工作計(jì)劃8篇（精）
日子如同白駒過隙，很快就要開展新的工作了，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
煙草企業(yè)的計(jì)量管理工作不僅是生產(chǎn)過程的重要保證,同時(shí)也是銷售出廠前質(zhì)量監(jiān)督的組成程序。充分發(fā)揮計(jì)量管理的有效作用,可以提高企業(yè)整體管理水平,特別是生產(chǎn)一線的相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)都將會得到顯出的提高,提升企業(yè)整體競爭力。
企業(yè)生產(chǎn)的計(jì)量管理,是企業(yè)生產(chǎn)一線信息的直接反饋,也是管理階層深入基層的最基本形式。準(zhǔn)確、一致、可靠的計(jì)量信息可以為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供有效的數(shù)據(jù)參考,從而科學(xué)、合理的組織生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)流程。
1、計(jì)量在煙草企業(yè)生產(chǎn)管理過程中的作用
1.1 從原料采購環(huán)節(jié)來看,煙草的原料和輔料用量較大,一方面要嚴(yán)格按照采購合同的要求來進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量上的入廠檢驗(yàn);另一方面也要確保計(jì)量器具的精確和計(jì)量人員的專業(yè)素質(zhì)。從生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手,杜絕不合格原料,提高采購數(shù)量的精確度,減少不必要的生產(chǎn)消耗。生產(chǎn)用原料直接關(guān)系到產(chǎn)品的品質(zhì),同時(shí)也會對原料加工的工藝性能造成一定的影響,降低整個(gè)生產(chǎn)流程的順暢性。煙草行業(yè)的主要原料為煙葉,煙葉進(jìn)庫前的含水量、重量等檢測過程中所應(yīng)用的計(jì)量器具,一定要保證其精密性,一旦測量值發(fā)生偏差,將會對企業(yè)的生產(chǎn)甚至是經(jīng)濟(jì)狀況帶來較大的損失,一旦發(fā)生煙葉霉變,其損失后果更是難以估計(jì)。
1.2 從設(shè)備采購環(huán)節(jié)來看,外購備件和生產(chǎn)過程各種工藝監(jiān)控設(shè)備的采購,在采購進(jìn)廠前也要通過嚴(yán)格的計(jì)量把關(guān),確保備件和設(shè)備的精確度、可靠性能夠達(dá)到生產(chǎn)要求。對于在性能上出現(xiàn)偏差的設(shè)備與備件,一律拒絕使用,避免造成生產(chǎn)事故,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)生更大的影響。例如水份儀的采購,不同行業(yè)有不同的'要求,在煙草行業(yè)其精度必須達(dá)到國家對煙絲含水率的要求(±0.1%),如果達(dá)不到這個(gè)精度,它所檢測、監(jiān)控生產(chǎn)的產(chǎn)品就不可能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 隨著現(xiàn)代化控制技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)量工作也不再僅僅依靠人為工作的單一模式,通過自動(dòng)化控制技術(shù)的實(shí)現(xiàn),可以使計(jì)量過程更為精準(zhǔn),降低了人為誤差的產(chǎn)生幾率。在自動(dòng)化生產(chǎn)線中,計(jì)量設(shè)備已經(jīng)成為生產(chǎn)線的重要組成部分,伴隨著生產(chǎn)過程的繼續(xù),計(jì)量工作也伴隨著完成,提高了計(jì)量的及時(shí)性和同步性。例如在煙草生產(chǎn)線上,制絲過程中的加香加料就是在自動(dòng)控制的模式下完成的,因此,電子稱計(jì)量參數(shù)的可靠性就直接關(guān)系到煙草產(chǎn)品的質(zhì)量。
1.4 計(jì)量數(shù)據(jù)的反饋功能,在生產(chǎn)過程中生成的計(jì)量數(shù)據(jù)代表了生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品性質(zhì)和生產(chǎn)工藝的完成程度,通過對煙絲生產(chǎn)過程中計(jì)量器具對溫度和壓力的反應(yīng),可以對鍋爐、空壓機(jī)等實(shí)現(xiàn)有效的控制,避免能源上的浪費(fèi)。
2、計(jì)量與質(zhì)量在煙草企業(yè)管理過程中的作用
計(jì)量管理與質(zhì)量管理的關(guān)系相當(dāng)密切,大量的計(jì)量用具與計(jì)量手段都是再為產(chǎn)品的質(zhì)量服務(wù)的。計(jì)量數(shù)據(jù)可以真實(shí)的反應(yīng)出產(chǎn)品能否達(dá)到硬性的合格指標(biāo),同時(shí)也可以根據(jù)質(zhì)量要求制定不同的計(jì)量檢驗(yàn)方式,從而多角度、全方位的保證質(zhì)量管理的權(quán)威性,提高產(chǎn)品在市場上的競爭力。
2.1 數(shù)據(jù)說話,計(jì)量工作要始終保持客觀性為第一原則,以數(shù)據(jù)為唯一依據(jù)。不論所測量卷煙牌號、半成品或是成品,一律按照企業(yè)或國家制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)來據(jù)實(shí)測量。將得來的數(shù)據(jù)與頒布的標(biāo)準(zhǔn)或制定的指標(biāo)進(jìn)行比對,客觀地給出結(jié)論評價(jià),從而決定是否可以進(jìn)廠、投用或者是再加工和出廠。
2.2 控制生產(chǎn)過程的工藝參數(shù),在生產(chǎn)過程中,執(zhí)行節(jié)能降耗的標(biāo)準(zhǔn),通過計(jì)量手段采集的數(shù)據(jù)來對生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)。采用自動(dòng)化的手段降低勞動(dòng)消耗,并對工藝流程的達(dá)標(biāo)程度予以監(jiān)督,可以依據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)確定產(chǎn)品在一段工序中是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),從而對工序水平起到調(diào)節(jié)的作用。
2.3 作為產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)體系的重要組成部分�？茖W(xué)、合理、精確的計(jì)量檢測,是產(chǎn)品最終質(zhì)量評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。對于產(chǎn)品的一般計(jì)量參數(shù)與特殊計(jì)量參數(shù)都要進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)量檢查,從而得出真實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù),依據(jù)國家或企業(yè)制定的出廠參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),來頒發(fā)質(zhì)量合格資格。煙草企業(yè)的產(chǎn)品,要進(jìn)行含水率、煙支重量、煙堿含量、焦油含量等一系列測量,以計(jì)量結(jié)果反應(yīng)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),準(zhǔn)予出廠進(jìn)入市場銷售環(huán)節(jié)。這些定量數(shù)據(jù)的取得,都依賴于計(jì)量設(shè)備的可靠性,如果數(shù)據(jù)取得過程中,計(jì)量設(shè)備不可靠,就無法對產(chǎn)品作出正確的科學(xué)的評價(jià)。
計(jì)量管理工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)的整體過程,是生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的核心問題。計(jì)量技術(shù)、計(jì)量器具、計(jì)量成本等都是計(jì)量管理工作需要重視的環(huán)節(jié),計(jì)量工作關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量問題,是企業(yè)立足于市場的間接保證。此外,在原材料的計(jì)量問題上也不容忽視,就煙草企業(yè)來講,煙葉的含水量檢驗(yàn)出現(xiàn)偏差,將會出現(xiàn)原料霉?fàn)�的后果,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)上會造成巨大的損失。因此,計(jì)量管理作為企業(yè)管理的組成部分,具有其特定的執(zhí)行意義,采用現(xiàn)代化的計(jì)量手段可以提高計(jì)量基準(zhǔn)度,保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與可靠。因此,提高企業(yè)計(jì)量管理水平,從設(shè)備配置到人力資源,都依靠企業(yè)的大力支持,重視計(jì)量管理工作,提高煙草產(chǎn)品市場競爭力,是企業(yè)經(jīng)營管理工作中的重點(diǎn)。
工作計(jì)劃 篇2
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入20xx年，時(shí)值公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。
過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，將工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的.跟蹤。在悄然逝去的20xx年品管部有些環(huán)節(jié)還做的不夠到位，在即將到來的20xx年，我們將從如下幾個(gè)方面來完善部門管理與變革：
部門管理運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范品管工作流程，從供應(yīng)商質(zhì)量管理、進(jìn)料檢驗(yàn)、不合格評審、過程巡檢到產(chǎn)品確認(rèn)與全系列的資料制作、再到過程變更與客訴處理等，作好每一個(gè)細(xì)節(jié)的規(guī)范與銜接，用質(zhì)量目標(biāo)（來料合格率、來料檢驗(yàn)控制率、生產(chǎn)返工率、生產(chǎn)不良率與客戶投訴率）來量化考核標(biāo)準(zhǔn)。
20xx質(zhì)量目標(biāo)如下：
來料數(shù)量合格率98%
來料檢驗(yàn)控制率99.8%
生產(chǎn)返工率（沖壓）2‰
生產(chǎn)返工率（包裝）2‰
生產(chǎn)不良率2‰
客戶投訴件數(shù)24件以下
一、供應(yīng)商管理：
進(jìn)料檢驗(yàn)是質(zhì)量控制的首要關(guān)口，只有把進(jìn)料的質(zhì)量控制好才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小，因此加強(qiáng)供應(yīng)商管理和供應(yīng)商建立一種良好的合作關(guān)系特別重要。
協(xié)助采購對供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量考核評估，對現(xiàn)有考核制度優(yōu)化并完善，對供應(yīng)商的質(zhì)量要示予以文件化形成質(zhì)量協(xié)議，減少不必要的浪費(fèi)和損失，達(dá)到共贏的目的。
二、文件工作：
1、產(chǎn)品確認(rèn)工作提前：20xx年產(chǎn)品確認(rèn)書將由品管組織牽頭進(jìn)行，為滿足客戶質(zhì)量要求，在打樣階段品管提前介入，與供應(yīng)商與生產(chǎn)部門提前確立產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與加工工藝，提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。
2、不合格評審：抓好不合格評審報(bào)告供應(yīng)商的改善回復(fù)確認(rèn)工作，對累教不改的供應(yīng)商提請采購及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好處罰機(jī)制與更換工作。
3、SIP：按照上級制定的文檔存檔管理要求，在繼續(xù)完善現(xiàn)有的進(jìn)料、巡檢、包裝SIP資料的同時(shí)，規(guī)范各文件的命名、分類，完成公司規(guī)范資料的存檔工作。
4、ECN；公司的工程變更后續(xù)處理，品管部本著一向配合與執(zhí)行的作風(fēng)，與采購、工程、PMC、倉庫做好變更到料的檢驗(yàn)、清點(diǎn)、報(bào)廢工作。
三、加強(qiáng)過程質(zhì)量控制：
1、切實(shí)做好產(chǎn)品過程策劃工作，提高工藝工作的準(zhǔn)確性；
在新產(chǎn)品開發(fā)過程中注重策劃，在工藝驗(yàn)證、工裝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證、控制手段驗(yàn)證各方面做的比較仔細(xì)，并且產(chǎn)品試制過程中有持續(xù)的改善措施改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，那么，產(chǎn)品質(zhì)量才能有效保證，產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量能力才能得到客戶的認(rèn)同。
2、建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，提高工序的質(zhì)量能力，具體分為三個(gè)工序：一般工序：
對產(chǎn)品形成質(zhì)量起一般作用的工序；關(guān)鍵工序：對產(chǎn)品形成質(zhì)量，特別是可靠性質(zhì)量起重要、關(guān)鍵作用的工序；特殊工序：其結(jié)果不能通過后面的檢和試驗(yàn)，而只能通過使用后完全驗(yàn)證的工序。
建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)即在加強(qiáng)一般工序質(zhì)量控制的同時(shí)采取有效的控制方法對關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證工序處于受控狀態(tài)。
3、加強(qiáng)過程質(zhì)量審核，提升工藝管理水平：
稽查產(chǎn)線現(xiàn)有人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力是否符合過程質(zhì)量控制要求審查工藝規(guī)程式、作業(yè)指導(dǎo)書的正確性、完整性和可操作性；
審查生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備、工裝夾具、計(jì)量器具是否符合過程控制的質(zhì)量要求。
四、質(zhì)量事故與客訴處理：
利用質(zhì)量事故調(diào)查分析處理機(jī)制，實(shí)施質(zhì)量壓力傳遞，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，鼓勵(lì)員工在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，引導(dǎo)員工關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量，讓自檢互檢成為員工自覺自發(fā)的習(xí)慣，從而達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)，滿足客戶要求。對客戶反饋的異常現(xiàn)象及時(shí)立案，并召集相關(guān)部門進(jìn)行原因分析及時(shí)制定整改措施、預(yù)防措施，協(xié)助業(yè)務(wù)人員在3天內(nèi)回復(fù)給客戶，品管監(jiān)督執(zhí)行并追蹤處理情況。
五、人員與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
人員架構(gòu)設(shè)想：產(chǎn)品確認(rèn)與供應(yīng)商管理同步（合二為一），SIP的工作分散下去，管理人員和人數(shù)要調(diào)整
建立崗位交叉互換機(jī)制，對管理崗位和基層檢驗(yàn)員崗位實(shí)行三個(gè)月一輪換制度，培訓(xùn)多技能人才提升管理團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)，每三個(gè)月組織一次部門聚餐活動(dòng)，消除彼此隔膜，融洽上下級與同事之間關(guān)系，增強(qiáng)員工對企業(yè)的向心力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
工作計(jì)劃 篇3
一、第一季度工作小結(jié)
1、公共服務(wù)體系建設(shè)方面：組織開展了元旦、春節(jié)、團(tuán)拜會等系列文化活動(dòng)57場次，協(xié)助市文化局、成都電視臺組織開展好“幸福生活成都年――成都市20xx年迎新春群眾文藝節(jié)目薈萃電視展播”系列活動(dòng)。全面做好了20xx年全省公共文化服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場交流會相關(guān)工作，完成“第二屆王光祈文藝獎(jiǎng)”的評選和頒獎(jiǎng)工作。完成“戶戶通”、“村村響”及農(nóng)村電影放映點(diǎn)建設(shè)的摸底調(diào)查和申報(bào)工作。
2、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：大力推進(jìn)四川文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，基本完成總體規(guī)劃調(diào)整，并落實(shí)市上下達(dá)市重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)500畝，目前正在抓緊土地報(bào)征相關(guān)工作。繼續(xù)推進(jìn)“文化超市”工作和網(wǎng)吧連鎖后續(xù)工作。
3、文物保護(hù)方面及利用方面：完成11個(gè)工地地下文物勘探發(fā)掘工作，發(fā)掘古遺址2處，清理古墓葬2座，共出土器物10件。完成溫江區(qū)三普不可移動(dòng)文物名錄的制定。完成永盛三渡水、宣家渡、黃家渡古渡口遺址文物點(diǎn)導(dǎo)視系統(tǒng)標(biāo)識牌的.設(shè)計(jì)工作。大力推進(jìn)民辦博物館建設(shè)，與蜀星建設(shè)集團(tuán)簽定了意向協(xié)議。
4、新聞出版工作：完成政府機(jī)關(guān)軟件正版化使用情況的摸底調(diào)查，推進(jìn)軟件正版化使用工作。
二、第二季度工作計(jì)劃
1、文化事業(yè)：啟動(dòng)“第三屆社區(qū)文化節(jié)”，深入推進(jìn)“社區(qū)文化大課堂”和“百場精品文化活動(dòng)進(jìn)村”系列活動(dòng)，抓好清明節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日文化活動(dòng)的開展工作;啟動(dòng)“文化義工”招募工作和等級文化活動(dòng)室的評定工作。啟動(dòng)廣播電視“戶戶通”、“村村響”及農(nóng)村電影放映點(diǎn)建設(shè)工作。
2、文化產(chǎn)業(yè)：抓好文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系建設(shè)，完成1季度統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表報(bào)送、匯總等工作。繼續(xù)推進(jìn)四川文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，加快落實(shí)土地和總體規(guī)劃，爭取年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。
3、特色文化：推進(jìn)綠道文化植入，啟動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域文化植入策劃設(shè)計(jì)工作。啟動(dòng)《人文溫江》第三輯的編輯工作。
4、新聞出版工作：全面完成政府機(jī)關(guān)軟件正版化使用工作，并通過驗(yàn)收。組織開展好“全民閱讀”活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇4
一、基本情況分析
1.學(xué)生情況 通過一個(gè)學(xué)期的努力，該班多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣漸濃，學(xué)習(xí)的自覺性明顯提高，學(xué)習(xí)成績在不斷進(jìn)步，但是由于一些學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)太差，學(xué)生數(shù)學(xué)成績兩極分化的現(xiàn)象沒有顯著改觀，給教學(xué)帶來很大難度。
2.教學(xué)內(nèi)容分析 本期教學(xué)進(jìn)程主要分為新課教學(xué)和總復(fù)習(xí)教學(xué)兩個(gè)階段
新課教學(xué)共分兩章。第二十八章《銳角三角函數(shù)》分為兩節(jié)，第一節(jié)主要學(xué)習(xí)正弦、余弦和正切等銳角三角函數(shù)的概念，第二節(jié)主要研究直角三角形中的邊角關(guān)系和解直角三角形的內(nèi)容。第二十九章《投影與視圖》分為三節(jié)，主要內(nèi)容包括：投影的基礎(chǔ)知識；視圖、三視圖等概念，課題學(xué)習(xí)：制作立體模型。
總復(fù)習(xí)是本期教學(xué)的一個(gè)重點(diǎn)。通過系統(tǒng)的總復(fù)習(xí)使學(xué)生全面熟悉初中數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容，在牢固掌握基礎(chǔ)知識的前提下，能嫻熟的運(yùn)用所學(xué)知識分析問題和解決問題。
二、提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施
1.讓數(shù)學(xué)更貼近學(xué)生的生活。在今后的'數(shù)學(xué)教學(xué)中，我要結(jié)合具體的教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)一些學(xué)生感興趣的生活情景，幫助學(xué)生認(rèn)真捕捉“生活現(xiàn)象”，使他們真正體會到生活中處處有數(shù)學(xué)，數(shù)學(xué)中處處有生活。
2.激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，切實(shí)使學(xué)生成為數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人。把課堂還給學(xué)生，向?qū)W提供充分從事數(shù)學(xué)活動(dòng)的機(jī)會，讓課堂充滿生機(jī)與活力。
3.設(shè)計(jì)一些新穎的、獨(dú)特的教學(xué)方案，使學(xué)生愛數(shù)學(xué)。通過觀察、實(shí)踐，使枯燥的內(nèi)容形象化、興趣化，使學(xué)生體會到數(shù)學(xué)的樂趣，進(jìn)一步認(rèn)識到數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的過程是一個(gè)“動(dòng)手做、動(dòng)手想和動(dòng)口說”的過程。
4.充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化。本學(xué)期我將充分利用學(xué)校的多媒體教學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把原本復(fù)雜的知識通過新技術(shù)教學(xué)直觀、簡單、系統(tǒng)的展現(xiàn)在學(xué)生面前。
5.做好教師間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向其他教師學(xué)習(xí)。我將努力學(xué)習(xí)其他教師的優(yōu)秀教法，提高教學(xué)質(zhì)量。
6.加強(qiáng)復(fù)習(xí)的系統(tǒng)性。總復(fù)習(xí)是本期教學(xué)至關(guān)重要的一環(huán)，復(fù)習(xí)的好壞直接關(guān)系到同學(xué)們對初中數(shù)學(xué)的理解程度和掌握的質(zhì)量�？倧�(fù)習(xí)要特別注意教科書的內(nèi)在聯(lián)系性，強(qiáng)調(diào)知識之間的銜接和關(guān)聯(lián)，使學(xué)生有綱可舉，有目可循。
7.抓住復(fù)習(xí)的重難點(diǎn)。總復(fù)習(xí)要在普遍撒網(wǎng)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，以便起到畫龍點(diǎn)睛的效果。
8.進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的綜合和分析能力。隨著初中知識傳授的完結(jié)，學(xué)生知識系統(tǒng)的初步行成，培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合運(yùn)用知識和分析問題的能力已到了緊要關(guān)頭，教學(xué)中要特別注意這方面的引導(dǎo)。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以完善公共就業(yè)服務(wù)體系為重點(diǎn)，努力改善就業(yè)環(huán)境，提高就業(yè)質(zhì)量；以健全社會保障機(jī)制為重點(diǎn)，努力縮小城鄉(xiāng)保障差異，提高農(nóng)村的保障水平；以推進(jìn)勞動(dòng)合同制度為重點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益；以創(chuàng)建文明行業(yè)為重點(diǎn)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提升勞動(dòng)保障工作的社會滿意度，樹立勞動(dòng)保障隊(duì)伍好學(xué)、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、親和的良好形象。充分發(fā)揮勞動(dòng)保障工作在構(gòu)建社會主義和諧社會進(jìn)程中的基礎(chǔ)性作用，推進(jìn)我區(qū)新郊區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)推進(jìn)新增就業(yè)崗位，確保新增本地勞動(dòng)力就業(yè)崗位3萬個(gè)，其中非農(nóng)就業(yè)6000人，城鎮(zhèn)失業(yè)登記數(shù)控制在市政府規(guī)定14430個(gè)以內(nèi)。
2、完成農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)1.5萬人，其中本區(qū)戶籍農(nóng)村富余勞動(dòng)力3000人。
3、自主開發(fā)30個(gè)青年就業(yè)實(shí)習(xí)基地，實(shí)習(xí)人數(shù)達(dá)到20xx人。
4、新增非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織800戶，新增就業(yè)崗位20xx個(gè)，非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織轉(zhuǎn)制為企業(yè)40戶。
5、進(jìn)一步加大鎮(zhèn)保推進(jìn)力度，年內(nèi)爭取全面完成原鎮(zhèn)、村辦改制企業(yè)由農(nóng)保向鎮(zhèn)保的轉(zhuǎn)移工作，鎮(zhèn)保參保人數(shù)達(dá)到10萬人。
6、逐步提高征地養(yǎng)老人員養(yǎng)老生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)提高高齡老人生活費(fèi)補(bǔ)貼，減輕征地養(yǎng)老人員高額醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。
7、進(jìn)一步擴(kuò)大綜保覆蓋面，綜保參保人數(shù)38萬，月均參保人數(shù)33.93萬。
8、推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)合同制度，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到95%以上。
三、重點(diǎn)工作
促進(jìn)就業(yè)方面：
1、推進(jìn)積極的就業(yè)政策，進(jìn)一步強(qiáng)化政府促進(jìn)就業(yè)的責(zé)任體系。
會同有關(guān)部門共同細(xì)化和推進(jìn)雙困人員就業(yè)援助、非農(nóng)就業(yè)專項(xiàng)資金管理、招商引資與促進(jìn)本地勞動(dòng)力就業(yè)、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的辦法和措施，強(qiáng)化就業(yè)政策的績效評估；進(jìn)一步深化新增就業(yè)崗位工作，提高就業(yè)質(zhì)量和水平。
2、健全就業(yè)服務(wù)體系，提高就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
建立勞動(dòng)力資源庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建成區(qū)域性公共就業(yè)服務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)，提高就業(yè)服務(wù)的及時(shí)性和有效性；建成職業(yè)介紹分中心浦江職介所，加強(qiáng)世博動(dòng)遷人員的就業(yè)服務(wù)工作；進(jìn)一步深化職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校工作，擴(kuò)大職業(yè)指導(dǎo)范圍，提高職業(yè)指導(dǎo)質(zhì)量。
3、培育創(chuàng)業(yè)氛圍，推進(jìn)以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。
制訂和落實(shí)適合我區(qū)特點(diǎn)和促進(jìn)自主創(chuàng)業(yè)的扶持政策，切實(shí)解決創(chuàng)業(yè)難的瓶頸問題；充分發(fā)揮專家志愿團(tuán)的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)開業(yè)指導(dǎo)工作和服務(wù)工作，提供良好的開業(yè)指導(dǎo)和融資貸款服務(wù)。
4、完善職業(yè)技能培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，以培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)。
完善我區(qū)的職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，開發(fā)適合我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、勞動(dòng)者需求的培訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)施政府購買培訓(xùn)成果。針對青年失業(yè)群體，開發(fā)青年就業(yè)實(shí)習(xí)基地。推進(jìn)以市場為導(dǎo)向，實(shí)行用工單位下單、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接單，政府買單的訂單式培訓(xùn)，使企業(yè)的用工需求與勞動(dòng)者的技能培訓(xùn)緊密聯(lián)系。
社會保障方面：
1、梳理和分析社會保障歷年遺留問題，逐步完善社會保障體系。
注重了解群眾的社會保障需求，梳理社會保障遺留問題，重點(diǎn)解決本區(qū)部分農(nóng)轉(zhuǎn)非人員的納保問題；研究分析市級涵養(yǎng)林、片林、吳涇化工區(qū)環(huán)保項(xiàng)目等征用地人員的社會保障納保問題，提出切實(shí)可行的對策和建議。
2、建立農(nóng)民和征地養(yǎng)老人員的養(yǎng)老金增長機(jī)制，提高保障水平。
規(guī)范農(nóng)�；鸷驼鞯仞B(yǎng)老資金的征繳和管理，確保社會保險(xiǎn)基金的安全保值；探索建立農(nóng)民和征地養(yǎng)老人員養(yǎng)老金的合理增長機(jī)制，重點(diǎn)提高高齡無保障、低保障老人的保障待遇；建立征地養(yǎng)老人員高額醫(yī)藥費(fèi)的減負(fù)機(jī)制，提高征地養(yǎng)老人員的生活水平。
3、進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)保向鎮(zhèn)保轉(zhuǎn)移工作，提高農(nóng)民社會保險(xiǎn)層次。
繼續(xù)做好征地農(nóng)轉(zhuǎn)非的審核申報(bào)工作，尤其是要積極配合做好虹橋綜合交通樞紐開發(fā)過程中農(nóng)民的落實(shí)保障工作；深化鎮(zhèn)村改制企業(yè)從農(nóng)保轉(zhuǎn)入鎮(zhèn)保的政策宣傳和推進(jìn)工作，研究制訂相關(guān)的配套政策，確保該項(xiàng)工作的穩(wěn)妥平穩(wěn)；開展農(nóng)保區(qū)級統(tǒng)籌方案的調(diào)研，設(shè)想于年起將務(wù)農(nóng)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)建立全區(qū)統(tǒng)一的征繳和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高農(nóng)副業(yè)從業(yè)人員的保障水平。
4、進(jìn)一步做好綜保擴(kuò)覆工作，加強(qiáng)對來滬從業(yè)人員的管理和服務(wù)。
針對本區(qū)來滬從人員的不斷增加的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加大綜保政策的宣傳力度，加大資金的征繳力度，維護(hù)來滬人員的合法權(quán)益。加強(qiáng)對來滬從業(yè)人員的'就業(yè)服務(wù)，拓展綜�？ǖ姆⻊�(wù)功能，為從業(yè)人員提供良好的就業(yè)保障服務(wù)。
勞動(dòng)力市場監(jiān)管方面：
1、推進(jìn)勞動(dòng)合同制度，提高勞勞動(dòng)合同簽訂率。
積極實(shí)施《全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施三年行動(dòng)計(jì)劃》，加強(qiáng)對用人單位實(shí)施勞動(dòng)合同制度的指導(dǎo)和服務(wù)；加強(qiáng)對勞動(dòng)合同法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，深入社區(qū)和企業(yè)舉辦現(xiàn)場咨詢和有針對性的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)用人單位和勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同意識；進(jìn)一步加大對用人單位簽訂勞動(dòng)合同情況的執(zhí)法監(jiān)察力度，及時(shí)查處違法行為，切實(shí)提高勞動(dòng)合同簽訂率，力爭實(shí)現(xiàn)我區(qū)各類企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到95%以上。
2、加大勞動(dòng)保障監(jiān)察力度，探索建立企業(yè)勞動(dòng)保障誠信機(jī)制。
建立健全勞動(dòng)保障法律法規(guī)進(jìn)社區(qū)進(jìn)企業(yè)的長效機(jī)制，加強(qiáng)對企業(yè)的分類指導(dǎo)和服務(wù)；堅(jiān)決查處企業(yè)的違法違規(guī)行為，從重打擊嚴(yán)重侵害勞動(dòng)者權(quán)益的行為，通過實(shí)施分片集中監(jiān)察以及開展專項(xiàng)整治等行動(dòng)，規(guī)范勞動(dòng)力市場秩序；推行勞動(dòng)保障誠信制度，研究制訂誠信企業(yè)的評定標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)政策，提升用工單位的勞動(dòng)保障責(zé)任意識。
3、健全勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，提高勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)的專業(yè)化水平。
以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線，加強(qiáng)對企業(yè)改制轉(zhuǎn)制、動(dòng)遷、裁員過程中勞動(dòng)關(guān)系處理動(dòng)態(tài)的跟蹤和指導(dǎo)，切實(shí)減少群體性勞動(dòng)爭議；創(chuàng)新勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)的運(yùn)作機(jī)制，提高仲裁員隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化程度；推廣區(qū)、鎮(zhèn)、村三級勞動(dòng)爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解力度。
4、深化勞動(dòng)力市場監(jiān)管預(yù)警機(jī)制，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
積極推行勞動(dòng)力市場監(jiān)管一體化工作機(jī)制，探索建立一口受理模式；建立行政執(zhí)法事務(wù)部門內(nèi)部抄報(bào)和外部通報(bào)制度，及時(shí)糾正和處理勞動(dòng)用工的違法行為；進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保障信訪工作責(zé)任制，穩(wěn)妥處理各類歷史遺留問題，及時(shí)預(yù)防和化解突發(fā)問題，維護(hù)社會穩(wěn)定。
隊(duì)伍建設(shè)方面：
1、深化政風(fēng)行風(fēng)和行政效能建設(shè)，爭創(chuàng)文明行業(yè)。
繼續(xù)推進(jìn)勞動(dòng)保障系統(tǒng)三優(yōu)一滿意創(chuàng)建活動(dòng)，昂揚(yáng)滿腔熱情、腳踏實(shí)地的工作精神和堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，實(shí)施政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和督查并重，開展服務(wù)質(zhì)量跟蹤調(diào)查，加大對典型情況的通報(bào)力度和對查實(shí)問題的處理力度，努力形成政風(fēng)行風(fēng)、行政效能建設(shè)的長效機(jī)制；進(jìn)一步加大勞動(dòng)保障宣傳工作，不斷提高群眾的滿意度，努力爭創(chuàng)文明行業(yè)。
2、深入開展理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍的綜合能力。
加強(qiáng)勞動(dòng)保障工作的理論研究工作，營造干部隊(duì)伍主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好氛圍，提高干部隊(duì)伍分析問題、解決問題的能力推動(dòng)勞動(dòng)保障各項(xiàng)工作的正常健康發(fā)展；著眼于勞動(dòng)保障事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步整合局系統(tǒng)人力資源；加強(qiáng)基層勞動(dòng)保障服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員、就業(yè)援助員、勞動(dòng)監(jiān)察協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，全面提升勞動(dòng)保障隊(duì)伍形象。
3、進(jìn)一步健全法制機(jī)制建設(shè)，提高依法行政水平。
嚴(yán)格依法行政，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過業(yè)務(wù)素質(zhì)考核等措施，推動(dòng)勞動(dòng)保障系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；認(rèn)真做好勞動(dòng)保障行政復(fù)議和行政訴訟案件的處理工作；加大勞動(dòng)保障法制宣傳工作，進(jìn)一步提高宣傳覆蓋面和宣傳實(shí)效。
工作計(jì)劃 篇6
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)，幫助幫扶村及貧困戶加快脫貧致富奔小康步伐，進(jìn)一步密切黨群、政群、干群關(guān)系，特制定本制度。
1、 干部常駐實(shí)行分期分批、定期輪換。單位在已所聯(lián)系村設(shè)立干部駐村點(diǎn)，并結(jié)合村情和單位實(shí)際，制定靈活多樣的干部分期分批駐村計(jì)劃，合理安排駐村干部，每期確定1名干部，長期駐村開展工作，每期駐村時(shí)間不少于6個(gè)月，確保長流水、不斷線。
2、 駐村干部要牢記自身職責(zé)，聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)搞好單位與村、干部與戶之間的相關(guān)事宜，記錄工作日志，書寫學(xué)習(xí)筆記和民情日記，及時(shí)反映情況、報(bào)送工作信息。每周五前向本單位及雙聯(lián)辦報(bào)送工作情況匯報(bào)，每月向單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專程匯報(bào)1次。
3、駐村干部指導(dǎo)和協(xié)助村級組織加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并把發(fā)揮基層組織的職能同村民自治有機(jī)結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新農(nóng)村基層社會管理。
4、 駐村干部深入了解和掌握農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況和農(nóng)村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，帶著感情主動(dòng)與基層群眾交朋友，尤其是與困難群眾交朋友，及時(shí)反映農(nóng)民群眾的思想動(dòng)態(tài)和社情民意，制作發(fā)放民情聯(lián)系卡，切實(shí)做到吃透村情，準(zhǔn)確反映民意，總結(jié)好做法好經(jīng)驗(yàn)，為單位雙聯(lián)工作決策當(dāng)好參謀。
5、 駐村干部幫助聯(lián)系村理清發(fā)展思路，根據(jù)制定的8年小康建設(shè)規(guī)劃、聯(lián)村五年工作規(guī)劃和年度脫貧致富計(jì)劃，協(xié)助解決困難和問題，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)；幫助特困戶分析致貧原因，幫助建立增收臺賬，做到底數(shù)清楚、任務(wù)明確、措施具體。
6、 駐村干部要注意通過座談交流、發(fā)放資料等形式，深入宣傳黨的路線方針政策和法律法規(guī)，與群眾談日常生活、談實(shí)際問題、談?wù)�，回�?yīng)關(guān)切，解疑釋惑，引導(dǎo)群眾正確對待經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題，做到心中有大局、有法紀(jì)、有理性。同時(shí)協(xié)助村級組織全面貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的重大決策部署和各項(xiàng)惠民政策，切實(shí)做到公正、公開、公平，堅(jiān)決杜絕優(yōu)親厚友等現(xiàn)象。
7、駐村干部重視解決群眾合理訴求，深入細(xì)致地做好理順情緒、疏導(dǎo)思想、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定工作，及時(shí)化解矛盾和糾紛，對苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)，并提出建設(shè)性意見和建議，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素。
8、駐村干部積極配合鄉(xiāng)村兩級組織開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，動(dòng)員農(nóng)村富余勞力積極走出去實(shí)現(xiàn)異地就業(yè)。 九、干部駐村期間，準(zhǔn)確掌握確定的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，認(rèn)真做好駐村日志和幫扶工作日志記錄，每次下村的工作內(nèi)容需登記備案。
10、 干部駐村期間，嚴(yán)格遵守“三個(gè)防止、十個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定，動(dòng)真情、辦實(shí)事、解難題，真正做到聯(lián)村聯(lián)戶連心，為民富民親民，樹立干部在群眾心目中的形象。
11、 駐村干部原則上吃住在村辦公場所，食宿費(fèi)用由所在單位負(fù)責(zé)，確保駐村干部能夠在村上靜下心開展工作。
12、 駐村干部在幫助、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)村上開展工作的同時(shí)，更要注重掌握開展群眾工作的方式方法，加強(qiáng)與群眾的互動(dòng)和交流，增進(jìn)與群眾的.感情，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)大、涉及人員較多、群眾反映普遍的問題，做到群眾有困難、干部在身邊，群眾有要求、干部有行動(dòng)。
13、 聯(lián)村單位將干部常駐工作納入職工年度考核的重要內(nèi)容。對工作扎實(shí)、成效明顯的單位和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表彰，著力提升服務(wù)效能，努力為群眾辦實(shí)事、做好事。特別要解決好一批難度較位評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
14、 對駐村不到位、工作不認(rèn)真、群眾滿意度不高的個(gè)人及時(shí)通報(bào)批評，對因工作失職而發(fā)生群體性矛盾、糾紛和重大問題的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
15、單位將采取定期督查和明察暗訪等形式，加強(qiáng)對干部駐村工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)防駐村工作圖形式、走過場。
工作計(jì)劃 篇7
一、繼續(xù)做好市容管理工作。組織“回頭看”再執(zhí)法行動(dòng)，對整治過的街路和小區(qū)重新進(jìn)行梳理，堅(jiān)決壓制住冒頭的商戶及個(gè)人違法違規(guī)行為，為實(shí)現(xiàn)長效管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理做好服務(wù)。
二、開展小區(qū)內(nèi)新發(fā)違建及侵綠毀綠行為查處工作。重點(diǎn)強(qiáng)化防違控違工作，實(shí)施“動(dòng)態(tài)拆除”，將違法建筑遏制在萌芽狀態(tài)。做好侵綠毀綠查處工作，嚴(yán)厲查處居民“小開荒”的行為，從源頭著手，提前介入，制止侵綠毀綠行為發(fā)生。
三、做好供暖執(zhí)法工作。對供暖企業(yè)、換熱站、鍋爐房進(jìn)行檢查，認(rèn)真處理解決好居民關(guān)于供暖方面的投訴做好節(jié)假日期間市容保障工作。
四、開展春季施工現(xiàn)場的`檢查。重點(diǎn)對施工現(xiàn)場圍擋的安全穩(wěn)固性、施工企業(yè)容易出現(xiàn)的違規(guī)施工行為進(jìn)行檢查，做好建筑垃圾、灰塵揚(yáng)沙違規(guī)行為查處工作。
五、開展重點(diǎn)地區(qū)環(huán)境專項(xiàng)專項(xiàng)整治。對鞋城、中街、五愛三個(gè)商業(yè)重點(diǎn)區(qū)域，加大執(zhí)法整治力度，集中專項(xiàng)整治，使之成為市容環(huán)境的亮點(diǎn)，營造良好商業(yè)硬環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇8
一、 目的：
為滿足“**工程”招標(biāo)文件要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按時(shí)、保質(zhì)開展各項(xiàng)工作，特制定本投標(biāo)工作計(jì)劃書。
投標(biāo)文件遞交截至日期：x年xx月xx日x。本計(jì)劃書已明確標(biāo)書編制內(nèi)容、進(jìn)度和各部分工作的責(zé)任人，請各責(zé)任人認(rèn)真組織標(biāo)書編制工作。
二、編制依據(jù)：
�。�1） **工程招標(biāo)文件及附件。
（2） xx有限公司x月x日投標(biāo)啟動(dòng)會。
三、項(xiàng)目簡況及投標(biāo)文件組成：
�。�1） 項(xiàng)目概況及建設(shè)要求：
�。�2）投標(biāo)文件組成
根據(jù)招標(biāo)文件要求，投標(biāo)文件由三冊組成。但與招標(biāo)文件同步發(fā)售的資料還有技術(shù)評標(biāo)文件，該資料對設(shè)備技術(shù)作了詳細(xì)的.投標(biāo)要求。綜合整個(gè)招標(biāo)資料的要求，建議投標(biāo)文件分五個(gè)分冊，具體如下：
第一分冊： 商務(wù)標(biāo)書 第二分冊： 施工組織方案 第三分冊： 運(yùn)營管理方案 第四分冊： 技術(shù)標(biāo)書
第五分冊： 設(shè)備供應(yīng)商證明資料
注：各分冊具體內(nèi)容要符合招標(biāo)文件的要求，具體見招標(biāo)文件。
四、組織機(jī)構(gòu)及工作分工
本項(xiàng)目的招標(biāo)內(nèi)容涉及工藝、機(jī)械設(shè)備、土建、電氣、儀表控制、物資采購、概預(yù)算和施工管理等專業(yè)，由于涉及專業(yè)面廣，且部分專業(yè)需要取得外部合作，投標(biāo)組織和協(xié)調(diào)范圍大。為了保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行，委托xx擔(dān)任技術(shù)部分負(fù)責(zé)人，xx擔(dān)任商務(wù)部分負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決投標(biāo)過程中存在的問題，并檢查、督促投標(biāo)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的落實(shí)。各參與投標(biāo)部門明確專人負(fù)責(zé)按總體進(jìn)度和質(zhì)量要求完成相應(yīng)的投標(biāo)內(nèi)容。
技術(shù)部分協(xié)調(diào)人———x 商務(wù)部分協(xié)調(diào)人———x 技術(shù)部分負(fù)責(zé)人———x 工藝設(shè)備——————x 電氣、儀控—————x 集成中心——————x 項(xiàng)目施工管理————x 運(yùn)營管理——————x 商務(wù)部分——————x 設(shè)備供應(yīng)商證明資料————x
五、投標(biāo)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)
六、投標(biāo)目錄及責(zé)任部門
根據(jù)招標(biāo)文件要求，擬定投標(biāo)文件基本目錄如下，各專業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)書的具體要求進(jìn)行補(bǔ)充，使標(biāo)書各部分更完善。
第一分冊： 商務(wù)標(biāo)書（xx負(fù)責(zé)編制）
1、 法定代表人身份證明書；
2、 簽署投標(biāo)文件授權(quán)委托書；
3、 投標(biāo)函；
4、 工程量清單報(bào)價(jià)表；
5、 施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表；
6、 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷表；
7、 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表；
8、 擬定試運(yùn)營期技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表；
9、 企業(yè)簡況：包括資質(zhì)證書（副本）、運(yùn)營資格證書、營業(yè)執(zhí)照（副本）、安全生產(chǎn)許可證、建造師注冊證書或叁級項(xiàng)目經(jīng)理證書、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證、運(yùn)營技術(shù)支撐人員的資格證、崗位證等證件原件的復(fù)印件；
10、 投標(biāo)人近年內(nèi)承建類似工程經(jīng)歷一覽表。
第二分冊： 施工組織方案（xx負(fù)責(zé)編制/xx審核）
1、 施工方案：包括主要的施工方法，技術(shù)措施，主要設(shè)備投放，質(zhì)量保證體系及措施、
工期進(jìn)度保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施、關(guān)鍵工序和復(fù)雜環(huán)節(jié)的技術(shù)措施等；
2、 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表；
3、 勞動(dòng)力計(jì)劃表；
4、 計(jì)劃開、竣工日期和進(jìn)度計(jì)劃圖表。
5、 招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供的其它材料。
第三分冊： 運(yùn)營管理方案（xx負(fù)責(zé)編制）
1、 技術(shù)管理方案；
2、 技術(shù)人員計(jì)劃表；
3、 培養(yǎng)（培訓(xùn)）人員計(jì)劃。
第四分冊： 技術(shù)標(biāo)書（xxx負(fù)責(zé)編制）
1、 設(shè)備技術(shù)規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)性能作表；
2、 《技術(shù)規(guī)格偏離表》；
3、 重要設(shè)備制造商的詳細(xì)證明資料（作為附件單獨(dú)成第五分冊）；
4、 售后服務(wù)計(jì)劃
4.1 人員培訓(xùn)計(jì)劃、技術(shù)資料及備品備件服務(wù)計(jì)劃；
4.2 維護(hù)保修期內(nèi)免費(fèi)服務(wù)及維護(hù)保修期滿后的服務(wù)計(jì)劃。
5、 調(diào)試方案；
5.1 調(diào)試方案概述；
5.2 調(diào)試項(xiàng)目班子組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù)；
5.3 調(diào)試技術(shù)及實(shí)施的關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案；
6、 其他資料。
第五分冊： 設(shè)備供應(yīng)商證明資料
根據(jù)投標(biāo)推薦設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行編排。
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