的后備保護(hù)。當(dāng)變壓器由于短路、接地或其他原因發(fā)生過電流故障超過設(shè)定時(shí)間時(shí)，產(chǎn)生過電流保護(hù)，變壓器跳電。
（4）零序電流保護(hù)。是變壓器的后備保護(hù)，當(dāng)變壓器中性點(diǎn)接地運(yùn)行時(shí)，將電流互感器接在變壓器中性點(diǎn)上，當(dāng)外部線路發(fā)生單相接地故障時(shí)，則該保護(hù)動(dòng)作，斷開斷路器。
�。�5）過負(fù)荷保護(hù)。反映了變壓器的負(fù)荷情況。由于變壓器不能長時(shí)間過載運(yùn)行，為避免變壓器損壞，當(dāng)變壓器超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)超過設(shè)定時(shí)間時(shí)，過負(fù)荷保護(hù)動(dòng)作，變壓器斷電。
5、變電站的二次配置
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)被廣泛運(yùn)用在電力行業(yè)各個(gè)部分，目前變電站往往采用自動(dòng)化控制下的無人值守模式。按功能劃分為變電站區(qū)域和間隔區(qū)域。變電站區(qū)域全面提供設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視和控制、保護(hù)信息記錄及分析、站級五防等功能，其包含的設(shè)備有中央信息處理系統(tǒng)、監(jiān)控計(jì)算機(jī)、GPS對時(shí)系統(tǒng)、路由器、打印機(jī)等。其主要功能如下：
（1）采集并處理數(shù)據(jù)。在生產(chǎn)過程中對變電站的各個(gè)實(shí)時(shí)量（包括電網(wǎng)潮流，開關(guān)狀態(tài)等信息）進(jìn)行采集；對設(shè)備的故障信號(hào)和運(yùn)行信號(hào)進(jìn)行檢測，實(shí)時(shí)更新監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，把數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的提供給中央處理單元。
�。�2）控制操作。執(zhí)行控制中心發(fā)出的操作命令，實(shí)現(xiàn)對主斷路器刀閘開關(guān)等主要設(shè)備的分合操作，同時(shí)應(yīng)具有安全操作閉鎖功能。
（3）調(diào)度端通訊。與調(diào)度進(jìn)行通訊，與調(diào)度端實(shí)現(xiàn)信息的交流，執(zhí)行調(diào)度發(fā)出的控制命令。
�。�4）具有模擬預(yù)演功能和防誤閉鎖操作以及后臺(tái)監(jiān)控功能。
�。�5）完成對自動(dòng)化設(shè)備的監(jiān)測和控制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，避免不必要的損失。
�。�6）采集變電站的母線電壓、直流電壓等綜合信息。
電站的間隔區(qū)域各設(shè)備相互獨(dú)立，往往通過通訊互聯(lián)，并且與電站區(qū)域的設(shè)備通訊。其主要設(shè)備有；各元件的保護(hù)設(shè)備和測控設(shè)備以及自動(dòng)裝置等。如開關(guān)電源和蓄電池組成的變電站直流系統(tǒng)、多功能電子電度表、公司用電口大用戶計(jì)費(fèi)用獨(dú)立電流互感器及集抄系統(tǒng)等。
電站的變電站區(qū)域和間隔區(qū)域之間一般采用互聯(lián)網(wǎng)通訊連接，而變電所和調(diào)度端采用光纖通訊。并納入整個(gè)系統(tǒng)光纖環(huán)網(wǎng)的規(guī)劃中
6、結(jié)論
變電站電氣設(shè)計(jì)關(guān)系重大，任何一個(gè)微小的細(xì)節(jié)都有可能影響整個(gè)電站的正常運(yùn)行使用，科學(xué)合理的城市變電站電氣設(shè)計(jì)，可以有效地節(jié)約電站的建設(shè)成本，大大提高電站運(yùn)行的可靠性，促進(jìn)城市電網(wǎng)的現(xiàn)代化建設(shè)，保障城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
網(wǎng)管工作計(jì)劃6
佛山“一環(huán)”西線工程項(xiàng)目規(guī)模很大，大橋、特大橋多，沿線魚塘多，軟基復(fù)雜（部分地段軟基處理深達(dá)32m）、軟基處理形式多，土方量大，管線、房屋拆遷難度大，參與工程建設(shè)的施工單位及物資供應(yīng)單位多，交叉作業(yè)多，協(xié)調(diào)工作量大，工期非常緊，要求在第x屆省運(yùn)會(huì)前竣工通車，因此，進(jìn)度管理難度非常大。由于采用了科學(xué)的進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理方法，使工程得以保質(zhì)按期完成。
1、工程概況
佛山“一環(huán)”全長99.21km，其中西線是佛山市“一環(huán)”快速干道的西南部位，起訖樁號(hào)為K0+000~K20+470，長20.47km，公路等級是一級公路兼城市快速路，路基寬度42m，雙向八車道，設(shè)計(jì)車速100km/h。路基橋涵工程（K0+000~K12+908.7）：特大橋1座、大橋10座、互通立交3處、分離立交2處、袋裝砂井4483817延米、水泥攪拌樁727426延米、CFG樁380505延米、砂樁346311延米、預(yù)應(yīng)力砼管樁58474延米、路基土石方302。58萬方。路面工程（K0+000~K20+407）：瀝青砼路面102.2806萬平方米，參建施工單位有路基路面標(biāo)10家、綠化工程2家，物資供應(yīng)單位2家，臺(tái)背注漿工程2家，交通工程、照明工程各1家。20xx年10月進(jìn)場施工，20xx年11月18日竣工通車。
2、進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理原理及計(jì)劃編制
施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理是一個(gè)循環(huán)進(jìn)行、動(dòng)態(tài)管理的過程。工程項(xiàng)目按審核批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施后，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，便產(chǎn)生超前或滯后的偏差，此時(shí)應(yīng)分析偏差的原因，采取相應(yīng)措施，調(diào)整原來計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批后繼續(xù)施工；在實(shí)施過程中，會(huì)有新的因素影響，進(jìn)度又會(huì)產(chǎn)生新的偏差，又必須再分析原因，采取進(jìn)度管理措施，調(diào)整計(jì)劃，上報(bào)審批；這樣周而復(fù)始，就是進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理過程。
為了對項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，首先必須編制施工項(xiàng)目的各種進(jìn)度計(jì)劃，包括：施工項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃。
在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須以法律法規(guī)、工程承包合同、監(jiān)理和業(yè)主的有關(guān)工程進(jìn)度計(jì)劃文件等為依據(jù)，合理的施工組織，做到組織、措施及資源落實(shí)，確保施工質(zhì)量，保證施工程序統(tǒng)籌兼顧，銜接合理和干擾少，并且保持施工連續(xù)、均衡。
佛山“一環(huán)”西線進(jìn)度計(jì)劃編制方法是先由施工單位按照合同文件中的開工、完工時(shí)間和節(jié)點(diǎn)工期編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，然后報(bào)監(jiān)理審核，再由監(jiān)理組織業(yè)主、施工等單位（有時(shí)邀請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)控單位參加）開會(huì)共同討論進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，定稿后作為進(jìn)度管理的控制計(jì)劃。
3、一環(huán)西線進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理方法
3.1、建立三層次進(jìn)度計(jì)劃管理體系
佛山“一環(huán)”西線進(jìn)度管理分三個(gè)大層次進(jìn)行管理，即業(yè)主層（由佛山市路橋建設(shè)有限公司、禪城區(qū)路橋建設(shè)有限公司及委托中交公路規(guī)劃設(shè)計(jì)院聯(lián)合管理），監(jiān)理層和施工單位層。
�。�1）、計(jì)劃進(jìn)度管理體系的人員架構(gòu)
業(yè)主、監(jiān)理、施工單位分別設(shè)立明確的進(jìn)度管理人員架構(gòu)，設(shè)置專職的計(jì)劃工程師，并由相關(guān)單位的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)分管。計(jì)劃工程師需具備較豐富的施工現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等技術(shù)文件，能對施工動(dòng)向提前做出預(yù)測。
�。�2）三層次計(jì)劃管理體系的貫徹方法
首先是完善會(huì)議制度。監(jiān)理每月定時(shí)組織各單位召開各單位負(fù)責(zé)人參加的工地例會(huì)，各施工單位每周至少召開一次本單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在必要時(shí)監(jiān)理或業(yè)主組織各召開進(jìn)度問題的'專題會(huì)議。
其次是建立良好的溝通渠道。各級計(jì)劃管理人員配齊手機(jī)、專用電腦，利用RTX即時(shí)通訊軟件，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、反饋、預(yù)警、建議等工作交流。RTX是騰訊公司開發(fā)的付費(fèi)軟件，可用于解決網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、文本會(huì)話、語音/視頻交流、手機(jī)短信、文件傳輸、IP電話、以及應(yīng)用程序共享、電子白板等遠(yuǎn)程協(xié)作的工具。
3.2、充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)動(dòng)態(tài)管理
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是利用網(wǎng)絡(luò)圖的形式來表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃，在分析各道作業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)上，制訂網(wǎng)絡(luò)圖，然后運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析各個(gè)作業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目中的地位，確定各項(xiàng)作業(yè)的最早可能開工時(shí)間、最遲必須開始時(shí)間、最早可能完工時(shí)間、最遲必須完工時(shí)間和作業(yè)機(jī)動(dòng)時(shí)間等，分析出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，并通過不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)圖，制定最優(yōu)的計(jì)劃方案。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具有簡單明了、一目了然的優(yōu)點(diǎn)，采用動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使決策層能夠抽調(diào)力量加強(qiáng)對關(guān)鍵線路的施工，能在施工過程中全面組織和控制工程的施工按目標(biāo)進(jìn)行。
佛山“一環(huán)”工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制使用統(tǒng)一軟件，即大連同洲工程項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)（TZ—Project 7.2 for windows）（以下簡稱同洲軟件）。由中交規(guī)劃院建立佛山“一環(huán)”動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理網(wǎng)站平臺(tái)（見圖1），為進(jìn)度計(jì)劃的控制管理提供了強(qiáng)有力的手段。
圖1動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理網(wǎng)站
“一環(huán)”西線工程在進(jìn)度計(jì)劃管理過程中，充分利用進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，根椐即時(shí)的進(jìn)度、投入等信息進(jìn)行分析、動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后時(shí)，監(jiān)理及時(shí)組織各方分析原因，要求采取措施把進(jìn)度趕上，并定期或不定期組織業(yè)主、施工等各相關(guān)單位對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化，保證目標(biāo)進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)工程進(jìn)度出現(xiàn)7d以上偏差時(shí)，我們一般要利用同洲網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)來及時(shí)分析偏差原因，分析偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期。在采取了各種手段解決進(jìn)度滯后問題后，業(yè)主、監(jiān)理、施工方召開會(huì)議調(diào)整工作順序。改變某些工作的邏輯關(guān)系，縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間等方法，用工期優(yōu)化的方法對原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，形成新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制指導(dǎo)施工。
XJ01總監(jiān)辦在進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理的過程中采取了多種措施，取得了良好效果。如，更換了5家施工單位的總工程師，要求1家施工單位增加路橋副總工程師；在施工階段初期，對施工項(xiàng)目部的技術(shù)人員進(jìn)行路橋知識(shí)筆試考核，對不合格人員進(jìn)行了更換；根椐網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析，要求XS01標(biāo)佛開立交橋主橋剛構(gòu)掛籃施工原來計(jì)劃先右幅后左幅的施工方法改為左右幅同時(shí)施工，以保證工期；在20xx年5月，由于路基工期已過半，但只完成合同工程的40%左右，針對此情況，總監(jiān)辦對各標(biāo)下發(fā)《關(guān)于要求加快當(dāng)前進(jìn)度的緊急通知》，在通知中，詳細(xì)列明了當(dāng)前工程量完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度分析、有工作面但未及時(shí)組織施工的段落、要求采取加快進(jìn)度的詳細(xì)措施；對個(gè)別工程進(jìn)度特別嚴(yán)峻的標(biāo)段，由監(jiān)理建議業(yè)主共同召見施工單位法人代表，部分標(biāo)段公司法人已多次被召見，要求他們改善施工組織管理，加大投入等措施；……通過以上監(jiān)理措施，保證了工程進(jìn)度。
3.3、嚴(yán)格執(zhí)行周報(bào)管理制度
為了對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)管理，一環(huán)實(shí)行每周一報(bào)制度，以便對計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施加以解決，這樣計(jì)劃才能發(fā)揮作用。駐地監(jiān)理組織施工單位對每周完成的實(shí)物工程量進(jìn)度現(xiàn)場核對，然后在每周五1700前上報(bào)網(wǎng)站平臺(tái)，總監(jiān)辦計(jì)劃工程師完成審核時(shí)間為每周六上午1000前。通過上傳網(wǎng)站的數(shù)據(jù)與同洲軟件編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行鏈接，可以直觀明了判斷出各標(biāo)進(jìn)度情況，及時(shí)作出分析和決策。
3.4、充分利用勞動(dòng)競賽和獎(jiǎng)勵(lì)措施促進(jìn)度
在“一環(huán)”工程施工過程中，分別布署了“大干一百天”、 “苦干一百天”、 “奮戰(zhàn)一百天”、 “攻堅(jiān)一百天”的勞動(dòng)競賽和“決戰(zhàn)五個(gè)月”進(jìn)行考核，并實(shí)行獎(jiǎng)懲，極大地推動(dòng)了工程進(jìn)度。進(jìn)場之初，施工場面較多，人員、設(shè)備未完全投入，在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日組織進(jìn)行了“大干百天”勞動(dòng)競賽，使工程剛開工就進(jìn)入施工高潮狀態(tài)。在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，由于地處南方，正好是梅雨季節(jié)，對施工很為不利，組織進(jìn)行了“苦干百天”勞動(dòng)競賽。因鄰近合同工期，為更快的完成路基橋涵剩余工程，在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日進(jìn)行“奮戰(zhàn)百天”勞動(dòng)競賽。為了加快路面、交通、照明、綠化等工程進(jìn)度的推進(jìn)，在20xx年xx月xx日至x月x日組織進(jìn)行了“攻堅(jiān)百天”勞動(dòng)競賽。
勞動(dòng)競賽完成情況
通過四次百天勞動(dòng)競賽和決戰(zhàn)五個(gè)月，使各參建單位的積極性得以充分調(diào)動(dòng)，施工投入得到加大，形成了“你追我趕、大干快上“的良好施工氛圍，大大推進(jìn)了各個(gè)階段的工程進(jìn)度，確保了總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、結(jié)語：
佛山“一環(huán)”西線工程規(guī)模宏大、工期很緊，進(jìn)度控制和管理是工程建設(shè)中的一大難點(diǎn)。通過采取科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理，利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、同洲計(jì)劃軟件系統(tǒng)、綜合反饋信息系統(tǒng)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位共同編制、優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，勞動(dòng)競賽及獎(jiǎng)懲措施等，保障了工程有序、高速地進(jìn)行，大幅提高工作效率，帶動(dòng)相關(guān)工作的順利進(jìn)行，有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保了工程保質(zhì)按期完工。在其它工程建設(shè)中值得借鑒。
網(wǎng)管工作計(jì)劃7
1、引言
當(dāng)今形勢下，在電力系統(tǒng)檢修過程中，檢修計(jì)劃完成率要求已越來越高，已成同業(yè)對標(biāo)的一個(gè)重要指標(biāo)，局屬各單位都在想方設(shè)法提高檢修計(jì)劃完成率，認(rèn)真執(zhí)行了月度綜合停電協(xié)調(diào)例會(huì)制度，每個(gè)月均了本單位的月度檢修計(jì)劃，但在執(zhí)行過程中問題較多。
（1）月度檢修計(jì)劃編制隨意性大，未與年度檢修計(jì)劃、大修技改計(jì)劃掛鉤，不能真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃管理的作用；
（2）月度檢修計(jì)劃執(zhí)行率不高，部分基層單位在申報(bào)檢修計(jì)劃時(shí)不考慮天氣、設(shè)備訂貨以及自身施工能力的影響，“先占一個(gè)位置再說”的心理嚴(yán)重，大量多報(bào)計(jì)劃，結(jié)果造成計(jì)劃執(zhí)行率低；
（3）部分單位未嚴(yán)格執(zhí)行“無計(jì)劃不檢修”的原則，臨時(shí)檢修比例仍高，月度檢修計(jì)劃成為一紙空文。以上均暴露出現(xiàn)階段部分單位在檢修計(jì)劃執(zhí)行力上的問題，光有好的計(jì)劃，沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力，生產(chǎn)檢修計(jì)劃管理就無法落到實(shí)處。
2、影響檢修計(jì)劃完成率低的原因
由于外施工單位事先未研究停電方案，報(bào)送停電計(jì)劃后，又按不停電的方案執(zhí)行，如送變電公司通過瀘溪局報(bào)送的110千伏高武線、沅白線配合懷化電網(wǎng)基建施工的停電計(jì)劃；格山變6X14TV、6X24TV避雷器計(jì)數(shù)器連接螺栓銹蝕處理的停電計(jì)劃，最終都不按停電的方案實(shí)施，影響檢修計(jì)劃完成率。
2.1、部分單位檢修前準(zhǔn)備不充分，檢修工作不能完成
部分檢修單位事前準(zhǔn)備不充分，如協(xié)調(diào)不到位，對施工環(huán)境不熟悉，阻工嚴(yán)重，人手不夠，設(shè)備停電工作無法按計(jì)劃完成，對電網(wǎng)安全運(yùn)行影響大，嚴(yán)重影響電網(wǎng)安全運(yùn)行和后續(xù)工作的安排，影響工作進(jìn)度，致使相關(guān)檢修工作不能在本月完成，從而影響了檢修計(jì)劃完成率。
2.2、部分檢修方案討論不到位，影響檢修計(jì)劃完成率
部分基建施工，事先未研究停電方案，報(bào)送停電計(jì)劃后，又按不停電的方案執(zhí)行，或者檢修單位不能按時(shí)向調(diào)度報(bào)送停電方案，造成調(diào)度在安排檢修時(shí)無法準(zhǔn)確把握整個(gè)停電過程和工作安排，在批答檢修方式時(shí)存在較多安全隱患。影響了其他檢修安排的進(jìn)度，從而影響了檢修計(jì)劃完成率。
2.3、用戶搭火、業(yè)擴(kuò)工程監(jiān)管難度大
主要體現(xiàn)在：
（1）變電設(shè)備與線路不能同時(shí)投運(yùn)，是因?yàn)槿狈y(tǒng)一的協(xié)調(diào)，另外就是變電設(shè)備的施工單位與線路的施工單位不配合。
（2）客戶服務(wù)中心未提前組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，造成新裝設(shè)備搭火后部分設(shè)備無法實(shí)施驗(yàn)收。
（3）用戶搭火及業(yè)擴(kuò)工程涉及用戶的因素較多，由于協(xié)調(diào)及用戶方面的因素，較多停電計(jì)劃無法按計(jì)劃實(shí)施。多次用戶的搭火、業(yè)擴(kuò)工程連續(xù)多次報(bào)計(jì)劃但無法實(shí)施，嚴(yán)重影響檢修計(jì)劃完成率。
2.4、月度計(jì)劃安排不合理，導(dǎo)致檢修工作過度集中
全年月度檢修計(jì)劃分配不均，由于現(xiàn)場培訓(xùn)競賽及迎峰度夏影響，上半年檢修安排較少，集中在下半年，有些月計(jì)劃達(dá)百多項(xiàng)，有些十多項(xiàng)，月初不做事，少做事，到了月底檢修工作較多，造成電網(wǎng)停電非常密集，調(diào)度操作能力接近極限，變電站倒閘操作非常頻繁，檢修施工現(xiàn)場遍地開花，檢修人員安排緊張，電網(wǎng)大范圍處于異常運(yùn)行方式，給電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來較大隱患。同時(shí)一旦天氣變化就會(huì)影響檢修計(jì)劃完成率。
3、提高檢修計(jì)劃完成率的主要措施
在認(rèn)真落實(shí)省公司進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃檢修管理的要求，充分利用周生產(chǎn)例會(huì)平臺(tái)，認(rèn)真做好檢修方式、臨時(shí)方式和過渡方式下的運(yùn)行方式安排，加強(qiáng)對復(fù)雜停電項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，通過單位部門之間、設(shè)備的協(xié)調(diào)，促進(jìn)了檢修工作的有序開展。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南電網(wǎng)地區(qū)調(diào)度管轄設(shè)備檢修票管理規(guī)范》、《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式管理的通知》，對于重大運(yùn)行方式變化嚴(yán)格執(zhí)行“先算后�！痹瓌t，對于檢修方式認(rèn)真做好事故應(yīng)急預(yù)案，并按省公司要求及時(shí)做好備案工作。
3.1、精細(xì)開展綜合停電協(xié)調(diào)工作，提高檢修計(jì)劃完成率
深入開展綜合停電協(xié)調(diào)管理工作是提高檢修計(jì)劃完成率和提高檢修管理水平的有效手段。每月召開檢修計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)、每周召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，對每周（每天）的檢修工作進(jìn)行細(xì)化和布置，并對每周（每天）現(xiàn)場檢修任務(wù)總量進(jìn)行控制，確保一月之內(nèi)每周的工作（一周之內(nèi)每天工作）量的基本均衡。各單位每月（每周）的停電檢修工作數(shù)量原則上不允許超過限定值，重點(diǎn)包括三個(gè)方面的`內(nèi)容：
�。�1）強(qiáng)調(diào)綜合停電管理的配合原則，即生產(chǎn)與基建配合、變電與線路配合、二次與一次配合、低電壓等級與高電壓等級配合、發(fā)電廠機(jī)組與電網(wǎng)設(shè)備檢修配合、用戶停電工程與電網(wǎng)安全配合、檢修策略與資產(chǎn)全壽命周期管理要求配合；
�。�2）提高檢修計(jì)劃編制和檢修計(jì)劃執(zhí)行的精細(xì)化水平；
�。�3）加強(qiáng)年度檢修計(jì)劃對生產(chǎn)工作的全面指導(dǎo)作用，編制年度檢修計(jì)劃必須以設(shè)備大修技改計(jì)劃為基礎(chǔ)，充分考慮基建過渡和市政工程影響，編制年度計(jì)劃必須強(qiáng)調(diào)多部門參與，各部門各基層單位應(yīng)以年度檢修計(jì)劃為依據(jù)，相應(yīng)開展物資招標(biāo)訂貨、施工設(shè)計(jì)、停電方案編制等工作，無年度計(jì)劃不安排進(jìn)月度計(jì)劃。
3.2、加強(qiáng)考核機(jī)制，提高檢修計(jì)劃完成率
在設(shè)備檢修管理工作中，將認(rèn)真貫徹省公司檢修工作會(huì)議相關(guān)要求，大力推行大生產(chǎn)、大檢修管理模式，加強(qiáng)檢修計(jì)劃協(xié)調(diào)，強(qiáng)化專業(yè)化檢修管理，推進(jìn)集中停電檢修和工廠化檢修策略，在確保人身安全的基礎(chǔ)上全面提升電網(wǎng)安全水平、設(shè)備健康水平和可靠性水平。
繼續(xù)加大考核力度，加強(qiáng)對未能按時(shí)報(bào)送月度檢修計(jì)劃或隨意增補(bǔ)月度檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃不能按時(shí)完成且無法說明原因、檢修票質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。定期對檢修單位月度計(jì)劃、檢修票、停電區(qū)域圖等存在的問題進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)對重復(fù)停電考核，對同一設(shè)備的多次停電檢修的部門加大考核力度。
3.3、加強(qiáng)對檢修情況的總結(jié)，以提高檢修計(jì)劃完成率
每周、每月認(rèn)真進(jìn)行檢修總結(jié)分析，總結(jié)檢修中未按時(shí)完成的檢修及存在的各類問題，在周生產(chǎn)會(huì)上針對檢修工作中的未按時(shí)完成的周計(jì)劃進(jìn)行討論并促進(jìn)各相關(guān)單位及時(shí)改進(jìn)以盡量完成檢修。同時(shí)通過分析檢修的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映檢修工作的問題，對電網(wǎng)運(yùn)行中的問題及時(shí)預(yù)警，引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，督促檢修單位按時(shí)完成檢修以提高檢修計(jì)劃完成率。
3.4、加強(qiáng)檢修計(jì)劃管理，提高檢修計(jì)劃完成率
認(rèn)真落實(shí)省公司20xx年檢修管理相關(guān)要求和“關(guān)于加強(qiáng)湖南電網(wǎng)運(yùn)行方式管理的通知”要求，充分利用OMS檢修管理系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范檢修工作的流程，完善相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)。檢修單位應(yīng)明確檢修管理專責(zé)，由專責(zé)對該單位所有的檢修工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡。
加強(qiáng)檢修計(jì)劃執(zhí)行率的管理，嚴(yán)格在執(zhí)行計(jì)劃檢修的基礎(chǔ)上提高檢修計(jì)劃執(zhí)行率，對臨時(shí)檢修進(jìn)行了嚴(yán)格控制。計(jì)劃檢修的執(zhí)行，確保了檢修安排“先算后�！�，“先審后�！�，確保安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”。加強(qiáng)對周計(jì)劃和事故搶修的管理。緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)工作，嚴(yán)格控制沒有月度檢修計(jì)劃的周計(jì)劃，加強(qiáng)對事故搶修的控制，嚴(yán)禁用事故搶修的名義代替臨時(shí)檢修。
3.5、合理并有序的安排檢修工作，督促檢修工作按期進(jìn)行
對年度檢修計(jì)劃全面進(jìn)行平衡，合理有序安排全年的檢修工作，避免檢修工作過度集中。各檢修單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，若無特殊情況，原則上不對年度檢修計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。檢修單位要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證檢修按期開工、竣工。調(diào)度安排檢修時(shí)，對同一天的多個(gè)檢修應(yīng)盡量錯(cuò)開開、竣工時(shí)間。
網(wǎng)管工作計(jì)劃8
水利水電工程施工是季節(jié)性很強(qiáng)的露天作業(yè)項(xiàng)目，受自然條件的制約很大。同時(shí)，水利水電工程施工環(huán)節(jié)很多，各個(gè)環(huán)節(jié)之間又存在著相互影響、相互制約的關(guān)系，是一項(xiàng)跨行業(yè)、跨學(xué)科的系統(tǒng)工程，所以水利水電工程概算投資很大，工期相對較長。承包商在施工前投入的資金也較大，在施工過程中投入的資源（設(shè)備、材料）也較多。如何使投入的資金產(chǎn)生最大幅增值，以及在施工中如何提高機(jī)械設(shè)備的利用率，充分發(fā)揮資金、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備在水利水電工程施工的項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢，顯得尤為重要。
目前水利水電工程施工的現(xiàn)場管理在某些地區(qū)還存在行政控制為主要手段的情況，施工期間的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃似乎只是一種形式，計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度往往大相徑庭，這樣施工過程中勢必出現(xiàn)材料積壓、設(shè)備閑置、施工進(jìn)度達(dá)不到計(jì)劃要求，從而造成不同程度的經(jīng)營虧損。所以加強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理，向以成本控制為中心的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮施工網(wǎng)絡(luò)的作用，使水利施工走向現(xiàn)代系統(tǒng)化管理。
1、項(xiàng)目管理計(jì)劃階段
�。�1）根據(jù)承包工程項(xiàng)目的規(guī)模和特性，建立工程項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)；
�。�2）根據(jù)承包工程項(xiàng)目的合同文件、補(bǔ)充協(xié)議及設(shè)計(jì)文件、圖紙，建立工程項(xiàng)目的目標(biāo)管理任務(wù)；
�。�3）根據(jù)提供的設(shè)計(jì)文件和圖紙，定義承包工程項(xiàng)目施工的工作內(nèi)容，建立工作內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系，形成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；
�。�4）確定承包工程項(xiàng)目中每一項(xiàng)工作內(nèi)容的工作時(shí)間，擬定工程項(xiàng)目工期計(jì)劃；
�。�5）分析工程項(xiàng)目中每一項(xiàng)工作內(nèi)容資源的需求量，建立每一項(xiàng)工作所需資源的費(fèi)用基準(zhǔn)；
�。�6）確定承包工程項(xiàng)目所需資源限量對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化、評估并形成目標(biāo)管理計(jì)劃。
在項(xiàng)目管理計(jì)劃階段，將建立承包工程項(xiàng)目施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及強(qiáng)度直方圖和各種資源（設(shè)備、材料）計(jì)劃及資金計(jì)劃。
2、項(xiàng)目管理控制階段
�。�1）跟蹤工程項(xiàng)目施工每一項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度和費(fèi)用，也就是將實(shí)際發(fā)生的進(jìn)度信息反饋到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中；
�。�2）將工程項(xiàng)目施工每一項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度和費(fèi)用與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行比較，必要時(shí)調(diào)整并更新目標(biāo)管理計(jì)劃；
�。�3）提供工程施工進(jìn)度及費(fèi)用報(bào)告，并對工程進(jìn)度執(zhí)行情況、收益情況進(jìn)行評估；
�。�4）對工程項(xiàng)目未施工項(xiàng)的進(jìn)展及費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測、分析，并提出可行性建議。
在工程項(xiàng)目的管理控制階段，主要記錄施工每一項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)展情況，實(shí)際工程完成量、資金完成量，以及對下一步項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測。
3、建立工程項(xiàng)目的詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
首先應(yīng)充分熟悉工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、合同文件和施工技術(shù)規(guī)范，根據(jù)工程項(xiàng)目每一項(xiàng)作業(yè)之間的邏輯關(guān)系建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。然后將工程項(xiàng)目分解成三級或四級不同層次的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，建起一個(gè)金字塔形的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)體系。例如本人負(fù)責(zé)施工的思林電站引水發(fā)電系統(tǒng)土建工程中進(jìn)水口工程，根據(jù)形象直觀和由粗到細(xì)的網(wǎng)絡(luò)分級原則，將該工程項(xiàng)目劃分為三級，第一級是進(jìn)水口工程，第二級分成臨建工程、土石方開挖工程、鋼筋工程、閘門安裝工程和尾工工程，再將第二級的各個(gè)部分細(xì)化成第三級，形成三級網(wǎng)絡(luò)，最后在三級網(wǎng)絡(luò)下定義每一項(xiàng)作業(yè)的內(nèi)容，構(gòu)成金字塔樣結(jié)構(gòu)。并且在分階段細(xì)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖時(shí)，或在設(shè)計(jì)變更情況下，不受其它限制，自由地添加和修改作業(yè)到相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)上，使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃更加全面豐富。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要提交給業(yè)主、監(jiān)理審查，便于分析工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，進(jìn)行意識(shí)化的項(xiàng)目匯總，也便于工程項(xiàng)目在施工執(zhí)行過程中從縱深分析進(jìn)度數(shù)據(jù)，制作工程項(xiàng)目管理的'進(jìn)度報(bào)表、資源報(bào)表、費(fèi)用報(bào)表。
工程項(xiàng)目的施工過程也是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施過程，但工程項(xiàng)目施工往往受很多客觀因素和主觀因素的制約，計(jì)劃的實(shí)施往往和預(yù)定的計(jì)劃有誤差，有時(shí)誤差較大，為了計(jì)劃隨時(shí)和工程進(jìn)度相符，必須對工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，這樣才起到計(jì)劃的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。進(jìn)行工程的動(dòng)態(tài)跟蹤，就要將工程實(shí)施過程的實(shí)際發(fā)生記載下來，要建立一套實(shí)際數(shù)據(jù)表格系統(tǒng)，這一中間環(huán)節(jié)必不可少。這些表格將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的每道作業(yè)的實(shí)際情況記錄下來，包括作業(yè)的實(shí)際開工時(shí)間、完成時(shí)間、每臺(tái)班實(shí)際完成工程量、資源（設(shè)備、材料）的使用情況、作業(yè)進(jìn)展過程中記事等一系列數(shù)據(jù)，通過計(jì)算后得出一段時(shí)間后工程的實(shí)際進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，作出進(jìn)度報(bào)表和實(shí)際與目標(biāo)計(jì)劃差值報(bào)表，反映計(jì)劃和施工的實(shí)際差距。項(xiàng)目經(jīng)理審閱工程的實(shí)際進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖并作決策，使項(xiàng)目管理走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
同時(shí)進(jìn)行周進(jìn)度預(yù)審，月進(jìn)度審查的動(dòng)態(tài)控制手段，不斷分析后續(xù)進(jìn)度。每周上報(bào)完成情況報(bào)表，每月底上報(bào)本月進(jìn)度完成情況報(bào)表和下月進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使之成為制度化。
網(wǎng)管工作計(jì)劃9
本崗位目前主要有三大項(xiàng)主要工作內(nèi)容：其一，計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備護(hù)管理方面;其二，監(jiān)控、數(shù)字電視、公司使用的各種系統(tǒng)的管理與維護(hù)�，F(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃：
一、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備護(hù)管理方面工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的'日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
公司目前一共近106臺(tái)電腦，其中有50臺(tái)品牌機(jī)，56臺(tái)兼容機(jī)。主要的故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等。因兼容機(jī)皆是20xx年至20xx年出產(chǎn)的，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致硬件老化過快，或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。打印機(jī)方面因生產(chǎn)需要，過量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞，打印機(jī)壽命縮短，這也是今年公司購買品牌電腦、打印機(jī)數(shù)目較大的重要原因。且公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，機(jī)器的配置較為混亂，所以我們對公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人，并重新整理線路，配置網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行良好!
二、監(jiān)控、數(shù)字電視、公司使用的各種系統(tǒng)的管理與維護(hù)自公司建廠之初布置完監(jiān)控之后，近幾年我IT室，在維護(hù)方面投入較大人力物力，但是，因監(jiān)控線路環(huán)境造成線路老化，更換極為復(fù)雜與不便，導(dǎo)致公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)目前不完美狀況。此問題我IT室將與部門經(jīng)理協(xié)商后再拿出解決方案。數(shù)字電視一切正常!
IT室維護(hù)的系統(tǒng)有：消費(fèi)系統(tǒng)，考勤系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)。今年年初我們對公司消費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了一次“大清洗”，將系統(tǒng)內(nèi)已離職員工的信息及一些其他無用信息進(jìn)行了清除，為系統(tǒng)做了一次大瘦身，使消費(fèi)系統(tǒng)工作速度提高，并與人事管理系統(tǒng)內(nèi)的人員信息資料掛鉤。同時(shí)與消費(fèi)系統(tǒng)廠家協(xié)商，將系統(tǒng)升級開通了考勤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公司智能消費(fèi)卡一卡多用的功能。
三、20xx年度工作中存在的不足：
1、目前公司使用的各種系統(tǒng)軟件使用方面仍存在一些不足，在今后會(huì)努力學(xué)習(xí)。
2、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾，對工作按排不合理，沒有主次之份。有時(shí)性子太急燥說話的語氣不注意，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對自己作息時(shí)間沒有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)懶散，上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無關(guān)的事。
網(wǎng)管工作計(jì)劃10
在新的一年里，網(wǎng)管中心的主要工作目標(biāo)是：本著一切為教學(xué)服務(wù)的宗旨，規(guī)范機(jī)房的科學(xué)管理，提供良好的上機(jī)環(huán)境；合理建好用好學(xué)校校園網(wǎng)，加強(qiáng)校園網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)和管理；做好教職工現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)；緊跟科學(xué)技術(shù)發(fā)展，進(jìn)一步提高全體人員對教育信息化的認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、努力提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平；創(chuàng)造良好的條件，挖掘各種潛力，為全校師生和教學(xué)科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力科學(xué)地完成各項(xiàng)工作，為我校教育現(xiàn)代化、信息化作出新的貢獻(xiàn)。
根據(jù)網(wǎng)管中心職責(zé)，現(xiàn)將20xx年的具體工作計(jì)劃歸納如下：
一、機(jī)房及多媒體教室管理
1．嚴(yán)格機(jī)房紀(jì)律和各項(xiàng)管理，科學(xué)合理分工，明確職責(zé)，責(zé)任到人，相互密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和突擊性工作。
2．科學(xué)合理規(guī)范機(jī)房軟硬環(huán)境，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)軟硬系統(tǒng)的維護(hù)和管理，加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)的響應(yīng)速度，確保設(shè)備的開機(jī)完好率和運(yùn)行完好率，為廣大教師提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
3．在做好全校信息技術(shù)課教學(xué)工作的同時(shí)，積極配合學(xué)校做好畢業(yè)班學(xué)生英語口語聽力自動(dòng)化考試工作，力爭取得好的成績。
4．加強(qiáng)多媒體教室設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，強(qiáng)化設(shè)備的利用率，為全校教學(xué)提供良好的需求環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5．統(tǒng)籌安排多媒體教室的使用，定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)常規(guī)教學(xué)設(shè)備，確保其完好率和良好的使用率，以滿足全校日益增長的教學(xué)需求。
6．在做好機(jī)房微機(jī)系統(tǒng)維護(hù)管理的同時(shí)，積極做好機(jī)房面向?qū)W生開放工作。
二、校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
努力適應(yīng)信息時(shí)代自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化發(fā)展要求，為全校師生員工提供良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和豐富的多媒體應(yīng)用，進(jìn)一步為學(xué)校教學(xué)、科研、科學(xué)管理和生活服務(wù)，推進(jìn)我校數(shù)字化校園的建設(shè)。
1．加強(qiáng)校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)管理和系統(tǒng)安全，合理規(guī)范和利用好設(shè)備，更好地為全校教學(xué)、科研和管理服務(wù)，努力提高校園網(wǎng)的應(yīng)用服務(wù)質(zhì)量和水平。
2．與學(xué)校有關(guān)部門密切配合，積極組織做好學(xué)校主頁更新和各類上網(wǎng)資源信息的更新和維護(hù)工作。
3．緊跟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)對外聯(lián)系和交流，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平，同時(shí)協(xié)助學(xué)校各處室建設(shè)有關(guān)網(wǎng)頁內(nèi)容。
4．在校園網(wǎng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，努力為全校用戶做好服務(wù)工作，同時(shí)積極組織力量，進(jìn)一步完善學(xué)校網(wǎng)上信息資源，努力提高校園網(wǎng)的應(yīng)用服務(wù)質(zhì)量和水平，為校園網(wǎng)的應(yīng)用積極做好各方面工作。
5．組織有關(guān)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)普及宣傳工作，新一年繼續(xù)為教職工舉辦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)，為校園網(wǎng)的應(yīng)用作出更大的努力。
三、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用推廣
1.積極做好全校教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作，努力提高全校教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。
2.緊跟現(xiàn)代教育技術(shù)的.發(fā)展，積極做好現(xiàn)代教育技術(shù)方面的科研立項(xiàng)和研究工作，包括遠(yuǎn)程教學(xué)、cai課件的研制、電子教材制作等。同時(shí)立項(xiàng)建立網(wǎng)絡(luò)課件，積極參加遠(yuǎn)程教學(xué)工作。
3.積極開展教師自制課件比賽，推動(dòng)學(xué)校教師課件制作積極性的提高，力爭教師課件利用率達(dá)10%以上。
四、做好各辦公室計(jì)算機(jī)設(shè)備的維護(hù)、維修及管理工作
目標(biāo)明確，責(zé)任到人，協(xié)助各辦公室計(jì)算機(jī)使用責(zé)任人做好設(shè)備的維護(hù)、維修及管理工作。
未來的教育，是現(xiàn)代化和信息化的教育，我們感到肩上的擔(dān)子很重，但這正是新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們將不失時(shí)機(jī)地抓住這個(gè)機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，在新的一年和以后的工作中努力拼搏，力爭取得更加優(yōu)異的成績。
網(wǎng)管工作計(jì)劃11
一、產(chǎn)生背景
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司停電計(jì)劃管理工作，努力提高供電可靠性和客戶滿意度，保證電網(wǎng)的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，調(diào)控運(yùn)行班積極參與電網(wǎng)建設(shè)實(shí)踐，認(rèn)真分析江陰目前停電安排存在的問題，優(yōu)化電網(wǎng)停電調(diào)控一致性，聯(lián)合配網(wǎng)搶修指揮中心的搶修停電，開展全面提升停電計(jì)劃管理水平的課題研究。通過“五強(qiáng)一優(yōu)”工作法的實(shí)施，提高停電計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)，降低線路重復(fù)停役率，為江陰地區(qū)廣大用戶供好電提供了有效的保障。采用“五強(qiáng)一優(yōu)”工作法，即：強(qiáng)化停電計(jì)劃審核；強(qiáng)化停電范圍管理；強(qiáng)化申報(bào)單位管理；強(qiáng)化年度停電安排；強(qiáng)化配網(wǎng)決策系統(tǒng)；優(yōu)化規(guī)程制度，全面提升配網(wǎng)停電計(jì)劃管理水平。
二、主要做法
1、強(qiáng)化停電計(jì)劃審核，做好停電工作過程控制
要求工程建設(shè)管理部門應(yīng)在制定停電施工方案前做好現(xiàn)場勘查，確認(rèn)停電的必要性和工期合理性，提高停電范圍及時(shí)間的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)過程管控，對不需要停電的準(zhǔn)備工作安排在停電前完成，在停電檢修過程中，會(huì)同運(yùn)維檢修部隨時(shí)掌握各單位工作進(jìn)程，實(shí)時(shí)把握同一間隔設(shè)備上進(jìn)行停電檢修的線路、變電、運(yùn)檢等不同專業(yè)工種之間銜接是否緊密并加以協(xié)調(diào)，以方便完工前即安排送電操作人員到現(xiàn)場，工作一匯報(bào)完工迅速送電，“掐頭去尾”消除過程“冗余”。
2、強(qiáng)化停電范圍管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平
20xx年底起，調(diào)控運(yùn)行班正式將配變臺(tái)區(qū)停電納入停電計(jì)劃管理范圍。在原有停電申報(bào)工作流程的基礎(chǔ)上，重新梳理了配變臺(tái)區(qū)的停電申報(bào)工作流程，推行配變高壓側(cè)設(shè)備二次許可工作，著實(shí)提高操作的安全性。在每月的月度停電平衡基礎(chǔ)上，增加一次配變臺(tái)區(qū)停電平衡會(huì)，將所有配變臺(tái)區(qū)工作均納入平衡，加強(qiáng)主網(wǎng)與配網(wǎng)、高壓與低壓之間的配合，真正意義上實(shí)現(xiàn)調(diào)控管轄范圍的全口徑覆蓋，著實(shí)提升供電可靠率及用戶滿意度。針對目前調(diào)度對象變化后配網(wǎng)設(shè)備多、配電線路間聯(lián)系復(fù)雜、轉(zhuǎn)供電情況多的特點(diǎn)，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)檢修方式，按照最小化停電范圍原則，在保證有明顯斷開點(diǎn)的`前提下，盡量安排線路不停電部分進(jìn)行轉(zhuǎn)供，既縮減了對外停電范圍，又保證了工作的安全。
3、強(qiáng)化申報(bào)單位管理，確保配網(wǎng)停電穩(wěn)定運(yùn)行
20xx年初，調(diào)控運(yùn)行班對停電申報(bào)單位數(shù)量進(jìn)行了壓縮，將原來的6家申報(bào)單位壓縮至現(xiàn)在的3家，實(shí)行運(yùn)行單位歸口申請，由運(yùn)維站、營銷部、運(yùn)維檢修部3家單位扎口申報(bào)。對于配網(wǎng)運(yùn)行線路停電，由運(yùn)維檢修部牽頭各申請單位召開停電預(yù)平衡會(huì)，對能夠結(jié)合在一起的工作先期進(jìn)行整合歸并，歸并后再召開停電平衡會(huì)統(tǒng)一平衡。統(tǒng)一由運(yùn)維檢修部實(shí)施二級許可。相比原來的模式，新模式下更加利于調(diào)控運(yùn)行班扎口管理，降低操作安全風(fēng)險(xiǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、強(qiáng)化年度停電安排，確保停電安排合理有序
參照主網(wǎng)模式，調(diào)控運(yùn)行班開展年度及半年度配網(wǎng)停電預(yù)安排工作。結(jié)合主網(wǎng)年度檢修計(jì)劃，將配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目納入年度停電計(jì)劃預(yù)安排框架，抓好停電年計(jì)劃、月計(jì)劃和日計(jì)劃的配合，控制計(jì)劃遺漏、重復(fù)停電、不均衡、時(shí)期不當(dāng)、電網(wǎng)運(yùn)行等風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上達(dá)到規(guī)范停電流程的目的。同時(shí)建立年度主網(wǎng)停電計(jì)劃及年度已停電線路數(shù)據(jù)共享庫，供各申請單位上報(bào)計(jì)劃前查詢，各申請單位不僅對前3個(gè)月已停役的線路進(jìn)行查詢，還對后3個(gè)月即將要停役的線路進(jìn)行比對，有效避免了設(shè)備的重復(fù)停役、重疊停役、停電時(shí)間間隔短等問題的發(fā)生，有效確保了停電計(jì)劃的剛性執(zhí)行。
5、強(qiáng)化配網(wǎng)決策系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)停電均衡生產(chǎn)
調(diào)控運(yùn)行班與具備資質(zhì)的軟件公司進(jìn)行合作，共同開發(fā)配網(wǎng)停電計(jì)劃優(yōu)化決策系統(tǒng)。通過軟件程序的編制，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成停電計(jì)劃、并自動(dòng)進(jìn)行重復(fù)停電查找、歸并、篩選功能，切實(shí)提升停電計(jì)劃的編制協(xié)調(diào)效率。
6、優(yōu)化規(guī)程制度建設(shè)，促進(jìn)配網(wǎng)停電規(guī)范管理
調(diào)控運(yùn)行班重新修訂了《江陰電網(wǎng)設(shè)備停電計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則》，明確了各單位在各申請環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任和要求。規(guī)范了停電計(jì)劃上報(bào)、編制流程，強(qiáng)調(diào)停電計(jì)劃嚴(yán)肅性，嚴(yán)審非計(jì)劃臨時(shí)停電。要求做到統(tǒng)籌安排一、二次設(shè)備停電作業(yè)，做到主網(wǎng)、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)統(tǒng)一下達(dá)檢修計(jì)劃、統(tǒng)一開展檢修、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，對同一停電設(shè)備和停電范圍，原則上半年內(nèi)不得再次安排停電計(jì)劃，同時(shí)針對目前停電計(jì)劃變更較多、隨意性大的情況，組織各申請、運(yùn)行單位及客服中心討論制訂了停電計(jì)劃變更聯(lián)系單，強(qiáng)制停電變更必須書面出具變更原因、說明必要性，并經(jīng)設(shè)備運(yùn)行單位、客服中心、調(diào)控分中心同意，重大停電還需報(bào)請公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從而從流程上加強(qiáng)計(jì)劃變更管理。
三、實(shí)施效果
通過近半年來的推進(jìn)實(shí)施，調(diào)控運(yùn)行班在配網(wǎng)停電計(jì)劃管理方面取得了一定的成效：
1、提升了月度停電計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)。9月停電計(jì)劃完成率、月度計(jì)劃合格率、月度計(jì)劃按期實(shí)施率、申請單正確率、申請單按時(shí)上報(bào)率指標(biāo)均為100%。
2、降低了線路重復(fù)停役率。截至9月，配網(wǎng)線路半年度預(yù)安排重復(fù)停電率為2.7%，同比去年下降了48%。非計(jì)劃停運(yùn)率較去年同期下降10%。
3、減少停電時(shí)間和次數(shù)，降低停電時(shí)戶數(shù)，減少售電損失，提高設(shè)備可用率。1~9月，調(diào)控分中心通過合并停電項(xiàng)目，線路轉(zhuǎn)供電、合解環(huán)操作等手段，累計(jì)減少停電時(shí)戶數(shù)7012，有效提高了供電可靠性。
4、提高計(jì)劃編制效率，通過停電計(jì)劃優(yōu)化決策系統(tǒng)的應(yīng)用，使得月停電計(jì)劃編制時(shí)間縮短了兩個(gè)工作日，同時(shí)編制更加準(zhǔn)確、遺漏更少，提高計(jì)劃科學(xué)合理性和可執(zhí)行性，進(jìn)而提高配網(wǎng)停電的精益化管理水平。
網(wǎng)管工作計(jì)劃12
20xx-20xx年是我市開展的“每人一絕”教師大練兵活動(dòng)時(shí)間。為此，我們都精心制作了個(gè)人練兵計(jì)劃。下面是我的個(gè)人練功計(jì)劃：
“每人一絕”個(gè)人練功計(jì)劃
教師是一個(gè)高尚的受人尊敬的職業(yè)。社會(huì)對人才的需要標(biāo)準(zhǔn)越來越有所提高，這要求我們教師知識(shí)淵博、多才多藝；要求我們教師道德高尚、無私奉獻(xiàn)；更要求我們教師不斷進(jìn)步、敢于創(chuàng)新。沒有過硬的基本功是無法勝任這一工作的，為此，市教育局提出“每人一絕”的大練功活動(dòng)�，F(xiàn)在結(jié)合本人專業(yè)水平及教學(xué)實(shí)際的需要，制定練功計(jì)劃如下：
一、設(shè)定總體目標(biāo)：
1、努力完成日常教學(xué)工作，認(rèn)真?zhèn)浜�、上好每一堂課，愛崗敬業(yè)，及時(shí)對自己的教學(xué)進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)。
2、善于在日常教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問題，并努力解決問題，認(rèn)真研究學(xué)科特點(diǎn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代教育技術(shù)，掌握基本的教學(xué)規(guī)律，努力提升專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力，不斷拓寬自己知識(shí)視野，增加自己知識(shí)儲(chǔ)備。
3、更新教育理念，能夠以發(fā)展性眼光來看待學(xué)生與教學(xué)，具有一定的創(chuàng)新精神及教研意識(shí)。
4、結(jié)合具體工作實(shí)際大練基礎(chǔ)功、學(xué)科基本功和專業(yè)技術(shù)功。
5、每個(gè)學(xué)期末對自己的練功情況進(jìn)行總結(jié)，對取得的成績作出分析，及時(shí)反思自己的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，工作計(jì)劃《個(gè)人練功計(jì)劃范文》。
6、通過系列的學(xué)習(xí)，練就“一絕”，并能學(xué)以致用，使自己成為具有特色，素質(zhì)過硬的教師。
二、計(jì)劃實(shí)施：
�。ㄒ唬┐缶毣A(chǔ)功：
1、一手好字是對一個(gè)教師的基本要求，所以無論何時(shí)我們都不能放棄鋼筆字、毛筆字、粉筆字的練習(xí)。繼續(xù)每日臨摹字帖，掌握漢字的書寫要點(diǎn)，細(xì)心領(lǐng)會(huì)字的筆順和間架結(jié)構(gòu)。把練字貫穿在平時(shí)認(rèn)真寫好教案中的每一個(gè)字，認(rèn)真寫好在黑板上的每一個(gè)字，持之以恒，不求多少，但求堅(jiān)持。
2 普通話看似簡單，實(shí)則不易，因?yàn)槲覀冋f話的.語音語調(diào)已成為習(xí)慣，不是那么好改的。所以我計(jì)劃堅(jiān)持每天都進(jìn)行普通話的發(fā)音練習(xí)和朗讀練習(xí)，提高自己的發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ�(qiáng)化學(xué)科功：
1、熟悉課標(biāo)，鉆研課標(biāo)、深入領(lǐng)會(huì)課標(biāo)。
2、設(shè)計(jì)有效的課堂教學(xué)活動(dòng)和游戲。
3、發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，加強(qiáng)各學(xué)科的聯(lián)系。
�。ㄈ�、苦練專業(yè)技術(shù)功：
1、積極參加各種聽、評課活動(dòng)，進(jìn)行高質(zhì)量的教研活動(dòng)，爭取機(jī)會(huì)讓自己在校內(nèi)或校外都開一些有質(zhì)量的公開課，向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，并將自己的技能融入課堂中以提高自己的教學(xué)能力。
2、加強(qiáng)多媒體課件制作的學(xué)習(xí)，每月制作一件課件存入教師機(jī)里。讓自己的課件能有效地輔助教學(xué)。
3、美術(shù)專業(yè)基本功的練習(xí)，三月份：隨意畫、形體畫：主要畫一些教學(xué)圖形。四月份：主要畫動(dòng)物、植物。五月份：主要畫水果，主題畫。
4、美術(shù)史論的研究，多閱讀，多研討，能使自己的課堂更充滿了文化氛圍。
練功不是一朝一夕的事情，在今后的工作之余我都會(huì)堅(jiān)持自己的實(shí)施自己的計(jì)劃。相信通過這次大練功，一定可以是自己的教學(xué)水平更上一層樓。
網(wǎng)管工作計(jì)劃13
計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等，主動(dòng)防御。
(一)、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購置和維護(hù)公司電腦硬件整體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚�。公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。針對硬件方面，每隔3個(gè)月進(jìn)行一次全方位的機(jī)器保養(yǎng)工作，以防止灰塵造成硬件的老化而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。
(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他問題主要包括FTP服務(wù)器的連接，office辦公軟件的使用等。針對系統(tǒng)軟件方面，每個(gè)一個(gè)月進(jìn)行一次系統(tǒng)軟件的'全面檢測與維護(hù)工作。做到每臺(tái)電腦有備份，軟件有備份，以確保出現(xiàn)不可挽回的事件時(shí)，用最短的時(shí)間使系統(tǒng)、軟件恢復(fù)正常。
(三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播等。針對病毒方面，確保公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期每月進(jìn)行必要的升級與檢測，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。被動(dòng)防御做到處理問題及時(shí)，細(xì)心，定位準(zhǔn)確。減少不必要的浪費(fèi)。
關(guān)于公司里的資料系統(tǒng)備份的工作，可儲(chǔ)存的方法有光盤刻錄及移動(dòng)硬盤，好做備份的詳細(xì)日期及資料情況并存檔。
網(wǎng)管工作計(jì)劃14
一、作業(yè)站的平時(shí)保護(hù)作業(yè)
剛一開始接手作業(yè)的時(shí)分，發(fā)現(xiàn)公司絕絕大多數(shù)作業(yè)站都沒有裝置安全防護(hù)軟件和晉級體系補(bǔ)丁;職工隨意裝置體系及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒眾多、作業(yè)站作業(yè)不安穩(wěn)和潰散，作業(yè)次序被打亂，為此公司和自個(gè)作業(yè)常常受到影響。關(guān)于這種狀況，我采取了以下辦法：
1、先恢復(fù)杰出的次序。各作業(yè)站使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)毛病和需更改設(shè)置，必須先陳述公司it人員，由it人員來實(shí)行專業(yè)及關(guān)于化的操作，自個(gè)不能私自實(shí)行改動(dòng)，實(shí)行這么做的意圖避免因?yàn)槿藶榈拿つ坎僮魇鼓骋慌_(tái)作業(yè)站的毛病影響全部局域網(wǎng)內(nèi)的其它作業(yè)站，使毛病擴(kuò)大化，并延長了處理疑問的周期。
2、使職工使用一致的、通過安全測驗(yàn)的體系及應(yīng)用軟件，裝置、設(shè)置一致的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且通過努力實(shí)習(xí)，戰(zhàn)勝了單機(jī)版不能在局域網(wǎng)內(nèi)晉級的弊端。并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了主動(dòng)體系補(bǔ)丁晉級及定時(shí)查殺規(guī)矩。
3、關(guān)于自個(gè)的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件實(shí)行途徑搬運(yùn)備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)毛病點(diǎn)，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作體系實(shí)行慣例定時(shí)備份，便于過后的還原。
通過一段時(shí)刻的遵循和辛苦作業(yè)，從前的紊亂現(xiàn)象得到有用操控，現(xiàn)公司的四十多臺(tái)作業(yè)站，作業(yè)狀況安穩(wěn)，沒有表現(xiàn)大面積的體系潰散和毛病。
二、網(wǎng)絡(luò)的平時(shí)保護(hù)
路由器及交換機(jī)的保護(hù)辦理，保證公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，職工正常使用網(wǎng)絡(luò)資本。幾個(gè)月里戰(zhàn)勝現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的缺乏，艱苦的畫出了公司各網(wǎng)絡(luò)端口的對應(yīng)圖，而且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對應(yīng)接口實(shí)行標(biāo)識(shí)。增強(qiáng)路由器的規(guī)矩設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司內(nèi)外網(wǎng)安穩(wěn)有用地作業(yè)。8月底的時(shí)分，集團(tuán)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)十分重視it的建設(shè)，為了標(biāo)準(zhǔn)職工的上彀行動(dòng)和辦理操控，特意購置了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，上�！痢烈脖换菁�，在設(shè)備剛啟用的使用，很多職工都有些不太習(xí)氣，畢竟要改動(dòng)多年的上彀習(xí)氣，自由度下降。不過通過公司領(lǐng)導(dǎo)的勸導(dǎo)和自個(gè)的耐心作業(yè)，職工逐漸接受了這個(gè)新事務(wù)，這個(gè)起也給自個(gè)帶來新的應(yīng)戰(zhàn)，怎么把這個(gè)設(shè)備充分發(fā)揮作用，帶來成效呢?于是我活躍鉆研設(shè)備的原理構(gòu)造和技術(shù)參數(shù)，每逢技術(shù)上遇到困難的時(shí)分，誨人不倦的堅(jiān)持與廠商的溝通和溝通，對產(chǎn)品的特性、設(shè)置逐漸通曉起來。現(xiàn)在依據(jù)公司實(shí)踐的上彀狀況和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，在設(shè)備擬定了幾十條規(guī)矩及策略，真正的發(fā)揮了設(shè)備的'作用，網(wǎng)絡(luò)資本被亂用狀況顯著得到改進(jìn)。
三、服務(wù)器的平時(shí)保護(hù)
在剛開始作業(yè)的頭一個(gè)多月里，服務(wù)器常常不安穩(wěn)，首要是機(jī)器內(nèi)病毒和木馬暴虐，幾個(gè)月都沒晉級的老版別殺毒軟件形同虛設(shè)，在得知癥結(jié)后，決斷換上了新版別的mcafee殺毒軟件和防火墻，而且在此期間即時(shí)處理了寧波搭檔常常反映登入不了上海的文件服務(wù)器的毛病，恢復(fù)了ftp服務(wù)器的設(shè)置。前一陣子還合作了市場部測驗(yàn)、發(fā)布了公司的新網(wǎng)站。
四、電話體系的調(diào)試與保護(hù)
首要作業(yè)為平時(shí)電話體系毛病的掃除，新職工電話分機(jī)的裝置注冊。原先公司機(jī)房內(nèi)電話交換機(jī)線路亂拉亂接，猶如蜘蛛網(wǎng)，線路的具體標(biāo)識(shí)掛號(hào)也沒有，我隨即擬定了改造計(jì)劃，為了不影響公司平時(shí)的辦公，拋棄雙休日的時(shí)刻加班改造，按照電信局專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作了電話配線架，使一切的電話線走向整齊劃一，制作了一切分機(jī)號(hào)的對應(yīng)表，現(xiàn)在公司一切電話號(hào)碼使用、擱置狀況一覽無遺。而且使用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話座機(jī)制止播打外線。從而根絕了因?yàn)樗接盟鶐淼木揞~遠(yuǎn)程話費(fèi)。
五、公司靈敏數(shù)據(jù)的防護(hù)
在公司××司理和××司理的倡議和大力支持下，依據(jù)公司本身性質(zhì)的特點(diǎn)，在it使用范圍內(nèi)擬定了一些規(guī)章準(zhǔn)則，關(guān)于研發(fā)部還擬定了專門關(guān)于性的辦法：
1、依據(jù)作業(yè)性質(zhì)不同，使不需外網(wǎng)的職工制止拜訪外網(wǎng)。
2、把研發(fā)部的一切電腦的usb口禁用，避免公司核心技術(shù)外泄。
3、為研發(fā)部部門擬定了服務(wù)器電腦文檔辦理計(jì)劃，使各開發(fā)小組的文檔存檔標(biāo)準(zhǔn)有序，一起根絕了一部分文檔缺失形成全部開發(fā)的進(jìn)展。
4、關(guān)于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)實(shí)行定時(shí)存檔，設(shè)置靈敏字段實(shí)行過濾審查。
六、公司it準(zhǔn)則的完善
這又得從剛來公司的時(shí)分說起了，那時(shí)公司以前雖然有一份所謂的網(wǎng)絡(luò)規(guī)章準(zhǔn)則，不過跟著公司的展開和變化，已經(jīng)顯得不是十分適宜、完善，職工的履行狀況也不盡人意。為了增強(qiáng)規(guī)章準(zhǔn)則的履行力度和補(bǔ)充。我和孫司理修改了一些不適合、遺漏的準(zhǔn)則，以布告和郵件的方式，重申了準(zhǔn)則的必要性和內(nèi)容。現(xiàn)在履行力度明顯前進(jìn)，職工們根本都能遵公司的it擬定，使之變成一種作業(yè)習(xí)氣。一起我發(fā)現(xiàn)公司的it財(cái)物辦理及平時(shí)的文書表格十分紊亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特別制作了一批表格、掛號(hào)請求單及統(tǒng)計(jì)表。使得it財(cái)物和資本得到有用的辦理和操控，根絕辦理上的失控和財(cái)物丟失。現(xiàn)在使用次序、請求手續(xù)整齊有用，數(shù)據(jù)清楚。
總結(jié)一年的作業(yè)，即使有了必定的前進(jìn)和成果，但在一些方面還存有著缺乏。比如：有時(shí)考慮疑問太多、太復(fù)雜，下降了作業(yè)效率，延誤了規(guī)則的完結(jié)時(shí)刻;遇到困難的時(shí)分與領(lǐng)導(dǎo)溝通不行等等，這都有待于在往后的作業(yè)中加以改進(jìn)。在新的一年里，將再接再厲，更進(jìn)一步，XX年的大致作業(yè)計(jì)劃為：
1、處理公司的網(wǎng)絡(luò)接口瓶頸疑問，爭奪把公司現(xiàn)在的帶寬晉級至光纖接入。
2、使用it資本增加視頻會(huì)議體系，使集團(tuán)與公司之間溝通更為方便方便。
3、在公司內(nèi)部開發(fā)使用一種簡潔、有用的作業(yè)渠道，使之便于公司一切職工的溝通探討，發(fā)布公共信息。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)it體系和網(wǎng)絡(luò)體系的安穩(wěn)性和辦理，使用更為高效的域操控體系來替代現(xiàn)在的局域網(wǎng)，在資金答應(yīng)的前提下擴(kuò)置安全防護(hù)體系。
XX年，是全新的一年，也是自我應(yīng)戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年作業(yè)中的缺乏，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，持續(xù)前進(jìn)本身歸納本質(zhì)，把新一年的作業(yè)做好，為公司非常好的展開盡一份力!
網(wǎng)管工作計(jì)劃15
1. 維護(hù)賓館內(nèi)電腦設(shè)備、收銀設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期檢查清潔設(shè)備及線路，防止塵埃及損害，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證賓館營業(yè)的需要。
2. 維護(hù)西軟內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)處理，以保障營業(yè)部門的正常運(yùn)行。
3. 維護(hù)西軟酒店系統(tǒng)管理軟件，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，并與西軟技術(shù)人員及時(shí)溝通，以提高軟件的可靠性與完整性。
4. 維護(hù)貴賓卡系統(tǒng)的運(yùn)行并及時(shí)解決新課題。
5. 對餐飲點(diǎn)菜寶系統(tǒng)的使用與維護(hù)，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的正確性和規(guī)范性。
6. 對餐館廚房打印機(jī)進(jìn)行上線、跟蹤及維護(hù)
7. 對賓館內(nèi)電腦等硬件、打印機(jī)、一體機(jī)耗材等進(jìn)行采購，并做好采購記錄。采購時(shí)確保質(zhì)量，并及時(shí)了解市場行情，以降低采購成本。
8. 定期對西軟服務(wù)器、用友服務(wù)器、EPS等機(jī)房內(nèi)設(shè)備進(jìn)行更新與維護(hù)，做好日常保養(yǎng)，對機(jī)房內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出并解決。
9. 每日對電腦計(jì)費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行查看，并做好紀(jì)錄，若發(fā)生問題，應(yīng)及時(shí)做好登記、處理及解決，并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10.對員工一卡通的.充值工作，及時(shí)并合理安排時(shí)間不影響日常工作。
11..對講機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)，及時(shí)與廠家溝通，解決目前存在的使用問題。
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