實用的工作計劃（共6篇）

　　時光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　今年以來，我們按照市計生委、市局的要求，在局黨組和站班子的組織領導和辦事處、社區(qū)居委會的大力支持下，積極參加有關計生工作的各項活動，履行計生工作的程序和職責，圓滿的完成了各項任務，為人口經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展起了促進作用�，F(xiàn)將有關工作總結如下：

　　一、認真學習、宣傳、貫徹鄧小平人口理論，將鄧小平的人口思想作為開展計生育工作的指導思想

　　首先領導班子成員帶頭學習《鄧小平人口思想學習綱要》，在深入理解其精神實質(zhì)的基礎上，組織全站關干部、職工學習，并結合本市經(jīng)濟、社會生活實際，宣講計生工作與社會發(fā)展的辨證關系和它的積極作用。其次，在全體職工大會上進行廣泛宣傳，講解計生《條例》，使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關，提高了貫徹《條例》的自覺性。

　　我站的育齡婦女都實行了晚婚晚育，為了更廣泛的'汲取知識、積極工作，他們一再推遲生育時間。今年以來我站無一例違反計生工作事件發(fā)生。

　　二、領導重視，將計生工作列入目標管理進行責任制考核

　　年初，我站與市局和社區(qū)居委會都簽訂了計劃生育工作責任狀。站領導班子將計劃生育工作同其它各項業(yè)務工作一同布置，一同考核，強調(diào)在完成各項經(jīng)濟指標的同時，要同步完成計生工作的各項指標，對計生工作年終考核行使一票否決權。

　　三、提供生殖健康優(yōu)質(zhì)服務，為育齡婦女創(chuàng)造方便條件

　　1、為育齡婦女提供生殖健康服務，定期開展生殖保健體檢。同時完善必要的設施建設，對育齡婦女登記造冊建檔。

　　2、做好計劃生育工作計劃，優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務，對新婚夫婦進行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳，積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇"為重點的避孕節(jié)育措施，搞好節(jié)育服務工作。

　　總結一年的工作，雖然取得了成績，但還存在不足。今后要加強我單位有齡職工的管理，做好20xx年工作計劃，留死角，切實把計劃生育工作提高到一個新水平。

工作計劃 篇2

　　20xx年，市審計局將深入貫徹落實黨**精神，緊緊圍繞市委市政府決策部署和提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益這個中心，依法全面履行審計監(jiān)督職責，更加注重維護民生，更加注重揭露問題，更加注重審計整改，更加注重加強服務，為促進我市率先科學發(fā)展、實現(xiàn)藍色跨越，加快建設宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市做出新的貢獻。

　　一是圍繞促進**率先科學發(fā)展，加強政策執(zhí)行情況審計。把藍色引領、全域統(tǒng)籌、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施及城鎮(zhèn)化等各項決策部署落實情況作為審計重點，關注相關政策措施貫徹落實情況，及時揭露和查處違背政策要求、有令不行有禁不止的行為，促進政令暢通；深入分析決策目標的實現(xiàn)情況和實施效果，及時揭示和反映政策措施不銜接、不配套、不適應甚至阻礙經(jīng)濟社會科學發(fā)展等問題，促進各項政策措施不斷完善、落到實處。

　　二是圍繞促進惠民強民富民政策落實，加強民生審計。圍繞“三農(nóng)”、教育、醫(yī)療、住房等民生領域，重點對支農(nóng)專項、職業(yè)教育等民生資金和項目進行審計。根據(jù)審計署統(tǒng)一部署，對城鎮(zhèn)保障性安居工程開展跟蹤審計，摸清安居工程建設規(guī)模、布局和結構，關注資金籌集管理使用、工程建設管理、住房分配運行等情況，深入查找問題、分析原因，有針對性地提出建議，促進相關政策有效落實、群眾利益得到更好保障。

　　三是圍繞促進城市建設和發(fā)展，加強政府投資項目審計。擬對地鐵、世園會建設等40多個建設項目進行審計，對其中17個重點建設項目進行全過程跟蹤審計。審計中，密切關注項目建設、運營情況及效果，揭示和反映征地拆遷、設備材料采購、工程招投標、資金管理使用和工程質(zhì)量管理等方面的問題，及早予以解決，促進項目規(guī)范運作和順利實施。同時，進一步加大工程決（結）算審計力度，促進節(jié)約政府投資，提升投資使用效益。

　　四是圍繞促進完善政府預算體系，加強預算執(zhí)行審計。主要審計市財政部門組織預算執(zhí)行情況、市地稅部門稅收征管情況，以及部分市直部門預算執(zhí)行情況。重點關注預算的完整性和執(zhí)行的.規(guī)范性，檢查預算編制、稅費征管、預算執(zhí)行、決算編制、財政賬戶設置、政府采購等情況，促進嚴格財政收支管理，厲行勤儉節(jié)約，提高財政資金使用效益。進一步大延伸審計力度，在對一級預算單位進行重點審計的基礎上，向二、三級預算單位延伸，向使用財政資金的其他單位延伸，全面掌握財政財務管理狀況，促進提高預算執(zhí)行整體效果。

　　五是圍繞促進領導干部守法守紀守規(guī)盡責，加強經(jīng)濟責任審計。深入貫徹落實《青島市黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計辦法》，圍繞權力行使和責任落實兩個重點，不斷深化經(jīng)濟責任審計。將對部分區(qū)市、市屬企業(yè)和市直部門主要負責人履行經(jīng)濟責任情況開展審計。重點關注領導干部執(zhí)行經(jīng)濟法律法規(guī)、重大經(jīng)濟決策、內(nèi)部管理以及遵守廉政規(guī)定等情況，關注貫徹中央“八項規(guī)定”和市委市政府有關要求情況，深入揭示決策不科學、管理不規(guī)范、行政績效低下和各類違法違規(guī)問題。進一步加強經(jīng)濟責任審計制度建設，完善審計評價體系，強化結果運用，促進領導干部正確行使權力。

　　六是圍繞促進提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，加強績效審計。把“績效”理念滲透到所有審計項目中、貫穿到審計工作全過程，不僅關注資金和項目績效，還將拓展到?jīng)Q策、政策（制度）、運營、管理、風險等宏觀層面，揭露和查處違背產(chǎn)業(yè)政策、鋪張浪費、財政資金損失、國有資產(chǎn)流失、資源破壞及效益低下等問題，促進決策更加科學，管理水平和經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量不斷提高。

　　七是圍繞促進美麗青島建設，加強資源環(huán)境審計。加大對資源環(huán)境領域重點項目、重點資金和重點內(nèi)容的審計監(jiān)督力度，重點關注生態(tài)建設、資源管理利用、節(jié)能減排以及重點區(qū)域和重點行業(yè)的環(huán)境治理情況，檢查資源環(huán)保政策貫徹執(zhí)行、資金管理使用、項目建設運營情況，揭示和反映資源浪費、環(huán)境污染等問題，促進落實和完善相關政策制度，推動生態(tài)文明建設。

　　八是圍繞促進體制機制完善，加強審計服務。加大問題查處力度，把查處違法違規(guī)問題作為審計的重要任務，對侵害人民群眾切身利益的問題，查深查透，堅決予以揭露。加大審計整改和公開力度，進一步健全相關部門協(xié)作配合、跟蹤核查、政府督查、責任追究等機制，促使審計發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改；積極推進審計結果公開，增強審計工作的透明度。加大“審、幫、促”力度，積極幫助被審計單位查找管理漏洞，提出合理化建議，促進被審計單位規(guī)范管理。加大宏觀服務力度，注重對普遍性、傾向性問題的研究分析，促進體制機制制度不斷完善，推進各項改革順利進行。

　　九是圍繞促進提高審計工作水平，加強機關自身建設。把學習貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務，組織開展各種形式的學習活動，領會精神實質(zhì)，指導審計實踐。加強審計干部能力建設，建立完善教育培訓體系，努力培養(yǎng)查核問題的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手。加強審計作風建設，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和市委市政府有關要求，改進文風、會風，倡導勤儉節(jié)約，堅持文明審計，深入治理庸、懶、散、慢、拖、瞞，提振審計干部的精氣神，推進審計事業(yè)的新發(fā)展。加強廉政建設，嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制，落實好“八不準”審計紀律，完善廉政風險防控機制，不斷提高審計人員的拒腐防變能力，維護審計機關的良好形象。

　　去年“網(wǎng)絡在線問政”和“三民”活動中收到的市民意見建議，主要集中在財政審計、民生審計、政府投資審計、經(jīng)濟責任審計、績效審計、審計公開、審計隊伍建設和廉政建設等方面。對上述意見和建議，我們在今年的工作安排中全部予以采納和落實。新的一年，我們將按照市委市政府的部署安排，繼續(xù)組織好“網(wǎng)絡在線問政”、“行風在線”、“民生在線”和“三民”活動，廣開渠道，聽取市民意見。歡迎廣大市民一如既往地支持和監(jiān)督審計工作，提出寶貴的意見和建議，促進審計工作更好發(fā)展。

工作計劃 篇3

　　根據(jù)學校教務處制定的xxxx年工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，圍繞“有效教學”的核心工作，突出提高教育教學質(zhì)量和提高教師專業(yè)水平兩大重點，立足根據(jù)教學科研，以促進我校教師的專業(yè)發(fā)展和學校教育質(zhì)量。

　　第一，揚長補短。進一步推動學校的教學和研究工作穩(wěn)步發(fā)展。廣大教室要堅持在教學中提升服務質(zhì)量，促進教師深度教學和研究，將原來的'項目，做深，做細，做出特色。

　　第二，評估促進學習，建立一個積極的發(fā)展平臺。

　　第三，通過組織選定，輔導優(yōu)秀教師，專業(yè)測試，備課教案，利用各類課堂教學，教學論文，教學案例，積極有效地開展教學評估。

　　第四，以點帶面，積極促進廣大教師組織參與教學研究，繼續(xù)按照學校主干發(fā)展程序來完成相關的任務計劃安排。

　　xxxx年5月學校教研處工作計劃，基本如此。

工作計劃 篇4

　　各系團總支、各社團指導單位、各學生社團：

　　新學年伊始，各社團即將舉行招新工作，為社團注入新生力量。經(jīng)研究，現(xiàn)就20xx—20xx學年度學生社團招新工作相關事項通知如下：

　　一、招新時間

　　20xx年9月27日至10月10日，其中9月27至29日三天集中在校道進行，其它時間由各社團自行安排。

　　二、招新地點

　　北區(qū)校道和南區(qū)校道

　　三、注意事項

　　1、本次開展招新的必須是經(jīng)過學院團委批準成立并完成本年度注冊登記的學生社團。

　　2、社團招新時如有相關宣傳需提前報到學生社團聯(lián)合會，宣傳內(nèi)容應是社團相關信息，不準進行商業(yè)宣傳。

　　3、社團招新時本著友好合作原則，不準任何社團以任何方式詆毀其他社團，否則取消該社團本年度招新資格。

　　4、社團招收新會員時，各社團可根據(jù)自身特色，開展圖片展示、現(xiàn)場表演、橫幅宣傳、旗幟宣傳、海報宣傳等內(nèi)容的展示，展示內(nèi)容要突出社團文化特色。

　　5、各類社團所收取的會員費標準是：每人一次性交35元。有特殊情況須向?qū)W院團委說明，報學院團委審批。社團收取會員費必須開具蓋有學生社團聯(lián)合會公章的三聯(lián)收據(jù)，并將第二聯(lián)交給新會員，存根聯(lián)和記賬聯(lián)必須妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

　　四、工作要求

　　1、各系團總支、各社團指導單位要高度重視學生社團招新工作，組織動員廣大青年學生尤其是20xx級新生積極參加此次社團招新活動，不斷擴大我院學生社團的組織覆蓋面，為我院學生社團的.健康發(fā)展打下堅實基礎。

　　2、參加此次社團會員招新的各學生社團，要精心策劃，認真準備，嚴格遵守學院團委關于招新工作的要求，并做好新進社團會員的吸納、凝聚工作，保持社團的持久活力。

　　五、其它事項

　　1、招新區(qū)域由學生社團聯(lián)合會安排。

　　2、各社團所用招新表格使用黑色鋼筆填寫。招新完畢后，請于10月13日前將《社團會員登記表》、會費及收據(jù)本交至學生社團聯(lián)合會辦公室(春暉園五樓)，組織部聯(lián)系人：范辛旺，610740;關雅之，617676;鄺朝威，660540。

　　3、其他未盡事宜由社聯(lián)另行通知。

工作計劃 篇5

　　計劃就是為實現(xiàn)目標而尋找資源的一系列行動。

　　計劃管理的定義可以確定如下：

　　廣義的計劃是指制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃執(zhí)行情況三個緊密銜接的工作過程。

　　狹義的計劃工作則是指制定計劃，即根據(jù)實際情況，通過科學的預測，權衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內(nèi)要達到的目標，以及實現(xiàn)目標的途徑。

　　通常我們這樣描述：

　　計劃就是5W1H——做什么？為什么做？何時做？何地？誰去做？怎么做？

　　目標是不合理的

　　計劃有一些根本的特性需要大家了解，對于這些特性如果不了解就會導致管理上的混亂。在計劃中，最重要的特性是兩個：

　　目標是對未來的預測。

　　計劃的起點是目標，同樣，目標也是計劃的重點。因此目標對于計劃而言是非常重要的。很多時候，人們總是希望目標合理，但是目標一定是不合理的，因為目標是對未來的預測，而預測無法合理。

　　為什么目標要基于對未來的預測呢？因為目標是解決未來問題的，而不是現(xiàn)在的問題。設定目標的時候，并不是看企業(yè)自身具有什么資源，具有什么能力，這些企業(yè)是要考量，但是更重要的是要判斷發(fā)展的趨勢以及所面對的競爭。

　　如果不能基于這些來設定目標，而是基于自身的能力和資源來設定，也許目標合理，能夠?qū)崿F(xiàn)，但是當目標實現(xiàn)的時候，也許你的企業(yè)已經(jīng)被同行和市場淘汰。

　　所以在今后的管理中，請不要去探討目標的合理性，因為它一定是不合理的。對于目標而言，不是探討合理性，而是探討必要性，這是計劃的第一個特性。

　　計劃的.另一個主要的特征是行動，而且必須保證行動是合理的。

　　計劃最真實的含義是什么？就是確保行動合理，能夠找到資源，以實現(xiàn)不合理的目標。計劃從本質(zhì)上講是尋找資源的計劃，不斷地尋找資源以實現(xiàn)目標。

　　這就要求我們需要特別注意兩個問題，一個是不要和上司探討目標的合理性問題，另一個是要與上司探討資源的問題。

　　好的管理者，一定是承接目標，但是尋求資源。只有主動承擔目標而又不斷地尋找資源的人，才能夠體現(xiàn)出經(jīng)理人的本色。

　　很多管理者因為不了解計劃的這兩個最重要的特性，在日常管理中，喜歡在目標問題上和上司討價還價，覺得如果可以讓上司調(diào)整自己所要承擔的目標，就會比較容易實現(xiàn)。

　　如果你有這樣的想法，那就大錯特錯了。因為目標是不能討價還價的，可以討價還價的是資源。

　　因此，目標并不是關鍵，關鍵的是實現(xiàn)目標的行動，也就是尋找資源的行動要合理，只有行動合理了之后，目標才會實現(xiàn)。某種意義上講，計劃就是行動的安排。

　　所以我們要求大家一定要記住：沒有行動的計劃是無效的，沒有計劃的行動是致命的。請在實際工作中確保計劃是由行動的，而行動是有計劃的。

工作計劃 篇6

　　為了落實集團公司對現(xiàn)場管理工作的指示精神，本著“規(guī)范現(xiàn)場，持續(xù)改進，提高素養(yǎng)�！钡姆结�，把安全工作落到實處，公司做了如下工作計劃：

　　一、組織學習集團31號文件精神：公司領導高度重視關于集團下達的指示，組織公司的領導班子進行學習，并進行了安全工作專題會議。安排部署了安全生產(chǎn)各項工作，落實各項安全措施。

　　二、成立“管理在現(xiàn)場”的管理小組：為了明確責任，公司建立健全了組織，成立了以總經(jīng)理為第一責任人，副總經(jīng)理為第二責任人，以各部門主要負責人為成員的現(xiàn)場管理領導小組。在工作中本著“誰主管、誰負責”的原則，對每個工作現(xiàn)場進行詳細分工。真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

　　三、組織成員召開以“我的`管理現(xiàn)場”為主題的討論會：為了讓每個管理人員都能充分認識到“我的管理現(xiàn)場在哪里”，公司領導組織成員進行專題討論，切實增強其責任感和緊迫感。

　　四、組織各部門、各成員對現(xiàn)場進行全面檢查，對檢查出來的問題進行逐項整改：加強現(xiàn)場檢查，重在落實整改，對于查出的一般問題，責任部門及時自行整改，重大問題職能部門通過整改通知單的形式督促車間限期整改，做到有檢查，有整改，有記錄，有復查，使現(xiàn)場管理實現(xiàn)良性PDCA循環(huán)。

　　五、對此項活動進行總結報告上報集團。

　　力同機械（上海）有限公司 力同環(huán)保設備（上海）有限公司

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