[優(yōu)秀]工作計(jì)劃9篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
學(xué)前資助是黨和國(guó)家的一項(xiàng)惠民政策,旨在幫助更多家庭困難的學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),幼兒園在學(xué)前資助中堅(jiān)持實(shí)事求是、以人為本的原則,認(rèn)真貫徹國(guó)家的相關(guān)政策,加強(qiáng)科學(xué)管理,規(guī)范工作程序,突出工作重點(diǎn),爭(zhēng)取學(xué)生資助工作取得更大進(jìn)步。
二、主要措施
1、做好農(nóng)村建檔立卡分困戶子女調(diào)查、整理工作,為資助行動(dòng)提供可靠依據(jù)。
2、完善學(xué)前資助管理實(shí)施辦法,確保幼兒園的資助工作有章可循、落實(shí)到位。
3、加強(qiáng)學(xué)前資助的統(tǒng)籌安排。
4、加強(qiáng)學(xué)前資助政策的'宣傳,本年度計(jì)劃以多種途徑宣傳學(xué)前資助政策,采用宣傳欄、發(fā)放宣傳單、班級(jí)Q群宣傳等形式開(kāi)展宣傳工作。
5、規(guī)范檔案管理,本年度逐步完成檔案管理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)、從細(xì)、科學(xué)地進(jìn)行歸類、匯總,每個(gè)環(huán)節(jié)可追溯性強(qiáng),確保各項(xiàng)工作有案可查、有據(jù)可依。
6、加強(qiáng)與上級(jí)主管部分的溝通,正確領(lǐng)會(huì)相關(guān)政策精神和操作規(guī)程,為園的幼兒資助管理提供政策依據(jù)和技術(shù)支持。
三、工作重點(diǎn)
1、加大宣傳力度。
2、完善審核和公示制度。
3、完善檔案管理制度。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習(xí)能力,進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績(jī),幫助潛能生取得適當(dāng)進(jìn)步,讓潛能生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學(xué)習(xí)成績(jī),并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成學(xué)習(xí)的基本能力。培化計(jì)劃要落到實(shí)處,發(fā)掘并培養(yǎng)一批學(xué)習(xí)尖子,挖掘他們的潛能,從培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力入手,訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而形成較扎實(shí)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,并能協(xié)助老師進(jìn)行補(bǔ)潛活動(dòng),提高整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)素養(yǎng)和整體成績(jī)。
二、培優(yōu)對(duì)象
1、定目標(biāo):在這個(gè)學(xué)期的培優(yōu)補(bǔ)潛活動(dòng)中,培優(yōu)對(duì)象能按照計(jì)劃提高各科的綜合學(xué)習(xí)能力,成績(jī)穩(wěn)定,并協(xié)助老師實(shí)施補(bǔ)潛工作,幫助潛能生取得進(jìn)步。補(bǔ)潛對(duì)象能按照老師的要求做好,成績(jī)有一定的提高。
2、定內(nèi)容:培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的閱讀能力和寫(xiě)作能力。介紹或推薦適量課外閱讀,讓優(yōu)生擴(kuò)大閱讀面,攝取更多課外知識(shí),尤其是散文化傾向方面,多給他們一定的指導(dǎo),以期在寫(xiě)作中能靈活運(yùn)用,提高寫(xiě)作層次,同時(shí)安排一定難度的練習(xí)任務(wù)要求他們完成,全面提高語(yǔ)文能力。
補(bǔ)潛的內(nèi)容是教會(huì)學(xué)生敢于做題,會(huì)做題,安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握,作文至少能寫(xiě)得出。逐步提高潛能生的寫(xiě)作水平,可先布置他們摘抄、仿寫(xiě),后獨(dú)立完成,保證每個(gè)潛能生有話可說(shuō),有文可寫(xiě)。訓(xùn)練潛能生的口頭表達(dá)能力,堂上創(chuàng)造情境,讓潛能生嘗試說(shuō)、敢于說(shuō)、進(jìn)而爭(zhēng)取善于說(shuō)。
三、主要措施:
1.課外輔導(dǎo),利用晨讀前組織學(xué)生加以輔導(dǎo)訓(xùn)練。
2、采用一優(yōu)生帶一潛能生的一幫一行動(dòng)。
3、請(qǐng)優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),潛能生加以學(xué)習(xí)。
4、課堂上創(chuàng)造機(jī)會(huì),用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來(lái)影響潛能生。
5、對(duì)潛能生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度,并安排課外作品閱讀,不斷提高做題和寫(xiě)作能力。
6、采用激勵(lì)機(jī)制,對(duì)潛能生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定,并鼓勵(lì)其繼續(xù)進(jìn)取,在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣,給機(jī)會(huì)表現(xiàn),調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。
7、充分了解潛能生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法,給予正確引導(dǎo),朝正確方向發(fā)展,保證潛能生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
8、顧及中等成績(jī)學(xué)生,保持其成績(jī)穩(wěn)定和提高。
9、必要時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,協(xié)助解決潛能生的學(xué)習(xí)問(wèn)題。
潛能生的輔導(dǎo)一直是老師們棘手的問(wèn)題!潛能生一般分兩類,一類普遍存在的`問(wèn)題是接受能力、反應(yīng)能力、記憶力不強(qiáng),就更別提表達(dá)能力和思維能力了;另一類則是學(xué)習(xí)態(tài)度的問(wèn)題,可能由于學(xué)習(xí)習(xí)慣不好或?qū)W習(xí)態(tài)度不端正,造成學(xué)習(xí)效果不好,但是潛在的學(xué)習(xí)力還是比較強(qiáng)的!
針對(duì)學(xué)生不同的情況對(duì)第一類學(xué)生采取以下措施:
1、做好家長(zhǎng)的工作,一定要爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合,要加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)。
2、課堂教學(xué)中結(jié)合生活實(shí)際進(jìn)行教學(xué)有利于學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)概念的理解和運(yùn)用,無(wú)論新授或練習(xí)都照顧到中下面,盡量做到深入淺出。
3、根據(jù)學(xué)生的心理設(shè)計(jì)學(xué)生喜愛(ài)的個(gè)別面試活動(dòng)和實(shí)踐作業(yè),激發(fā)學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的喜愛(ài)。
對(duì)于第二類學(xué)生就好辦了,這類學(xué)生一般容易被有趣的學(xué)習(xí)活動(dòng)吸引,所以教師只要認(rèn)真?zhèn)湔n,上課時(shí)幽默風(fēng)趣就能把同學(xué)們自然吸引過(guò)來(lái)。我還準(zhǔn)備讓這部分學(xué)生當(dāng)個(gè)班團(tuán)干部,以激發(fā)他們的責(zé)任感!
工作計(jì)劃 篇3
每個(gè)國(guó)家,各個(gè)城市,每年都會(huì)迎來(lái)各項(xiàng)重大慶典、賽事、活動(dòng)。這些帶有公益色彩的慶典賽事活動(dòng)的良好推動(dòng)運(yùn)行與發(fā)展,總少不了一只重要力量,那就是青年志愿者。
作為本校服務(wù)于青年志愿者活動(dòng)的主要核心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),本校青年志愿者協(xié)會(huì)肩負(fù)著組織、領(lǐng)導(dǎo)、安排、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)志愿者活動(dòng)的重任。新學(xué)期即將到來(lái),本校志愿者協(xié)會(huì)工作即將迎來(lái)新的挑戰(zhàn),繼承與發(fā)揚(yáng)本校志愿者協(xié)會(huì)優(yōu)良文化傳統(tǒng),我們責(zé)無(wú)旁貸,下面是新學(xué)期本校青年志愿者協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃制定內(nèi)容:
第一,全面知情了解新學(xué)期全校各項(xiàng)重大賽事活動(dòng)安排,對(duì)于賽事活動(dòng)志愿者要求、任務(wù)有一個(gè)大致基本的認(rèn)清與了解。與以往一樣,協(xié)會(huì)干事組重點(diǎn)抓好這項(xiàng)工作。開(kāi)學(xué)初就要與學(xué)校賽事中心保持密切聯(lián)系溝通,隨時(shí)掌握最新最全賽事志愿者信息,確保協(xié)會(huì)工作有序明朗運(yùn)行。
第二,根據(jù)本學(xué)期學(xué)校賽事活動(dòng)志愿者、要求任務(wù),逐一詳細(xì)制定各項(xiàng)賽事志愿者活動(dòng)工作。開(kāi)學(xué)初就必須初步敲定各項(xiàng)賽事活動(dòng)策劃,做好人員工作的初步安排,為逾期的賽事志愿者工作做好各方面充足準(zhǔn)備。
第三,把控財(cái)務(wù)管理,開(kāi)源節(jié)流,保證協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)資金充足有余。近年來(lái),我校重大賽事活動(dòng)舉辦成果卓著,又因?yàn)槲倚I磧?yōu)厚。給予我青年志愿者協(xié)會(huì)的資金幫助充分,也有另行下放各大賽事的廣告贊助資源,對(duì)我青年志愿者協(xié)會(huì)優(yōu)待備至。從整體來(lái)說(shuō),本學(xué)期我青年志愿者協(xié)會(huì)資金狀況寬裕良好。然而也有務(wù)必謹(jǐn)慎,財(cái)務(wù)部必須注意嚴(yán)控收支,注意開(kāi)源節(jié)流,任然不能放棄“勤儉持會(huì)”優(yōu)良傳統(tǒng)。
第四,辭舊拒腐,招賢納士。青年志愿者協(xié)會(huì)盡管是公益組織,但是我協(xié)會(huì)歷來(lái)是全校最成功的協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)安排各個(gè)志愿者參加賽事服務(wù)工作,不僅讓學(xué)弟學(xué)妹們開(kāi)拓視野,同時(shí)也讓他們?cè)趨⒓有M赓愂禄顒?dòng)當(dāng)中偶爾獲得與國(guó)際名人明星親密接觸的機(jī)會(huì)。這樣的好事促使了一批腦殘粉與偽心者經(jīng)常混入我協(xié)會(huì)當(dāng)中。他們的出現(xiàn)不僅擾亂我會(huì)正常工作,更給我會(huì)帶來(lái)危險(xiǎn)隱患與重大損失。
作為協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),我承接前輩學(xué)長(zhǎng)重托,必須注重協(xié)會(huì)的“人才選拔”這一核心工作。沒(méi)有人才就辦不成事,沒(méi)有人才就會(huì)亡會(huì)滅志,這是我一貫認(rèn)識(shí)的。因此本學(xué)期的吐舊納新工作依然必須堅(jiān)持“三嚴(yán)打、七嚴(yán)控”政策,重點(diǎn)選拔切實(shí)立志于青年志愿者服務(wù)的`優(yōu)秀同學(xué),嚴(yán)格避免與阻隔偽心者與劣品漢的侵入。 第五,抓好協(xié)會(huì)安全工作,制定協(xié)會(huì)福利待遇安排計(jì)劃。我會(huì)創(chuàng)辦以來(lái),一直秉承“賞罰分明,功德過(guò)失”的嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)營(yíng)作風(fēng),青年志愿者服務(wù)盡管公益 然而協(xié)會(huì)獲得有學(xué)校贊助支持的這部分福利待遇始終是要下放給協(xié)會(huì)成員的。本學(xué)期的協(xié)會(huì)福利待遇的計(jì)劃,必須要在學(xué)期末一個(gè)月前制定初步打算,學(xué)期末前一星期給予全部落實(shí)。具有分配安排,詳細(xì)參考各階段成員在會(huì)服務(wù)表現(xiàn)。 以上就是本學(xué)期青年志愿者協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃內(nèi)容,請(qǐng)各會(huì)員切實(shí)執(zhí)行計(jì)劃工作安排,為本校青年志愿者工作盡心盡力,貢獻(xiàn)自身的光和熱。為本會(huì)爭(zhēng)光,為校贏得榮譽(yù)。
工作計(jì)劃 篇4
時(shí)間
工作主題
內(nèi)容
組織方式
9月
新生入學(xué)教育
1、迎接新生入住
安排好迎新流程,值班安排
2、宿管制度學(xué)習(xí)
協(xié)調(diào)年級(jí)利用軍訓(xùn)期間晚自習(xí)的時(shí)間組織班主任和住宿生學(xué)習(xí)宿舍管理制度
3、內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
協(xié)調(diào)政教處將細(xì)化的內(nèi)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃列入軍訓(xùn)計(jì)劃,把內(nèi)務(wù)學(xué)習(xí)落到實(shí)處
4、內(nèi)務(wù)整理大賽
將軍訓(xùn)期間各班的宿舍成績(jī)和疊軍被比賽成績(jī)合成得到班級(jí)的內(nèi)務(wù)大賽成績(jī)
5、“我的宿舍,我的家”征文比賽
三個(gè)年級(jí)所有住宿生參加,組織評(píng)委會(huì)評(píng)獎(jiǎng)
10月
住宿生自主管理
1、組建新一屆宿管委員會(huì)
在自愿報(bào)名與班主任推薦相結(jié)合的基礎(chǔ)上初選,演講競(jìng)聘
2、公物自檢
在各宿舍自檢的基礎(chǔ)上上報(bào)公物情況,以宿委會(huì)為主進(jìn)行公物大檢查
3、自我管理水平提升
以宿委會(huì)為主對(duì)內(nèi)務(wù)整理進(jìn)行全面檢查和評(píng)比
11月
生活教師業(yè)務(wù)提升
1、生活教師相互觀摩活動(dòng)
組織三個(gè)年級(jí)的生活老師對(duì)所有宿舍全面檢查,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短
2、生活教師經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),生活老師講述自己的工作用心之處和亮點(diǎn),查找不足
3、對(duì)后進(jìn)宿舍幫扶和整改
對(duì)后進(jìn)宿舍進(jìn)行認(rèn)定、幫扶、整改
4、熟知分管學(xué)生
對(duì)自己所分管宿舍的情況了如指掌,生活教師會(huì)上交流匯報(bào)
5、生活教師業(yè)務(wù)水平技能大賽
組織所有生活老師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能比賽
12月
宿管處心靈驛站活動(dòng)
1、住宿生住宿情況問(wèn)卷調(diào)查
針對(duì)宿舍管理工作中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解住宿生的真實(shí)想法和需求
2、住宿生小規(guī)模團(tuán)體心理輔導(dǎo)
在部分住宿生中開(kāi)展小規(guī)模的'團(tuán)體心理輔導(dǎo),增強(qiáng)向心力和認(rèn)同感
3、“心靈驛站”咨詢教師座談會(huì)
根據(jù)各自的案例,開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流,提高咨詢效率和水平
元月
期末工作安排
1、生活教師測(cè)評(píng)
組織部分住宿生、班主任對(duì)生活老師的工作進(jìn)行學(xué)期測(cè)評(píng)
2、星級(jí)文明宿舍評(píng)選
根據(jù)每月星級(jí)文明宿舍的評(píng)選結(jié)果,確定本學(xué)期的最高星級(jí)文明宿舍
3、文明宿舍長(zhǎng)和文明住宿生評(píng)選
根據(jù)本學(xué)期的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和紀(jì)律檢查記錄,評(píng)選文明宿舍長(zhǎng)和文明住宿生
4、安排放假事宜,布置假期工作
安排放假學(xué)生離校工作和假期值班工作
工作計(jì)劃 篇5
1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段
工作有兩種形式:
一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)
寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)
個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的.企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫(xiě)計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門(mén)多了,問(wèn)題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。
記得當(dāng)時(shí),總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家:“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲,沒(méi)有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái),然后又有一位部門(mén)負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問(wèn)大家:“又有誰(shuí)了解咨詢部的工作”,這一次沒(méi)有人回答;接連再問(wèn)了幾個(gè)部門(mén),還是沒(méi)有人回答,F(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。
這時(shí),總經(jīng)理說(shuō)話了:“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題,為什么我們會(huì)抱怨其他部門(mén),為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)………,停頓片刻”,“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o(wú)形的,誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么,平級(jí)之間不知道,上下級(jí)之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒(méi)有問(wèn)題嗎?顯然不可能。問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無(wú)形為有形’,如何化,工作計(jì)劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會(huì)的人,聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的。
3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))
有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。
記得明天復(fù)明天,明天何其多。養(yǎng)成今日事今日畢的習(xí)慣,工作計(jì)劃就是法寶。
工作計(jì)劃 篇6
繼往開(kāi)來(lái)的20xx年即將過(guò),工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況
1、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),全面對(duì)各系統(tǒng)開(kāi)展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效,不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識(shí)。
二、在配電系統(tǒng)中,在現(xiàn)有的環(huán)境上,對(duì)配電室進(jìn)行了長(zhǎng)期的打掃與保潔,因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工。對(duì)基地密集型母線槽實(shí)行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運(yùn)行。
三、在太陽(yáng)能系統(tǒng)中,我們采取了24小時(shí)8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發(fā)現(xiàn)多處隱患及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)與廠家取得聯(lián)系,確保熱水供應(yīng)正常。堅(jiān)持每天對(duì)控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏
四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中,因?yàn)橐患?jí)管網(wǎng)管路比較臟,雜質(zhì)比較多,從11月15日供暖以來(lái),我們清洗過(guò)濾器6次,確;毓┡_\(yùn)行。堅(jiān)持每周對(duì)控制箱、線路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng),確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏。嚴(yán)格控制用水量,確?照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤(pán)管,每天都放水。
五、日常維修:20xx年度10月以來(lái),共接報(bào)完成800余項(xiàng)維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門(mén)維修等。得到了各部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可。
以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理,做到專人負(fù)責(zé),出、入庫(kù)明細(xì),領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評(píng)比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制,公共維修實(shí)行了正常休班制。
六、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗:工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司、部門(mén)的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計(jì),周周有總結(jié),月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié),太陽(yáng)能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。
七、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項(xiàng)工作,及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面配合施工單位,包括臨時(shí)用電單位,完成對(duì)樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。
八、存在問(wèn)題、自開(kāi)業(yè)以來(lái),工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
1專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專多能的水平還達(dá)不到。
2工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
3維修單寫(xiě)的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,
4個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購(gòu)部門(mén)溝通有待提高。
5和各部門(mén)工作銜接還不是很完美
二、20xx年工作安排
針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),20xx維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,完善,規(guī)范,落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展計(jì)劃。主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據(jù)基地實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人,具體計(jì)劃如下:
一按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)
2對(duì)高﹑低壓配電柜負(fù)荷開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對(duì)高、低壓設(shè)備,高、低壓配電柜,變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)。
3對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組、閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)。空調(diào)管道進(jìn)行檢測(cè)維修。
4對(duì)太陽(yáng)能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門(mén)管路等檢修保養(yǎng)。
5對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理。
6及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。
二完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單看各部門(mén)服務(wù)的滿意程度。
嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作存在的.問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),(包括對(duì)外圍單位的管理,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄
三落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在,根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高,部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò)程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度,增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外圍單位的維保工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水,為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì),全力打造節(jié)能型部門(mén)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信20xx年物業(yè)工程部一定會(huì)積極配合公司為保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力!
以上就是我部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)。
工作計(jì)劃 篇7
一是完善提高森林城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合林業(yè)八個(gè)萬(wàn)畝項(xiàng)目,認(rèn)真謀劃今冬明春的造林任務(wù),全市計(jì)劃造林任務(wù)34420畝,把造林任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中200畝以上造林大戶項(xiàng)目24930畝,創(chuàng)建省級(jí)森林城鎮(zhèn)2個(gè)、森林村莊15個(gè),森林長(zhǎng)廊36公里;對(duì)老城區(qū)綠化逐步提升,積極推進(jìn)森林公園、東升南路、新陽(yáng)路、東外環(huán)高速出入口、xx亳河景觀等重點(diǎn)工程的建設(shè)。謀劃建設(shè)森林、濕地、景觀公園7個(gè),街頭游園、綠地10個(gè),力爭(zhēng)林業(yè)產(chǎn)值達(dá)31.65億元。
二是穩(wěn)步推進(jìn)濕地公園建設(shè)。
一是協(xié)助代橋鎮(zhèn)編制并實(shí)施《代橋鎮(zhèn)旅游規(guī)劃》。在代橋鎮(zhèn)完成旅游規(guī)劃的編制和公開(kāi)招標(biāo)的基礎(chǔ)上,編制兩灣濕地公園修建詳規(guī),做好土地流轉(zhuǎn)或征收工作,積極爭(zhēng)取國(guó)家濕地公園建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)已申報(bào)的和申報(bào)成功的項(xiàng)目,認(rèn)真做好實(shí)施工作。二是以綠博園林公司或大黃鎮(zhèn)為主體,采取PPP項(xiàng)目或其他模式加快推進(jìn)蓮浦湖濕地公園建設(shè)。
三是積極開(kāi)展林業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。
一是發(fā)揮林業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)佳祺公司彩葉樹(shù)龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。在邴集、大黃、東城成立3個(gè)林業(yè)管護(hù)隊(duì),每個(gè)管護(hù)隊(duì)30人,吸納周邊貧困人員用工,增加貧困家庭的收入,對(duì)于沒(méi)有勞動(dòng)能力的貧困人員,吸納300—500戶,利用公司+銀行+貧困人員模式,市財(cái)政給予貧困戶從銀行貸款5萬(wàn)元指標(biāo),投入企業(yè)用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,公司保證每人每年收入不少于3000元。二是對(duì)定點(diǎn)幫扶村顧集鎮(zhèn)李翠村發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),做好薄殼山核桃和光伏發(fā)電項(xiàng)目,提升李翠村的自我造血功能,使其真正脫貧出列。鼓勵(lì)支持造林大戶、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社,通過(guò)“公司+基地+貧困戶”發(fā)展模式,帶動(dòng)貧困人員脫貧,在林業(yè)項(xiàng)目上優(yōu)先安排。三是加大《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展推進(jìn)脫貧工作的實(shí)施意見(jiàn)》宣傳力度,貫徹落實(shí)扶貧政策,打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
四是謀劃林業(yè)八個(gè)萬(wàn)畝項(xiàng)目。
“十三五”期間,以八個(gè)萬(wàn)畝項(xiàng)目為統(tǒng)領(lǐng),謀劃好項(xiàng)目包,落實(shí)好項(xiàng)目區(qū)。20xx年具體任務(wù):
一是萬(wàn)畝城郊森林公園項(xiàng)目。除正在建設(shè)的東城森林公園外,在潁南、西城各打造一處千畝以上森林公園,力爭(zhēng)造林綠化6000畝以上,到20xx年形成環(huán)城森林帶,讓森林擁抱xx城區(qū)。
二是萬(wàn)畝城鎮(zhèn)綠化景觀項(xiàng)目。在打捆招標(biāo)的.42個(gè)城市綠化景觀項(xiàng)目基礎(chǔ)上,結(jié)合舊城改造,對(duì)老城區(qū)綠化進(jìn)行全面提升,著力提高城市綠地率、綠化率。結(jié)合特色集鎮(zhèn),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)所在地的集鎮(zhèn)綠化為重點(diǎn),提升集鎮(zhèn)綠化水平,力爭(zhēng)景觀綠化3000畝以上。
三是萬(wàn)畝城鄉(xiāng)森林長(zhǎng)廊項(xiàng)目。以骨干道路、溝河和“十三五”期間新建、改擴(kuò)建的道路、溝渠為骨架,兩側(cè)因地制宜按20—50米標(biāo)準(zhǔn)綠化,打造森林長(zhǎng)廊36公里,面積2160畝。
四是萬(wàn)畝楸樹(shù)(市樹(shù))速生用材林項(xiàng)目。除目前在田營(yíng)、陶廟、王集楸樹(shù)栽植面積較大外,栽植范圍擴(kuò)展到東城、西城、潁南、光武、大黃等地,擴(kuò)大栽植面積20xx畝,到20xx年使楸樹(shù)的種植面積擴(kuò)大到萬(wàn)畝以上,力爭(zhēng)使我市成為國(guó)家楸樹(shù)用材林基地。
五是萬(wàn)畝園區(qū)防護(hù)林項(xiàng)目。對(duì)田營(yíng)園區(qū)現(xiàn)有防護(hù)林提升標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)功能。同時(shí),對(duì)光武、西城等其他園區(qū)和工業(yè)小區(qū)布局建設(shè)防護(hù)林帶、林網(wǎng)20xx畝。
六是萬(wàn)畝濕地公園項(xiàng)目。除實(shí)施兩灣、蓮蒲湖濕地公園建設(shè)外,依托曹田溝景觀積極申報(bào)南湖濕地公園建設(shè)(試點(diǎn)),植被恢復(fù)20xx畝。
七是萬(wàn)畝彩葉景觀樹(shù)項(xiàng)目。繼續(xù)擴(kuò)大彩葉樹(shù)資源培育規(guī)模,加強(qiáng)推廣利用,擴(kuò)大栽植面積3000畝以上,著力打造中國(guó)特色彩葉苗木產(chǎn)業(yè)基地。
八是萬(wàn)畝生態(tài)經(jīng)濟(jì)林項(xiàng)目。以xx國(guó)有林場(chǎng)和目前經(jīng)濟(jì)林發(fā)展基礎(chǔ)較好、意愿較強(qiáng)的邴集、沿泉河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為重點(diǎn),栽植面積20xx畝以上,形成經(jīng)濟(jì)林發(fā)展的規(guī)模和特色優(yōu)勢(shì)。
工作計(jì)劃 篇8
一.人員安排
1.根據(jù)庫(kù)房分類庫(kù)房分為:原材料庫(kù)、包材庫(kù)、成品庫(kù)、收貨員。
根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時(shí)間需要原材料庫(kù)設(shè)1人,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
成品庫(kù)設(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),不分主次。
包材庫(kù)設(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),不分主次。
另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫(kù)管搞好庫(kù)房的日常搬運(yùn)和清點(diǎn),各庫(kù)房來(lái)回調(diào)度。
二.人員工作職責(zé)
1.原材料庫(kù)管負(fù)責(zé)原材料的日常事務(wù)。包括庫(kù)房的布局、原材料的收貨入庫(kù)、原材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫(kù)房日常衛(wèi)生。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,貨物碼放整齊,類別清晰,量大且常用物品設(shè)置垛位卡,小且散的物品上架存放并設(shè)置標(biāo)簽。對(duì)于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單。根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片、當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記明細(xì)帳,明細(xì)帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,保證日?qǐng)?bào)表與事物與臺(tái)帳三者數(shù)量相符。生產(chǎn)車(chē)間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)管理員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.
2.包材庫(kù)管負(fù)責(zé)包材庫(kù)的收發(fā)及日常事務(wù)。包括庫(kù)房的布局、材料的收貨如庫(kù)、材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫(kù)房日常衛(wèi)生。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設(shè)置垛位卡,當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用小并且散的物品必須整理出來(lái),以備晚上加班人員單獨(dú)工作。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,臺(tái)帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符。鑒于包材庫(kù)工作量大,要清點(diǎn)的貨物多等原因,庫(kù)房設(shè)置2人協(xié)助庫(kù)管整理物品。根據(jù)工作需要可以在三個(gè)庫(kù)房間來(lái)回調(diào)度。
3.成品庫(kù)管負(fù)責(zé)成品庫(kù)的日常事物。包括庫(kù)房的布局、成品的'收貨入庫(kù)、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫(kù)房日常衛(wèi)生。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設(shè)置垛位卡,當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用物品必須整理出來(lái),以備晚上加班人員單獨(dú)工作。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,臺(tái)帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符。
成品庫(kù)又分成品和產(chǎn)成品兩類,產(chǎn)成品出庫(kù)要開(kāi)出庫(kù)單同時(shí)要與送貨員開(kāi)的送貨單核對(duì),并簽字定貨廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,結(jié)合銷售合同定貨量,計(jì)算原材料與包材的需求量。由采購(gòu)部實(shí)施。
工作計(jì)劃 篇9
本學(xué)期,我班根據(jù)實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn),抓住學(xué)校創(chuàng)建"生命教育"特色學(xué)校的契機(jī)。以研究圍繞學(xué)生形成良好的文明禮儀、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、熱愛(ài)讀書(shū)、熱愛(ài)勞動(dòng)習(xí)慣為根本目的,制定如下習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃。
一、基本情況:
本班共有學(xué)生65人,其中男生39人,女生26人,班級(jí)安全紀(jì)律管理難度較大;此外,多數(shù)學(xué)生自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話或者做小動(dòng)作,個(gè)別學(xué)生經(jīng)常不完成作業(yè),很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。
二、具體內(nèi)容:
每月養(yǎng)成教育側(cè)重點(diǎn)
九月份:文明禮儀(待人接物、講究衛(wèi)生、文明路隊(duì)等)
十月份:熱愛(ài)學(xué)習(xí)
十一月份:熱愛(ài)讀書(shū)
十二月份:熱愛(ài)勞動(dòng)(堅(jiān)持鍛煉、積極參加活動(dòng))
三、具體措施:
1、力爭(zhēng)做到"明確要求,指導(dǎo)具體"。如學(xué)生的作業(yè)習(xí)慣,首先要制定要求:一、書(shū)寫(xiě)規(guī)范。二、正確率高。三、按時(shí)完成。四、及時(shí)訂正。用這四條要求經(jīng)常指導(dǎo)孩子的作業(yè),給予評(píng)判,好的在評(píng)比臺(tái)中加分,并在全班展覽,鼓勵(lì)本人,促進(jìn)大家;此外,必要時(shí)需聯(lián)系家長(zhǎng),教師在學(xué)校指導(dǎo),家長(zhǎng)在家里指導(dǎo),邊指導(dǎo)邊訓(xùn)練,最終形成良好行為習(xí)慣。
2、教師堅(jiān)持從語(yǔ)言到行動(dòng)處處做學(xué)生的榜樣。如和學(xué)生一起打掃教室,撿起地上的.垃圾,紙屑等;下課后把歪斜的桌椅擺放整齊,把教室的柜子、講桌等擦干凈、擺放整齊,使學(xué)生由無(wú)意識(shí)地模仿逐漸走向自覺(jué)的行動(dòng)。
3、建立一個(gè)比較科學(xué)的管理制度,隨時(shí)督促學(xué)生,提醒學(xué)生。如培養(yǎng)一些課間安全小檢查員、文具擺放督促員、值日班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)組長(zhǎng)等小干部,讓他們對(duì)全班學(xué)生一天的學(xué)習(xí)、生活、文體、常規(guī)等情況進(jìn)行督促,指出不良習(xí)慣,幫助改正。
4、運(yùn)用各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)孩子,調(diào)動(dòng)其向上的積極性,幫助養(yǎng)成習(xí)慣;如利用教室的班級(jí)之星、作業(yè)展示欄等對(duì)一些行為好的學(xué)生提出表?yè)P(yáng),對(duì)行為不規(guī)范的學(xué)生提示或批評(píng);老以此激勵(lì)學(xué)生爭(zhēng)相養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
5、堅(jiān)持"每日一問(wèn)制度"。引導(dǎo)學(xué)生下午放學(xué)前5分鐘自己?jiǎn)栕约海航裉煸趯W(xué)習(xí)、課間生活等各類活動(dòng)中哪些方面做得好,哪些方面做得不好,應(yīng)注意糾正;以此引導(dǎo)學(xué)生從小學(xué)會(huì)反思自己的言行,調(diào)整自己的行為。
6、不斷強(qiáng)化,持之以恒地滲透。如可以在課前、課后、樓梯口、隊(duì)伍中等任何場(chǎng)合,都要加上一句提醒的話。如下課后說(shuō)"記著收拾好自己的書(shū)包","別忘了擺放好桌椅"。上課時(shí)說(shuō)"擺放好學(xué)習(xí)用具"。排隊(duì)時(shí)提醒說(shuō)"要做到快、靜、齊"。上樓下樓時(shí)說(shuō)"靠右行,輕輕走"。隊(duì)伍解散時(shí)說(shuō)"走著,別跑"等。
美國(guó)心理學(xué)家威廉·詹姆士說(shuō):"播下一個(gè)行動(dòng),收獲一種習(xí)慣。播下一種習(xí)慣,收獲一種性格。播下一種性格,收獲一種命運(yùn)。"本學(xué)期,我一定會(huì)下大力氣、花培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,為他們的人生之路奠基。
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